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      嵐山區(qū)行政服務(wù)中心節(jié)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)

      時(shí)間:2019-05-12 16:01:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:嵐山區(qū)行政服務(wù)中心節(jié)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)

      嵐山區(qū)行政服務(wù)中心節(jié)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài) 2012年1月29日是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)工作日,嵐山區(qū)行政服務(wù)中心各窗口工作人員迅速投入緊張有序的工作,以良好的精神狀態(tài)迎接前來辦理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目業(yè)主和廣大群眾。

      8:30分剛過,工商、交通、住建、衛(wèi)生等辦事窗口就有市民前來咨詢辦理業(yè)務(wù)。窗口工作人員耐心細(xì)致的為他們講解辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)手續(xù)和步驟,以最快的速度辦結(jié)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)。嵐山區(qū)行政服務(wù)中心主任潘芳同志帶領(lǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各窗口與工作人員及辦事群眾互致新年祝福,并勉勵(lì)工作人員在新的一年里繼續(xù)做好行政服務(wù)工作。潘主任要求,中心所有窗口工作人員節(jié)后要立即進(jìn)入工作狀態(tài),同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹蓋衛(wèi)星書記在嵐山區(qū)第十三次黨代會(huì)上的講話精神,不斷深化“精誠(chéng)服務(wù)”品牌理念,以飽滿的熱情投入到行政服務(wù)工作中。

      截止29日下午下班,中心共接待了200余名服務(wù)對(duì)象前來咨詢和辦理事項(xiàng)。各窗口工作人員圓滿完成了春節(jié)后第一天各項(xiàng)工作任務(wù),為2012年中心行政服務(wù)工作的順利進(jìn)行開了一個(gè)好頭。(區(qū)行政服務(wù)中心張東毅)

      第二篇:春節(jié)后快速進(jìn)入工作狀態(tài)七步收心大法

      春節(jié)后快速進(jìn)入工作狀態(tài)七步收心大法?。?/p>

      每到節(jié)日長(zhǎng)假,員工都會(huì)瀟灑外出,放松游玩,如癡如醉,待回到工作崗位的時(shí)候,就出來了一個(gè)“節(jié)假日綜合癥”,即心情還總沉浸在歡樂的氛圍中,收不攏,聚焦不了工作。其實(shí),只要你有收心大法,一切問題就迎刃而解了。這不僅是老板的需要,也是員工內(nèi)心的需要(只是他們自己做不到),更是工作的需要。根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出七步收心大法,供大家參考。

      第一步,組織大拜年。

      春節(jié)必定是中國(guó)人最大最隆重的節(jié)日,不同尋常,何況企業(yè)都在倡導(dǎo)家庭文化氛圍,給大家一個(gè)家的感覺很重要。公司高層領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)一大早就去各個(gè)中心或部門向所有的人一一拜年,祝愿大家身體健康、家庭幸福、萬事如意,讓大家有一種節(jié)日延續(xù)和家庭親切感。當(dāng)然,開門紅利是(紅包)不能少,錢的數(shù)目以10-100元為佳,主要是讓人有種喜慶、吉利的感覺。員工見到領(lǐng)導(dǎo)等于回到了另一個(gè)家見到了自己的父母是一樣的,立即會(huì)對(duì)新家和家的主人有一種親切感、責(zé)任感。

      第二步,放縱上午。

      員工見面都少不了寒暄,談?wù)劰?jié)假日的趣味見聞,這是人之常情,不要扼殺,給足大家機(jī)會(huì)相互交流問候,這就相當(dāng)于兄弟姐妹之間好久不見面,現(xiàn)在重逢相聚得好好嘮嘮嗑一樣,讓大家將所有的喜悅都分享和釋放出來。

      第三步,領(lǐng)導(dǎo)收心。

      就在員工自由放縱的時(shí)候,把各中心和部門的中層領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)到會(huì)議室,花一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,了解他們新年的打算和假期的思考,這既是對(duì)干部責(zé)任心的考驗(yàn),也是幫助他們盡快回歸工作氛圍。這個(gè)時(shí)候不要批評(píng),但可以給予指點(diǎn),告訴相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自己肩上的擔(dān)子的份量,新年必須得有新的舉措,才能順利實(shí)現(xiàn),甚至對(duì)關(guān)鍵員工的使用方式都適當(dāng)?shù)亟o予建議,讓干部覺得領(lǐng)導(dǎo)一直在操心工作,而且很細(xì)致。

      第四步,開門年飯。

      中午,一定要給全體員工安排一頓豐盛的、與所有的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)聚在一起的開年飯,而且高層領(lǐng)導(dǎo)要分開不同桌、中層干部交叉不同隊(duì),便于充分溝通與交流。這頓飯不能草草了事,飯菜在于豐盛而不在于昂貴,主要是時(shí)間一定要拉長(zhǎng),以從11點(diǎn)半起2個(gè)小時(shí)為宜。期間不談春節(jié)期間的事情,由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理帶頭泛泛而談工作、談目標(biāo)、談未來宏偉的計(jì)劃與可喜的收益,中層干部可以抽出代表泛泛而談信心、談注意事項(xiàng)。這樣,飯也吃了,人也團(tuán)聚了,大家的心基本上都收回來了。

      第五步,動(dòng)員大會(huì)。

      下午用兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,組織全體員工(大企業(yè)就組織核心員工)召開公司工作動(dòng)員大會(huì)。這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的會(huì)議,去掉喜慶的氛圍,改為肅穆的環(huán)境、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f辭。公司總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子成員進(jìn)行新年工作動(dòng)員定調(diào),對(duì)公司全年的產(chǎn)品、客戶與市場(chǎng)、銷售和組織發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)行明確的闡述,提出階段性分析和具體事項(xiàng)目標(biāo)的策略與措施,對(duì)公司的環(huán)境因素和一年內(nèi)的市場(chǎng)因素進(jìn)行SWOT分析,讓大家既有信心又有緊迫感。同時(shí),對(duì)各中心和部門新年的工作任務(wù)進(jìn)行布置,對(duì)新年的資源投入(大預(yù)算)進(jìn)行闡述,對(duì)可能存在的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)并指點(diǎn)解決辦法。最后,要求中心和部門的干部回去之后,組織內(nèi)部員工一起再次領(lǐng)悟和傳達(dá)公司的指示精神,并結(jié)合中心和部門的工作實(shí)際情況,提出應(yīng)對(duì)措施,做成PPT文件,準(zhǔn)備第二天每個(gè)中心和部門不超過15鐘的匯報(bào)演講。

      第六步,部門會(huì)議。

      根據(jù)剛才的全體動(dòng)員大會(huì),部署各中心和部門的干部回到各自的組織,組織內(nèi)部的員工進(jìn)行工作研討,將已經(jīng)成型的工作計(jì)劃重新梳理和調(diào)整,對(duì)存在的問題點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的分析,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上,并制作好PPT,準(zhǔn)備第二天演講需要。這個(gè)會(huì)議不宜太早開始,最好在4點(diǎn)鐘之后,并且不少于2小時(shí)。也就是說,一開始,就營(yíng)造一個(gè)比較緊張的氣氛,不管有沒有必要,都要比平時(shí)正常下班稍微晚半個(gè)小時(shí)收工,一種看似加班的開端。當(dāng)然時(shí)間不夠,就要適當(dāng)延長(zhǎng),以做完、做好、做滿意PPT為原則

      第七步,匯報(bào)會(huì)議。

      這個(gè)會(huì)議當(dāng)然是安排在第二天上午上班的第一時(shí)間,還是員工大會(huì)(大公司就是核心員工大會(huì)),這次的主講不是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,而是各中心和部門的干部。這里最要注意的事情就是,一定要有領(lǐng)導(dǎo)出來對(duì)會(huì)議中匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),這非常重要,讓大家看出來新年工作的重要性,不能有半點(diǎn)馬虎。

      如此七步,以溝通為原則,以會(huì)議為手段,我相信所有的人都心歸公司了,所有的喜悅都煙消云散了,腦子里裝的都是工作如何做好,而不再是談?wù)撨^去的事情了。

      如果還有個(gè)別人不能歸心,就安排組織進(jìn)行思辨,把我的博客中的有關(guān)企業(yè)管理的話題拿出來,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際工作內(nèi)容,跟大家一起思辨,相當(dāng)于培訓(xùn),調(diào)動(dòng)他們的腦子,活躍他們的工作細(xì)胞,這時(shí)還有誰會(huì)沉浸在過去呢?

      收心金玉良言:

      1)人是心的工具,把心調(diào)理好了,人就開始作為了。

      2)收人是強(qiáng)制的行為,靠制度就可以,但不能收心。心收了,人就自然回歸了

      第三篇:新員工培訓(xùn)的目的在于使其能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)

      新員工培訓(xùn)的目的在于使其能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài),勝任新工作,熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,最為重要的是讓新員工接受企業(yè)的文化、價(jià)值觀、行為標(biāo)準(zhǔn)等,慢慢融入企業(yè)。下面就新員工培訓(xùn)各個(gè)階段的實(shí)際操作,談?wù)劷ㄑ锌萍脊煞萦邢薰?簡(jiǎn)稱建研科技)的做法。

      一、培訓(xùn)計(jì)劃

      建研科技的培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部門制定,內(nèi)容包括培訓(xùn)目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、反饋等。新員工培訓(xùn)分為三個(gè)層次:公司層次、部門層次和個(gè)人層次。

      1.公司層次培訓(xùn)

      (1)公司狀況:發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、歷史使命及行業(yè)地位。

      (2)公司組織機(jī)構(gòu),各部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍。

      (3)公司規(guī)章制度、紀(jì)律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。

      (4)產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格,產(chǎn)品銷售情況,市場(chǎng)上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的情況。

      (5)解說《員工手冊(cè)》。包括以下具體內(nèi)容:發(fā)薪方法及日期,晉升制度,休假及請(qǐng)假規(guī)定,員工福利制度,作息時(shí)間及輪班制度,遲到、早退、曠工處分辦法,勞動(dòng)合同協(xié)議,聘用、解雇規(guī)定,在職員工行為準(zhǔn)則等。

      (6)公司商業(yè)機(jī)密、信息安全保密培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過程中,對(duì)新員工要灌輸保守公司機(jī)密的意識(shí),并把《公司商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》作為《勞動(dòng)合同》的附件同新員工簽訂。接受整體培訓(xùn)后,對(duì)受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)做出評(píng)價(jià),提供給該員工未來的技術(shù)技能培訓(xùn)、實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,以便他們針對(duì)各個(gè)員工的弱點(diǎn)開展有側(cè)重的培訓(xùn)。

      2.部門層次培訓(xùn)

      (1)參觀各部門,了解各部門情況,介紹負(fù)責(zé)人和同事。

      (2)說明工作崗位職責(zé)、要求,安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。

      (3)工作態(tài)度與服務(wù)理念。

      (4)掌握未來工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容,每天的例行工作和其他相關(guān)工作。

      (5)未來工作可能會(huì)用到的工作方法、時(shí)間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。

      (6)與其他同事的協(xié)調(diào)、配合能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

      (7)介紹與本部門工作相關(guān)的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項(xiàng)及未來部門間的工作配合要求等。

      3.個(gè)人層次的培訓(xùn)

      新員工個(gè)人應(yīng)提高工作所需的技能技巧,可借助公司的幫助,但最重要的還是個(gè)人的自我修養(yǎng)。

      二、培訓(xùn)方法

      公司主要采取以下方法進(jìn)行新員工培訓(xùn)。

      (1)新員工見面會(huì)。公司分別于每季度的第1個(gè)月舉行新員工見面會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、當(dāng)季度新員工參會(huì)。具體內(nèi)容有:介紹領(lǐng)導(dǎo)、新員工自我介紹、新員工代表發(fā)言、公司情況介紹、規(guī)章制度介紹、保密培訓(xùn)、新員工提問,以及新老員工交流座談會(huì)等。見面會(huì)后進(jìn)行會(huì)餐、郊游等集體活動(dòng),以增進(jìn)新員工之間的感情。

      (2)職業(yè)素養(yǎng)提升講座。公司每年邀請(qǐng)著名培訓(xùn)專家對(duì)新員工進(jìn)行“職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人成長(zhǎng)”專題培訓(xùn)講座。通過授課、游戲、互動(dòng)、討論等環(huán)節(jié)從認(rèn)識(shí)公司與自我、科學(xué)的工作方法、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、公文寫作等方面對(duì)新員工進(jìn)行全方位的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。

      (3)新員工輔導(dǎo)導(dǎo)師制度。在新員工報(bào)到后兩周內(nèi),由部門負(fù)責(zé)人為其安排一名導(dǎo)師,并報(bào)人力資源部備案。如果新員工或?qū)煹墓ぷ髯兏枰{(diào)換導(dǎo)師,由部門負(fù)責(zé)人安排調(diào)整。每位導(dǎo)師的輔導(dǎo)期為1年,在輔導(dǎo)期結(jié)束后,導(dǎo)師和學(xué)生填寫《輔導(dǎo)情況調(diào)查表》,由人力資源部打分,每年擇優(yōu)評(píng)選出優(yōu)秀導(dǎo)師,并加以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      新員工導(dǎo)師的職責(zé)主要有:對(duì)新員工進(jìn)行工作安排與具體工作指導(dǎo);與新員工一起制訂培養(yǎng)計(jì)劃,明確員工的發(fā)展方向和應(yīng)提高的具體技能,有計(jì)劃地安排參與研發(fā)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;對(duì)新員工的生活等方面提供可能的幫助,使之盡快消減陌生感;督促新員工學(xué)習(xí),積極參與公司培訓(xùn)計(jì)劃,提高專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際工作能力;對(duì)新員工的思想狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,通過言傳身教,提高新員工的職業(yè)道德水平;對(duì)新員工的情況向部門負(fù)責(zé)人及人力資源部反饋。

      (4)工作輪換法。是指讓受訓(xùn)者在一定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。李羲——實(shí)戰(zhàn)型TTT培訓(xùn)專家——銷售培訓(xùn)師(曾任中華英才網(wǎng)、環(huán)球資源、攜程旅行網(wǎng)客戶經(jīng)理,高級(jí)銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理)這種方法的優(yōu)點(diǎn):一是能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷,盡快發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處,從而更好地開發(fā)員工的特長(zhǎng);二是能加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門工作的了解,擴(kuò)展員工的知識(shí)面,為受訓(xùn)對(duì)象今后完成跨部門、合作性的任務(wù)打下基礎(chǔ)。

      三、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

      部門培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人必須是新員工未來的直接上級(jí)和實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的技術(shù)水準(zhǔn)。公司全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干都有責(zé)任協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)工作。對(duì)參與培訓(xùn)的管理人員也要進(jìn)行培訓(xùn)技巧和方法方面的培訓(xùn)。

      四、培訓(xùn)評(píng)估

      每開展一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,都及時(shí)檢查新員工的培訓(xùn)效果,由培訓(xùn)指導(dǎo)員或講師負(fù)責(zé)。培訓(xùn)評(píng)估有利于組織總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地展開下一次入職培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)公司的新員工培訓(xùn)進(jìn)行反應(yīng)層和學(xué)習(xí)層的評(píng)估。反應(yīng)層所評(píng)估的是學(xué)員的滿意程度,即通過填寫《培訓(xùn)反饋表》了解受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容是否感興趣,對(duì)培訓(xùn)安排和組織是否滿意,培訓(xùn)方式是否合適,培訓(xùn)中傳授的知識(shí)與技能在工作中是否有用等。

      第二級(jí)評(píng)估是學(xué)習(xí)層,測(cè)試受訓(xùn)人員是否真正學(xué)到知識(shí)。對(duì)于知識(shí)型的培訓(xùn),通常在項(xiàng)目開始之前對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行知識(shí)和技能的考核,在培訓(xùn)后按同樣的標(biāo)準(zhǔn)再次測(cè)試,通過比較培訓(xùn)前后新員工的考核成績(jī),可確定其進(jìn)步程度。將評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面的報(bào)告,呈報(bào)用人部門主管、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo),作為培訓(xùn)檔案的主要組成部分。

      五、培訓(xùn)檔案管理

      人力資源部為每一位新員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案,記錄各階段產(chǎn)生的培訓(xùn)記錄。包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案、實(shí)施過程、效果評(píng)估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。

      第四篇:新員工更快進(jìn)入工作狀態(tài)

      對(duì)于每一個(gè)新進(jìn)入職場(chǎng)的年輕大學(xué)生來說,如何能夠快速地適應(yīng)工作節(jié)奏,有效地融入職場(chǎng)生活,正確地處理與上級(jí)、同事的關(guān)系等問題,都是擺在個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上的一只只攔路虎。每個(gè)人都渴望實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功、人生輝煌,越來越多的人開始重視“職業(yè)生涯規(guī)劃”這個(gè)詞的概念。

      其實(shí),“職業(yè)生涯規(guī)劃”包括個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃兩方面。

      對(duì)個(gè)人而言,就是要結(jié)合自身情況、眼前的機(jī)遇和制約因素,為自己確立職業(yè)方向和職業(yè)目標(biāo),選擇職業(yè)道路,確定教育計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動(dòng)方案;對(duì)企業(yè)而言,就是要通過幫助員工找到個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn),優(yōu)化整體人力資源配置,確保企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)。筆者認(rèn)為,一個(gè)成功的“職業(yè)生涯規(guī)劃”,就是要使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的職業(yè)生涯目標(biāo)相一致,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。

      新入職員工在工作初期,對(duì)企業(yè)的想象和對(duì)工作的期盼往往與現(xiàn)實(shí)存在一定差距,例如,他們發(fā)現(xiàn)自己從事的往往是一些瑣碎細(xì)小的日常事務(wù),或是不能正確處理與上級(jí)或同事的關(guān)系,從而導(dǎo)致很低的工作效率與工作滿意度。

      因此,在新入職員工早期的“職業(yè)生涯規(guī)劃”中,可以采取以下措施,幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作節(jié)奏,樹立起職業(yè)生涯管理的意識(shí)。

      首先,實(shí)施實(shí)際工作預(yù)覽。消除新入職員工不現(xiàn)實(shí)期望的一種方法是,在招聘的過程中盡量提供所聘職位的完整、準(zhǔn)確的信息,個(gè)人會(huì)按照實(shí)際工作的要求調(diào)整自己的職業(yè)期望,這會(huì)最大限度地降低對(duì)新員工的現(xiàn)實(shí)沖擊。

      其次,建立職業(yè)檔案、加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)。可以堅(jiān)持為每個(gè)新入職員工建立職業(yè)檔案,職業(yè)檔案是對(duì)員工工作經(jīng)歷的連續(xù)性記錄,包括個(gè)人情況(學(xué)歷、培訓(xùn)資料、工作獎(jiǎng)勵(lì)、工作成果、自我評(píng)估等)、目前的工作情況(崗位職責(zé)、計(jì)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)表等)以及未來發(fā)展情況(職業(yè)目標(biāo)、目標(biāo)分解表等)。

      建立個(gè)人職業(yè)檔案的重點(diǎn),在于員工與直接上級(jí)一起研究、分析實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的步驟、所需要的知識(shí)、技能,個(gè)人應(yīng)該采取的行動(dòng),能夠提供什么幫助等,這是一種有效的人力資源開發(fā)方法。

      再次,實(shí)行“直線經(jīng)理導(dǎo)師制”,提供職業(yè)輔導(dǎo)。對(duì)自己未來職業(yè)發(fā)展非常關(guān)注,但又找不到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向和方法,通常是員工早期職業(yè)生涯階段的重要表現(xiàn)。通過建立“直線經(jīng)理導(dǎo)師制”,直線經(jīng)理作為員工職業(yè)發(fā)展的直接責(zé)任人和專業(yè)導(dǎo)師,可以在專業(yè)知識(shí)、能力提升、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效反饋等方面對(duì)員工進(jìn)行定期輔導(dǎo)。同時(shí),借助先進(jìn)的人才測(cè)評(píng)技術(shù),開展員工自我評(píng)價(jià),幫助和引導(dǎo)員工盡快成長(zhǎng)。此外,建立職業(yè)導(dǎo)向的績(jī)效反饋???jī)效反饋提供了一個(gè)將新員工的績(jī)效表現(xiàn)、職業(yè)興趣和發(fā)展需求與連貫的職業(yè)規(guī)劃聯(lián)系起來的良好機(jī)會(huì)。通過績(jī)效反饋,員工和自己的上級(jí)共同討論優(yōu)勢(shì)、需要改進(jìn)的領(lǐng)域,結(jié)合員工的職業(yè)目標(biāo),制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃等。這些措施能有效防止新入職員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的過程中“跑偏”。

      不僅如此,可以實(shí)施崗位輪換制度??梢詾樾氯胄袉T工提供崗位輪換的機(jī)會(huì),把新入行員工培養(yǎng)成為復(fù)合型人才,同時(shí)也幫助新進(jìn)員工發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn),找到適合自己的職位和發(fā)展方向。新職位意味著新的責(zé)任和技能要求,員工的潛能可能會(huì)得到激發(fā),自身的能力和素質(zhì)也得到了拓展。

      最后,加強(qiáng)新入職員工的自身培訓(xùn)。員工培訓(xùn)能夠?yàn)閱T工個(gè)人提供不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),主要是讓員工了解企業(yè)文化、人才發(fā)展方向、員工福利待遇、管理制度及各項(xiàng)規(guī)定,這樣能夠使新入職員工較快地與企業(yè)文化相融合,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。

      注:以上建議僅供參考,不一定適用每個(gè)企業(yè)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況來做規(guī)劃。

      第五篇:節(jié)后收心六大妙招 助你輕松進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)

      節(jié)后收心六大妙招 助你輕松進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)
      虎年的春節(jié)長(zhǎng)假終于過完了,大家大多都已經(jīng)回到了工作崗位,很多學(xué)生也陸陸續(xù)續(xù)的返校 了。可是新年的種種歡樂仍然縈繞在心頭,久久不能散去,許久不見的親朋好友的把酒言歡、盡情放鞭炮的酣暢淋漓、穿上新衣新鞋的嶄新氣象、年夜飯合家團(tuán)聚的溫馨美滿等等。這些 過去的美好總是讓我們心神不寧,恨不得用易小川的“月光寶盒”穿越時(shí)空回到節(jié)前,把過 節(jié)的過程再重放十遍百遍千遍萬遍,最好永遠(yuǎn)無限循環(huán)!可是人活著總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,咱們還是得“立足現(xiàn)在,放眼未來”,不管工作還是學(xué)習(xí),該做的事情還是要做,生活還是要繼續(xù)下去滴!面對(duì)普遍出現(xiàn)的“節(jié)后憂郁癥”、“上 班恐懼癥”、“節(jié)后綜合癥”等“潮病”,你想怎么應(yīng)付呢?看我七十二變,變成“節(jié)后綜 合癥”醫(yī)療專家。有問題自然有對(duì)策,大家來看看我的“妙手收心大挪移”吧!包你看過之 后,受益匪淺,靈感泉涌,醍醐灌頂,一馬平川,一定會(huì)有幾個(gè)適合你的辦法!“妙手收心大挪移”一:心情輕松一點(diǎn),工作學(xué)習(xí)自然勝人一籌。妙手收心大挪移” 心情輕松一點(diǎn),工作學(xué)習(xí)自然勝人一籌。不論工作學(xué)習(xí)還是做什么事情,心態(tài)最重要。調(diào)整心態(tài)可是一個(gè)高難度的技術(shù)活,要充 分調(diào)動(dòng)你所有的腦細(xì)胞,什么智商、情商各種商都少不了?!捌匠P摹眲t是心態(tài)的最高境界!我建議大家把心情放輕松,即使達(dá)不到也盡量向“平常心”去靠攏,一個(gè)輕松健康的心態(tài)是 我們克敵制勝的法寶!“妙手收心大挪移”二:安心養(yǎng)神,恢復(fù)元?dú)?。建議午休小睡,適量飲用花茶綠茶。妙手收心大挪移” 安心養(yǎng)神,恢復(fù)元?dú)?。建議午休小睡,適量飲用花茶綠茶。假期是不是玩的太瘋,經(jīng)常熬夜打牌、上網(wǎng)、看電視,甚至通宵達(dá)旦、夜以繼日的玩。這就很容易引起腸胃不適、無精打采、身心疲憊、心浮氣躁,甚至?xí)円故?、產(chǎn)生幻覺。如果產(chǎn)生了上述情況,不要緊張,我們來調(diào)理一下。如果覺得不適馬上深呼吸,幫助放松身心。中午休息時(shí)間可能不長(zhǎng),但也可以趴在辦公 桌上或者找個(gè)地方小睡一下,睡眠始終是最好的養(yǎng)神方法,中午小睡半小時(shí)或一小時(shí),可以 很好的提高下午的精神狀態(tài)。茶是一種很好的健康飲品,綠茶有抗輻射、抗衰老、抗癌、美 容、提神醒腦等多種功效,有些花茶還可以調(diào)理腸胃。工作累了,喝點(diǎn)茶休息休息,有助于 提高工作學(xué)習(xí)的效率。另外,多吃些富含維生素的蔬菜水果也是大有裨益,可以幫助身體快速恢復(fù)?!懊钍质招拇笈惨啤比荷偃ト硕嗟牡胤?,平心靜氣,戒驕戒躁。妙手

      收心大挪移” 少去人多的地方,平心靜氣,戒驕戒躁。艱苦奮斗是必須的,但不驕不躁、平心靜氣也是很重要的。

      如果你是那種火急火燎的急性子,或者喜歡血拼的購(gòu)物狂,那你要小心了,“購(gòu)物綜合 癥”或者類似的不良心態(tài)可能會(huì)找上你。所謂“購(gòu)物綜合癥”,就是被商場(chǎng)等公共場(chǎng)所的煩 亂情形和吵鬧場(chǎng)面攪得心亂如麻,心理壓力加大,產(chǎn)生沮喪等不良情緒。如果你有這種情形,建議你一段時(shí)間內(nèi)盡量不要再到人多擁擠的公共場(chǎng)所購(gòu)物或者滯留 太久,暫時(shí)盡量呆在清靜的環(huán)境,有時(shí)間可以讀一些喜歡的詩(shī)歌散文之類的東西,配上一杯 清茶,可以很好的靜下心來,豈不也是快活似神仙? 如果實(shí)在很焦慮,控制不住而且還愈演愈烈,那就應(yīng)該去找心理醫(yī)生瞧瞧了。“妙手收心大挪移”四:深呼吸,聽些音樂,放松身心。妙手收心大挪移” 深呼吸,聽些音樂,放松身心。春節(jié)長(zhǎng)假期間可能行程安排很緊,尤其外出旅游的話,乘車、乘船、乘飛機(jī),各種交通 工具很可能折騰的你身心疲憊,再加上公共交通工具上一般空氣混濁、擁擠、嘈雜,如果再 心情不好、休息不好,一些心理防線脆弱的同志很可能就出問題。如果患上“旅游綜合癥”,輕者心情壓抑、緊張恐懼,重者則可能疑神疑鬼、草木皆兵,甚至襲擊別人或者胡亂報(bào)警尋 求保護(hù),嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序。如果你覺得自己有這些癥狀了,可以按照下述方法調(diào)整自己: 每天進(jìn)行深呼吸,配合一些調(diào)節(jié)呼吸吐納的閉氣練習(xí),調(diào)理身心。睡前可以喝些牛奶,聽聽輕音樂催眠。另外,睡前多洗洗熱水澡也能催眠安神。如果外出的話,最好帶一些鎮(zhèn)靜 藥在身上,感覺壓抑焦慮的時(shí)候,吃點(diǎn)藥冷靜一下也是很有效的方法。對(duì)于焦慮壓抑的人,休息十分重要,應(yīng)該早睡,多多修養(yǎng)自己的精神,如果失眠可以吃一些安眠藥來幫助睡眠?!懊钍质招拇笈惨啤蔽澹荷谟谶\(yùn)動(dòng),生命不息,運(yùn)動(dòng)不止。妙手收心大挪移” 生命在于運(yùn)動(dòng),生命不息,運(yùn)動(dòng)不止。春節(jié)長(zhǎng)假是一年中唯一可以盡情休息的好機(jī)會(huì),可是凡事有個(gè)度,休息過度了也是要出 問題的。如果你回到公司覺得渾身乏力,手腳酸軟,恭喜,你中獎(jiǎng)了!怎么辦?沒說的,兩 個(gè)字,運(yùn)動(dòng)!運(yùn)動(dòng)不需要太多條件,隨時(shí)隨地都可以運(yùn)動(dòng)??梢宰谵k公椅上伸展身體,可以趴在辦 公桌邊上做俯臥撐,可以上班的時(shí)候不坐電梯爬樓梯,可以公交車少坐一站地、走到公司,可以早起慢跑、也可以大晚上滿大街瘋跑,或者下班健身房玩點(diǎn)兒柔和的瑜伽、普拉提什么 的??傊还苁裁捶绞?,只要盡興,只要覺得痛快了、身體舒暢了,就要

      要得!適量運(yùn)動(dòng)可以刺激中樞神經(jīng),達(dá)到令人興奮、精神充沛的效果。合理運(yùn)動(dòng)也能激發(fā)人體 潛能,提高身體素質(zhì),改善個(gè)人儀態(tài),增強(qiáng)自信心,加強(qiáng)對(duì)于學(xué)習(xí)和工作的緊迫感和掌控感??傊畬?duì)身心百利而無一害,對(duì)于學(xué)習(xí)和工作也絕對(duì)是大有裨益,是節(jié)后收心的絕好方法?!懊钍质招拇笈惨啤绷簳r(shí)刻謹(jǐn)記,老板在看著你,家人在盼著你。妙手收心大挪移” 挪移 時(shí)刻謹(jǐn)記,老板在看著你,家人在盼著你。

      當(dāng)你渾身不對(duì)勁,就是不想工作的時(shí)候,不要忘了,老板時(shí)刻在看著他的員工,你有什 么表現(xiàn),老板都看在眼里、記在心里,如果你還想在這個(gè)公司發(fā)展,這很可能會(huì)影響你的前 途。當(dāng)你懶惰細(xì)胞大爆發(fā),怎么也不想學(xué)習(xí)的時(shí)候,不要忘了,你的家人都依靠著你,而且 對(duì)你寄予厚望,你要對(duì)家庭負(fù)責(zé),不能讓愛你的家人傷心、失望。實(shí)在覺得收心困難的時(shí)候,想想這些,相信你的理智和良心都會(huì)幫到你。其實(shí),說了這么多,“妙手收心大挪移”的精髓在于無招勝有招,別人說的再好也只是 建議而已,關(guān)鍵在于自己。要選擇適合你自己的收心方法,也可以按自己的方法來,最重要 的是可以幫助自己有效的盡快收心,好好學(xué)習(xí),好好工作!最后,祝大家早日收心成功!虎年行大運(yùn),學(xué)什么會(huì)什么,考什么過什么,愛情事業(yè)雙 豐收!心想事成,萬事如意!


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