第一篇:裝修質(zhì)評報告一標(biāo)段修改版
新疆阿克蘇拜城縣便民接待中心工程
裝飾裝修工程
質(zhì)量評估報告
編制:單位技術(shù)負責(zé)人:
新疆澤強工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
2012年月日
新疆阿克蘇拜城縣便民接待中心工程
裝飾裝修工程質(zhì)量評估報告
新疆澤強工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受新疆新疆阿克蘇拜城縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資(集團)有限公司委托對本工程進行施工階段監(jiān)理,于2012年5月17日開工,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建單位、監(jiān)理單位的共同努力,于2012年11月5日經(jīng)組織竣工預(yù)驗,確認該工程已具備竣工驗收條件,現(xiàn)就工程質(zhì)量方面作如下評估:
一、工程基本情況
一)、工程概況:
1、工程名稱:新疆阿克蘇拜城縣便民接待中心裝修工程
2、建設(shè)單位:新疆阿克蘇拜城縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資(集團)有限公司
3、建設(shè)地點:解放路以北、雙擁路以西
4、結(jié)構(gòu)類型:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)
5、結(jié)構(gòu)層數(shù):地上、一層、二層、三層;地下一層
6、工程規(guī)模:17760㎡
7、投資額度:萬元(暫控)
8、資金來源:自籌
9、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格
10、要求工期:2012年5月17日開工,2012年 8 月 17 日竣工 總工期:93天(日歷日)
二)、參建各方名稱、負責(zé)人
1、建設(shè)單位:新疆阿克蘇拜城縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資(集團)有限公司
2、施工單位:江西國立集團有限公司
3、裝飾裝修施工單位:
第一標(biāo)段:江西國立建設(shè)集團公司
第二標(biāo)段:江西國立有限公司
外墻裝飾裝修:江西國立裝飾工程有限公司
4、監(jiān)理單位:新疆澤強工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
5、設(shè)計單位:北京黃粱建筑裝修設(shè)計研究院
6、裝飾裝修設(shè)計單位:北京黃粱公司設(shè)計院
二、工程質(zhì)量評估依據(jù)
1、設(shè)計圖紙、文件、變更、會審紀(jì)要,施工合同及其他有關(guān)合同;
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001);
3、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002);
4、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002);
5、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002);
6、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2002);
7、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50208-2002);
8、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002);
9、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001);
10、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002);
11、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002);
12、國家、自治區(qū)及地方其它現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范。
三、工程監(jiān)理情況:
本工程采用招投標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位,我監(jiān)理單位中標(biāo)后領(lǐng)導(dǎo)對實施監(jiān)理非常重視,針對投標(biāo)承諾,迅速組建了便民接待中心工程項目監(jiān)理部。在總監(jiān)同志的主持下,編制了監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案和土建、電氣、設(shè)備、裝飾裝修等各專業(yè)監(jiān)理實施細則,并組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同和承包合同,同時熟悉、學(xué)習(xí)初步設(shè)計圖紙和文件,為工程實施監(jiān)理工作打下扎實基礎(chǔ)。本工程自2012年5月17日開工以來,在建設(shè)方的大力支持和施工單位的積極配合下,我監(jiān)理單位始終把質(zhì)量控制工作放在首位,依照建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程建設(shè)承包合同,認真履行監(jiān)理合同。在質(zhì)量控制方面我們重點做好了如下工作:
(一)、重視第一次工地會議。這是溝通三方關(guān)系的基礎(chǔ)和橋梁,利用第一次例會介紹了監(jiān)理規(guī)劃并就質(zhì)量控制程序、做法、要求等施工方進行了交底,請施工單位予以支持配合,為今后施工過程質(zhì)量控制順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。施工過程中均采用工地例會形式溝通、協(xié)調(diào),及時解決各種問題。
(二)、施工單位進入工地做準(zhǔn)備工作時,口頭和書面要求其在規(guī)定的時間內(nèi)編報施工組織設(shè)計,監(jiān)理部采用先由專業(yè)監(jiān)理工程師認真審閱提出意見和建議,(個別單位編制不合格則退回重新編制),然后由總監(jiān)審核批準(zhǔn)。對已審定的施工組織設(shè)計中確定的質(zhì)量保證體系、質(zhì)保措施、質(zhì)量目標(biāo),在施工過程中監(jiān)督施工單位認真執(zhí)行。
(三)、把好原材料進場質(zhì)量關(guān),要求施工單位對進場的原材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備按程序自檢合格后進行報驗,對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及規(guī)定材料由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣。經(jīng)檢驗或?qū)嶒灁?shù)據(jù)證明其合格后方允許使用。對于不合格產(chǎn)品,堅決予以清退和更換。
(四)、在施工過程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師按照GB50319—2000《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求和國家有關(guān)規(guī)定,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式進行監(jiān)督檢查,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),施工單位在每一檢驗批完成后進行認真自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗并認定該檢驗批合格后方允許進入下道工序的施工。不合格必須整改,重新報驗,直至合格。對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位嚴(yán)格按方案進行旁站監(jiān)理。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,下發(fā)監(jiān)理通知單督促整改。施工單位對監(jiān)理工作給予了大力支持和配合,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
(五)、實行樣品制使保證工程質(zhì)量的有利措施,對于裝飾裝修、防水、電氣、設(shè)備等均要求施工單位按設(shè)計要求提供產(chǎn)品樣品,供建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方共同商議確定。對于大面積裝飾裝修工程則要求先制作樣板間,經(jīng)監(jiān)理檢查合格后才允許批量施工,從而提高了一次成功率,也便于管理,提高了工程質(zhì)量。
(六)、施工各階段的驗收工作均按照GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)進行,由各專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位負責(zé)人對檢驗批和分項工程的質(zhì)量進行了驗收。分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人進行了驗收。驗收的組織和程序符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、分部、分項工程質(zhì)量評定情況:
本工程依據(jù)設(shè)計文件、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、施工驗收規(guī)范和一些專業(yè)的、行業(yè)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進行檢驗評定。本工程分為:建筑裝飾裝修、建筑給排水及建筑電氣等三個分部,各分部工程質(zhì)量評定的結(jié)果如下:
<一>建筑裝飾裝修分部工程:
(1)建筑地面工程:
建筑地面工程含找平層,隔離層,板塊面層(磚面層),塑料板面層,大理石面層5個分項工程。按設(shè)計要求房間;電梯前室為大理石面層;樓梯間為瓷磚面層,一層走道為石材面層,二走道為清光混凝土地面鋪地毯面層,衛(wèi)生間等有水房間按設(shè)計要求,做聚氨酯防水涂料和SBC120防水卷材隔離層,面層均為防滑瓷磚,均逐個進行了閉水試驗未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
地面工程分為5個分項工程,含24個檢驗批,驗收全部合格。
(2)吊頂工程 :根據(jù)設(shè)計要求,天花龍骨基層采用50#不上人型輕鋼龍骨,Ф8鍍鋅螺桿吊裝在砼樓板頂,吊點間距800-900mm均勻布臵固定;龍骨之間用螺釘或用特制的夾具固定,接頭平整。龍骨骨架起拱為跨度1/200。面板采用鋁扣板及石膏板。安裝時,螺釘與板邊距離小于15mm,螺釘間距150mm;螺釘作防銹處理;縱橫縫錯開。
吊頂工程分為2個分項工程,含12個檢驗批,驗收全部合格。
(3)門窗工程:樓梯間、走廊等防火分區(qū)、管道井均采用甲級木制防火門,房間、辦公室采用木制門。防火門、木制門等經(jīng)驗收安裝牢固,表面平整,無接槎、創(chuàng)痕、毛刺、錘印,安裝位臵正確,開關(guān)靈活,無回彈和側(cè)翹現(xiàn)象,五金件齊全。鋁合金隔熱型材門,材質(zhì)符合設(shè)計要求,安裝位臵、開啟方向正確,關(guān)閉基本嚴(yán)密,縫隙基本均勻,大面基本無劃痕、碰傷。
門窗分部工程分為4個分項工程,含9個檢驗批,經(jīng)驗收全部合格。
(4)隔墻工程:隔墻采用的骨架、面材的規(guī)格、品種符合設(shè)計要求,連接件的位臵、數(shù)量符合規(guī)范要求,安裝牢固,孔洞位臵正確。
隔墻工程分別含2個分項工程,含2個檢驗批,經(jīng)驗收全部合格。
(5)飾面磚(板)工程:有水房間墻面貼瓷磚;大廳、樓梯前室及電梯前室
墻面采用大理石石材面層;裝飾墻面采用木飾面板等。
飾面工程分別含1個分項工程,含3個檢驗批,經(jīng)驗收合格。
(6)涂飾涂料工程:各房間頂棚刮石膏涂刷乳膠漆;內(nèi)墻面刮石膏涂刷乳膠漆。
涂飾涂料工程分別含1個分項工程,含6個檢驗批,經(jīng)驗收合格。
(7)細部工程:護欄和扶手制作的高度,欄桿間距尺寸及安裝位臵;門套制作與安裝;窗簾盒、窗臺板制作與安裝;花飾制作與安裝等符合設(shè)計要求,安裝牢固,表面光滑,色澤一致,無裂縫翹曲。
細部工程分別含3個分項工程,含13個檢驗批,經(jīng)驗收合格。
<二>建筑給排水及采暖分部工程:
衛(wèi)生間使用的潔具、水嘴、地漏、扶手等設(shè)施均有合格證、檢驗報告,符合圖紙設(shè)計要求,安裝牢固。
給排水及采暖工程分別含2個分項工程,含12個檢驗批,經(jīng)驗收合格。<三>建筑電氣分部工程:
建筑電工程所使用的材料、設(shè)備合格證,檢驗報告齊全,產(chǎn)品規(guī)格、型號符合設(shè)計要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,均符合要求。燈具開關(guān)安裝、管內(nèi)穿線、鋼管敷設(shè)等,均符合設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
建筑電氣工程分別含5個分項工程,含15個檢驗批,經(jīng)驗收合格。<四>電梯工程:
斷相、錯相保護裝臵式功能,短路、過載保護裝臵、限速器、安全鉗、緩沖器、門鎖裝臵、上下極限開關(guān)、轎頂、機房、滑輪間、底坑停止裝臵的安全保護驗收符合有關(guān)規(guī)定。各種安全開關(guān)動作可靠,各種部件試運行試驗符合有關(guān)。先由技術(shù)監(jiān)督局對電梯進行檢測合格,再經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同驗收,同意合格。
五、消防工程:
進場消防設(shè)備的產(chǎn)品合格證、檢驗、報告使用說明書齊全,安裝施工符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范。設(shè)備安裝完畢后,聯(lián)動調(diào)試檢驗合格后,經(jīng)120小時試運行,達到合格。經(jīng)建設(shè)單位、消防局、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同驗收,同意合格。
六、涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢測結(jié)論
涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件,監(jiān)理人員均進行了現(xiàn)場見證取樣送檢。試驗結(jié)果符合要求,對本工程的定位、放線、軸線、標(biāo)高、垂直度等,現(xiàn)場監(jiān)理進行了復(fù)測,符合要求,復(fù)測記錄齊全,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師,對重要使用功能的安裝分部工程進行抽樣檢測,檢測結(jié)論滿足使用功能要求。
七、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理情況,驗收結(jié)論
施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如干掛石材厚度不符合圖紙設(shè)計要求等問
題,監(jiān)理工程師及時通知施工單位,并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,施工單位能夠按要求清理出場處理,施工單位重新進料,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收,均達到合格。
八、結(jié)論
施工單位按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》要求的程序評定,2012年11月 日由技術(shù)負責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門進行了單位工程質(zhì)量評定。
1、單位工程共分三個分部,全部合格;
2、質(zhì)量控制資料基本齊全。
3、工程觀感質(zhì)量驗收結(jié)論:一般。
施工單位申報新疆阿克蘇拜城縣便民接待中心工程為合格工程。
九、單位工程質(zhì)量評價:
根據(jù)GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定程序,施工單位在竣工驗收前自行組織有關(guān)人員進行了檢查評定,并向建設(shè)單位提交了工程竣工驗收報告,建設(shè)單位項目負責(zé)人于2012年11月13日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位對本工程進行了竣工驗收。綜合評價如下:
(一)、分部分項工程劃分合理,質(zhì)量滿足規(guī)范要求。
(二)、施工單位對工程質(zhì)量控制資料、各分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料進行了收集、整理和檢查,認為資料基本齊全;
(三)、各部分工程有關(guān)安全和功能檢測質(zhì)料齊全。
(四)、質(zhì)量功能項目的抽查結(jié)果符合規(guī)范要求。
(五)、單位工程觀感質(zhì)量符合要求。
根據(jù)以上檢查結(jié)果,該項目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人組織監(jiān)理人員對工程實物和工程技術(shù)資料審核,認為施工單位在工程質(zhì)量評定中,評定結(jié)果準(zhǔn)確。本工程項目達到了合同約定,滿足設(shè)計文件要求,符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)及條款規(guī)定,同意該工程為合格工程。
第二篇:質(zhì)評報告
北京大學(xué)41-43學(xué)生宿舍樓工程
##質(zhì)量評估報告
公司技術(shù)負責(zé)人:
項目總監(jiān)理工程師:
北京市中聯(lián)環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
二零零五年十一月十五日
前言
北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受北京大學(xué)基建工程部的委托,對北京大學(xué)學(xué)生宿舍41#-43#樓工程實施監(jiān)理工作。該項目監(jiān)理部于2005年1月15日開始對北京大學(xué)學(xué)生宿舍41#-43#樓工程進行施工階段監(jiān)理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力下,精心工作、密切配合,于2005年11月5日,北京大學(xué)學(xué)生宿舍41#-43#樓工程達到了竣工條件,現(xiàn)就該工程質(zhì)量情況評估如下:
(一)工程基本情況
一、工程概況
工程名稱:北京大學(xué)學(xué)生宿舍41#-43#樓工程 建設(shè)單位:北京大學(xué)
設(shè)計單位:北京市住宅建筑設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位:北京中聯(lián)環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 承包單位:北京市第六建筑工程公司 開工時間:2005年01月15日 竣工時間:2005年11月15日
該工程位于北京大學(xué)院內(nèi),占地面積10000平方米,東側(cè)為38#-40#學(xué)生宿舍樓,南臨海淀大街,西南是北大資源賓館,北側(cè)為北京大學(xué)學(xué)一食堂,場區(qū)地勢基本平坦,地面標(biāo)高為50.83~51.81米。
建筑設(shè)計:該工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下一屋(局部二層),地上六層,總建筑面積25996平方米,其中地下建筑面積3359平方米,共有學(xué)生宿舍633間。檐高20.10米,坡屋頂瓦屋面,室內(nèi)外高差0.9米。門窗首層外門為鋁合金平開門,陽臺門及窗為塑鋼門窗,戶門為普通夾板木 門,特種門有防火門、密閉門和隔音門。節(jié)能采用外墻外保溫方式。外墻裝飾為涂料和磁磚(外墻磚)。內(nèi)裝飾工程為磁磚地面、涂料墻面,衛(wèi)生間及洗衣間部位墻面為磁磚墻面。地下室地面為水泥地面。防水工程為SBS卷材和聚胺指涂料防水。
結(jié)構(gòu)設(shè)計:鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下墻體厚度外墻550/400/200,內(nèi)墻300/250/200,地上墻厚度為200/160。地下部分外墻采用S8抗?jié)B砼澆筑。鋼筋連接鋼筋直徑D<14mm采用綁扎搭接、鋼筋直徑D=14mm采用電渣壓力焊連接、鋼筋直徑D≥16mm直螺紋連接,所有鋼筋均采用HPB235,HR335鋼筋。
電氣專業(yè)設(shè)計:樓內(nèi)設(shè)自用變電室,高低壓配電系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能工程和防雷接地保護系統(tǒng)。
水暖專業(yè)設(shè)計:給水、排水系統(tǒng),采暖系統(tǒng),消防系統(tǒng),消防噴淋系統(tǒng)和局部通風(fēng)系統(tǒng)。
三、工程原材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進場檢驗情況
本工程施工用的原材料、設(shè)備及構(gòu)配件等經(jīng)進場檢驗合格,符合設(shè)計和規(guī)范要求。結(jié)構(gòu)工程使用的需見證試驗的材料,經(jīng)見證取樣,試驗結(jié)果合格。裝修工程材料檢驗全部符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。原材料供應(yīng)單位質(zhì)量保證資料、產(chǎn)品出廠合格證等基本齊全。
四、工程質(zhì)量情況
工程施工符合施工圖各項要求,工程質(zhì)量符合國家相關(guān)驗收規(guī)范,結(jié)構(gòu)混凝土強度及外觀達到設(shè)計要求。水、暖、電工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。
五、施工技術(shù)資料情況
經(jīng)查施工技術(shù)資料基本齊全完整,符合規(guī)范要求,齊全完整。
六、工程使用功能情況
該項目為學(xué)生宿舍,各項使用功能達到設(shè)計要求,試驗數(shù)據(jù)滿足規(guī)范要求,試運轉(zhuǎn)檢驗全部正常。
第三篇:自評報告(修改)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
自評報告
福建漳州發(fā)展股份有限公司
二〇 年 月
目 錄
第一章 企業(yè)簡介........................................3 第二章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評..............................3 第三章 第四章
自評存在問題及糾正措施...........................8 自評結(jié)論........................................9
第一章、企業(yè)簡介
福建漳州發(fā)展股份有限公司前身為福建雙菱集團股份有限公司(證券簡稱:漳州發(fā)展,股票代碼:000753),于1994年11月經(jīng)福建省人民政府閩政體股[1994]01號文批準(zhǔn)成立,1997年6月26日在深圳證券交易所掛牌上市,是福建省漳州市第一家國有控股上市公司。2001年9月公司完成重大資產(chǎn)重組,由陶瓷制造商轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘谢A(chǔ)設(shè)施運營商,目前已形成水務(wù)、貿(mào)易(汽貿(mào)、進出口貿(mào)易)、工程施工和地產(chǎn)等業(yè)務(wù)體系。公司自上市以來,秉承“以人為本,規(guī)范管理,創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念,穩(wěn)健經(jīng)營,持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu),公司的經(jīng)營管理和決策邁向科學(xué)化、民主化和規(guī)范化,同時公司還注重加強人才隊伍的建設(shè),通過考核、競聘等方式,重點引進具有先進理念的經(jīng)營人才,為公司的發(fā)展壯大和現(xiàn)代化經(jīng)營管理增添新的活力。
深厚的產(chǎn)業(yè)背景、豐富的社會資源、廣闊的發(fā)展前景,公司將更好的樹立規(guī)范、誠信的上市公司形象,創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績回饋廣大投資者。
第二章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評
為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,專門負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、目標(biāo)
公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃,有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄,并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整。
二、組織機構(gòu)和職責(zé)
公司成立有以總經(jīng)理為組長,各業(yè)務(wù)板塊分管副總經(jīng)理為副組長,各子公司及相關(guān)部門負責(zé)人為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備2名專(兼)職的安全管理人員,并定期組織召開安全專題會;各子、分公司也全部成立各自的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備專(兼)職的安全管理人員。每年根據(jù)企業(yè)實際及人員調(diào)動變化情況,相應(yīng)調(diào)整、健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時補充安全生產(chǎn)管理人員,進一步加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),形成一套較為完善的領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員、崗位工作人員的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。負責(zé)公司日常安全管理工作。
公司堅決貫徹“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”制度。每年年初,根據(jù)市國資委下達的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)。將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實到各關(guān)系企業(yè),按照橫向到邊,縱向到底的要求,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各關(guān)系企業(yè)負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,明確監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任。各子公司又把安全工作責(zé)任進行層層分解落實,形成嚴(yán)、密、實的管理鏈,做到責(zé)任到人、任務(wù)明確,形成各負其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督,一級抓一級,層層抓落實的局面。建立健全了各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會,工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能
三、安全投入
每年年初公司及下屬各子公司均立足行業(yè)特點,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定,制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)專項資金預(yù)算。重點用于安全宣傳、培訓(xùn),安全設(shè)備、設(shè)施的添置,生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設(shè)施的完善,安全檢查、發(fā)放勞保用品,員工職業(yè)健康預(yù)防等方面的投入。并建立有安全專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險,為員工繳納工傷保險費用,有繳費憑據(jù)。
五、法律法規(guī)與安全管理制度
公司建立了法律法規(guī)管理制度,建立了法律法規(guī)清單,并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總,并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全隱患報告整改跟蹤反饋制度、安全生產(chǎn)事故報告機制、安全生產(chǎn)事故調(diào)查機制、安全生產(chǎn)事故處理機制、安全例會制度、安全技術(shù)交底制度、安全技術(shù)措施防范制度、班組安全活動制度、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、勞動保護用品發(fā)放管理制度、安全費用提取和使用管理制度、防火安全管理、設(shè)備設(shè)施的管理、應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位,對員工進行培訓(xùn)和考核。
五、教育培訓(xùn)管理
根據(jù)公司的《安全教育培訓(xùn)制度》,對新員工或新調(diào)動工作的員工,公司即時進行安全教育。公司級安全教育主要講解安全生產(chǎn)工作的意義、介紹公司概況及布局、消防知識、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動法律等。公司及各子公司的主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、從事安全管理工作的安全員,每年統(tǒng)一進行安全資格證書 5 培訓(xùn),使每位管理人員深刻的認識到“管生產(chǎn)必須管安全”、嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,確保安全生產(chǎn)各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃,做到“人員、時間、內(nèi)容、到會率、學(xué)習(xí)效果”“五落實”,提高了全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,保持安全生產(chǎn)事故率為零,達到了安全生產(chǎn)的目的。
六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
公司總部主要進行經(jīng)營管控,沒有開展具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動,故本項:缺項。
七、作業(yè)安全
公司總部主要進行經(jīng)營管控,沒有開展具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動,故本項:缺項。
八、隱患排查和治理
公司制定有隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔。
公司定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查,檢查分為:重大節(jié)假日檢查、季度檢查、專項檢查等;檢查方式主要采取各子公司、各部門自查和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查;主要檢查內(nèi)容包括:安全組織、安全責(zé)任落實、安全管理規(guī)章制度、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、安全隱患排查治理、消防安全管理、防臺抗汛安全管理、安全用電管理、危化品安全管理、特種設(shè)備安全管理、事故管理等十二個方面內(nèi)容。
九、重大危險源監(jiān)控
按相關(guān)規(guī)定對本單位進行危險源辨識、評估,經(jīng)辯識分析不存 6 在重大危險源。
十、職業(yè)健康
公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護用品配置標(biāo)準(zhǔn);為從業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。部署下屬子公司開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測,保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果及時向從業(yè)人員公布。定期對從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動者進行健康檢查,并應(yīng)建立職工健康檔案。
對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,按照《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》(GBZ158)要求,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和說明。
按規(guī)定,及時、如實地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。
十一、應(yīng)急救援
公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),結(jié)合企業(yè)情況和可能發(fā)生的事故特點編制了相應(yīng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,按應(yīng)急預(yù)案的要求,建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資,每年制定應(yīng)急預(yù)案演練工作計劃、應(yīng)急演練方案、定期或不定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,并對演練的情況進行認真總結(jié),對應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性進行評估,進一步促使各部門、企業(yè)負責(zé)人把各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實處。
十二、事故報告、調(diào)查和處理
公司制定有《事故報告、調(diào)查、處理機制》等管理制度,明確了事故報告、調(diào)查處理、統(tǒng)計與分析等內(nèi)容、程序、職責(zé)、報告時限等。堅持按照“四不放過”原則進行事故的調(diào)查、處理。
定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析,建立事故管理檔案。并按上級規(guī)定的時間節(jié)點按時統(tǒng)計上報企業(yè)的安全月報、年報等材料。
近三年來公司未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
十三、績效評定和持續(xù)改進
公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全績效。
第三章 自評存在問題及糾正措施
一、存在問題:
(一)安全基礎(chǔ)管理
1、部分職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想,有松勁厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理,職工的自我保護意識有待進一步加強。
2、近年來企業(yè)不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)量逐年增加,生產(chǎn)一線工人中新工人占比例大,安全生產(chǎn)知識較缺乏,崗位安全操作技能不熟練,工作經(jīng)驗較不足,對新工人安全培訓(xùn)上有一定差距。
(二)現(xiàn)場方面
1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案未備案;
2、部分安全制度尚未建立健全:尚缺風(fēng)險評估和控制管理、相關(guān)方及外用工(單位)管理等安全管理制度。
3、安全大檢查開展不夠深入,自查自糾工作不細致,不夠全面徹底,如存在滅火器配置不足、作業(yè)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志 8 設(shè)置不完善等問題;
4、文件、資料檔案管理不規(guī)范,部分記錄不全。
二、針對上述問題,提出以下糾正措施
針對存在的不符合項,自評組對照評價標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度,認真分析了不符合項產(chǎn)生的直接原因和間接原因,主要表現(xiàn)在規(guī)章制度的落實不到位,監(jiān)督檢查不嚴(yán)格,責(zé)任追究不到位等方面。
對于人的不規(guī)范行為,重點通過開展標(biāo)準(zhǔn)化提升工作活動和加大現(xiàn)場動態(tài)檢查力度,督促和強化逐級落實責(zé)任,逐步規(guī)范職工操作行為。
對于物的不安全狀態(tài),按照“五定五落實”的原則,采取措施限期予以整改。同時,完善相關(guān)管理制度,細化安全動態(tài)監(jiān)察,隱患排查治理工作,深化危險辨識工作,嚴(yán)防類似問題出現(xiàn)。
第四章 自評結(jié)論
公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式,對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進行了自評,針對存在問題分別進行了對標(biāo)整改,整改后:自評得分為 分,公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評等級為三級,可向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請外部評審。
二0 年 月 日
第四篇:裝飾裝修自評報告
xxx項目
6#-9#樓建筑裝飾裝修分部工程
自 評 報 告
編制: 審核:
審批:
湖北XXX建設(shè)集團有限公司
2016年10月15日
xxx項目
H6#-H9#樓建筑裝飾裝修分部工程質(zhì)量自評
一:工程概況
工程名稱: 建設(shè)單位: 設(shè)計單位: 監(jiān)理單位:
施工單位:湖北XXX建設(shè)集團有限公司
XXX項目H6#-H9#樓建筑層數(shù)均為二十八層,其中H6#、H7#樓有一層地下室,基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ),主體為剪力墻結(jié)構(gòu)。總建筑面積約58000M2,建筑高度為86.4米。建筑抗震設(shè)防烈度為6度,建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,設(shè)計使用年限50年,地基與基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級,耐火等級為二級,樁基設(shè)計等級為二級。
本建筑墻體均為蒸壓加氣混凝土砌塊,干密度等級B05,墻厚100、200、250厚;其中1-8層所有外墻厚均為250mm,分戶墻、樓梯間均為200mm,衛(wèi)生間、管道井隔墻均為100mm。9-28層所有內(nèi)、外墻厚均為200mm,分戶墻、樓梯間均為200mm,衛(wèi)生間、管道井隔墻均為100mm。室內(nèi)標(biāo)高±0.000以上為M7.5專用砂漿砌筑。廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面為水泥砂漿找平,其余內(nèi)墻面為混合砂漿底;天棚裝飾為白水泥膩子;外墻面部分刷外墻漆,其余部分貼磚。室內(nèi)地面采用全輕混凝土面層,電梯前室及公共部位采用陶瓷地磚。本工程保溫采用外墻內(nèi)保溫,所有外墻采用3mm厚保溫板。
二、施工依據(jù)
1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013
2《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001 3《建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》
4國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)驗收規(guī)范; 5設(shè)計施工圖 6施工承包合同
7經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計》
三、施工情況
(一)施工準(zhǔn)備
熟悉施工圖紙,了解現(xiàn)場情況。檢查施工設(shè)備狀態(tài)和安排特殊工種人員上崗。學(xué)習(xí)技術(shù)資料,操作規(guī)程,施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向班組工人技術(shù)交底,制定質(zhì)量保證措施。
(二)施工要求
實行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢。關(guān)鍵部位或工序要求施工工長旁站指揮,對隱蔽工程檢查,工序交接檢查并填寫報驗資料。
(三)裝飾裝修工程施工步驟
為確保工程目標(biāo)的實踐,選派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及項目管理人員組成項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場施工,公司在人力、財力、物力上全面確保該項目的順利施工。同時全面實行項目經(jīng)濟責(zé)任制和項目成本核算制,實現(xiàn)管理層與勞務(wù)層兩個層次的真正分離。管理層人員要做到高效、精干。勞務(wù)人員在實行嚴(yán)格的進場教育的同時,不斷開展技能培訓(xùn),以嚴(yán)格的管理,保證工作任務(wù)的完成,實現(xiàn)真正的動態(tài)管理。該工程施工總體貫徹先地下、后地上、先土建、后安裝的原則組織施工。工期安排主要圍繞如何縮短工期為主線,以土建工程為
主,水、電、暖通工程穿插施工,主體結(jié)構(gòu)工程于2015年9月驗收合格后就全面進入裝飾裝修階段,并同時穿插屋面工程。
(四)裝飾裝修工程工程質(zhì)量保證措施
(1)、健全的項目經(jīng)理部、高素質(zhì)的管理人員是保證目標(biāo)承諾的根本。選好項目經(jīng)理和項目管理人員,建立一支高水平的項目管理隊伍。另外加強對操作工人的培訓(xùn),提高工人素質(zhì),選擇好作業(yè)班組以保證工程質(zhì)量和進度。
(2)、完善質(zhì)量保證體系,使工程施工全過程處于受控狀態(tài)。建立各級管理人員的崗位責(zé)任,明確項目管理人員的質(zhì)量職責(zé),將責(zé)任落實到人,樹立誰施工誰負責(zé)質(zhì)量的觀念,加強工程質(zhì)量的自我控制。從建立質(zhì)量責(zé)任制入手,形成上下齊心抓質(zhì)量,使每人都有強烈的質(zhì)量意識和緊迫感,把質(zhì)量監(jiān)控與質(zhì)量自控結(jié)合起來,通過質(zhì)量監(jiān)督來促進質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實行重獎重罰的激勵機制,激發(fā)職工提高工程質(zhì)量的內(nèi)在動力。
(3)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,不斷提高工程質(zhì)量,施工前認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖,建立質(zhì)量受控文件統(tǒng)計表,編制確實可行的施工方案。施工過程中必須認真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,堅持合理的施工程序,按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工,建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度,嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律,實行施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料不斷提高工程質(zhì)量。
(4)、選擇“合格”廠家,保證優(yōu)質(zhì)材料的供應(yīng),材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量,使用的各種材料、半成品其質(zhì)量品種規(guī)格都必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn),并必須具備出廠合格證,要求取樣檢驗的材料必須先檢驗合格后方可使用。
四、裝飾裝修工程工程施工過程
裝飾裝修工程工程整個施工過程均按照設(shè)計要求和有關(guān)施工操作規(guī)程進行組織施工,并堅持三級自檢和工序報驗制度,施工過程中堅持工序報驗報驗制度,施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故,杜絕不合格工序帶入下道工序。隱蔽工程事先進行預(yù)檢及隱檢,并作隱蔽記錄,然后報監(jiān)理、甲方和主管部門驗收,整個施工過程符合規(guī)范及設(shè)計要求。
五、裝飾裝修分部工程檢驗批評定情況:
裝飾裝修分項工程檢驗批嚴(yán)格按照規(guī)范進行劃分:砌體檢驗批共計28份,地面檢驗批共計28份,檢測報告4份。內(nèi)墻抹灰檢驗批共計24份,飾面磚粘貼檢驗批共計36份,門窗檢驗批共計60份,細部結(jié)構(gòu)檢驗批共計40份,吊頂檢驗批共計8份。見證取樣:門窗檢測報告共計8份,地面檢測報告共計4份,砌體檢測報告共計21份,砂漿檢測報告共計24份。
六、自評意見
在施工過程中按照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》的有關(guān)規(guī)定、工程質(zhì)量符合施工設(shè)計文件和合同要求,符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定,各分項工程質(zhì)量達到建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。我公司對該分部工程自評為合格。
湖北XXX建設(shè)集團有限公司
2016年10月15日
第五篇:幼兒園自評報告修改
新橋百花幼兒園
申報浙江省三級幼兒園自評報告
一、幼兒園概況
甌海區(qū)新橋百花幼兒園是一所被教育局評為先進集體的民辦正規(guī)幼兒園,創(chuàng)辦于1989年4月。我園老園址位于甌海區(qū)新橋永慶街甌新小區(qū)2幢101室,因場地較小,無法滿足幼兒教育事業(yè)發(fā)展的需要,于2010年9月搬遷至新園舍,新園舍位于甌海區(qū)新橋永慶街89號二樓,占地面積1580多平方米,建筑面3000多平方米,綠化面積180多平方米,戶外活動面積1000多平方米,園舍外觀精美,布局合理,設(shè)計新穎,園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,花草蔥郁,童趣盎然,富有特色,每班配套電腦、電視、電子鋼琴、空調(diào)、盥洗室等現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,有多功能活動室、大型塑膠操場、大型玩具等,是孩子生活、游戲、成長的“童話世界”。我園現(xiàn)有10個教學(xué)活動室,在園幼兒180名,有教職工24名,其中園長1名,專任教師14人,保育員、保健員、門衛(wèi)、后勤工作人員等10名,教職工隊伍年輕,富有朝氣,好學(xué)求進,工作效率高。
幾年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我園認真貫徹《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》的精神,遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“面向全體”“尊重幼兒個人意愿、注重個體差異、提供寬松環(huán)境、讓幼兒擁有快樂的生活、促進幼兒健康發(fā)展”的辦園理念,充分利用資源,開展教育教學(xué)活動,引導(dǎo)幼兒主動探索,大膽創(chuàng)新,使孩子們在我園快樂、健康地成長。
二、主要成績與經(jīng)驗
(一)明確目標(biāo),不斷提高辦園水平。
1989年辦園至今,我園一直遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“面向全體”“尊重幼兒個人意愿、注重個體差異、提供寬松環(huán)境、讓幼兒擁有快樂的生活、促進幼兒健康發(fā)展”的辦園理念,多年來,圍繞這一目標(biāo)要求,我們認真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,聯(lián)系實際,制定幼兒園發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo),努力爭創(chuàng)等級幼兒園而努力奮斗。全園上下,團結(jié)協(xié)作,奉獻進取,努力改善辦園條件;以保教質(zhì)量為生命線,構(gòu)建科學(xué)民主的管理機制,并以“一切為孩子,一切方
便家長”為出發(fā)點,不斷完善各項規(guī)章制度,依法治園。為滿足幼兒教育事業(yè)發(fā)展的需要,二零一零年九月,我園投資一百三十幾萬搬遷至新園舍。配置現(xiàn)代化教學(xué)活動室、大型戶外活動操場;每個教學(xué)活動室都配備電視、電腦、電子鋼琴、消毒柜、飲水機等;還增添了一批大中小型玩具、課件、圖書、體育器械等,完善了教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施,辦園條件日臻完善。
(二)加強隊伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)。
1、加強我園領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。我園領(lǐng)導(dǎo)班子共3人,是一個創(chuàng)新、開拓、和諧、奉獻、進取的班子,在園長的帶領(lǐng)下,加強現(xiàn)代先進教育理論的學(xué)習(xí),吸收先進的教育管理經(jīng)驗,認真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策,依法治教,堅持“以人為本,一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,以“幼兒的體、智、德、美全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標(biāo),團結(jié)進取,與時具進,依法治園。班子全體成員以身作則,深入教學(xué)第一線,承擔(dān)主要教學(xué)任務(wù),幫帶青年教師,認真組織和帶頭參加教育教學(xué)活動和培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)專心致志抓質(zhì)量,求發(fā)展,樹立起良好的形象。
2、為進一步規(guī)范幼兒園各項工作的管理。我們建立和不斷完善各項規(guī)章制度,實施制度化管理,制定《教職工崗位責(zé)任條例》、《幼兒園規(guī)章制度》、《考勤制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《膳食管理制度》、《門衛(wèi)制度》、《檔案管理制度》、《安全制度》、《保健衛(wèi)生制度》、《培訓(xùn)制度》、《家長工作制度》、《獎勵制度》、《考核制度》、《幼兒園一日生活常規(guī)要求》等。落實園長負責(zé)制,全面實施目標(biāo)管理和層級管理,各部門、教師、職工的崗位責(zé)任準(zhǔn)確定位,為教職工履行職責(zé),做好本職工作提供了明確的指引。各部門、班級都要制定工作計劃,落實工作總結(jié)。年終各項工作指標(biāo)的完成情況將作為考評的重要依據(jù)。人人有事做,事事有人管,幼兒園的運作暢通、管理高效。
3、堅持思想建設(shè)與業(yè)務(wù)提高一起抓,打造高素質(zhì)的教師隊伍。幼兒園全體教職工發(fā)揚“敬業(yè)愛崗、開拓奉獻”的精神,不斷提高自身師德修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)能力。
(三)深化教育教學(xué)改革,全面提高保教質(zhì)量。
1、結(jié)合幼兒年齡和個性特點,因材施教,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維。依據(jù)素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒園的教育特點,我們遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,每學(xué)期都開展形式多樣的幼兒活動,為幼兒提供了多姿多彩的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,使幼兒的個性得到良好的發(fā)展。
2、每位教師都按照《綱要》精神,精心組織一日活動,圓滿完成了教學(xué)任務(wù)。活動中,我們尊重幼兒的個性和意愿,給幼兒提供活動的空間、時間、內(nèi)容和材料,讓幼兒自由選擇?;顒幽繕?biāo)明確具體,符合幼兒年齡特點和班級實際,合理利用儀征豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素,開展豐富多彩的活動。如:趣味運動會、講故事、繪畫等方面的比賽等主題活動。培養(yǎng)了幼兒的興趣,豐富了幼兒的知識,陶冶了幼兒的情操。開發(fā)了幼兒智力,發(fā)展了幼兒能力。
3、積極開展教科研活動,提高保教水平。我園根據(jù)民辦幼兒園教師每周定兩位教師上課,由教研組長主持進行研討,在課例研討的過程中,我們是讓教師去發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,從而在專家的引領(lǐng)下解決問題,然后把活動教案進行調(diào)整,讓執(zhí)教老師重新上課。教師們通過每周一次的二次跟進活動后,組織能力都得到了顯著提高,教師們由最初的對教學(xué)活動的懵懂、一知半解,逐漸升華為能自己準(zhǔn)確地制定教學(xué)目標(biāo),能設(shè)計為教育目標(biāo)服務(wù)的教學(xué)過程,以及在教學(xué)活動中能根據(jù)活動過程中的偶發(fā)事件及時調(diào)整教案。而且比較注意教學(xué)活動中及其微小的地方,像教具的使用、個別幼兒的表現(xiàn)、課堂氣氛等。在整合課程的基礎(chǔ)上,我們在“二次跟進”教研活動中我們還領(lǐng)域?qū)處熯M行重點指導(dǎo),經(jīng)過兩年的共同努力,我們教師的言語、科學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)能力有了很大的進步。真正使教師成為教研的主體,切實提高教研成效。平時我們還定期組織教師到姐妹幼兒園觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的教學(xué)新理念、新方法。
(四)增強幼兒園衛(wèi)生保健意識,扎實做好各項工作。
1、珍惜幼兒的生命,建立嚴(yán)格的安全管理制度。
安全工作是幼兒園保育工作的重中之重,關(guān)系到千家萬戶的幸福,是幼兒園工作的命脈。為了保證幼兒在園安全和健康成長,我們不健全幼兒園安全管理制度,落實過程管理,強化崗位責(zé)任制。建立了安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長及專人負責(zé),定期組織檢查落實,以確保安全工作層層落實,做到人人有事管,事事有人管。重視加強全體教職工的安全教育,組織多種形式的講座、實踐活動提
高全體教職員工的安全意識和安全防患能力,并使之內(nèi)化為教育行為:每學(xué)期舉辦一次幼兒安全知識講座;每年請消防安全培訓(xùn)中心人員來園為老師培訓(xùn);組織幼兒防火、防震訓(xùn)練演習(xí)活動;定時檢查幼兒園水、電、機械設(shè)備和大型玩具設(shè)施,嚴(yán)把食品進園關(guān),注意培養(yǎng)幼兒的自我保護能力。建園來,全園教職工始終把安全放在第一位,管理嚴(yán)格,措施得力,人人盡職盡責(zé),沒有發(fā)生任何重大責(zé)任事故和意外事故。
2、落實生理衛(wèi)生保健工作。
我園認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、衛(wèi)生消毒、幼兒膳食管理等工作,定期組織保教人員學(xué)習(xí),制定合理的幼兒一日生活作息制度,保證戶外活動時間,堅持搞好幼兒體育鍛煉,有目的、有計劃地開展多種多樣的體育活動。按規(guī)定組織教職工及幼兒進行體檢。對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進行分析、評價、建立檔案,堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施,堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書等嚴(yán)格消毒,由保健醫(yī)生專門負責(zé)檢查和記錄、總結(jié)。我園還建立膳食委員會,定期召開會議,及時反饋各方面對幼兒伙食的意見、建議。建立嚴(yán)格的伙食管理制度,伙食費??顚S?,并每月向家長公開。嚴(yán)格監(jiān)督和管理幼兒食品的采購、存放、清洗、留樣等每項工作的執(zhí)行情況,對幼兒食品衛(wèi)生不抱半點僥幸心理,從實、從嚴(yán)、從細地把好一日常規(guī)。幾年來,全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。
3、重視心理衛(wèi)生保健工作。
根據(jù)我園的辦園理念,我們提出了用心為幼兒構(gòu)建個性發(fā)展舞臺,將心理健康教育融入到一日活動中去。幼兒園有幼兒發(fā)展個案,有幼兒的觀察記錄,有開展心理健康教育活動。通過語言、藝術(shù)、科學(xué)、健康、社會等活動的組織,角色游戲活動的開展及一日生活常規(guī)管理,有意識地將心理健康的內(nèi)容滲透其中,挖掘各個活動的心理培養(yǎng)目標(biāo),幫助幼兒建立良好的心理素質(zhì)。對一些特殊和單親家庭的孩子和問題孩子,給予更多的關(guān)注。
(五)加強與社會、家庭的聯(lián)系。
多年來,我們積極爭取社區(qū)、家長的積極配合,充分發(fā)揮家長委員會的作用。每學(xué)期舉辦一次家長會,有針對性地與家長共同研究“育兒”工作,向家長匯報我園工作情況,聽取家長意見。定期向家長開放半天活動,邀請家長參加我園重大活動,如送賑災(zāi)款、親子活動、運動會、大型演藝、教與學(xué)活動等,通過一系列活動,加強了幼兒園與家長的溝通,有效地整合了各種教育資源。根據(jù)教育內(nèi)容和家長工作計劃,向家長做好育兒宣傳,舉辦幼兒講座,收集家長育兒經(jīng)驗,并加以推廣。認真做好與家長溝通、聯(lián)系、爭取家長的支持和幫助。
三、存在的主要問題
對照省三級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn),還存在一些不足:專任教師的教師資格證未達標(biāo)和教職工辦公室、值班室未達標(biāo)。
四、整改方案、思路及措施
今后,我們將加大教師學(xué)歷提升的力度,為她們的學(xué)歷進修提供一切便利條件,爭取在2012年專任教師擁有教師資格證率達90%以上,2013年達標(biāo)。今后希望在上級部門的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,我園能夠發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足,繼續(xù)完善幼兒園軟硬件設(shè)施設(shè)備,努力進取,不斷創(chuàng)新,進一步深化教育改革,與時俱進,構(gòu)筑更高平臺,再創(chuàng)輝煌!
百花幼兒園
2011年9月1日