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      創(chuàng)業(yè)課程師資內(nèi)訓(xùn)班

      時(shí)間:2019-05-12 16:48:20下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)業(yè)課程師資內(nèi)訓(xùn)班》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)課程師資內(nèi)訓(xùn)班》。

      第一篇:創(chuàng)業(yè)課程師資內(nèi)訓(xùn)班

      共青團(tuán)中央、國(guó)際勞工組織KAB創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目

      《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程教師內(nèi)訓(xùn)班

      KAB是共青團(tuán)中央、中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)學(xué)生聯(lián)合會(huì)與國(guó)際勞工組織合作在國(guó)內(nèi)高校推廣的創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目,該項(xiàng)目已經(jīng)成為我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育的第一大品牌。截至目前,國(guó)內(nèi)已有1000余所高校的5000余名教師參加過(guò)kab師資培訓(xùn),數(shù)十萬(wàn)學(xué)生直接受益。憑借高超的教學(xué)水平和技能,Kab教師在近幾年的各類(lèi)教學(xué)技能大賽中頻獲大獎(jiǎng)。

      越來(lái)越多的高校開(kāi)始舉辦KAB師資內(nèi)訓(xùn)班(或聯(lián)合幾所高校共同舉辦),以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)教育師資力量,提高教師教學(xué)技能。

      一、KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)能為學(xué)校帶來(lái)什么?

      培養(yǎng)一批擁有先進(jìn)教學(xué)理念和技能的中青年創(chuàng)業(yè)教師

      大大降低師資培訓(xùn)成本

      引進(jìn)一門(mén)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程(32學(xué)時(shí))

      獲授團(tuán)中央KAB創(chuàng)業(yè)教育基地稱(chēng)號(hào)

      … …

      二、KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)能為教師帶來(lái)什么?

      輕松講授一門(mén)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)教育課程

      掌握一系列行之有效的教學(xué)方法和技巧、顯著提升教學(xué)技能

      獲得豐富創(chuàng)業(yè)知識(shí)

      拓寬教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間

      … …

      三、哪些教師適合參加KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)?

      凡有意參與講授創(chuàng)業(yè)教育課程或想大幅提升授課能力和技巧的教師均為適宜人群。如創(chuàng)業(yè)課教師、學(xué)工處及就業(yè)指導(dǎo)中心教師、團(tuán)干部、輔導(dǎo)員、院(系)黨務(wù)工作者,其他講授或計(jì)劃講授創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程教師。

      四、KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)有哪些特色?

      標(biāo)準(zhǔn)化課程,互動(dòng)式教學(xué),小班授課(每班30人),5天面授。

      五、舉辦KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)有哪些要求?

      按照項(xiàng)目規(guī)范要求準(zhǔn)備教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)用具、教學(xué)材料;按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)支付培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)課酬及食宿交通、教材資料費(fèi)。詳情請(qǐng)咨詢(xún)kab師資培訓(xùn)peixun@kab.org.cnkabshizi@126.com

      第二篇:企業(yè)經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程

      中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)培訓(xùn)中心★

      中國(guó)企業(yè)能力建設(shè)工程大講堂

      經(jīng)濟(jì)決定生死 標(biāo)桿傳遞成功 高度決定成就能力決定成敗

      【背景】

      2010年,國(guó)際大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策牽動(dòng)著每個(gè)企業(yè)的命運(yùn),無(wú)疑對(duì)每個(gè)企業(yè)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化都提出了更高的要求。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再是占有更多資源或資金,而是是否擁有強(qiáng)大學(xué)習(xí)能力的人才隊(duì)伍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),強(qiáng)化企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,是為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)入基業(yè)長(zhǎng)青的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

      綜合企業(yè)所實(shí)施的戰(zhàn)略性投資,風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的無(wú)疑是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。它既可以轉(zhuǎn)變員工的觀念,提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,又能夠增強(qiáng)員工工作滿(mǎn)意度、成就感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)訓(xùn)形成的良好企業(yè)文化氛圍,強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,在提高企業(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),又使員工能夠全身心地投入到實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人愿景目標(biāo)的實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的完美價(jià)值。

      【宗旨】

      解決企業(yè)在生存、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中面臨的問(wèn)題,提高中國(guó)企業(yè)的管理者管理素質(zhì)、能力,構(gòu)建真正意義上的企業(yè)“崗位+能力”的復(fù)合型人力資源管理系統(tǒng)

      【機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)】

      中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)(隸屬于國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì))培訓(xùn)中心是專(zhuān)門(mén)致力于為大中型企業(yè)提供人力資源管理咨詢(xún)與培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。在研究會(huì)學(xué)術(shù)的帶領(lǐng)下,管理專(zhuān)家深入企業(yè)一線,基于對(duì)企業(yè)運(yùn)作和管理問(wèn)題的深刻把握及科學(xué)的診斷分析,運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和工具,為企業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)操性強(qiáng)的人力資源解決方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本的不斷增值,提高企業(yè)的管理有效性及整體績(jī)效,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

      ◆ 業(yè)務(wù)領(lǐng)域與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

      中心自2003年共舉辦公開(kāi)課上千場(chǎng),企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)500余家,人輻射全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū);被譽(yù)為中國(guó)培訓(xùn)領(lǐng)域的“黃埔軍校”,中心雄厚的師資力量,高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,互動(dòng)式的培訓(xùn)模式,完善的后期服務(wù)受到企業(yè)的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)?!?知名合作伙伴

      中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)電華北電力、華電國(guó)際電力股份、大唐國(guó)際、中國(guó)電信、神華集團(tuán)、船舶重工、兵器工業(yè)、航天科工、航天科技集團(tuán),中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、中科院系統(tǒng)、核工業(yè)集團(tuán)、核電工程、國(guó)華滄東發(fā)電、中國(guó)銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、新華人壽保險(xiǎn)公司、南航、首都機(jī)場(chǎng)、超市發(fā)、華聯(lián)集團(tuán)、長(zhǎng)城資產(chǎn)、中鐵建工、地鐵線路、北辰置地、順?lè)宀惋?、光明乳業(yè)、中建市政建設(shè)、首發(fā)股份、1朔黃鐵路、神州物業(yè)、北汽福田、中青旅、深圳國(guó)旅、天津天獅集團(tuán)、中原石油勘探局、遼河石油勘探局、勝利油田、工商系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、人大會(huì)議中心、杭州市政府、寧波市政府、秦皇島市政府、溫州市政府等500多家企事業(yè)單位。

      【課程介紹】

      一 通用管理類(lèi)

      【師資陣容】

      陳東琪國(guó)家發(fā)改委宏觀院副院長(zhǎng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

      沈榮華國(guó)內(nèi)知名人力資源管理專(zhuān)家國(guó)家中長(zhǎng)期人才規(guī)劃起草組專(zhuān)家。、韓智力中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng),中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所研究員 戴焰軍中央黨校黨建教研部副主任、教授、博士生導(dǎo)師

      曾湘泉中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)國(guó)內(nèi)人力資源管理專(zhuān)家 彭劍鋒中國(guó)人民大學(xué)教授國(guó)內(nèi)著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家

      許玉林中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授著名的人力資源管理學(xué)家; 許伯源國(guó)學(xué)大師中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專(zhuān)家清華大學(xué)特邀教授 劉田著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專(zhuān)家

      李虹管理心理學(xué)教授人力資源專(zhuān)家

      王漢武清華大學(xué)特邀教授,國(guó)內(nèi)著名品牌推廣管理專(zhuān)家

      周士量中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專(zhuān)家,北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授 姚能筆臺(tái)灣金融研訓(xùn)院約聘講師呼叫中心世界網(wǎng)首席顧問(wèn)/知名講師李艷梅北京移動(dòng)迎奧運(yùn)首席服務(wù)講師上海移動(dòng)迎世博首席服務(wù)講師

      楊宗華北京大學(xué)銷(xiāo)售管理高級(jí)研修班特聘講師香港專(zhuān)業(yè)效能管理學(xué)院NLP訓(xùn)練師 艾學(xué)蛟管理學(xué)博士著名危機(jī)管理專(zhuān)家

      馬曉河中國(guó)人民大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

      劉峰企管博士中國(guó)管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長(zhǎng)、國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任 黃杰?chē)?guó)內(nèi)著名企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理專(zhuān) 許乃威臺(tái)灣客服協(xié)會(huì)監(jiān)事中國(guó)電子商會(huì)呼叫中心委員會(huì)顧問(wèn)

      佘繼標(biāo)現(xiàn)任香港新生電機(jī)科技集團(tuán)董事局主席香港中小型企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)

      【培訓(xùn)流程】

      內(nèi)部培訓(xùn),我們采用的是咨詢(xún)式培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)是在培訓(xùn)師的輔導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)診斷、方案研究和設(shè)計(jì)實(shí)施,從而使培訓(xùn)更有針對(duì)性地系統(tǒng)解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,我們向客戶(hù)提供的產(chǎn)品也許不是最好的,但一定是客戶(hù)最適合的。

      【聯(lián)系方式】

      辦公地址:北京市海淀區(qū)上地信息路2號(hào)國(guó)際創(chuàng)業(yè)園1號(hào)樓12E郵編:100085 辦公電話:010-82895831傳真:010-82893340 聯(lián)系人:周文靜TEL : *** 郵箱:zhouwenjing11@126.com 網(wǎng)址:,非常高興能有機(jī)會(huì)給您提供這樣的服務(wù),預(yù)祝我們合作愉快!謝謝!

      公 司 基 本 情 況

      第三篇:時(shí)代光華內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)置

      時(shí)代光華精品內(nèi)訓(xùn)課程

      現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,但是很多培訓(xùn)經(jīng)理又發(fā)愁針對(duì)現(xiàn)在的員工該如何去做系統(tǒng)的培訓(xùn),才能達(dá)到有效的培訓(xùn)效果,對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō),很難制定出真正適合自己的內(nèi)訓(xùn)課程.時(shí)代光華提供的企業(yè)通用管理課程,依托豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及雄厚的師資力量,結(jié)合企業(yè)個(gè)性化的培訓(xùn)及發(fā)展需要而“量身定制”的企業(yè)實(shí)效型通用管理內(nèi)訓(xùn)課程幫助企業(yè)解決了想培訓(xùn)但不知如何的困惑。

      企業(yè)通用管理課程將企業(yè)的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)緊密結(jié)合,使管理理論與實(shí)務(wù)為一體。既能傳授知識(shí),提高技能,又能啟迪思想,激勵(lì)士氣。使培訓(xùn)收益最大化。幫助企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)人才,良性循環(huán),加速度運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。

      一、課程特色

      ◆ 實(shí)效性、指導(dǎo)性

      具有豐富的企業(yè)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)和深厚理論功底具備多種行業(yè)背景的知名專(zhuān)家教授,能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整,為企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題,創(chuàng)造直接管理效益?!?高規(guī)格、嚴(yán)要求

      對(duì)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施全程質(zhì)量控制以保障培訓(xùn)效果,提高企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)率。

      二、企業(yè)收益

      ◆ 時(shí)代光華的企業(yè)通用管理課程可以使企業(yè)全體人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺(tái),從而提高企業(yè)管理效率。

      ◆ 時(shí)代光華的企業(yè)通用管理課程在培訓(xùn)中有較多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論,為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值

      ◆時(shí)代光華的企業(yè)通用管理課程能夠培養(yǎng)和提高員工管理能力和職業(yè)化素質(zhì)、提高公司戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行力、提高凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理;程旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人才管理等職能作用和企業(yè)文化建設(shè)。

      三、課程設(shè)置

      內(nèi)訓(xùn)案例

      山西時(shí)代光華專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí),還能為企業(yè)帶來(lái)以下突出的附加價(jià)值。

      --培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論,為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值;

      --為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺(tái),提高企業(yè)管理效益;

      --增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力,提高公司整體管理水平;

      時(shí)代光華專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的最大特點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求,為企業(yè)量身定做,通過(guò)確切的培訓(xùn)需求分析,為客戶(hù)提供到位的能力提升培訓(xùn)方案。我們的培訓(xùn)方案緊扣客戶(hù)培訓(xùn)需求,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容、輔以恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式,推崇實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)師與顧問(wèn),并重視培訓(xùn)效果的跟蹤與轉(zhuǎn)化。針對(duì)一些大型或系列培訓(xùn)項(xiàng)目,我們還能夠提供后續(xù)的跟蹤輔導(dǎo)服務(wù),令客戶(hù)的培訓(xùn)效果得以保障。

      時(shí)代光華企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的師資力量雄厚,老師來(lái)源于國(guó)內(nèi)數(shù)百位優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)派的講師組成,我們的內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)有: 可口可樂(lè)山西公司平安保險(xiǎn) 天津一汽

      山西匯能煤業(yè)有限公司 山西蒙牛乳業(yè)有限公司 山姆士超市有限公司

      經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司榆次分公司 山西森沃商貿(mào)有限公司 山西煙草公司

      山西美麗經(jīng)典有限公司 浦發(fā)銀行

      陽(yáng)煤集團(tuán)氧化鋁分公司 康達(dá)商城 長(zhǎng)鋼 臨鋼

      通州集團(tuán) 原平亞美

      中石化晉中分公司

      山西超越達(dá)有限公司

      太原風(fēng)華信息裝備股份有限公司 山西四建六分公司

      寶潔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 和諧體檢

      新大陸房地產(chǎn) 山西多源電力 ……

      山西時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司

      公司地址:山西太原市新建路39號(hào)鄉(xiāng)海寫(xiě)字樓(天美名店)710室 聯(lián)系人:龐文龍***

      第四篇:財(cái)務(wù)管理類(lèi)內(nèi)訓(xùn)課程

      財(cái)務(wù)管理類(lèi)(內(nèi)訓(xùn)課程大綱)

      一次學(xué)費(fèi),免費(fèi)復(fù)培,學(xué)好為止,考過(guò)為止!

      我 院 是 審 批 的 專(zhuān) 業(yè) 培 訓(xùn) 機(jī) 構(gòu)

      學(xué)院辦學(xué)十余載,秉承教書(shū)育人的辦學(xué)宗旨譽(yù)滿(mǎn)全國(guó)。師資力量雄厚,教學(xué)管理規(guī)范,在社會(huì)上享有很高知名度。

      注:現(xiàn)在報(bào)名免費(fèi)贈(zèng)送最新版教材,及精美鼠標(biāo)墊。

      · 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析_解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)新布局課程

      · 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 · 全面預(yù)算管理與控制

      · 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)沙盤(pán)培訓(xùn)課程

      · 賓館飯店餐飲酒店成本控制與管理 · 微軟EPM解決方案實(shí)戰(zhàn)演練 · 降低成本輕松十步

      · 稅法與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異分析及調(diào)整方法

      · 陳泓冰:非成本總監(jiān)的成本管理--全員降本增效 · 企業(yè)生產(chǎn)成本核算與分析

      · 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制技巧訓(xùn)練

      · 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析與控制

      · 制造企業(yè)的納稅難點(diǎn)問(wèn)題與籌劃

      · 如何實(shí)施稅務(wù)自查與編寫(xiě)自查報(bào)告

      · 如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道

      · 稅務(wù)稽查與質(zhì)疑約談應(yīng)對(duì)技巧

      · 財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì)

      · 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的建立與實(shí)施

      · 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)人員必備財(cái)稅能力訓(xùn)練

      · 企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊手段的識(shí)別與防范

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      第五篇:內(nèi)訓(xùn)管理班訓(xùn)班開(kāi)學(xué)典禮致辭

      周口三盛旺食品有限公司管理內(nèi)訓(xùn)班

      開(kāi)學(xué)典禮致辭

      各位同仁,同志們:

      大家上午好!冬去春來(lái),經(jīng)風(fēng)沐雪。一元復(fù)始,三陽(yáng)開(kāi)泰。今天我們齊聚一堂,共同參加周口三盛旺食品有限公司管理內(nèi)訓(xùn)班開(kāi)學(xué)典禮。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最快提升企業(yè)人才整體實(shí)力的有效手段,三盛旺公司經(jīng)理部遵照周口三盛旺食品有限公司第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議上的工作規(guī)劃,為快速實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)建上量、滾動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),我們需要很多快速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理、技術(shù)人才,鑒于此,周口三盛旺食品有限公司內(nèi)部管理培訓(xùn)班今天按計(jì)劃如期開(kāi)學(xué)。培訓(xùn)班由壽董事長(zhǎng)任班主任,總經(jīng)理蔣博望任班長(zhǎng),常務(wù)副總經(jīng)理李志強(qiáng)任副班長(zhǎng),總經(jīng)理助理歐永杰任紀(jì)律監(jiān)察委員,經(jīng)理部成員和主要科室負(fù)責(zé)人均為授課成員,大家要備好課,以PPT等形式進(jìn)行授課。本次內(nèi)部管理培訓(xùn)為期6個(gè)月,前4個(gè)月以經(jīng)理部成員和主要科室負(fù)責(zé)人授課為主,每周兩節(jié)課,每課時(shí)90分鐘,總課時(shí)48小時(shí);后2個(gè)月公司外聘專(zhuān)家給大家講業(yè)務(wù)、講管理,進(jìn)一步提升我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

      回首昨天我們艱辛努力播種希望,面對(duì)今天我們風(fēng)發(fā)意氣充滿(mǎn)力量。大家要努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人、做事、做工作,以期明天夢(mèng)想成真,喜獲豐收。新希望,新起點(diǎn),在這春光明媚的季節(jié)里,我們開(kāi)始人生求知生涯中的又一個(gè)里程。今天讓我們學(xué)會(huì)約束,因?yàn)榧s束是為了飛得更高;讓我們注重細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)成就大事;讓我們播種好的行為,因?yàn)椴シN行為,可 1 以收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,可以收獲性格;播種性格,可以收獲命運(yùn)。在這里,我殷切希望大家:

      一要牢固樹(shù)立“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢(shì)心態(tài),摒棄小進(jìn)即滿(mǎn)、安于現(xiàn)狀的心理,克服墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新的思維定勢(shì),培養(yǎng)先人一步、快人一拍的膽識(shí)和魄力,通過(guò)進(jìn)一步解放思想,更新觀念,搶抓機(jī)遇,突破慣例,正確地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為我們公司在鹽業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

      二要積極主動(dòng)學(xué)習(xí),努力提升本領(lǐng)。通過(guò)重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí),克服思維不活、見(jiàn)識(shí)不廣、能力不強(qiáng)的問(wèn)題。這個(gè)培訓(xùn)班既給大家提供了一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),也是搭建了一個(gè)非常好的相互交流平臺(tái),我們聚在一起,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,能夠?qū)W有所悟、學(xué)有所獲。

      三要注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性。要把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來(lái),做到勤學(xué)善思,學(xué)以致用。要帶著問(wèn)題學(xué),針對(duì)自己在工作經(jīng)歷中存在的問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí);要置身其中學(xué),致力于如何利用自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)身邊其他同志進(jìn)步,如何采取更加有效的措施,促進(jìn)我們的管理工作更進(jìn)一步。要通過(guò)學(xué)習(xí),切實(shí)使自己的理論和實(shí)踐水平都有一個(gè)較大的提高,業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),管理水平進(jìn)一步提升,切實(shí)為自己今后的工作提供更加有效的幫助。

      四要勇于開(kāi)拓進(jìn)取,積極投身實(shí)踐。學(xué)習(xí)是為了應(yīng)用,解放思想是為了更好地推動(dòng)落實(shí)。大家在有效提高職業(yè)技能,迎接新考驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的同時(shí),把力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上來(lái)。要鼓足創(chuàng)業(yè)熱情,樹(shù)立與當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的文化理念、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)主體意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。要勇立創(chuàng)業(yè)潮頭,爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒,在創(chuàng)業(yè)突破中建功立業(yè),在真抓實(shí)干中彰顯風(fēng)采,在服務(wù)大局中樹(shù)立形象,以先 2 進(jìn)的思想和模范的行為影響和帶動(dòng)更多的同志以實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績(jī),以創(chuàng)業(yè)鑄就輝煌。

      管理培訓(xùn)班的各位講師要對(duì)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工嚴(yán)格要求、慷慨相授、薪火相傳,用你們豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),春風(fēng)化雨,播撒甘霖,盡快滿(mǎn)足學(xué)員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的求知渴望。此外,我對(duì)大家提以下五點(diǎn)要求:

      1、以身作則,遵章守紀(jì)。

      2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取。

      3、惜時(shí)如金,勇?tīng)?zhēng)一流。

      4、聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用。

      5、發(fā)奮努力,超越自我。

      綜合部要積極配合其他部門(mén)認(rèn)真組織,加強(qiáng)管理,內(nèi)聯(lián)外引,拓寬渠道,把我們公司的內(nèi)訓(xùn)班辦得有聲有色,出成績(jī),有實(shí)效。最后,希望大家不辱使命、刻苦鉆研,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平的全面快速提升,努力成為公司的業(yè)務(wù)骨干和管理力量?!按罄颂陨呈家?jiàn)金”,希望大家用新姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)!更努力、更拼搏、更進(jìn)步!用所學(xué)真知為公司打造現(xiàn)代強(qiáng)企的整體戰(zhàn)略目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn),做出自己更大的貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!

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