第一篇：創(chuàng)業(yè)課程師資內(nèi)訓(xùn)班

共青團(tuán)中央、國(guó)際勞工組織KAB創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目

《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程教師內(nèi)訓(xùn)班

KAB是共青團(tuán)中央、中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)學(xué)生聯(lián)合會(huì)與國(guó)際勞工組織合作在國(guó)內(nèi)高校推廣的創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目，該項(xiàng)目已經(jīng)成為我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育的第一大品牌。截至目前，國(guó)內(nèi)已有1000余所高校的5000余名教師參加過(guò)kab師資培訓(xùn)，數(shù)十萬(wàn)學(xué)生直接受益。憑借高超的教學(xué)水平和技能，Kab教師在近幾年的各類(lèi)教學(xué)技能大賽中頻獲大獎(jiǎng)。

越來(lái)越多的高校開(kāi)始舉辦KAB師資內(nèi)訓(xùn)班（或聯(lián)合幾所高校共同舉辦），以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)教育師資力量，提高教師教學(xué)技能。

一、KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)能為學(xué)校帶來(lái)什么？

培養(yǎng)一批擁有先進(jìn)教學(xué)理念和技能的中青年創(chuàng)業(yè)教師

大大降低師資培訓(xùn)成本

引進(jìn)一門(mén)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程（32學(xué)時(shí)）

獲授團(tuán)中央KAB創(chuàng)業(yè)教育基地稱(chēng)號(hào)

… …

二、KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)能為教師帶來(lái)什么？

輕松講授一門(mén)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)教育課程

掌握一系列行之有效的教學(xué)方法和技巧、顯著提升教學(xué)技能

獲得豐富創(chuàng)業(yè)知識(shí)

拓寬教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間

… …

三、哪些教師適合參加KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)？

凡有意參與講授創(chuàng)業(yè)教育課程或想大幅提升授課能力和技巧的教師均為適宜人群。如創(chuàng)業(yè)課教師、學(xué)工處及就業(yè)指導(dǎo)中心教師、團(tuán)干部、輔導(dǎo)員、院（系）黨務(wù)工作者，其他講授或計(jì)劃講授創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程教師。

四、KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)有哪些特色？

標(biāo)準(zhǔn)化課程，互動(dòng)式教學(xué)，小班授課（每班30人），5天面授。

五、舉辦KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)有哪些要求？

按照項(xiàng)目規(guī)范要求準(zhǔn)備教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)用具、教學(xué)材料；按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)支付培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)課酬及食宿交通、教材資料費(fèi)。詳情請(qǐng)咨詢(xún)kab師資培訓(xùn)peixun@kab.org.cnkabshizi@126.com

第二篇：企業(yè)經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)培訓(xùn)中心★

中國(guó)企業(yè)能力建設(shè)工程大講堂

經(jīng)濟(jì)決定生死 標(biāo)桿傳遞成功 高度決定成就能力決定成敗

【背景】

2010年，國(guó)際大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策牽動(dòng)著每個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，無(wú)疑對(duì)每個(gè)企業(yè)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化都提出了更高的要求。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再是占有更多資源或資金，而是是否擁有強(qiáng)大學(xué)習(xí)能力的人才隊(duì)伍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)入基業(yè)長(zhǎng)青的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

綜合企業(yè)所實(shí)施的戰(zhàn)略性投資，風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的無(wú)疑是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。它既可以轉(zhuǎn)變員工的觀念，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，又能夠增強(qiáng)員工工作滿(mǎn)意度、成就感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)訓(xùn)形成的良好企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，在提高企業(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，又使員工能夠全身心地投入到實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人愿景目標(biāo)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的完美價(jià)值。

【宗旨】

解決企業(yè)在生存、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中面臨的問(wèn)題，提高中國(guó)企業(yè)的管理者管理素質(zhì)、能力，構(gòu)建真正意義上的企業(yè)“崗位+能力”的復(fù)合型人力資源管理系統(tǒng)

【機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)】

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)（隸屬于國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)）培訓(xùn)中心是專(zhuān)門(mén)致力于為大中型企業(yè)提供人力資源管理咨詢(xún)與培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。在研究會(huì)學(xué)術(shù)的帶領(lǐng)下，管理專(zhuān)家深入企業(yè)一線，基于對(duì)企業(yè)運(yùn)作和管理問(wèn)題的深刻把握及科學(xué)的診斷分析，運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和工具，為企業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)操性強(qiáng)的人力資源解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本的不斷增值，提高企業(yè)的管理有效性及整體績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

◆ 業(yè)務(wù)領(lǐng)域與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

中心自2003年共舉辦公開(kāi)課上千場(chǎng)，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)500余家，人輻射全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)；被譽(yù)為中國(guó)培訓(xùn)領(lǐng)域的“黃埔軍校”，中心雄厚的師資力量，高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，互動(dòng)式的培訓(xùn)模式，完善的后期服務(wù)受到企業(yè)的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)?！?知名合作伙伴

中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)電華北電力、華電國(guó)際電力股份、大唐國(guó)際、中國(guó)電信、神華集團(tuán)、船舶重工、兵器工業(yè)、航天科工、航天科技集團(tuán)，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、中科院系統(tǒng)、核工業(yè)集團(tuán)、核電工程、國(guó)華滄東發(fā)電、中國(guó)銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、新華人壽保險(xiǎn)公司、南航、首都機(jī)場(chǎng)、超市發(fā)、華聯(lián)集團(tuán)、長(zhǎng)城資產(chǎn)、中鐵建工、地鐵線路、北辰置地、順?lè)宀惋?、光明乳業(yè)、中建市政建設(shè)、首發(fā)股份、1朔黃鐵路、神州物業(yè)、北汽福田、中青旅、深圳國(guó)旅、天津天獅集團(tuán)、中原石油勘探局、遼河石油勘探局、勝利油田、工商系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、人大會(huì)議中心、杭州市政府、寧波市政府、秦皇島市政府、溫州市政府等500多家企事業(yè)單位。

【課程介紹】

一 通用管理類(lèi)

【師資陣容】

陳東琪國(guó)家發(fā)改委宏觀院副院長(zhǎng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

沈榮華國(guó)內(nèi)知名人力資源管理專(zhuān)家國(guó)家中長(zhǎng)期人才規(guī)劃起草組專(zhuān)家。、韓智力中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所研究員 戴焰軍中央黨校黨建教研部副主任、教授、博士生導(dǎo)師

曾湘泉中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)國(guó)內(nèi)人力資源管理專(zhuān)家 彭劍鋒中國(guó)人民大學(xué)教授國(guó)內(nèi)著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家

許玉林中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授著名的人力資源管理學(xué)家； 許伯源國(guó)學(xué)大師中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專(zhuān)家清華大學(xué)特邀教授 劉田著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專(zhuān)家

李虹管理心理學(xué)教授人力資源專(zhuān)家

王漢武清華大學(xué)特邀教授，國(guó)內(nèi)著名品牌推廣管理專(zhuān)家

周士量中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專(zhuān)家，北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授 姚能筆臺(tái)灣金融研訓(xùn)院約聘講師呼叫中心世界網(wǎng)首席顧問(wèn)/知名講師李艷梅北京移動(dòng)迎奧運(yùn)首席服務(wù)講師上海移動(dòng)迎世博首席服務(wù)講師

楊宗華北京大學(xué)銷(xiāo)售管理高級(jí)研修班特聘講師香港專(zhuān)業(yè)效能管理學(xué)院NLP訓(xùn)練師 艾學(xué)蛟管理學(xué)博士著名危機(jī)管理專(zhuān)家

馬曉河中國(guó)人民大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

劉峰企管博士中國(guó)管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長(zhǎng)、國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任 黃杰?chē)?guó)內(nèi)著名企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理專(zhuān) 許乃威臺(tái)灣客服協(xié)會(huì)監(jiān)事中國(guó)電子商會(huì)呼叫中心委員會(huì)顧問(wèn)

佘繼標(biāo)現(xiàn)任香港新生電機(jī)科技集團(tuán)董事局主席香港中小型企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)

【培訓(xùn)流程】

內(nèi)部培訓(xùn)，我們采用的是咨詢(xún)式培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)是在培訓(xùn)師的輔導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)診斷、方案研究和設(shè)計(jì)實(shí)施，從而使培訓(xùn)更有針對(duì)性地系統(tǒng)解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，我們向客戶(hù)提供的產(chǎn)品也許不是最好的，但一定是客戶(hù)最適合的。

【聯(lián)系方式】

辦公地址：北京市海淀區(qū)上地信息路2號(hào)國(guó)際創(chuàng)業(yè)園1號(hào)樓12E郵編：100085 辦公電話：010-82895831傳真：010-82893340 聯(lián)系人：周文靜TEL : *** 郵箱：zhouwenjing11@126.com 網(wǎng)址：,非常高興能有機(jī)會(huì)給您提供這樣的服務(wù)，預(yù)祝我們合作愉快！謝謝！

公 司 基 本 情 況

第三篇：時(shí)代光華內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)置

時(shí)代光華精品內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，但是很多培訓(xùn)經(jīng)理又發(fā)愁針對(duì)現(xiàn)在的員工該如何去做系統(tǒng)的培訓(xùn),才能達(dá)到有效的培訓(xùn)效果,對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，很難制定出真正適合自己的內(nèi)訓(xùn)課程.時(shí)代光華提供的企業(yè)通用管理課程,依托豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及雄厚的師資力量，結(jié)合企業(yè)個(gè)性化的培訓(xùn)及發(fā)展需要而“量身定制”的企業(yè)實(shí)效型通用管理內(nèi)訓(xùn)課程幫助企業(yè)解決了想培訓(xùn)但不知如何的困惑。

企業(yè)通用管理課程將企業(yè)的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)緊密結(jié)合,使管理理論與實(shí)務(wù)為一體。既能傳授知識(shí)，提高技能，又能啟迪思想，激勵(lì)士氣。使培訓(xùn)收益最大化。幫助企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)人才，良性循環(huán)，加速度運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。

一、課程特色

◆ 實(shí)效性、指導(dǎo)性

具有豐富的企業(yè)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)和深厚理論功底具備多種行業(yè)背景的知名專(zhuān)家教授，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，為企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題，創(chuàng)造直接管理效益?！?高規(guī)格、嚴(yán)要求

對(duì)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施全程質(zhì)量控制以保障培訓(xùn)效果，提高企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)率。

二、企業(yè)收益

◆ 時(shí)代光華的企業(yè)通用管理課程可以使企業(yè)全體人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，從而提高企業(yè)管理效率。

◆ 時(shí)代光華的企業(yè)通用管理課程在培訓(xùn)中有較多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論，為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值

◆時(shí)代光華的企業(yè)通用管理課程能夠培養(yǎng)和提高員工管理能力和職業(yè)化素質(zhì)、提高公司戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行力、提高凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理；程旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人才管理等職能作用和企業(yè)文化建設(shè)。

三、課程設(shè)置

內(nèi)訓(xùn)案例

山西時(shí)代光華專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來(lái)以下突出的附加價(jià)值。

--培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論，為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值；

--為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效益；

--增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力，提高公司整體管理水平；

時(shí)代光華專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的最大特點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求，為企業(yè)量身定做，通過(guò)確切的培訓(xùn)需求分析，為客戶(hù)提供到位的能力提升培訓(xùn)方案。我們的培訓(xùn)方案緊扣客戶(hù)培訓(xùn)需求，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容、輔以恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，推崇實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)師與顧問(wèn)，并重視培訓(xùn)效果的跟蹤與轉(zhuǎn)化。針對(duì)一些大型或系列培訓(xùn)項(xiàng)目，我們還能夠提供后續(xù)的跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)，令客戶(hù)的培訓(xùn)效果得以保障。

時(shí)代光華企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的師資力量雄厚，老師來(lái)源于國(guó)內(nèi)數(shù)百位優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)派的講師組成，我們的內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)有： 可口可樂(lè)山西公司平安保險(xiǎn) 天津一汽

山西匯能煤業(yè)有限公司 山西蒙牛乳業(yè)有限公司 山姆士超市有限公司

經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司榆次分公司 山西森沃商貿(mào)有限公司 山西煙草公司

山西美麗經(jīng)典有限公司 浦發(fā)銀行

陽(yáng)煤集團(tuán)氧化鋁分公司 康達(dá)商城 長(zhǎng)鋼 臨鋼

通州集團(tuán) 原平亞美

中石化晉中分公司

山西超越達(dá)有限公司

太原風(fēng)華信息裝備股份有限公司 山西四建六分公司

寶潔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 和諧體檢

新大陸房地產(chǎn) 山西多源電力 ……

山西時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司

公司地址：山西太原市新建路39號(hào)鄉(xiāng)海寫(xiě)字樓(天美名店)710室 聯(lián)系人：龐文龍***

第四篇：財(cái)務(wù)管理類(lèi)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)管理類(lèi)（內(nèi)訓(xùn)課程大綱）

一次學(xué)費(fèi)，免費(fèi)復(fù)培，學(xué)好為止，考過(guò)為止！

我 院 是 審 批 的 專(zhuān) 業(yè) 培 訓(xùn) 機(jī) 構(gòu)

學(xué)院辦學(xué)十余載，秉承教書(shū)育人的辦學(xué)宗旨譽(yù)滿(mǎn)全國(guó)。師資力量雄厚，教學(xué)管理規(guī)范，在社會(huì)上享有很高知名度。

注：現(xiàn)在報(bào)名免費(fèi)贈(zèng)送最新版教材，及精美鼠標(biāo)墊。

· 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析_解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)新布局課程

· 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 · 全面預(yù)算管理與控制

· 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)沙盤(pán)培訓(xùn)課程

· 賓館飯店餐飲酒店成本控制與管理 · 微軟EPM解決方案實(shí)戰(zhàn)演練 · 降低成本輕松十步

· 稅法與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異分析及調(diào)整方法

· 陳泓冰：非成本總監(jiān)的成本管理--全員降本增效 · 企業(yè)生產(chǎn)成本核算與分析

· 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制技巧訓(xùn)練

· 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析與控制

· 制造企業(yè)的納稅難點(diǎn)問(wèn)題與籌劃

· 如何實(shí)施稅務(wù)自查與編寫(xiě)自查報(bào)告

· 如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道

· 稅務(wù)稽查與質(zhì)疑約談應(yīng)對(duì)技巧

· 財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì)

· 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的建立與實(shí)施

· 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)人員必備財(cái)稅能力訓(xùn)練

· 企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊手段的識(shí)別與防范

· 經(jīng)營(yíng)中的發(fā)票處理技巧

· 工廠成本管理與控制

· 企業(yè)出口退稅操作實(shí)務(wù)與稅務(wù)籌劃

· 沙盤(pán)模擬系列課程

· 信用風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理（內(nèi)訓(xùn)）

· 企業(yè)所得稅的納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理（內(nèi)訓(xùn)）

· 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程

· 戰(zhàn)略成本管理

· 納稅籌劃--為你節(jié)稅15％（內(nèi)訓(xùn)）

· 年終決算與所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)（內(nèi)訓(xùn)）

· 經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理課程（內(nèi)訓(xùn)）

· 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（高其富）

· 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

· 信用風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理（內(nèi)訓(xùn)）

· 企業(yè)所得稅的納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理（內(nèi)訓(xùn)）

· 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理（內(nèi)訓(xùn)）

· 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)務(wù)財(cái)務(wù)培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）

· 經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理課程（內(nèi)訓(xùn)）

· 納稅籌劃--為你節(jié)稅15％（內(nèi)訓(xùn)課程）

· 如何做好現(xiàn)場(chǎng)改善

· 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理技能

· 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理

· 經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理課程

· 納稅籌劃--為你節(jié)稅15％

· 企業(yè)所得稅的納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理

· 信用風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理

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第五篇：內(nèi)訓(xùn)管理班訓(xùn)班開(kāi)學(xué)典禮致辭

周口三盛旺食品有限公司管理內(nèi)訓(xùn)班

開(kāi)學(xué)典禮致辭

各位同仁，同志們：

大家上午好！冬去春來(lái)，經(jīng)風(fēng)沐雪。一元復(fù)始，三陽(yáng)開(kāi)泰。今天我們齊聚一堂，共同參加周口三盛旺食品有限公司管理內(nèi)訓(xùn)班開(kāi)學(xué)典禮。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最快提升企業(yè)人才整體實(shí)力的有效手段，三盛旺公司經(jīng)理部遵照周口三盛旺食品有限公司第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議上的工作規(guī)劃，為快速實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)建上量、滾動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們需要很多快速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理、技術(shù)人才，鑒于此，周口三盛旺食品有限公司內(nèi)部管理培訓(xùn)班今天按計(jì)劃如期開(kāi)學(xué)。培訓(xùn)班由壽董事長(zhǎng)任班主任，總經(jīng)理蔣博望任班長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理李志強(qiáng)任副班長(zhǎng)，總經(jīng)理助理歐永杰任紀(jì)律監(jiān)察委員，經(jīng)理部成員和主要科室負(fù)責(zé)人均為授課成員，大家要備好課，以PPT等形式進(jìn)行授課。本次內(nèi)部管理培訓(xùn)為期6個(gè)月，前4個(gè)月以經(jīng)理部成員和主要科室負(fù)責(zé)人授課為主，每周兩節(jié)課，每課時(shí)90分鐘，總課時(shí)48小時(shí)；后2個(gè)月公司外聘專(zhuān)家給大家講業(yè)務(wù)、講管理，進(jìn)一步提升我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

回首昨天我們艱辛努力播種希望，面對(duì)今天我們風(fēng)發(fā)意氣充滿(mǎn)力量。大家要努力學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人、做事、做工作，以期明天夢(mèng)想成真，喜獲豐收。新希望，新起點(diǎn)，在這春光明媚的季節(jié)里，我們開(kāi)始人生求知生涯中的又一個(gè)里程。今天讓我們學(xué)會(huì)約束，因?yàn)榧s束是為了飛得更高；讓我們注重細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)成就大事；讓我們播種好的行為，因?yàn)椴シN行為，可 1 以收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，可以收獲性格；播種性格，可以收獲命運(yùn)。在這里，我殷切希望大家：

一要牢固樹(shù)立“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢(shì)心態(tài)，摒棄小進(jìn)即滿(mǎn)、安于現(xiàn)狀的心理，克服墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新的思維定勢(shì)，培養(yǎng)先人一步、快人一拍的膽識(shí)和魄力，通過(guò)進(jìn)一步解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，突破慣例，正確地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為我們公司在鹽業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

二要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提升本領(lǐng)。通過(guò)重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，克服思維不活、見(jiàn)識(shí)不廣、能力不強(qiáng)的問(wèn)題。這個(gè)培訓(xùn)班既給大家提供了一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，也是搭建了一個(gè)非常好的相互交流平臺(tái)，我們聚在一起，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，能夠?qū)W有所悟、學(xué)有所獲。

三要注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性。要把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來(lái)，做到勤學(xué)善思，學(xué)以致用。要帶著問(wèn)題學(xué)，針對(duì)自己在工作經(jīng)歷中存在的問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)；要置身其中學(xué)，致力于如何利用自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)身邊其他同志進(jìn)步，如何采取更加有效的措施，促進(jìn)我們的管理工作更進(jìn)一步。要通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)使自己的理論和實(shí)踐水平都有一個(gè)較大的提高，業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，管理水平進(jìn)一步提升，切實(shí)為自己今后的工作提供更加有效的幫助。

四要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，積極投身實(shí)踐。學(xué)習(xí)是為了應(yīng)用，解放思想是為了更好地推動(dòng)落實(shí)。大家在有效提高職業(yè)技能，迎接新考驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的同時(shí)，把力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上來(lái)。要鼓足創(chuàng)業(yè)熱情，樹(shù)立與當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的文化理念、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)主體意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。要勇立創(chuàng)業(yè)潮頭，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒，在創(chuàng)業(yè)突破中建功立業(yè)，在真抓實(shí)干中彰顯風(fēng)采，在服務(wù)大局中樹(shù)立形象，以先 2 進(jìn)的思想和模范的行為影響和帶動(dòng)更多的同志以實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績(jī)，以創(chuàng)業(yè)鑄就輝煌。

管理培訓(xùn)班的各位講師要對(duì)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工嚴(yán)格要求、慷慨相授、薪火相傳，用你們豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，春風(fēng)化雨，播撒甘霖，盡快滿(mǎn)足學(xué)員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的求知渴望。此外，我對(duì)大家提以下五點(diǎn)要求：

1、以身作則，遵章守紀(jì)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧進(jìn)取。

3、惜時(shí)如金，勇?tīng)?zhēng)一流。

4、聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用。

5、發(fā)奮努力，超越自我。

綜合部要積極配合其他部門(mén)認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，內(nèi)聯(lián)外引，拓寬渠道，把我們公司的內(nèi)訓(xùn)班辦得有聲有色，出成績(jī)，有實(shí)效。最后，希望大家不辱使命、刻苦鉆研，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平的全面快速提升，努力成為公司的業(yè)務(wù)骨干和管理力量?！按罄颂陨呈家?jiàn)金”，希望大家用新姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)！更努力、更拼搏、更進(jìn)步！用所學(xué)真知為公司打造現(xiàn)代強(qiáng)企的整體戰(zhàn)略目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)，做出自己更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！