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      煤質(zhì)管理2302

      時間:2019-05-12 16:07:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤質(zhì)管理2302》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤質(zhì)管理2302》。

      第一篇:煤質(zhì)管理2302

      2302工作面煤質(zhì)管理專項措施

      為加強1105煤柱工作面煤質(zhì)管理,提高煤炭質(zhì)量,特制定本專項措施,如下:

      1、加強工作面頂板管理,炮后及時串梁護頂,防止流煤、流矸及冒頂事故的發(fā)生。

      2、加強下順槽排水工作,杜絕水煤上運輸線。

      3、放煤時,要由班長開口,其他人員不得任意開口,開口位置應(yīng)沿槽沿向上開設(shè),規(guī)格0.4×0.4米,放煤口間距1.2米,可同時開2個放煤口,每輪放煤量1/3,第二輪在第一輪兩口之間開口放煤2/3,第三輪放完。第一、二輪可由上而下的順序放煤,第三輪必須由下而上進行放煤,煤要放到見矸石為止,不得任意放石頭,放煤后應(yīng)及時補聯(lián)老塘網(wǎng),確保煤炭質(zhì)量。

      4、工作面出現(xiàn)老巷,多處破全巖,嚴重影響煤炭質(zhì)量;推進時破巖處,采高可適當(dāng)降低,但不得低于1.5m;并在下順槽安排兩人撿矸石,出班前要單裝單運;改造下順槽下幫按原措施掘矸石硐,以存放下工作面矸石;出矸石時,泵站司機要在泵站口撿矸石,裝袋外運。

      5、槽子、皮帶輸送機司機必須做到停機停噴霧,開機開噴霧。

      6、所有司機及揀矸人員,發(fā)現(xiàn)有雜物運出時,應(yīng)及時揀出,放在一起,出班前運到1105泵站裝車上井。

      7、其他仍按《11005工作面作業(yè)規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定、措施執(zhí)行。

      8、本措施貫徹到每個職工中去,并簽字備查。

      采二隊

      2010年5月25日

      第二篇:煤質(zhì)管理章程

      華潤天能徐州煤電有限公司

      煤質(zhì)管理工作章程

      第一章 總則

      第一條 加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理,為市場提供適銷對路產(chǎn)品,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本辦法。產(chǎn)品質(zhì)量指國家的有關(guān)法規(guī)、質(zhì)量標準以及合同規(guī)定的對產(chǎn)品適應(yīng)性的要求。

      第二條 加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理必須明確責(zé)任,煤炭產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,單位和個人未能履行職責(zé)給企業(yè)或用戶造成經(jīng)濟損失后應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在生產(chǎn)礦井內(nèi)部,造成最終煤炭產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)按工序逐級追查應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。礦井必須對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格管理,明確職責(zé)范圍、監(jiān)督所屬生產(chǎn)區(qū)隊把好質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量,承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任;管理和監(jiān)督不力的應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

      第二章 質(zhì)量保證體系

      第三條 公司成立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:鮑 杰 副組長: 李先海

      成 員:生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營策劃部、財務(wù)管理部、人力資源部、銷售分公司、各礦礦長。

      第四條 公司各有關(guān)部室要做好相關(guān)管理工作,經(jīng)營策劃部負責(zé)掌握了解各礦煤炭銷售及煤質(zhì)情況,拿出針對性的管理辦法;生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各礦井下工作面原煤賦存情況及生產(chǎn)布局,下達各礦月度煤質(zhì)計劃,指導(dǎo)煤質(zhì)較差的礦井調(diào)整生產(chǎn)布局提高煤質(zhì);銷售分公司要嚴格執(zhí)行公司煤炭質(zhì)量管理

      原始記錄,核對原始記錄與上報結(jié)果是否相符。

      2、抽查發(fā)往客戶的商品煤是否留取仲裁煤樣。

      3、定期或不定期抽查各礦分析煤樣采樣、制備、化驗是否合格和規(guī)范。

      4、檢查煤層預(yù)測預(yù)報來源資料、數(shù)據(jù)、存檔情況。檢查化驗各項記錄、臺帳是否齊全。

      第十條 做好化驗員的技術(shù)培訓(xùn)以及相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo),做好公司及各礦化驗設(shè)備儀器的標準化管理工作。

      第十一條 負責(zé)對各礦化驗員的工作業(yè)績進行考核,制訂有關(guān)考核細則。提出人員調(diào)配意見。

      第十二條 負責(zé)對各礦有爭議煤質(zhì)的復(fù)檢和仲裁。

      第十三條 中心化驗室每月定期召開煤質(zhì)例會,要求參會人員:各礦采制化人員(除正常值班外都要參加)、礦企管科長、銷售分公司駐礦辦主任等。

      第四章 商品煤采、制、化規(guī)程

      第十四條 商品煤樣的采取

      1、化驗員要有國家技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的采制樣資格證書,無資格證書不能參加采樣。

      2、化驗員對本礦發(fā)往客戶的每一批商品煤都必須采樣化驗,由各礦化驗員(礦企管部門人員)、銷售分公司駐礦銷售人員、客戶共三方共同采樣、制樣,每次采、制樣留樣分四份,礦化驗室、客戶、銷售分公司駐礦辦公室各一份,另一份為仲裁煤樣,仲裁煤樣由以上三方共同簽字封存。若客戶故意不到,視為買方棄權(quán),由礦化驗員取樣,化驗結(jié)果作為對客戶結(jié)算依據(jù)。

      5、各礦可根據(jù)實際情況靈活采用一種或多種方式采樣。第十七條 商品煤煤樣的制備

      1、發(fā)往客戶的商品煤要有礦化驗員、銷售分公司駐礦銷售人員、客戶共三方監(jiān)督制樣,并留取仲裁煤樣,仲裁煤樣要有礦化驗員、銷售分公司駐礦銷售人員、客戶三方代表人的簽字,及時密封保存。

      2、仲裁煤樣必須填寫統(tǒng)一標簽,注明發(fā)往單位、取樣地點、取樣日期、代表噸位,按順序保存三個月。

      4、仲裁煤樣的保管必須有銷售分公司駐礦辦公室、礦化驗員實行兩把鎖管理,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不得提取或丟失仲裁煤樣。

      3、分析煤樣必須在自然干燥狀態(tài)下粒度小于3毫米的煤樣制備。第十八條 煤樣分析化驗

      1、各礦須配備三名專職采制化人員(男性要占一定比例),采、制、化過程分別由不同人員負責(zé)。對商品煤共同采樣的化驗結(jié)果作為客戶結(jié)算依據(jù)。

      2、化驗嚴格執(zhí)行國家標準?;烅椖繛椋夯曳帧⑺?、揮發(fā)分、發(fā)熱量、硫、氫、焦渣特征等。

      3、如與客戶發(fā)生煤質(zhì)疑議,經(jīng)銷售分公司審核,由各礦化驗員、客戶、銷售分公司駐礦辦公室共同提取仲裁樣至中心化驗室進行復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù);如客戶仍有異議,則共同送交仲裁煤樣至上一級檢測機構(gòu)仲裁,仲裁結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)。

      4、附各承檢項目及有關(guān)其它技術(shù)標準如下: A.煤中含水份 GB/T211——2007

      礦化驗員的考核標準為:化驗差值在81-120大卡時,責(zé)令其停職檢查,年內(nèi)出現(xiàn)二次的,調(diào)離本崗位;化驗差值在121-160大卡時,年內(nèi)出現(xiàn)一次的,調(diào)離本崗位;化驗差值在161大卡以上的,出現(xiàn)一次,解除勞動合同;情節(jié)嚴重,并給公司造成重大經(jīng)濟損失的,移交司法機關(guān)處理,同時公司有權(quán)追索責(zé)任人造成的經(jīng)濟損失。

      第二十五條 對無故缺席中心化驗室召開的煤質(zhì)例會,每一人次罰款100元,連續(xù)出現(xiàn)兩次的,罰款500元,并通報批評。

      第二十六條 銷售分公司駐礦銷售人員、礦企管部門內(nèi)出現(xiàn)一次取樣不到現(xiàn)場的,予以警告,并罰款500元;出現(xiàn)兩次,停班檢查,并罰款1000元;出現(xiàn)三次,調(diào)離本崗位;情節(jié)嚴重,并給公司造成重大經(jīng)濟損失的,予以解除勞動合同或移交司法機關(guān)處理。

      第二十七條 建立嚴格的采制化人員考核細則,定期進行績效考核,實行末位淘汰制。

      第二十八條 對各礦化驗員工作認真負責(zé)、品質(zhì)端正、化驗結(jié)果年內(nèi)無超差的,一次性給予不低于2000元獎勵。如在工作中及時舉報或糾正可能會造成公司重大經(jīng)濟損失事件的行為的,報請公司可給予特別嘉獎。

      第二十九條 對中心化驗室的考核標準參照本章第二十四條標準執(zhí)行。第三十條 本工作章程由華潤天能經(jīng)營策劃部負責(zé)監(jiān)督和考核,并報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準,由人力資源部執(zhí)行。

      第三篇:煤質(zhì)管理情況匯報

      ###煤質(zhì)管理情況匯報

      ###于2005年9月份開工建設(shè),2008年10月份投產(chǎn)運行,2010年核定生產(chǎn)能力81萬噸/年,主采二1煤層,現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為東一下山采區(qū),采煤工作面為二1-21110工作面,接替工作面為二1-21150工作面,截止2015年元月礦井剩余可采儲量480萬噸。

      一、煤質(zhì)管理部門設(shè)置狀況

      建立煤質(zhì)行政管理、煤質(zhì)監(jiān)督檢查和煤質(zhì)管理體系,形成從工作面、生產(chǎn)、運輸、入倉全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)路,成立井、科隊、班組三級煤質(zhì)管理機構(gòu)。

      1、成立礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長: 副組長:

      成 員:各業(yè)務(wù)主管部室負責(zé)人

      下設(shè)煤質(zhì)管理辦公室,企管部負責(zé)人兼辦公室主任。

      2、設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)督檢查機構(gòu):

      企管部煤質(zhì)科負責(zé)全井煤質(zhì)的日常管理、監(jiān)督檢查工作。月末組織各業(yè)務(wù)部室召開煤質(zhì)分析會,討論提高和改進煤質(zhì)的措施,落實對各生產(chǎn)單位煤質(zhì)考核指標。

      3、成立煤質(zhì)管理實施機構(gòu):

      各隊成立煤質(zhì)管理小組,隊長任小組組長,副職及技術(shù)主管為小組成員,班組長兼任煤質(zhì)員。負責(zé)生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機構(gòu),相應(yīng)成立煤質(zhì)活動小組,并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動。

      二、現(xiàn)有選煤設(shè)施的使用情況

      寧莊井主要篩分設(shè)備為YA-18×48振動篩一臺,篩板孔徑30㎜給料力度≤200㎜,平均處理能力190噸/時。利用電機外拖動振動器使篩體沿激振力方向作周期性往復(fù)振動,物料在篩面上連續(xù)作圓運動,從而達到篩分目的。

      振動篩運行分析:原煤篩分前灰分45%,篩分后灰分37%,篩分前發(fā)熱量3700大卡(kcal/㎏),篩分后發(fā)熱量4300大卡(kcal/㎏),提高發(fā)熱量600大卡(kcal/㎏),每大卡按0.09元計算,每月產(chǎn)煤4.2萬噸,可提高售價22.7萬元。振動篩每天運行15小時,每天可耗電225度,月耗電6750度,折合電費5800元。每天人工工資270元,月工資8100元。材料費、維護費、折舊費每月5500元。電費、人工、材料、維護費合計19500元。

      通過投入、產(chǎn)出分析,每月可增加銷售收入約20萬元。

      三、井下排矸系統(tǒng)的完善情況

      1、綜采綜掘工作面的管理

      控制滾筒不割頂?shù)醉肥?,若遇到斷層或煤層厚度變化時,應(yīng)及時調(diào)整采高,減少割矸,當(dāng)頂板極度破碎時應(yīng)及時上網(wǎng)。出現(xiàn)斷層時,不要硬割,要采取爆破松動,為首選創(chuàng)造條件。若遇到斷層落差大,走向長,可考慮做補巷,收縮采長或重新開切眼甩掉斷層。

      做好采面上下出口的超前支護,護好幫、頂,以防冒頂?shù)繇?。為了縮短移架空頂時間,防止掉矸冒頂,必須及時推溜移架,并保證支架支撐有力。

      放頂煤回采時,要把握好放頂壓力和時間,兼顧處理好煤質(zhì)與煤量的關(guān)系,嚴格確保放煤不放矸,見矸關(guān)閉天窗,減少后部溜子拉矸量,必要時不準開啟后部溜子,保證破碎機正常運轉(zhuǎn)。

      若放頂煤回采,支架后尾梁距后部溜子上沿,嚴禁超過300㎜.加強支架管路管理,嚴防漏液。對采面轉(zhuǎn)載機處積水排凈,嚴禁出水煤。

      綜掘工作面要嚴把煤質(zhì)關(guān),決不允許出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象。

      2、炮采、炮掘工作面的管理

      工作面必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,選擇合適的采煤工藝,禁止隨意破頂、底板巖石,放頂煤工作面嚴禁煤矸混放。

      采煤工作面要做到打眼不打頂、底板,不打夾矸。半煤巖掘進工作面必須執(zhí)行煤矸分運措施,必須采取定時排矸、挖矸石窖或開幫充填等方式及時處理矸石。

      井下煤炭在運輸過程中,禁止裝煤車和灰沙石料車混用,嚴禁摻入雜物,皮帶巷拉底、清理的雜物要盡可能填幫處理或在統(tǒng)一排矸時間一并運走,嚴禁混入煤中。

      維修巷道時,拉底、擴幫、挑頂?shù)犬a(chǎn)生的矸石不得混入煤中,臟、雜、水煤不得進入煤倉。

      四、新上選煤系統(tǒng)規(guī)劃及資金需求計劃

      為適應(yīng)目前嚴峻的煤炭經(jīng)營形勢,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,2015年計劃購進滾軸篩(JSKTM-9)一臺,可調(diào)孔徑20㎜-50㎜,每小時最大處理能力500噸。專項費用資金計劃45.1萬元。

      梨園礦寧莊井

      2015年2月11日

      第四篇:煤質(zhì)檢驗管理規(guī)定

      煤質(zhì)檢驗管理規(guī)定

      一、制品制備

      煤質(zhì)樣品制備必須嚴格執(zhí)行標準GB474-1996《煤樣制備方法》

      (一)制樣前,檢驗人員必須在樣品室清點煤樣數(shù)量,檢查標簽是否完整、編號是否完好,重量是否符合要求,查證無誤后做好記錄。

      (二)制樣時,檢驗人員必須在制樣現(xiàn)場,監(jiān)督整個制樣全過程。

      (三)樣品制備后,檢驗人員當(dāng)場將制備好的樣品攪拌混合后分出一半作分析煤樣,另一半樣品裝瓶在封條上簽字封存在“分析樣品柜”內(nèi)保存。

      二、分析檢驗

      (一)煤樣的全水分、發(fā)熱量、全硫的測定和工業(yè)分析必須嚴格按照以下標準執(zhí)行。

      1.GB/T211-1996《煤中全水分的測定方法》 2.GB212-2001《煤的工業(yè)分析方法》 3.GB/T213-2003《煤的發(fā)熱量測定方法》 4.GB/T214-1996《煤中全硫的測定方法》

      (二)檢驗人員必須用統(tǒng)一印制的原始記錄、煤質(zhì)分析報告單,按規(guī)定的格式、技術(shù)術(shù)語和法定計量單位做好原始記錄和煤質(zhì)分析報告單的填寫,原始記錄和煤質(zhì)分析報告單必須有化驗員與復(fù)核人的簽名。

      (三)填寫原始記錄必須字跡清晰、不允許任意涂改,如填寫錯誤需修改數(shù)據(jù),應(yīng)在原始數(shù)據(jù)上劃橫杠(應(yīng)使原始數(shù)據(jù)可辨認),并在其上方空白處填上正確數(shù)據(jù),同時簽署修改人姓名。

      (四)化驗的原始記錄和煤質(zhì)分析報告單都必須完整保存,嚴禁丟失、涂改、撕毀,并按月整理,裝訂成冊歸檔。

      三.?dāng)?shù)據(jù)審核及報出

      (一)檢驗結(jié)果實行三級審核制:檢驗人員互審,班組復(fù)核和車間領(lǐng)導(dǎo)審核。

      1.檢驗人員完成檢驗獲得結(jié)果后,將檢驗記錄交指定的檢驗人員審核簽字,并將結(jié)果記錄在冊。

      2.檢驗人員將完成互審的檢驗記錄交班長審核,班長復(fù)核簽字后由專人提出煤質(zhì)分析報告單報車間領(lǐng)導(dǎo)審核后,方可提交分析數(shù)據(jù)。

      3.化驗數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯差錯時,按照車間有關(guān)管理制度執(zhí)行處罰。

      (二)檢驗數(shù)據(jù)除按規(guī)定程序進行傳遞外,不得向其他人員提供。

      四、存查樣管理(一)樣品保管

      標準存查煤樣從報出結(jié)果之日起保存1個月。(二)樣品抽檢及復(fù)查 1.定期抽檢

      每月應(yīng)進行不少于4次數(shù)據(jù)抽檢,抽檢結(jié)果應(yīng)記錄在案并進行公示,如抽查結(jié)果誤差超過標準范圍,必須查明原因進行處理。

      2.針對性復(fù)檢

      如審核檢驗結(jié)果時發(fā)現(xiàn)有關(guān)檢驗數(shù)據(jù)與所掌握的情況有明顯偏差、與所對應(yīng)的入爐煤熱值差過大、有舉報或其他異常情況,應(yīng)進行針對性復(fù)檢。

      針對性復(fù)檢應(yīng)質(zhì)量管理人員參與,檢驗結(jié)果應(yīng)記錄在案并進行公示,如復(fù)檢結(jié)果誤差超過標準范圍,必須查明原因進行處理。

      3.供方要求復(fù)檢

      在訂貨合同中的煤質(zhì)糾紛處理條款中應(yīng)明確,供方如對我方檢驗結(jié)果有異議要求復(fù)檢,應(yīng)在我方報出檢驗結(jié)果一周內(nèi)提出,否則視為認可我方檢驗結(jié)果。供方要求在我方復(fù)檢時,應(yīng)在有供方人員、我方保管人員和質(zhì)量管理人員在場的情況下,取出雙方共同封存的存查樣,縮分出100g進行復(fù)檢,其余部分仍應(yīng)由雙方共同封存,以備仲裁用。復(fù)檢結(jié)果與原檢驗結(jié)果差值小于±0.3MJ/kg(折算到同一水分基高位發(fā)熱量),以原檢驗結(jié)果為準結(jié)算;大于±300J/g,以復(fù)檢結(jié)果為準結(jié)算。如復(fù)檢結(jié)果大于±300J/g,必須查明原因進行處理。

      供方要求第三方仲裁時,應(yīng)在有供方、我保管人員和質(zhì)量管理人員在場的情況下,取出雙方共同封存的存查樣,縮分出2份100g樣品,1份交第三方仲裁用,1份由我方自行進行復(fù)檢,其余部分仍應(yīng)由雙方共同封存,以備再用。如仲裁檢驗結(jié)果與我方復(fù)檢結(jié)果差值小于±300J/g,以原檢驗結(jié)果為準結(jié)算。如仲裁檢驗結(jié)果與我方復(fù)檢結(jié)果大于±300J/g,必須查明原因進行處理。

      第五篇:隊煤質(zhì)管理細則

      綜采二隊煤質(zhì)保障措施

      (一)、總則

      為了提高我隊煤炭質(zhì)量,使原煤灰份、水份、硫份和發(fā)熱量控制在礦下達的煤質(zhì)指標范圍以內(nèi),依據(jù)《神東煤炭集團煤質(zhì)管理實施細則》和《哈拉溝煤礦煤質(zhì)管理實施細則》,特制定綜采隊煤質(zhì)管理制度。

      (二)、煤質(zhì)管理機構(gòu)

      1、成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長: 高永慧

      副組長:王大坤王春山黨鵬飛溫大江 宋偉

      彭濤趙春光

      成員:孫金中劉雁飛田建英牛小波 孫利俊

      2、煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任:

      ⑴根據(jù)礦下達的煤質(zhì)指標,結(jié)合我隊開采技術(shù)條件、回工藝,組織制定保證煤質(zhì)的措施。

      ⑵貫徹落實公司和礦煤質(zhì)管理的規(guī)章制度,并組織實施。⑶及時組織追查煤炭質(zhì)量事故,落實責(zé)任,并分析煤質(zhì)事故原因,并提出處理具體措施。

      3、煤質(zhì)管理具體職責(zé):

      ⑴隊長是煤質(zhì)管理的第一責(zé)任者;

      ⑵采掘采煤工程師對本隊煤炭質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任; ⑶副隊長對本單位的煤質(zhì)管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; ⑷工長和跟班副隊長對現(xiàn)場煤質(zhì)管理負直接責(zé)任; ⑸驗收員對煤質(zhì)管理負監(jiān)督責(zé)任;

      ⑹采煤機司機對本崗位的煤質(zhì)負直接責(zé)任;

      (三)、煤質(zhì)管理辦法

      1、充分利用板報、宣傳欄和班前會時間等一切宣傳手段,堅持不懈地開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育,不斷提高全員、全過程的煤質(zhì)意識,樹立“以質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效益”的觀點。

      2、每日班前會由煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),安排提高和保證煤質(zhì)的具體措施和辦法。

      3、加強對采煤全過程的煤質(zhì)動態(tài)管理,責(zé)任具體分解到各崗位工,明確現(xiàn)場崗位責(zé)任制。把提高現(xiàn)場作業(yè)人員的煤質(zhì)責(zé)任感和煤質(zhì)意識,升華到各崗位工的自覺行為。

      4、對礦煤質(zhì)檢查人員提出的煤質(zhì)問題,不折不扣的執(zhí)行。

      5、降低煤質(zhì)中灰份的具體措施:

      ⑴正常情況下,工作面留底煤推進,嚴禁割頂破底。

      ⑵出現(xiàn)沖刷帶后,及時采取措施,降低采高,平滑過度。⑶工作面來壓時,要及時拉超前架,控制漏矸。

      6、降低煤質(zhì)中水份的具體措施:

      ⑴設(shè)備噴霧裝臵必須完好,并做到“開機開水、停機關(guān)水”。⑵嚴格控制外來水進入煤中,供、排水管路嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。

      7、防止雜物上皮帶的具體措施:

      ⑴巷道內(nèi)原有的雜物徹底處理干凈,全部回收升井處理。⑵工作面范圍內(nèi)嚴禁有任何雜物,每天安排專人撿雜除雜。⑶每天檢查鐵器,實行編號管理,防止上系統(tǒng)。

      (四)、煤質(zhì)獎懲辦法

      獎罰款不能只落實到單位,必須全部落實到個人。

      (一)煤質(zhì)現(xiàn)場管理處罰辦法:

      1、水分控制

      (1)綜采隊管轄范圍內(nèi)移變列車行人側(cè)以及從單軌吊牽引絞車至溜子機頭處皮帶下以及人行路面上不準積水過多,出現(xiàn)水溝水溢到路面罰款50元。

      (2)綜采面回順超前50米范圍底板嚴禁積水,否則每平方米罰款10元。

      (3)除綜采隊管轄范圍以外,井下所有巷道內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一處

      長度達5米及以上積水,罰200元。

      (4)發(fā)現(xiàn)滅塵水、頂板淋水由于防雨蓬損壞導(dǎo)致外水直接進入上皮帶,每處罰500元。

      (5)每發(fā)現(xiàn)煤機噴霧及各轉(zhuǎn)載點、灑水滅塵系統(tǒng)有柱狀水噴出,每處罰款50元。

      (6)綜采面積水深度超過100毫米,每架罰款20元。

      (8)綜采面發(fā)現(xiàn)刮板機上鏈帶水,每次罰款1000元。

      (9)由于積水導(dǎo)致皮帶底托輥帶水,每次每處罰500元。

      (10)發(fā)現(xiàn)人員用锨、鍬等工具將水煤、煤泥上系統(tǒng)現(xiàn)象,每次罰50元。

      (11)井下所有供排水管路有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,未能及時處理每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

      2、灰分控制

      (1)綜采面發(fā)現(xiàn)割底現(xiàn)象,每架罰20元。

      (2)發(fā)現(xiàn)綜采面在頂板非周期來壓期間漏矸現(xiàn)象(特殊構(gòu)造例外),每架罰50元。

      (3)綜采面支架未及時伸出護幫板,每架罰20元。

      3、雜物、鐵器等控制

      (1)嚴禁井下亂扔亂放雜物,所有雜物要及時收集到雜物筒(箱),在責(zé)任區(qū)域內(nèi)每發(fā)現(xiàn)1個塑料袋、飯盒、筷子、編織袋等雜物,罰100元。

      (2)井下任何地點發(fā)現(xiàn)無規(guī)律放臵或放臵位臵不當(dāng)?shù)哪玖?、鋼鐵制品等物品即視為雜物,每公斤罰50元。

      (3)嚴禁綜采面破碎機、皮帶機尾及游動小車上亂放雜物,每發(fā)現(xiàn)一次處罰500-1000元。

      (4)所有除鐵器上的雜物必須每日清理,發(fā)現(xiàn)除鐵器上雜物清理不及時罰200元。

      (5)大件鐵器如鋼板、設(shè)備零部件等進入系統(tǒng)按照責(zé)任事故進行追查并要嚴肅處理。

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