第一篇：投資商項目考察流程

投資商考察項目流程

1、來公司考察人員應(yīng)在考察前兩天由招商人電話或短信告知公司行政部，（要求說明來公司人數(shù)，性別、民族、來自什么地市及到達(dá)站點、準(zhǔn)確時間）以便接待。

2、公司行政部根據(jù)找商人提供的信息，統(tǒng)一安排接待和住宿。（食宿兩天以內(nèi)費用由公司承擔(dān)）。

3、考察人員到公司應(yīng)先在前臺登記，并由前臺人員引領(lǐng)市場部，由市場部協(xié)同企劃部為考察人員安排項目介紹流程，（每天上午10點，下午3點和5點），看項目沙盤聽取項目PPT課件的講解。

4、到市場部做深度交流及項目投資計劃講解,需要特定領(lǐng)導(dǎo)人見面溝通的預(yù)先約定。

5、考察人員確定投資的，在市場部簽訂投資協(xié)議，到財務(wù)繳納投資款，然后注冊投資商ID號。

6、到行政部填寫《考察人員費用報銷單》，經(jīng)相關(guān)部門簽字確認(rèn)后到財務(wù)部辦理報銷事宜。

第二篇：公路BOT項目投資商談判要點

公路BOT項目投資商談判要點

北京市萬商天勤律師事務(wù)所合伙人律師 何帥領(lǐng)

[下述要點屬一般要求，需根據(jù)具體項目進(jìn)行調(diào)整，供參考]

一、通過詢問和要求提供有關(guān)BOT項目的書面材料，首先對項目合法性作出初步判斷。

1、主要問題：

（1）目前項目審批進(jìn)展情況？

（2）項目是否為經(jīng)營性公路項目，是國道還是省道？

（3）項目可研報告是否已批準(zhǔn)，立項文件是否已拿到，是否為有批準(zhǔn)權(quán)的政府部門批準(zhǔn)，文件內(nèi)容是否與政府介紹的內(nèi)容一致？

（4）由哪個部門或地方政府與投資商簽訂BOT合同？

（5）項目已取得的批準(zhǔn)文件（包括立項、規(guī)劃、設(shè)計、用地等）有哪些？

2、要求提供材料：

（1）項目建議書（如有）/可研報告

（2）立項、規(guī)劃、設(shè)計、用地等批文

（3）有關(guān)上述問題的其他文件

注：國道一般須國家發(fā)改委核準(zhǔn)

二、要求政府解決經(jīng)營性公路建設(shè)項目必須采取招標(biāo)方式確定投資商的問題。

主要問題：

（1）政府打算通過何種程序確定投資商并與之簽訂BOT合同？

（2）《收費公路管理條例》要求通過招標(biāo)方式確定投資商，政府如何操作能夠保證擬定的投資商能夠中標(biāo)？

注：《收費公路管理條例》第十條規(guī)定，經(jīng)營性公路建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)向社會公布，采用招標(biāo)投標(biāo)方式選擇投資者。

三、要求政府作出相應(yīng)的承諾。

可要求的政府承諾如下：

（1）不批準(zhǔn)有競爭項目

（2）不提前收回特許經(jīng)營權(quán)

（3）授予BOT項目配套服務(wù)項目的優(yōu)先開發(fā)權(quán)

（4）給予省內(nèi)最優(yōu)惠政策（即給予政策不低于任何其他公路項目，如給予其他公路新的優(yōu)惠政策，自動適用于該項目，包括稅收政策）注：可就具體稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行商討。

四、可要求政府補(bǔ)償/補(bǔ)貼的情形。

有下列情形之一的，可要求政府補(bǔ)償/補(bǔ)貼：

（1）經(jīng)營期收益達(dá)不到可行性研究報告中預(yù)期收益

（2）項目造價超過預(yù)算/概算

（3）特許經(jīng)營權(quán)提前贖回

（4）政府行為/法律變更/不可抗力導(dǎo)致項目終止

（5）政府違約等

注：可要求政府對其義務(wù)（尤其是補(bǔ)償/補(bǔ)貼義務(wù)）提供擔(dān)保，比如地方商業(yè)銀行或大型國有企業(yè)提供保證擔(dān)保。

五、與政府就相關(guān)重要問題進(jìn)行商討并確定。

相關(guān)問題：

（1）BOT合同是由投資商與政府簽，還是由投資商先成立項目公司，由項目公司與政府簽？

（2）政府是否允許項目公司將公路收益權(quán)質(zhì)押給銀行用于貸款？

（3）收費期限是多少年？如不屬于中西部地區(qū)，政府如何保證給30年收費期限？收費期限起止點如何計算？

（4）政府能否負(fù)責(zé)征地拆遷工作？（由于地方征地拆遷難度很大，大多投資商要求政府負(fù)責(zé)征地拆遷）

（5）政府對投資商有什么要求？在本項目中是否有特殊要求？

（6）爭議解決是否可約定在[]仲裁？

注：《收費公路管理條例》第十四條規(guī)定，收費公路的收費期限，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府按照下列標(biāo)準(zhǔn)審查批準(zhǔn)：經(jīng)營性公路的收費期限，按照收回投資并有合理回報的原則確定，最長不得超過25年。國家確定的中西部省、自治區(qū)、直轄市的經(jīng)營性公路收費期限，最長不得超過30年。

第三篇：投資商發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！我是******有限公司董事長兼總經(jīng)理劉才，能代表投資商發(fā)言我感到非常榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友介紹一下我來****鎮(zhèn)投資的歷程和一些深刻的感受。

我祖居****鎮(zhèn)西***村，生于斯、長于斯，所以對家鄉(xiāng)的熱愛和眷戀是難以言表的。童年、少年時代的貧窮使我在十七歲那年就跨出家門，毅然決然的走上了異鄉(xiāng)打工路。經(jīng)過近三十年的打拼，我從一名建筑行業(yè)的小工，一步步做到了大工、建筑隊負(fù)責(zé)人、建筑公司負(fù)責(zé)人，最終在北京注冊了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。這個成長的過程如今仍歷歷在目，我能夠有今天的成就得益于自我的不懈努力，更得益于黨和政府的寬松政策和大力支持。尤其是回鄉(xiāng)投資一年多以來的經(jīng)歷更讓我感觸至深。

目前我公司開發(fā)建設(shè)的北部工業(yè)園區(qū)內(nèi)的宏大中小企業(yè)園項目，是在******鎮(zhèn)前后兩任黨委、政府傾注了巨大心血的前提下得以落地開工建設(shè)至今的。

2011年年初****鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)三次赴北京招商引資，通過多次接觸，家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦、不厭其煩的就我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史及遠(yuǎn)景規(guī)劃給我們做了足夠細(xì)致的講解，讓我們對家鄉(xiāng)的了解有了一個全新的認(rèn)識，對政府親商、惠民、務(wù)實、進(jìn)取的執(zhí)政理念有了堅定的信心。尤其是鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)一心一意謀發(fā)展，全心全力促經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略眼光和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度深深地打動了我，也打動了我們公司的全體股東。

通過回鄉(xiāng)的幾次考察，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的耐心陪同講解使我們看到了投資的希望，堅定了投資的信念。我回鄉(xiāng)投資、回報家鄉(xiāng)的夢想終于要實現(xiàn)了，我心里不僅非常激動，還有滿滿的幸福感。

在新公司注冊之前，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就成立了專門班子，服務(wù)于我公司前期手續(xù)的跑辦工作。在*****鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷、大力扶持下，****公司于2011年6月下旬成功注冊。宏大園項目于2011年10月初開工建設(shè)，之前的場地平整、綠化移植、尤其是水電的接通、包括立項批復(fù)、環(huán)評手續(xù)等等都得益于鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和積極協(xié)調(diào)。這么卓有成效的手續(xù)辦結(jié)效率是我經(jīng)歷中絕無僅有的。

在項目計劃開工前不到兩周的時候，趕上了鎮(zhèn)政府換屆，按照我們在其他地區(qū)總結(jié)的經(jīng)驗，項目的開工要延緩進(jìn)行了。

但令我們興奮的是以李書記、張鎮(zhèn)長為核心的新領(lǐng)導(dǎo)班子不但沒有忽視我們項目急需開工建設(shè)的訴求，而且很快就對項目展開調(diào)研并竭盡全力的為項目開工建設(shè)排憂解難，使項目按計劃得以如期開工建設(shè)。這種政體服務(wù)在換屆過程中的無縫隙對接讓我們歡欣，令我們嘆服，也足以說明新老兩屆領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度和高風(fēng)亮節(jié)的思想境界，讓人尊重、令人敬仰。

在相關(guān)手續(xù)的跑辦方面，鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮，極為重視，在一些關(guān)鍵部位，領(lǐng)導(dǎo)們親力親為，這一切讓我們無

以為報。眾所周知，隨著我市經(jīng)濟(jì)的日新月異，土地供需已嚴(yán)重失衡，一些關(guān)鍵部門的批復(fù)依據(jù)就是土地問題。手里拿著土地出讓金繳納的票據(jù)，卻無法繼續(xù)辦理規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、電力等部門的相關(guān)批復(fù)，作為企業(yè)，我們束手無策了。這時候，李書記和張鎮(zhèn)長在百忙之中，為了幫我們解決難題，親自往返于市委、市政府和土地局，找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，最終辦理了各方都能認(rèn)可的先期土地證明，使手續(xù)的辦理和工程進(jìn)度得以保障。

招商引資是中小企業(yè)園建設(shè)進(jìn)度和投資方建設(shè)熱情的晴雨表，如何將產(chǎn)品租售出去發(fā)揮其中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展平臺作用是我們企業(yè)承接這個項目的核心問題，鎮(zhèn)黨委、政府也非常重視這個問題。李書記、張鎮(zhèn)長不遺余力的為我們的招商引資排憂解難，提供了很多寶貴的人脈關(guān)系，同時我們在向李書記、張鎮(zhèn)長、劉書記、趙主席匯報工作的時候，還得到了幾位領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作上的指點，受益匪淺。今年，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排我們企業(yè)參加經(jīng)貿(mào)洽談會，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們又引進(jìn)了一家企業(yè)入園。鎮(zhèn)里相關(guān)部門的工作人員在我們請求幫助、協(xié)調(diào)時，無一不是反應(yīng)迅速、全力以赴，從沒出現(xiàn)過推脫等靠的現(xiàn)象。我可以很負(fù)責(zé)任的說，宏大園項目的建設(shè)進(jìn)度是與*****鎮(zhèn)黨委、政府的眾多領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)、熱情服務(wù)的工作理念、誠懇待人的工作態(tài)度密不可分的。

項目建設(shè)至今，已完成了建筑面積20萬平米，廠區(qū)內(nèi)綠化、硬化、地下管網(wǎng)的鋪設(shè)也完成了整體規(guī)劃的95%以上，截止目前，完成投資4.9億元。項目的進(jìn)展速度也得到了***市委、市政府的高度評價，并把項目建設(shè)進(jìn)度作為成果列入上級領(lǐng)導(dǎo)視察、市里項目拉練的主要視察點。

在此我要感謝*******鎮(zhèn)黨委政府這一團(tuán)結(jié)、務(wù)實、熱情、誠懇、高效的班子。感謝那些臺前幕后對我們施以援手，幫助過我們的人，你們的熱情幫助讓我們感到投資方向沒有錯，前景更是一片光明。我們有信心也有決心在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷與支持下，把項目建好、建快，建出精品工程。

謝謝大家！

第四篇：參考考察流程

參觀考察流程

一、資質(zhì)文件：查看以下資質(zhì)文件原件，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證、安全生產(chǎn)許可證，查看以上文件是否過期。

二、生產(chǎn)環(huán)境：考察車間的生產(chǎn)環(huán)境是否整潔，生產(chǎn)車間的管

理是否有序，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)設(shè)備的布置，垃圾的處理，半成品和成品是否分區(qū)擺放。

三、設(shè)備情況：考察工廠的生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、生產(chǎn)使用時間、使用頻率、保養(yǎng)情況、制造廠家、高精度、價值。

四、檢驗情況：檢驗設(shè)備是否完善，檢驗設(shè)備的種類、數(shù)量、高精度、使用時間、使用頻率、保養(yǎng)情況、制造廠家、價值。是否每批次生產(chǎn)的成品都經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，檢驗標(biāo)準(zhǔn)時什么，檢驗結(jié)果是否有文字性的存檔。原材料的檢驗是否嚴(yán)格遵循檢驗程序。

五、倉庫情況：倉庫的環(huán)境是否適合所堆放的原材料或成品，地面是否干凈整潔，工具的擺放是否到位。原材料的堆放是否合理，不同種類原材料是否分開堆放，原材料出入庫是否登記，有無文字性的存檔。

物資采購管理部

2011-11-8

第五篇：項目考察樣本

Xxx考察報告

一、1、項目名稱：

2、承辦單位概況：

營業(yè)執(zhí)照注冊號:***

稅務(wù)登記證：*** 組織機(jī)構(gòu)代碼證：59062608-83、擬建地點：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

5、建設(shè)年限

6、投資概算

7、效益分析

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1項目建設(shè)的必要性分析

2項目建設(shè)條件分析

3、資源條件評價

三、項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模

2、產(chǎn)品方案

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法

2、工藝流程

3、技術(shù)來源

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型

2、主要設(shè)備來源

五、項目投資估算及資金籌措

(一)總投資估算

1、建設(shè)投資估算

2、流動資金估算

3、總投資估算

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、還款方式

六、項目經(jīng)濟(jì)效益評價

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算

2、成本費用估算

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

6、投資利稅率

七、項目結(jié)論

1、主要結(jié)論

2、主要建議