第一篇：工程質(zhì)檢部處罰條例1

盛業(yè)裝飾工程部獎罰條例

總則：為了更好的管理施工項目的質(zhì)量以及進度，從而保質(zhì)保量的完成任務(wù)?，F(xiàn)編定以下獎罰細則，所有施工項目人員必須嚴格遵守規(guī)定。

細則：

1、無條件服從公司工程部領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，誠實守信、細致用心、精益求精完成施工任務(wù)。

2、嚴禁工長抄單及私自增減項。在公司工地所在小區(qū)接活，給公司繳納1000-3000元工地營銷提成。監(jiān)理可從此提成款項中獲取50%分成。

3、接到工程部下達的工程圖紙和相關(guān)資料時，要及時審核，并做材料預(yù)算及工期預(yù)排。工程開工時，四方人員必須到場（客戶、設(shè)計師、工長、工程監(jiān)理）由工長配合監(jiān)理跟客戶做現(xiàn)場交接。

4、用料規(guī)定：必須按照公司指定品牌和經(jīng)銷商進料用料，禁止替換變更材料、以次充好。發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元以上，不得低于以次充好所節(jié)約工程款的5倍。

5、施工隊必須按照圖紙、變更單、增減項通知單施工。私自不按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元，并承擔所有返工損失。

6、工程監(jiān)理下達的工程質(zhì)量整改通知單，工長必須簽收并限期整改，如超期一天罰款200元。

7、未對下水系統(tǒng)做好保護、導(dǎo)致的堵塞應(yīng)及時糾正并疏通。發(fā)現(xiàn)一次處以罰款200元。

8、如無特殊需要并報請工程部同意，工隊在現(xiàn)場住宿、做飯一律罰款500元。

9、如需停工需要提前一天向工程部提出停工申請。非停工狀態(tài)，不得無人或敲門不開，巡檢人員通知后半小時內(nèi)工人不到場，算一次停工，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

10、工人未按規(guī)定著裝、不穿著工作服、工作服太臟或破損，影響公司形象的處罰200元。

11、隱蔽、變更、追加工程，工程驗收提前1天由工長負責通知工程部人員協(xié)調(diào)設(shè)計師、客戶到達現(xiàn)場。驗收后由工程部人員負責跟客戶簽署驗收文書。

12、工長和現(xiàn)場負責人電話不得經(jīng)常關(guān)機或停機，發(fā)現(xiàn)兩次以上由公司代繳200元，從工費中扣500元做補償。

13、施工現(xiàn)場未擺放公司展板、沒張貼提示和必要的保護物、未進行保護的違者，成品柜內(nèi)堆放雜物者罰款200元。有成品損壞的，由工長承擔所有損失。

河南盛業(yè)裝飾工程有限公司

14、施工現(xiàn)場衛(wèi)生臟、亂、差、物品堆放不整齊罰款200元。第二次罰款500元，第三次罰款1000元。三次以上清理出場。

15、施工現(xiàn)場有現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象罰款100元，有煙蒂罰款200元/個。

16、與客戶發(fā)生口角，不服從監(jiān)理管理，罰款500元/次。兩次以上清理出場。

17、客戶投訴工長或監(jiān)理，根據(jù)具體情況罰款500-2000元。

18、發(fā)生安全、質(zhì)量事故，罰款2000-5000元并取消該施工隊施工資格。

19、造成工期拖延的，每拖延一天按工程總造價的1%予以處罰，工程竣工決算時直接扣除。

20、在工程竣工的前三天，有工長負責通知設(shè)計師、工程部監(jiān)理三方到達施工現(xiàn)場進行初步驗收。合格后由監(jiān)理通知業(yè)主驗收。

21、關(guān)于公司例會制度：每周三下午4:30時例會。地址公司辦公室，請各工長按時參加。無故不參加者一次罰款500元，遲到一次罰款200元。

22、為了更好的提高工作效率達到雙贏的目的，凡是受到業(yè)主書面表揚的獎勵人民幣300元。每個季度，公司工程部將對本年度的所有施工項目進行考核評比。對自項目施工開始到項目施工結(jié)束的工程選出一項精品示范項目，作為重點項目推廣，并給予獎勵，并在公司年會上提出表揚。

說明：

1、罰款單工長簽字后工程款結(jié)算時一并扣除。如果拒不簽字，由監(jiān)理和 設(shè)計師簽字確認后雙倍扣除。

2、此規(guī)定適合于盛業(yè)裝飾工程有限公司所有項目。

3、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

4、工程部會根據(jù)實際情況更新處罰規(guī)定。

5、本規(guī)定最終解釋權(quán)盛業(yè)裝飾工程部。

6、本制度從2011年11月5日起執(zhí)行。

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第二篇：質(zhì)檢部處罰條例

質(zhì)量處罰條例

1、車間下料時導(dǎo)致零件外形尺寸與圖紙不符、切割邊粗糙不符合要求的，由相應(yīng)工段返修達到圖紙工藝要求，方可流入下道工序，并處罰該工段每次50元。

2、車間開坡口、鉆孔過程中出現(xiàn)坡口方向、坡口角度超出工藝要求的及鉆孔直徑、孔距偏差超出圖紙工藝要求的處罰相應(yīng)工段100元。（嚴禁對孔尺寸有偏差的進行擴孔）

3、組立部件的外形尺寸超出技術(shù)要求、對接焊縫不飽滿，未設(shè)置引弧板或引弧板設(shè)置不規(guī)范，處罰該工段每處100元。二次組裝時構(gòu)件牛腿、連接板角度、垂直度偏差超出要求及錯裝，漏裝等現(xiàn)象處罰相應(yīng)工段100-500元。

4、構(gòu)件的基準線，中心線，標高線、對合線等洋沖不得漏敲，發(fā)現(xiàn)一次處罰相應(yīng)工段100元。

5、焊接時對于漏焊、錯焊、焊縫成形差、焊縫不飽滿、咬邊、接頭不良、表面有氣孔夾渣、未溶合、弧坑等缺陷的處罰相應(yīng)工段100元。

6、焊縫焊接好后，需探傷的進行探傷檢測，對不合格的焊縫進行返修后復(fù)探，對返修較多的構(gòu)件處罰相應(yīng)工段200元 隱蔽部位封閉前未進行報檢、有探傷要求的未進行探傷，處罰相應(yīng)工段100元。

7、構(gòu)件沖砂后表面有漏沖或沖砂不到位，處罰相應(yīng)工段200-1000元，未整改超出噴涂有效時間的處罰相應(yīng)工段、500-2000元。

8、構(gòu)件油漆噴涂過程中發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，不上報直接噴涂的處罰相應(yīng)工段200元。

構(gòu)件表面油漆出現(xiàn)流掛、翹皮、起皺等問題處罰相應(yīng)工段100元。

9、工件在轉(zhuǎn)序時或產(chǎn)品在搬運過程中，未按防護要求進行保護造成零件返工或讓步接收時，處罰相應(yīng)工段50元，造成零件報廢的，處罰相應(yīng)工段200元。

構(gòu)件未經(jīng)檢驗員驗收確認或需要復(fù)檢未復(fù)檢就進入下道工序的，每次處罰相應(yīng)工段100元。

10、不遵守工藝規(guī)定,私自更改工藝或更改操作方法，視情節(jié)嚴重程度每次處罰相應(yīng)工段50-200元。

質(zhì)檢部

2011-11-20

第三篇：工程質(zhì)檢部職責

工程質(zhì)檢部職責

1、參與《施工圖設(shè)計》、圖紙會審工作；

2、參與《施工組織設(shè)計》編制工作；

3、參與開、竣工報告的編制工作；

4、組織自檢轉(zhuǎn)序工作；

5、負責整個標段的質(zhì)量管理工作；

6、負責一般性質(zhì)量事故的處理、上報工作，參與重大質(zhì)量

事故的處理、上報工作；

7、負責月工程質(zhì)量報表；

8、在施工過程中依據(jù)有關(guān)《規(guī)范》、《標準》等經(jīng)常性地進

行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理，重大質(zhì)量問題及時上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

9、加強原材料質(zhì)量控制，不合格的材料堅決禁止使用；

10、做好與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；

11、配合計劃合同部做好工程計量工作；

12、配合其它部門做好其它工作。

慶東油田建筑安裝集團股份有限公司

第四篇：工程質(zhì)檢部職責

工程質(zhì)檢部職責

1.參與《施工圖設(shè)計》、圖紙會審工作；

2.參與《施工組織設(shè)計》編制工作；

3.參與開、竣工報告的編制工作；

4.組織自檢轉(zhuǎn)序工作；

5.負責整個標段的質(zhì)量管理工作；

6.負責一般性質(zhì)量事故的處理、上報工作，參與重大質(zhì)量事故的處理、上報工作；

7.負責月工程質(zhì)量報表；

8.在施工過程中依據(jù)有關(guān)《規(guī)范》、《標準》等經(jīng)常性地進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理，重大質(zhì)量問題及時上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

9.加強原材料質(zhì)量控制，不合格的材料堅決禁止使用；

10.做好與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；

11.配合計劃合同部做好工程計量工作；

12.配合其它部門做好其它工作。

第五篇：工程質(zhì)檢部崗位職責范本

工程質(zhì)檢部崗位職責范本

負責客戶端投訴處理，確認客戶投訴信息，協(xié)同廠內(nèi)分析原因、編寫8D報告，提出改善對策、跟蹤驗證改善效果;

量產(chǎn)品品質(zhì)改善，客戶端產(chǎn)品問題跟進改善，維護客戶品質(zhì)部門客情關(guān)系;

新產(chǎn)品品質(zhì)改善，統(tǒng)計新品量產(chǎn)初期在客戶端品質(zhì)狀況，產(chǎn)品不良問題的跟蹤及改善;

工程質(zhì)檢部崗位職責范本21、按照質(zhì)量標準對物料以及半成品、成品進行抽樣檢驗;

2、駐廠監(jiān)督貨物進度，陪同客戶驗貨;

3、整理及提交驗貨數(shù)據(jù)，做數(shù)據(jù)匯總和分析，主導(dǎo)工廠品質(zhì)改進工作;

4、達成客戶/公司質(zhì)量目標;

5、對工廠的樣品和工藝進行評估，出具評估報告;

6、根據(jù)業(yè)務(wù)部門及采購部門的需求，對工廠進行實地看廠及評估，出具看廠報告。

工程質(zhì)檢部崗位職責范本3

一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求，二、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

工程質(zhì)檢部崗位職責范本41、負責組織公司工程施工管理、工程監(jiān)理以及項目經(jīng)理工作監(jiān)督、做好監(jiān)理、項目經(jīng)理專業(yè)技能以及服務(wù)意識培訓(xùn);

2、審核、跟進工地施工完成情況，定期抽查工地情況，總結(jié)分析施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題，對工地形象標識、工人形象、施工規(guī)范、施工進度進行現(xiàn)場檢查(拍照)，形成記錄，錄入ERP系統(tǒng)任職資格

3、打造工程團隊，主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作，保證工程部的良性成長;

4、制定與推進相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系，提高公司工程施工質(zhì)量以及工程形象。

工程質(zhì)檢部崗位職責范本5

1.根據(jù)工作調(diào)配出差驗貨;

___日常驗貨不合格問題分析與處理追蹤;

3.根據(jù)主管安排，跟蹤生產(chǎn)品質(zhì),做好檢驗記錄;

4.產(chǎn)品檢驗后英文報告的制作。

工程質(zhì)檢部崗位職責范本61、協(xié)助組織落實各項質(zhì)量目標(產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、部門流程等)的完成，貫徹質(zhì)量方針;

2、現(xiàn)場巡檢預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故的調(diào)查并編制分析報告;

3、參與產(chǎn)品缺陷及故障分析并進行跟蹤處理;

4、負責組織并實施對公司的員工質(zhì)量管理體系知識的培訓(xùn);

5、協(xié)助公司相關(guān)部門制訂公司的產(chǎn)品質(zhì)量標準。

工程質(zhì)檢部崗位職責范本7

___分析、解決、跟進制程重大質(zhì)量異常及過程品質(zhì)的稽查問題點;

2.召開質(zhì)量會議、評估產(chǎn)品的穩(wěn)定性;

3.培訓(xùn)需求調(diào)查，編制、季度、月度培訓(xùn)計劃，并保證計劃達成;

4.定期提供產(chǎn)品制程改善計劃及改善成果

;

5.協(xié)助制訂、優(yōu)化、實施、持續(xù)改進制程質(zhì)量要求、質(zhì)量體系、制程品質(zhì)工作流程;

6.監(jiān)督制程符合工藝要求、確保巡查人員依規(guī)制作業(yè)，___程度降低客戶批量性質(zhì)量投訴;

7.協(xié)助修訂部門組織架構(gòu)、完善部門職責、崗位職責;

8.負責對工廠鋸床及各配件的加工進行質(zhì)量檢驗