第一篇：管理層的工作流程

管理層的工作流程

1、每逢星期日交下周《工作計劃》，工作計劃內(nèi)容以表格形式制定，具體是：

每天計劃要做的工作及預(yù)計要達到的營業(yè)額。組長的工作計劃交給助理，助理 再轉(zhuǎn)交楊生，店長、助理的《工作計劃》直接交給楊生?！豆ぷ饔媱潯窐影妫?工作計劃 姓名：***** 日期 星期一 8 月 20 日 星期二 8 月 21 日 星期三 8 月 22 日 星期四 8 月 23 日 星期五 8 月 24 日 星期六 8 月 25 日 星期天 8 月 26 日 預(yù)計達到的（美容）營 業(yè)額 計劃內(nèi)容 達到營業(yè)額

2、

每星期天晚上 8：30 分開小會，會議內(nèi)容：交下周的《工作計劃》，匯報上

周工作計劃的實施情況，當(dāng)中出現(xiàn)的問題及觖決方法。安排新的工作任務(wù)，落 實責(zé)任人。參加人員：店長、助理、組長。

3、每月 5 日、18 日晚開總經(jīng)理會議，會議人員：總經(jīng)理、店長、助理、組長

（視情況而定是否參加）匯報上兩周工作情況及出現(xiàn)問題的解決方法。，安排新 的工作任務(wù)，落實責(zé)任人。2007-8-17

第二篇：網(wǎng)吧管理層基本工作流程

日常工作流程：

一：到崗后檢查簽到本，網(wǎng)管、領(lǐng)班、收銀員的交接本。對網(wǎng)吧的各項事件了解清楚，簽到本---考勤、領(lǐng)班交接本----對不在崗時網(wǎng)吧出現(xiàn)事件了解，并及時處理，庫存的剩余、收銀員交接本-----對網(wǎng)吧前一天營業(yè)的了解并分析，對網(wǎng)吧各貨物銷售的規(guī)劃。

二：員工的信息，對在網(wǎng)吧內(nèi)的員工一一咨詢了解情況，要依次咨詢，1，今天有什么情況要反映的？

2，收到顧客在技術(shù)的建議嗎？

3，收到顧客在影視上的建議嗎？

4，收到顧客在游戲上的建議嗎？

每次的咨詢一定要做好記錄。提示和咨詢完后要善于與員工再聊多一下，關(guān)于他的生活、愛情、喜歡等等。每個員工估計需要5分鐘到10分鐘。

三：檢查衛(wèi)生。有了前面的工作，現(xiàn)在你檢查衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)的情況再教導(dǎo)員工時，他們更加容易接受并改正。哪里做得不好，就親自當(dāng)員工面做好榜樣給他看。以激勵為主，懲罰為輔，懲罰先以加多工作任務(wù)為主。檢查衛(wèi)生的同時，盡量想辦法提高員工的工作效率，減輕其衛(wèi)生方面的壓力。

四：處理問題。前幾步收集到的情況、問題，昨日遺留的事情，現(xiàn)在就開始一一處理階段。比如收集到衛(wèi)生間的門壞了，先想辦法去修，實在修理不好再找人來幫做。收到某員工有情緒，就及時開導(dǎo)。事情要記錄下來一一按照急慢的先后順序去處理。處理問題結(jié)合在日常工作中去。

五：日常工作。沒特別任務(wù)的時候，該進行日常工作了。日常工作包括4部分。

1：巡場，每隔一段時間網(wǎng)吧內(nèi)巡場，對員工工作的監(jiān)督、網(wǎng)吧內(nèi)衛(wèi)生檢查、安全工作等。此工作可以結(jié)合2、3工作一起。

2：與顧客交流，與老顧客了解情況，對新顧客的套近乎，每個顧客的交流中反映的情況一定要及時記錄，不能馬上解決的而后處理，重點圍繞幾個問題，1，對近段網(wǎng)吧的評價2，對技術(shù)上、影視上、游戲上的建議3，為什么喜歡來本網(wǎng)吧上網(wǎng)的原因4，為什么可來可不來本網(wǎng)吧上網(wǎng)的原因5，為什么不愛來本網(wǎng)吧上網(wǎng)的原因6，建議網(wǎng)吧舉行什么活動。不要例行公事的問，要善于找話題，從旁推測分析答案。對新顧客盡量采取招安施與的方式，讓新顧客對本網(wǎng)吧有感恩的心態(tài)。方法如：新顧客上網(wǎng)時間到一定時間，贈送可樂一瓶，或則親自幫倒杯水之類，一個優(yōu)秀的店長必須與網(wǎng)吧60%顧客有一定層次的交流接觸。

3：網(wǎng)吧內(nèi)調(diào)查分析。在巡場過程中，同時記錄，時間、上網(wǎng)總?cè)藬?shù)、影視人數(shù)（看影視的顧客是否大多在看網(wǎng)吧導(dǎo)視廣告中的？總累積1到3天不是的話，就及時更換網(wǎng)吧導(dǎo)視廣告，什么顧客以什么類片為主都需要有一定的掌握）、休閑聊天人數(shù)、單機游戲人數(shù)（以什么熱門）、網(wǎng)絡(luò)游戲（以哪些為主？新興的有哪些？具體的顧客是哪些？等）等。建議自己制作一個表格記錄。親自體驗本網(wǎng)吧，以各種類型人群的身份親自體驗本網(wǎng)吧，感受并分析出各種類型人群，1，為什么喜歡來本網(wǎng)吧上網(wǎng)的原因2，為什么可來可不來本網(wǎng)吧上網(wǎng)的原因3，為什么不愛來本網(wǎng)吧上網(wǎng)的原因。比如今天用學(xué)生的身份、小老板、打工者等，明天用中年人，年輕人，抽煙者等。盡量細(xì)化，一定要以顧客的身份去感受，別用一個管理者的身份。

4：網(wǎng)吧外調(diào)查分析。

知己知彼，了解市場，分析市場，才能從競爭中獲勝。

在以下幾種情況一定要及時并重點對外調(diào)查記錄，某時段人數(shù)下滑，穩(wěn)定發(fā)展半個月后，活動前一星期，活動后一星期等。日常就每一兩天對所有對手依次調(diào)查記錄。時間、上網(wǎng)總?cè)藬?shù)、影視人數(shù)（什么顧客以什么類片為主都需要有一定的掌握）、休閑聊天人數(shù)、單機游戲人數(shù)（以什么熱門）、網(wǎng)絡(luò)游戲（以哪些為主？新興的有哪些？具體的顧客是哪些？等）、活動（活動內(nèi)容一定了解并咨詢過，最好考察其活動的過程并觀察其效果等）等。建議自己制作一個表格記錄。親自體驗對手網(wǎng)吧，以各種類型人群的身份親自體驗其網(wǎng)吧，感受并分析出各種類型人群，1，為什么喜歡來其網(wǎng)吧上網(wǎng)的原因2，為什么可來可不來其網(wǎng)吧上網(wǎng)的原因3，為什么不愛來其網(wǎng)吧上網(wǎng)的原因。比如今天用學(xué)生的身份、小老板、打工者等，明天用中年人，年輕人，抽煙者等。盡量細(xì)化，一定要以顧客的身份去感受。要與其工作人員和顧客有一定的接觸交流了解。

第三篇：娛樂部門各管理層人員崗位職責(zé)及工作流程

娛樂部門各管理層人員崗位職責(zé)及工作流程

在董事會領(lǐng)導(dǎo)下實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，建立娛樂部門經(jīng)營指揮管理系統(tǒng)，經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)娛樂部各事物。

一、研究制定管理體制、組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。

二、負(fù)責(zé)核算直屬部門各項營運指標(biāo)及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標(biāo)的情況做到及時檢查及時更正等事宜。

三、研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，分析經(jīng)營管理狀況，擬訂經(jīng)營方針、決策方案和預(yù)算目標(biāo)，董事審批后向各部門下達計劃指標(biāo)，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實施。

四、研究制定目標(biāo)管理、勞動分配等經(jīng)營責(zé)任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實施。

五、根據(jù)市場需求及變化情況和各部門經(jīng)營管理實際，分析存在問題，擬訂或?qū)徟鱾€部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。

六、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案，督導(dǎo)各部門管理人員貫徹實施。

七、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動工資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性積極性。

八、研究場所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報總經(jīng)理審批后，組織貫徹實施。

九、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時掌握財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制各部門財務(wù)收支、分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本，費用消耗，提高經(jīng)濟效益。

十、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法、發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場企業(yè)精神建設(shè)。

十一、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，處理部門之間發(fā)生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動和管理工作的協(xié)調(diào)配合。

十二、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和方針目標(biāo)、經(jīng)營計劃和其它各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準(zhǔn)。

十三、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成目標(biāo)的情況，每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標(biāo)及計劃，促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高。

十四、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營管理體制，實行工效結(jié)合按業(yè)績分配制定業(yè)績目標(biāo)。定期主持召開大型管理會議及相關(guān)事宜落實問題，親自處理事件管理問題。

十五、責(zé)成有關(guān)管理人員落實工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改，并經(jīng)常對員工進行安全衛(wèi)生教育。

十六、重視人才培養(yǎng)，加強干部管理，對公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。

十七、領(lǐng)導(dǎo)營銷會議工作，重視維護員工的合法權(quán)益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。

每日工作時間流程

上班時間：下午17點-營業(yè)結(jié)束

1、每日組織必要管理例會，說明總辦指示及對各部門的問題說明

2、抽查相關(guān)部門的工作開展情況及相關(guān)工作落實情況

3、組織必要員工大會，表揚優(yōu)秀部門及差下部門

4、安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改

5、營業(yè)時間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問題的解決

6、觀察客源的時間流量并做必要的營銷整改

7、不定期對各部門進行衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、人員檢查

8、監(jiān)督中層管理人員在營業(yè)時間工作開展情況

9、班后做必要的例會指導(dǎo)及問題的處理檢查及總結(jié)

10、營業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最后的營業(yè)場所的抽查

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)

工作描述：

1、按公司要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌KTV部的各項工作計劃及工作安排；

2、與本部門和其它部門管理緊密配合，制定并實施各項工作安排和計劃，并確保落實；

3、按公司規(guī)范內(nèi)容，對KTV部的新進人員進行傳幫帶工作；

4、對員工進行合理的工作分配，并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督；

5、總結(jié)KTV部的工作和成績。

崗位職責(zé)要求：

1、以身作則，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項規(guī)章制度；

2、按時上、下班，并樹立一個模范榜樣；

3、負(fù)責(zé)每天KTV部員工的工作安排，并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督；

4、參加公司各項會議活動，充分了解總辦工作安排的意圖；

5、主持召開每日部門例會工作，起到公司意見上傳下達的作用；

6、監(jiān)督及評估部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤；

7、對表現(xiàn)出色的員工進行必要的表彰和對員工違章現(xiàn)象進行及時的處理；

8、每月總結(jié)出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表；

9、關(guān)心員工的業(yè)余生活，了解員工的心態(tài)，對出現(xiàn)困難的員工進行必要的幫助；

10、檢查部門營業(yè)后的收檔工作及衛(wèi)生情況；

11、反復(fù)檢查確無火災(zāi)隱患后，關(guān)燈鎖門；

12、營業(yè)結(jié)束后，匯總一天的營業(yè)狀況，召開班后會解決本部門在當(dāng)天工作中發(fā)生的問題，將處理結(jié)果和無法處理的問題記錄在案，于第二天總辦例會中請求總辦處理，同時將部門工作人員上交的報告進行匯總，用電腦打印，將本部門問題發(fā)入總辦文秘收件箱，將其它部門問題發(fā)入相應(yīng)部門的收件箱，以便總辦秘書及各部門負(fù)責(zé)人第二天及時將處理結(jié)果上報總辦。

一、《會員俱樂部經(jīng)理任職說明書》

崗位名稱會員俱樂部經(jīng)理直屬上級店長所在部門公司市場部直屬下級會員俱樂部會員代表崗位定員1人工資等級崗位職責(zé)概述：

1、嚴(yán)格遵照《會員俱樂部經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書》、《會員俱樂部經(jīng)理例行公事管理表格》要求，確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實施。

2、負(fù)責(zé)對會員俱樂部會員代表進行業(yè)務(wù)、行政管理。

3、連鎖店店經(jīng)理及同級主管干部進行行政協(xié)調(diào)。職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一：個人工作規(guī)劃及呈報工

作

任

務(wù)

1、保障個人工作的條理性和高效性，每個工作周結(jié)束前，認(rèn)真做好當(dāng)周工作總結(jié)和下一工作周的工作開展計劃和注意事項。

2、每日做好《會員俱樂部經(jīng)理工作日志》，當(dāng)日事當(dāng)日畢，且工作結(jié)果高效、明確。

3、保障個人工作任務(wù)順利完成的情況下，制定個人學(xué)習(xí)計劃，促進個人業(yè)務(wù)技能不斷提高。

4、按例會要求按時參加管理公司周例會。做好自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。職責(zé)二：部門工作規(guī)劃工作任務(wù)

1、規(guī)劃制定下屬工作的量化指標(biāo)和定性化指標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

2、配合監(jiān)察部，評估《會員俱樂部經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書》《會員俱樂部會員代表作業(yè)指導(dǎo)書》的適用性及與會員俱樂部日常事務(wù)工作的匹配性。

3、及時組織所屬部門的聯(lián)合、單獨工作協(xié)調(diào)會議，全面了解各職能的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行力。職責(zé)三：日常事務(wù)管理工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)對各連鎖店會員俱樂部會員代表的日常工作管理。

2、與同級主管領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通，統(tǒng)一管理思想及認(rèn)知層面。

3、配合企劃部、客戶部的各類營銷、促銷方案的實施，組織各連鎖店會員俱樂部代表配合做好對客宣傳解釋工作，使其有效完成。

4、貫徹落實企業(yè)下發(fā)的各類通告、通知，及時發(fā)布，及時解釋，定期檢查，并監(jiān)督落實。

5、監(jiān)督班前、班后會，以飽滿、積極的精神面貌激勵員工。職責(zé)四：下屬人員管理工

作

任

務(wù)

1、遵守企業(yè)各項規(guī)章管理制度，組織學(xué)習(xí)，進行同級及與下屬的有效溝通。

2、樹立個人高效的工作作風(fēng)，和明確的做事風(fēng)格，激勵下屬。

3、以個人堅韌的品質(zhì)和積極合作的團隊精神，為下屬樹立效仿的榜樣。

4、及時了解下屬工作心態(tài)和想法，與下屬積極溝通，予以適時監(jiān)控，激勵、培養(yǎng)下屬積極的心態(tài)、堅韌的品質(zhì)和團隊合作精神。

5、每周定期檢查下屬的工作進度，在下屬的工作質(zhì)量和工作進度出現(xiàn)偏差時，給予指正、指導(dǎo)。

6、據(jù)量化和定性化指標(biāo)，評估下屬，運用獎懲機制鞭策后進人員。

7、依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，做好員工月考勤統(tǒng)計及獎懲記錄。

8、依據(jù)店面業(yè)務(wù)情況，及時組織各類培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，不斷提高下屬業(yè)務(wù)技能。職責(zé)五：成本控制與部門內(nèi)部成本控制工

作

任

務(wù)

1、制定部門常規(guī)營業(yè)用品使用和申領(lǐng)計劃，按月度確定使用量并予以監(jiān)控。

2、制定部門非易耗物品的正常更替周期，制定維護計劃，監(jiān)控和延長物品、設(shè)備的使用周期。

3、依據(jù)董事會制定的月度水、電、通訊、辦公等費用指標(biāo)，組織下屬做好日常營運控制。

4、配合人力資源部、店經(jīng)理確定部門人力編制，監(jiān)控人力成本。職責(zé)六：部門內(nèi)部物品管理工作任務(wù)

1、遵守部門物品、辦公用品存放辦法，將物品歸類存放，便于取用和統(tǒng)計。

2、配合管理公司 進行收文、宣貫、文件資料保管、存檔，便于查閱和跟進。職責(zé)七：負(fù)責(zé)上級交辦的其它工作。權(quán)限

1、對所轄各連鎖店會員俱樂部會員代表的業(yè)務(wù)與工作狀態(tài)，有完全管理、指導(dǎo)、糾正權(quán)。

2、對本崗位的工作開展計劃，有完全的規(guī)劃權(quán)。

3、對下屬工作人員的工作能力、效率，有完全的評價權(quán)。

4、對下屬會員俱樂部會員代表有依照體系文件

進行獎懲的執(zhí)行權(quán)。

5、對所轄各連鎖店會員代表的任免有建議權(quán)。

6、對所轄各連鎖店會員代表之間的工作爭議有裁決權(quán)，有調(diào)動權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系店經(jīng)理、店長、同級主管干部、所轄會員代表干部。外部協(xié)作關(guān)系經(jīng)營運副總授權(quán)接洽的外部行政、事業(yè)單位，以及相關(guān)會員單位負(fù)責(zé)人。任職資格教育水平大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)管理專業(yè)、或相關(guān)專業(yè)。知識精通企業(yè)管理規(guī)劃和運作和流程的制定，熟悉娛樂業(yè)、餐飲業(yè)的行業(yè)特性。經(jīng)驗2年以上同職、管理經(jīng)驗。技能技巧掌握WORD、EXCEL辦公軟件的使用。個人素質(zhì)具有很強的管理能力，判斷與決策能力，溝通能力，影響力，計劃與執(zhí)行能力。其它使用工具/設(shè)備《會員俱樂部經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書》、《會員俱樂部經(jīng)理公事管理表格》、計算機、常規(guī)辦公設(shè)備。工作環(huán)境臺北魅力夜總會營運現(xiàn)場及辦公場所。工作時間特征隨班次。考核指標(biāo)定量

指標(biāo)

1、部門工作計劃實施情況。

3、部門費用控制達標(biāo)。

2、為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀專業(yè)人才的數(shù)量。

4、下屬流失率達標(biāo)。定性

指標(biāo)

1、上級、協(xié)作部門、下屬的綜合認(rèn)可度。

2、領(lǐng)導(dǎo)管理能力，計劃執(zhí)行能力。

3、判斷決策能力，溝通能力。

4、影響力。

第四篇：公司管理層工作職責(zé)

辦公室主任工作職責(zé)：

1、認(rèn)真履行工作匯報制度，及時下發(fā)集團公司和本公司的文件，并對所收集資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、對辦公室工作人員的違紀(jì)行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、對辦公室人員按規(guī)定程序建議任免。

4、督促檢查各部門對集團公司及本公司下發(fā)的文件執(zhí)行情況，并對執(zhí)行不力的部門提出處理意見。

5、根據(jù)制度規(guī)定或總經(jīng)理指示，組織召開專業(yè)性會議，并做好會議通知和會務(wù)準(zhǔn)備工作。

6、會議形成的決定及時整理好書面材料，并在會后形成文件下發(fā)。

7、會議討論中遇到的疑難問題，會后及時組織各有關(guān)人員進行調(diào)查研究，提出解決方案。

8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，組織起草編制行政方面的綜合性的月度、季度、工作計劃及各種上報資料。

9、定期對下達文件的執(zhí)行情況進行總結(jié)，做好文件批轉(zhuǎn)收發(fā)，管理及歸檔工作，做好公司內(nèi)部的半年及工作總結(jié)，并及時上報主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10、根據(jù)企業(yè)實際情況，向總經(jīng)理提出改進企業(yè)經(jīng)營管理方面的合理化建議。

11、組織檢查勞動紀(jì)律，檢查安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理情況。

12、負(fù)責(zé)來往客人的接待工作，并及時通知有關(guān)部門和有關(guān)人員做好招待工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)：

1、對公司下達的各項生產(chǎn)計劃完成情況負(fù)責(zé)。

2、對重大生產(chǎn)責(zé)任事故和工傷事故提出處理意見，并對事故本身負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、下達有關(guān)生產(chǎn)方面的指令，調(diào)整一切生產(chǎn)能力。

4、有權(quán)向公司提出公司生產(chǎn)系統(tǒng)主管生產(chǎn)人員的任免或獎懲建議。

5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立全公司的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，建立健全確保生產(chǎn)有序正常進行的管理制度和責(zé)任制，明確全公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)和每個職工的職權(quán)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、實行生產(chǎn)上的集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙，切實加強對薄弱環(huán)節(jié)的組織和管理。

7、按總經(jīng)理提出的各項計劃，組織有關(guān)部門和人員編制好季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，并保證其實現(xiàn)。

8、定期組織召開公司的生產(chǎn)調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度，安全文明生產(chǎn)情況和生產(chǎn)用原材料供應(yīng)情況。

9、隨時了解和掌握公司的生產(chǎn)情況，對于在生產(chǎn)中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、生產(chǎn)障礙、質(zhì)量關(guān)鍵問題等應(yīng)及時組織有關(guān)部門及人員查清原因，并采用切實有效的措施加以解決。

10、根據(jù)生產(chǎn)與管理的變化情況，做好勞動管理制度的修正和制訂工作。

11、協(xié)助總經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作，樹立質(zhì)量至上的思想，杜絕嚴(yán)重

質(zhì)量事故和劣質(zhì)品出廠。

12、建立健全一套完整科學(xué)的安全管理制度、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護條例，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

總工程師工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作程序，科學(xué)地組織生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。

2、有權(quán)向公司(總經(jīng)理)提出全公司主管技術(shù)系統(tǒng)人員的任免和獎罰建議，并對所作出的決定負(fù)責(zé)。

3、有權(quán)下達有關(guān)技術(shù)方面的指令，調(diào)整與支配各技術(shù)管理部門的一切技術(shù)力量，并對指令下達的準(zhǔn)確、及時性和調(diào)配的合理性負(fù)責(zé)。

4、有權(quán)代表公司按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、簽署（內(nèi)外）有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)議，并對未積極推廣應(yīng)用新技術(shù)負(fù)責(zé)。

5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立全公司的產(chǎn)品設(shè)計及新產(chǎn)品的開發(fā)工作。

6、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和公司的具體部署與生產(chǎn)需求，組織職能機構(gòu)完成產(chǎn)品設(shè)計和新產(chǎn)品試制計劃，并親自組織好會審工作。

7、及時下達新產(chǎn)品的設(shè)計技術(shù)任務(wù)書，審批好設(shè)計方案、技術(shù)設(shè)計總圖和新產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝方案、關(guān)鍵件工藝規(guī)程，遂項編制實施計劃，并定期檢查執(zhí)行情況，遇有重大問題必須及時采取措施。

8、審批全公司的合理化建議、技術(shù)革新與推廣計劃，督促有關(guān)部門做好具體的組織實施工作，并親自主持重大成果的鑒定工作。

9、對生產(chǎn)中發(fā)生的重大技術(shù)問題要及時組織有關(guān)部門討論解決。當(dāng)各部門意見不一致時，要做出仲裁性決定，并組織力量及時解決、突破。

10、督促有關(guān)部門做好“長期、近期的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃”、“產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)升級計劃”，建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度，建立健全技術(shù)

部門各級人員的崗位責(zé)任制。

11、組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,并負(fù)責(zé)做好審批工作，重大技術(shù)項目必須親自來抓。

12、組織有關(guān)人員逐步推廣采用國內(nèi)外先進技術(shù)和國際標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，定期召開有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理工作會議。

總經(jīng)理工作職責(zé)：

1、對集團公司下達的計劃和市場需要，提出公司的生產(chǎn)計劃和經(jīng)營目標(biāo)。

2、全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、行政管理工作。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同（用戶）的要求，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。

4、抓好安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作，搞好環(huán)境保護，加強治安保衛(wèi)工期作。

5、負(fù)責(zé)提出公司中層以上行政干部的人選方案報集團公司審批。

6、建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，明確公司各職能部門的職權(quán)范圍，達到集中、統(tǒng)一、簡政、靈活、協(xié)調(diào)的要求。

7、按照集團公司下達的指標(biāo)和要求，負(fù)責(zé)提出各項計劃，并組織實施保證其實現(xiàn)。

8、積極推行現(xiàn)代化管理，放手發(fā)揮各職能部門的職能作用，使公司的財物、人力、物力、原材料、設(shè)備等都得到合理使用，達到均衡生產(chǎn)。

9、調(diào)查、掌握市場信息，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，使公司的管理水平逐步達到集團公司的要求，降低生產(chǎn)成本和費用，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加系列化、合理化。在激烈的市場競爭中，增加企業(yè)的應(yīng)變、競爭能力。

10、不斷推進公司的技術(shù)進步和現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟效益，增加企業(yè)的自我改造和自我發(fā)展能力。

11、堅持“安全第一”的方針，督促有關(guān)人員做好安全防范工作，嚴(yán)

格實施現(xiàn)場管理，組織文明生產(chǎn)，教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕工傷事故發(fā)生。

12、以全面質(zhì)量管理為核心，建立起完善的以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，并付諸實施，產(chǎn)生效益。及時、準(zhǔn)確、全面地完成集團公司下達的各項生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

13、定期召開總經(jīng)理辦公會議、廠務(wù)會議和中層干部會議，及時研究、檢查、部署公司的生產(chǎn)、經(jīng)營等事宜。

14、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、經(jīng)濟核算工作及勞動人事管理工作。

副總工程師工作職責(zé)：

3.1對上報和提供的有關(guān)質(zhì)量分析資料與數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、真實性負(fù)責(zé)。

3.2對計劃不周，管理不嚴(yán)，造成工作被動和未保質(zhì)保量完成公司下達的質(zhì)檢工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

3.3對一切原材料、外購、外協(xié)件的進廠實行質(zhì)量驗收，并對驗收結(jié)論的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.4有權(quán)代表公司處理質(zhì)量事故和異議問題。3.5有權(quán)向各部門及下屬人員索取有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.6有權(quán)制止外來人員及閑散人員進入質(zhì)檢、試驗中心。

1、按公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂質(zhì)檢部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，內(nèi)容須符合和體現(xiàn)公司提出的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并做到切實可行。

2、按PDCA工作循環(huán)，組織和指導(dǎo)下屬人員建立和健全并不斷完善質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、計量監(jiān)督的各項管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員制定針對性的改進措施，并負(fù)責(zé)抓好具體的落實和檢查、督促工作。

2.3按照產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)制度、文件的規(guī)定和要求，建立完善質(zhì)量檢驗與試驗人員的質(zhì)量把關(guān)細(xì)則，并按質(zhì)量管理原則支持下屬人員嚴(yán)格實行質(zhì)量把關(guān)。

2.4每周定期召開一次質(zhì)量分析會，根據(jù)本公司的質(zhì)量實況，與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配套，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂針對性的改進措施。2.5全面負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行工作，并定期向總經(jīng)理、主管副總、總工程師書面匯報執(zhí)行情況，具體的執(zhí)行要貫穿于產(chǎn)品的生產(chǎn)（包括原輔材料的配備，關(guān)鍵工藝設(shè)備的技術(shù)把關(guān)）銷售和售后服務(wù)的全過程。

2.6抓好質(zhì)檢部有關(guān)資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、核算工作，負(fù)責(zé)建立健全數(shù)據(jù)和資料的收集網(wǎng)絡(luò)和管理制度，并督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。2.7定期審核、批轉(zhuǎn)質(zhì)檢部各有關(guān)人員上報的質(zhì)量、計量統(tǒng)計、分析、數(shù)據(jù)和核算資料，并督促其準(zhǔn)時上報各有關(guān)部門及人員，確保質(zhì)檢部提供上報的數(shù)據(jù)與資料的及時、準(zhǔn)確、真實。

2.8按有關(guān)規(guī)定督促質(zhì)檢人員管理好各種資料與數(shù)據(jù)，抓好質(zhì)量信息管理，重要信息必須親自掌握與處理。

2.9全面負(fù)責(zé)抓好公司在質(zhì)量、計量管理方面的技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，健全和完善與檢驗工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系，組織質(zhì)檢人員定期檢查與考核，保證體系的運行情況。

2.10配合有關(guān)部門抓好產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，企業(yè)上等級工作，保證質(zhì)量管理和計量監(jiān)督方面的工作不影響企業(yè)的整體工作。

第五篇：管理層勞動合同

管理層勞動合同

管理層勞動合同1

甲 方 ：

注冊地址 ：

經(jīng)營地址：

乙 方： 性別 電話

居民身份證號碼：

在臨居住地址：

戶口所在地 ?。ㄊ校?區(qū)（縣） 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

簽訂日期： 年 月 日

乙方確認(rèn)：甲方已如實告知并經(jīng)乙方確認(rèn)其在甲方工作的內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、勞動報酬以及乙方有權(quán)了解的其他情況，且乙方已知悉并詳細(xì)閱讀甲方的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。

乙方承諾：乙方在甲方工作期間提供給甲方的學(xué)習(xí)、證書、文件等資料均為真實，如果提供虛假資料，乙方愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任直至解除勞動合同。

依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律和法規(guī)，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，就甲方聘用乙方有關(guān)事項訂立本合同以便共同遵守。

第一條合同期限

甲、乙雙方選擇以下形式確定本合同期限：

固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____個月。

第二條工作內(nèi)容和規(guī)章制度

根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事 崗位工作。 乙方的工作地點為 。

第三條工作時間和休息休假

實行8小時工作制的，周六日雙休，具體工作時間以公司規(guī)章制度執(zhí)行，享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日。

第四條勞動報酬及待遇

（一）甲方應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實行以下工資形式：

乙方的工資由基本（固定）工資和崗位補貼、交通補貼、話費補貼、獎金組成?；荆ü潭ǎ┕べY為 元/月，崗位補貼為 元/月，交通補貼為 元/月，話費補貼為 元/月。獎金根據(jù)乙方的業(yè)績考核情況核定。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方的工作崗位變動，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

（二）乙方享有以下福利待遇：

1、繳納五險一金；

2、總部提供免費工作餐；

3、績效獎金；

4、年底雙薪；

5、公司旅游；

6、國家法定及公司規(guī)定的其他福利待遇。

（三）甲方應(yīng)以銀行匯款的形式于每月15日（如遇假期延后）支付乙方工資。

（四）合同期內(nèi)，甲方視乙方的工作表現(xiàn)情況，給予乙方提高工資待遇的機會。

第五條 勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

（一）有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同：

1、在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的；

2、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商一致的；

3、由于不可抗力的因素致使勞動合同無法完全履行的；

4、勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的；

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同

1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的；

2、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；

3、同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；

4、被依法追究刑事責(zé)任的。

（三）有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的；

（四）要出現(xiàn)下列情況下，甲方不得解除勞動合同：

1、者因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力或者部分喪失勞動能力的；

2、乙方患病和非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的；

3、女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的；

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（五）有下列情形之一的，乙方可以解除此合同：

1、甲方不履行勞動合同或違反國家政策、法規(guī)，侵害乙方勞動權(quán)利；

2、甲方不能按時按量提供乙方合理報酬的；

3、甲方的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害乙方的利益的；

4、甲方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同而導(dǎo)致勞動合同無效或者部分無效的；

5、甲方以暴力、脅迫或者非法限制人身自由的`手段強迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除勞動合同，不需要事先告知甲方。

6、乙方由于個人原因申請辭職的，必須提前30日以書面形式告知甲方。

第六條其他約定條款

（一）乙方未按照本合同第一條規(guī)定的到崗日到崗的，本合同自到崗日滿后自動失效。

（二）本合同履行過程中，若甲方變更名稱、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、投資人等事項，不影響本合同履行；若甲方發(fā)生合并或分立等情況，本合同繼續(xù)有效，由承繼單位繼續(xù)履行。

（三）本合同未盡內(nèi)容或內(nèi)容與現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定有出入的，按現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行；

（四）甲方應(yīng)為乙方提供相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，乙方則享有甲方規(guī)定的基本工作權(quán)利及相關(guān)人事待遇。

（五）乙方享有參加相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提出工作改進建議的權(quán)利。

（六）乙方負(fù)有維護甲方和利益和聲譽愛護甲方的公共財物，遵守甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律以及保守甲方的商業(yè)秘密的義務(wù)。

（七）任何一方解除勞動合同，一般情況下，必須提前30日通知對方，否則應(yīng)當(dāng)按勞動者用工工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍向?qū)Ψ街Ц顿r償金。解除勞動合同的程序按法律及企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。

（八）本合同內(nèi)書寫及鉛印字體具有同等效力。

第七條本合同一式二份，自雙方簽字蓋章之日起生效；雙方至少各執(zhí)一份。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人：

年 月 日

年 月 日

管理層勞動合同2

用人單位名稱：_________（以下稱“甲方”）

_________（以下稱“乙方”）

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及《鄂州市公益性崗位管理暫行辦法》，甲乙雙方就勞動關(guān)系的建立及其權(quán)利義務(wù)等事宜達成如下合同：

一、合同期限：

甲、乙雙方合同期限為三年，一年一簽。本次合同期限自年月日起至年月日止。

二、工作單位及工作內(nèi)容

（一）甲方聘用乙方從事工作，具體任務(wù)或職責(zé)是：

（二）乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量完成基本職工作；在合同內(nèi)不得在其他單位兼職。

三、工作時間與休息休假

（一）乙方所在崗位執(zhí)行的是標(biāo)準(zhǔn)工作日制。

（二）甲方確因工作需要，可依法安排乙方延長工作時間、休息日或節(jié)假日加班。

四、勞動報酬

（一）甲方每月按工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方包干工資。

（二）甲方安排乙方延長工作時間或休息日、法定休假工作的，應(yīng)依法安排乙方補休或支付相應(yīng)勞動報酬。

五、社會保險和福利待遇

甲方根據(jù)公益性崗位有關(guān)政策規(guī)定為乙方繳納社會保險費，市有關(guān)部門按先繳后補的辦法，補貼乙方繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險的`單位應(yīng)繳部分。乙方個人繳納部分由乙方承擔(dān)。

六、勞動合同的變更、解除和終止

（一）訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化或訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容或解除合同。

（二）乙方有下列情況之一的，甲方可解除和終止勞動合同：

（1）不能堅持正常工作的；

（2）無故曠工連續(xù)15天或一年內(nèi)累計曠工30天的；

（3）嚴(yán)重違反用工單位管理制度的；

（4）有違法行為的。

本合同經(jīng)甲乙雙方簽字（或蓋章）后生效。本合同一式三份，由甲乙雙方各執(zhí)一份，合同文本具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：__________________乙方：_________________________

代表人（簽字）：________________身份證號碼：____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日

管理層勞動合同3

甲方（用人單位）名稱：______

所有制性質(zhì)：______

地址：______

乙方（勞動者）姓名：______

（職工）性別：______

身份證號碼：______

住址：______

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，甲方紹興縣和興印染有限公司與乙方，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂閱本合同并共同遵守履行。

一、甲方聘用乙方行政管理人員，合同期限為年，合同期從年月日起至年月日止，合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。

二、工資報酬及支付方式：甲方聘用乙方為甲方車間管理人員，原則上年薪為

三、甲方根據(jù)生產(chǎn)（工作需要），安排乙方在崗位（工種）工作，乙方應(yīng)完成崗位（工種）所承擔(dān)的工作內(nèi)容，若勞動合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，甲方可以變更乙方崗位（工種），如乙方不同意變更，可按《勞動法》第二十六的規(guī)定辦理。

四、甲、乙雙方都必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，甲方應(yīng)為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護設(shè)施及其他勞動保護條件，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程。

五、甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)各項規(guī)章制度，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及規(guī)章，遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度，服從甲方管理。

六、具有下列情形之一的，甲方可解除勞動合同。

1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方制定的規(guī)章制度。

2、營私舞弊、泄露甲方的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，對甲方利益造成損失的。

七、有下列情形的，甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30天書

1、乙主患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，仍不能從事原工作。

2、乙方不能勝任甲方安排的工作，考核不合格，經(jīng)董事會討論決定辭退的。

3、合同訂立時，所依據(jù)的.客觀情況發(fā)生了重大變化致使本合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。

八、甲、乙雙方任何一方違反本合同，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

九、乙方在甲方從事新產(chǎn)品開發(fā)、研制過程中，不得以任何理由離職、脫崗。不得泄露甲方的商業(yè)秘密，違者承擔(dān)甲方的全部損失。

十、甲、乙雙方任何一方違反本合同第一條對合同期限約定，由違約方支付主違約金

十一、本合同依法訂立即具有法律效力，雙方都必須嚴(yán)格履行，未盡事項或特殊情況，雙方另行協(xié)商解決。

十二、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：__________________乙方：_________________________

代表人（簽字）：________________身份證號碼：____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日

管理層勞動合同4

甲方：______

乙方：______

身份證號：______

住址：______

甲、乙雙方于年月日簽訂了《勞動合同》（下稱“勞動合同”），現(xiàn)就勞動合同未盡事宜達成補充協(xié)議如下：

一、工作崗位和內(nèi)容

1、乙方擔(dān)任勞動合同約定崗位的工作，本合同履行過程中，乙方同意甲方根據(jù)乙方工作能力、實際表現(xiàn)、考核結(jié)果及工作需要調(diào)整乙方的工作崗位、工作職責(zé)及工作地點。

2、乙方必須按照甲方/甲方總部制定頒布及不時依法修改的崗位職責(zé)、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等，按時、保質(zhì)、保量地完成工作，乙方確認(rèn)在本協(xié)議簽訂之前，已經(jīng)閱讀并同意甲方制訂的上述規(guī)范。

二、勞動報酬

1、甲方按照國家和公司有關(guān)規(guī)定，每月18日支付乙方上月工資報酬，遇節(jié)假日提前發(fā)放。

2、雙方約定，乙方試用期工資為：基本工資（當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）+加班及其他工資（加班及其他：加班指加點、法定節(jié)日加班，法定節(jié)日需按公司規(guī)章制度向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請并被批準(zhǔn)后有效，甲方將安排乙方調(diào)休、補休或根據(jù)國家法律規(guī)定支付給乙方加班工資。）+考核工資（基于工作目標(biāo)的完成），試用期為6個月。

3、乙方轉(zhuǎn)正后，乙方工資為：基本工資（當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）+加班及其他工資（加班及其他，加班指加點、法定節(jié)日加班，法定節(jié)日需按公司規(guī)章制度向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請并被批準(zhǔn)后有效，甲方將安排乙方調(diào)休、補休或根據(jù)國家法律規(guī)定支付給乙方加班工資。）+考核工資（基于工作目標(biāo)的完成），考核工資不超過工資總額的50%，具體考核辦法根據(jù)績效合同執(zhí)行。

三、休息、休假

1、乙方每月享受四天休息，具體休息時間由乙方自定，若乙方家處外地，允許乙方將日常公休積攢累計，每年視工作情況申請帶薪探親假。

2、乙方工作滿一年，按國家規(guī)定享受每年5天的帶薪年假，年假不允許跨累積。當(dāng)年年假未使用完畢，員工最多只能將5天的剩余年假延至次年3月1日以前享用。

四、規(guī)章制度及勞動紀(jì)律

1、甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，依法制定并修訂規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。乙方確認(rèn)在本協(xié)議簽訂之前，已經(jīng)閱讀、理解并同意甲方已經(jīng)制定的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。乙方亦認(rèn)可并遵守甲方不時制定或修訂的在甲方公告欄或OA辦公系統(tǒng)公告的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。乙方

2、乙方在合同履行過程中和合同解除、終止后，乙方應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù)，否則應(yīng)當(dāng)按照乙方在甲方的連續(xù)12個月工資收入向甲方支付違約金。造成的損失大于違約金的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。

（1）、乙方在甲方任職期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得在任何區(qū)域經(jīng)營或與他人共同經(jīng)營與甲方同類競爭性質(zhì)的餐飲服務(wù)或食品業(yè)務(wù)，也不得在本合同有效期內(nèi)從事其他任何全職、兼職工作。

（2）、乙方離職（含辭職、解聘、開除、調(diào)離、自動離職等）兩年內(nèi)未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得到蒙式火鍋類企業(yè)（或與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)）任職或直接、間接提供服務(wù)，不得自行或與他人共同生產(chǎn)火鍋調(diào)料、肉業(yè)加工及相關(guān)產(chǎn)品或經(jīng)營火鍋類餐飲業(yè)務(wù)，不得在甲方自營店所在地經(jīng)營火鍋行業(yè)。乙方因履行此項義務(wù)造成失業(yè)時，經(jīng)乙方書面申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，在半年內(nèi)，甲方按乙方離職前標(biāo)準(zhǔn)月薪的50%給予乙方生活費補償，按月支付。

（3）、乙方在職期間或離職后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守甲方薪資保密制度，不得隨意打聽他人薪資，也不得隨意向他人泄露自己的薪資。乙方如為負(fù)責(zé)計算薪資、審核薪資、發(fā)放薪資及相關(guān)有知薪權(quán)的人員，非經(jīng)甲方書面核準(zhǔn)不得私自泄露任何人薪資。以上規(guī)定如有違反甲方可對乙方予以處罰，直至解除勞動合同。

（4）、中途離職人員，不享受年終獎金、考核年薪及效益獎等，同時視為自動放棄公司股份。

3、乙方從甲方領(lǐng)取財物、資料等，應(yīng)當(dāng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，即領(lǐng)用登記。當(dāng)乙方離職時應(yīng)當(dāng)辦清下列事項：

（1）檔案清，即乙方應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門歸還所有屬于公司的文件、資料、材料等，特別是載有公司重要信息的業(yè)務(wù)資料、技術(shù)資料等。

（2）財物清，即乙方應(yīng)當(dāng)向管理部門歸還所有屬于公司任何財產(chǎn)或資產(chǎn)（低值易耗品除外），并與財務(wù)部門辦理損失處罰、賠償扣款等的結(jié)算。

（3）人事清，即乙方向人事部門辦理離職手續(xù)。

五、保密責(zé)任

1、乙方在所任崗位獲取的甲方商業(yè)秘密，乙方負(fù)有保密義務(wù)。乙方在合同期間及合同終止后，對甲方的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)本著謹(jǐn)慎、誠實的態(tài)度，采取必要、合理的措施，維護在受聘期間知悉或持有的保密信息，包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）乙方不得以任何方式向任何第三人（包括但不限于履行其職責(zé)不需要知道該保密信息的第三人）透露、披露保密信息的部分或全部。

（2）乙方不得透露、披露的形式包括但不限于擅自使用、公布、傳播、傳授、復(fù)制或以其他方式透露、披露。

（3）因甲方的職責(zé)要求或甲方書面同意或法律強制規(guī)定，乙方透露、披露甲方保密信息，應(yīng)當(dāng)在透露、披露前十天向甲方辦理備案。

（4）任何形式的合同終止，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供或?qū)⑵涑钟械乃猩婕凹追奖Ｃ苜Y料的任何形式的載體，包括但不限于文件、記錄、圖紙、筆記、客戶名單、技術(shù)信息、財務(wù)報表和甲方市場信息等，立即全部歸還給甲方。

2、本合同所稱的商業(yè)秘密指：

（1）秘密的技術(shù)信息，包括但不限于：制造方法、配方、工藝流程、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的材料等等。

（2）秘密的經(jīng)營信息，包括但不限于：客戶名單、行銷計劃和策略、管理方法、采購資料、定價政策、財務(wù)資料、進貨渠道等等。

3、乙方違反保密義務(wù)，造成甲方損失的，乙方需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

4、雙方確認(rèn)，乙方在任職期間，因履行職務(wù)或者主要是利用甲方的.物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)信息等產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、作品、設(shè)計、創(chuàng)意、技術(shù)秘密、其他商業(yè)秘密信息和尚未成熟的智力成果等（包括可獲得著作權(quán)、專利權(quán)的并與甲方業(yè)務(wù)有關(guān)的成果），無論是否已申請法律保護，無論其是否有商業(yè)價值，其知識產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)均屬于甲方，甲方可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充分自由使用。

5、本協(xié)議約定的保密責(zé)任是持續(xù)有效的，不因勞動合同及其補充協(xié)議的失效而失效。

六、培訓(xùn)約定

1、在合同期內(nèi)，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定和合同的約定對乙方進行培訓(xùn)，乙方也可以申請參加由甲方出資的培訓(xùn)。乙方取得甲方同意并接受培訓(xùn)后必須為甲方服務(wù)一定期限（簡稱必須服務(wù)期）。必須服務(wù)期的具體期限由甲乙雙方協(xié)商達成一致后，在培訓(xùn)協(xié)議中約定。在必須服務(wù)期內(nèi)，如果由于乙方原因中斷服務(wù)，乙方須向甲方支付違約金，違約金由甲乙雙方在培訓(xùn)前協(xié)商約定。

2、上述“乙方原因”，包括但不限于乙方單方面提出終止合同、因乙方違反勞動合同或本補充協(xié)議的約定，甲方解除勞動合同等情況。

七、合同變更

在合同期內(nèi)，本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化時，雙方可以變更勞動合同，雙方應(yīng)就變更的內(nèi)容重新簽訂勞動合同變更協(xié)議。

八、合同解除

1、除勞動合同或本補充協(xié)議規(guī)定的特殊情況外，乙方解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。

2、雙方依據(jù)第六條約定變更協(xié)議的，雙方未能達成協(xié)議，勞動合同解除。

3、乙方在簡歷或應(yīng)聘時提供虛假信息而與甲方建立勞動關(guān)系的，甲方有權(quán)隨時解除本合同，乙方須承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟損失。

4、發(fā)生以下情況時，甲方有權(quán)解除勞動合同，且不予支付經(jīng)濟補償金：

（1）因生產(chǎn)經(jīng)營需要對機構(gòu)調(diào)整撤并，重新安排乙方工作崗位，乙方不能滿足的，；

（2）經(jīng)甲方考核乙方不能勝任工作的，甲方可以對乙方調(diào)整工作崗位或進行培訓(xùn)，乙方經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的，甲方可以解除合同。

5、乙方違反合同約定解除勞動合同對甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償甲方下列損失：

（1）甲方招收錄用乙方所支付的費用；

（2）甲方為其支付的培訓(xùn)費用；

（3）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失。

九、其他

1、本協(xié)議為《勞動合同》的補充，與《勞動合同》具有同等法律效力。《勞動合同》與本協(xié)議不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。《勞動合同》和本協(xié)議都沒有約定的，適用國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的有關(guān)制度。

2、《勞動合同》簽訂后，甲方或甲方關(guān)聯(lián)公司與乙方此前簽訂的其他的勞動合同均已終止或廢止，且無任何勞動爭議，雙方的勞動關(guān)系以《勞動合同》及本協(xié)議規(guī)定為準(zhǔn)。

3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：__________________乙方：_________________________

代表人（簽字）：________________身份證號碼：____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日