第一篇：淺談建筑工程質(zhì)量的保證措施《論文》（最終版）

淺談建筑工程質(zhì)量的保證措施

建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量好壞關(guān)系到國計民生，國民經(jīng)濟的發(fā)展。質(zhì)量好的工程可以增加固定資產(chǎn)的耐久性，確保使用壽命，減少由于維修帶來的一系列弊端。還可以提升施工企業(yè)信譽，獲得更多的市場效益。質(zhì)量差的工程耐久與美觀得不到保證，無法確保人們正常的使用，甚至無法保證人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。因此我們必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求提高建筑工程質(zhì)量，生產(chǎn)出社會滿意合格的產(chǎn)品質(zhì)量。

一、當(dāng)前工程質(zhì)量的現(xiàn)狀

由于當(dāng)前不良的市場競爭，嚴(yán)重沖擊建筑領(lǐng)域，一些中小企業(yè)技術(shù)力量薄弱、制度不健全、管理水平低，拼命追求利潤，忽視工程質(zhì)量。他們手段不力，不按程序科學(xué)施工導(dǎo)致以次充好、粗制濫建現(xiàn)象頻頻發(fā)生，房屋裂縫倒塌，橋梁扭曲變形等現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

由于某些業(yè)主，尤其是建設(shè)單位的部分領(lǐng)導(dǎo)急功近利觀念嚴(yán)重、缺乏長遠(yuǎn)打算，不按程序辦事，為滿足“慶典”、“獻(xiàn)厚禮”等政治需要。不斷壓縮工期，還有人為壓縮工程造價，導(dǎo)致質(zhì)量無法滿足。

因此，加強工程質(zhì)量管理力度，各個施工參與者、各個環(huán)節(jié)、各個工序都必須結(jié)合起來，才能提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造合格的建筑產(chǎn)品。

二、保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

提高工程質(zhì)量是一個十分艱巨的任務(wù)，要求參與工程建設(shè)的各個部門，各個環(huán)節(jié)密切合作，精心把關(guān)。計劃部分合理立項、合理可研，建設(shè)單位通過陽光招標(biāo)合理選擇勘察、設(shè)計、施工設(shè)備采購、監(jiān)理等單位，遵循公開、公平、公正競爭的原則，把不合格的隊伍第一步就擋出去。

勘察、設(shè)計單位必須對其“成果”負(fù)責(zé)，勘察、設(shè)計文件必須符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，確保建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

監(jiān)理單位必須對監(jiān)理成果負(fù)責(zé)，必須依照國家法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范，圖紙要求嚴(yán)格監(jiān)理，秉公辦事、不循私情、嚴(yán)格旁站、認(rèn)真監(jiān)督，確保每道工序、每個環(huán)節(jié)的合格。

施工單位要有過硬的管理水平和技術(shù)水平，千方百計提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好的企業(yè)信譽。

建材及設(shè)備生產(chǎn)與銷售部門要提供真實的，符合標(biāo)準(zhǔn)要求的合格材料。

建設(shè)單位要全面協(xié)調(diào)工期，資金及各方配合等方面的工作，保證工程順利進(jìn)行。

三、確保工程質(zhì)量的主要步驟

1、按好質(zhì)量策劃，質(zhì)量策劃貫穿整個工程建設(shè)過程，是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，是使工程建設(shè)各過程處于受控的必要條件。施工單位只有牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。要充分認(rèn)識質(zhì)量策劃的重要作用和意義，將質(zhì)量進(jìn)度和成本有機結(jié)合起來，處理好質(zhì)量與節(jié)約。質(zhì)量與材料的關(guān)系，杜絕單純求快、片面節(jié)約、麻痹大意、不負(fù)責(zé)任的不良作風(fēng)，實現(xiàn)工程建設(shè)的總體目標(biāo)。

2、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，施工單位要嚴(yán)格建立健全部門責(zé)任制，五大員及特種工責(zé)任制，建立檢查驗收制度，例會記錄制度，層層把關(guān)、責(zé)任到人，要對工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制，促進(jìn)工程質(zhì)量的總體提高。

3、把好施工技術(shù)關(guān)，堅持圖紙會審制度，實行設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位參加圖紙會審，發(fā)現(xiàn)和避免設(shè)計中的誤差和不合理，弄清設(shè)計意圖，吃透設(shè)計要求。

堅持技術(shù)交底，按圖施工，按施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，需變更設(shè)計及時提醒建設(shè)單位和設(shè)計單位，嚴(yán)禁擅自修改、盲目施工。

4、加大培訓(xùn)力度，優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)，提高其質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主，為用戶、為社會著想的四大觀念，提高管理干部與技術(shù)人員精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，必須有較強的質(zhì)量策劃，目標(biāo)管理，施工組織能力。

5、嚴(yán)把材料采購關(guān)、檢驗關(guān)，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑材料的好壞是搞好建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，《建筑法》以專項條款作了強調(diào)。我們必須嚴(yán)把“四關(guān)”，即采

購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)以及使用關(guān)。

優(yōu)選采購人員，提高其政治覺悟與質(zhì)量簽訂水平，當(dāng)前物質(zhì)供應(yīng)基本屬于買方市場，各種銷售名目繁多，要使采購人員抵制“回扣”等方面的誘患，并要具備一定的專業(yè)知識，還要掌握信息，貨比三家，要有合格證齊全，社會信譽良好，必須對建材構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程監(jiān)控，這樣既可保證按品質(zhì)量，又可避免返工，降低成本。

凡進(jìn)場材料，都應(yīng)符合設(shè)計要求，按批量進(jìn)行必要的送檢，不合格的建材不得使用，并追蹤其出處，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

6、加強現(xiàn)場檢測與檢驗

由于工程建設(shè)的特殊性，建筑產(chǎn)品一氣呵成，盡可能不要因為失誤造成返工，返工耽誤時間形成人力、物力的損失，而且經(jīng)返工形成的缺陷經(jīng)彌補與原有產(chǎn)品可能是“兩張皮”，觀感也可能大打折扣。因此，加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理十分重要，現(xiàn)場管理是產(chǎn)品生產(chǎn)的一線管理，其范圍是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過程，是確保消除缺陷的基本手段，現(xiàn)場管理的主要任務(wù)是每道工序的質(zhì)量控制、檢測、改進(jìn)。必須加強人員的管理，讓其從思想上不能忽視工程質(zhì)量，加強設(shè)備機具的管理，讓其正常連續(xù)工作，加強物料的管理，保證原材料合格，保證正常供應(yīng)。必須確保管理體系全部覆蓋全部范圍。必須現(xiàn)場設(shè)臵質(zhì)量管理點，強化檢測與監(jiān)視能

力與水平，確保全過程完全處于受控狀態(tài)。

7、實施嚴(yán)格的獎懲制度，處理質(zhì)量事故“三不放過”。實行必要的質(zhì)量獎罰制度，尤其是行使質(zhì)量否決權(quán)，對不遵守施工方案所規(guī)定的程序和違反操作規(guī)程施工造成質(zhì)量事故的單位和個人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任以至給予行政經(jīng)濟處罰。并按“三不放過”原則（即質(zhì)量事故原因分析不清不放過、質(zhì)量事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取切實可行的防范措施不放過），并通過媒體予以曝光。

對于工程質(zhì)量搞的好的單位和個人應(yīng)給予精神和物質(zhì)的獎勵，通過媒體宣傳表揚，充分調(diào)動其積極性。

8、嚴(yán)格認(rèn)真做好工程竣工驗收，做好工程行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作。建筑工程地基、主體分部及單位工程全面竣工后，應(yīng)以當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門為主，會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工及其它（如規(guī)劃、勘察、消防、衛(wèi)生等）單位，依據(jù)建筑工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和各項檢測資料，對工程和技術(shù)資料認(rèn)真、嚴(yán)肅，一絲不茍地檢查、驗收、客觀公正，實事求是對于工程進(jìn)行質(zhì)量評定級，工程經(jīng)驗收后，方可交付使用，交付使用的工程還必須簽訂保修合同，按保修條款規(guī)定進(jìn)行工程保修。

施工企業(yè)內(nèi)部要樹立質(zhì)量奮斗目標(biāo)，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)。提高企業(yè)信譽及管理者的事業(yè)心，創(chuàng)優(yōu)是一項艱險的工作，要求建筑工程的各項工作和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良，工程質(zhì)量達(dá)到或超過國家的驗評標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量管理，是一個工程建設(shè)從始到終的系統(tǒng)工程只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理，克服難題，做好工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)的各項工作，才能真正保證工程質(zhì)量，為國家、為業(yè)主生產(chǎn)出一流的建筑產(chǎn)品。

第二篇：建筑工程材料質(zhì)量保證措施

建筑工程材料質(zhì)量保證措施

更新：2011-3-31 閱讀： 欄目：建筑管理

建筑工程材料質(zhì)量保證措施提要：

3、合理地組織材料使用,減少材料的損失正確按定額計量使用材 料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健 全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié) 約材料質(zhì)量關(guān)。

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建筑工程材料質(zhì)量保證措施

根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件,我方在材料采購時在貫徹建設(shè)方要求的 同時,根據(jù) ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對工程材料供貨 廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進(jìn)行評估,并把評估結(jié)果抄送現(xiàn)場 監(jiān)理和建設(shè)單位,對經(jīng)評估不符合要求的廠家或產(chǎn)品提出合理的、建 設(shè)性的建議,以確保采購材料的質(zhì)量。

(一)、材料質(zhì)量控制保證措施:

1、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力 的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從 而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟 效益、提高市場競爭能力的重要因素。

2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材 料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系,加快材 料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要, 乃是提高綜合效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、合理地組織材料使用,減少材料的損失正確按定額計量使用材 料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健 全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失fdcew.com、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié) 約材料質(zhì)量關(guān)。

4、加強材料檢查驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

(1)對用于工程的主要材料,進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和

材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應(yīng)補作檢驗。

(2)工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。(3)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料;對質(zhì)量保證資料有懷疑 或與合同規(guī)定不符的一般材料;由工程重要程度決定,應(yīng)進(jìn)行一定比 例試驗的材料;需要進(jìn)行追蹤檢驗,以控制和保證其質(zhì)量的材料等, 均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用 的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。

(4)材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料, 還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。

(5)現(xiàn)場配制的材料,如砼、砂漿、防水、防腐、絕緣、保溫材料 等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。

5、要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格的材料。

(1)對主要裝飾材料及建筑配件,應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或 看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時,要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計要求。

(2)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解, 以便慎重選擇使用材料。

(3)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn) 證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能,是否滿足設(shè)計要求。

(4)新材料應(yīng)用,必須通過試驗和鑒定,代用材料必須通過計算和 充分的論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

(5)材料認(rèn)證不合格時,不許用于工程中。

第三篇：建筑工程工程質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量目標(biāo)

全部單位工程達(dá)到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性通過竣工驗收，爭創(chuàng) “建設(shè)杯”。

2.質(zhì)量保證體系：貫徹執(zhí)行公司《綜合管理手冊》和《程序文件》，使質(zhì)量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質(zhì)量管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動紿終處于受控狀況。

3.確保質(zhì)量主要管理措施 3.1.施工圖紙會審制度：

施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審核圖紙。業(yè)主組織設(shè)計交底會；由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及對施工的要求；由施工方提出圖紙存在的問題，要求設(shè)計討論解決；設(shè)計方提出設(shè)計變更文件，必須整理出會審紀(jì)要與設(shè)計方提出的設(shè)計變更文件，并存檔。

3.2.技術(shù)、質(zhì)量交底制度：

項目經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計文件，本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時，必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。主要內(nèi)容是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量。

3.3.技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度：

在質(zhì)量計劃中明確提出技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法；凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收；及時填寫、保管好《技術(shù)復(fù)核記錄》、《隱蔽工程驗收記錄》。

3.4.現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度：

嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：按《質(zhì)量體系程序文件》中采購等相關(guān)要素管理程序，實施材料物資管理制度，落實材料進(jìn)場驗收制度；材料按場布圖歸類堆放，并且要有明確標(biāo)識；半成品如鋼材焊接要及時抽檢送檢，落實原材料半成品質(zhì)量控制制度。把好材料成品、半成品質(zhì)量關(guān)，材料訂購前要進(jìn)行現(xiàn)場驗貨及抽樣檢查，發(fā)貨前按規(guī)范要求進(jìn)行驗貨，貨到工地組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品堅決退貨，加強貯存管理，防止因保管不善影響材料質(zhì)量。

加強原材料二次復(fù)試、送樣工作，實施監(jiān)理旁證制度。在原材料、成品、半成品進(jìn)場后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗質(zhì)量保證書外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，決定是否使用，無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。

施工單位要進(jìn)行試驗的原材料制品有：水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，存放3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用；鋼材、鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗，進(jìn)口鋼筋還須進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊接性試驗；磚、砂、石子、防水材料必須取樣進(jìn)行物理試驗。

材料及施工試驗按下列順序進(jìn)行：填寫試驗委托單，送樣→檢查核對試樣尺寸、數(shù)量、外觀、編號、委托單內(nèi)容→進(jìn)行必貌一新須項目和要求項目的試驗，填寫試驗記錄單→計算與評定→填寫試驗報告→復(fù)核、簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗報告。

3.5.現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度： ⑴、施工人員必須認(rèn)真按國家施工驗收規(guī)范和經(jīng)過會審的圖紙進(jìn)行工程的施工。并及時收集相關(guān)的工程資料。

⑵、施工技術(shù)人員必須根據(jù)施工部署，作出具體的分部分項施工方案，并嚴(yán)格施工順序，對復(fù)雜的和有特殊要求的部位做好技術(shù)交底，組織討論施工順序及操作方法。

⑶、認(rèn)真做好工種與工種之間，工序與工序之間的交接檢查驗收工作，并做好記錄，如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。施工中發(fā)現(xiàn)前道工序有不符合要求的地方，應(yīng)隨時提出，經(jīng)整改后方能繼續(xù)施工，避免返工造成浪費。

⑷、根據(jù)材料的特性和要求進(jìn)行施工，對某些材料不能在低溫下施工時必須采取門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措施，不具備施工條件的，堅決不施工。

⑸、積極開展QC小組活動，精心操作，提高質(zhì)量，杜絕裝飾質(zhì)量通病。⑹、裝飾作業(yè)堅持先做樣板間，待樣板間得到監(jiān)理及甲方認(rèn)可后才開始展開大面積作業(yè)。

⑺、把住材料、半成品的質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的材料、半成品應(yīng)有產(chǎn)品合格證，或每關(guān)檢驗合格通知單，并由由材料會同技術(shù)人員、質(zhì)安人員及甲方有關(guān)人員工人同檢查驗收，貴重材料應(yīng)逐件驗收，裝箱材料要拆箱檢查，捆裝材料要鋪開檢查。大面積材料一次備齊，主輔材要配套。粘貼材料的面材和粘膠性能要合用。若廠家供應(yīng)的品種、規(guī)格、型號、色澤、數(shù)量等與樣品不符或有質(zhì)量問題時，不預(yù)驗收，工人在操作時發(fā)現(xiàn)材料不對路，有權(quán)拒絕。

⑻、在精裝修施工中，施工人員上下每隔五層設(shè)一通道口，以減少精裝修收尾工作量及工程質(zhì)量。

⑼、工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，重視原始記錄和資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實，必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的實施細(xì)則，全面、準(zhǔn)確地記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納，手續(xù)完備。編制竣工圖用的施工圖圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清潔，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。按檔案管理文件要求，將工程施工技術(shù)資料審核匯總、裝訂成冊交給業(yè)主。工程施工技術(shù)資料包括質(zhì)量保證資料和質(zhì)量管理資料。

⑽、施工階段的砼與砂漿級配及試塊管理制度：凡是在設(shè)計施工圖中注明強度等級的砼與砂漿均屬級配管理范圍。管理職責(zé)與分工：

⑾、項目部工程師負(fù)責(zé)級配申請單的審核，負(fù)責(zé)簽發(fā)配合比通知單，負(fù)責(zé)砼與砂漿強度評定（數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計）；

⑿、項目部施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)開具砼與砂漿級配申請單，負(fù)責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控；負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作、送試工作及“三過磅”執(zhí)行；

⒀、項目部試驗工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)配合比通知單校驗磅秤等計量器具，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作及送試工作。

3.6.施工階段“砼澆灌令”制度：

砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫“砼澆灌令”的申請單，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“砼澆灌令”簽署前檢查準(zhǔn)備工作及“砼澆灌令”填表送簽工作。

⑴、“砼澆灌令”的簽發(fā)權(quán)限：結(jié)構(gòu)砼澆筑，其澆灌令由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽發(fā)。一般性砼澆筑由施工員、質(zhì)量員共同簽發(fā)。

砼澆灌令的簽發(fā)條件： ? 模板工程的支撐系統(tǒng)按施工組織方案施工完畢；

? 模板工程、鋼筋工程及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格； ? 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收須確認(rèn)簽證； ? 施工范圍內(nèi)安全保護(hù)措施落實；

? 施工機具設(shè)備就緒且能保證正常運轉(zhuǎn)工作；

? 材料供應(yīng)準(zhǔn)備就緒，環(huán)保部門、交通部門已聯(lián)系落實到位。3.7.三級驗收及分項分部質(zhì)量評定制度： ⑴、分項分部施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。堅持三級驗收制度。

⑵、分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定表由工程施工科、專職質(zhì)量員核定。

⑶、做好各工種班組之間的質(zhì)量互檢，上道工序未驗收不得進(jìn)行下道工序施工，堅持三級驗收制度。各道工序應(yīng)在操作班組自檢的基礎(chǔ)上經(jīng)質(zhì)量員驗收合格后才可進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程必須有業(yè)主或監(jiān)理一起參加驗收，驗收合格后方可進(jìn)入下道工序，基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程均按優(yōu)良等級要求檢查，達(dá)不到優(yōu)良不予驗收。

⑷、分部工程質(zhì)量核查前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須提前7d填寫好分部工程中間結(jié)構(gòu)驗收單，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位確認(rèn)簽證后，向監(jiān)理單位核查，再歸檔保管。

⑸、分項分部工程質(zhì)量等級評定程序按新規(guī)范《GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

3.8.現(xiàn)場計量工作與計量器具管理制度： ⑴、專職計量員負(fù)責(zé)所有計量器材的送檢鑒定、督促及管理工作；現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用；嚴(yán)格遵守公司的計量管理制度，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作，根據(jù)年檢計劃，計量器具定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗過的計量器具。

⑵、為了保證工程施工的質(zhì)量，配備工程施工所必需的測量器具，應(yīng)保證其準(zhǔn)確度、量程、分辯率符合預(yù)期的要求及測量器具申購、采購、入庫、降級、報廢等各環(huán)節(jié)的管理工作要求，并對在用測量器具提出正確使用，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，并使各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)下運行。

3.工程質(zhì)量獎罰制度：

實施質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制措施，建立技術(shù)、質(zhì)量管理責(zé)任制，落實到每一個管理人員身上，以確保加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督與管理。落實和健全管理責(zé)任制和質(zhì)量計劃，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤。在訂立班組勞務(wù)合同時，對人工價格實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，予結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站備案等級為結(jié)算依據(jù)。

4.確保材料質(zhì)量主要管理措施

4.1.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系和公司據(jù)此制訂的材料采購程序，建立健全材料采購管理網(wǎng)絡(luò)，確保所采購的各種材料能滿足顧客的要求。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下：

4.2.水泥、鋼材應(yīng)采用大廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，必須附有質(zhì)量保證書，進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，合格后方可用于工程。

4.3.砂、石子等砼骨料材料，采用細(xì)度模量，顆粒級配合理，含泥量少的材料。

4.4.木門窗、鋁合金門窗等裝飾材料訂貨前先取樣經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位等認(rèn)可后封樣，今后按此驗收，不合格的一律退貨。

4.5.所有裝飾材料一律采用優(yōu)質(zhì)供貨廠家或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可后進(jìn)場使用。

4.6.原材料抽檢：水泥以同一廠家出產(chǎn)的同一品種和標(biāo)號，不超過400T為一批；鋼材按不同規(guī)格、型號、進(jìn)場批次，分別抽檢每批重量不大于60T；石子600T 抽檢一次（同一產(chǎn)地、規(guī)格）；砂400T 抽檢一次（同一產(chǎn)地、規(guī)格）。

5．季節(jié)性施工措施 5.1.夏季施工措施

杭州地區(qū)夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點，只有抓好安全生產(chǎn)，才可確保工程質(zhì)量。根據(jù)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖夏季應(yīng)該正是圖書館工程主體施工時間，編制夏季施工措施是主要保證主體工程的施工質(zhì)量、安全有及進(jìn)度。

5.1.1.保健措施 ⑴、對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前和入暑前的健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。

⑵、炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。⑶、積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。

⑷、對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。5.1.2.組織措施： ⑴、采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。

⑵、改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)置落到實處。⑶、根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。

5.1.3.技術(shù)措施：

⑴、確?，F(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強對各種機械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。

⑵、在高溫天氣施工的如混凝土工程，攪拌時應(yīng)摻入適量的緩凝劑，澆筑完后不大于12小時內(nèi)開始養(yǎng)護(hù)，并適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。

⑶、加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。

5.1.4.夏季砼裂縫防止措施

⑴、控制砼施工配合比，砂率控制在38%-42%，采用高標(biāo)號525#普通硅酸鹽水泥，以減少每立方水泥用量。選用級配好的骨料配制砼。坍落度不得過大，以防振搗進(jìn)出浮漿現(xiàn)象。

⑵、加強養(yǎng)護(hù)，砼表面保濕工作，在砼最后一次抹平后，應(yīng)馬上覆蓋麻袋，澆水養(yǎng)護(hù)，且保持砼表面濕潤，不致于水分流失太快，養(yǎng)護(hù)時間不得少于14天。

⑶、樓板表面分多次搓平，最后一次搓平在砼終凝前進(jìn)行。以保正砼不再下沉引起裂縫。

⑷、加強振搗，砼振搗必須密實，若局部出現(xiàn)過振須將表面浮漿刮去。⑸、中間設(shè)置砼后澆帶，建議在樓板尖角、突出部份，增加設(shè)置構(gòu)造筋，增強約束。

⑹、澆搗高度較大的梁，考慮1小時的沉歇時間，再繼續(xù)澆筑板砼。

⑺、嚴(yán)格控制樓板鋼筋保護(hù)層大小，不得過大或過小。支座多鋼筋處應(yīng)特別注意。為保證板厚，墻按@300的小鋼筋頭來控制標(biāo)高、平整度。

⑻、主體砼正值高溫，應(yīng)做好降溫工作，調(diào)整在夜間、傍晚澆筑砼，用澆水濕潤骨料等措施降低砼入模溫度。不得在雨天澆筑砼。

⑼、嚴(yán)格控制拆模時間，特別是底模，應(yīng)專門有拆模試塊，經(jīng)監(jiān)理同意方可拆模，避免過早受載。

5.2.雨季施工措施

5.2.1.雨季施工管理目標(biāo) ⑴、雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。

⑵、加強雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。

5.2.2.雨季施工準(zhǔn)備工作 ⑴、施工場地 場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒入場內(nèi)。

道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后通行不陷。⑵、機電設(shè)備及材料防護(hù)

機電設(shè)備：機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。

塔式起重機的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體物深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行搖測。原材料及半成品的保護(hù)：對木門、窗等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，并放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，要墊高讓其通風(fēng)良好。

⑶、大小設(shè)施檢修及停工圍護(hù)：

臨時設(shè)施檢修，對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如工人宿舍、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對危險臨時建筑物須進(jìn)行全面翻修加固或拆除。對一般不進(jìn)入雨季施工的工程，力爭雨季到來前完成到一定部位，同時考慮防雨措施。

5.2.3.雨季施工管理 ⑴、鋼筋混凝土工程：混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量，因此，我們將避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取混凝土開盤前根據(jù)砂石含水率，調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。

⑵、裝修工程：裝修施工在結(jié)構(gòu)施工同時要提前插入，必須作好上層地面，并封閉好窗口，各層樓梯間作好檔水埂。外腳手架要設(shè)檔腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。高級外飾物及一般外墻涂料等雨施過程中要采取如塑料薄膜的保護(hù)措施。已做好的屋面，要及時將雨水管接至地面，防止雨水沿雨水溝流至墻面而造成污染。

⑶、安全工作：露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。⑷、消防工作：消防器材要有防雨防曬措施，對化學(xué)品、油類、易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。冬季用草簾的存放處要防雨、防潮，保持通風(fēng)。

5.3.冬季施工措施

冬季施工的特點：平均氣溫5度以下，而地處江南往往夜里起凍，白天解凍，反復(fù)凍解，對施工質(zhì)量有不利影響。所以要合理的安排工序，使工程不受冬季施工影響。

5.3.1.冬季施工目標(biāo) ⑴、加強冬施準(zhǔn)備工作，提前作好熱源準(zhǔn)備。⑵、加強冬施準(zhǔn)備工作，提前冬施工作質(zhì)量水平。⑶、提高人的素質(zhì)，為適應(yīng)冬施管理的要求，對冬施管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

5.3.2.冬季施工準(zhǔn)備工作

⑴、生產(chǎn)準(zhǔn)備：結(jié)合施工特點將冬施準(zhǔn)備所需的勞動力，材料等均納入生產(chǎn)計劃。對冬施停工工程應(yīng)進(jìn)行圍護(hù)與保管。臨時設(shè)備與設(shè)施越冬維護(hù)，對現(xiàn)場攪拌機棚，卷揚機棚，消防設(shè)施及管道部分進(jìn)行越冬防凍維護(hù)，保證冬季正常使用。

⑵、技術(shù)準(zhǔn)備：結(jié)合冬季施工原則及工程特點編寫施工方案。在冬季施工前對技術(shù)干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

5.3.3.冬季施工管理 ⑴、常溫轉(zhuǎn)入冬季施工溫度控制

低溫施工：當(dāng)大氣溫度低于10度時，即轉(zhuǎn)入低溫施工。當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5度時，一切施工項目即轉(zhuǎn)入冬季施工。

⑵、砌筑工程

為保證砌筑質(zhì)量，砌砌體應(yīng)嚴(yán)格按“三一”砌筑法施工，并采用滿丁滿條排磚法，灰縫應(yīng)控制在10mm左右。轉(zhuǎn)入冬季施工后，砌磚就澆水，要適當(dāng)加在砂漿稠度，一般控制10-12cm。砌筑砂漿標(biāo)號應(yīng)按設(shè)計字要求配制，一般不再提高標(biāo)號。冬季施工用混合砂漿，采用熱砂漿，水加縶曙度控制在60度-80度，上墻溫度不低于5度。

⑶、抹灰工程：

室內(nèi)抹灰轉(zhuǎn)入冬施后，應(yīng)采取熱做法，環(huán)境溫度保持5度以上，門窗、樓梯出入口封閉好。室內(nèi)抹灰后加強管理，并保持5度以上室溫養(yǎng)護(hù)，15天方可停止供勢。室外抹灰多采用冷作法施工，砂漿內(nèi)可摻入各種防凍及時性復(fù)合防凍劑，但必須具有出廠合格證書和使用證明，并檢驗合格后方準(zhǔn)使用。

⑷、水電工程：

凡竣工工程內(nèi)的暖通，衛(wèi)生設(shè)備試水后須把其內(nèi)部及返水彎中的水放凈。鑄鐵水管用水泥捻口時應(yīng)在正常溫度下操作。

⑸、消防、安全管理：

以預(yù)防為主，加強對職工的安全教育工作，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場動火制度。易燃品及時清理并遠(yuǎn)離施工地點堆放。保證消防用水供應(yīng)，保證道路暢通。

5.4.臺風(fēng)季節(jié)施工措施

5.4.1.加強臺風(fēng)季節(jié)施工時的反饋工作。收聽天氣預(yù)報，并及時做好防范措施。臺見到來前進(jìn)行全面檢查。

5.4.2.對各樓層的堆放材料進(jìn)行全面清理，在堆放整齊的同時必須進(jìn)行可靠的壓重和固定，防止臺風(fēng)來到時將材料吹散。

5.4.3對外架進(jìn)行細(xì)致的檢查，加固，外架與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)要增加固定點，同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。

5.4.4.臺風(fēng)來到時各機械停止操作，人員停止施工。臺風(fēng)過后對各機械和安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，沒有安全隱患時才可恢復(fù)施工作業(yè)。

6.分部分項工程具體質(zhì)保措施

6.1.回填土：回填前，清除淤泥、雜物，坑內(nèi)的積水必須抽除干凈，回填時分層分皮夯實，并嚴(yán)格按要求做好取樣檢測工作。

6.2.鋼筋工程：

嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場質(zhì)量(見材料質(zhì)量保證措施)，鋼筋配制前按圖放樣，精確計算下料尺寸，編制下料單，并由施工員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核后交鋼筋配制車間進(jìn)行配制。配制時重點控制對焊質(zhì)量及鋼筋彎曲圓心半徑，對焊工必須持證上崗，對焊后按規(guī)定斷取焊接試件并送樣試驗，合格后方可取用對焊鋼筋配制構(gòu)件鋼筋，梁、柱的箍筋要嚴(yán)格按防震要求配制，配制時控制好彎鉤部分的平直長度不少于10d。鋼筋綁扎時要按圖紙要求有序綁扎，相互交叉的鋼筋次序不能錯亂，平臺雙層鋼筋按要求設(shè)置撐馬，均勻分布的鋼筋如板筋、箍筋要劃線綁扎確保數(shù)量及間距均勻，最后要墊好足夠數(shù)量的水泥保護(hù)層墊塊，防止鋼筋與模板緊貼。對粗鋼筋的豎向連接，直徑在18cm以上的柱鋼筋采用豎向電渣壓力焊?；A(chǔ)鋼筋：不同規(guī)格的對焊，搭接焊各抽檢一次；主體工程鋼筋每層柱每種型號壓力焊抽檢一次，每層樓板每種型號焊接抽檢一次。

6.3.模板工程：

本工程由于設(shè)計體型較規(guī)則，工程總體質(zhì)量要求較高，對支模質(zhì)量提出了極高的要求，支模的準(zhǔn)確與否直接影響澆制構(gòu)件的外形尺寸和位置的精確程度，直接關(guān)系到砼表面質(zhì)量的提高，因此支模時著重應(yīng)注意：

6.3.1.除基礎(chǔ)及地梁外，梁采用九夾板制作，柱、板采用雙面涂膜防水膠合板，且上下層構(gòu)件尺寸相同制作定型模板，一可防止重復(fù)配制模板產(chǎn)生模板浪費現(xiàn)象，二則可使各層尺寸相同的構(gòu)件保持相同的外形，確保觀感良好。6.3.2.墻、柱模板必須充分考慮砼澆筑時的側(cè)向壓力，因此模板支撐必須牢固，并配以對穿支模螺栓緊固，螺栓的間距、規(guī)格要經(jīng)計算后加工使用，防止跑模、炸模。立模前要嚴(yán)格按圖紙尺寸進(jìn)行放樣彈線、支模后再復(fù)核垂直度，確保澆筑后構(gòu)件垂直。

6.3.3.樓板、梁底板的頂撐要按上部荷載情況計算確定數(shù)量、間距。確保頂撐能承受構(gòu)件重量等上部荷載，保證澆制構(gòu)件不下沉變形。

6.3.4.梁、柱、板多維交接處的模板應(yīng)配制定型模板，保證澆筑后斷面不變形，模板不咬肉，確保節(jié)點干凈利落。

6.4．砼工程：

雨后拌制砼要測定砂、石的含水量后調(diào)整配合比。澆筑時要認(rèn)真振搗；澆搗時柱、墻要分層澆灌分層振搗。澆筑完后要認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。試驗人員應(yīng)經(jīng)常檢查砼質(zhì)量，并按層數(shù)、方量、同一操作時間規(guī)范規(guī)定做好砼試塊，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。基礎(chǔ)砼每100立方米一組；每層柱子一組；每層樓板一組（每100立方米一組）；砌筑砂漿：每層二組。

6.5.裝飾工程：

6.5.1.各種裝飾面層施工前要樣板開路，確保各部位裝飾標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一； 6.5.2制訂一些統(tǒng)一施工措施，使各部位的一些構(gòu)造做法統(tǒng)一，例如：窗臺、滴水線，外墻面分格條、內(nèi)外涂料等；

6.5.3消除質(zhì)量通病，樓地面施工前基層浮漿必須清除干凈，施工前隔夜?jié)菜疂駶?，防止起砂。砼基層在粉刷前必須做好基層處理；基層斬毛、砼面涂刷界面劑等。廁所間做地坪前一定要確認(rèn)管道穿樓面處無滲漏后才能進(jìn)行。操作班組必須按操作規(guī)程進(jìn)行施工操作。

7.成品保護(hù)措施

成品保護(hù)是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成，其它尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的工程，尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護(hù)之列。

7.1．針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施，措施由項目施工員制訂，并報質(zhì)安科。加強成品保護(hù)教育，提高成品保護(hù)意識。各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。

7.2.保護(hù)措施要因地制宜、切實可行，要落實到人，并和經(jīng)濟獎罰掛鉤。成品保護(hù)的重點是裝飾、裝修的表面污染，樓梯踏步、柱、梁因碰撞掉棱缺角，樓地面的污染和磨損，裝修防火，水電安裝方面的電氣開關(guān)、燈具燈頭、衛(wèi)生潔具水籠頭等的損失、損壞。

7.3.在存放吊運過程中，對成型的鋼筋加以保護(hù)，以防變形，嚴(yán)禁踩踏，綁扎好的樓板、挑臺的負(fù)彎矩筋，澆筑砼前必須設(shè)撐馬和砼墊塊。

7.4．對即將完成或已完成的房間及時封閉，由專人負(fù)責(zé)掌管鑰匙，班組交接時，要對成品情況進(jìn)行登記，如有損壞查清責(zé)任。

7.5嚴(yán)格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，地面裝修完工后，各工種的登高架子、臺鉗等工具原則上不許再進(jìn)入房間，最后油漆及安裝燈具時，梯子腳要包膠皮，操作人員進(jìn)樓必須穿軟底鞋，其它人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

7.6加強原材料、半成品及成品的保護(hù)工作，有關(guān)裝飾材料在運輸過程中加以覆蓋和保護(hù)，到現(xiàn)場后入庫保存，各種石料、面磚，輕放輕吊，衛(wèi)生潔具用聚苯板，木板加以覆蓋。

7.7鋁合金門窗接收時要逐樘做好驗收，安裝后及時鑲玻璃并貼保護(hù)塑料條。

8.分包質(zhì)量控制措施：

8.1.項目部在選分包單位前，應(yīng)對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、社會信譽、施工能力、技術(shù)裝備及以往的施工業(yè)績進(jìn)行嚴(yán)格的考察，并建立合格分包方名冊，報分公司、公司審查，選擇最優(yōu)分包單位。

8.2.分包單位進(jìn)場前，應(yīng)將分包單位的各項資料完整的上報給業(yè)主、監(jiān)理存檔。

8.3.簽訂分包合同時，必須制定質(zhì)量控制專項條款，各項工程款應(yīng)經(jīng)項目質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)簽字同意。質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)對分包單位在施工過程中的不合格工序、產(chǎn)品要求進(jìn)行返工及停工整改，必要時清退出場。

8.4.對分包單位的施工方案應(yīng)經(jīng)總包技術(shù)部門審核批準(zhǔn)后方可實施。分包單位應(yīng)建立自身的質(zhì)量保證體系，并能在總包的質(zhì)量保證體系下有效運行。

8.5.分包單位施工前，項目部根據(jù)工程的要求進(jìn)行詳細(xì)的交底，以使其能順利的展開工作。分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)出席現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，以及時解決產(chǎn)生中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

8.6.分包管理人員認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行項目部有關(guān)加強質(zhì)量的措施，并及時匯報施工中質(zhì)量情況，堅決執(zhí)行有關(guān)規(guī)范質(zhì)量規(guī)定。有問題應(yīng)迅速反映。分包工程的原材料應(yīng)對總包進(jìn)行報驗認(rèn)定。

8.7.分包單位應(yīng)設(shè)有專職質(zhì)量檢查員。各主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人隨時在場，各負(fù)其職。

8.8.密切監(jiān)督檢查分包單位的施工行為，及時發(fā)現(xiàn)隱患并作出處理。

8.9.各分包工序質(zhì)量等級的驗收在分包單位質(zhì)量員自檢合格的基礎(chǔ)上，總包質(zhì)量員再根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，合格后報監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站驗收，并參與分包工序的聯(lián)合驗收。驗收合格后應(yīng)有專項產(chǎn)品保護(hù)措施。

8.10.分包工序的資料收集由各分包單位根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊要求，按同步、真實、完整、有效、清晰的原則進(jìn)行收集；并定期對其進(jìn)行審查，提出不足之處。分包工程資料由分包單位整理后交總包項目部匯總，最后交業(yè)主、檔案室、公司存檔。

9、創(chuàng)優(yōu)奪杯措施 1)、質(zhì)量意識的教育

增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。項目部應(yīng)通過培訓(xùn)教育提高各類管理人員與外施隊的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想，并貫穿于實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。

外施隊是直接操作者，因此應(yīng)著重對外施隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助外施隊伍提高管理水平，項目部應(yīng)對外施隊的班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。并責(zé)成外施隊建立責(zé)任制，將項目部的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自的施工質(zhì)量管理中去。

2)、加強材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理 商品混凝土供應(yīng)商的確定、結(jié)構(gòu)施工階段的模板的加工制作、鋼筋原材及加工成品的采用等，裝修階段、機電安裝階段和設(shè)備供應(yīng)商等均應(yīng)采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為產(chǎn)品選型、定位標(biāo)準(zhǔn)。同時建立合格材料分供方的擋案庫，并對其進(jìn)行考核評價，從中定出最好的材料分供方。

3)、加強材料采購與進(jìn)場管理 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，各種料具應(yīng)按指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。

施工現(xiàn)場的機具保管中，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。

模板要存放在專用的堆放架內(nèi)，木方、竹膠板必須按規(guī)格碼放整齊。4)、加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項目部定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員及外施隊的主要人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給甲方及設(shè)計院。

5)、加強合同的預(yù)控作用 合同管理貫穿于工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，合同是約束自己也是保護(hù)自己必不可少的手段，需注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對分包的要求寫入合同，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。

6)、加強對外施隊及分包的管理 外施隊及分包方必須以合同為依據(jù)，各種管理依據(jù)為附件。因此在與外施隊及分包方簽訂合同時，需從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量安全、材料、文明施工等方面最大限度地要求外施隊及分包方，條款必須清楚，內(nèi)容詳盡、周全，為項目部生產(chǎn)活動作好基礎(chǔ)和鋪墊。

在分包管理上需把分包管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調(diào)。在施組及施工方案的討論時請外施隊技術(shù)人員參加討論，全面聽取其合理意見及建議。并注意多與外施隊主要管理人員溝通，了解他們的想法。

7)、以施工組織設(shè)計和方案為龍頭，建構(gòu)創(chuàng)精品工程的技術(shù)基礎(chǔ)。

施工組織設(shè)計及方案在定稿前召開專題討論會議，充分參考有關(guān)部門及 外施隊的意見，每個方案的實施都要經(jīng)過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進(jìn)行，方案一經(jīng)確定就不得隨意更改，并組織項目部有關(guān)人員及外施隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案書面交底。現(xiàn)場實施過程中，項目部技術(shù)組做好跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場實施中不一致的情況及時匯報給主任工，通過方案修改（有必要時）的方式明確如何解決。

8)、制定過程控制的有效制度 8.1、制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部組織相關(guān)人員認(rèn)真核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程設(shè)計質(zhì)量和避免差錯。

8.2、建立周例會制度

在每周的固定時間召開由監(jiān)理組織，業(yè)主、總包參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，需解決的問題。若遇到急需解決的事情，可以隨時找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。

8.3制定專題討論會議制度

遇到較大和專業(yè)性問題，由監(jiān)理組織，召開由業(yè)主、總包、必要時設(shè)計參加的專題會議。此專題討論會不定時召開。8.4制定考察制度

對大的分包和材料供應(yīng)商，要經(jīng)過考察確定，形成考察制度，成立由監(jiān)理組織，業(yè)主、設(shè)計、總包參加的考察小組，共同對主要分包、材料分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。

8.5樣板制度

在分項工程施工前，由施工員依據(jù)施組、施工方案及現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織分項（工序）樣板的施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重點工序作為樣板，請監(jiān)理共同驗收，樣板不通過驗收的不得進(jìn)行下道工序施工，同時外施隊在樣板施工中也需接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

8.6三檢制度

嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量，做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。

8.7技術(shù)交底掛牌 在工序開始前，針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋的規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求、等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人的現(xiàn)場交底，有便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實踐的統(tǒng)一。

8.8施工部位掛牌

執(zhí)行施工部位掛牌制度。在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注名施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，執(zhí)行處罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的業(yè)務(wù)水平。

8.9半成品、成品掛牌制度

對施工現(xiàn)場使用的鋼筋、半成品、水泥、砂、石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識需注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必要時必須注明存放要求。

8.10獎罰制度 實行獎懲公開制，制定詳細(xì)切合實際的獎罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。

第四篇：建筑工程售后服務(wù)與質(zhì)量保證措施

建筑工程售后服務(wù)與質(zhì)量保證措施 服務(wù)承諾

我公司鄭重承諾：本工程施工質(zhì)量完全可以滿足工程質(zhì)量要求，保證工程使用的材料全部是國家優(yōu)質(zhì)材料，施工隊伍選用高素質(zhì)專業(yè)人員，施工過程嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和施工環(huán)節(jié)的受控。按照國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)保，質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司保證在接到通知后一小時反饋信息，24小時內(nèi)派人上門處理！

根據(jù)該項目特點，結(jié)合我公司的專業(yè)優(yōu)勢和綜合能力，本著樹立企業(yè)形象、創(chuàng)企業(yè)品牌、爭質(zhì)量一流的宗旨，經(jīng)公司研究決定，為了保證我公司對房屋建筑工程的質(zhì)量長期可靠的運行，我們將提供完善的售后服務(wù)，慎重承諾如下：

1.1專業(yè)配合：積極配合其他相關(guān)專業(yè)施工隊伍，確保工程項目安全、高質(zhì)、按期完成。

1.2工程保修期：保修期在國家規(guī)定基礎(chǔ)上延長一年，除使用人員操作錯誤等人為因素及不可抗力因素造成的系統(tǒng)損傷外，我方負(fù)責(zé)一切質(zhì)量問題的維修，以及系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)，免收材料費及人工費。

1.3保修期后服務(wù)：提供終身維修服務(wù)，保證每年不少于2次巡訪服務(wù)和保養(yǎng)維護(hù)，過渡季節(jié)上門提供檢查及清理；優(yōu)惠提供維修用的零配件及材料。并可簽定長期系統(tǒng)保養(yǎng)協(xié)議。2 質(zhì)量保證期

我公司承諾本工程質(zhì)量保證期在國家有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上延長一年。保修期內(nèi)，自接到業(yè)主通知，我公司馬上響應(yīng)業(yè)主要求，1小時內(nèi)即反饋信息，24小時內(nèi)派工程技術(shù)人員上門進(jìn)行維修，解決問題；保修期后，提供終身免費技術(shù)支持服務(wù)。

為了進(jìn)一步保證公司與業(yè)主的有效溝通，盡可能滿足業(yè)主的要求，我公司從前年開始，已開通顧客服務(wù)熱線，工程竣工后，有關(guān)工程質(zhì)量維修等問題，業(yè)主

可直接與公司聯(lián)系。3 服務(wù)保障措施

本著一切為用戶服務(wù)的思想，處處要為用戶著想，工程竣工驗收，但是竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)。為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供方便，并做好下列工作：

向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案，有關(guān)說明及各種原始資料。

執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度：竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每隔半年回訪一次，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將及時全面負(fù)責(zé)修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。

保修期內(nèi)對于種種原因，造成了在使用中所碰到的質(zhì)量問題而投訴于我公司的意見，我公司認(rèn)真對待，立即派人了解、調(diào)查并分析原因。凡屬施工原因造成的問題，我公司負(fù)責(zé)立即派人修復(fù)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我公司將向用戶解釋，并積極參與配合修復(fù)。

為了更好的服務(wù)于業(yè)主，及時解決工程施工遺留的缺陷，滿足業(yè)主的需求，在公司設(shè)有專業(yè)維修服務(wù)部，公司服務(wù)部提供全方位項目維修服務(wù)，維修工作全天候24小時持續(xù)服務(wù)。4 保修制度

在保修期內(nèi)，我公司提供免費的維修服務(wù)（施工的本身質(zhì)量原因），維修部絕對備有足夠的維修材料，并保證所有的維修材料質(zhì)量好于或同于原有材料。

在保修期滿后，本公司仍堅持隨叫隨到保證維修，并且只收業(yè)主主要材料費。每一次維修結(jié)束，我公司都由專業(yè)人員就造成維修的原因、維修措施、維修的可靠性等向貴方提供書面報告，此報告一式二份，供甲、乙雙方留存。

項目竣工后，我公司向貴公司提供書面的質(zhì)量保證書，對貴方的產(chǎn)品提供完全產(chǎn)品質(zhì)量保證。5 回訪制度

5.1電話回訪

我公司會根據(jù)各分部分項工程的不同特點按以下情況進(jìn)行電話回訪，并在互訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作

5.2上門回訪

在工程竣工交付使用后6個月，我公司將派專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行上門回訪。了解業(yè)主使用情況急需解決的問題。

對防水、電氣等工程設(shè)置的監(jiān)測點進(jìn)行檢查，及時檢查裝飾或建筑結(jié)構(gòu)變形等情況。

對于發(fā)現(xiàn)的問題及時制定處理方案，最大限度減少業(yè)主的損失。

在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作，如需要進(jìn)行再次回訪服務(wù)的，與業(yè)主預(yù)約好下次回訪時間和內(nèi)容。

5.3上門維修

如接到業(yè)主的保修要求，公司將在1天內(nèi)派專業(yè)維修人員上門服務(wù)。維修服務(wù)不中斷進(jìn)行，直到完全修復(fù)。實行先檢查維修服務(wù)，后論責(zé)任的原則。在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作。5.4保修記錄：

對于回訪及保修，我公司要建立相應(yīng)的檔案，并保持維修記錄。

第五篇：質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施

一、工程質(zhì)量的保障措施

1、技術(shù)保證措施

（1）設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過二名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行交底：施工方案交底，設(shè)計意圖交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時，應(yīng)認(rèn)真核對現(xiàn)場，并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計。

（2）完善各類工藝、工序技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，嚴(yán)格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工，并結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，進(jìn)一步細(xì)化制定各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）認(rèn)真貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程都有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。

（4）技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程，并和施工同步、同時滿足竣工驗收的要求。

（5）各施工管區(qū)和重點工程，編制實施性的施工組織設(shè)計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

（6）同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。

（7）加強專業(yè)技術(shù)工程崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平。

2、施工保證措施

（1）加強施工過程的質(zhì)量管理

1）“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。2）建立原始資料的積累保存制度

本工程中的每一單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：a、質(zhì)量計劃；b、程度文件；c、技術(shù)規(guī)范；d、采購的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括：a、基線點、水準(zhǔn)點測量驗收記錄；b、施工斷面記錄；c、各施工工序、項目檢查記錄；d、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；e、隱蔽工程驗收記錄；f、不合格品記錄（質(zhì)量事故報表）；g、審查和處理結(jié)果記錄；h、位移沉降觀測記錄；i、設(shè)計圖紙匯審記錄，施工組織設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量總的文件。

質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目（單位工程）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。

質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入企業(yè)檔案。

3）建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。(2)施工作業(yè)和工作程序制度化、規(guī)范化。

針對本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，我們制定了施工過程中質(zhì)量工程程序控制框圖，嚴(yán)格按照工程程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

(3)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控

施工過程中，對工程質(zhì)量起著決定性影響作用的有七個方面；a、熟練的操作人員；b、先進(jìn)的機具設(shè)備；c、良好的工程材料；d、合理的工藝參數(shù)；e、正確的加工工藝；f、有效的監(jiān)控手段；g、嚴(yán)格的檢測驗收標(biāo)準(zhǔn)。由于施工人員和機械設(shè)備在施工上場之前可以選定，因此，將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經(jīng)驗的隊伍，配備先進(jìn)的機具設(shè)備投入施工，以確保工程質(zhì)量。把施工過程分為五個環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)、工藝要求、過程監(jiān)控、檢測驗收，針對這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施: 1）確保工程材料性能良好：

a各項材料的技術(shù)性能符合技術(shù)要求。b各項外購材料都要有齊全的出廠資料。

c對各種材料復(fù)核試驗，如技術(shù)指標(biāo)不符合要求，立即更換。

d材料在使用過程中，及時進(jìn)行抽檢，如技術(shù)指標(biāo)不符合要求，立即更換。2）嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工： a各工序的施工工藝都要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行操作。b各道工序嚴(yán)格按照最佳工藝參數(shù)施工。

c對難度較大、技術(shù)性強的工程，要組織施工前示范和專題進(jìn)解，以便使所有參加施工的人員掌握要領(lǐng)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

d加強工人培訓(xùn)和考核工作，關(guān)鍵工序的施工，要求施工人員必須持證上崗。e嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，掛牌施工。3）對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控： a材料質(zhì)量的監(jiān)控

材料質(zhì)量的監(jiān)控如前所述采取“復(fù)核試驗”和“抽檢”的方式進(jìn)行，混合材料的配合比通過提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現(xiàn)。b工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控

實施方法：工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現(xiàn)，其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復(fù)檢”三種方式。

實施程序：在項目部內(nèi)部分兩級實施，“自檢”主要由各工程隊實施，項目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“交接檢”和“復(fù)檢”由項目經(jīng)理部實施。檢測記錄采用業(yè)主批準(zhǔn)的格式，檢測時首先由各工程隊檢測人員認(rèn)真作好記錄，并由檢測人員作好記錄，在確認(rèn)正確無誤時，由兩級檢測人員簽字，報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。

c檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行。

d控制手段：工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是試驗，對物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控：二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行控制。

e堅持嚴(yán)格的工程驗收檢測

任何一項工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后，交項目部審查，并由項目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后，雙方簽字，然后報請監(jiān)理工程師“審檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后，雙方簽字，然后報請監(jiān)理工程師“審檢”或?qū)徟?/p>

(4)狠抓重點、確保整體

在不同的施工項目中，由于其設(shè)計要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同，因此，它們在確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的難易程度和對工程整體質(zhì)量的影響上也必然各不相同。為此，根據(jù)各項工程的不同特點，找出關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點，以便抓住重點，確保整體。

(5)建立健全自檢制度

1)成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、民工安全質(zhì)量監(jiān)察員，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。

2)嚴(yán)格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢、項目經(jīng)理部季檢的日常抽檢制度，檢測工作將按“施工自檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

3)對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行入下道工序，確保已完工程各道工序的質(zhì)量。

4)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢，留存影像資料，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。

5)建立測量計算資料復(fù)核制度

測量資料，須經(jīng)復(fù)核，最后交項目總工程師審核，后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗，確保測量精度符合規(guī)范要求。

6)建立儀器設(shè)備的校檢制度

測量儀器、試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進(jìn)行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，建立儀器檢測臺，定期檢查。儀器設(shè)備由工地試驗室指定專人管理。

7)建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗收制度，對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊的有關(guān)人員。

驗收的內(nèi)容包括：a、進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全，c、產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d、取樣試驗，并填寫試驗報告。

8)任何一項工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真做好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?/p>

二、質(zhì)量保證體系

“百年大計、質(zhì)量第一”，質(zhì)量是一個企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要保證。我公司在通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證時，明確了我們的質(zhì)量方針：科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、誠信。我們的質(zhì)量目標(biāo)：以100%的優(yōu)良率向國際一流水平邁進(jìn)。我們承諾交付的工程都是優(yōu)良工程。為此，我們建立了以自檢為中心的質(zhì)量保證體系，它的結(jié)構(gòu)及其職能如下：

（一）質(zhì)量管理機構(gòu)與任務(wù)

1、項目部管理機構(gòu)任務(wù)

項目部質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)在質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，在項目經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置有相對固定的專業(yè)技術(shù)人員對工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，為配合質(zhì)量管理，配備有相應(yīng)的試驗人員和儀器設(shè)備，試驗員均持有上級部門頒的上崗證。

在施工期間，按照下列要求對所屬工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。（1）施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立

（2）現(xiàn)場保證工程質(zhì)量的組織技術(shù)和物資準(zhǔn)備體系。包括總開工報告，質(zhì)量安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵工序非常儀器和特定施工設(shè)備的配置，熟悉設(shè)計文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程以及進(jìn)行技術(shù)交底的情況，研究承包合同等。

（3）審查各分項工程施工組織設(shè)計中工藝流程，著重于每道工序的質(zhì)量控制是否合理等。

（4）審查匯總各項目組提出的工程進(jìn)度、質(zhì)量月報、工程結(jié)算等。

2、分部工程項目的質(zhì)量管理機構(gòu)與任務(wù)

各項目組設(shè)置3-5名專業(yè)技術(shù)人員任專職質(zhì)檢員，自檢任務(wù)按質(zhì)量管理制度具體實施如下： 對施工過程中已完工序，質(zhì)檢科應(yīng)按規(guī)定及組織檢查，試驗及測試，并填寫質(zhì)量檢查記錄和原始記錄，收集完整的各項工程的質(zhì)量檢查記錄。

（二）質(zhì)量管理制度的建立

1、為了使質(zhì)量管理經(jīng)?；唧w規(guī)定如下：（1）中間質(zhì)量檢查

（2）定期、不定期的巡回檢查，按照施工組織安排和工段要求，不定期地對關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，同時及時配合質(zhì)量監(jiān)理員和上級質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢查。

（3）質(zhì)量工作例會，召集各分段質(zhì)檢員每月一次例會，匯報各自在質(zhì)檢工作中的情況，交流經(jīng)驗，傳遞信息，提出建議，共商對策。

（4）質(zhì)量工作總結(jié)表彰，年末召集各隊負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員，召開年終總結(jié)評比會，表彰質(zhì)量管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并交流質(zhì)量工作經(jīng)驗，制定出下一的質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善有關(guān)質(zhì)量管理的制度。

2、各分段自檢工作制度

（1）定期質(zhì)量自檢，在工地負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，一般每月組織有關(guān)的質(zhì)檢員對所施工的工程作一次全面質(zhì)量自檢，填寫質(zhì)量自檢報告。

（2）日常的質(zhì)量管理和自檢工作，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人員聯(lián)系，起草或簽署各項工程開工的請示報告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄，起草請驗報告報監(jiān)理工程師認(rèn)可，重點工序旁站檢查，參加工程材料驗收等。

在質(zhì)量管理工作中，應(yīng)提高各類質(zhì)檢人員的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)。使質(zhì)檢工作正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。實行工序檢查申報制，每道工序完工以后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。