第一篇：工區(qū)經(jīng)理職責(zé)

工區(qū)經(jīng)理職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本工區(qū)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理或其他分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。工區(qū)經(jīng)理以計(jì)劃、組織、指揮和控制等管理手段，全面實(shí)施本工區(qū)管理工作。工區(qū)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目部年度綜合計(jì)劃和月度計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)，制定本工區(qū)的施工計(jì)劃。在本工區(qū)建立起有效的管理系統(tǒng)，將本工區(qū)的人力、物力資源合理地組織起來(lái)以保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。工區(qū)經(jīng)理根據(jù)本工區(qū)的計(jì)劃，對(duì)本工區(qū)的管理人員及各施工班組下達(dá)任務(wù)，布置工作，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。通過(guò)檢查、考核、評(píng)估員工的工作情況等方式，將各項(xiàng)工作的進(jìn)展和執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，找出偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，制定糾正偏差的措施并予以落實(shí)，使本工區(qū)管理工作形成一個(gè)循環(huán)過(guò)程。

2、負(fù)責(zé)制定本工區(qū)員工的崗位職責(zé)及工作程序，工區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立、健全本工區(qū)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，將本工區(qū)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)崗位。明確各崗位的職責(zé)范圍和具體工作任務(wù)，規(guī)定每項(xiàng)工作的基本要求及達(dá)不到要求應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

3、工區(qū)經(jīng)理根據(jù)施工任務(wù)及工作需要，科學(xué)地進(jìn)行人員組織，使各施工班組人力、物力資源滿足施工生產(chǎn)需要，對(duì)不能達(dá)到要求的施工隊(duì)伍盡快向項(xiàng)目經(jīng)理部反映以督促各施工班組人員、設(shè)備數(shù)量盡快滿足生產(chǎn)要求。

4、分部經(jīng)理對(duì)工區(qū)物資、設(shè)備進(jìn)行管理和控制，審核本工區(qū)物資、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，并督促工區(qū)材料員及兼職材料員把好收發(fā)關(guān)。合理使用物資，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。在滿足施工使用、保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低成本，減少支出。

5、巡視和檢查本工區(qū)的工作狀況，分部經(jīng)理經(jīng)常巡視本工區(qū)整個(gè)作業(yè)范圍，檢查每個(gè)作業(yè)面安全生產(chǎn)、文明施工及設(shè)備、設(shè)施完好的情況，了解和督導(dǎo)工區(qū)管理人員的工作。另外，巡視中還要重點(diǎn)檢查施工風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)面，必要時(shí)跟班作業(yè)。

6、保持與其他部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和合作，工區(qū)經(jīng)理作為本工區(qū)的負(fù)責(zé)人要經(jīng)

常主動(dòng)與監(jiān)理單位及其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)、溝通，取得各部門(mén)對(duì)本工區(qū)各項(xiàng)工作的支持和合作。

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)制度及措施，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。

8、認(rèn)真熟悉所屬轄區(qū)各種管線情況及施工圖紙、督導(dǎo)、參與編制各項(xiàng)施工組織方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

9、傳達(dá)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度、施工任務(wù)安排及整改要求，組織本工區(qū)管理人員及各班組負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工區(qū)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

10、超前考慮、精心組織施工生產(chǎn)，積極與相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)將要開(kāi)展的工作面順利進(jìn)行。

11、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化影響正常施工生產(chǎn)。

12、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章行為。督導(dǎo)、參與對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。消除施工中的一切不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

第二篇：工區(qū)職責(zé)

護(hù)工區(qū)職責(zé)養(yǎng)護(hù)工區(qū)職責(zé)養(yǎng)護(hù)工區(qū)職責(zé)養(yǎng)護(hù)工區(qū)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程，考核指標(biāo)，同時(shí)結(jié)合自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則并加以落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)管理人員和生產(chǎn)人員的崗位技術(shù)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作的的組織與管理

三、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)路段的日常養(yǎng)護(hù)巡查、檢查工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)高速公路實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理，保持路面清潔，交通設(shè)施完好，努力達(dá)到“暢、安、舒、美”的標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、負(fù)責(zé)公路路基、邊坡的養(yǎng)護(hù)和維修，保持路基穩(wěn)定，邊坡飽滿，水溝、涵洞暢通，路肩整潔。

六、負(fù)責(zé)匝道區(qū)養(yǎng)護(hù)管理，確保清潔無(wú)污，中央分隔帶、隔離柵無(wú)雜物。

四、負(fù)責(zé)公路綠化“喬、灌、花、草”的管理，確保無(wú)空白路段，生長(zhǎng)良好無(wú)病蟲(chóng)害，修剪整齊達(dá)標(biāo)。

七、負(fù)責(zé)高速公路附屬設(shè)施的管理與維護(hù)。發(fā)現(xiàn)損壞、偷盜等行為要及時(shí)制止、舉報(bào)，并及時(shí)采取維護(hù)修復(fù)措施。

八、負(fù)責(zé)橋涵構(gòu)造物的維修養(yǎng)護(hù)，及時(shí)清理伸縮縫、瀉水槽內(nèi)雜物、雜草，確保構(gòu)造物的完好。

九、負(fù)責(zé)本工區(qū)養(yǎng)護(hù)機(jī)械、養(yǎng)護(hù)物資的使用、管理。嚴(yán)格機(jī)械操作、維修程序及養(yǎng)護(hù)物資進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。

十、負(fù)責(zé)轄區(qū)路段車(chē)輛肇事、路政案件的舉報(bào)，協(xié)助路政大隊(duì)維護(hù)路權(quán)，維護(hù)肇事現(xiàn)場(chǎng)，疏導(dǎo)交通。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

養(yǎng)護(hù)工區(qū)主任職責(zé)養(yǎng)護(hù)工區(qū)主任職責(zé)養(yǎng)護(hù)工區(qū)主任職責(zé)養(yǎng)護(hù)工區(qū)主任職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)養(yǎng)護(hù)工作的政策規(guī)定，努力提高養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。

二、全面負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工區(qū)的各項(xiàng)工作，組織工區(qū)管理人員人員、養(yǎng)路人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)養(yǎng)路員技術(shù)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)和提高管理人員、養(yǎng)路員工的工作積極性，提高本職工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、負(fù)責(zé)建立健全本工區(qū)各項(xiàng)管理制度。實(shí)行崗位責(zé)任制，落實(shí)各崗位人員的工作目標(biāo)任務(wù)，并檢查、督促和落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)本工區(qū)所轄路段的養(yǎng)護(hù)管理。抓好日常養(yǎng)護(hù)，對(duì)威脅行車(chē)安全的的道路病害及時(shí)采取處置措施，并盡快組織修復(fù)。

五、負(fù)責(zé)本工區(qū)工程機(jī)械管理，搞好保養(yǎng)、建檔、維修及操作人員的教育培訓(xùn)工作。

六、負(fù)責(zé)本工區(qū)養(yǎng)護(hù)物資的保管與使用，努力做到勤檢查，常清點(diǎn)，賬物相符，出入手續(xù)齊全。

七、負(fù)責(zé)本工區(qū)文明生產(chǎn)、安全作業(yè)，把工區(qū)人員、養(yǎng)路員安全生產(chǎn)放在首位。

八、要做到勤儉節(jié)約，修舊利廢，在確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的情況下，努力降低養(yǎng)護(hù)成本。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：工區(qū)長(zhǎng)安全職責(zé)（精選）

工區(qū)長(zhǎng)安全職責(zé)

1、對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。確保職工的生命和國(guó)家

財(cái)產(chǎn)不受損失。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪、防汛的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、對(duì)工區(qū)班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行

本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及施工工藝，檢查督促本工區(qū)班組人員正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、組織好每天的安全學(xué)習(xí)和崗前安全生產(chǎn)教育。作業(yè)中檢

查，班后小結(jié)及換班安全交底工作，不違章指揮，不違章作業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

4、全面了解工區(qū)班組人員的思想動(dòng)態(tài)，施工中做到“三不

傷害”。經(jīng)常對(duì)工區(qū)班組進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對(duì)新上崗的人員進(jìn)行班組安全教育。

5、對(duì)本工區(qū)班組發(fā)生各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報(bào)。

參加事故的調(diào)查，并組織本班組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。堅(jiān)持“三不放過(guò)”的事故處理原則，不得隱瞞事故和事故真象。

6、在施工過(guò)程中設(shè)備作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)明顯存在嚴(yán)重事故

隱患，并隨時(shí)可能危及人員生命時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并

迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，立即組織排險(xiǎn)。

7、組織好施工工區(qū)班組每周安全日活動(dòng)，認(rèn)真做好各類安

全活動(dòng)記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)問(wèn)題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

8、表彰班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入

原始記錄，作為職工 考核、評(píng)比、評(píng)級(jí)、競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)的條件之一。

第四篇：高速鐵路工區(qū)部門(mén)職責(zé)

工程管理部職責(zé)：

1、在工區(qū)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉并深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)合同文件和設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，并做好記錄。負(fù)責(zé)編制總體開(kāi)工報(bào)告和實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)編制的單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的初審工作，切實(shí)做到用到最經(jīng)濟(jì)，合理的施工方法組織方法組織施工。

2、完成施工前的線路交接樁工作，并督促，指導(dǎo)工區(qū)認(rèn)真完成導(dǎo)線點(diǎn)的及水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作。

3、和安質(zhì)部門(mén)及實(shí)驗(yàn)室一道做好施工中各項(xiàng)材料的質(zhì)量控制工作，切實(shí)做到不合格的材料不進(jìn)場(chǎng)，更不在工程中使用，夯實(shí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

4、堅(jiān)持深入施工一線，協(xié)助工區(qū)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保工程施工質(zhì)量以及生態(tài)和環(huán)境保護(hù)，水土保持等始終處于受控狀態(tài)，對(duì)在施工過(guò)程在可能出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，提出初步的處理方案或建議。

5、督促工區(qū)及時(shí)認(rèn)真地做好工程技術(shù)資料的搜集整理工作，并按時(shí)歸檔，確保工程技術(shù)資料的搜集歸檔與工程施工進(jìn)度保持同步。

6、組織新技術(shù)，新材料，新工藝，新設(shè)備的推廣和應(yīng)用工作。

7、以主人翁的姿態(tài)積極參加主動(dòng)地，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，及時(shí)認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全質(zhì)量部職責(zé)

一、在工區(qū)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家及鐵道部頒發(fā)的有關(guān)鐵路建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和鐵路建設(shè)施工中的生態(tài)和環(huán)境保護(hù)、水土保持等規(guī)定，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

二、全面負(fù)責(zé)實(shí)施工程安全質(zhì)量的管理。

三、貫徹國(guó)家、鐵道部、建設(shè)部頒布的質(zhì)量法律、法規(guī)。行使工程質(zhì)量的一票否決制。

四、負(fù)責(zé)工區(qū)施工全過(guò)程中的質(zhì)量、安全控制、制定質(zhì)量、安全計(jì)劃目標(biāo)，并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，并積極配合，做好服務(wù)工作。

六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)所用材料、成品及半成品的合格檢查工作，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。

七、建立安全質(zhì)量例會(huì)制度，定期召開(kāi)安全質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)處理質(zhì)量安全存在的各種隱患。

八、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的分解、實(shí)現(xiàn)。檢查督促工區(qū)質(zhì)量、安全體系的建立和正常運(yùn)行。

九、負(fù)責(zé)調(diào)查安全質(zhì)量事故，并提出書(shū)面解決問(wèn)題的建議。

工區(qū)試驗(yàn)室職責(zé)：

一．按受中心試驗(yàn)室業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二．制定本室的各種規(guī)章制度，管理辦法和工作計(jì)劃。

三．負(fù)責(zé)本區(qū)段內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理工作，需要時(shí)承擔(dān)本工區(qū)段的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)工作。

四．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，施工合同，設(shè)計(jì)文件等，做好原材料，成品，半成品的試驗(yàn)檢測(cè)工作，不能檢測(cè)的項(xiàng)目上，按頻率及批次要求及進(jìn)委托中心試驗(yàn)室或有資質(zhì)的外單位檢測(cè)，建立不合格試驗(yàn)臺(tái)賬。

五．督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果施工。六．負(fù)責(zé)做好本室質(zhì)量管理體系運(yùn)行及檢測(cè)過(guò)程中形成的各種記錄及文件管理。

七．負(fù)責(zé)完成成本管區(qū)的試驗(yàn)竣工資料。

八．對(duì)試驗(yàn)檢查中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真分析原因并及時(shí)上報(bào)

九．配合建設(shè)，監(jiān)理單位及中心試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)抽樣工作。

綜合部職責(zé)：

其主要職能部門(mén)如下：

一、負(fù)責(zé)工區(qū)行政事務(wù)管理，協(xié)調(diào)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)，工區(qū)內(nèi)各部門(mén)的相關(guān)事宜。

二、負(fù)責(zé)有關(guān)活動(dòng)的組織，協(xié)調(diào)與實(shí)施工作，做好宣傳報(bào)道，信息收集整理，呈報(bào)工作。

三、負(fù)責(zé)黨拖政工的日常管理工作。

四、負(fù)責(zé)文書(shū)收發(fā)，文件管理，歸檔及印鑒管理。

五、負(fù)責(zé)接待信訪及內(nèi)部安全保障工作。

六、負(fù)責(zé)管理辦公用品，固定資產(chǎn)，做好低值易耗品的登記與發(fā)放工作。

七、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)，職工生活福利及社會(huì)公益活動(dòng)。

八、負(fù)責(zé)工區(qū)部交通工具的管理和調(diào)度。

計(jì)劃部職責(zé)：

一．向工區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在工區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo) 下，發(fā)揮職能 開(kāi)展工作，全面履行職責(zé)和項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定。

二．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及鐵道部，自治區(qū)關(guān)天于鐵路建設(shè)的政策，法規(guī)。

三．在工區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo) 下，負(fù)責(zé)工區(qū)的日常的施工生產(chǎn)計(jì)劃 制定，監(jiān)督，調(diào)整工作，按時(shí)向蘭新鐵路第二雙線項(xiàng)目部提交月，季，工程計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)檢查，總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。四．負(fù)責(zé)工區(qū)各類經(jīng)濟(jì)合同的制定，審核及管理工作，組織工程及設(shè)備的招標(biāo)工作。

五．全面負(fù)責(zé)工區(qū)統(tǒng)計(jì)，預(yù)肯及核算工作和工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)成本控制等工作的完成情況，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的審核工作及進(jìn)回籠資金。

六．做好架子隊(duì)的工程核算工作，嚴(yán)格控制工程成本。積極配合其他部門(mén)，做好溝通及協(xié)調(diào)工作

財(cái)務(wù)部職責(zé)：

一．認(rèn)真貫徹執(zhí)行蘭新鐵路第二雙線項(xiàng)目部制訂的各種財(cái)經(jīng)制度，依據(jù)中華人民共和國(guó)《會(huì)計(jì)法》依法組織會(huì)計(jì)核算，依法進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。

二．正確，及時(shí)，完善地反映和考核資金的取得和使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力降低生產(chǎn)成本，提高資金使用效益。

三．按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，組織財(cái)務(wù)管理，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

四．負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算工作，及時(shí)核撥結(jié)算款和工程預(yù)付款。五．負(fù)責(zé)清理債權(quán)債務(wù)，時(shí)編制提報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)告。六．負(fù)責(zé)貨幣管理，銀行結(jié)算票據(jù)和印鑒管理。

七．按受上級(jí)部財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，擬定工區(qū)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。參與各種對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的擬訂，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，并考核執(zhí)行情況。

八．認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，做好本工區(qū)會(huì)計(jì)檔案的管理，移交工作。

九．加強(qiáng)本部門(mén)人員的政治，業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交力各項(xiàng)工作。

物資設(shè)備部職責(zé)

一、在工區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工區(qū)物資采購(gòu)和供應(yīng)實(shí)行全面管理。

二、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)助、督促、檢查各施工單位有關(guān)物資工作。

三、對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、社會(huì)信譽(yù)、生產(chǎn)供應(yīng)能力、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量體系等情況進(jìn)行深入調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)。

四、會(huì)同工程管理部、安全質(zhì)量部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。并負(fù)責(zé)編寫(xiě)相應(yīng)的（合格物資供應(yīng)商名冊(cè)），作為選擇供應(yīng)商的依據(jù)。

五、負(fù)責(zé)審核工區(qū)上報(bào)的（物資申請(qǐng)計(jì)劃）的有效性。分類匯總后編制（物資采購(gòu)計(jì)劃表）經(jīng)項(xiàng)目部及工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)和供應(yīng)。

六、負(fù)責(zé)物資資料的收集、整理歸檔，并妥善管理保存。

七、物資管理做到：進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃、入庫(kù)有驗(yàn)收、領(lǐng)料申請(qǐng)、出庫(kù)有憑證、帳物相符。

第五篇：店鋪經(jīng)理職責(zé)

職位名稱：店鋪經(jīng)理

匯報(bào)關(guān)系：區(qū)域經(jīng)理

職位設(shè)置目的：

1、根據(jù)公司制度和流程來(lái)正確管理店鋪，以期實(shí)現(xiàn)預(yù)算（如資源，店鋪形象，客戶關(guān)系）。

2、確保給與客戶的購(gòu)物體驗(yàn)遵循公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

崗位職責(zé)：

1、通過(guò)與各部門(mén)協(xié)作來(lái)協(xié)助店長(zhǎng)管理店鋪員工，如：規(guī)劃任務(wù)；協(xié)助和監(jiān)管員工；適當(dāng)激勵(lì)以保證員工的正確行為；

2、保證公司價(jià)值和團(tuán)隊(duì)精神與集團(tuán)的價(jià)值觀一致；評(píng)估員工績(jī)效；確保員工遵守公司制度。

3、通過(guò)有效的會(huì)議（集體的和個(gè)人的）傳達(dá)公司期望、銷售目標(biāo)以及處理問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助店長(zhǎng)制訂店鋪員工的排班。

5、通過(guò)管理庫(kù)存，分析每日銷售數(shù)據(jù)，控制預(yù)算，并采取有效的糾正措施（如，向店員指出哪些貨品需要推動(dòng)銷售）

6、與相關(guān)部門(mén)溝通，以確保店鋪品牌形象的一致性。

8、與采購(gòu)溝通，以熟悉產(chǎn)品的特點(diǎn)，趨勢(shì)，工藝等，并向店鋪員工傳達(dá)。

9、與公司各職能部門(mén)（如人力資源部、行政部等）溝通協(xié)調(diào)，并遵從相應(yīng)的報(bào)告和流程（如運(yùn)營(yíng)和管理流程、預(yù)算數(shù)據(jù)、人力資源管理制度等）

10、協(xié)同人力資源部門(mén)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

11、確保店鋪形象與公司準(zhǔn)則持續(xù)一致。

12、確保按照正確的安全管理流程進(jìn)行操作。

13、積極參與銷售，監(jiān)管等所有流程（如迎接客人到店，了解客戶需求，向顧客解釋產(chǎn)品特性當(dāng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，處理投訴等）以提高銷售人員的專業(yè)水平。

14、庫(kù)存管理。

四、本職工作：全面負(fù)責(zé)分店的經(jīng)營(yíng)、管理和組織。保證門(mén)店服務(wù)質(zhì)量不斷提高，對(duì)完成投資商、總部整體工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。

五、工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定工作，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、督導(dǎo)各崗位的日常運(yùn)作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、與財(cái)務(wù)配合，進(jìn)行有效的成本控制工作。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)各崗位聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作，從整體上保證所屬部門(mén)工作協(xié)調(diào)，以保證對(duì)客人的總體服務(wù)質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)審定價(jià)格，監(jiān)督檢查采購(gòu)和財(cái)務(wù)月終盤(pán)點(diǎn)，宏觀控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和銷售、進(jìn)貨情況。

6、負(fù)責(zé)與所在地主管部門(mén)的工作溝通、協(xié)調(diào)。

7、主持工作例會(huì)，完成上傳下達(dá)工作。

8、督導(dǎo)所屬部門(mén)人員培訓(xùn)工作，評(píng)定直接下屬的工作績(jī)效，做好下屬人員的人事任免工作。

六、崗位職權(quán)：

1、根據(jù)員工的工資和獎(jiǎng)金政策，對(duì)下屬具有獎(jiǎng)懲權(quán)。

2、根據(jù)的人事政策，對(duì)下屬人員具有錄用選配、任命和除名的決策權(quán)。

3、根據(jù)總部工作要求及工作的具體情況對(duì)具體經(jīng)營(yíng)管理工作具有決策權(quán)。

4、對(duì)部門(mén)上報(bào)的申購(gòu)、領(lǐng)用、加班、休假等有簽署權(quán)。

5、根據(jù)要求及市場(chǎng)行情對(duì)物品采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督權(quán)。

6、根據(jù)規(guī)定折扣權(quán)限有相應(yīng)的折扣權(quán)。