第一篇：電鍍廠管理模式的思考

一、前言

～年7月以來，公司對xx電鍍廠運行體制進行了改革，從人力、物力和資金等各方面給予了充分的支持，較好改善了電鍍廠的經(jīng)營環(huán)境。在此基礎(chǔ)上確定了～年電鍍廠經(jīng)營目標(biāo)是確?？靥?0萬元，努力奮斗達到平過水平；分解責(zé)任目標(biāo)是變動成本每dm2控制在0.54元以內(nèi)，電鍍出槽合格率達到98％以上，綜合合格率達到95％以上，三包質(zhì)量損失確?？刂圃?0萬元以內(nèi)、努力奮斗達到42萬元以內(nèi)，蘭坯入庫計劃按時完成率達到80％以上，外接業(yè)務(wù)收入確保達到300萬元、努力奮斗達到400萬元，資金占用不超過155萬元。從1-2月份的運行結(jié)果看，發(fā)展勢頭非常不妙，嚴(yán)重偏離了預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)行內(nèi)部管理模式仍不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。介于此，有必要對現(xiàn)有的運行管理模式和存在的問題進行反思。

二、調(diào)整的目的為了進一步強化基礎(chǔ)管理，細(xì)化考核責(zé)任單位，深入細(xì)致的開展基礎(chǔ)管理工作，激發(fā)各級員工的積極性，確保完成當(dāng)期的進度、質(zhì)量、成本任務(wù)，確保實現(xiàn)控虧經(jīng)營目標(biāo)，最終將我廠發(fā)展成為西南地區(qū)同行業(yè)中質(zhì)量最優(yōu)、成本更廉、綜合競爭實力最強的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公會研究決定，對現(xiàn)行的管理模式進行調(diào)整。以電鍍工段為核心，引入競爭上崗、績效考核承包的管理模式，電鍍工段長實行競爭上崗、擇優(yōu)錄用，操作員工實行優(yōu)化組合，不良淘汰的制度，將經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)分解落實到每一位員工。

三、調(diào)整的基本思路

㈠.生產(chǎn)組織機構(gòu)調(diào)整

1、將鍍后環(huán)節(jié)和機電維修從現(xiàn)有電鍍工段中剝離出來。將電鍍?nèi)龡l生產(chǎn)線分別設(shè)置為電鍍一工段（包括一線和三線），電鍍二工段（包括電鍍二線）。獨立進行內(nèi)部經(jīng)濟指標(biāo)的核算。

2、打砂環(huán)節(jié)仍采取外協(xié)加工模式，即維持現(xiàn)行外協(xié)模式不變。

3、前處理、退鍍、磨床仍維持現(xiàn)行管理模式不變，即以生產(chǎn)組的形式由總調(diào)室直接管理，進度、質(zhì)量、成本等主要經(jīng)濟指標(biāo)獨立考核。

4、將烘漆、抹件、拋光、裝箱等鍍后環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的裝配組合并設(shè)為鍍后工段。鍍后工段按工藝環(huán)節(jié)下設(shè)四個組，進度、質(zhì)量、成本等主要經(jīng)濟指標(biāo)獨立考核。

5、以上各生產(chǎn)單位仍歸口總調(diào)室進行統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)管理。

6、機電、掛具與鍋爐從電鍍工段剝離后成立維修組，直屬廠部管理。

㈡.人員聘用制度

電鍍一工段工段長和電鍍二工段工段長實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用制，其余工段長及部門負(fù)責(zé)人實行行政聘用制；工段長以下崗位自2月25日起全員就地下崗，由工段長擇優(yōu)錄用，報廠部批準(zhǔn)后重新上崗，2月26日，在新的機構(gòu)中未能被聘任上崗者，就地下崗，于2月28日前到廠人事部門辦理相關(guān)離廠手續(xù)。新機構(gòu)的人員編制情況由工段長報廠部備案后執(zhí)行。工段長需在廠外新招聘人員上崗，應(yīng)按規(guī)定完成審批手續(xù)。（具體的定崗定員情況見《～年定崗定員表》）

㈢.工資分配與考核

1、電鍍工段

第二篇：電鍍廠管理模式的思考

電鍍廠管理模式的思考

電鍍廠管理模式的思考

一、前言

7月以來，公司對電鍍廠運行體制進行了改革，從人力、物力和資金等各方面給予了充分的支持，較好改善了電鍍廠的經(jīng)營環(huán)境。在此基礎(chǔ)上確定了電鍍廠經(jīng)營目標(biāo)是確?？靥?0萬元，努力奮斗達到平過水平；分解責(zé)任目標(biāo)是變動成本每dm2控制在元以內(nèi)，電鍍出槽合格率達到98％以上，綜合合格率達到95％以上，三包質(zhì)量損失確?？刂圃?0萬元以內(nèi)、努力奮斗達到42萬元以內(nèi)，蘭坯入庫計劃按時完成率達到80％以上，外接業(yè)務(wù)收入確保達到300萬元、努力奮斗達到400萬元，資金占用不超過155萬元。從1-2月份的運行結(jié)果看，發(fā)展勢頭非常不妙，嚴(yán)重偏離了預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)行內(nèi)部管理模式仍不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。介于此，有必要對現(xiàn)有的運行管理模式和存在的問題進行反思。

二、調(diào)整的目的

為了進一步強化基礎(chǔ)管理，細(xì)化考核責(zé)任單位，深入細(xì)致的開展基礎(chǔ)管理工作，激發(fā)各級員工的積極性，確保完成當(dāng)期的進度、質(zhì)量、成本任務(wù)，確保實現(xiàn)控虧經(jīng)營目標(biāo)，最終將我廠發(fā)展成為西南地區(qū)同行業(yè)中質(zhì)量最優(yōu)、成本更廉、綜合競爭實力最強的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公會研究決定，對現(xiàn)行的管理模式進行調(diào)整。以電鍍工段為核心，引入競爭上崗、績效考核承包的管理模式，電鍍工段長實行競爭上崗、擇優(yōu)錄用，操作員工實行優(yōu)化組合，不良淘汰的制度，將經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)分解落實到每一位員工。

三、調(diào)整的基本思路

㈠.生產(chǎn)組織機構(gòu)調(diào)整

1、將鍍后環(huán)節(jié)和機電維修從現(xiàn)

有電鍍工段中剝離出來。將電鍍?nèi)?/p>

條生產(chǎn)線分別設(shè)置為電鍍一工段，電鍍二工段。獨立進行內(nèi)部經(jīng)濟指標(biāo)的核算。

2、打砂環(huán)節(jié)仍采取外協(xié)加工模式，即維持現(xiàn)行外協(xié)模式不變。

3、前處理、退鍍、磨床仍維持現(xiàn)行管理模式不變，即以生產(chǎn)組的形式由總調(diào)室直接管理，進度、質(zhì)量、成本等主要經(jīng)濟指標(biāo)獨立考核。

4、將烘漆、抹件、拋光、裝箱等鍍后環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的裝配組合并設(shè)為鍍后工段。鍍后工段按工藝環(huán)節(jié)下設(shè)四個組，進度、質(zhì)量、成本等主要經(jīng)濟指標(biāo)獨立考核。

5、以上各生產(chǎn)單位仍歸口總調(diào)室進行統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)管理。

6、機電、掛具與鍋爐從電鍍工段剝離后成立維修組，直屬廠部管理。

㈡.人員聘用制度

電鍍一工段工段長和電鍍二工段工段長實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用制，其余工段長及部門負(fù)責(zé)人實行行政聘用

制；工段長以下崗位自2月25日起全員就地下崗，由工段長擇優(yōu)錄用，報廠部批準(zhǔn)后重新上崗，2月26日，在新的機構(gòu)中未能被聘任上崗者，就地下崗，于2月28日前到廠人事部門辦理相關(guān)離廠手續(xù)。新機構(gòu)的人員編制情況由工段長報廠部備案后執(zhí)行。工段長需在廠外新招聘人員上崗，應(yīng)按規(guī)定完成審批手續(xù)。

㈢.工資分配與考核

1、電鍍工段

電鍍工段設(shè)崗位工資總額，其管理人員的聘用及人數(shù)由工段長進行確定。廠部按現(xiàn)行的計件工資標(biāo)準(zhǔn)對電鍍工段結(jié)算計件工資總額。計件工人工資分配辦法由工段長制定，報廠部批準(zhǔn)后由工段長組織實施。廠部以工段的計件工資總額的15％和工段的崗位工資總額為考核對象按百分制考核辦法執(zhí)行考核。

2、其余工段

其余管理人員實行崗位工資制，并分別按各崗位業(yè)績考核指標(biāo)實施考核，鍍后工段，前處理、退鍍、磨床計件工

資總額的15％與各工段工作業(yè)績考核指標(biāo)掛鉤考核，維修組實行包干工資，與全廠設(shè)備故障率及維修材料費等指標(biāo)掛鉤考核。

3、具體的分配考核辦法見《分配考核方案》

第三篇：電鍍廠管理模式的思考

一、前言

～年7月以來，公司對xx電鍍廠運行體制進行了改革，從人力、物力和資金等各方面給予了充分的支持，較好改善了電鍍廠的經(jīng)營環(huán)境。在此基礎(chǔ)上確定了～年電鍍廠經(jīng)營目標(biāo)是確保控虧50萬元，努力奮斗達到平過水平；分解責(zé)任目標(biāo)是變動成本每dm2控制在0.54元以內(nèi)，電鍍出槽合格率達到98％以上，綜合合格率達到95％以上，三包質(zhì)量損失確保控制在60萬元以內(nèi)、努力奮斗達到42萬元以內(nèi)，蘭坯入庫計劃按時完成率達到80％以上，外接業(yè)務(wù)收入確保達到300萬元、努力奮斗達到400萬元，資金占用不超過155萬元。從1-2月份的運行結(jié)果看，發(fā)展勢頭非常不妙，嚴(yán)重偏離了預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)行內(nèi)部管理模式仍不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。介于此，有必要對現(xiàn)有的運行管理模式和存在的問題進行反思。

二、調(diào)整的目的為了進一步強化基礎(chǔ)管理，細(xì)化考核責(zé)任單位，深入細(xì)致的開展基礎(chǔ)管理工作，激發(fā)各級員工的積極性，確保完成當(dāng)期的進度、質(zhì)量、成本任務(wù)，確保實現(xiàn)控虧經(jīng)營目標(biāo)，最終將我廠發(fā)展成為西南地區(qū)同行業(yè)中質(zhì)量最優(yōu)、成本更廉、綜合競爭實力最強的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公會研究決定，對現(xiàn)行的管理模式進行調(diào)整。以電鍍工段為核心，引入競爭上崗、績效考核承包的管理模式，電鍍工段長實行競爭上崗、擇優(yōu)錄用，操作員工實行優(yōu)化組合，不良淘汰的制度，將經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)分解落實到每一位員工。

三、調(diào)整的基本思路

㈠.生產(chǎn)組織機構(gòu)調(diào)整

1、將鍍后環(huán)節(jié)和機電維修從現(xiàn)有電鍍工段中剝離出來。將電鍍?nèi)龡l生產(chǎn)線分別設(shè)置為電鍍一工段（包括一線和三線），電鍍二工段（包括電鍍二線）。獨立進行內(nèi)部經(jīng)濟指標(biāo)的核算。

2、打砂環(huán)節(jié)仍采取外協(xié)加工模式，即維持現(xiàn)行外協(xié)模式不變。

3、前處理、退鍍、磨床仍維持現(xiàn)行管理模式不變，即以生產(chǎn)組的形式由總調(diào)室直接管理，進度、質(zhì)量、成本等主要經(jīng)濟指標(biāo)獨立考核。

4、將烘漆、抹件、拋光、裝箱等鍍后環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的裝配組合并設(shè)為鍍后工段。鍍后工段按工藝環(huán)節(jié)下設(shè)四個組，進度、質(zhì)量、成本等主要經(jīng)濟指標(biāo)獨立考核。

5、以上各生產(chǎn)單位仍歸口總調(diào)室進行統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)管理。

6、機電、掛具與鍋爐從電鍍工段剝離后成立維修組，直屬廠部管理。

㈡.人員聘用制度

電鍍一工段工段長和電鍍二工段工段長實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用制，其余工段長及部門負(fù)責(zé)人實行行政聘用制；工段長以下崗位自2月25日起全員就地下崗，由工段長擇優(yōu)錄用，報廠部批準(zhǔn)后重新上崗，2月26日，在新的機構(gòu)中未能被聘任上崗者，就地下崗，于2月28日前到廠人事部門辦理相關(guān)離廠手續(xù)。新機構(gòu)的人員編制情況由工段長報廠部備案后執(zhí)行。工段長需在廠外新招聘人員上崗，應(yīng)按規(guī)定完成審批手續(xù)。（具體的定崗定員情況見《～年定崗定員表》）

㈢.工資分配與考核

1、電鍍工段

電鍍工段設(shè)崗位工資總額，其管理人員的聘用及人數(shù)由工段長進行確定。廠部按現(xiàn)行的計件工資標(biāo)準(zhǔn)對電鍍工段結(jié)算計件工資總額。計件工人工資分配辦法由工段長制定，報廠部批準(zhǔn)后由工段長組織實施。廠部以工段的計件工資總額的15％和工段的崗位工資總額為考核對象按百分制考核辦法執(zhí)行考核。

2、其余工段

其余管理人員實行崗位工資制，并分別按各崗位業(yè)績考核指標(biāo)實施考核，鍍后工段，前處理、退鍍、磨床計件工資總額的15％與各工段工作業(yè)績考核指標(biāo)掛鉤考核，維修組實行包干工資，與全廠設(shè)備故障率及維修材料費等指標(biāo)掛鉤考核。

3、具體的分配考核辦法見《～年分配考核方案》（在原基礎(chǔ)上有修訂完善）

第四篇：電鍍廠春聯(lián)

電鍍廠春聯(lián) 青龍進海 春風(fēng)翻雪浪 白馬出山 爐火蕩金波 光澤如冰雪 進門烏頭黑臉 亮度賽銀光 出廠雪膚銀身 能教黑鐵變雪白 投胎時包公翼德 可使烏物現(xiàn)銀光 出生后貴妃昭君 鐵件鍍來成銀件 東施打扮變西施

第五篇：電鍍廠管理制度12

安全生產(chǎn)工作會議制度

一、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

二、會議內(nèi)容以安全工作為主，具體包括以下幾方面：

1、了解前段時間安全工作情況，存在的問題和注意事項，布置下一階段安全工作。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報安全事故、違章違紀(jì)和先進事跡。

三、會議形式和會議負(fù)責(zé)人

1、倉庫安全會議每月25日召開一次，由安全主任負(fù)責(zé)召開，地點倉庫辦公室。并在安全會議記錄中進行會議記錄。

2、運輸安全會議每月28日召開一次，由運輸經(jīng)理負(fù)責(zé)召開，地點公司辦公室。并在基礎(chǔ)臺賬中進行會議記錄。

3、公司管理層每月30日召開一次安全工作會議，結(jié)合倉庫和運輸安全會議，總結(jié)本月的安全工作情況，抓住安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，針對具體情況，制度下月安全工作計劃，并做好會議記錄入檔。

4、各專業(yè)性安全會議由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

5、緊急會議視情況由公司領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

四、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議后腰下發(fā)會議紀(jì)要。

五、通知參加會議人員時，要把會議時間、會議地點交代清楚。參加會議的人員，應(yīng)按時參加會議。做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人請假，會后要及時了解會議情況。

六、會議所做決定，各部門和負(fù)責(zé)人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

七、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員、會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

義烏市 有限公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

一、依照國家有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

二、加強對職工進行安全教育與培訓(xùn)，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強安全工作的責(zé)任制與自覺性，增強安全意，才能掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，提高管理水平和操作技術(shù)水平，增強自我防護能力。

三、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。

四、嚴(yán)把新進員工素質(zhì)關(guān)，新員工必須進公司、倉庫二級教育，經(jīng)考試合格后方能上崗，并做好新員工二級教育記錄檔。

五、公司員工工傷康復(fù)者、長期病假者、轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、停薪留職六個月以上者回公司上班必須進行復(fù)工教育，教育合格后才可重新上崗。

六、對外來參觀學(xué)習(xí)或外來施工單位作業(yè)人員進入庫區(qū)，要由公司進行安全培訓(xùn)，方可進入。

七、特殊工種作業(yè)人員（危險品車輛駕駛員、押運員等），必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。

八、公司對各級管理人員每年進行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和法制觀念。

九、公司每月組織一次一線作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)，不斷提高一線作業(yè)人員的安全意識與操作技能。

十、在雨季、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。

十一、安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經(jīng)?；?、制度化。

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安全生產(chǎn)投入保障制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。要保證生產(chǎn)經(jīng)營單位達到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就要進行安全生產(chǎn)的投入。結(jié)合公司現(xiàn)有條件，實際經(jīng)營品種、危險有害因素分析等實際情況，公司按月營業(yè)額3‰提取安全生產(chǎn)經(jīng)費。

一、安全生產(chǎn)自己投入主要包括：

（1）建設(shè)安全工程，如安全保衛(wèi)、消防、監(jiān)控、通風(fēng)工程；

（2）更新運輸車輛、安全設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設(shè)備的日常維護；

（3）重大安全生產(chǎn)課題研究；（4）職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

（5）為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品及保健品的經(jīng)費；

（6）保證重大隱患治理所需費用；

（7）建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需費用；（8）為從業(yè)人員繳納工傷保險費及車輛保險費；（9）其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用。

二、作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任保證安全生產(chǎn)的投入和有效實施，要設(shè)立專門的賬戶或科目，?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮投入資金的作用。

三、不得隨意挪用安全生產(chǎn)資金。要定期召開會議，聽取安全生產(chǎn)投入資金使用情況。安全技術(shù)工程、安全設(shè)備更新等投入項目完成后，主要負(fù)責(zé)人要組織驗收，檢查并保證投入資金的有效使用。

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安全檢查和事故隱患整改制度

組織形式：定期或不定期綜合安全檢查，設(shè)施、設(shè)備專項安全檢查，季節(jié)性安全檢查，法定節(jié)假日檢查和日常檢查。

一、由公司安全主任負(fù)責(zé)召集各職能人員組成檢查組對危險品倉庫和危貨運輸車輛開展定期和不定期的綜合日安全檢查。定期綜合安全檢查在每月底進行。不定期檢查按照實際需求由公司安全主任確定檢查時間，檢查情況記錄安全檢查臺賬。

二、設(shè)施、設(shè)備專項安全檢查的項目做好詳細(xì)登記，對查出的問題提出正確的整改措施，確保設(shè)施、設(shè)備安全和可靠。

三、季節(jié)性安全檢查

春季安全檢查：以倉庫、車輛的防雷、防靜電裝置的性能良好狀況和防解凍、防泄露為重點。

夏季安全檢查：以倉庫、車輛運輸途中的防暑降溫為重點。

秋季安全檢查：以防火，消防器材的配備時效性檢查及防凍保溫為重點。冬季安全檢查：以倉庫防火、車輛的防火、防爆、防凍、防凝、防滑為重點。

四、在法定節(jié)假日前進行節(jié)假日專項檢查，由公司組織以節(jié)日期間安全儲存、保衛(wèi)、運輸、消防、防盜等項目進行檢查。

五、日常檢查由各崗位自行檢查，做好檢查記錄。

六、隱患整改：

1、公司各類檢查中查出的事故隱患要逐項研究，發(fā)放整改通知書，責(zé)任到人，措施到位，進入整改的要立即著手整改，不得拖延，并將整改情況及時返回上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、對暫時不能整改的項目，除采取臨時性防護措施外，應(yīng)分別納入技術(shù)措施、安全措施、計劃措施、維修或更新項目。

3.、對查出的隱患，做到“四定”，即定措施、定責(zé)任人、定要整改項目、定整改期限，確保萬無一失。

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安全作業(yè)證管理制度

1、目的：建立安全作業(yè)證操作規(guī)程、做到持證上崗

2、范圍：生產(chǎn)線員工

3、責(zé)任者：安全部、工程部、工程轉(zhuǎn)化部、制造部

4、程序：

4.1安全作業(yè)證發(fā)放范圍：

凡是在本廠內(nèi)從事化工操作、機械維修和從事特殊工種操作的人員以及從事其它生產(chǎn)作業(yè)人員，在學(xué)徒期滿或在期滿開始試用人員，經(jīng)車間、部門專門組織本工種技術(shù)考試和安全知識考試合格，并能按規(guī)程進行獨立操作者，均應(yīng)發(fā)放本廠《安全技術(shù)作業(yè)證》。

4.2各種作業(yè)人員的考核：

從事化工生產(chǎn)操作的工人由制造部、技術(shù)部門考核。

從事機械維修的工人由工程部考核。

從事特殊工種作業(yè)的工人由上級主管部門考核。4.3考試的內(nèi)容和要求：

黨和國家的安全方針、政策、規(guī)定；工廠生產(chǎn)特點；工廠安全生產(chǎn)基本要求和防火、防爆、防毒、急救常識等。

本車間生產(chǎn)特點，設(shè)備特點，車間安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。

本崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)特點及安全裝置，工具、器具與個人防護用品及使用方法等。

4.4安全作業(yè)證的簽發(fā)和審批：

經(jīng)崗位工種專業(yè)技術(shù)和安全知識考試合格者，由車間和部門領(lǐng)導(dǎo)審批，報安全部簽發(fā)《安全技術(shù)作業(yè)證》，方可上崗位操作。4.5安全作業(yè)證的使用與管理。

不得轉(zhuǎn)借他人；

不得在證上亂寫亂畫；

妥善保管不得遺失，補發(fā)需交工本費。

上班時必須持證上崗，方在規(guī)定的地方，違者按本廠規(guī)定給以罰款。

安技及檢查人員查崗時，需持證人員出示作業(yè)證交檢查人員查驗，不得無理糾纏，違者按員工守則處罰。

工種變動后需按規(guī)定重新考試合格后，由車間將考試成績記入作業(yè)證。

如有違章和事故由車間專職（或兼職）安全員記入作業(yè)證。

有安全先進事跡和搶救事故有功者除給以獎勵外另將事跡記入作業(yè)證內(nèi)。

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安全生產(chǎn)臺帳管理制度

一、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實行臺帳化，納入檔案工作

二、各類安全生產(chǎn)管理臺帳由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)，規(guī)定專人落實

三、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化，書寫端正

四、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序，向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作

五、臺帳管理人員及時根據(jù)臺帳反映的情況，向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作。

六、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項記錄，妥善保管好各種原始資料。

七、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和臺帳管理人員，要從實際出發(fā)，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗，努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進工作。

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安全生產(chǎn)考評和懲獎制度

為加強本單位安全工作，進一步提高廣大員工對安全管理工作的積極性，防止人為的安全事故發(fā)生，特制訂如下安全獎罰制度。

一、安全獎勵制度

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、每季度考核成績優(yōu)秀，全年無責(zé)任事故發(fā)生的，年終安全獎發(fā)10%。

2、對安全管理工作有特殊貢獻人員，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意每月工資獎勵20元，連發(fā)一年。

3、為防止事故擴大，積極參加事故搶險救護，使企業(yè)避免重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的有功人員，給予一次獎勵500—2000元。

二、安全處罰制度

1、因工作玩忽職守或違規(guī)操行造成重大責(zé)任事故（交通運輸重大事故責(zé)任以交警部門責(zé)任認(rèn)定書為準(zhǔn)），當(dāng)事人扣除年安全終獎，并按損失大小同于賠償，同時企業(yè)主管負(fù)責(zé)人、扣除年終獎金的50%。構(gòu)成犯罪的交送有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。

2、員工和管理人員有下列行為的每次處以10—500元經(jīng)濟處罰。業(yè)務(wù)方面：

1、到無資質(zhì)經(jīng)營單位購入劇毒化學(xué)品；

2、向無購買憑證單位銷售劇毒化學(xué)品；

3、劇毒化學(xué)品流向登記不清。

運輸方面：

1、無通行證或調(diào)度命令私自配送劇毒化學(xué)品；

2、未隨車攜帶相關(guān)證件；

3、車輛狀況不良或隨車安全設(shè)備不全未整改上路；

3、押運員不隨車或攜帶無關(guān)人員；

4、委托無運輸資質(zhì)單位運輸劇毒化學(xué)品；

4、發(fā)生輕微道路交通事故交警認(rèn)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的。

儲存方面：

1、保管人員未嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度；

2、保管人員劇毒化學(xué)品賬目不清；

3、劇毒化學(xué)品出庫未經(jīng)合法程序就入庫；

4、保管人員每天不堅持劇毒化學(xué)品倉庫防盜措施；

5、值班室或其他地方存放劇毒化學(xué)品。

作業(yè)方面：

1、在作業(yè)中位正確使用防護用品；

2、廢棄劇毒化學(xué)品包裝物處理違反有關(guān)規(guī)定；

3、值班人員發(fā)現(xiàn)報警器在鳴叫未采取適當(dāng)措施；

4、違反其它安全管理制度和操作規(guī)程的行為。

三、對獎懲情況做好記錄建檔，并發(fā)榜公布。

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安全設(shè)施設(shè)備管理維護制度

為保證公司經(jīng)營安全，安全設(shè)施設(shè)備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設(shè)備設(shè)施管理制度如下：

一、購入的安全設(shè)施設(shè)備符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必須是有資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

二、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、建立臺賬，定期檢查維護。

三、倉庫安全員與倉管員專門負(fù)責(zé)倉庫安全設(shè)施設(shè)備的管理，每月定期對安全設(shè)施設(shè)備進行一次檢查，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時維護、更新。

四、安全設(shè)施設(shè)備不能隨意移動、轉(zhuǎn)借或損壞，對違反本制度造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失，應(yīng)按價賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

五、消防安全設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行消防器材管理制度。勞動防護用品嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護用品管理制度。

六、特種安全設(shè)施設(shè)備如防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求定期監(jiān)測，保證接地電阻滿足要求。

七、防盜安全設(shè)施設(shè)備如CK報警器、治安監(jiān)控設(shè)施要進行定期檢查，保證正常、有效使用。

八、急救藥品要檢查其有效期限，對過期的藥品及時更新。

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勞動保護用品管理制度

一、公司為員工提供符合國家規(guī)定的必要的勞動保護用品。

二、必須到具有《生產(chǎn)許可證》、《定點經(jīng)營資格認(rèn)可證》的單位購買勞動保護用品。

三、勞動保護用品按規(guī)定發(fā)放，每人每月發(fā)放手套三雙、口罩二只、硫磺消毒皂二塊，每人每年發(fā)放蘭大褂一件、面罩式防毒面具一只，不得不發(fā)或少發(fā)。嚴(yán)禁以發(fā)放現(xiàn)金或其他物品代替勞動保護用品。

四、凡從事多項工種作業(yè)的人員，應(yīng)按照其從事的主要危害最大的工種，發(fā)給必備的勞動保護用品。

五、建立勞動保護用品臺賬，并按勞動保護用品的使用性能要求，在使用前對其防護性能進行必要的檢查或檢驗。嚴(yán)禁使用無證、偽劣勞動保護用品。

六、公司應(yīng)教育、督促員工正確使用、穿戴、保養(yǎng)勞動保護用品。從業(yè)人員應(yīng)正確使用或佩戴、妥善保管各種勞動保護用品。

七、重復(fù)使用的勞動保護用品，如接觸到有毒有害化學(xué)品的應(yīng)經(jīng)無害處理、在確定安全后，方可使用，否則按報廢處理。

八、對報廢的勞動保護用品不得任意拋棄，應(yīng)交回倉庫，由專人統(tǒng)一作廢處理，尤其接觸劇毒化學(xué)品的要經(jīng)無害處理。

九、對違反本制度的人造成傷亡事故的應(yīng)按《浙江省勞動保護條列》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的由司法部門依法追究其刑事責(zé)任。

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安全生產(chǎn)事故管理制度

為了加強安全生產(chǎn)管理，減少安全責(zé)任事故，做好危險化學(xué)物品的安全經(jīng)營工作，結(jié)合公司實際，制訂本制度。

一、公司安全工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂公司安全工作計劃和安全工作目標(biāo)值；完善各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程和開展安全工作考核；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時整改事故隱患；做好員工的職業(yè)衛(wèi)生保護工作；確保經(jīng)營安全。

二、公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須具備與本單位所從事經(jīng)營活動相應(yīng)的安全知識和管理能力；按規(guī)定開展安全例會、新員工二級安全教育和員工日常安全教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

三、對在安全工作方面有突出貢獻的員工要給予獎勵，對違反安全規(guī)章主的和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

四、公司對儲存危險化學(xué)品的庫房和運輸車輛應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志。有關(guān)員工應(yīng)經(jīng)常對安全設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護。

五、對危險化學(xué)品要專人負(fù)責(zé)、專人管理、專庫存放；必須按雙人驗收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙人鎖門、雙本帳進行管理，對購買單位需憑證銷售。建立銷售臺賬并按規(guī)定存檔。

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危險物品安全管理制度

第一章 總 則

一、為加強我礦務(wù)局對危險物品的安全管理，保障人民生命財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，預(yù)防事故的發(fā)生，根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》制定本制度。

二、本制度所稱的危險物品，是指我礦務(wù)局運輸、使用的爆炸品、壓縮氣體和易燃液體等三類。

三、凡我礦務(wù)局從事與危險物品有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度和國家有關(guān)規(guī)定。單位主要負(fù)責(zé)人對本單位危險物品的安全管理負(fù)責(zé)，有關(guān)人員必須接受與之相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)安全衛(wèi)生防護和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。

四、管理部門職責(zé)

（一）安全部門：負(fù)責(zé)危險物品的安全監(jiān)督綜合管理工作，對危險物品管理各環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)督檢查，并督促事故隱患整改。協(xié)助有關(guān)部門做好危險物品事故應(yīng)急救援的組織協(xié)調(diào)工作。

（二）設(shè)備動力部門：負(fù)責(zé)辦理危險物品公路準(zhǔn)運證，負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進行培訓(xùn)和辦證工作，擬定危險物品運輸工具的維護保養(yǎng)計劃，對有根據(jù)認(rèn)為不符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)施、設(shè)備、器材和運輸工具，責(zé)令立即停止使用，并監(jiān)督實施。

（三）供銷部門：負(fù)責(zé)辦理危險物品購買證、準(zhǔn)購證以及購買、運輸、儲存，負(fù)責(zé)本部門從業(yè)人員的安全教育，落實各項安全措施，對存在問題及時整改。

（四）醫(yī)院：負(fù)責(zé)對危險物品事故受害者進行醫(yī)療救護，對本單位醫(yī)用氧氣、有毒、劇毒藥品和試劑的進行安全管理，防止事故發(fā)生。

（五）科技處：對本單位有毒有害物品、核子稱的安全管理，防止中毒和核輻射事故的發(fā)生。

（六）保衛(wèi)處：做好油庫、炸藥庫等重要場所的安全保衛(wèi)工作，做好危險物品的運輸押運工作，負(fù)責(zé)營救危險物品事故受害者，指揮、疏散、撤離危害區(qū)域人員。

第二章 儲存、使用

一、危險物品的儲存必須具備下列條件：

（一）有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的儲存方式、設(shè)施；

（二）倉庫的周邊防護距離符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者國家有關(guān)規(guī)定；

（三）有符合儲存需要的管理人員和技術(shù)人員；

（四）有健全的安全管理制度；

（五）符合法律、法規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)要求的其他條件。

二、儲存、使用危險物品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。

三、危險物品專用倉庫，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)對安全、消防的要求，設(shè)置明顯標(biāo)志。危險化學(xué)品專用倉庫的儲存設(shè)備和安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)定期檢測。儲存劇毒物品的裝置每年進行一次安全評價；儲存其他危險物品的裝置每兩年進行一次安全評價。安全評價由設(shè)備、安全部門牽頭進行，并備案上報有關(guān)管理部門。

四、危險物品的儲存、使用，必須建立相應(yīng)的臺帳，保證帳物相符。劇毒物品須注明用途。

五、危險物品儲存方式、方法與儲存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并由專人管理。儲存、使用場所應(yīng)設(shè)置通訊報警裝置，保證在任何情況下能正常運行。嚴(yán)防被盜、丟失、誤用。若發(fā)生上述情況，必須立即向安全保衛(wèi)部門報告。

六、危險物品出入庫，必須進行核查登記。庫存危險化學(xué)品應(yīng)當(dāng)定期檢查。劇毒化學(xué)品以及儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險源的其他危險化學(xué)品必須在專用倉庫內(nèi)單獨存放，實行雙人收發(fā)、雙人保管制度。

七、處置廢棄危險物品，依照固體廢物污染環(huán)境防治法和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三章 運 輸

一、危險物品的運輸必須遵守國家交通部《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》、《汽車危險貨物運輸規(guī)則》和交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（JT3145-91）《汽車危險貨物運輸、裝卸作業(yè)規(guī)定》的規(guī)定。

二、直接從事道路危險貨物運輸、裝卸、維修和業(yè)務(wù)管理的人員，必須掌握危險貨物運輸?shù)挠嘘P(guān)知識，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h（市）級以上道路運證管理機關(guān)考核合格，發(fā)給《危險貨物運輸操作證》，方可上崗作業(yè)。危險物品的裝卸作業(yè)必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進行。運輸危險化學(xué)品的駕駛員、裝卸人員和押運人員必須了解所運載的危險化學(xué)品的性質(zhì)、危害特性、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時的應(yīng)急措施。運輸危險化學(xué)品，必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用品。

三、運輸危險物品的槽罐以及其他容器必須封口嚴(yán)密，能夠承受正常運輸條件下產(chǎn)生的內(nèi)部壓力和外部壓力，保證危險化學(xué)品在運輸中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生任何滲（灑）漏。

四、劇毒化學(xué)品在公路運輸途中發(fā)生被盜、丟失、流散、泄漏等情況時，駕駛員、提貨員及押運員必須立即向當(dāng)?shù)毓膊块T報告，并采取一切可能的警示措施。并立即向礦務(wù)局有關(guān)部門報告情況。

五、危險物品運輸時必須做到：

（一）必須對運貨單的提供的資料予于查對核實，必要時到貨物現(xiàn)場和運輸線路進行實地勘察。

（二）運輸爆炸品、劇毒品、放射性物品及需控溫的有機過氧化物、使用受壓容器罐（槽）運輸烈性危險品，以及危險貨物月運輸量超過100噸，均應(yīng)于起運前十天，向當(dāng)?shù)氐缆愤\政管理機關(guān)報送危險貨物運輸計劃，包括貨物品名、數(shù)量、運輸路線、運輸日期等。

（三）在裝運危險貨物時，要按《汽車危險貨物運輸規(guī)則》規(guī)定的包裝要求，進行嚴(yán)格檢查。凡不符合規(guī)定要求，不得裝運。危險貨物性質(zhì)或滅火方法相抵觸的貨物嚴(yán)禁混裝。

（四）運輸危險貨物的車輛嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員，運行中司乘人員嚴(yán)禁吸煙，停車時不準(zhǔn)靠近明火和高溫場所。

（六）運輸結(jié)束時，必須清掃車輛，消除污染。

六、凡裝運危險貨物的車輛，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)GB13392《道路運輸危險貨物車輛標(biāo)志》懸掛規(guī)定的標(biāo)志和標(biāo)志燈。

七、運輸危險物品時，必須配備押運人員，并隨時處于押運人員的監(jiān)管之下，不得超裝、超載，不得進入危險物品運輸車輛禁止通行的區(qū)域；確需進入禁止通行區(qū)域的，應(yīng)當(dāng)事先向當(dāng)?shù)毓膊块T報告，由公安部門為其指定行車時間和路線，運輸車輛必須遵守公安部門規(guī)定的行車時間和路線。

危險化物運輸車輛禁止通行區(qū)域，由設(shè)區(qū)的市級人民政府公安部門劃定，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

運輸危險物品途中需要停車住宿或者遇有無法正常運輸?shù)那闆r時，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓膊块T報告。

第四章 監(jiān)督檢查與事故應(yīng)急救援

一、安全部門按照本制度對礦務(wù)局從事危險物品運輸、儲存、使用單位的安全管理進行監(jiān)督檢查；設(shè)備動力部門對從事危險物品運輸、儲存、使用單位的設(shè)施及設(shè)備進行檢查；供銷部門對危險物品儲存、運輸中的安全負(fù)責(zé)，對查出的隱患必須按規(guī)定及時整改。

二、任何單位、部門發(fā)生危險物品事故時，必須按礦務(wù)局事故報告制度執(zhí)行。當(dāng)事人或知情人必須保護現(xiàn)場，搶救傷者，防止事故擴大，并立即逐級上報至礦務(wù)局調(diào)度室，報告要說明事故的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡情況、初步原因推斷和報告人等內(nèi)容。若搶救傷者須移動現(xiàn)場的，必須做好自我保護并做好明顯標(biāo)記。

報警電話：生產(chǎn)調(diào)度室 7198046；保衛(wèi)處值班室 7198077。

三、礦務(wù)局調(diào)度室接到事故報告后，立即通知有關(guān)部門和主管安全領(lǐng)導(dǎo)（節(jié)假日及時報礦務(wù)局值班領(lǐng)導(dǎo)）。由礦務(wù)局值班領(lǐng)導(dǎo)或主管安全的副礦務(wù)局長按預(yù)案的規(guī)定，迅速組成危險物品道路應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，通知疏散引導(dǎo)小組、安全防護小組、醫(yī)療救護小組和救援物資調(diào)配小組等有關(guān)成員單位迅速趕赴現(xiàn)場，實施相應(yīng)的應(yīng)急救援措施。同時根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，報當(dāng)?shù)毓?、運政和危險物品綜合管理部門。礦務(wù)局調(diào)度室必須做好記錄。

四、在運輸危險貨物的過程中，發(fā)生燃燒、爆炸、污染、中毒等事故，駕乘人員必須根據(jù)承運危險貨物的性質(zhì)，按規(guī)定要求，實施相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大；并及時向當(dāng)?shù)氐缆愤\政機關(guān)和有關(guān)部門報告，共同采取措施，消除危害。同時報礦務(wù)局調(diào)度室。

五、涉及危險物品的部門必須按照危險物品應(yīng)急救援預(yù)案，每年進行一次演練，并結(jié)合實際，不斷完善。演習(xí)時要設(shè)置明顯的標(biāo)識，并事先通知演習(xí)范圍內(nèi)的人員

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職業(yè)衛(wèi)生管理制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行勞動保護各項政策法令和規(guī)則制度。

二、組織制定防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的措施，并做好勞動衛(wèi)生的檢測及職病的防治工作。

三、對職工進行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故發(fā)生和減少職業(yè)危害的發(fā)生。

四、為職工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品。

五、單位職工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工應(yīng)當(dāng)定期進行健康檢查。

七、保證勞動保護措施經(jīng)費專款專用，不被挪用，正確使用。

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，控制重大事故發(fā)生，確保劇毒化學(xué)品安全管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院344號令、《浙江省危險化學(xué)品安全管理實施辦法》和安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，公司制定本制度。

一、2001年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、全年杜絕重傷以上人身傷害事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故以及重大數(shù)量差錯事故；

2、杜絕嚴(yán)重違章操作；

3、隱患整改率100%；

4、安全培訓(xùn)率達到100%；

5、特殊工種持證上崗率達到100%；

6、安全設(shè)施設(shè)備完好率100%、運輸車輛符合一級車況標(biāo)準(zhǔn)。

二、目標(biāo)落實

1、貫徹落實市委、市政府、安監(jiān)局、公安局、交通局等政府部門下達的各項安全管理文件、政策。

2、進一步健全、完善安全管理制度和各崗位安全職責(zé)，與各崗位管理人員簽訂安全責(zé)任書。

3、每年組織從業(yè)人員參加安全知識培訓(xùn)，每月組織公司內(nèi)部員工進行內(nèi)部學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄。

4、制訂應(yīng)急事故救援預(yù)案，計劃每年組織一次演練。

5、建立完善安全管理獎懲制度、安全投入保障制度，并落實專項資金。

6、建立重大危險源和安全評價制度。

三、目標(biāo)考核

每季度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全目標(biāo)完成情況進行考核。各部門必須將安全生產(chǎn)工作放哪工作首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。對在安全生產(chǎn)、運輸安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責(zé)利掛鉤，獎懲到人”的原則。對未依法履行職責(zé)，違反單位安全管理制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。

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重大危險源安全評價、管理和監(jiān)控制度

一、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年對重大危險源進行安全評價，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。

二、根據(jù)評價結(jié)果，將重大危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施信息告知相關(guān)部門和人員。使從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

三、在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強重大危險源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理，使其處于正常工作狀態(tài)。

四、根據(jù)公司實際，對重大危險源進行全天候監(jiān)控，建立監(jiān)控臺帳。

五、對重大危險源的安全狀況進行定期檢查，每周檢查一次，建立檢查臺賬。

六、對存在事故隱患的重大危險源必須立即整改，采取切實可行的安全措施防止事故的發(fā)生，并及時報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

七、對重大危險源制度相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，并報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施，每年進行一次事故應(yīng)急救援演練。

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消防安全管理制度

一、定期對員工進行消防安全只是宣傳與教育

二、定期開展防火檢查。及時消除火災(zāi)隱患

三、生產(chǎn)場所按規(guī)定要求配備滅火器、應(yīng)急燈，確保消防器材完好、有效

四、生產(chǎn)、生活場所所有的防火分區(qū)和直通室外的安全出口，安全出口設(shè)有疏散標(biāo)志

五、保障疏散通道、安全出口暢通；兩層以上不準(zhǔn)設(shè)置防盜窗，疏散門向外開啟

六、生產(chǎn)車間存放危險化學(xué)品存放量不得超過1天的使用量，禁止禁忌物混合堆放

七、嚴(yán)禁在生產(chǎn)場所動用明火和吸煙

八、生產(chǎn)場所嚴(yán)禁使用電爐

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用電安全管理制度

一、必須對配備安監(jiān)部門培訓(xùn)合格的專業(yè)電工，電工作業(yè)做到持證上崗

二、禁止使用無廠家、無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證及國家命令淘汰的電氣設(shè)備

三、必須對供電設(shè)備、用電設(shè)備的金屬外殼進行接地保護，接地裝置的電阻值必須符合規(guī)定要求

四、必須給專業(yè)電工配備合格的絕緣鞋、絕緣手套、安全帽、安全帶等安全防護用品

五、向當(dāng)?shù)毓╇姴块T申請辦理自備柴油發(fā)電機，自備電源要裝“雙頭四極”閘刀，嚴(yán)禁以流動方式給其他電網(wǎng)供電用戶提供臨時備用電源

六、必須在電源或分路部位安裝漏電保護器，電線應(yīng)套非燃管保護，熔絲不得用鐵絲、銅絲代替

七、嚴(yán)禁在電熱器具的安全距離內(nèi)擺設(shè)易燃、易爆物品

八、嚴(yán)禁濕手接觸帶電開關(guān)、拔插電源插頭及更換電氣原件和燈泡等

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防火、防爆、防毒管理制度

化工生產(chǎn)具有易燃易爆、有毒、危險性大、工藝復(fù)雜、連續(xù)性強等特點，為了預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，防患于未然，特制定本制度。

一、要積極貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，采用先進的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù)，實行消防目標(biāo)管理。

二、公司設(shè)立主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會，車間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組及在其領(lǐng)導(dǎo)下的義務(wù)消防組織。

三、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種進入易燃易爆場所。

四、禁止產(chǎn)生明火的機動車進入生產(chǎn)區(qū)，廠區(qū)內(nèi)、易燃易爆物質(zhì)儲存化學(xué)品庫等有火災(zāi)爆炸危險的場所，進入時必須加阻火器或采取其它安全措施。

五、禁止使用汽油、苯等易散發(fā)可燃蒸氣的液體擦洗設(shè)備、用具和衣物等，檢修、清洗用汽油、柴油必須填寫用油申請單報安全部門審批，并憑安全部門出具的用油通知單報主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可領(lǐng)用。

六、易燃、易爆場所禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具，禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?/p>

七、對使用過的油棉紗、油紙等易燃材料，要存放在安全地點，定期清除；易燃液體不能隨便存放在辦公室、機修室和工具柜等。易燃易爆物品不準(zhǔn)亂存亂放，應(yīng)存放在指定的安全地點，現(xiàn)場禁止堆放油布、油棉紗或其它易燃品，現(xiàn)場生產(chǎn)或檢修用油存放量不能超過48小時的使用量。

八、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)動火作業(yè)，必須申請辦理動火作業(yè)許可證。

九、易燃易爆場所電氣設(shè)備的布置和安裝（包括臨時用電的設(shè)備），必須符合防火防爆的要求。

十、危險物品倉庫、氣柜、主配電設(shè)備、高大建筑物和高大設(shè)備必須裝設(shè)避雷裝置，每年雨季前必須對裝置檢查試驗一次，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)合格。

十一、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)末經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意搭建臨時工棚或其它建筑物。

十二、所有設(shè)備、管道、閥門、儀表和零部件進廠，必須要有產(chǎn)品合格證并按使用說明書的要求使用。不明規(guī)格、型號的材。

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