第一篇：單位負(fù)責(zé)人在季度總結(jié)會上的講話

同志們：

為期兩天的房地產(chǎn)市場發(fā)展分析講座、細(xì)節(jié)管理之道、合同法基本知識培訓(xùn)和集團(tuán)工作會議經(jīng)過同志們的共同努力，今天就要結(jié)束了。集團(tuán)之所以用兩天的時(shí)間把大家聚集在一起進(jìn)行培訓(xùn)和召開會議，其目的有三：一是為了豐富集團(tuán)中、高層管理人員的大腦，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展；二是為大家提供一個(gè)相互交流和溝通的機(jī)會，使各單位的相關(guān)信息能夠“互通”和“共享”；三是總結(jié)2010年三季度的各項(xiàng)工作，尤其是針對當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢，需要我們企業(yè)認(rèn)真的研究和分析，如何做好后期3個(gè)月的各項(xiàng)工作，認(rèn)真的研究工作思路和企業(yè)對策。本次培訓(xùn)和工作會議的圓滿進(jìn)行，對于我們企業(yè)做好今后的工作乃至今后XX事業(yè)的快速、有效、規(guī)范發(fā)展以及提高我們企業(yè)的整體管理水平都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。

剛才，集團(tuán)所屬公司和集團(tuán)各部門都結(jié)合本單位的工作實(shí)際與目標(biāo)任務(wù)，就如何做好今年后七個(gè)月的各項(xiàng)工作作了簡要的發(fā)言，明確了后七個(gè)月各單位的工作目標(biāo)任務(wù)和工作重心。下面，我就全集團(tuán)三季度各項(xiàng)工作開展情況和四季度工作安排談幾點(diǎn)意見和要求。

一、2010年三季度工作簡要回顧

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

(略)

（二）工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展情況

XX·XX華苑工程項(xiàng)目：XX·XX華苑工程項(xiàng)目三期單體工程、會所、幼兒園、商業(yè)用房、室外道路、景觀等工程已基本完成，現(xiàn)正在進(jìn)行工程項(xiàng)目的進(jìn)一步完善和項(xiàng)目決算及檔案整編工作；四期七棟高層單體工程已全線啟動，預(yù)計(jì)年底前可全面封頂，并逐步向業(yè)主交付使用，地下室工程正在施工之中，景觀工程方案已基本確定；五期工程正在進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共八棟高層單體工程先行啟動四棟。

XX華府工程項(xiàng)目：XX華府工程項(xiàng)目1#、3#樓已完成主體11層工程施工，2#樓已完成主體12層工程施工，地下車庫已完成獨(dú)立基礎(chǔ)砼澆筑。

XX·XX華城Ⅱ期工程項(xiàng)目：XX·XX華城Ⅱ期工程項(xiàng)目未能按集團(tuán)要求在3月底如期完成拆遷工作，項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)工作正在逐步修訂和完善。

XX路工程項(xiàng)目：XX路舊城改造工程項(xiàng)目目前正在進(jìn)行項(xiàng)目拆遷前項(xiàng)目拆遷方案及摸底排查等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)正在積極進(jìn)行項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)方案論證工作。

XXX工程項(xiàng)目：一是進(jìn)行項(xiàng)目拆遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二是正在和設(shè)計(jì)部門對接，準(zhǔn)備啟動項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)方案。

XX·XX景城工程項(xiàng)目：XX·XX景城一期工程項(xiàng)目已全面完成，目前在在進(jìn)行工程項(xiàng)目的決算和檔案整編工作；二期工程已基本完成，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目收尾及單體驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)在7月底前可全面完成；三期工程共8萬平方米建設(shè)任務(wù)目前在在逐步拉開，預(yù)計(jì)在7月底前可全線展開。

（三）銷售工作進(jìn)展情況

XX·XX華苑項(xiàng)目：XX·XX華苑項(xiàng)目今年7月、9月各開一次盤，共推出房源……套，截至9月底，共銷售房源……套（不含去年轉(zhuǎn)今年房源13套），占應(yīng)售房源的49.80%。

彩虹華府項(xiàng)目：今年7月1日正式開盤，共推出房源……套。截至9月底，共銷售房源……套，占應(yīng)售房源的39.06%。

XX?XX華城項(xiàng)目：Ⅰ期項(xiàng)目已全面完成今年的銷售計(jì)劃任務(wù)；Ⅱ期項(xiàng)目正在進(jìn)行銷售前的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行客戶積累工作。

XX?XX景城項(xiàng)目：截至5月底，當(dāng)年共銷售商品房住宅……套。目前正在進(jìn)行三期項(xiàng)目銷售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及客戶的積累工作，預(yù)計(jì)

第二篇：在季度工作匯報(bào)會上的講話

這次局長辦公會議，用了一天半的時(shí)間，聽取了認(rèn)監(jiān)委、標(biāo)準(zhǔn)委和各司局、有關(guān)事業(yè)單位2011年一季度重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)，聽取了質(zhì)量司、通關(guān)司、食品司三個(gè)司所作的有關(guān)國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全分析情況匯報(bào)。從這次匯報(bào)的總體情況看，各單位思想重視，態(tài)度認(rèn)真，花了很大的精力，作了充分的準(zhǔn)備。所作的匯報(bào)實(shí)事求是，言之有物，有深度，有高度，有分析，有對策，既有宏觀的把握，也有很強(qiáng)的針對性，還有很好的工作建議。通過這次會議，相信大家對一季度的工作有了一個(gè)比較全面的了解，對產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識。

從去年開始，我們邊探索邊實(shí)踐，按季度聽取工作情況匯報(bào)，對質(zhì)量安全狀況進(jìn)行分析，從開始的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)工作逐步擴(kuò)展到面上，聽取各單位工作情況匯報(bào)。應(yīng)該說，這種嘗試和探索很有意義，很有價(jià)值，應(yīng)該作為一種制度堅(jiān)持下去，并在實(shí)踐中不斷完善，不斷改進(jìn)，不斷提高。通過這種形式，一是及時(shí)進(jìn)行工作梳理。各項(xiàng)工作重點(diǎn)抓了什么，進(jìn)展情況怎么樣，還有什么問題和不足，通過總結(jié)很好地進(jìn)行了梳理、盤點(diǎn)，做到心中有數(shù)。二是相互學(xué)習(xí)借鑒。聽取工作匯報(bào)也是一個(gè)相互比較、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，相互啟發(fā)的過程。各單位圍繞全國質(zhì)檢工作會議的安排部署和黨組的要求，結(jié)合各自職責(zé)，在很多方面作出積極探索，各有所長，都有好的作法和經(jīng)驗(yàn)。通過相互學(xué)習(xí)借鑒，取人之長，補(bǔ)己之短，促進(jìn)工作能力和水平的提高。三是促進(jìn)工作落實(shí)?？偨Y(jié)的過程就是督促檢查抓落實(shí)的過程，這本身對下一步的工作就是促進(jìn)。結(jié)合大家的匯報(bào)，剛才黨組的幾位同志講了很好的意見和建議，我都同意。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，充分利用好這次會議成果。下面，我講兩點(diǎn)意見。

一、關(guān)于一季度工作

一年之計(jì)在于春。一季度，從總局到全系統(tǒng)，上下一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，振奮精神，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作按照既定部署全面展開，開局良好。從各單位匯報(bào)情況看，各個(gè)部門都自覺按照年初工作會的安排部署，把自己的工作主動融入質(zhì)檢工作全局，講大局，謀發(fā)展，求進(jìn)步，各項(xiàng)工作邁出新步伐，改革創(chuàng)新方面有新探索，機(jī)關(guān)管理方面有新嘗試，應(yīng)對突發(fā)事件方面有新進(jìn)步，各方面工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。

（一）各項(xiàng)工作全面部署展開。一季度是一年各項(xiàng)工作的部署和啟動階段，各單位按照全國質(zhì)檢工作會議的精神，按照總局黨組的要求及時(shí)作出工作部署，提出了一些新的工作思路和措施，切實(shí)作到了工作重點(diǎn)突出，方式方法也有創(chuàng)新。這說明各單位都在緊密結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真思考如何創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)總局的各項(xiàng)工作部署。我注意到，各單位在全國質(zhì)檢工作會議結(jié)束后，基本上都及時(shí)召開了專業(yè)性工作會議，與往年相比，各單位都立足一個(gè)早字，把握一個(gè)實(shí)字，工作安排早，措施制定實(shí)，各項(xiàng)工作及時(shí)全面展開，為完成全年工作目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

（二）重點(diǎn)工作推進(jìn)有力。今年開局以來，各單位注意把握重點(diǎn)，抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，重點(diǎn)帶動，以點(diǎn)帶面，推動工作開展。一是狠抓了質(zhì)量提升活動的啟動工作。出臺了在全系統(tǒng)開展質(zhì)量提升活動的意見，召開全系統(tǒng)電視電話會議進(jìn)行了部署，與中宣部、工信部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國機(jī)械聯(lián)合會等部門和行業(yè)協(xié)會召開了聯(lián)系會，已經(jīng)組織開展了系列活動，各地兩局都成立了由一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)?？梢哉f，質(zhì)量提升活動在全系統(tǒng)已經(jīng)蓬勃開展，成為今年工作的一個(gè)總抓手。檢測機(jī)構(gòu)整頓工作作為質(zhì)量提升活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在全系統(tǒng)做出部署，各地按照總局部署和要求，正在扎實(shí)推進(jìn)。二是質(zhì)量安全狀況分析工作逐步深入。質(zhì)量安全狀況分析工作是作好質(zhì)量宏觀管理的重要基礎(chǔ)性工作，是質(zhì)檢部門的重要職責(zé)。從去年開始，我們加大探索力度，加強(qiáng)質(zhì)量安全狀況的分析。這項(xiàng)探索逐步深入，從概念的界定到體系的確立，再到指標(biāo)體系的逐步完善，都作出可貴的探索，邁出較大的步伐。三是積極探索大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。各單位都主動樹立起“兩大”工作理念，主動加強(qiáng)協(xié)作配合，主動加強(qiáng)對外溝通聯(lián)系，作出積極探索。一季度總局與廣西自治區(qū)政府、陜西省政府簽署了合作備忘錄，積極落實(shí)地方政府對質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)的責(zé)任，進(jìn)一步探索建立大質(zhì)量工作機(jī)制。食品司、食品局聯(lián)合召開了工作會議，對國內(nèi)食品監(jiān)管和進(jìn)出口食品監(jiān)管工作統(tǒng)籌做出安排，一并進(jìn)行部署。監(jiān)督司和檢驗(yàn)司也聯(lián)合召開會議，對國內(nèi)產(chǎn)品監(jiān)管和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管如何聯(lián)合互動做出安排，提出要求。這幾個(gè)司局的做法符合總局的工作要求，這種轉(zhuǎn)變看似簡單，但潛移默化中改變了以往的作法，是對建立大質(zhì)量工作機(jī)制，建設(shè)大質(zhì)檢文化的有益探索。由辦公廳牽頭，現(xiàn)已研究制定了大質(zhì)檢文化建設(shè)方案，在實(shí)踐層面也邁出了探索性步伐。四是啟動了“十二五”規(guī)劃編制工作，研究提出了編制工作初步方案，向國家發(fā)改委報(bào)送了建議納入國家“十二五”規(guī)劃的質(zhì)檢主要內(nèi)容和擬編制質(zhì)檢專項(xiàng)規(guī)劃的計(jì)劃。五是總局和兩委質(zhì)量管理體系起步運(yùn)行。進(jìn)行了體系運(yùn)行后的第一次內(nèi)審，查找了190多個(gè)問題，反饋各單位后都在積極制定改進(jìn)措施，體系信息應(yīng)用平臺建設(shè)也在加快進(jìn)行。以質(zhì)量管理體系為平臺，質(zhì)量管理基礎(chǔ)性工作得到加強(qiáng)，嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格日常管理，無論在質(zhì)量宏觀管理還是專業(yè)管理方面，深入研究，機(jī)關(guān)管理有所改進(jìn)。六是各項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)管工作有力有序有效。按照岐山副總理“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)法把關(guān)和監(jiān)管，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，大力加強(qiáng)應(yīng)急處置，突出一個(gè)“早”字，加強(qiáng)一個(gè)“控制”，體現(xiàn)一個(gè)“引導(dǎo)”，強(qiáng)化一個(gè)“溝通”，工作很辛苦，也很有成效，基本完成了黨中央、國務(wù)院交付我們的任務(wù)，沒有出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)，沒有形成熱點(diǎn)問題。尤其應(yīng)對突發(fā)事件方面，我們的處置經(jīng)驗(yàn)更加豐富，措施更加有效。年初以來，按照國務(wù)院的部署，在國家食品安全整頓工作辦公室的指導(dǎo)下，我們與有關(guān)部門加強(qiáng)配合，督促地方開展了問題乳粉徹查銷毀工作，指導(dǎo)各地質(zhì)監(jiān)局對乳制品生產(chǎn)企業(yè)開展清查，派出14個(gè)督查組對地方銷毀情況進(jìn)行監(jiān)督，保證按國務(wù)院規(guī)定期限完成銷毀任務(wù)，配合衛(wèi)生部及時(shí)向國務(wù)院提交總結(jié)報(bào)告，向社會發(fā)布了新聞通稿，有效平息了社會輿論。在豐田汽車召回事件中，我們主動多次和豐田公司協(xié)調(diào)，及時(shí)、果斷、科學(xué)地予以應(yīng)對，盡力化解矛盾，依法依規(guī)予以處理，最大程度地維護(hù)了消費(fèi)者的利益。

一季度工作成效體現(xiàn)在方方面面，我在這里就不一一列舉了?？傊?，一季度各單位以質(zhì)量管理體系為抓手，都注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，干部隊(duì)伍的精神進(jìn)一步振奮，表現(xiàn)出了顧全大局、情系質(zhì)檢、開拓進(jìn)取、奮勇爭先的精神，各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)步，呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。借此機(jī)會，我代表總局黨組，向在座的各位表示衷心的感謝！

同時(shí)，我也從這次匯報(bào)會中感受到了一些問題和不足。一是工作進(jìn)展不平衡。在工作進(jìn)度上，有的快一些，有的慢一些。尤其是重點(diǎn)工作，有的還停留在方案制定階段，方案制定不細(xì)化，組織不健全，責(zé)任不明確。有的是剛剛開始起步，如質(zhì)檢工作聯(lián)系點(diǎn)工作、抓典型工作等，這中間存在一些客觀因素，但我們更要分析和查找主觀上的原因。二是改革創(chuàng)新不夠。形勢在不斷變化，黨中央、國務(wù)院不斷對我們的工作提出新的要求。我們面對的質(zhì)量安全形勢不容樂觀，一些重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域的質(zhì)量安全隱患一直沒有消除，必須死盯不放，嚴(yán)防死守。還有特種設(shè)備安全問題，世博會、亞運(yùn)會檢驗(yàn)檢疫保障問題，技術(shù)性貿(mào)易壁壘問題等，都使我們面臨很大的壓力。面對新情況、新問題、新要求，有的單位還是習(xí)慣于過去的做法，在工作思路和觀念的轉(zhuǎn)變上還是不夠解放，對制約事業(yè)發(fā)展和工作開展的一些難點(diǎn)問題還在繞道走，對新辦法、新措施思考和研究不夠。三是黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)沒有明顯好轉(zhuǎn)。一季度，系統(tǒng)內(nèi)的違法違紀(jì)案件仍有發(fā)生，涉及到一些領(lǐng)導(dǎo)人員，給我們再一次敲響警鐘，黨風(fēng)廉政建設(shè)必須一刻都不能放松，行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)必須改進(jìn)。

對于存在的這些問題，必須引起我們的足夠重視，采取切實(shí)措施加以解決?？偩謾C(jī)關(guān)和兩委，要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)苦干，給全系統(tǒng)帶個(gè)好頭，做好表率。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研判形勢，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究和指導(dǎo)，全面推動各項(xiàng)工作。

二、扎實(shí)做好下一階段的各項(xiàng)工作

質(zhì)檢工作面臨各項(xiàng)任務(wù)依然十分繁重，我們要以更加振奮的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，再接再厲，乘勢而上，按照既定目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）抓重點(diǎn)工作。今年的各項(xiàng)工作，要以推進(jìn)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)為契機(jī)，狠抓重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，通過重點(diǎn)工作帶動全面工作的落實(shí)。在這里，我再強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是抓質(zhì)量提升活動。要按照總局開展質(zhì)量提升活動總體方案的要求，抓推進(jìn)，抓深入，抓落實(shí)。同時(shí)，以此為平臺和抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)以及人員管理工作，抓好檢測機(jī)構(gòu)整頓工作，使我們整個(gè)系統(tǒng)監(jiān)管能力和履職水平得到新的提升，促進(jìn)全國產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。

二是編制好“十二五”規(guī)劃。“十二五”規(guī)劃關(guān)系到質(zhì)檢事業(yè)未來五年發(fā)展，是涉及全局的一項(xiàng)重要工作。總局成立“十二五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究提出編制工作方案，確定重點(diǎn)研究課題、全系統(tǒng)征文等工作，并指導(dǎo)全系統(tǒng)做好編制規(guī)劃工作，爭取質(zhì)檢工作在國家和地方的規(guī)劃中得到應(yīng)有的體現(xiàn)。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)實(shí)施《質(zhì)量振興綱要》的經(jīng)驗(yàn)，抓緊起草新的質(zhì)量發(fā)展綱要，研究提出今后一個(gè)時(shí)期質(zhì)量發(fā)展的階段性目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施。在扎實(shí)深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究建立質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系，不斷完善和提高質(zhì)量安全狀況分析水平，為各級政府宏觀決策服好務(wù)。

三是抓好“兩大”建設(shè)?！皟纱蟆苯ㄔO(shè)既是當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是一項(xiàng)關(guān)乎質(zhì)檢長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，要聚集全系統(tǒng)智慧和力量推進(jìn)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。大質(zhì)檢文化建設(shè)側(cè)重于系統(tǒng)內(nèi)部，大質(zhì)量工作機(jī)制側(cè)重于全社會，但有內(nèi)在聯(lián)系。下一步，總局要成立一個(gè)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個(gè)工作組，全面負(fù)責(zé)“兩大”建設(shè)，確?！皟纱蟆苯ㄔO(shè)齊頭并進(jìn)。當(dāng)務(wù)之急是制定好建設(shè)方案，把大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化的內(nèi)涵、外延界定清楚，明確研究路徑，搞好理論研究和實(shí)踐探索，確保相互促進(jìn)。辦公廳已經(jīng)提出了大質(zhì)檢文化建設(shè)方案，正在征求各司局意見，要盡快提交黨組會審議，下發(fā)實(shí)施，并注意在實(shí)踐中不斷修正完善；大質(zhì)量工作機(jī)制建設(shè)方案，牽頭司局要盡快制定。

四是抓好檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略研究。檢測機(jī)構(gòu)整頓是一項(xiàng)年初并沒有部署，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整的重要工作。要按照4月15日全系統(tǒng)檢測整頓工作視頻會議的部署，扎實(shí)做好整頓工作，確保責(zé)任到位、措施到位。在今年全面整頓、全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)面向市場的檢測機(jī)構(gòu)改革，加快檢測機(jī)構(gòu)的體制機(jī)制改革步伐，探索實(shí)行股份制改造等。改革關(guān)系到檢測機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也是一個(gè)長期的過程。認(rèn)監(jiān)委要充分做好調(diào)研，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。

五是扎實(shí)推進(jìn)基層能力建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，三年達(dá)標(biāo)，今年是起步之年，也是關(guān)鍵之年。今年的關(guān)鍵，是摸清底數(shù)、制定標(biāo)準(zhǔn)。牽頭單位要盡快拿出具體工作計(jì)劃，倒排出工作進(jìn)度表，抓緊實(shí)施?；鶎踊A(chǔ)建設(shè)涉及面很大，任務(wù)很重，難度也很大，其他司局要積極配合，共同謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，努力在今年起好頭、邁好步，為實(shí)現(xiàn)三年完成的建設(shè)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

六是繼續(xù)抓好總局和兩委機(jī)關(guān)質(zhì)量管理體系建設(shè)。根據(jù)第一次內(nèi)審情況，做好內(nèi)審后的糾正及糾正措施的跟蹤驗(yàn)證工作，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。抓緊做好信息應(yīng)用平臺的試運(yùn)行工作，推動機(jī)關(guān)的規(guī)范化管理。由人事司牽頭，抓緊拿出機(jī)關(guān)工作績效考核辦法和對各地兩局、直屬事業(yè)單位、企業(yè)的績效考核辦法，制定考核指標(biāo)體系，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，盡快出臺實(shí)施。要切實(shí)加強(qiáng)考核工作，以考核促進(jìn)機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平的提高。

七是抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)急管理工作。這是做好質(zhì)量安全監(jiān)管的重中之重。要不斷完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，加快完善產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速處置機(jī)制。要在意識上不斷加強(qiáng)，應(yīng)急處置上不斷完善，對區(qū)域性、行業(yè)性、系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)，群眾反映強(qiáng)烈的質(zhì)量安全問題，領(lǐng)導(dǎo)批示的重點(diǎn)問題，發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，通過質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早通報(bào)、早處置，采取有針對性的措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

八是切實(shí)抓好黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)。要全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。廉政建設(shè)這根弦任何時(shí)候都不能有絲毫放松，要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格制度執(zhí)行程序和環(huán)節(jié)。要大力推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)措施?？偩謾C(jī)關(guān)一定要帶好頭，起到表率作用，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，落實(shí)崗位職責(zé)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)管理水平和服務(wù)水平。

我在這里點(diǎn)到的是涉及全局性的重點(diǎn)工作，涉及多個(gè)司局。各司局一定要高度重視，牽頭單位要認(rèn)真履行牽頭責(zé)任，配合單位要全力做好配合，密切協(xié)作，共同推進(jìn)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)，各項(xiàng)日常工作也不能放松。要確保重點(diǎn)工作有突破，全面工作有進(jìn)步。

（二）抓推進(jìn)落實(shí)。對部署的各項(xiàng)工作，重在落實(shí)，重在持之以恒，重在嚴(yán)格管理。對各項(xiàng)工作，只要有部署、有安排、有要求，就要雷厲風(fēng)行，狠抓落實(shí)。下一階段的工作，我們要在第一季度良好開局的基礎(chǔ)上，圍繞督促落實(shí)這條主線，加強(qiáng)對決策部署和各項(xiàng)工作的督促檢查，完善層級督查機(jī)制，加大檢查考核力度，嚴(yán)格獎懲措施，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，推動各項(xiàng)工作開展。

（三）抓工作進(jìn)度。針對工作不平衡的問題，既有工作質(zhì)量水平的不平衡，也有工作進(jìn)度上的不平衡。對部署的各項(xiàng)工作，在解決質(zhì)量問題的同時(shí)，要加快工作進(jìn)度。各項(xiàng)工作要不等不靠，盡量往前趕，在進(jìn)度上想辦法。當(dāng)然，進(jìn)度要服從于質(zhì)量，不能講進(jìn)度就不講質(zhì)量。要按照既定部署，扎實(shí)向前推進(jìn)，要有一種時(shí)不我待、鍥而不舍的精神。各有關(guān)司局要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，制定切實(shí)可行的工作方案，推進(jìn)重點(diǎn)工作的開展，無論遇到什么困難，都要一步一個(gè)腳印地扎實(shí)抓下去。

（四）抓督促指導(dǎo)。對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)要一一進(jìn)行梳理，制定責(zé)任分解，分門別類拿出工作方案，按時(shí)間進(jìn)度要求進(jìn)行督促檢查，把各種薄弱環(huán)節(jié)逐個(gè)予以克服和解決。各單位工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，司局長要親自抓，親自負(fù)責(zé)，制定切實(shí)措施，該解決的問題盡快解決，只有這樣，才能提高工作。對工作落實(shí)中的各類問題和困難，各單位要加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)進(jìn)行研究，努力加以克服解決，不斷推進(jìn)工作落實(shí)。兩委也好，各司局也好，都是牽頭抓總的，都承擔(dān)著對全系統(tǒng)進(jìn)行指導(dǎo)的職責(zé)。各單位一定要在提高工作質(zhì)量上下功夫，多思考工作，多研究工作，多思索如何提高工作水平，做好對全系統(tǒng)的指導(dǎo)。

（五）抓開拓創(chuàng)新。這是一個(gè)常說常新的話題。大家要看到，形勢的發(fā)展不斷對我們的原有工作體制機(jī)制提出挑戰(zhàn)，老辦法解決不了新問題，沒有創(chuàng)新就沒有出路。我們要從事業(yè)發(fā)展興衰成敗的高度，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識，實(shí)事求是，積極創(chuàng)新，針對質(zhì)檢工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不等不靠，大膽創(chuàng)新，積極主動地深化各項(xiàng)改革，通過改革創(chuàng)新，不斷完善體制機(jī)制，提升質(zhì)檢工作能力和水平。特別是在大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)方面，需要大家齊心協(xié)力，共同探討，共同研究。希望各單位在下一階段的工作中拿出更多精力、更多時(shí)間研究這項(xiàng)工作，推進(jìn)這項(xiàng)工作。

同志們，今年的工作已全面鋪開，有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，出現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。我們面臨的任務(wù)還很重、頭緒還很多、壓力也很大。讓我們以更加昂揚(yáng)向上、攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：單位負(fù)責(zé)人在民主推薦會上的主持詞[范文模版]

在民主推薦會議上的主持詞

（2012年10月13日）

同志們：

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排，今天區(qū)委組織部考察組到我鎮(zhèn)進(jìn)行民主推薦，充分體現(xiàn)了區(qū)委對我們工作的重視和肯定，是對我鎮(zhèn)廣大干部的關(guān)心和愛護(hù)。首先，向大家介紹一下前來參加會議的區(qū)委組織部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。分別是：區(qū)委組織部副部長***同志、組織員辦公室主任***、區(qū)紀(jì)委***、區(qū)人力資源和社會保障局***。

讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎！

根據(jù)民主推薦會議安排，參加今天會議的有：全體領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、雙管部門負(fù)責(zé)人、部分村支部書記代表、一般干部代表。

希望大家一定要充分認(rèn)識搞好這次民主推薦工作的重要意義，認(rèn)清自己肩負(fù)的重要責(zé)任，以高度負(fù)責(zé)的精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，配合搞好民主推薦工作。

下面，請區(qū)委組織部副部長***同志講話，大家歡迎。（講完話后）

剛才，***就如何搞好這次民主推薦工作，提出了明確要求，希望大家深刻領(lǐng)會，正確把握，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。

下面請工作人員發(fā)放民主推薦票，大家開始填票。

（填寫完后）

下面請工作人員收測評票。

（收完票后）

會后，考察組還要進(jìn)行個(gè)別談話，請參加座談的人員到黨政辦等候座談。

請全體與會人員

推薦會。

到會議室集合，參加第二輪測評2：

第四篇：在縣級黨員干部和部分區(qū)級單位負(fù)責(zé)人談話會上的講話

在縣級黨員干部和部分區(qū)級單位負(fù)責(zé)人談話會上的講話

（2005年4月5日）同志們：

今天，區(qū)委先教活動領(lǐng)導(dǎo)小組在這里召開縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和區(qū)級重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人談話會，主要是想聽一聽大家對分析評議階段工作的思考，共同探討切實(shí)有效的抓法。剛才聽了部分同志對本單位開展先教活動的情況匯報(bào)，我覺得大多數(shù)單位對做好本階段工作，在思想上是重視的，在行動上是可圈可點(diǎn)的，講得也實(shí)在，值得充分肯定。但通過大家的發(fā)言，我也看出了一些問題和不足：有的認(rèn)識還比較模糊，甚至存在應(yīng)付交差的思想傾向；有的雖然在認(rèn)識上到了位，但工作舉措簡單；有的照搬區(qū)上文件，沒有創(chuàng)造性開展工作；也有的就先進(jìn)性教育抓先進(jìn)性教育，工學(xué)成為“兩張皮”。諸如此類的問題，需要我們在后面工作中認(rèn)真加以克服。

我想，對于先進(jìn)性教育活動，大家還有個(gè)認(rèn)識再提高的問題?？陀^上講，先教活動能否取得預(yù)期效果，全黨關(guān)心，全社會關(guān)注，人民群眾的期望值很高。為了抓好這項(xiàng)活動，中央花了近四年的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備，并將用長達(dá)一年半的時(shí)間來開展?；ㄟ@樣大的力氣，下如此大的功夫來搞這項(xiàng)活動，如果不能解決一些突出問題，不能取得一些實(shí)實(shí)在在的效果，必然會影響黨的形象和執(zhí)政基礎(chǔ)，今后我們還拿什么來取信于民？就我區(qū)而言，加快發(fā)展的壓力十分巨大，不穩(wěn)定因素錯(cuò)綜復(fù)雜，各種矛盾此起彼伏，區(qū)委對此憂心忡忡，唯恐辜負(fù)了上級黨組織的重托，辜負(fù)了全區(qū)68萬人民群眾的信任。但是不是每個(gè)共產(chǎn)黨員、每個(gè)基層黨組織都和區(qū)委站在一起，想在一起了呢？我看不一定。市委今年提出了把南充建設(shè)成為川東北區(qū)域中心城市的目標(biāo)，嘉陵如何做好應(yīng)對工作？我們的自身素質(zhì)、工作作風(fēng)是不是完全與之相適應(yīng)了呢？廣大黨員和干部的先鋒模范作用得到了多大程度的發(fā)揮？我們有多少項(xiàng)工作走在了全市前列？這些問題，是不想不知道，一想嚇一跳。通過從各層面了解到的情況來看，我以為嘉陵的黨員干部和基層黨組織在主流上是好的，這一點(diǎn)不容置疑。但也確實(shí)存在不少問題，大家對此務(wù)必要有清醒的認(rèn)識。當(dāng)然，無論就黨員個(gè)體而言，還是從黨員隊(duì)伍整體而言，存在“不適應(yīng)”、“不符合”先進(jìn)性要求的表現(xiàn)是多方面的，解決這些問題必須采取綜合性的手段，用先進(jìn)性教育活動這個(gè)載體主動去抓，集中力量去抓，才能使整個(gè)黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)上一個(gè)臺階。

一、抓好先進(jìn)性教育活動，務(wù)必要再突出和強(qiáng)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)帶頭

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)識上的深度，直接關(guān)系到工作開展的力度。先進(jìn)性教育活動是黨中央安排的一項(xiàng)重大工作，省委、市委對此非常重視。學(xué)忠書記深刻指出“凡是機(jī)遇意識強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)的，行動就迅速、工作就扎實(shí)、效果就明顯；凡是行動遲緩、措施不到位、工作一般化的地方和單位，大多與領(lǐng)導(dǎo)同志的機(jī)遇意識淡薄、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)有關(guān)?！笔形捕啻螐?qiáng)調(diào)，要把先進(jìn)性教育活動作為一項(xiàng)事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的大事抓緊抓好，要把先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前最重要的工作，要求各級黨組織要按照“關(guān)鍵事關(guān)鍵人抓”、“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的要求，主動抓，扎實(shí)抓，一抓到底，務(wù)見成效。由此可以看出，這項(xiàng)工作是不抓不行，抓不好也不行，這一點(diǎn)大家應(yīng)該十分清楚。搞好嘉陵的先教活動，我作為區(qū)委書記和領(lǐng)導(dǎo)小組組長，深感責(zé)任重大，在座各位也責(zé)無旁貸。我以為，能不能抓好先教活動，是對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志執(zhí)政能力、綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)，是對政治敏銳性和政治責(zé)任感的檢驗(yàn)，抓不好先教活動的領(lǐng)導(dǎo)就是不合格的領(lǐng)導(dǎo)，抓不好先教活動的班子就是不稱職的班子。各位縣級干部和部門“一把手”要把分管部門和本單位先進(jìn)性教育活動開展得好不好，特別要把通過教育活動解決班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、干群關(guān)系、以及促發(fā)展保穩(wěn)定等方面問題的成效，作為檢驗(yàn)自己綜合素質(zhì)和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

一要落實(shí)先進(jìn)性建設(shè)的責(zé)任化。搞好先進(jìn)性教育活動，“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)在支部、落實(shí)靠黨員”，省委明確強(qiáng)調(diào)，縣（市）區(qū)委書記是縣（市）區(qū)先進(jìn)性教育活動的第一責(zé)任人。我區(qū)也早已明確了有關(guān)責(zé)任。今天，我再次把責(zé)任情況作一個(gè)說明：開展先進(jìn)性教育，各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，基層黨組織負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，黨支部書記為具體責(zé)任人。大家一定要對照各自責(zé)任，反思所做工作。分析評議階段相對于第一階段而言，要求各支部和黨員所做的事情更多，任務(wù)更具體，而且政策性強(qiáng)，黨員關(guān)心，群眾關(guān)注，在整個(gè)活動中起著承上啟下的重要作用，直接關(guān)系到教育活動的成敗和成效大小，關(guān)系到黨內(nèi)外對教育活動的信心。由于分析評議階段直接觸及每一個(gè)黨員的思想和靈魂，沒有“刺刀見紅”的決心，沒有刮骨療傷的勇氣，活動就必然走過場；沒有真正找準(zhǔn)抓住突出問題，整改建設(shè)活動就可能停留在淺層次、表面化；談心交心活動、專題組織生活會和民主生活會質(zhì)量不高，解決問題的效果就會大打折扣；教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨員工作沒跟上，黨員隊(duì)伍的建設(shè)就必然受影響。各級黨組織要努力營造廣開言路的良好氛圍，使黨

第五篇：在季度工作例會上的講話

在季度工作例會上的講話范文

同志們，剛才，六個(gè)部門匯報(bào)了季度工作推進(jìn)情況，×××總傳達(dá)了重要指示精神，×××總對下步工作進(jìn)行了安排部署，各部門各單位要認(rèn)真領(lǐng)會并抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一是要切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感。

公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神，堅(jiān)決貫徹關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作等各項(xiàng)決策部署，落實(shí)好“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住”的明確要求，全力以赴辦好穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)這件大事。要延長工作時(shí)間，擔(dān)當(dāng)作為、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。要牢固樹立底線意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，搶抓有利契機(jī)，對接上級業(yè)務(wù)部門，爭取政策支持，加速解決企業(yè)發(fā)展過程中的難題，確?！笆奈濉蹦繕?biāo)任務(wù)有序推進(jìn)。

二是要充分發(fā)揮“奮進(jìn)者”的作用。

公司各領(lǐng)域、各層面技術(shù)骨干要保持奮進(jìn)者姿態(tài)，強(qiáng)化技術(shù)支持，堅(jiān)持會商決策機(jī)制，領(lǐng)銜解決各類問題，講真話、給意見、真負(fù)責(zé)，為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)、知識和技能支撐。要堅(jiān)持世界眼光、系統(tǒng)思維、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，把握形勢、參謀大事，圍繞企業(yè)整體發(fā)展跨界聯(lián)合、協(xié)同發(fā)力，胸有目標(biāo)、不甘現(xiàn)狀、追求更好、敢于斗爭，當(dāng)好各領(lǐng)域的“開路先鋒”。要當(dāng)好“伯樂”，注重青年人才培養(yǎng)和激勵(lì)，為事業(yè)后繼有人作出貢獻(xiàn)。公司各部門各單位要研究建立更加科學(xué)、公正的“奮進(jìn)者”機(jī)制，不斷壯大人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展注入動力。

三是要始終筑牢“命運(yùn)共同體”的價(jià)值追求。

公司各部門各單位要圍繞重要指示精神和集團(tuán)文化體系建設(shè)的有關(guān)要求，進(jìn)一步研究弘揚(yáng)企業(yè)精神，賦予時(shí)代新內(nèi)涵，賡續(xù)企業(yè)先進(jìn)文化。要不斷豐富共同價(jià)值觀，充分發(fā)揮文化同化作用，教育引導(dǎo)廣大干部員工增強(qiáng)與企業(yè)“命運(yùn)共同體”意識。要把“虛功做實(shí)”，厚植文化根基，研究探索新的方式方法，推進(jìn)文化思想工作落實(shí)落地、爭先、走在前列。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)了解員工思想動態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮組織優(yōu)勢，凝聚強(qiáng)大合力。

四是要推進(jìn)“嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”建設(shè)。

公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神，把錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的過程轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)建設(shè)和從嚴(yán)治理、推進(jìn)治理體系治理能力的實(shí)際成效。要深刻理解把握自我革新的內(nèi)涵要義，勇于向問題動刀、敢于做思想內(nèi)部，不斷進(jìn)步、轉(zhuǎn)身發(fā)展。要堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，正確對待嚴(yán)實(shí)作風(fēng)巡察督察的實(shí)踐探索，加強(qiáng)溝通交流、改進(jìn)提升，持續(xù)建立完善見人、見事的弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)常態(tài)機(jī)制，確保公司作風(fēng)更加硬朗、更加扎實(shí)，使嚴(yán)實(shí)作風(fēng)成為高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。兩級班子成員要帶頭樹新風(fēng)、打新樣，定期分享嚴(yán)實(shí)作風(fēng)建設(shè)情況，探索改進(jìn)作風(fēng)措施，推進(jìn)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

五是要抓緊抓實(shí)環(huán)保防疫。

環(huán)保、防疫工作要與生產(chǎn)同步安排、同步部署、同步優(yōu)化、同步檢查，貼近一線，靠實(shí)舉措。要狠抓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理，將清單和許可制度落實(shí)到底。要強(qiáng)化出租、租賃場所管理，結(jié)合環(huán)保形勢分析會安排，開展一次徹查，嚴(yán)防嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)，落實(shí)落細(xì)“三

管三必”，對一些關(guān)鍵性問題要倒追管理鏈條，責(zé)任落地。要充分汲取疫情區(qū)封控經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化應(yīng)急演練組織，及時(shí)儲備必要物資，做到有備無患。要加大交通違章查處力度，曝光一批典型事例，遏制事故抬頭趨勢。公司各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特別是要重視重大節(jié)假日值班工作，嚴(yán)肅值班紀(jì)律；帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗并保持通訊，帶班期間不得離開單位或轄區(qū)，按公司查崗時(shí)限要求進(jìn)行報(bào)崗。