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      ICTI內(nèi)部審核員考核試題

      時(shí)間:2019-05-12 16:08:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:ICTI內(nèi)部審核員考核試題

      ICTI內(nèi)部審核員考核試題

      公司:_____________姓名:______________分?jǐn)?shù):_____________說(shuō)明:本試題共分四章,要求回答所有的問(wèn)題.考試時(shí)間限定為120分鐘,總分為100分,70分為合格,在每章中您至少要回答40%以上的問(wèn)題.答案只能寫(xiě)在試題紙上,不允許在自帶的紙上書(shū)寫(xiě)答案.一.填空(每空1分,共35分)

      1.ICTI是 國(guó)際玩具協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則的英文簡(jiǎn)稱(chēng).2.ICTI倡導(dǎo)玩具廠商堅(jiān)持三大原則:一是三不用,即;二是用工不歧視,即用工不因員工性別、種族、宗教信仰、社團(tuán)傾向不同而受到歧視;三是奉守環(huán)保法規(guī).3.工廠的工作時(shí)間規(guī)定是每日正常工作時(shí)間小時(shí),每周正常工作時(shí)間小時(shí),應(yīng)保證員工每 天中至少休息

      一天.4.工廠加班時(shí)間規(guī)定應(yīng)保證每日加班時(shí)間不超過(guò)小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)小時(shí).5.在我國(guó),童工是指不滿(mǎn)周歲的工人,未成年工是指不滿(mǎn)歲的工人.6.工廠根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定:因員工過(guò)錯(cuò)給廠方造成經(jīng)濟(jì)損失,可要求員工進(jìn)行賠償,但每月的金額不得超過(guò)員工

      月實(shí)得工資的80%

      7.所有建筑的形貌完整性與結(jié)構(gòu)完整性應(yīng)經(jīng)過(guò),以確保建筑物能夠承載其中的機(jī)器及人員的重

      量.8.工廠應(yīng)按員工的人數(shù)提供充足的衛(wèi)生設(shè)施,應(yīng)考慮在生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生間提供或的物品,生產(chǎn)

      兒童玩具更應(yīng)有良好的衛(wèi)生管理.9.工廠廢棄垃圾應(yīng)存于容器內(nèi), 易燃廢棄物應(yīng)存于容器內(nèi),并及時(shí)清理以降低火災(zāi)隱患.10.工廠的消防應(yīng)急演習(xí)至少舉行一次.當(dāng)未參加演習(xí)的新員工超過(guò)時(shí),工廠還應(yīng)消防緊急疏散演習(xí).11.工廠所有出口的門(mén)均應(yīng)易于朝開(kāi)啟,能順著方向前推開(kāi),且無(wú)需任何特別的開(kāi)門(mén)知識(shí).12.工廠的作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)有以保護(hù)電線及電力設(shè)備并預(yù)防火災(zāi).13.應(yīng)當(dāng)由員工自由選舉產(chǎn)生的員工代表,能就相關(guān)問(wèn)題與進(jìn)行交涉,會(huì)議至少月進(jìn)行一次14.緊急疏散路途應(yīng)當(dāng)有標(biāo)識(shí),且應(yīng)至少每月進(jìn)行一次保養(yǎng)與檢查

      15._________或_________使用前,EHS專(zhuān)員應(yīng)評(píng)估其潛在危害性,并采取適當(dāng)?shù)陌踩刂拼胧?16.在小型工廠,每一班次至少應(yīng)當(dāng)有_______名接受過(guò)緊急救助以及CPR培訓(xùn)人的員,大型工廠應(yīng)當(dāng)有總?cè)藬?shù)

      _____%的員工接受過(guò)緊急救助以及CPR培訓(xùn).17.工廠應(yīng)當(dāng)禁止身著寬松的衣服,佩戴飾物或留長(zhǎng)發(fā)的人員接近運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,禁止佩戴_______________._____________._______________等進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以滿(mǎn)足上述需求.18.工廠如產(chǎn)生有害廢棄物應(yīng)送往_______________許可的設(shè)施中進(jìn)行處理或由有資格的承包商處理,工廠應(yīng)保

      留有害廢棄物的出廠記錄.19.工廠每一種危險(xiǎn)化學(xué)品都應(yīng)該有以本國(guó)語(yǔ)言書(shū)寫(xiě)的______________(MSDS),并可被儲(chǔ)存及使用危險(xiǎn)化學(xué)品的員工查閱.二.選擇題(每題0.5分,共5分)

      1.()發(fā)生下列哪種情形,加班時(shí)間可不受工廠程序限制?

      A.發(fā)生自災(zāi)害B.搶修生產(chǎn)設(shè)備 C.搶修公共設(shè)施 D.以上全是

      E.以上全不是

      2.()適用于工廠全體勞務(wù)工的法定假期是

      A、新年一天和勞動(dòng)節(jié)一天B.農(nóng)歷春節(jié)三天和中國(guó)國(guó)慶三天C.端午一天和中秋一天D.以上全是E.以上全不是

      3.()工廠應(yīng)規(guī)定,員工除享受法定假期限外,還享受以下的帶薪假期

      A、婚、喪假B.產(chǎn)假C.帶薪年假D以上全是 E.以上全不是

      4.()工廠的帶薪年假規(guī)定,在工廠工作1-5年的帶薪年假是

      A.5天B.7天C.10天D.14天E.以上全不是

      5.()工廠的停工補(bǔ)貼規(guī)定,因廠方原因造成停工1-6日,每日的停工補(bǔ)貼比例為其日工資的A.80% B.60%C.50%D.100%E.以上全不是

      6.()工廠的離職補(bǔ)貼規(guī)定,工作7個(gè)月因廠方原因被裁員的補(bǔ)貼是

      A.0.5個(gè)月的工資B.1個(gè)月的工資C.7/12個(gè)月的工資 D.不補(bǔ)貼

      7.()工廠向全體員工發(fā)放的工資清單,其中列明了

      A.工資總額B.正常工作時(shí)數(shù)C.加班時(shí)數(shù)D.扣款項(xiàng)目 E.以上全是F.以上有一項(xiàng)不是

      8.()工廠向員工提供的下列物品可以適當(dāng)收取一定的押金

      A、工作服B.工作證C.勞保用品D.食宿定金E.以上全是F以上全不是

      9.()強(qiáng)迫性勞動(dòng)是指下列哪種行為

      A、收取押金或身份證B.暴力.威脅.限制人身自由C.侮辱.體罰.毆打D.非法搜身或拘禁E.以上全是

      F.以上全不是

      10.()工廠在招聘員工時(shí),根椐下列哪種因素決定是否錄用

      A、是否女性B.所屬省份C.是否18-30歲D.是否懷孕E.工作技能F.以上全不是

      三.判斷題(每題0.5分,共25分)

      1.()工廠的加班是自愿的,但不想加班要請(qǐng)假,如果未經(jīng)批準(zhǔn)不加班作曠工處理。

      2.()工廠規(guī)定員工享受病假待遇應(yīng)出示醫(yī)生證明作為病假的依據(jù)。

      3.()休息日員工加班如能安排補(bǔ)休,可不支付雙倍工資。

      4.()工廠能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)閱T工工資總額每月都超過(guò)480元。

      5.()不得安排未成年工從事噴油.注塑.電工等作業(yè)。

      6.()工廠員工在下班后可以自由離開(kāi)工廠,上班時(shí)間可以根據(jù)自身需求出入洗手間或打開(kāi)水。

      7.()工廠員工辭職自由,員工提前30日以書(shū)面形式辭職,各級(jí)人員均不以各種理由限制。

      8.()員工在試用期內(nèi)或廠方違反勞動(dòng)合同及強(qiáng)迫勞動(dòng)的情況下可以隨時(shí)通知廠方解除勞動(dòng)合同,廠方不

      得以任何方式懲罰他們。

      9.()工廠員工違紀(jì)以批評(píng)教育為主,工廠實(shí)施對(duì)管理人員的培訓(xùn),以約束管理人員不得實(shí)施任何形式的體罰.精神或肉體虐待.言語(yǔ)凌辱或威脅性行為。

      10.()工廠所有工人均享有法定的病假和產(chǎn)假權(quán)利,均有權(quán)行使當(dāng)?shù)胤少x于的員工代表權(quán)。

      11.()工廠應(yīng)有高層管理代表負(fù)責(zé)健康.安全.福利以及常規(guī)設(shè)施和事宜。

      12.()工廠應(yīng)有一定數(shù)量的維修工從事維修工作,但這種維修工無(wú)須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。

      13.()機(jī)器設(shè)備的安全裝置應(yīng)保養(yǎng)良好,包括定期檢查以確保其功能正常,安全檢查和記錄應(yīng)保存。

      14.()ICTI規(guī)定倉(cāng)庫(kù)的高低溫限制為4℃-29℃坐著工作為16℃-30℃。

      15.()工作場(chǎng)所應(yīng)保持通風(fēng),包括辦公室.生產(chǎn)車(chē)間.衛(wèi)生間及倉(cāng)庫(kù)。

      16.()工廠廢棄物應(yīng)經(jīng)常定期收集并轉(zhuǎn)移到廠外適合的發(fā)方進(jìn)行處理。

      17.()工廠的建筑物經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)評(píng)估證明完好無(wú)損后可不對(duì)坑洞.裂紋等加以修理。

      18.()因?yàn)楣S的飲用水是當(dāng)?shù)氐淖詠?lái)水公司提供的,所以工廠無(wú)須考慮水的質(zhì)量,如果真的發(fā)生問(wèn)題則

      由當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司負(fù)責(zé),和工廠無(wú)關(guān),工廠也不須負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。

      19.()工廠設(shè)立的緊急事件集合區(qū)應(yīng)確保安全,遠(yuǎn)離火災(zāi)危害且不防礙車(chē)輛往來(lái)及救助工作。

      20.()工廠的所有物料不得阻礙過(guò)道.出口.緊急設(shè)施等,但辦公椅則可放在過(guò)道上,因?yàn)榫o急情況發(fā)生時(shí)

      辦公椅就不會(huì)再有人坐了,通道也就暢通了。

      21.()熱工作業(yè)完成后,現(xiàn)場(chǎng)防火員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)因素的危險(xiǎn)程度,持續(xù)監(jiān)察30-60分鐘后方可離開(kāi)熱

      工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

      22.()所有的滅火器均應(yīng)設(shè)置在明顯的和便于取用的地方且不能影響到安全疏散。

      23.()作業(yè)區(qū)域內(nèi)的可燃粉塵與微粒可用掃帚與風(fēng)槍吹拂的方法除塵以免造成空氣危害。

      24.()工廠應(yīng)指明緊急求助電話(huà)號(hào)碼并將其列入應(yīng)急計(jì)劃張貼,但不必包括工廠內(nèi)部的電話(huà)號(hào)碼。

      25.()工廠的滅火器使用者距滅火器的距離不應(yīng)超過(guò)32米。

      26.()只有經(jīng)過(guò)化學(xué)品安全.電氣接駁.電氣接地.及防火培訓(xùn)的人員可能從事可燃液體/易燃液體的轉(zhuǎn)移和抽

      取工作。危險(xiǎn)倉(cāng)管理員應(yīng)了解化學(xué)品可能存在的危害,但普通噴涂作業(yè)的員工則不需了解其危害,他們需要知道的是如何操作。

      27.()保安人員應(yīng)當(dāng)接受職責(zé)和責(zé)任培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括緊急事件處理及防止未經(jīng)許可人員/車(chē)輛入廠區(qū),應(yīng)培訓(xùn)保安人員處理事情時(shí)不可侵犯他人,及防打斗.防禁煙區(qū)吸煙及防噪音等。

      28.()如果廠有任何違規(guī).受處罰或因違反當(dāng)?shù)胤啥粋鲉镜挠涗?,廠方應(yīng)提供在有關(guān)當(dāng)局的限期內(nèi)完

      成糾正措施的客觀證據(jù)。

      29.()工廠每層樓至少應(yīng)兩個(gè)出口,以保證一個(gè)出口被火封堵時(shí)可以選擇另一出口。

      30.()凡不通向緊急出口的門(mén),部門(mén)之間互通的門(mén)或可能誤認(rèn)為出口的門(mén)應(yīng)當(dāng)明確標(biāo)示出,以避免員工

      在發(fā)生緊急事件時(shí)誤入這些非真正出口的門(mén)。

      31.()所有使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)有緊急洗眼設(shè)備,此設(shè)備距危險(xiǎn)化學(xué)品的使用區(qū)域應(yīng)在30米內(nèi)。

      32.()機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)完后作業(yè)員即可進(jìn)行試啟動(dòng)并正常作業(yè)。

      33.()從事維修工作的人員必須積累有豐富的經(jīng)驗(yàn),基于這種經(jīng)驗(yàn),他們從事此項(xiàng)工作無(wú)須進(jìn)行培訓(xùn)和

      批準(zhǔn)。

      34.()工廠任何人都應(yīng)遵守密閉空間進(jìn)入程序,以保證進(jìn)入此空間的員工的安全。

      35.()在工廠中每班次至少有一名急救員且人數(shù)不能低于總?cè)藬?shù)的1%。

      36.()工廠應(yīng)保留員工的傷病記錄并努力找出事故的根源。

      37.()工廠應(yīng)有緊急救助的物品放入急救藥箱,包括外用藥及口服藥等。

      38.()工廠至少每個(gè)生產(chǎn)樓層設(shè)有一個(gè)急救藥箱。

      39.()緊急救助物品應(yīng)放在廠區(qū)的合理位置并便于取用,如果上鎖則必須保證急救員能在3分鐘內(nèi)取到

      急救藥品。

      40.()工廠可能受到病源感染的工種為急救員,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)行緊急醫(yī)療救助。

      41.()工廠在運(yùn)送傷員至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過(guò)程中不得隨意丟棄醫(yī)療廢物。

      42.()這了保證員工的健康,工廠應(yīng)及時(shí)將醫(yī)療廢物放入垃圾桶并丟入垃圾站。

      43.()工廠在執(zhí)行新工作任務(wù)前應(yīng)充分了解新任務(wù)的工作步驟.潛在危及控制方法,以便預(yù)防傷害自己或

      傷害他人的事故發(fā)生。

      44.()工廠所有的機(jī)器都應(yīng)安裝機(jī)器安全防護(hù)罩。

      45.()高度超過(guò)1米的開(kāi)放式樓梯只要安裝了扶手就能保護(hù)員工的安全而不需橫欄。

      46.()工廠應(yīng)每年進(jìn)行PPE(個(gè)人防護(hù)裝備)有關(guān)培訓(xùn)以保持及強(qiáng)化員工的健康安全意識(shí)。

      47.()員工在工作前須正確佩戴PPE,但工廠無(wú)須在區(qū)域工作點(diǎn)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)以說(shuō)明該地方應(yīng)使用的防

      護(hù)品類(lèi)別。

      48.()工廠風(fēng)扇葉片應(yīng)有安全防護(hù)罩以免人員意外接觸,但工廠的注塑車(chē)間因須較大的風(fēng)力故可不受此

      限。

      49.()所有的吊機(jī).吊索都應(yīng)在明業(yè)部位標(biāo)注出最大承載量且應(yīng)遵守,但工廠注塑車(chē)間的吊車(chē)屬工廠自制

      可不受此限。

      50.()工廠的工業(yè)廢水.廢氣.污水排放應(yīng)符合地方法律要求并持有相應(yīng)的許可證,但工廠自認(rèn)為未污染

      環(huán)境,可不受此限。

      四.簡(jiǎn)答題(每題5分,共35分)

      1.A是月薪制工人,每月800元,在2006年10月份他的考勤情況如下:10月1-3日放假,10月10日-14日請(qǐng)假5天,而且在10月4日-5日上了二天班,在10月18日晚上加了3小時(shí)班,其他時(shí)間沒(méi)有加班。請(qǐng)問(wèn)該名工人應(yīng)得工資如何?

      2.C是日薪工人,每天30元(8小時(shí)),2006年10月份出勤情況如下:10月1-7日放假,之後從8日上班到14日方有休息,在10月15日加班一天,請(qǐng)問(wèn)C的應(yīng)得工資如何?

      3.廣東省某工廠當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為574元,某工廠簽訂的勞動(dòng)合同為時(shí)薪3.43元/H,2005-08月,A員工出勤

      21天,審核員發(fā)現(xiàn)該員工工資為520 元,假設(shè)該員工出勤23天應(yīng)得多少工資?

      4.某廣州工廠夜班工人上班時(shí)間為

      20:-24:00,1:30-5:30,加班2小時(shí)5:30-7:30

      9月30日,夜班工人同樣依照該時(shí)間安排上班.工廠在計(jì)算工資時(shí),采用以下公式:3.43*8+3.43*1.5*2

      這種算法是否正確,?為什么?

      5.某工廠工人每月記件工資總額一般在390到480元之間,而當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為每月474元,工廠提供伙食補(bǔ)貼每人每月200元,同時(shí)在工資中扣除伙食費(fèi)200元,工廠經(jīng)理說(shuō)工人工資已經(jīng)達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY。這樣說(shuō)法是否正確?為什么?

      6.工廠沒(méi)有鎖斷能源的鎖定裝置,只與維修前掛一個(gè)標(biāo)牌識(shí)別.這種處理方式是否正確?為什么?

      7.工廠和醫(yī)療廢物已同其它廢物分開(kāi)存放,但沒(méi)有證據(jù)顯示工廠適當(dāng)?shù)靥幚磲t(yī)療廢物,也沒(méi)有有關(guān)的處理記錄.這種處理方式是否正確?為什么?

      第二篇:ICTI內(nèi)部審核員考核試題

      ICTI內(nèi)部審核員考核試題

      公司:_____________ 姓名:______________ 分?jǐn)?shù):_____________ 說(shuō)明:本試題共分四章,要求回答所有的問(wèn)題.考試時(shí)間限定為120分鐘,總分為100分,70分為合格,在每章中您至少要回答40%以上的問(wèn)題.答案只能寫(xiě)在試題紙上,不允許在自帶的紙上書(shū)寫(xiě)答案.一.填空(每空1分,共35分)1.2.3.4.5.6.7.8.9.ICTI

      ICTI是 國(guó)際玩具協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則的英文簡(jiǎn)稱(chēng).倡導(dǎo)玩具廠商堅(jiān)持三大原則:一是三不用,即不用童工、不用強(qiáng)迫勞工、不用囚工

      ;二是用工不歧視,即用工不因員工性別、種族、宗教信仰、社團(tuán)傾向不同而受到歧視;三是奉守環(huán)保法規(guī).工廠的工作時(shí)間規(guī)定是每日正常工作時(shí)間

      8小時(shí),每周正常工作時(shí)間40小時(shí),應(yīng)保證員工每 14天中

      1小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)66小時(shí).至少休息一天.工廠加班時(shí)間規(guī)定應(yīng)保證每日加班時(shí)間不超過(guò)

      在我國(guó),童工是指不滿(mǎn)

      16周歲的工人,未成年工是指不滿(mǎn)18歲的工人.工廠根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定:因員工過(guò)錯(cuò)給廠方造成經(jīng)濟(jì)損失,可要求員工進(jìn)行賠償,但每月的金額不得超過(guò)員工月實(shí)得工資的80%

      所有建筑的形貌完整性與結(jié)構(gòu)完整性應(yīng)經(jīng)過(guò)____________,以確保建筑物能夠承載其中的機(jī)器及人員的重量.工廠應(yīng)按員工的人數(shù)提供充足的衛(wèi)生設(shè)施,應(yīng)考慮在生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生間提供______或________的物品,生產(chǎn)兒童玩具更應(yīng)有良好的衛(wèi)生管理.工廠廢棄垃圾應(yīng)存于_________容器內(nèi), 易燃廢棄物應(yīng)存于_________容器內(nèi),并及時(shí)清理以降低火災(zāi)隱患.10.工廠的消防應(yīng)急演習(xí)至少每半年舉行一次.當(dāng)未參加演習(xí)的新員工超過(guò)80%時(shí),工廠還應(yīng)消防緊急疏散演習(xí).11.工廠所有出口的門(mén)均應(yīng)易于朝外開(kāi)啟,能順著_________方向前推開(kāi),且無(wú)需任何特別的開(kāi)門(mén)知識(shí).12.工廠的作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)有_______________以保護(hù)電線及電力設(shè)備并預(yù)防火災(zāi).13.應(yīng)當(dāng)由員工自由選舉產(chǎn)生的員工代表,能就相關(guān)問(wèn)題與廠方進(jìn)行交涉,會(huì)議至少三個(gè)月月進(jìn)行一次 14.緊急疏散路途應(yīng)當(dāng)有標(biāo)識(shí),且應(yīng)至少每月進(jìn)行一次保養(yǎng)與檢查

      15._________或_________使用前,EHS專(zhuān)員應(yīng)評(píng)估其潛在危害性,并采取適當(dāng)?shù)陌踩刂拼胧?16.在小型工廠,每一班次至少應(yīng)當(dāng)有_______名接受過(guò)緊急救助以及CPR培訓(xùn)人的員,大型工廠應(yīng)當(dāng)有總?cè)藬?shù)_____%的員工接受過(guò)緊急救助以及CPR培訓(xùn).17.工廠應(yīng)當(dāng)禁止身著寬松的衣服,佩戴飾物或留長(zhǎng)發(fā)的人員接近運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,禁止佩戴_______________._____________._______________等進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以滿(mǎn)足上述需求.18.工廠如產(chǎn)生有害廢棄物應(yīng)送往_______________許可的設(shè)施中進(jìn)行處理或由有資格的承包商處理,工廠應(yīng)保留有害廢棄物的出廠記錄.19.工廠每一種危險(xiǎn)化學(xué)品都應(yīng)該有以本國(guó)語(yǔ)言書(shū)寫(xiě)的______________(MSDS),并可被儲(chǔ)存及使用危險(xiǎn)化學(xué)品的員工查閱.二.選擇題(每題0.5分,共5分)

      1.()發(fā)生下列哪種情形,加班時(shí)間可不受工廠程序限制?

      A.發(fā)生自災(zāi)害 B.搶修生產(chǎn)設(shè)備 C.搶修公共設(shè)施 D.以上全是 E.以上全不是

      2.()適用于工廠全體勞務(wù)工的法定假期是

      A、新年一天和勞動(dòng)節(jié)一天 B.農(nóng)歷春節(jié)三天和中國(guó)國(guó)慶三天 C.端午一天和中秋一天 D.以上全是 E.以上全不是

      3.()工廠應(yīng)規(guī)定,員工除享受法定假期限外,還享受以下的帶薪假期 A、婚、喪假 B.產(chǎn)假 C.帶薪年假 D以上全是 E.以上全不是 4.()工廠的帶薪年假規(guī)定,在工廠工作1-5年的帶薪年假是 A.5天 B.7天 C.10天 D.14天 E.以上全不是 5.()工廠的停工補(bǔ)貼規(guī)定,因廠方原因造成停工1-6日,每日的停工補(bǔ)貼比例為其日工資的

      A.80% B.60% C.50% D.100% E.以上全不是

      6.()工廠的離職補(bǔ)貼規(guī)定,工作7個(gè)月因廠方原因被裁員的補(bǔ)貼是 A.0.5個(gè)月的工資 B.1個(gè)月的工資 C.7/12個(gè)月的工資 D.不補(bǔ)貼 7.()工廠向全體員工發(fā)放的工資清單,其中列明了

      A.工資總額 B.正常工作時(shí)數(shù) C.加班時(shí)數(shù) D.扣款項(xiàng)目 E.以上全是 F.以上有一項(xiàng)不是

      8.()工廠向員工提供的下列物品可以適當(dāng)收取一定的押金 A、A、工作服 B.工作證 C.勞保用品 D.食宿定金 E.以上全是 F

      以上全不是

      9.()強(qiáng)迫性勞動(dòng)是指下列哪種行為

      收取押金或身份證 B.暴力.威脅.限制人身自由 C.侮辱.體罰.毆打 D.非法搜身或拘禁 E.以上全是 F.以上全不是

      10.()工廠在招聘員工時(shí),根椐下列哪種因素決定是否錄用 A、是否女性 B.所屬省份 C.是否

      18-30歲 D.是否懷孕 E.工作技能 F.以上全不是

      三.判斷題(每題0.5分,共25分)

      1.()工廠的加班是自愿的,但不想加班要請(qǐng)假,如果未經(jīng)批準(zhǔn)不加班作曠工處理。

      2.()工廠規(guī)定員工享受病假待遇應(yīng)出示醫(yī)生證明作為病假的依據(jù)。3.()休息日員工加班如能安排補(bǔ)休,可不支付雙倍工資。

      4.()工廠能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)閱T工工資總額每月都超過(guò)480元。

      5.()不得安排未成年工從事噴油.注塑.電工等作業(yè)。

      6.()工廠員工在下班后可以自由離開(kāi)工廠,上班時(shí)間可以根據(jù)自身需求出入洗手間或打開(kāi)水。7.()工廠員工辭職自由,員工提前30日以書(shū)面形式辭職,各級(jí)人員均不以各種理由限制。

      8.()員工在試用期內(nèi)或廠方違反勞動(dòng)合同及強(qiáng)迫勞動(dòng)的情況下可以隨時(shí)通知廠方解除勞動(dòng)合同,廠方不得以任何方式懲罰他們。

      9.()工廠員工違紀(jì)以批評(píng)教育為主,工廠實(shí)施對(duì)管理人員的培訓(xùn),以約束管理人員不得實(shí)施任何形式的體罰.精神或肉體虐待.言語(yǔ)凌辱或威脅性行為。

      10.()工廠所有工人均享有法定的病假和產(chǎn)假權(quán)利,均有權(quán)行使當(dāng)?shù)胤少x于的員工代表權(quán)。

      11.()工廠應(yīng)有高層管理代表負(fù)責(zé)健康.安全.福利以及常規(guī)設(shè)施和事宜。

      12.()工廠應(yīng)有一定數(shù)量的維修工從事維修工作,但這種維修工無(wú)須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。

      13.()機(jī)器設(shè)備的安全裝置應(yīng)保養(yǎng)良好,包括定期檢查以確保其功能正常,安全檢查和記錄應(yīng)保存。

      14.()ICTI規(guī)定倉(cāng)庫(kù)的高低溫限制為4℃-29℃坐著工作為16℃-30℃。15.()工作場(chǎng)所應(yīng)保持通風(fēng),包括辦公室.生產(chǎn)車(chē)間.衛(wèi)生間及倉(cāng)庫(kù)。16.()工廠廢棄物應(yīng)經(jīng)常定期收集并轉(zhuǎn)移到廠外適合的發(fā)方進(jìn)行處理。17.()工廠的建筑物經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)評(píng)估證明完好無(wú)損后可不對(duì)坑洞.裂紋等加以修理。

      18.()因?yàn)楣S的飲用水是當(dāng)?shù)氐淖詠?lái)水公司提供的,所以工廠無(wú)須考慮水的質(zhì)量,如果真的發(fā)生問(wèn)題則由當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司負(fù)責(zé),和工廠無(wú)關(guān),工廠也不須負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。

      19.()工廠設(shè)立的緊急事件集合區(qū)應(yīng)確保安全,遠(yuǎn)離火災(zāi)危害且不防礙車(chē)輛往來(lái)及救助工作。20.()工廠的所有物料不得阻礙過(guò)道.出口.緊急設(shè)施等,但辦公椅則可放在過(guò)道上,因?yàn)榫o急情況發(fā)生時(shí)辦公椅就不會(huì)再有人坐了,通道也就暢通了。

      21.()熱工作業(yè)完成后,現(xiàn)場(chǎng)防火員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)因素的危險(xiǎn)程度,持續(xù)監(jiān)察30-60分鐘后方可離開(kāi)熱工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

      22.()所有的滅火器均應(yīng)設(shè)置在明顯的和便于取用的地方且不能影響到安全疏散。23.()作業(yè)區(qū)域內(nèi)的可燃粉塵與微??捎脪咧闩c風(fēng)槍吹拂的方法除塵以免造成空氣危害。

      24.()工廠應(yīng)指明緊急求助電話(huà)號(hào)碼并將其列入應(yīng)急計(jì)劃張貼,但不必 包括工廠內(nèi)部的電話(huà)號(hào)碼。

      25.()工廠的滅火器使用者距滅火器的距離不應(yīng)超過(guò)32米。26.()只有經(jīng)過(guò)化學(xué)品安全.電氣接駁.電氣接地.及防火培訓(xùn)的人員可能從事可燃液體/易燃液體的轉(zhuǎn)移和抽取工作。危險(xiǎn)倉(cāng)管理員應(yīng)了解化學(xué)品可能存在的危害,但普通噴涂作業(yè)的員工則不需了解其危害,他們需要知道的是如何操作。

      27.()保安人員應(yīng)當(dāng)接受職責(zé)和責(zé)任培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括緊急事件處理及防止未經(jīng)許可人員/車(chē)輛入廠區(qū),應(yīng)培訓(xùn)保安人員處理事情時(shí)不可侵犯他人,及防打斗.防禁煙區(qū)吸煙及防噪音等。

      28.()如果廠有任何違規(guī).受處罰或因違反當(dāng)?shù)胤啥粋鲉镜挠涗?,廠方應(yīng)提供在有關(guān)當(dāng)局的限期內(nèi)完成糾正措施的客觀證據(jù)。

      29.()工廠每層樓至少應(yīng)兩個(gè)出口,以保證一個(gè)出口被火封堵時(shí)可以選擇另一出口。

      30.()凡不通向緊急出口的門(mén),部門(mén)之間互通的門(mén)或可能誤認(rèn)為出口的門(mén)應(yīng)當(dāng)明確標(biāo)示出,以避免員工在發(fā)生緊急事件時(shí)誤入這些非真正出口的門(mén)。

      31.()所有使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)有緊急洗眼設(shè)備,此設(shè)備距危險(xiǎn)化學(xué)品的使用區(qū)域應(yīng)在30米內(nèi)。

      32.()機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)完后作業(yè)員即可進(jìn)行試啟動(dòng)并正常作業(yè)。

      33.()從事維修工作的人員必須積累有豐富的經(jīng)驗(yàn),基于這種經(jīng)驗(yàn),他們從事此項(xiàng)工作無(wú)須進(jìn)行培訓(xùn)和批準(zhǔn)。

      34.()工廠任何人都應(yīng)遵守密閉空間進(jìn)入程序,以保證進(jìn)入此空間的員工的安全。

      35.()在工廠中每班次至少有一名急救員且人數(shù)不能低于總?cè)藬?shù)的1%。36.()工廠應(yīng)保留員工的傷病記錄并努力找出事故的根源。

      37.()工廠應(yīng)有緊急救助的物品放入急救藥箱,包括外用藥及口服藥等。

      38.()工廠至少每個(gè)生產(chǎn)樓層設(shè)有一個(gè)急救藥箱。

      39.()緊急救助物品應(yīng)放在廠區(qū)的合理位置并便于取用,如果上鎖則必須保證急救員能在3分鐘內(nèi)取到急救藥品。

      40.()工廠可能受到病源感染的工種為急救員,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)行緊急醫(yī)療救助。

      41.()工廠在運(yùn)送傷員至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過(guò)程中不得隨意丟棄醫(yī)療廢物。42.()這了保證員工的健康,工廠應(yīng)及時(shí)將醫(yī)療廢物放入垃圾桶并丟入垃圾站。

      43.()工廠在執(zhí)行新工作任務(wù)前應(yīng)充分了解新任務(wù)的工作步驟.潛在危及控制方法,以便預(yù)防傷害自己或傷害他人的事故發(fā)生。

      44.()工廠所有的機(jī)器都應(yīng)安裝機(jī)器安全防護(hù)罩。

      45.()高度超過(guò)1米的開(kāi)放式樓梯只要安裝了扶手就能保護(hù)員工的安全而不需橫欄。46.()工廠應(yīng)每年進(jìn)行PPE(個(gè)人防護(hù)裝備)有關(guān)培訓(xùn)以保持及強(qiáng)化員工的健康安全意識(shí)。47.()員工在工作前須正確佩戴PPE,但工廠無(wú)須在區(qū)域工作點(diǎn)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)以說(shuō)明該地方應(yīng)使用的防護(hù)品類(lèi)別。

      48.()工廠風(fēng)扇葉片應(yīng)有安全防護(hù)罩以免人員意外接觸,但工廠的注塑車(chē)間因須較大的風(fēng)力故可不受此限。

      49.()所有的吊機(jī).吊索都應(yīng)在明業(yè)部位標(biāo)注出最大承載量且應(yīng)遵守,但工廠注塑車(chē)間的吊車(chē)屬工廠自制可不受此限。

      50.()工廠的工業(yè)廢水.廢氣.污水排放應(yīng)符合地方法律要求并持有相應(yīng)的許可證,但工廠自認(rèn)為未污染環(huán)境,可不受此限。

      四.簡(jiǎn)答題(每題5分,共35分)

      1.A是月薪制工人,每月800元,在2006年10月份他的考勤情況如下:10月1-3日放假,10月10日-14日請(qǐng)假5天,而且在10月4日-5日上了二天班,在10月18日晚上加了3小時(shí)班,其他時(shí)間沒(méi)有加班。請(qǐng)問(wèn)該名工人應(yīng)得工資如何?

      2.C是日薪工人,每天30元(8小時(shí)),2006年10月份出勤情況如下:10月1-7日放假,之後從8日上班到14日方有休息,在10月15日加班一天,請(qǐng)問(wèn)C的應(yīng)得工資如何?

      3.廣東省某工廠當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為574元,某工廠簽訂的勞動(dòng)合同為時(shí)薪3.43元/H,2005-08月,A員工出勤21天,審核員發(fā)現(xiàn)該員工工資為520 元,假設(shè)該員工出勤23天應(yīng)得多少工資?

      4.某廣州工廠夜班工人上班時(shí)間為

      20:-24:00,1:30-5:30,加班2小時(shí)5:30-7:30 9月30日,夜班工人同樣依照該時(shí)間安排上班.工廠在計(jì)算工資時(shí),采用以下公式:3.43*8+3.43*1.5*2 這種算法是否正確,?為什么?

      5.某工廠工人每月記件工資總額一般在390到480元之間,而當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為每月474元,工廠提供伙食補(bǔ)貼每人每月200元,同時(shí)在工資中扣除伙食費(fèi)200元,工廠經(jīng)理說(shuō)工人工資已經(jīng)達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY。這樣說(shuō)法是否正確?為什么?

      6.工廠沒(méi)有鎖斷能源的鎖定裝置,只與維修前掛一個(gè)標(biāo)牌識(shí)別.這種處理方式是否正確?為什么?

      7.工廠和醫(yī)療廢物已同其它廢物分開(kāi)存放,但沒(méi)有證據(jù)顯示工廠適當(dāng)?shù)靥幚磲t(yī)療廢物,也沒(méi)有有關(guān)的處理記錄.這種處理方式是否正確?為什么?

      第三篇:內(nèi)部審核員崗位職責(zé)

      內(nèi)部審核員崗位職責(zé)

      a)在PT積極宣貫ISO9000族標(biāo)準(zhǔn);

      b)遵守審核員行為準(zhǔn)則,熟悉審核程序和有關(guān)文件; c)傳達(dá)、溝通和闡明審核要求,按分工編制檢查表;

      d)完成分工范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)審核任務(wù),收集客觀證據(jù),記錄觀察結(jié)果;

      e)編制不符合報(bào)告;

      f)參加審核組會(huì)議,清楚、明確地報(bào)告審核結(jié)果; g)參與對(duì)質(zhì)量管理體系有效性的評(píng)價(jià);

      h)參與驗(yàn)證糾正或預(yù)防措施的有效性;

      i)配合并支持審核組長(zhǎng)的工作,配合其他內(nèi)審員開(kāi)展內(nèi)審工作。

      第四篇:GBT50430-2007《規(guī)范》審核員內(nèi)部考試模擬試題

      GB/T 50430-2007《規(guī)范》審核員內(nèi)部考試模擬試題

      一、判斷題(共10題,每題1分,共10分。請(qǐng)?jiān)谟?jì)算機(jī)頁(yè)面指定區(qū)域答“對(duì)”或“錯(cuò)”)1.對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果可作為對(duì)施工企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。()

      2. GB/T50430-2007《規(guī)范》第6章“施工機(jī)具管理”中,所規(guī)定的質(zhì)量管理對(duì)象是所有的機(jī)械設(shè)備,既包括施工機(jī)械,也包括安裝在工程上的機(jī)械設(shè)備。()。

      3.《規(guī)范》“3.5文件管理”中分別要求建立和實(shí)施《文件管理制度》和《記錄管理制度》,因此,施工企業(yè)不能將上述兩個(gè)《制度》合二為一。()

      4. 施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的變化或調(diào)整必須以文件形式公布并應(yīng)對(duì)相應(yīng)文件進(jìn)行調(diào)整。()5.施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)中只需明確工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。()

      6.對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施是環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求,因此對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃時(shí)可不予考慮。()

      7.在對(duì)顧客滿(mǎn)意信息監(jiān)測(cè)中,施工企業(yè)只要做到對(duì)合同甲方的顧客(建設(shè)單位/或發(fā)包方)滿(mǎn)意情況的信息進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將結(jié)果用于分析和對(duì)體系的改進(jìn),就能完全滿(mǎn)足《規(guī)范》的要求。()8.施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各管理層次的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。()9.《規(guī)范》10.3節(jié)規(guī)定了“施工設(shè)計(jì)”的要求,因此,所有施工企業(yè)均不能刪減。()10.通過(guò)筆試、面試是施工企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的唯一方法。()

      二、單選題(共20題,每題1分,共20分。每題備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。請(qǐng)將您認(rèn)為正確的答案在計(jì)算機(jī)頁(yè)面指定區(qū)域標(biāo)明)

      1.施工企業(yè)質(zhì)量管理的自查與評(píng)價(jià)的對(duì)象是()。

      a.質(zhì)量管理體系

      b.質(zhì)量管理活動(dòng)

      c相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的符合性

      e工程和服務(wù)質(zhì)量

      2.建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。質(zhì)量保修書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的()。

      a.保修范圍

      b保修期限

      c保修責(zé)任

      d以上全是

      3.實(shí)行施工總承包的,建筑工程()的施工必須由總承包單位自行完成。

      A.基礎(chǔ)工程

      B.主體工程

      C.裝飾工程

      D.安裝工程

      4.甲、乙、丙三家為同一專(zhuān)業(yè)的承包單位,甲、乙、丙的資質(zhì)等級(jí)依次為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。當(dāng)三家單位實(shí)行聯(lián)合共同承包時(shí),應(yīng)按()的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。

      A.甲

      B.乙

      C.丙

      D.甲或丙

      5.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,須經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。

      a總監(jiān)工程師

      b建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

      c原設(shè)計(jì)單位

      d監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后由原設(shè)計(jì)單位提供變更的圖紙和說(shuō)明 6.施工企業(yè)應(yīng)收集()的滿(mǎn)意情況的信息,并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法。

      a工程建設(shè)有關(guān)方

      b發(fā)包單位

      c建設(shè)單位

      d用戶(hù)

      d最終顧客 7.建設(shè)工程的保修期,應(yīng)自()之日起計(jì)算。

      a施工單位提出峻工驗(yàn)收申請(qǐng)

      b監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收合格

      c建設(shè)單位竣工驗(yàn)收合格

      d建設(shè)工程交工

      8.針對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施()制度。a施工質(zhì)量檢查

      b質(zhì)量問(wèn)題處理

      c試驗(yàn)、檢測(cè)管理

      d質(zhì)量事故責(zé)任追究

      e:a+b+c+d 9.建設(shè)工程施工合同不能認(rèn)定無(wú)效的是()。

      a、承包人超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程

      b、借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義承攬工程

      c、建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)

      d、資質(zhì)低的承包人以自己的資質(zhì)聯(lián)合承攬工程

      10.施工企業(yè)最高管理者組織的管理評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容中下述()的說(shuō)法是欠妥的。a質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性;

      b質(zhì)量管理體系的符合性;c施工和服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足要求的程度;

      d潛在問(wèn)題的預(yù)測(cè)。11.下列不屬于違法分包的是()。

      a、建設(shè)工程總承包合同中未有約定而分包的b、未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可分包的

      c、施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位d、專(zhuān)業(yè)分包單位將其承包的建設(shè)工程的勞務(wù)再分包

      12..施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工策劃輸出的文件可以是()。

      a 施工組織設(shè)計(jì)

      b質(zhì)量計(jì)劃

      c 施工方案

      d包括施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃在內(nèi)的多種文件 13.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故后,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。a、6小時(shí)

      b、12小時(shí)

      c、24小時(shí)

      d、36小時(shí)

      14.當(dāng)檢測(cè)設(shè)備所使用的計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行修改、升級(jí)或檢測(cè)設(shè)備、對(duì)象,條件,要求等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對(duì)軟件進(jìn)行()。

      a修改

      b升級(jí)

      c調(diào)整

      d再確認(rèn) 15.對(duì)員工績(jī)效考核的依據(jù)可包括()。

      a 質(zhì)量管理制度

      b各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)

      c各崗位的工作目標(biāo)

      d:各崗位任職條件

      e:a+b+c

      f:a+b+c+d 16.參加內(nèi)審的審核員的專(zhuān)業(yè)資格、工作經(jīng)歷應(yīng)符合相關(guān)要求,并經(jīng)()。a專(zhuān)業(yè)資格的考核

      b工作經(jīng)歷的審查

      c認(rèn)可的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格

      d能力評(píng)價(jià)合格

      17.施工總承包單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的,責(zé)令(),處以罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)。

      a.吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

      b.停止違法行為

      c.改正

      d.取締

      18.施工企業(yè)“發(fā)現(xiàn)并處理分包管理中的問(wèn)題;重新確定、批準(zhǔn)合格分包方;修訂分包管理制度等”屬對(duì)分包管理的()內(nèi)容。

      a策劃

      b實(shí)施

      c 監(jiān)控

      d改進(jìn)

      19.根據(jù)《建筑法》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起()內(nèi)開(kāi)工。a.1個(gè)月

      b.3個(gè)月

      c.半年

      d.1年 20.()不屬于工程項(xiàng)目交付后施工企業(yè)的服務(wù)范疇。

      a保修

      b非保修范圍內(nèi)的維修

      c裝飾裝修

      d合同約定的其他服務(wù)

      三、多選題(共15題,每題2分,共30分。每題的A、B、C、D、E五個(gè)備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。請(qǐng)?jiān)谟?jì)算機(jī)頁(yè)面指定區(qū)域標(biāo)上你認(rèn)為正確的答案)。1.按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢的試塊、試件和材料包括()。

      a.用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

      b用于防水混凝土的抗?jié)B試塊

      c用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件

      d用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

      e地下、屋面、廁浴間使用的防水材料 2發(fā)包方財(cái)產(chǎn)包括:()。

      a發(fā)包方提供的文件資料

      b發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備

      c發(fā)包方提供的未完工程

      d發(fā)包方指定由施工企業(yè)采購(gòu)的設(shè)備、構(gòu)配件

      e施工企業(yè)作為總包單位時(shí)發(fā)包方直接分包的工程 3.影響施工質(zhì)量的因素包括與施工質(zhì)量有關(guān)的()。

      a環(huán)境因素

      b施工機(jī)具、材料、構(gòu)配件和設(shè)備

      c人員

      d工程進(jìn)度

      e施工方法 4.對(duì)施工設(shè)計(jì)的驗(yàn)證方式可以包括()。

      a進(jìn)行替換計(jì)算

      b與以往成功設(shè)計(jì)相比較

      c進(jìn)行試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)

      d對(duì)設(shè)計(jì)輸出滿(mǎn)足規(guī)定的使用要求的認(rèn)可

      e對(duì)設(shè)計(jì)階段文件進(jìn)行的評(píng)審 5.建筑材料進(jìn)場(chǎng)后,除按規(guī)定驗(yàn)收外,對(duì)下列材料還應(yīng)抽樣復(fù)試()。

      a.國(guó)家和地方政府規(guī)定的必須復(fù)驗(yàn)的材料

      b質(zhì)量證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清、實(shí)物與質(zhì)量證明文件不符

      c超過(guò)保質(zhì)期的材料

      d工程結(jié)構(gòu)主要部位的材料

      e規(guī)格型號(hào)混存不明的材料 6.通常情況下,施工項(xiàng)目承發(fā)包模式包括()。

      a平行發(fā)包

      b施工總承包

      c建設(shè)項(xiàng)目工程總承包

      d設(shè)計(jì)施工總承包

      e施工總承包管理 7.施工企業(yè)訂立材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)合同的“標(biāo)的”是指()等。a名稱(chēng)

      b品種

      c規(guī)格

      d數(shù)量

      e技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求 8.施工企業(yè)應(yīng)從()方面分析識(shí)別培訓(xùn)需求,根據(jù)需要制訂培訓(xùn)計(jì)劃。a外部環(huán)境

      b企業(yè)自身情況

      c 資金能力

      d個(gè)人情況

      e崗位

      9.施工企業(yè)如需租賃建筑起重機(jī)械,在租賃前應(yīng)要求供方提供()并提交安裝使用說(shuō)明書(shū)。a建筑起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證

      b產(chǎn)品合格證

      c制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、d備案證明和自檢合格證明

      e生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

      10.施工企業(yè)應(yīng)按照崗位任職條件的要求,采用()措施配置人力資源,以滿(mǎn)足質(zhì)量管理對(duì)人力資源配制的需求。

      a內(nèi)外部招聘

      b調(diào)換崗位

      c員工績(jī)效考核

      d職系調(diào)整

      e培訓(xùn) 11.施工企業(yè)可以通過(guò)()方式對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)措施。a內(nèi)部審核

      b對(duì)各層次質(zhì)量管理活動(dòng)的檢查

      c管理評(píng)審

      d對(duì)項(xiàng)目部工程和服務(wù)質(zhì)量的檢查

      e對(duì)各分包方的監(jiān)督檢查

      12.施工企業(yè)如需租賃施工機(jī)具,在租賃前應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括()。a.經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)

      b產(chǎn)品和服務(wù)的能力

      c新產(chǎn)品研發(fā)能力

      d供貨能力

      e風(fēng)險(xiǎn)因素

      13.某工程實(shí)行總承包,其中部分專(zhuān)業(yè)施工分包給專(zhuān)業(yè)承包單位,專(zhuān)業(yè)承包將部分工程的勞務(wù)分包出去,由于勞動(dòng)分包單位的原因造成工程質(zhì)量不合格,給建設(shè)單位造成損失,對(duì)建設(shè)單位的違約責(zé)任應(yīng)該由()負(fù)責(zé)。

      a、勞務(wù)分包單位

      b、總承包單位

      c、專(zhuān)業(yè)分包單位

      d、監(jiān)理單位

      e招標(biāo)代理單位 14.在正常使用條件下,國(guó)家建設(shè)工程的最低保修期限為5年的保修項(xiàng)目包括()。a屋面防水工程

      b有防水要求的衛(wèi)生間、房間

      c樓地面工程

      d外墻面的防滲漏

      e供熱與供冷系統(tǒng)

      15某工程施工需要安裝整體提升式腳手架,其符合法律法規(guī)要求的是()。a、安裝單位必須由具有資質(zhì)

      b、安裝前應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,并請(qǐng)專(zhuān)家論證 c、安裝單位應(yīng)制定安裝施工措施

      d、安裝完畢應(yīng)出具安全合格證明文件 e、安裝過(guò)程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

      四、判標(biāo)題:(共10題,每題3分,共30分。請(qǐng)指出不符合《規(guī)范》條款號(hào),并說(shuō)明理由。請(qǐng)?jiān)诖痤}紙指定區(qū)域作答)

      1.審核員現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)發(fā)現(xiàn),各個(gè)部門(mén)都擁有電腦,并且公司有統(tǒng)一電子信息系統(tǒng),如生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)從電腦系統(tǒng)中查倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存品數(shù)量,采購(gòu)從電腦系統(tǒng)中查采購(gòu)物資回公司質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn)的結(jié)果,各部門(mén)日常工作聯(lián)系都是通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),人力資源部門(mén)利用電腦系統(tǒng)建立人事檔案等,但公司的IT信息主管部門(mén)沒(méi)有納入質(zhì)量管理體系,問(wèn)及如何進(jìn)行IT信息系統(tǒng)管理,談到有部門(mén)聯(lián)系電腦有問(wèn)題,就協(xié)助處理,故該部門(mén)沒(méi)有對(duì)IT網(wǎng)絡(luò)采取切實(shí)有效的管理,存在電腦系統(tǒng)癱瘓、資料外泄等隱患。

      2.審核員在施工現(xiàn)場(chǎng)查閱監(jiān)理通知時(shí)發(fā)現(xiàn),針對(duì)該工程二次墻體結(jié)構(gòu)砌筑中存在的未按規(guī)范要求設(shè)置門(mén)窗口砼塊固定點(diǎn)、墻體交接處未按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋、丁字交接處砌體搭接不到位等質(zhì)量問(wèn)題,連續(xù)下達(dá)了07號(hào)、08號(hào)監(jiān)理通知要求認(rèn)真整改,項(xiàng)目部雖按上述要求先后進(jìn)行了返工處置并進(jìn)行了回復(fù),但未能提供對(duì)將上述質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和采取進(jìn)一步改進(jìn)措施的客觀證據(jù)。

      3審核員在第三污水廠安裝工程項(xiàng)目審核中了解到,該工程已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行調(diào)試但尚未交付階段,查竣工資料發(fā)現(xiàn),各分項(xiàng)工程的“技術(shù)交底”、“內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收記錄”、“施工日志”等反映工程質(zhì)量及質(zhì)量管理的資料未按規(guī)定收集保存。不符合江蘇省建設(shè)廳“蘇建質(zhì)(2002)332號(hào)文件”對(duì)TJ 1“施工、技術(shù)管理記錄”的要求,也不符合貴公司有關(guān)管理制度的規(guī)定要求。

      4.審核員在現(xiàn)場(chǎng)巡視移動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌站控制室時(shí)發(fā)現(xiàn),2009年8月7日生產(chǎn)的C30級(jí)砼配料中計(jì)祘機(jī)顯示的粉煤灰計(jì)量誤差值達(dá)到-8.7%,超過(guò)規(guī)定允許誤差值[±2%]達(dá)-6.7%,主管領(lǐng)導(dǎo)解釋說(shuō):“早知這個(gè)問(wèn)題,由于計(jì)量器結(jié)構(gòu)變形,每次配料時(shí)多加些”。

      現(xiàn)場(chǎng)審核中未能查到對(duì)上述計(jì)量值表達(dá)不準(zhǔn)的問(wèn)題采取了有效糾正措施的客觀證據(jù)。

      5公司管理制度文件規(guī)定,工程部負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)方滿(mǎn)意度的監(jiān)測(cè)和信息收集,要求“每半年發(fā)送《工程建設(shè)有關(guān)方滿(mǎn)意度調(diào)查表》,調(diào)查滿(mǎn)意度,收集相關(guān)意見(jiàn)和建議,以便統(tǒng)計(jì)分析”。審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核中,該部門(mén)未能出示能夠證實(shí)第二個(gè)監(jiān)審期內(nèi)有效實(shí)施了上述要求的客觀證據(jù)。

      6.審核員對(duì)某公司器材設(shè)備部現(xiàn)場(chǎng)審核中只查到了2009公司“合格物資供方名冊(cè)”,未查到對(duì)所列供方評(píng)價(jià)的證據(jù)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)解釋說(shuō),管理制度文件有修訂,修訂后改為項(xiàng)目部評(píng)價(jià),公司匯總結(jié)果并監(jiān)控。但在天成郡府2#-3#樓工程項(xiàng)目部審核時(shí)卻發(fā)現(xiàn),對(duì)商品砼供方(河北滄興物資集團(tuán)有限公司)、水泥供方(河北金隆水泥集團(tuán)有限公司)和鋼材供方等均未提供出經(jīng)評(píng)價(jià)合格的客觀證據(jù)。

      7.審核員對(duì)某省歌舞劇院及綜合樓工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn),主樓6層正進(jìn)行散熱器安裝作業(yè),詢(xún)問(wèn)作業(yè)人員了解到,未進(jìn)行散熱器打壓試驗(yàn);繼查水暖分部管道安裝分項(xiàng)技術(shù)交底記錄發(fā)現(xiàn),未對(duì)采暖系統(tǒng)打壓及散熱器打壓活動(dòng)及相關(guān)試驗(yàn)參數(shù)進(jìn)行交底,同時(shí)也提供不出相應(yīng)的打壓試驗(yàn)記錄。

      8.審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn),2010年9月29日A公司技術(shù)部完成了對(duì)兆豐大廈工程C50 級(jí)商品混凝土配合比設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù),但卻查不到對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的適當(dāng)階段進(jìn)行了有效評(píng)審的客觀證據(jù)。

      9.審核員對(duì)某省工業(yè)大學(xué)圖書(shū)館工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工策劃輸出文件“施工組織設(shè)計(jì)”發(fā)現(xiàn)存有如下不足:

      .未明確本項(xiàng)目關(guān)鍵與特殊過(guò)程,缺少對(duì)特殊過(guò)程能力預(yù)先確認(rèn)活動(dòng)的策劃;

      .未對(duì)結(jié)構(gòu)混凝土冬季施工應(yīng)采取的措施提出要求;

      .也缺少對(duì)證實(shí)產(chǎn)品和過(guò)程滿(mǎn)足要求所需記錄的策劃。

      10.審核員對(duì)某外經(jīng)新建酒店工程項(xiàng)目部審核發(fā)中現(xiàn),2009年2月17日監(jiān)理工程師針對(duì)本工程主樓地下室負(fù)三層結(jié)構(gòu)存在“樓板面筋搭接長(zhǎng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求最嚴(yán)重處長(zhǎng)度只有12CM,少于48CM”、“大梁與柱錨固長(zhǎng)度達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,屬?lài)?yán)重違規(guī)”等七項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)為已構(gòu)成“嚴(yán)重質(zhì)量隱患問(wèn)題”,下達(dá)了01號(hào)監(jiān)理工程師通知要求暫仃下道工序整改。審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核中只查到了整改回復(fù),未查到對(duì)上述“質(zhì)量隱患問(wèn)題”處理的相應(yīng)措施。

      五、案例題(共3題,任選2題作答,每題20分,共40分。請(qǐng)根據(jù)背景材料,寫(xiě)明題號(hào)在空白答題紙上作答)

      第1題:

      審核員在某高層公寓施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)觀察、交談和查閱資料收集了如下信息:該工程為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),地上28層,地下兩層有防水要求,基礎(chǔ)底板埋深-6.6m,底扳和地下室外墻設(shè)計(jì)要求為C30P8級(jí)抗?jié)B砼及SBS改性瀝青防水卷材;施工總包單位A將預(yù)拌砼委托B商品砼公司供貨、將地下室底板及外墻防水委托C防水專(zhuān)業(yè)公司施工,均訂立有分包協(xié)議;土方開(kāi)挖支護(hù)及降水方案由項(xiàng)目部編制,經(jīng)公司副總工程師兼工程技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)代表李某審查認(rèn)可;審核員抽查施工日志時(shí)了解到:2010年9月6日連續(xù)澆注底板砼1300m3,坍落度測(cè)試1次符合設(shè)計(jì)要求,標(biāo)養(yǎng)試塊留置了5組、抗?jié)B試塊1組共計(jì)6組;當(dāng)抽查底板下找平層防水施工時(shí),只查到了SBS改性瀝青防水卷材出廠合格證明、C公司的防水資質(zhì)證,當(dāng)問(wèn)及有否過(guò)程確認(rèn)記錄及作業(yè)人員有否防水作業(yè)證時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人說(shuō),“質(zhì)檢員有過(guò)程檢查評(píng)定記錄,都是合格的,這個(gè)隊(duì)過(guò)來(lái)用過(guò),作業(yè)人員可能有證,沒(méi)向他們要過(guò),有防水資質(zhì)不就行了嗎?”。問(wèn)題:

      ① 您認(rèn)為項(xiàng)目部對(duì)土方開(kāi)挖支護(hù)及降水方案的控制有否問(wèn)題?如有,請(qǐng)指出。② 對(duì)到場(chǎng)后預(yù)拌砼控制及試塊留置是否符合要求并說(shuō)明理由?

      ③ 對(duì)防水作業(yè)控制是否到位、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的說(shuō)法你認(rèn)為正確嗎?理由是什么? ④ 你認(rèn)為對(duì)地下室防水作業(yè)需不需要過(guò)程確認(rèn)?應(yīng)確認(rèn)哪些方面內(nèi)容?

      第2題.情景

      ① 審核員在某工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽查了一份二層④-⑤軸部位“砼結(jié)構(gòu)工程施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”及該部位施工記錄發(fā)現(xiàn),主控項(xiàng)目中“混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)定要求”一欄為空白,一般項(xiàng)目評(píng)定結(jié)果的合格率為100%,施工記錄中混凝土澆注時(shí)間為2010年8月1日,檢驗(yàn)批收記錄由施工員王某填寫(xiě),時(shí)間為2010年8月6日,檢查評(píng)定結(jié)果是合格,監(jiān)理工程師己簽認(rèn)。你認(rèn)為有哪些不妥?請(qǐng)指出。

      ② 另抽查的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄中,安全與功能檢驗(yàn)欄空白,施工單位參加驗(yàn)收人員是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽字齊全,你認(rèn)為有否不妥?請(qǐng)指出。

      ③ 請(qǐng)說(shuō)明施工檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的主要條件;④ 請(qǐng)按照國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,編制一個(gè)單位工程峻工驗(yàn)收的主要程序(流程)圖。

      第3題.情景:

      ① 監(jiān)理在審查某特大型高層商住樓工程項(xiàng)目部開(kāi)工報(bào)審資料時(shí)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理李某有國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師證書(shū),注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)是公路工程施工,請(qǐng)問(wèn)監(jiān)理能不能予以認(rèn)可并說(shuō)明理由?

      ② 該項(xiàng)目部采用新購(gòu)進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制上料計(jì)量系統(tǒng),開(kāi)工前監(jiān)理應(yīng)對(duì)此審查哪些內(nèi)容? ③ 該項(xiàng)目部計(jì)劃從A供銷(xiāo)商處購(gòu)進(jìn)B生產(chǎn)廠的水泥,請(qǐng)問(wèn)監(jiān)理應(yīng)審查哪些評(píng)價(jià)資料和評(píng)價(jià)內(nèi)容? ④ 2010年9月5日購(gòu)進(jìn)了42.5級(jí)出廠編號(hào)為n0101號(hào)散裝水泥500噸,出廠質(zhì)量證明書(shū)3天強(qiáng)度合格,問(wèn)監(jiān)理應(yīng)分幾個(gè)批次做見(jiàn)證取樣試驗(yàn)?如該批水泥經(jīng)抽樣試驗(yàn)不合格,你認(rèn)為施工總包單位應(yīng)如何處理?

      建筑施工企業(yè)審核員GB/T50430-2007考試模擬題

      一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

      1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)(c),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

      A.進(jìn)度控制和質(zhì)量控制

      B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃 C.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

      D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目施工 2.缺

      3.我國(guó)業(yè)主主要通過(guò)(B)方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

      A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

      B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

      C.設(shè)計(jì)邀請(qǐng)

      D.以上都不是 4.以下(A)的投資控制更為重要。

      A.設(shè)計(jì)階段

      B.招投標(biāo)階段

      C.施工階段

      D.竣工結(jié)算階段 5.建造師和項(xiàng)目經(jīng)理分別是(C)。

      A.專(zhuān)業(yè)人士名稱(chēng)

      B.工作崗位名稱(chēng)

      C.專(zhuān)業(yè)人士名稱(chēng)、工作崗位名稱(chēng)

      D.工作崗位名稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)人士名稱(chēng) 6.項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展,該學(xué)科的第一代是(B)。A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

      B.全過(guò)程管理

      C.組合管理

      D.變化管理 7.對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指(B)。

      A.危險(xiǎn)

      B.可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素 C.可能出現(xiàn)的損失

      D.可能出現(xiàn)的增加成本的不確定因素 8.屬于施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施的是(C)。A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

      B.合同措施 C.編制資金使用計(jì)劃

      D.糾偏措施 9.以下不是施工成本計(jì)劃編制方法的是(D)。A.按成本組成編制

      B.按項(xiàng)目組成編制 C.按工程投資編制

      D.按工程進(jìn)度編制 10.工程預(yù)付款預(yù)付的時(shí)間應(yīng)不遲于約定開(kāi)工日期前(B)。A.5天

      B.7天

      C.10天

      D.14天 11.施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異叫做(A)。

      A.施工成本偏差

      B.施工成本差異

      C.施工成本差值

      D.施工成本誤差 12.同會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算相比,業(yè)務(wù)核算的特點(diǎn)不包括(D)。A.核算的范圍狹窄

      B.核算的方法很靈活

      C.可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

      D.對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 13.分部分項(xiàng)工程成本分析資料來(lái)源正確的是(D)。A.預(yù)算成本來(lái)源于施工預(yù)算 B.目標(biāo)成本來(lái)源于投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

      C.實(shí)際成本來(lái)源于施工任務(wù)單的實(shí)際工作量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料 D.目標(biāo)成本來(lái)源于預(yù)算成本

      14.單位工程竣工成本分析不包括(A)。A.竣工成本分析 B.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

      C.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

      15.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間的邏輯關(guān)系應(yīng)反映(C)。

      A.上下級(jí)關(guān)系

      B.先后關(guān)系

      C.工藝關(guān)系和邏輯關(guān)系

      D.人員關(guān)系 16.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(C)。A.編制總進(jìn)度綱要 B.編制總進(jìn)度規(guī)劃

      C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本 17.三全控制管理不包括(C)。

      A.全面質(zhì)量控制

      B.全過(guò)程質(zhì)量控制

      C.全部投資控制

      D.全員參與控制 18.建筑行業(yè)實(shí)行的制度不包括(B)。

      A.市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

      B.掛靠制度

      C.持證上崗制度

      D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度 19.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心是(C)。

      A.動(dòng)力機(jī)制

      B.約束機(jī)制

      C.反饋機(jī)制

      D.盈利機(jī)制 20.施工階段質(zhì)量控制的自控主體是(A)。

      A.施工承包方和供應(yīng)方

      B.監(jiān)理單位

      C.設(shè)計(jì)單位

      D.業(yè)主方

      第五篇:審核員考核資料

      第三章

      質(zhì)量管理基本要求

      3.1一般要求

      3.1.1施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和質(zhì)量管理需要,建立質(zhì)量管理體系并形成文件; 3.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行策劃;

      3.1.3施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果。3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

      3.2.1施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)與施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針相適應(yīng),體現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向,包括:(1)遵守國(guó)家法律、法規(guī),滿(mǎn)足合同約定的質(zhì)量要求;(2)在工程施工過(guò)程中及交工后,認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會(huì),增強(qiáng)其滿(mǎn)足程度,樹(shù)立施工企業(yè)在市場(chǎng)中的良好形象;(3)追求質(zhì)量管理改進(jìn),提高質(zhì)量管理水平。

      3.2.2施工企業(yè)的最高層管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行定期評(píng)審并作必要的修訂。3.2.3施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平;

      3.2.4施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立

      3.3.1最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃。策劃的內(nèi)容應(yīng)包括:(1)質(zhì)量管理活動(dòng)、相互關(guān)系及活動(dòng)順序;(2)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu);(3)質(zhì)量管理制度;(4)質(zhì)量管理所需的資源。

      3.3.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容一般包括:(1)質(zhì)量方針和目標(biāo)管;(2)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);(3)人力資源管理;(4)施工機(jī)具管理;(5)投標(biāo)及合同管理;(6)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理;(7)分包管理;(8)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理;(9)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;(10)工程項(xiàng)目竣工交付使用后的服務(wù)。(11)質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià);(12)質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)。

      3.3.3施工企業(yè)應(yīng)建立文件化的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括:(1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);(2)質(zhì)量管理體系的說(shuō)明;(3)質(zhì)量管理制度;(4)質(zhì)量管理制度的支持性文件;(5)質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄。3.4質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)

      3.4.1施工企業(yè)應(yīng)確定并配備質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源;

      3.4.2施工企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部質(zhì)量管理監(jiān)督檢查和考核機(jī)制,確保質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行。

      3.4.3施工企業(yè)應(yīng)評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。3.5文件管理

      3.5.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施文件管理制度,明確文件管理的范圍、職責(zé)、流程和方法。

      3.5.2施工企業(yè)的文件管理應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)文件在發(fā)布之前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn);(2)根據(jù)管理的需要對(duì)文件的適用性進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修改并重新批準(zhǔn)發(fā)布;(3)明確并及時(shí)獲得質(zhì)量管理活動(dòng)所需的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;(4)及時(shí)獲取所需文件的適用版本;(5)文件的內(nèi)容應(yīng)清晰明確;(6)確保各崗位員工明確其活 動(dòng)所依據(jù)的文件;(7)及時(shí)將作廢文件撤出使用場(chǎng)所或加以標(biāo)識(shí)。3.5.3施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施記錄管理制度,明確記錄的管理職責(zé),規(guī)定記錄填寫(xiě)、標(biāo)識(shí)、收集、保管、檢索、保存期限和處置等要求。對(duì)存檔記錄的管理應(yīng)符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。

      第四章

      組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

      4.1一般規(guī)定

      4.1.1施工企業(yè)應(yīng)明確質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員,規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。4.2組織機(jī)構(gòu)

      4.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要,明確管理層次,設(shè)置相應(yīng)的部門(mén)和崗位; 4.2.2施工企業(yè)應(yīng)在各管理層次中明確質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)部門(mén)或崗位,并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。4.3職責(zé)和權(quán)限

      4.3.1施工企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)包括:(1)組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo);(2)建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu);(3)培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí);(4)建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施;(5)確定和配備質(zhì)量管理所需的資源;(6)評(píng)價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系;

      4.3.2施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限,形成文件傳遞到各管理層次。

      4.3.3施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定其他相關(guān)職能部門(mén)和崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限,形成文件并傳遞到各管理層次;

      4.3.4施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式公布組織機(jī)構(gòu)的變化和職責(zé)的調(diào)整,并對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行改進(jìn)。

      第五章

      人力資源管理

      5.1一般規(guī)定

      5.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施人力資源管理制度。施工企業(yè)的人力管理應(yīng)滿(mǎn)足質(zhì)量管理需要。

      5.1.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。5.2人力資源配置

      5.2.1施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式確定與質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件,包括:(1)專(zhuān)業(yè)技能(2)所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格(3)能力(4)工作經(jīng)歷 5.2.2施工企業(yè)一個(gè)按照崗位任職條件配置相應(yīng)人員。項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國(guó)家法律、法規(guī)的要求持證上崗。

      5.2.3是施工企業(yè)應(yīng)建立員工績(jī)效考核制度,規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度并將考核結(jié)果作為人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。5.3培訓(xùn)

      5.3.1施工企業(yè)應(yīng)識(shí)別培訓(xùn)需求,根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式及時(shí)間作出安排。

      5.3.2施工企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)包括:(1)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)

      (2)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(3)施工企業(yè)質(zhì)量管理制度(4)專(zhuān)業(yè)技能和繼續(xù)教育。5.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并保存相應(yīng)記錄。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。

      第六章施工機(jī)具管理

      6.1一般規(guī)定

      6.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立施工機(jī)具管理制度,對(duì)施工機(jī)具的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等做出規(guī)定,明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)。6.2是施工國(guó)家局配置

      6.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要配備施工機(jī)具,配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施。6.2.2施工企業(yè)應(yīng)明確施工機(jī)具供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法,在采購(gòu)或租賃前對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),并收集相應(yīng)證明資料和保存評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:(1)經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)

      (2)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

      (3)供貨能力(4)風(fēng)險(xiǎn)因素

      6.2.3施工企業(yè)應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同,明確對(duì)施工機(jī)具質(zhì)量和服務(wù)的要求。

      6.2.4施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收,并保存驗(yàn)收記錄。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時(shí),該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,安裝后的施工機(jī)具驗(yàn)收合格后方可使用。

      6.3施工機(jī)具使用

      6.3.1施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、午休保養(yǎng)等應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定的要求。

      第七章投標(biāo)及合同管理

      7.1一般規(guī)定

      7.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度。7.1.2施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動(dòng),并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。7.2投標(biāo)及簽約

      7.2.1施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)及簽約前,明確工程項(xiàng)目的要求。包括:(1)發(fā)包方明示的要求;(2發(fā)包方未明示、但應(yīng)滿(mǎn)足要求;(3)與工程施工、驗(yàn)收和保養(yǎng)等有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;(4)其他要求

      7.2.2施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)評(píng)審在確認(rèn)具備滿(mǎn)足工程項(xiàng)目要求的能力后,依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約,并保存評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。7.3.合同管理

      7.3.1施工企業(yè)應(yīng)使用相關(guān)部門(mén)級(jí)人員掌握合同的要求,并保存相關(guān)記錄。

      7.3.2施工企業(yè)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的變更,應(yīng)以書(shū)面形式簽認(rèn),并作為合同的組成部分。施工企業(yè)對(duì)合同變更信息的接收、確認(rèn)和處理的職責(zé)、流程、方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,與合同變更有關(guān)的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并實(shí)施。

      7.3.3施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)合同履約情況進(jìn)行分析和記錄,并用于質(zhì)量改進(jìn)。7.3.4在合同履行的各階段,應(yīng)與發(fā)包方或其代表進(jìn)行有效溝通。

      第八章建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理

      8.1一般規(guī)定

      8.1.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要建立并實(shí)施建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度。8.2建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 8.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要確定和配備項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,并應(yīng)按照管理制度的規(guī)定審批各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購(gòu)。采購(gòu)應(yīng)明確所采購(gòu)產(chǎn)品的種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。

      8.2.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià),合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方,對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括:(1)經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù);(2)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量;(3)供貨能力;(4)建筑材料。構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格;(4)售后服務(wù); 8.2.3施工企業(yè)應(yīng)在必要時(shí)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行再評(píng)價(jià)

      8.2.4對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)符合管理制度的規(guī)定并保存相應(yīng)的記錄。

      8.2.5施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃訂立采購(gòu)合同。8.3建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收

      8.3.1施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí),應(yīng)到供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過(guò)程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。

      8.3.2施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對(duì)驗(yàn)收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行處理,并記錄處理結(jié)果。

      8.3.3施工企業(yè)應(yīng)確保所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求。

      8.4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

      8.4.1施工企業(yè)應(yīng)在管理制度中明確建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。8.4.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備進(jìn)行貯存、保管和標(biāo)識(shí)并按照規(guī)定進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      8.4.3施工企業(yè)應(yīng)明確對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。

      8.4.4施工企業(yè)應(yīng)明確建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的發(fā)放要求,建立發(fā)放記錄并具有可追溯性。

      8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備

      8.5.1施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

      8.5.2施工企業(yè)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)做好記錄并及時(shí)向發(fā)包方報(bào)告,按照規(guī)定處理。

      第九章分包管理

      9.1一般規(guī)定

      9.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施分包管理制度,明確各管理層次和部門(mén)在分包管理中的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)發(fā)包方實(shí)施管理;

      9.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方工程承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。9.2分包方 的選擇和分包合同

      9.2.1施工企業(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求,經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇合適的分包方,并保存評(píng)價(jià)和選擇分包方的記錄。對(duì)分包方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括:(1)與經(jīng)營(yíng)許可和資質(zhì)證明;(2)專(zhuān)業(yè)能力(3)人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì);(4)機(jī)具裝備;(5)技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力;(6)工程業(yè)績(jī) 和信譽(yù);

      9.2.2施工企業(yè)應(yīng)按照總包合同的約定,依法訂立分包合同。9.3分包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的控制

      9.3.1施工企業(yè)應(yīng)在分包項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底,審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案,并據(jù)此對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證,包括:(1)確認(rèn)分包方從業(yè)人員的資格與能力;(2)驗(yàn)證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施;

      9.3.2施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目分包管理活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的規(guī)定。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的施工和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行控制,包括:

      (1)對(duì)分包方的施工和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤復(fù)查;(2)依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

      9.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并保存記錄,作為重新評(píng)價(jià)和選擇分包方和改進(jìn)分包管理工作的依據(jù)。

      第十章工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

      10.1一般規(guī)定

      10.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度,對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。

      10.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。10.2策劃

      10.2.1施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備滿(mǎn)足質(zhì)量管理的需求。

      10.2.2項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

      10.2.3施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃,包括:(1)質(zhì)量目標(biāo)和要求;(2)質(zhì)量管理組織和職責(zé);(3)施工管理依據(jù)的文件(4)人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置;(5)場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃;(6)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施;(7)進(jìn)度控制措施;(8)施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其控制措施;(9)突發(fā)事件的應(yīng)急措施;(10)對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理;(11)應(yīng)收集的信息機(jī)其傳遞要求;(12)與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式;(13)施工質(zhì)量應(yīng)形成的記錄;(14)質(zhì)量管理和技術(shù)措施;(15)施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。

      10.2.4施工企業(yè)應(yīng)將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實(shí)施前批準(zhǔn)。策劃的結(jié)果應(yīng)按規(guī)定得到發(fā)包方或監(jiān)理方的認(rèn)可;

      10.2.5施工企業(yè)應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實(shí)施。10.3施工設(shè)計(jì)

      10.3.1施工企業(yè)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)明確職責(zé),策劃并實(shí)施施工設(shè)計(jì)的管理。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)委托的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。

      10.3.2施工企業(yè)應(yīng)確定施工設(shè)計(jì)所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng),明確其程序和要求。施工企業(yè)應(yīng)明確施工設(shè)計(jì)的依據(jù),并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)結(jié)果應(yīng)形成必要的文件,經(jīng)審批后方可使用。10.3.3施工企業(yè)應(yīng)明確設(shè)計(jì)變更及其批準(zhǔn)方式和要求,規(guī)定變更所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)程序;對(duì)變更可能造成的施工質(zhì)量影響進(jìn)行評(píng)審,并保存相關(guān)記錄。10.4施工準(zhǔn)備

      10.4.1施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)施施工準(zhǔn)備。、10.4.2施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開(kāi)工條件,按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。

      10.4.3施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底,并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式。

      10.5施工工程質(zhì)量控制

      10.5.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括:(1)正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。適用時(shí),對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路;(2)調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;(3)按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工工具、檢測(cè)設(shè)備;(4)按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、檢測(cè);(5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制;(6)根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制;(7)合理安排施工進(jìn)度;(8)采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施;(9)對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控;(10)對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控;

      10.5.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要,事先對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行確認(rèn),包括:(1)對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定;(2)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可;(3)定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí),重新進(jìn)行確認(rèn)。10.5.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程及進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)識(shí),施工過(guò)程應(yīng)具有可追溯性。

      10.5.4施工企業(yè)應(yīng)保持與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通,按規(guī)定是職責(zé)、方式對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行管理。

      10.5.5施工企業(yè)應(yīng)建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括:(1)施工日記和專(zhuān)項(xiàng)施工記錄;(2)交底記錄;(3)上崗培訓(xùn)和崗位資格證明;(4)施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄;(5)圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄;(6)監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;(7)質(zhì)量管理相關(guān)文件;(8)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄; 10.6服務(wù)

      10.6.1施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。

      10.6.2施工企業(yè)按規(guī)定的職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù)進(jìn)行策劃,并組織實(shí)施。服務(wù)應(yīng)包括:(1)保修;(2)非保修范圍內(nèi)的維修;(3)合同約定的其他服務(wù);

      10.6.3施工企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)服務(wù)的需求信息作出響應(yīng),對(duì)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收。

      10.6.4施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集服務(wù)的有關(guān)信息,用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。

      第十一章 施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

      11.1一般規(guī)定

      11.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施施工質(zhì)量檢查制度。施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各管理層次對(duì)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé)和權(quán)限。檢查和驗(yàn)收活動(dòng)應(yīng)由具備相應(yīng)資格的人員實(shí)施。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定做好對(duì)分包工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。11.1.2施工企業(yè)應(yīng)配備和管理施工質(zhì)量檢查所需的各類(lèi)檢測(cè)設(shè)備。11.2施工質(zhì)量檢查

      11.2.1施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃,包括質(zhì)量檢查的依據(jù)、內(nèi)容、人員、時(shí)機(jī)、方法和記錄。策劃結(jié)果應(yīng)按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

      11.2.2施工企業(yè)質(zhì)量檢查記錄的管理應(yīng)符合相關(guān)制度的規(guī)定。

      11.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)策劃的安排和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查。11.2.4施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。11.3施工質(zhì)量驗(yàn)收

      11.3.1施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定策劃并實(shí)施施工質(zhì)量驗(yàn)收。施工企業(yè)應(yīng)建立試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度。

      11.3.2施工企業(yè)應(yīng)在竣工驗(yàn)收前,進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,并按規(guī)定參加工程竣工驗(yàn)收。11.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃,并按規(guī)定加以實(shí)施。工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步。施工企業(yè)就好按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定。11.4施工質(zhì)量問(wèn)題處理

      11.4.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題處理制度,規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行有效控制的職責(zé)、權(quán)限和活動(dòng)流程。

      11.4.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分析,分級(jí)報(bào)告流程作出規(guī)定,按照要求分別報(bào)告工程建設(shè)有關(guān)方。

      11.4.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的處理制定相應(yīng)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,并應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      11.4.4施工企業(yè)應(yīng)保存質(zhì)量問(wèn)題的處理和驗(yàn)收記錄,建立質(zhì)量事故責(zé)任追究制度。11.5檢測(cè)設(shè)備管理

      11.5.1施工企業(yè)應(yīng)按照要求配備檢測(cè)設(shè)備,檢測(cè)設(shè)備管理應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)根據(jù)需要采購(gòu)或租賃檢測(cè)設(shè)備,并對(duì)檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià);(2)使用前對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;(3)按照規(guī)定的周期校準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備,標(biāo)識(shí)其校準(zhǔn)狀態(tài)并保持清晰,確保其在有效檢定周期內(nèi)方可用于施工質(zhì)量檢測(cè),校準(zhǔn)記錄應(yīng)予保存;(4)對(duì)國(guó)家或地方?jīng)]有校準(zhǔn)的檢測(cè)設(shè)備制定相應(yīng)的校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn);(5)對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng),保持其完好狀態(tài),設(shè)備的使用、管理人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn);(6)在發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)已測(cè)結(jié)果的有效性,并采取相應(yīng)的措施;(7)對(duì)檢測(cè)設(shè)備所使用的軟件在使用前的確認(rèn)和再確定予以規(guī)定。

      第十二章

      質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)

      12.1一般規(guī)定

      12.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)制度,對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;施工企業(yè)應(yīng)對(duì)監(jiān)督檢查的職責(zé)、權(quán)限、頻度和方法作出明確規(guī)定; 12.2質(zhì)量管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià) 12.2.1施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各管理層次的質(zhì)量管理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查,明確監(jiān)督檢查的職責(zé)、頻度和方法。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面整改要求,監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)證整改效果。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:(1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行;(2)質(zhì)量管理制度及其支持性文件的實(shí)施;(3)崗位職責(zé)的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(4)對(duì)整改要求的落實(shí)。

      12.2.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的實(shí)施;(2)對(duì)本企業(yè)、發(fā)包方或監(jiān)理方提出的意見(jiàn)和整改要求的落實(shí);(3)合同的履行情況;(4)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      12.2.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施審核和評(píng)價(jià)。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其原因提出書(shū)面整改要求;并跟蹤其整改結(jié)果。質(zhì)量管理審核人員的資格應(yīng)符合相應(yīng)的要求。

      12.2.4施工企業(yè)應(yīng)策劃質(zhì)量管理活動(dòng)監(jiān)督檢查和審核的實(shí)施。策劃的依據(jù)包括:(1)各部門(mén)和崗位的職責(zé);(2)質(zhì)量管理中薄弱環(huán)節(jié);(3)有關(guān)意見(jiàn)和建議;(4)以往檢查的結(jié)果;

      12.2.5施工企業(yè)應(yīng)建立和保存監(jiān)督檢查和審核的記錄,并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改的結(jié)果作為質(zhì)量管理改進(jìn)的重要信息。

      12.2.6施工企業(yè)應(yīng)收集工程建設(shè)有關(guān)方的滿(mǎn)意情況的信息,并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法。

      第十三章 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)

      13.1一般規(guī)定

      13.1.1施工企業(yè)應(yīng)采取信息管理技術(shù),通過(guò)質(zhì)量信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,提高質(zhì)量管理水平。

      13.1.2施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度,通過(guò)對(duì)質(zhì)量信息的收集和分析,確定改進(jìn)的目標(biāo),制定并實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施。

      13.1.3施工企業(yè)應(yīng)明確各層次、各崗位的質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)職責(zé)。13.1.4施工企業(yè)的質(zhì)量管理改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)的管理、信息分析、監(jiān)督檢查、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)、糾正與預(yù)防措施等。13.2質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用

      13.2.1施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平所需收集的信息機(jī)其來(lái)源、渠道、方法和職責(zé)。收集的信息應(yīng)包括:(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度等;(2)工程建設(shè)有關(guān)方的施工企業(yè)的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的評(píng)價(jià);(3)各管理層次工程質(zhì)量管理情況及工程質(zhì)量的檢查結(jié)果;(4)施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督檢查結(jié)果;(5)同行業(yè)其他施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);(6)市場(chǎng)需求(7)質(zhì)量回訪和服務(wù)信息。13.2.2施工企業(yè)應(yīng)總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的情況,并將其作為質(zhì)量分析和改進(jìn)的信息予以保存和利用。

      13.2.3施工企業(yè)管理層次應(yīng)按規(guī)定對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行分析,判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,識(shí)別需要改進(jìn)的領(lǐng)域和機(jī)會(huì),并采取改進(jìn)措施。施工企業(yè)在分析過(guò)程中,應(yīng)使用有效的分析方法。分析結(jié)果應(yīng)包括:(1)工程建設(shè)有關(guān)方對(duì)施工企業(yè)的工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平的滿(mǎn)意程度;(2)施工和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到要求的程度;(3)工程質(zhì)量水平、質(zhì)量管理水平、發(fā)展趨勢(shì)以及改進(jìn)的機(jī)會(huì);(4)與供應(yīng)方、分包方合作的評(píng)價(jià); 13.2.4施工企業(yè)最高管理者應(yīng)按照規(guī)定的周期,分析質(zhì)量管理體系運(yùn)行的狀況,提出改進(jìn)目標(biāo)和要求。質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)包括:(1)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性;(2)施工和服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足要求的程度;(3)工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)狀況及發(fā)展趨勢(shì);(4)潛在問(wèn)題的預(yù)測(cè);(5)工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì);(6)資源需求及要求的程度。13.3質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新

      13.3.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)質(zhì)量管理體系的分析和評(píng)價(jià),提出改進(jìn)目標(biāo),制定和實(shí)施改進(jìn)措施,跟蹤改進(jìn)的效果;分析工程質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛在問(wèn)題的原因,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,并?yàn)證措施的有效性。

      13.3.2施工企業(yè)可根據(jù)質(zhì)量管理分析、評(píng)價(jià)的結(jié)果,確定質(zhì)量管理創(chuàng)新的目標(biāo)及措施,并跟蹤、反饋實(shí)施結(jié)果;

      13.3.3施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定保存質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新記錄。

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