第一篇：2011年冰箱市場(chǎng)報(bào)告及12年展望

一、08冰箱市場(chǎng)報(bào)告

翻開2008年，已走過了一半有余，在這半年中，中國(guó)大地先后經(jīng)歷了12月23日起持續(xù)大半個(gè)月的百年不遇的雪災(zāi)，3月14日的藏獨(dú)以及5月12日發(fā)生在四川汶山的里氏8.0大地震。對(duì)整個(gè)國(guó)家造成了巨大損失，舉國(guó)上下一片悲痛，成為我們大家最為關(guān)注的焦點(diǎn)，災(zāi)難并沒有擊垮英雄的中國(guó)兒女，奧運(yùn)精神在全世界傳播，2008年，這是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，中國(guó)家電隨著“家電下鄉(xiāng)”的推進(jìn)，也登上了高點(diǎn)，走進(jìn)千家萬戶！新一輪的行業(yè)整合正在蓄勢(shì)待發(fā)！國(guó)美通過收購(gòu)大中、永樂等連鎖門店已成寡頭之勢(shì)，已成霸主地位，蘇寧電器緊隨其后，全國(guó)范圍內(nèi)廣開門店，加上五星和百思買的戰(zhàn)略合作，一、二級(jí)市場(chǎng)的積聚效應(yīng)已成型。由于物流、地方特色等客觀因素，三、四市場(chǎng)雖然在2006年下半年之后全面爆發(fā)，但渠道仍以地方強(qiáng)龍為主，品牌也是層出不窮，雜牌當(dāng)?shù)溃只靵y。2008年的“家電下鄉(xiāng)”的實(shí)施，猶如一只看不見的手，正在指引和推動(dòng)著三、四級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展，引導(dǎo)著廣大消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變：

①：國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼讓原本非常敏感的價(jià)格戰(zhàn)逐步歸于平靜（雜牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已不再明顯）。

②：良好的服務(wù)正成為消費(fèi)者追逐和親昧的焦點(diǎn)之一。

③：隨著政府和企業(yè)對(duì)下鄉(xiāng)產(chǎn)品、中標(biāo)企業(yè)的宣傳，品牌信息在三、四級(jí)市場(chǎng)得到廣泛的傳播，消費(fèi)者由最初的被動(dòng)購(gòu)買逐漸趨于主動(dòng)選擇，由感性消費(fèi)逐步有了一些理性的因素。

④：隨著生活水平的提高和消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，伴隨著一些攀比的心理，消費(fèi)層次由最初的簡(jiǎn)單實(shí)用逐步有了一些對(duì)節(jié)能、保鮮、美觀的觀念。

任何一個(gè)時(shí)代的到來必將伴隨著新的王朝的產(chǎn)生，家電行業(yè)也不例外，回首過去，家電行業(yè)已走過了接近29個(gè)春秋，在這29年中，引無數(shù)的企業(yè)落馬，又有無數(shù)的品牌在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為行業(yè)新的主人，以冰箱為例，比如：80年代涌現(xiàn)了一批知名品牌,如中意、揚(yáng)子、香雪海、萬寶、雙鹿等；而在90年代，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)由單一的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和廣告等多方面競(jìng)爭(zhēng)，容聲、海爾、美菱等品牌迅速壯大，成為行業(yè)的主導(dǎo)。但由于部分企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的老化和經(jīng)營(yíng)的不善，進(jìn)入21世紀(jì)，科龍容聲先后被格林科爾、海信收購(gòu)，美菱也不甘落后，先后被格林科爾、長(zhǎng)虹收購(gòu)，新飛直接被外資全資收購(gòu)，原四大家族中的三強(qiáng)相繼落馬成就了海爾的霸主地位，這一時(shí)期最主要的特點(diǎn)就是并購(gòu)浪潮。以黑電出生的長(zhǎng)虹電器收購(gòu)美菱進(jìn)軍冰箱市場(chǎng)，海信收購(gòu)科龍容聲壯大自己的白電市場(chǎng)，在小家電和空調(diào)板塊做得比較成功的美的電器也通過收購(gòu)榮事達(dá)、華凌等品牌，吹響了進(jìn)軍冰洗市場(chǎng)的號(hào)角，完成了自己的高起點(diǎn)戰(zhàn)略?？雌饋碇袊?guó)家電市場(chǎng)的幾極以初步形成，其實(shí)蘊(yùn)含了諸多問題，整合效果并不理想，大多數(shù)只是歸大堆，多了一個(gè)兄弟成員而已。

①：被收購(gòu)的企業(yè)大多失去了方向，市場(chǎng)地位急劇下滑（榮事達(dá)、華凌）。

②：兩個(gè)企業(yè)由于地域的差異和操作思路的不同，企業(yè)文化尚未融合，資源尚未整合（長(zhǎng)虹與美菱）。

③：并購(gòu)后定位不明確，造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)（海信與科龍）。

以上的收購(gòu)除了美菱被收購(gòu)之后受到影響比較小之外，其余的豐隆集團(tuán)收購(gòu)新飛，海信收購(gòu)科龍容聲，美的收購(gòu)榮事達(dá)等效果都不好，自有品牌未成氣候，被收購(gòu)品牌表現(xiàn)不盡人意。讓我們不經(jīng)在想，當(dāng)初作出收購(gòu)的目的是什么？沒有作好準(zhǔn)備干脆就不要收購(gòu)嘛！就向TCL國(guó)際化道路的失敗告訴我們，沒有作好國(guó)際化的資源配備和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力就不要國(guó)際化嘛！何必把自己搞得那么累呢，隨著CRT電視的萎縮和平板電視的興起，國(guó)內(nèi)幾大

彩電廠商的CRT優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，相比平板來說，利潤(rùn)也十分微薄，而利潤(rùn)豐厚的平板市場(chǎng)，液晶顯示屏的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和板的關(guān)鍵技術(shù)卻掌握在外資品牌手中，國(guó)內(nèi)幾大品牌只起到組裝的作用，賺取這部分的辛苦錢，而從2006年度各個(gè)彩電廠商的年報(bào)來看，在平板這塊除了海信之外，其余幾大廠商幾乎都是沒怎么贏利，甚至有的企業(yè)還虧損，海信的贏利歸功于海信的自主研發(fā)，產(chǎn)生高附加值等。一個(gè)主業(yè)板塊尚處在危機(jī)邊緣，媒體甚至稱中國(guó)彩電業(yè)將要崩盤，在這樣的歷史背景下進(jìn)軍利潤(rùn)稍微豐厚的冰洗市場(chǎng)，而且是自己并不熟悉的板塊，收購(gòu)意圖可想而知，就是尋求新的利潤(rùn)點(diǎn)和市場(chǎng)，來平衡黑電板塊的頹勢(shì)，對(duì)于缺乏白電運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的黑電廠商能如愿嗎？

從海信整合科龍，歷時(shí)兩年多的效果來看，是不理想的，而海信在幾個(gè)黑電品牌中還算好的，擁有了自己的液晶模組生產(chǎn)線，以始終關(guān)注技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)思路逐步有了一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)虹收購(gòu)美菱基本上只是歸大堆，多了一個(gè)兄弟，還算不上整合，長(zhǎng)虹投巨資建等離子生產(chǎn)線被認(rèn)為是一次豪賭，畢竟目前液晶市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)大于等離子。而康佳和TCL不管是黑電和白電板塊都不突出，苦苦的在掙扎。

所以從目前的情況來看，雖然海信系、長(zhǎng)虹系、美的系等通過收購(gòu)達(dá)到了一定的規(guī)模，但在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，已不是市場(chǎng)擴(kuò)張所能夠主宰的，不光規(guī)模要大，而且關(guān)鍵是企業(yè)要強(qiáng)，我給大家舉個(gè)例子：同為手機(jī)制造商，全球前兩強(qiáng)的諾基亞和摩托羅拉：

從1998年以前的市場(chǎng)第一掉到第三，相繼被諾基亞和三星趕超。作為財(cái)務(wù)報(bào)表的一部分，利潤(rùn)同樣反映了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)1P理論，即單位利潤(rùn)=1P（price）-3P(product、place、promotion),減數(shù)可以看作是產(chǎn)品的單位收益,后面三項(xiàng)可以看作是產(chǎn)品的活動(dòng)成本,要想單位利潤(rùn)高的話,一方面需要我們的產(chǎn)品的價(jià)值得到市場(chǎng)的認(rèn)可,另一方面需要我們?cè)诔杀究刂乒こ谭矫嫦鹿Ψ?從競(jìng)爭(zhēng)的因素來看:① 價(jià)格:由市場(chǎng)來決定.② 市場(chǎng)規(guī)模:國(guó)家政府、消費(fèi)力和消費(fèi)形態(tài)來決定

③ 市場(chǎng)占有率: 由競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和消費(fèi)選擇來定

④ 成本:由企業(yè)自己決定

從上面的競(jìng)爭(zhēng)因素可以看出,只有成本是自己可以掌控的,其他的都受外部因素的影響,自己是不能掌控的,由凈利潤(rùn)=單位利潤(rùn)*銷量-固定成本,那么利潤(rùn)的高低從某個(gè)層面上也反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,競(jìng)爭(zhēng)力情況.從諾基亞和摩托羅拉的發(fā)展歷程我們可以看出,多元化并不是企業(yè)的最終追逐目標(biāo),企業(yè)的健康發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立才是生存之本,縱觀世界500強(qiáng)的前10位的企業(yè)我們可以看出,除了世界上最偉大的職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的通用電氣是多元化之外,其余9強(qiáng)都是專業(yè)化,IBM砍掉了PC等硬件業(yè)務(wù)而專注于軟件服務(wù)業(yè).通用電氣最近也傳出欲賣掉家電業(yè)務(wù),集中精力發(fā)展幾個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的板塊.從成功的企業(yè)我們可以看出專業(yè)化、差異化將是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì).海爾以始終堅(jiān)持對(duì)品牌與客戶環(huán)節(jié)的注重而成為國(guó)內(nèi)家電品牌的超級(jí)大顎,但其多元化的策略還是令我們多少有一些擔(dān)心,除了家電比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈外還做地產(chǎn)、醫(yī)藥.做自己不內(nèi)行的事情,不但影響品牌的聲譽(yù),同時(shí)也分散了資源,浪費(fèi)了精力.事實(shí)證明海爾除了冰箱、洗

衣機(jī)強(qiáng)勢(shì)之外,以前在行業(yè)前3位的空調(diào)和小家電也漸漸失去了優(yōu)勢(shì),電視以及其他的板塊已基本失去了競(jìng)爭(zhēng)力.(除了資源之外,如果一個(gè)企業(yè)不能用兩到三個(gè)詞來概括品牌,它潛在的營(yíng)銷問題就很明顯)這也是諾基亞最終回歸專業(yè)化和摩托羅拉多元化追逐之后,兩個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力變化的最好詮釋.什么都想做,什么都不一定做得好,何不集中精力做好一到兩個(gè)板塊呢?

除了海爾之外,海信也搞地產(chǎn)、搞通訊等.聽說康佳也開始進(jìn)軍房地產(chǎn),主業(yè)都做不好,還去做自己不內(nèi)行的事情,反倒是格力電器的冷靜造就了其空調(diào)的霸主地位,成為國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌之一.社會(huì)的分工決定了我們不可能把什么都做得好,而消費(fèi)者也不可能什么東西都買一個(gè)品牌的產(chǎn)品,只會(huì)消費(fèi)最拿手的一個(gè)或兩個(gè),試想如果國(guó)美電器反過來搞生產(chǎn),我不相信他會(huì)做得很好,也不會(huì)成就它今天的地位.黃光欲搞地產(chǎn)也是用的鵬潤(rùn)品牌.人家通用電氣多元化也是對(duì)自己未進(jìn)入前三的業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,只做自己有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè).我不相信康佳進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)在幾年內(nèi)能進(jìn)入前三;何況國(guó)內(nèi)企業(yè)本身資源就不豐富,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng),TCL在國(guó)際化道路上的慘痛經(jīng)歷告訴我們,在國(guó)內(nèi)我們或許還不錯(cuò),放之世界來競(jìng)爭(zhēng),我們還只不過是個(gè)孩童,經(jīng)不起風(fēng)浪.春蘭和澳柯榪的現(xiàn)狀告訴我們,多元化并不是我們想象的那么簡(jiǎn)單.這也是中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有8、9年的原因所在.這也是為什么每個(gè)十年都有無數(shù)的企業(yè)落馬的原因.重眼前,不重長(zhǎng)遠(yuǎn).就目前現(xiàn)狀來看,冰箱行業(yè)除了海爾無論是市場(chǎng)地位和品牌都比較穩(wěn)固之外,其余品牌都還沒有很大的優(yōu)勢(shì)可言,而且稍前的美菱、容聲、新飛都已下嫁他人,對(duì)其命運(yùn)還很難看清,美的尚未形成氣候,冷柜行業(yè)的老大星星近來在冰箱市場(chǎng)十分搶眼,成為行業(yè)的黑馬,但優(yōu)勢(shì)還未凸顯.冰箱行業(yè)正處于一超多強(qiáng)的混亂時(shí)期,新一輪的洗牌悄然來臨.所以除了海爾目前地位還比較明顯之外,其余各大品牌中誰能成為下個(gè)10年中最耀眼的明星,目前還很難定奪.二、經(jīng)銷商的出路在何方

作為我們的渠道商,面對(duì)如此多的品牌,我們應(yīng)該和哪個(gè)品牌合作,怎樣合作呢?這是一個(gè)令人深思的問題?

一、生存需求---之利潤(rùn)分析:

1、經(jīng)商之根本就是要賺取利潤(rùn),失去利潤(rùn),連生存都存在問題,又何談為社會(huì)作出貢獻(xiàn)呢.①看產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、市場(chǎng)表現(xiàn)和市場(chǎng)保護(hù).②產(chǎn)品鏈的結(jié)構(gòu)要合理,對(duì)于三四級(jí)市場(chǎng)來說:最好是高中低的戰(zhàn)略搭配.②根據(jù)自身的情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,差異化經(jīng)營(yíng).二、安全需求---風(fēng)險(xiǎn)分析:

①售前、售中、售后問題

②誠(chéng)信問題:廠商合作的誠(chéng)信度以及在客戶心目中的口碑.試想一個(gè)質(zhì)量和售后都不好的品牌又何來好的口碑呢?

③危機(jī)意識(shí): 學(xué)會(huì)兩條腿走路，確定一個(gè)主銷品牌的同時(shí)，還需要培養(yǎng)一個(gè)可替代的品牌。

海爾的張瑞敏說過,未來的市場(chǎng)屬于物流,誰掌握了流通行業(yè)的血管,誰就成為市場(chǎng)的主導(dǎo)者,所以怎么打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力.建立龐大的渠道網(wǎng),成為當(dāng)下我們的渠道商最為關(guān)注的問題:

1、人力:(現(xiàn)有人力的價(jià)值評(píng)估:實(shí)際人力、有效人力、最低人力;以及未來的人

力儲(chǔ)備,比如我們要開辟南充市場(chǎng),南充的經(jīng)理是誰,)

2、物力:我們渠道怎么樣?哪些是可控的,哪些是不可控的,我們還需要哪些品

牌來完成網(wǎng)絡(luò)上的突破、掌控.3、財(cái)力:沒有健康的發(fā)展,任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都只能是空談,財(cái)務(wù)指標(biāo)是最基本的指標(biāo),①:現(xiàn)金流分析(資金狀況是否健康)

②:資產(chǎn)效率比較(應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)

③:獲利能力比較(毛利率、凈利率)

對(duì)偏離指標(biāo)較大的業(yè)務(wù)進(jìn)行整改、梳理,將確實(shí)不符合公司發(fā)展的業(yè)務(wù)剝離.4、品牌:品牌的識(shí)別、文化、信譽(yù)、員工和網(wǎng)點(diǎn)的共識(shí),消費(fèi)者心目中的地位,滿意度.5、人脈:(社會(huì)資源、市場(chǎng)環(huán)境、與渠道和供應(yīng)商的關(guān)系、團(tuán)隊(duì))

我們有什么是別人沒有做到的,又有什么差異化是比較成功的,在競(jìng)爭(zhēng)中還有什么資源是可以利用的、交換的.這些都是我們值得思考的,讓我們?yōu)榱诉@份事業(yè)而奮斗吧!

三、09年市場(chǎng)環(huán)境

隨著美國(guó)的次貸危機(jī)的爆發(fā)，引發(fā)了全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)都有不同程度的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致國(guó)際上大多數(shù)企業(yè)危機(jī)重重，如全球金融中心的華爾街，許多百年老

號(hào)的大型金融機(jī)構(gòu)相繼倒閉，而存活起的也是危機(jī)重重，導(dǎo)致眾多企業(yè)融資困難，比如全球第一大保險(xiǎn)公司AIG被政府接管，全球最大的汽車公司通用集團(tuán)也陷入危機(jī)，政府被迫出面相救，大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，全球股市低靡不振，大多數(shù)散戶的財(cái)富嚴(yán)重縮水-------大多數(shù)人考慮的是如何使財(cái)富增值、保值和下崗之后的經(jīng)濟(jì)來源，而不再關(guān)注于消費(fèi)，全球消費(fèi)力下降，流通環(huán)節(jié)的不景氣等等，導(dǎo)致許多企業(yè)的出口下降。

2、國(guó)際環(huán)境的惡化，國(guó)內(nèi)豈能偷身，隨著危機(jī)的蔓延，國(guó)內(nèi)企業(yè)融資比較困難，尤其

是小企業(yè)更是雪上加霜，國(guó)內(nèi)應(yīng)現(xiàn)金流短缺倒閉的就有6.7萬家，其中家電企業(yè)就有270家左右。雜牌小廠家還活著的寥寥無幾。

3、原材料的價(jià)格不斷下滑，企業(yè)的庫(kù)存產(chǎn)品和物資儲(chǔ)備大幅度貶值，造成各企業(yè)對(duì)市

場(chǎng)行情估計(jì)不足，收縮生產(chǎn)和戰(zhàn)線，預(yù)計(jì)在春節(jié)前后各企業(yè)的貨源都不是很多。

4、隨著股市的全面縮水以及企業(yè)的部分倒閉，全國(guó)下崗工人增多，消費(fèi)信心和消費(fèi)力

不斷下降----市場(chǎng)萎縮-----企業(yè)減產(chǎn)過冬----裁人/減薪。

5、全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)全面下滑，部分國(guó)家出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

6、中央提高出口退稅和增加公共財(cái)政的扶持力度，如家電下鄉(xiāng)等以扶持大企業(yè)和刺激

三四級(jí)市場(chǎng)的活力。

7、企業(yè)轉(zhuǎn)出口為內(nèi)銷，全面推進(jìn)三、四級(jí)市場(chǎng)的耕耘，以緩解庫(kù)存和產(chǎn)能壓力。

四、09年市場(chǎng)機(jī)遇

1、隨著大多數(shù)家電下廠家的相繼倒閉，必然會(huì)空出一部分市場(chǎng)的份額，尤其是三、四級(jí)市場(chǎng)的份額，而我們的根據(jù)地是三、四級(jí)市場(chǎng)，必然給我們帶來很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2、隨著大量的工人的下崗，失去經(jīng)濟(jì)來源，必然會(huì)尋找新的經(jīng)濟(jì)來源，做小生意以及開飯館等等成為其一個(gè)比較好的出路，所以冷柜的需求有所增加，而我們是冰柜全國(guó)銷售第一，有品牌優(yōu)勢(shì)。

3、隨著國(guó)家公共財(cái)政逐步照耀到光大的農(nóng)村市場(chǎng)，以及近年來多項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，農(nóng)民的收入有了一定的提高，新農(nóng)村城鎮(zhèn)的建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上逐漸有了家電的銷售，而目前農(nóng)村市場(chǎng)的冰箱市場(chǎng)占有率僅有21%左右，而西部貧困地區(qū)只有14%左右，所以這是一個(gè)巨大的空白市場(chǎng)。

第二篇：關(guān)于冰箱市場(chǎng)的調(diào)研方案（模版）

關(guān)于冰箱市場(chǎng)的調(diào)研方案

一、調(diào)研背景

冰箱是人們生活中不能或缺的一種家用電器，尤其隨著氣溫逐步上升，冰箱行業(yè)必將迎來新一輪的熱潮，而消費(fèi)者在選購(gòu)冰箱時(shí)抱有何種標(biāo)準(zhǔn)，為了獲取這方面的信息，了解冰箱行業(yè)的銷售現(xiàn)況和競(jìng)爭(zhēng)狀況，我們嘗試著通過此次調(diào)研來了解相關(guān)的行業(yè)情況和消費(fèi)者行為的特點(diǎn)。

二、調(diào)研目的1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買心理、購(gòu)買動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買行為特點(diǎn)，為行

業(yè)制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。

2、了解消費(fèi)者的實(shí)際需求和對(duì)冰箱的產(chǎn)品是否有更進(jìn)步的要

求。

3、了解冰箱業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)狀況以及消費(fèi)者心中的企業(yè)形象。

三、調(diào)研對(duì)象

定義的調(diào)查對(duì)象是廣大擁有冰箱或?qū)Ρ溆匈?gòu)買欲望的人群。為了使樣本更具有代表性。因此樣本進(jìn)行一定的甄選

必須是一定生活經(jīng)驗(yàn)的成年人（2）對(duì)家庭的冰箱情況要有足夠的了解（3）對(duì)冰箱行業(yè)有一定的了解。（4）在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。

四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目

1、探究消費(fèi)者的消費(fèi)心理、購(gòu)買動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特點(diǎn)。

旨在了解消費(fèi)者在購(gòu)買行為中的真正需求、了解消費(fèi)者的參考來源。明確消費(fèi)者的利益點(diǎn)所在2、探究冰箱市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，主要的品牌以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)。最

好能通過消費(fèi)者的需求發(fā)掘出其中的潛在市場(chǎng)

3、通過了解消費(fèi)者的信息來源，來確定企業(yè)所需的宣傳營(yíng)銷手

段

4、通過了解消費(fèi)者的建議，確定企業(yè)所需要對(duì)產(chǎn)品作出的改進(jìn)

和升級(jí)

五、調(diào)研方法

主要通過問卷調(diào)查法來取得一手調(diào)查數(shù)據(jù)。

★ 其中將采用面對(duì)面訪問的方法開展問卷調(diào)查，同樣會(huì)采用網(wǎng)絡(luò)途徑，網(wǎng)絡(luò)樣本數(shù)不超過20% 樣本量保持在120以上。

★質(zhì)量控制與復(fù)核

（1）本次問卷訪問復(fù)核率為30%，其中15%的話復(fù)核，15%實(shí)地復(fù)核；

（2）我們將實(shí)行一票否決制，即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊，該訪問員所有問卷作廢。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、調(diào)研方案策劃及設(shè)計(jì)費(fèi)：50元

2、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及測(cè)試費(fèi)：100元

3、問卷印刷費(fèi)：130份*0.1元/份=13元

4、問卷調(diào)查隨贈(zèng)禮品：130份*1元/份=130元

5、調(diào)查報(bào)告撰寫及打印費(fèi)：20元

6、交通、住宿、餐飲及雜費(fèi)：50元

合計(jì)363元

六、時(shí)間安排

調(diào)研方案及問卷設(shè)計(jì)及修改6月30日——7月6日

問卷復(fù)印及調(diào)研準(zhǔn)備7月7日——7月10日

開展調(diào)研7月11日——8月20日

問卷結(jié)果匯總整理8月21日——8月25日

數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)并分析8月26日——8月28日

根據(jù)調(diào)查結(jié)果編寫調(diào)查報(bào)告8月29日——8月30日。

關(guān)于冰箱的調(diào)研問卷

您好，我是來自杭州師范大學(xué)的學(xué)生，現(xiàn)在正在做一項(xiàng)關(guān)于冰箱產(chǎn)品的調(diào)查。在此希望占用您寶貴的1-3分鐘時(shí)間完成下面問卷，請(qǐng)放心填寫，我們將對(duì)您所填寫的信息保密。

1、您的家中是否擁有冰箱？

A 沒有，不過我準(zhǔn)備去購(gòu)買C沒有，我也不需要D有一臺(tái)E有兩臺(tái)以上

2、若果要購(gòu)買冰箱，你主要的信息來源是？

A電視廣告B 網(wǎng)絡(luò)媒體C家電雜志D 朋友推薦E其他---------

3、您理想中的牌子是？

A 海爾B 美的C 西門子D 美菱E其他--------

4、挑選冰箱時(shí)，您更關(guān)注的是以下那方面？

A 價(jià)格低廉B節(jié)能環(huán)保C功能多樣D使用便利E 外形時(shí)尚

5、您的認(rèn)為冰箱合理的心理價(jià)位是？

A1500元以下B 1500元—2500元C 2500元—3500元D 3500以上

6、假如價(jià)格超過了你的心理價(jià)位，你會(huì)？

A 寧可多出也要買下來B挑選其他類似價(jià)格適中的冰箱C如果超出很多，這做B的選擇，超出不多做A的選擇

7、您希望擁有哪種型號(hào)的冰箱？

A 小容量（50L—100L）B 中容量（100L—200L）C 大容量（200L—300L）

D超大容量（300L以上）

8、您希望把冰箱放在哪里？

A 廚房B 客廳C 隨意

9、您能讀懂冰箱操作板上的各種數(shù)據(jù)嗎？

A 都能讀懂B 勉強(qiáng)能讀懂一些C完全看不懂

10、您是否在意冰箱的售后服務(wù)？

A在意 沒有的話就不準(zhǔn)備購(gòu)買B 隨意，可有可無C 完全不在意，便宜就好

11、您對(duì)現(xiàn)在使用的冰箱或者希望購(gòu)買的冰箱有什么希望和建議

————————————————————————————————。

謝謝您的合作，祝您生活愉快。

第三篇：車載冰箱市場(chǎng)全景調(diào)查

2014-2018年中國(guó)車載冰箱市場(chǎng)全景調(diào)

查及未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

《2014-2018年中國(guó)車載冰箱市場(chǎng)全景調(diào)查及未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共十章，包含2014-2018年中國(guó)車載冰箱行業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)與投資潛力分析，2014-2018年中國(guó)車載冰箱行業(yè)前景展望及對(duì)策分析，2014-2018年中國(guó)車載冰箱產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預(yù)測(cè)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。

車載冰箱就是指可以在汽車上攜帶的冷藏柜。車載冰箱是近年來的國(guó)際市場(chǎng)上流行的新一代冷藏器具。隨著人們生活水平的逐步提高，近年來，車載冰箱也成為國(guó)內(nèi)外汽車電子配件的一個(gè)重要部分。國(guó)內(nèi)的一些產(chǎn)家也充分認(rèn)識(shí)到了發(fā)展車載冰箱的前景和潛力。

產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)車載冰箱市場(chǎng)全景調(diào)查及未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共十章。首先介紹了車載冰箱相關(guān)概述、中國(guó)車載冰箱市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)車載冰箱市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)車載冰箱重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)車載冰箱重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)車載冰箱行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)車載冰箱產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資車載冰箱行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。報(bào)告目錄

第一章車載冰箱行業(yè)總體概述

第一節(jié)車載冰箱概念及發(fā)展歷程

第二節(jié)車載冰箱行業(yè)特性分析

第三節(jié)車載冰箱行業(yè)周期性分析

第四節(jié)車載冰箱行業(yè)SWOT分析

第五節(jié)車載冰箱行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及上下游之間關(guān)聯(lián)性分析

第二章2013年世界車載冰箱行業(yè)市場(chǎng)分析

第一節(jié)2013年世界車載冰箱行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、經(jīng)濟(jì)政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

第二節(jié)2013年世界車載冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

第三節(jié)2013年世界部分國(guó)家車載冰箱市場(chǎng)分析

一、歐洲地區(qū)

二、北美地區(qū)

三、亞洲地區(qū)

第四節(jié)2014-2018年世界車載冰箱行業(yè)新趨勢(shì)研究分析

第三章2013年車載冰箱行業(yè)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2013年中國(guó)車載冰箱行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析

二、2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié)中國(guó)車載冰箱行業(yè)政策法規(guī)解讀

第三節(jié)中國(guó)車載冰箱行業(yè)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析

第四章2013年中國(guó)車載冰箱行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié)2009-2013年車載冰箱行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析

第二節(jié)2013年中國(guó)車載冰箱行業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析

第三節(jié)2013年中國(guó)車載冰箱行業(yè)市場(chǎng)存在的問題分析

第四節(jié)2014年中國(guó)車載冰箱行業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)分析

第五章2010-2013年中國(guó)車載冰箱所屬行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)2010-2013年中國(guó)車載冰箱行業(yè)規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析

二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析

三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析

第二節(jié)2013年中國(guó)車載冰箱行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié)2010-2013年中國(guó)車載冰箱行業(yè)產(chǎn)值分析

一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析

二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析

三、出口交貨值分析

第四節(jié)2010-2013年中國(guó)車載冰箱行業(yè)成本費(fèi)用分析

一、銷售成本統(tǒng)計(jì)

二、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

第五節(jié)2010-2013年中國(guó)車載冰箱行業(yè)盈利能力分析

一、主要盈利指標(biāo)分析

二、主要盈利能力指標(biāo)分析

咨詢：400-600-8596 010-60343812

第六章2013年中國(guó)車載冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局透析

第一節(jié)2013年中國(guó)車載冰箱競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶議價(jià)能力

第二節(jié)2013年中國(guó)車載冰箱競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、車載冰箱價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

二、車載冰箱品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

第三節(jié)2013年中國(guó)車載冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、車載冰箱市場(chǎng)集中度分析

二、車載冰箱區(qū)域集中度分析

第四節(jié)2014-2018年中國(guó)車載冰箱企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析

第七章2013年車載冰箱行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研分析

第一節(jié)企業(yè)1

一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第二節(jié)企業(yè)2

一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第三節(jié)企業(yè)3

一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第四節(jié)企業(yè)4

一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第五節(jié)企業(yè)5

一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第六節(jié)企業(yè)6

一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第七節(jié)企業(yè)7

一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第八節(jié)企業(yè)8

一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第八章2014-2018年中國(guó)車載冰箱行業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)與投資潛力分析

第一節(jié)2014-2018年中國(guó)車載冰箱行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié)2014-2018年中國(guó)車載冰箱行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié)2014-2018年中國(guó)車載冰箱行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié)2014-2018年中國(guó)車載冰箱投資機(jī)會(huì)分析

一、行業(yè)吸引力分析

二、行業(yè)區(qū)域投資潛力分析

第九章2014-2018年中國(guó)車載冰箱行業(yè)前景展望及對(duì)策分析

第一節(jié)2014-2018年中國(guó)車載冰箱行業(yè)發(fā)展前景展望

一、車載冰箱行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)探討

二、“十二五”規(guī)劃對(duì)車載冰箱行業(yè)影響研究

第二節(jié)2014-2018年中國(guó)行業(yè)發(fā)展對(duì)策研究

一、把握國(guó)家投資的契機(jī)

二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

三、市場(chǎng)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

第十章2014-2018年中國(guó)車載冰箱產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預(yù)測(cè)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié)2013年車載冰箱行業(yè)存在的其他障礙分析

第二節(jié)2014-2018年中國(guó)車載冰箱行業(yè)市場(chǎng)供需平衡分析

第三節(jié)2014-2018年中國(guó)車載冰箱產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié)2014-2018年行業(yè)投資建議分析

圖表目錄：

圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度

圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）圖表：進(jìn)出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）

圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度

圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè) 圖表：略??

第四篇：冰箱調(diào)研報(bào)告

一.造型特點(diǎn) 電冰箱調(diào)研分析

設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔獨(dú)特 工藝精湛、裝飾亮麗．彰顯了目前最新潮的科技風(fēng)格。首先． 它在大面的分割上采用了橫平豎直的線條．干凈利落 箱體右邊留出了大片"T-整面．寬廣大氣．平行的幾條硬朗豎直棱線又使它不失秀氣挺拔： 點(diǎn)睛之處在于左側(cè)的顯示窗和按鈕． 工藝精湛．配合緊密．表面鍍的亮鉻．濯濯生輝。藍(lán)背光顯示在整個(gè)內(nèi)斂平實(shí)的箱面上格外出彩觀顏色渾然一體．的產(chǎn)品。再配上拉絲銀．外有若來自未來世紀(jì)

二、功能科龍AK系列冰箱采用了科龍首創(chuàng)的國(guó)際最領(lǐng)先的分立多循環(huán)技術(shù)． 一個(gè)壓縮機(jī)兩套獨(dú)立的制冷回路．冷藏、冷凍室可分別開關(guān)． 有效防止做無用功．節(jié)省能源。(比如．冬季北方家庭可關(guān)閉冷凍室使用．節(jié)能40％ 以上)

從設(shè)計(jì)上講．線條簡(jiǎn)潔明朗．外形美觀大方．特別是選用材料非?？季?。全機(jī)身采用鍍鉻金屬材料． 并且不同的表面肌理對(duì)比強(qiáng)烈．配有藍(lán)背光顯示窗的控制面板． 是一個(gè)科技感十足的產(chǎn)品。從操作和使用上．人機(jī)界面非常友好．和現(xiàn)代家居的環(huán)境十分吻合。更難得的是產(chǎn)品制造的工藝非常精湛．配合緊密． 并且體現(xiàn)在所有的細(xì)節(jié)處理上。幾乎所有的評(píng)委在評(píng)選時(shí)會(huì)惰

不自禁地用手去觸摸和體驗(yàn)這款科龍的冰箱。評(píng)委對(duì)科龍重視產(chǎn)品創(chuàng)新和工業(yè)設(shè)計(jì)、并且成果顯著都非常贊賞。只有生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品才能與擁有著名品牌的企業(yè)相匹配。專家們都希望科龍創(chuàng)造更多、更好的產(chǎn)品。

二.色彩

“景

色家”和“白色家電是人們對(duì)家電產(chǎn)品的習(xí)慣性分類。但隨著居住環(huán)境的改善和生活品質(zhì)的提升很多消費(fèi)者提出T希望家電色彩更豐富、產(chǎn)品外觀適當(dāng)增加藝術(shù)化因素的要求于是顛覆傳統(tǒng)成了近年來冰箱外形設(shè)計(jì)的趨勢(shì)。冰箱的時(shí)尚化藝術(shù)化個(gè)性化將成為新的流行元素，冰箱的設(shè)計(jì)從注重功能實(shí)用轉(zhuǎn)向以 人為中心—— 根據(jù)不同人群生產(chǎn)出時(shí)尚 個(gè)性化冰箱設(shè)計(jì)理念。工業(yè)設(shè)計(jì)中的美學(xué)是最重要的條件 當(dāng)產(chǎn)品功能沒有太大差別的時(shí)候，消費(fèi)者的知覺視覺和對(duì)產(chǎn)品本身的體驗(yàn)則構(gòu)成了他們對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買。冰箱的顏色一改千篇一律的白色，而采用包括黃藍(lán)、術(shù)紋 綠，黑 紅、雪音的彩色冰箱已經(jīng)取得不俗的市場(chǎng)反響 兒產(chǎn)品的外觀、色彩等方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)，給消赭以強(qiáng)烈的視覺和觸覺沖擊效果。消費(fèi)者自然也就 一見鐘情’。

粉黃色的基調(diào)，襯托一兩處帶灰調(diào)的橙色，暖洋洋的顏色，給人午后陽光的感覺，十分有食欲欲，配上圓潤(rùn)的外型，溫馨可愛讓^的心情也好T起來 粉色家電系列會(huì)給人生硬的器械感尤其是廚房家用電器更多的是人的好幫手和好伙伴。低純度的彩，不會(huì)太張揚(yáng)某種程度上減輕T使用者的視覺疲勞讓人得到更多的釋放。由于廚房家用電器的使月者和購(gòu)買決定者通常為女性因此溫馨可愛的粉色家電系列將會(huì)具有很好的市場(chǎng)效應(yīng)。此類色彩又十分貼近女性的心理女性特有的細(xì)膩母愛和生理特，使得這一類色彩更受女性青睞。

橙色是快樂和樂觀的顏色 它代表著節(jié)日的喜慶，能吸引人們的注意力刺激食欲今年住宅設(shè)計(jì)和時(shí)裝設(shè)計(jì)上最熱門的顏色之一 紅色也是熱烈性惑和刺激的顏色，它引起心跳加速血壓升高并促進(jìn)食欲增加對(duì)話 這是一個(gè)帶來行動(dòng)的顫色代表愛i激陪的顏色人們難以抗拒它動(dòng)感誘人的魅力 紫色是代表帝王的尊貴的頗色。蘸激發(fā)人的創(chuàng)造力與夏感還代表著智慧神秘與細(xì)致的觀禁，目而常常被藝術(shù)家 表演家設(shè)計(jì)師們所喜愛推崇 在應(yīng)用這些大膽的相近色進(jìn)行搭配時(shí)目的簡(jiǎn)單和清爽 最好使用線條簡(jiǎn)單的沙發(fā)和不太煩瑣的飾品配件。綠色是種中性的顏色，可以用來調(diào)和明亮的顏色，比如在屋里加入綠色的植物芑術(shù)品，飾品等。紅色橙色黃色等顏色具有陽光感，純正的橙 黃等顏色適舍于靠包 餐墊等一等一些小物品 暖色目為色彩純度較高，可以活躍室內(nèi)的氣氛給新家?guī)頍崃液蜏嘏臍饴赛S 紫紅等中性偏暖的顏色是市置客廳和餐廳的好選擇。在這些家申屬于公盤區(qū)域 色運(yùn)用上除了要考慮自己的喜好外，也應(yīng)顧殛客人的感受。中性色不會(huì)因?yàn)檫^分張揚(yáng)或跳躍引起人的緊張感，穩(wěn)重的紫紅色調(diào)或溫柔的米黃色調(diào)都可以給客人或熱情或溫馨的溫暖感覺。像粉紅色，藕荷這類即溫和又溫馨的色彩，可已經(jīng)請(qǐng)的展現(xiàn)自己的喜好，而不用顧及別人對(duì)自己的看法。

艷麗的色彩目而顏色能否持久保持就顯得尤為重要 據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹 相對(duì)傳統(tǒng)的乳白色冰箱而言，彩色誅箱加上了彩色粉，顏料的跗著力下降只有栗用平板暗殺技術(shù)的冰箱彩色顏料才具有牢靠的附著力 而消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)，既要看說明書上是否寫有這方面內(nèi)害的說明也要親自動(dòng)手作檢驗(yàn)。一般來講．只有采用平板臻涂技術(shù)的冰箱產(chǎn)品其柜臺(tái)上才有賾色的平板樣片消費(fèi)者可親手連續(xù)折彎多次彩色樣片，油漆仍束掉的才能確認(rèn)為平板疃浩冰箱，其彩色可以得到保持選購(gòu)這類冰箱才能得到保障。除了豐富的顏色，你雖然它適臺(tái)給小燕子用但既然我們可以喜歡蠟筆小新為什么不可以用卡通冰箱昵。

三.結(jié)構(gòu)

冰箱空調(diào)是由四大件組成:壓縮機(jī)、冷凝器、膨脹閥和蒸發(fā)器，根據(jù)控制或是使用需要中間可以選擇安裝壓力控制器、溫度控制器、干燥過濾器等輔助器件，但四大件是必不可少的。

工作時(shí)氣態(tài)制冷劑通過壓縮機(jī)被壓縮成高溫高壓的氣體后，進(jìn)入冷凝器，冷凝器相當(dāng)于一個(gè)換熱設(shè)備，將高溫高壓的氣態(tài)制冷劑換熱成低溫高壓的液態(tài)制冷劑。液態(tài)制冷劑再通過膨脹閥，所謂膨脹閥就是一個(gè)節(jié)流裝置，因流出膨脹閥的制冷劑受到遏制，因此出來后制冷劑壓力降低，溫度繼續(xù)下降，（冰箱的膨脹閥一般用毛細(xì)管代替，因從大管突然到小管，同樣可以起到節(jié)流的效果）成為氣液兩相，再進(jìn)入蒸發(fā)器，此時(shí)的制冷劑再蒸發(fā)器中進(jìn)行換熱氣化，成為高溫低壓的氣態(tài)制冷劑回到壓縮機(jī)繼續(xù)循環(huán)。

壓縮式電冰箱是電機(jī)壓縮式電冰箱的簡(jiǎn)稱，它主要有以下三個(gè)構(gòu)成部分：箱體、制冷系統(tǒng)與控制系統(tǒng)。而其中最關(guān)鍵的是制冷系統(tǒng)?，F(xiàn)在就來看看制冷系統(tǒng)是如何工作的。

利用物態(tài)變化過程中的吸熱現(xiàn)象，使之氣液循環(huán)，不斷地吸熱和放熱，以達(dá)到制冷的目的。其具體過程是：通電后壓縮機(jī)工作，將蒸發(fā)器內(nèi)已吸熱的低壓、低溫氣態(tài)制冷劑吸入，經(jīng)壓縮后，形成溫度為55℃～58℃，壓強(qiáng)為1128帕的高壓、高溫蒸氣，進(jìn)入冷凝器。由于毛細(xì)管的節(jié)流，使壓力急劇降低。因蒸發(fā)器內(nèi)壓力 低于冷凝器壓力，液態(tài)制冷劑就立即沸騰蒸

發(fā)，吸收箱內(nèi)的熱量變成低壓、低溫的蒸氣。再次被壓縮機(jī)吸入。如此不斷循環(huán)，將冰箱內(nèi)部熱量不斷的轉(zhuǎn)移到箱外。

正是因?yàn)檫@樣，所以夏天用冰箱來冷卻房間，不但是不可能的，反而會(huì)使其內(nèi)部溫度升高。通過以上分析，我們知道只要壓縮機(jī)一工作，其機(jī)體內(nèi)就有高壓存在，并且在斷電后，要有段時(shí)間才能消失，這就是冰箱為什么不能在關(guān)機(jī)后立即開機(jī)的原因所在。

下面詳細(xì)分析一下其內(nèi)在機(jī)理。電冰箱在運(yùn)行過程中，其制冷系統(tǒng)壓縮機(jī)的吸氣側(cè)移為低壓側(cè)，其壓力略高于大氣壓力。壓縮機(jī)的排壓側(cè)移為高壓側(cè)，壓強(qiáng)高達(dá)117007帕左右，兩側(cè)的壓強(qiáng)差很大(壓力差也是很大)，停機(jī)后兩側(cè)系統(tǒng)仍然保持這個(gè)壓力差，如果立即起動(dòng)，壓縮機(jī)活塞壓力加大，電機(jī)的壓動(dòng)力矩不能克服這樣的壓力差，使電機(jī)不能起動(dòng)，處于堵轉(zhuǎn)狀態(tài)，這就使得旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)相對(duì)于轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速加快，磁通量的變化率加大了，從而導(dǎo)致電機(jī)繞組的電流劇增，溫度升高，如果時(shí)間長(zhǎng)，很有可能燒毀電機(jī)。因此要求停機(jī)后過4～5分鐘再起動(dòng)。

四.材料

材料運(yùn)用充分利用科技，材質(zhì)運(yùn)用著仿造別的材質(zhì)的特點(diǎn)，大大的將低成本，如金屬拉絲的材質(zhì)，多以合成材料做外殼的包裝，同是附上了科技如以觸摸屏的按鍵以達(dá)到整體材質(zhì)統(tǒng)一，就算有按鍵式的按鍵，也不會(huì)太高，盡可能的做到材質(zhì)平滑。有的空調(diào)是以透明夾層的材質(zhì)方式顯現(xiàn)出通透感，通過油漆的充分利用在外殼做光滑與磨砂的機(jī)理，材質(zhì)的不同組合利用，凝結(jié)著不同的感受，區(qū)域化的利用了材質(zhì)不同的特點(diǎn)，而表現(xiàn)出功能的不同，不過整體材料看來多以塑料為主，利用材質(zhì)不同而組合機(jī)理，并且利用一種材質(zhì)仿生另一種材質(zhì)的特點(diǎn)，降低成本。在油漆上的特性也發(fā)揮著奇特的感受。

三元乙丙(EPDM)膠條采用微波硫化工藝一次成型，表面光潔美觀，具有良好的彈性和抗壓縮變形，耐天候老化、耐臭氧、耐化學(xué)作用及較寬的使用溫度范圍（-40℃~+120℃）等優(yōu)異性能，已被汽車門窗幕墻等制造業(yè)廣泛應(yīng)用。對(duì)不同形狀，不同材質(zhì)，或耐寒、耐熱、發(fā)泡、實(shí)身，以及具有特殊性能等要求的產(chǎn)品，均能滿足設(shè)計(jì)和使用的需要。

程一鳴

200810191

工業(yè)設(shè)計(jì)三班

第五篇：格魯吉亞冰箱市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(目錄)

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺(tái) 004km.cn 格魯吉亞冰箱市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一部分

格魯吉亞宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展及冰箱市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)

第一章

格魯吉亞宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 格魯吉亞冰箱市場(chǎng)相關(guān)歷史指標(biāo)

一、格魯吉亞GDP指標(biāo)綜述

二、格魯吉亞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)指標(biāo)綜述

三、格魯吉亞居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）指標(biāo)綜述

四、格魯吉亞匯率波動(dòng)指標(biāo)綜述

第二節(jié) 格魯吉亞與冰箱市場(chǎng)相關(guān)的政策點(diǎn)評(píng)

一、格魯吉亞冰箱市場(chǎng)準(zhǔn)入相關(guān)政策

二、格魯吉亞冰箱整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅和CKD進(jìn)口關(guān)稅

三、其他與冰箱市場(chǎng)相關(guān)的鼓勵(lì)或限制性的投資和貿(mào)易政策

四、與冰箱相關(guān)的能源、環(huán)保政策

第三節(jié) 格魯吉亞宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)預(yù)測(cè)

一、影響格魯吉亞相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的主要因素

二、2017-2020年格魯吉亞GDP預(yù)測(cè)方案

三、2017-2020年格魯吉亞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)展望

四、2017-2020年格魯吉亞居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）展望

五、2017-2020年格魯吉亞匯率波動(dòng)態(tài)勢(shì)展望

第二章

格魯吉亞冰箱市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)

第一節(jié) 格魯吉亞地理及氣候狀況綜述

一、格魯吉亞地理位置綜述

二、格魯吉亞氣候特征綜述

第二節(jié) 格魯吉亞冰箱相關(guān)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述

一、格魯吉亞電力供應(yīng)狀況及電價(jià)綜述

二、格魯吉亞房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述

三、格魯吉亞鋼鐵市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述

１ 為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購(gòu)/選址/出口/國(guó)別/跨國(guó)投資系列報(bào)告

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺(tái) 004km.cn 第三節(jié) 格魯吉亞冰箱市場(chǎng)供給狀況綜述

一、格魯吉亞冰箱生產(chǎn)狀況綜述

二、格魯吉亞冰箱市場(chǎng)主要生產(chǎn)商

三、格魯吉亞冰箱銷售渠道和經(jīng)銷商匯總

第四節(jié) 格魯吉亞冰箱市場(chǎng)需求狀況綜述

一、格魯吉亞城市化發(fā)展水平

二、格魯吉亞人口總量與年齡結(jié)構(gòu)

三、格魯吉亞人均GDP指標(biāo)綜述

四、格魯吉亞冰箱銷量指標(biāo)綜述

第五節(jié) 中國(guó)對(duì)格魯吉亞出口冰箱歷史指標(biāo)綜述

一、中國(guó)冰箱出口總量指標(biāo)

二、中國(guó)冰箱出口目標(biāo)國(guó)結(jié)構(gòu)指標(biāo)

三、中國(guó)冰箱出口格魯吉亞市場(chǎng)狀況綜述

第六節(jié) 影響格魯吉亞冰箱市場(chǎng)發(fā)展的主要因素 第七節(jié) 格魯吉亞冰箱市場(chǎng)態(tài)勢(shì)展望與相關(guān)指標(biāo)預(yù)測(cè)

一、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場(chǎng)供給態(tài)勢(shì)展望

二、2017-2020年格魯吉亞人口增長(zhǎng)及城市化發(fā)展展望

三、2017-2020年格魯吉亞人均GDP預(yù)測(cè)

四、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

五、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場(chǎng)供需平衡展望

第二部分

中國(guó)企業(yè)投資格魯吉亞冰箱市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)建議

第三章

格魯吉亞冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

第一節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱市場(chǎng)周期展望

一、格魯吉亞本土冰箱市場(chǎng)的生命周期判斷

二、格魯吉亞冰箱市場(chǎng)未來增長(zhǎng)性判斷

第二節(jié) 格魯吉亞冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體綜述

一、格魯吉亞本土冰箱企業(yè)及其相關(guān)指標(biāo)

二、中國(guó)在格魯吉亞的冰箱企業(yè)及其相關(guān)指標(biāo)

２ 為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購(gòu)/選址/出口/國(guó)別/跨國(guó)投資系列報(bào)告

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺(tái) 004km.cn

三、其他國(guó)家在格魯吉亞的冰箱企業(yè)及其相關(guān)指標(biāo)

第三節(jié) 格魯吉亞冰箱市場(chǎng)各類競(jìng)爭(zhēng)主體的SWOT點(diǎn)評(píng)

一、格魯吉亞本土冰箱企業(yè)的SWOT點(diǎn)評(píng)

二、中國(guó)在格魯吉亞的冰箱企業(yè)的SWOT點(diǎn)評(píng)

三、其他國(guó)家在格魯吉亞的冰箱企業(yè)的SWOT點(diǎn)評(píng)

第四節(jié) 影響格魯吉亞冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變動(dòng)的主要因素 第五節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

一、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

二、2017-2020年中國(guó)企業(yè)在格魯吉亞冰箱市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力展望

第四章

格魯吉亞冰箱市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)展望

第一節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱投資市場(chǎng)機(jī)會(huì)展望

一、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場(chǎng)需求增長(zhǎng)帶來的機(jī)會(huì)展望

二、2017-2020年格魯吉亞冰箱細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)展望

三、2017-2020年格魯吉亞冰箱保有量提高帶來的售后服務(wù)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)展望

四、2017-2020年格魯吉亞相關(guān)優(yōu)惠政策帶來的機(jī)會(huì)展望

五、2017-2020年格魯吉亞重量級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的機(jī)會(huì)展望

六、2017-2020年格魯吉亞參與的雙邊及多邊貿(mào)易協(xié)定帶來的市場(chǎng)輻射的機(jī)會(huì)展望

第二節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)展望

一、格魯吉亞冰箱市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

二、格魯吉亞關(guān)稅、土地、能源環(huán)保、勞務(wù)等相關(guān)政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

三、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

四、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

五、人民幣升值的風(fēng)險(xiǎn)

六、投資回收周期較長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)

七、跨國(guó)人才儲(chǔ)備不足及經(jīng)營(yíng)管理磨合的風(fēng)險(xiǎn)

八、與當(dāng)?shù)卣诠りP(guān)系處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

３ 為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購(gòu)/選址/出口/國(guó)別/跨國(guó)投資系列報(bào)告

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺(tái) 004km.cn

九、關(guān)聯(lián)行業(yè)不配套的風(fēng)險(xiǎn)

十、利潤(rùn)匯出等相關(guān)金融風(fēng)險(xiǎn)

十一、勞動(dòng)力成本提高的風(fēng)險(xiǎn)

十二、售后服務(wù)能力不足的風(fēng)險(xiǎn)

十三、惡性競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)

十四、其他風(fēng)險(xiǎn)

第五章

格魯吉亞冰箱市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與投資建議

第一節(jié) 2017-2020年是否適合開拓格魯吉亞冰箱市場(chǎng)的判斷

一、從市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的角度進(jìn)行判斷

二、從當(dāng)?shù)乇涫袌?chǎng)需求的角度進(jìn)行判斷

三、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的角度進(jìn)行判斷

四、從生產(chǎn)要素成本的角度進(jìn)行判斷

五、從市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)的角度進(jìn)行判斷

六、從地理區(qū)位的角度進(jìn)行判斷

七、是否適合開拓格魯吉亞冰箱市場(chǎng)的結(jié)論

第二節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建議

一、細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)定位的建議

二、產(chǎn)品銷售渠道選擇的建議

三、經(jīng)銷商選擇的建議

四、品牌塑造的建議

五、售后服務(wù)的建議

第三節(jié) 2017-2020年在格魯吉亞冰箱市場(chǎng)進(jìn)行直接投資的建議

一、投資區(qū)域選擇的建議

二、投資方式選擇的建議

三、融資方式選擇的建議

四、冰箱項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)節(jié)奏的建議

五、與格魯吉亞地方政府公關(guān)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策的建議

六、處理跨國(guó)人才儲(chǔ)備及當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)的建議

七、正確處理當(dāng)?shù)貏谫Y關(guān)系的建議

４ 為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購(gòu)/選址/出口/國(guó)別/跨國(guó)投資系列報(bào)告

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺(tái) 004km.cn

八、利潤(rùn)轉(zhuǎn)移路徑選擇的建議

５ 為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購(gòu)/選址/出口/國(guó)別/跨國(guó)投資系列報(bào)告