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      中國巧克力市場分析(5篇)

      時間:2019-05-12 16:26:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國巧克力市場分析》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國巧克力市場分析》。

      第一篇:中國巧克力市場分析

      我國巧克力市場特點(diǎn)分析

      據(jù)新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)對我國北京、上海、廣州、成都、天津、沈陽、濟(jì)南、南京、武漢、福州、西安、昆明、重慶、廈門、深圳、杭州、鄭州、青島、大連、哈爾濱等20個城市監(jiān)測,我國巧克力消費(fèi)者廣泛,市場為幾大品牌所壟斷,女性和孩子是巧克力的主要消費(fèi)群體。

      一、巧克力產(chǎn)品被廣泛接受。巧克力消費(fèi)者在這20個城市中的相對比例是比較平均的,雖然各城市有一定的差距,但變化并不大。從監(jiān)測數(shù)據(jù)看,各城市巧克力產(chǎn)品的消費(fèi)者占所屬城市總?cè)丝诘谋壤?0%~60%之間,這表明在這20個城市中,巧克力產(chǎn)品都存在著廣泛的消費(fèi)群。

      二、上海人消費(fèi)巧克力產(chǎn)品最多。因城市人口規(guī)模相差懸殊,各城市巧克力產(chǎn)品消費(fèi)的絕對

      數(shù)量亦顯出高低不同。上海巧克力產(chǎn)品的消費(fèi)者就占據(jù)了這20個城市巧克力產(chǎn)品消費(fèi)者的18.5%,其次是北京和天津。

      三、巧克力市場已形成了幾個品牌占據(jù)市場主要份額的態(tài)勢。如今的巧克力市場早已告別了

      單一產(chǎn)品形式的時代,各種品牌、不同的口味令消費(fèi)者眼花繚亂。從20個城市總體情況看,在眾多的品牌中,“德芙”巧克力受到大家最廣泛的歡迎,“吉百利”緊隨其后,國內(nèi)品牌產(chǎn)品除“金帝”有較好表現(xiàn)外,其它品牌的競爭狀態(tài)堪憂。

      四、巧克力行業(yè)處于寡頭壟斷狀況。從劃分市場結(jié)構(gòu)最重要的指標(biāo)--行業(yè)集中度來看,最

      大的四家巧克力企業(yè)占據(jù)了市場70%的市場份額,根據(jù)市場結(jié)構(gòu)理論,處于市場主導(dǎo)地位的幾家企業(yè)所做出的決定,對整個市場都會有不可忽視的影響,任何一家企業(yè)的銷售都取決于自己的價格和其它企業(yè)的價格。因此,國內(nèi)巧克力市場會出現(xiàn)價格與產(chǎn)量的相對穩(wěn)定,在這種情況下,企業(yè)努力尋找產(chǎn)品差異來滿足不同人群的需求成為企業(yè)重要的課題,這也是巧克力口味多樣化的根本原因。

      五、調(diào)查顯示,女性對巧克力的偏好大于男性,年輕女性購買巧克力的傾向相當(dāng)明顯;購買巧克力的頻率與年齡有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián),年齡低的人群購買的頻率較高,高頻率購買的比例呈現(xiàn)從低年齡到高年齡逐步遞減的規(guī)律,低頻次購買正好相反。

      六、孩子是巧克力消費(fèi)群中極其重要的環(huán)節(jié)。35歲以下的購買者自己消費(fèi)的巧克力比例很高,尤其是15~24歲的人群為自身消費(fèi)的主要群體,而35歲以上的消費(fèi)者購買的產(chǎn)品絕大多數(shù)是為孩子購買,特別是35~44歲的人群,這一比例高達(dá)86.3%。

      七大趨勢主導(dǎo)國際巧克力市場

      今后十年,巧克力制品的發(fā)展將呈現(xiàn)七大趨勢:一是外形多樣,適合各種場合食用。如板塊式適合運(yùn)動時食用,小棒式適用飲用牛奶時食用等。二是制作師與設(shè)計(jì)師更加緊密地合作,使產(chǎn)品造型更為優(yōu)美。三是產(chǎn)品翻新,口味日益多樣化,水果型、植物型將廣為流行。四是講求營養(yǎng),巧克力制品中的礦物質(zhì)、維生素、生物堿和抗氧化劑含量將增加。五是造型優(yōu)美的巧克力制品將成為點(diǎn)綴居室的一種擺設(shè)和藝術(shù)品。六是采用各種產(chǎn)品的組合式包裝,以勾起人們的購買欲和品嘗欲。七是巧克力博物館作為普及巧克力知識的場所,將更多地涌現(xiàn)。

      評論

      (一)由于中國巧克力市場擁有巨大的消費(fèi)潛力,世界各大知名巧克力廠商都將目光聚焦中國。CMMS2004(春)數(shù)據(jù)顯示:中國巧克力市場中,品牌市場份額位居前十位的分別是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%)、雀巢(9.49%)、好時(5.52%)、金絲猴(2.94%)、費(fèi)列羅(2.32%)、M&M's(2.10%)、金莎(1.89%)、申豐(1.58%),合計(jì)共占整個市場的近90%的份額。其中,世界三大著名巧克力品牌--德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市場份額。由此可見,中國巧克力市場品牌集中程度非常高,尤以德芙優(yōu)勢最為明顯。

      在整個市場份額的爭奪中,合資品牌和洋品牌明顯占據(jù)了上風(fēng)。在市場份額排名前十位中,德芙、吉百利、金帝、好時、雀巢、M&M's均為合資品牌;國產(chǎn)品牌只有金絲猴(2.94%)和申豐(1.58%)兩個,而且兩個品牌累計(jì)市場占有率還不足5%,市場競爭實(shí)力尚顯薄弱。從另外一個角度,也即“消費(fèi)者品牌忠誠度”(是對消費(fèi)者“最經(jīng)?!毕M(fèi)品牌份額的考量)進(jìn)行考察,排在前十位的品牌分別是德芙(72.4%)、金帝(42.6%)、吉百利(42.3%)、雀巢(41.8%)、金絲猴(38.4%)、申豐(35.7%)、士力架(33.3%)、金莎(32.4%)、健達(dá)(31.1%)、好時(29.5%)。德芙依然遙遙領(lǐng)先。與此同時,合資品牌及洋品牌繼續(xù)保持其絕對的優(yōu)勢地位。

      由“市場份額”和“消費(fèi)者忠誠度”兩個指標(biāo)基本可以判斷出中國巧克力市場的基本狀況。中國巧克力市場已是洋品牌及合資品牌的天下,國產(chǎn)品牌很難與其抗衡。

      另外根據(jù)福布斯的調(diào)查,以下三種巧克力獲得頂級巧克力品牌。他們是:

      英國吉百利

      “吉百利”(Cadbury)是英國歷史最悠久的巧克力品牌之一,也是英國最大的巧克力生產(chǎn)商。吉百利生產(chǎn)的巧克力屬于傳統(tǒng)的英國風(fēng)味。

      1868年,吉百利推出許多新式食用巧克力,不僅使純巧克力口味更細(xì)潤,而且夾心巧克力花樣也不斷翻新,精心制作的巧克力包裝盒,更成為維多利亞后期流行時尚。比利時列奧尼達(dá)斯

      起源于1913年,所有的LEONIDAS(列奧尼達(dá)斯)巧克力都是在布魯塞爾制作完成的,原料都是采用最好、最高品質(zhì)的材料:純可可亞、新鮮牛奶和奶油、土耳其榛果、意大利杏仁、馬里歐櫻桃,多達(dá)80種不同的口味,也是惟一的鮮巧克力,每一粒巧克力從出品到親自入口品嘗均絕對不超過4周。

      比利時香濃河

      起源于比利時布魯塞爾的Godiva,由巧克力大師Joseph Draps一手創(chuàng)辦,并以傳說中尊貴的Godiva夫人命名,至今已超過175年歷史,以優(yōu)雅的香味和口感著稱于世。“香濃河”采用比利時原裝頂級進(jìn)口原料和制作工藝,巧克力口味細(xì)致醇厚、余韻優(yōu)雅綿長;色澤明快層次分明。

      評論

      (二)中國在世界糖果市場中僅次于美國,是全球第二大糖果市場。但目前,中國的整個巧克力市場已形成了幾個國外品牌占據(jù)市場明顯優(yōu)勢的局面,整個行業(yè)處于寡頭壟斷狀況。陷入洋品牌包圍圈的國產(chǎn)品牌目前正努力提高品質(zhì),走研發(fā)國際化道路,引入國際化管理及品牌運(yùn)作模式,以期突出重圍。中國加入世界貿(mào)易組織,使民族巧克力產(chǎn)業(yè)正面臨著一個絕好的契機(jī),同時也將遭遇一場新的挑戰(zhàn),中華民族巧克力企業(yè)在與國際巧克力企業(yè)的競爭與交融中,探索著自己的出路。

      中國巧克力前途光明道路曲折

      中國的巧克力生產(chǎn)歷史不過半個世紀(jì),規(guī)模生產(chǎn)始于20世紀(jì)70年代初,在90年代開始迅速發(fā)展。目前,我國的巧克力年生產(chǎn)能力超過10萬噸,實(shí)際生產(chǎn)量卻不足6萬噸。人均消費(fèi)量與世界平均水平相比只有1%,巨大反差使中國巧克力市場的前景被普遍看好。隨著中國加入WTO,國家經(jīng)濟(jì)高速增長,人們的經(jīng)濟(jì)收入相應(yīng)提高,同時生產(chǎn)廠商們正在致力于新產(chǎn)品的開發(fā),巧克力的消費(fèi)市場前景十分廣闊,平均年增長率可接近10%。

      但是,目前中國生產(chǎn)的巧克力仍然存在品牌少、口味單一;巧克力加工設(shè)備選型不當(dāng)、配套設(shè)施不全;產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問題,在整體印象上始終無法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意,只能在低端市場徘徊的尷尬處境。而90年代以來,陸續(xù)進(jìn)入中國市場的國外著名巧克力生產(chǎn)商明顯占據(jù)了整個巧克力市場的優(yōu)勢局面,它們憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,打科技、文化牌,并且著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)與獨(dú)特口感,迅速占領(lǐng)了市場,從劃分市場結(jié)構(gòu)最重要的指標(biāo)———行業(yè)集中度來看,最大的四家巧克力企業(yè)占據(jù)了市場近70%的市場份額。

      這樣,一方面,中國巧克力市場將迅速發(fā)展,國內(nèi)的巧克力廠家面臨極好的契機(jī),但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據(jù)。所以,如何從根本上提高國產(chǎn)巧克力品質(zhì),增強(qiáng)國產(chǎn)巧克力的品牌競爭力是國內(nèi)巧克力生產(chǎn)商們一直思考和關(guān)注的問題。

      中國巧克力提升品質(zhì)接軌國際

      90年代以來,國外著名巧克力生產(chǎn)廠商開始進(jìn)入國內(nèi),他們不僅具備了新的理念和成熟的商業(yè)運(yùn)作模式,在產(chǎn)品、技術(shù)的研發(fā)方面也有著先天的優(yōu)勢,所以形成了壟斷性的市場地位。在激烈的市場競爭中,國內(nèi)巧克力生產(chǎn)商日益意識到,只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì),進(jìn)行原料精選和設(shè)備升級;在技術(shù)上主動出擊,與國際接軌;并注意市場創(chuàng)新,廣建營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)品牌經(jīng)營,才能夠與國際巧克力企業(yè)在一個平臺上進(jìn)行競爭和交融,突破巧克力行業(yè)的寡頭壟斷狀況,走出自己的廣闊天地。所以一些具有前瞻性的國產(chǎn)巧克力企業(yè)不斷加大在產(chǎn)品、技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新方面的投入力度,甚至走研發(fā)國際化的道路,在國外尋求有力的技術(shù)支持。這方面,“雅客食品有限公司”就是一個很好的典范。它率先投巨資建立中國首個甜品實(shí)驗(yàn)室,引進(jìn)德國、意大利、英國的先進(jìn)食品生產(chǎn)設(shè)備,聘請國內(nèi)知名專家,形成了較強(qiáng)的研發(fā)和創(chuàng)新的能力,并且擁有了許多個業(yè)界的第一。例如曾經(jīng)自主開發(fā)出國內(nèi)第一顆夾心太妃糖、第一塊伯爾涂層巧克力、第一個(也是惟一一個)獲得中國消費(fèi)者協(xié)會“3?15標(biāo)志產(chǎn)品”認(rèn)證的糖果企業(yè),第一個在糖果行業(yè)中導(dǎo)入HACCP(危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn))認(rèn)證體系。隨著中國糖果工業(yè)日益踏上市場化、國際化的進(jìn)程,“雅客”更是把眼光投向國外,積極到國外尋求技術(shù)合作,借助國外的研發(fā)資源,踏踏實(shí)實(shí)地走上了研發(fā)國際化的道路。就在9月26日,雅客在北京召開新聞發(fā)布會,宣布與“德國糖果巧克力技術(shù)顧問公司”建立合作關(guān)系,并聘請這家德國公司的創(chuàng)始人之

      一、被譽(yù)為國際巧克力大師的“伊萬”先生為企業(yè)的技術(shù)顧問,這是中國巧克力企業(yè)向國外尋求技術(shù)支持,在品質(zhì)上與國際接軌的一個重要里程碑。他們之間的合作重點(diǎn)主要是在高品質(zhì)巧克力的開發(fā)生產(chǎn)上,這次雅客隆重推出的“精彩”巧克力就是與“德國糖果巧克力技術(shù)顧問公司”合作開發(fā)的產(chǎn)品,配方和生產(chǎn)工藝都有“德國糖果巧克力技術(shù)顧問公司”的技術(shù)支持,精選了西非象牙海岸天然可可脂、新西蘭天然牧場的奶粉,配合從意大利、德國引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備,加上采用了精磨、精煉的特殊處理工藝制成,產(chǎn)品既保持了歐式巧克力的口味純正的基本特征,又吸收了英倫式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格。這標(biāo)志著“雅客”巧克力產(chǎn)品在品質(zhì)上將跨越國界的范圍,與國際真正接軌。中國巧克力創(chuàng)出品牌值得期待

      從世界范圍來看,產(chǎn)品價格越來越不是巧克力行業(yè)的競爭熱點(diǎn),而提高原料、開發(fā)新口感、集中品牌,不斷縮短與消費(fèi)者之間的距離,建立對位的聯(lián)系等成為了新的發(fā)展趨勢。有

      專家總結(jié),當(dāng)今國際巧克力市場的三個特征就是:精選原料(特別是牛奶);提高技術(shù)、開發(fā)新口感;品牌經(jīng)營。這三者都和品質(zhì)是密切相關(guān)的。一個成熟、穩(wěn)定增長的巧克力市場正加緊形成,巧克力生產(chǎn)商只有始終以品質(zhì)作為根本,不斷提高市場創(chuàng)新能力,提高技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā),同時注重產(chǎn)品的市場推廣活動,才能搞活巧克力產(chǎn)業(yè),使其躋身知名品牌之列。下面我們就從三個方面來看中國巧克力生產(chǎn)廠家的發(fā)展動向。

      首先,從原料精選、設(shè)備升級方面來看。國產(chǎn)巧克力曾經(jīng)有很長時間存在品種單一與風(fēng)味平庸的問題,近年來,國內(nèi)廠商致力于對原材料的精選把關(guān)、異味去除、物料精制,例如國內(nèi)最大的糖果生產(chǎn)商之一的雅客食品有限公司選用西非象牙海岸的上等可可豆和新西蘭天然牧場的優(yōu)質(zhì)奶粉,配合從意大利、德國引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備,加上采用了精磨、精煉的特殊處理工藝,使產(chǎn)品呈現(xiàn)出了誘人的口味,剛剛推出的精彩巧克力更是具備了國際化的水準(zhǔn)。為適應(yīng)國際巧克力制品的消費(fèi)趨勢,國產(chǎn)巧克力采用巧克力基料與膨脆谷物制品、低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產(chǎn)品,類似“運(yùn)動巧克力”等專業(yè)理念也開始被包括雅客在內(nèi)的國產(chǎn)糖果巧克力企業(yè)廣泛采用,推出了高品質(zhì)的機(jī)能性巧克力。

      其次是在技術(shù)上主動出擊,與國際接軌。巧克力是舶來品,在生產(chǎn)工藝和技術(shù)積累上國產(chǎn)巧克力的確大有不足,但現(xiàn)在已經(jīng)有一些國產(chǎn)巧克力企業(yè)開始主動出擊,積極與國外的專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)合作。雅客就是一個很好的例子。第三個方面是加強(qiáng)品牌經(jīng)營,廣建營銷網(wǎng)絡(luò)。大打科技、文化牌是洋品牌占領(lǐng)市場的一個重要手段。而且,進(jìn)口品牌的巧克力在廣告宣傳中投入了大量資金,努力借助媒體的力量,樹立自己的品牌形象。與遠(yuǎn)道而來的洋品牌相比,一些民族企業(yè)也開始依托民族文化和理念,加強(qiáng)自身品牌的內(nèi)涵。例如,雅客就采取了“體育營銷”的策略,多次贊助大型的國際賽事,還聘請了2000年悉尼奧運(yùn)會跳水冠軍田亮出任該公司運(yùn)動巧克力的品牌形象代言人,大大地加強(qiáng)了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度。另一方面,民族巧克力企業(yè)擁有廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)。以雅客企業(yè)為例,雅客建立了遍布中國31個省市及東南亞16個國家的營銷網(wǎng)絡(luò)。

      通過以上的分析,我們有理由相信,盡管洋品牌的巧克力占據(jù)了市場先機(jī),但國產(chǎn)巧克力在提高自身品質(zhì)的基礎(chǔ)上,仍然有很大發(fā)展空間,它們終將走出廣闊的天地。

      第二篇:德芙巧克力市場分析

      一市場分析

      (1)營銷環(huán)境分析

      宏觀環(huán)境

      1、人口環(huán)境

      世界人口繼續(xù)增長,意味著世界市場繼續(xù)發(fā)展,市場需求總量將進(jìn)一步擴(kuò)大?,斒显诤茉缇涂吹搅酥袊臐撛谛枨?,率先打入中國市場,使得其名下的“德芙”巧克力的品牌深入人心。瑪氏公司充分利用了中國有利的人口環(huán)境,使其產(chǎn)品在中國同等行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位。

      2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      由于中國巧克力市場擁有巨大的消費(fèi)潛力,世界各大知名巧克力廠商都將目光聚焦中國。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國巧克力市場中,品牌市場份額位居前3位的分別是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%),其中,世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市場份額。由此可見,中國巧克力市場品牌集中程度非常高,尤以德芙優(yōu)勢最為明顯。

      3、政治環(huán)境

      在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中采取自由放任的時代已經(jīng)過去,當(dāng)今政府在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都起者重要作用。特別是在中國剛剛對外開放不久的時候,很需要同國外的大型跨國企業(yè)合作發(fā)展經(jīng)濟(jì),瑪氏公司利用這一個有利時機(jī),于1993年通過在中國本地設(shè)立分公司的形式,成功進(jìn)入中國市場。這種合作方式不僅給中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了良好的機(jī)會,同時也給本企業(yè)在中國發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、社會文化環(huán)境

      隨著社會的發(fā)展以及全球化的趨勢,不同的社會有著不同的文化適應(yīng)性。一種產(chǎn)品不管來自何方,只要他能給人們帶來益處,那么他會使這個社會慢慢適應(yīng)從而形成一種獨(dú)特的文化。文化的適應(yīng)伴隨著文化的變遷。巧克力本來是西方的一種文化,隨著全球市場的發(fā)展,巧克力也隨之來到亞洲來到中國,人們也對其慢慢的適應(yīng)。現(xiàn)在,巧克力在中國也形成了一種獨(dú)特的文化?,斒瞎镜牡萝角煽肆Γ云鹈麨榈萝揭灿兄洫?dú)特的文化。英語作為世界上的第一大通用語言已經(jīng)深入人心,特別是LOVE這個單詞,不論你是否是英語高手,你都會懂得這個單詞的含義,瑪氏正是看中了這一點(diǎn),將其巧克力起名為DOVE,與LOVE只有一字之差,瑪氏把世界文化演變成了它的巧克力文化,我們不得不說其高明之處。現(xiàn)在在人們心中DOVE就代表著LOVE。這也是瑪氏公司的妙用之處使其得芙在中國市場有著80%的品牌知名度。

      微觀環(huán)境

      1、企業(yè)本身:

      瑪氏公司是一家私人(家族)擁有的跨國公司。和進(jìn)入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,瑪氏亦非常重視終端的管理工作,在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓?!艾斒稀钡某晒Φ靡嬗谄渲摹艾斒先切巍狈▌t:

      法則一:營銷費(fèi)用要向人員工資和廣告投入兩個角進(jìn)行重點(diǎn)傾斜;使三角形的重心穩(wěn)定公司總的營銷費(fèi)用減少。

      法則二:在市場爭奪中,只有品牌是能夠和零售商進(jìn)行抗衡的最大籌碼,而廣告投入是快速消費(fèi)品品牌建設(shè)的重要武器。

      法則三:瑪氏認(rèn)為人力資源是一個公司參與市場競爭最重要的戰(zhàn)略資源,只有一流的人才才能做別人不能做的事,才能做出一流的業(yè)績。

      法則四:在人員工資和廣告投入上的傾斜必然導(dǎo)致終端費(fèi)用的減少,但這并不代表瑪氏終端工作的質(zhì)量就會下降?,斒系钠放圃谙M(fèi)者心目中牢固占據(jù)了第一的位置,瑪氏的銷售人員全部是一流的人才。

      法則五:瑪氏認(rèn)為終端操作過分倚重銷量,只能使終端人員采用惡性競爭的方式向終端逼量,造成終端的過度開發(fā),應(yīng)該以促進(jìn)品牌建設(shè)為最終目的。

      2、市場概況

      和進(jìn)入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,瑪氏亦非常重視終端的管理工作,在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓。中國食品工業(yè)協(xié)會有關(guān)調(diào)查顯示,在北京巧克力市場上,德芙的占有率達(dá)到了60.2%。

      針對中國市場來說,據(jù)近期市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)對全國20個大城市(上海、北京、廣州、天津、成都、哈爾濱等)進(jìn)行監(jiān)測顯示:巧克力制品在這20個城市已被廣泛接受,各城市的這一消費(fèi)群體約占其總?cè)丝诘谋壤秊?0%~60%。

      德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場70%以上的份額,巧克力市場開始呈現(xiàn)出寡頭競爭狀態(tài),而本土品牌除金帝以外還無法同國外產(chǎn)品競爭。而以德芙、吉百力為首的國外巧克力企業(yè)在我國走的就是一檔路線,不斷升級的營銷方式意味著企業(yè)對行銷不斷擴(kuò)大的投入。第一檔次通常被國外的德芙、好時、吉百力品牌和國內(nèi)的金帝品牌占據(jù),而第二“軍團(tuán)”則聚集了大量的國內(nèi)品牌。

      (2)消費(fèi)者分析

      女性對巧克力制品的偏好大于男性,其中尤以年輕女性的購買傾向格外明顯。其次,購買巧克力制品的頻率與年齡結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系,低年齡人群的購買頻率較高,出現(xiàn)了高頻率購買比例呈現(xiàn)低年齡化的規(guī)律。同時,調(diào)查也反映出青少年已成為巧克力制品消費(fèi)的主體。調(diào)查表明,35歲以下人群的消費(fèi)比例很高,其中15-24歲的人群是自身消費(fèi)的主體;而35歲以上人群消費(fèi)者絕大多數(shù)是為兒童購買,其中35-44歲的人群所占比例高達(dá)86.30%。

      德芙1995年成為中國排塊巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌“牛奶香濃,絲般感受”成為經(jīng)典廣告語。德芙巧克力的廣告語注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感受。“牛奶香濃,絲般感受”之所以夠得上經(jīng)典,在于那個“絲般感受”的心理體驗(yàn)。能夠把巧克力細(xì)膩滑潤的感覺用絲綢來形容,意境夠高遠(yuǎn),想象夠豐富。充分利用聯(lián)覺感受,把語言的力量發(fā)揮到極致。瑪氏在中國糖果行業(yè)的歷年廣告投入上均以絕對優(yōu)勢排在首位,每一個廣告片都精心策劃、以獨(dú)特的創(chuàng)意和獨(dú)具一格的制作技術(shù)進(jìn)行制作。

      (3)產(chǎn)品分析

      產(chǎn)品狀況:德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國跨國食品公司瑪氏(Mars)公司在中國推出的系列產(chǎn)品之一,1989年進(jìn)入中國,1995年成為中國巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌,“牛奶香濃,絲般感受”成為經(jīng)典廣告語。巧克力早已成為人們傳遞情感、享受美好瞬間的首選佳品。德芙品牌在市場上具有很高的品牌知名度,市場占有率為35%,知名度為80%,具有良好的品質(zhì)、口味以及品牌形象。

      德芙擁有八款經(jīng)典口味并對其賦予了獨(dú)特外表和浪漫內(nèi)涵。產(chǎn)品廣告通過溫馨浪漫的畫面以及“牛奶香濃,絲般感受”的經(jīng)典廣告語突出巧克力細(xì)膩滑潤的口

      感,以此德芙巧克力成功地贏得了消費(fèi)者的情感共鳴。此外,德芙巧克力包裝精美,針對年輕人傳情達(dá)意的各式巧克力都得到了市場的極大認(rèn)可。

      1產(chǎn)品細(xì)分

      八款經(jīng)典口味,賦予獨(dú)特外表和浪漫內(nèi)涵絲滑明星-草莓味雙層巧克力;經(jīng)典之源-純黑巧克力;甜蜜天使-草莓味巧克力;傾心滋味-摩卡夾心巧克力;熱帶明珠-香橙味夾心巧克力;清風(fēng)舞曲-清涼夾心巧克力;傾城誘惑-榛子醬巧克力;越洋奇珍-夾心黑巧克力。

      2產(chǎn)品包裝

      在包裝上,德芙巧克力在中國市場優(yōu)于國產(chǎn)品牌的包裝,在視覺上,讓顧客感到品質(zhì)更好,格調(diào)更高。包裝上也分為獨(dú)立包裝、小包裝、塑料包裝及鐵盒等高、中、低多個檔次。也會針對節(jié)日的禮品裝,針對年輕人傳情達(dá)意的各式巧克力進(jìn)行各工各式的包裝。

      就以德芙葡萄干牛奶巧克力為例,以清新明快的色彩搭配和醒目便捷的造型設(shè)計(jì),吸引著超市中面對眾多商品的消費(fèi)者。相對而言,國內(nèi)食品用戶對包裝的要求可能更高一些,國外食品包裝印刷大都是二、三色,工藝相對簡單,而面對高要求的消費(fèi)者,相應(yīng)工藝在國內(nèi)就非常復(fù)雜,加上涂油冰封膠,總共經(jīng)常有八、九色,包裝精美的程度在產(chǎn)品銷售中占有相當(dāng)大的比重。

      3產(chǎn)品策略

      德芙巧克力產(chǎn)品定位于傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品,送禮、禮品、自己吃都是非常不錯的選擇。其包裝采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì),味道香甜可口。本次產(chǎn)品策略主要針對海南市場推出德芙絲滑牛奶巧克力碗裝、德芙香濃黑巧克力碗裝和德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝 三種口味的分別組合。德芙絲滑牛奶巧克力碗裝:匯入高品質(zhì)牛奶制成的香滑感爽口巧克力。德芙香濃黑巧克力碗裝:加濃加味更香甜,略帶苦澀甘甜的口感的純巧克力制成。德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝:以榛仁和葡萄干混制而成的巧克力,更顯爽口美味。

      (4)競爭者分析

      1、業(yè)內(nèi)競爭

      德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場80%以上的份額,市場呈寡頭競爭狀態(tài)。在巧克力行業(yè)中,與德芙最大的競爭者就是金帝和吉百利。2003年金帝趕超了吉百利,位居行業(yè)第二。但是德芙在巧克力一家市場占有率達(dá)到60.2%,。從這個角度看德芙一枝獨(dú)秀。近五年中國巧克力市場增長率達(dá)到80%,金絲猴等原糖果生產(chǎn)商進(jìn)入巧克力市場,奧地利的“莫扎特”等高端巧克力品牌大舉進(jìn)入中國,相信競爭會愈演愈烈。

      2、替代品

      各種糖果的銷售也是德芙的一大威脅,他們在某種程度上替代了巧克力。在這里我著重分析雀巢公司新推出的“黑嘉麗水果球球”。雀巢是歐洲最大的糖果制造商,占16%的市場?!懊恳活w都是由真正果汁制成,含豐富的維他命C,口味更天然,再加上軟硬適中的口感,真的讓人嚼得捨不得。雀巢以最先進(jìn)的技術(shù)及衛(wèi)生保障帶給消費(fèi)者最高品質(zhì)的產(chǎn)品,對于糖果的健康及食用安全,更是經(jīng)過最嚴(yán)格的檢驗(yàn)?!边@是公司給該產(chǎn)品做的宣傳。

      1)雀巢的集中度

      雀巢糖果市場的份額占38%。其中軟糖、果凍的銷售額增長4.9%,占糖果銷售的28%。

      2)消費(fèi)者的青昧程度

      由于消費(fèi)者增長的健康和營養(yǎng)意識,目前消費(fèi)者對健康以及營養(yǎng)的糖果的青昧程度極高,并且糖果消費(fèi)除用于立即食用外,還主要用于在家中存放備用、專為兒童購買、送禮,以及節(jié)日需要等。這就給消費(fèi)者帶來了方便,雀巢的產(chǎn)品保障了衛(wèi)生這一點(diǎn),極力地體現(xiàn)了健康食品,并且是營養(yǎng)豐富的食品,讓消費(fèi)者感到放心,消費(fèi)者在送禮的同時還可送一份健康。這就給巧克力市場帶來了極大的威脅。與德芙的禮品裝巧克力有著極大的競爭力。

      SWOT分析

      1、優(yōu)勢德芙巧克力較早已進(jìn)入中國市場,其品牌多、口味好,新產(chǎn)品開發(fā)力量強(qiáng),產(chǎn)品跟新?lián)Q代快,在整體形象上已在消費(fèi)者心中有一定分量。德芙巧克力采用最優(yōu)質(zhì)的純天然可可液和可可脂精心配制而成,其各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到歐洲最高標(biāo)準(zhǔn),能最大滿足國內(nèi)消費(fèi)者的質(zhì)量要求。

      德芙品牌之產(chǎn)品的消費(fèi)者具有較高的品牌忠誠度, 利用口碑傳播, 會影響其他消費(fèi)者;創(chuàng)造與目標(biāo)受眾更多、更好的互動機(jī)會,提高品牌偏好度。產(chǎn)品本身優(yōu)勢:一是原料優(yōu)質(zhì)化,二是工藝科學(xué)化,三是品種多樣化、營養(yǎng)化,四是包裝精美化,五是產(chǎn)品組合化。

      2、劣勢德芙巧克力作為進(jìn)口品牌,面對國產(chǎn)巧克力市場來說,由于定價較高,價格上于本土競爭巧克力產(chǎn)品相比處于了劣勢。只能在中高端市場徘徊的尷尬地位。并且品種少,在巧克力口味上還不夠多元化,花樣不多,不容易保存。其次巧克力市場品牌眾多,新產(chǎn)品不斷推出,競爭激烈, 德芙需保持原有的市場占有率,單純運(yùn)用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行廣告宣傳,勢必導(dǎo)致大量媒介花費(fèi)。

      3、機(jī)會巧克力在中國是個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?,近幾年國家人均收入逐步提高,今后三到五年也是我國巧克力發(fā)展比較快的階段。隨之各大國際品牌的進(jìn)入,將帶動了國內(nèi)消費(fèi)對巧克力的消費(fèi),推動國內(nèi)巧克力市場的發(fā)展。

      圣誕節(jié)、情人節(jié)、七夕節(jié)、中秋節(jié)等“節(jié)日經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為一種非常有效的營銷方式,在特別的節(jié)日巧克力以成為人們表達(dá)情感的一種方式,隨之帶來的又是一片巧克力的天空。

      4、挑戰(zhàn)吉百利,金帝等巧克力產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場,在消費(fèi)者心中有一定的份量。在去年金帝趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。

      許多低端市場面臨小企業(yè)的競爭。目前,世界排名前二十位的重量級巧克力企業(yè)已經(jīng)全部進(jìn)入中國。并且,假冒產(chǎn)品在某中程度上對企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的宣傳有不利的影響。競爭日趨激烈;品牌高度集中;市場份額逐步走向壟斷;隨著分銷渠道及網(wǎng)絡(luò)的不斷延伸,這也為“瑪氏”的發(fā)展帶來一定影響。

      STP分析

      1.市場細(xì)分

      根據(jù)不同的消費(fèi)者的不同的消費(fèi)需求,生產(chǎn)制定不同口味,不同形狀,不同大小的巧克力,形成個性消費(fèi),例如小孩喜歡甜食,口味大多適合他們的需求,女性則較鐘情于牛奶巧克力和男性較之喜歡黑巧克力等等;根據(jù)顧客的需求,可以提前預(yù)訂各種巧克力,可按照客戶的要求,為其提供款式多樣、口味多變的手工巧克力,以滿足不同層次的顧客消費(fèi)要求。

      2.選擇目標(biāo)市場

      (1)女性愛吃巧克力

      巧克力可以說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但對巧克力的偏好仍十分明顯。調(diào)查顯示,女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

      (2)年齡低人群購買頻率高

      購買巧克力的頻率與年齡有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián),年齡低的人群購買的頻率較高,研究表明,35歲以下購買者自己消費(fèi)巧克力的比例很高,尤其是15~24歲的人群為自身消費(fèi)的主要群體。

      (3)年齡低人群購買頻率高

      研究表明,高頻率購買的比例呈現(xiàn)從低年齡到高年齡逐步遞減的規(guī)律,購買巧克力的人未必是最終的巧克力消費(fèi)者,35歲以上的消費(fèi)者購買的產(chǎn)品絕大部分是為孩子購買,特別是35~44歲的人群,這一比例高達(dá)86.3%。

      (4)熱戀中的情侶

      大家說愛情就像一塊巧克力--因?yàn)樗奶鹈?,有研究發(fā)現(xiàn)說巧克力里含有一種“氨基苯”(PEA),這種物質(zhì)可以引起荷爾蒙的波動,使人產(chǎn)生一種像墜入愛河一樣的柔情蜜意。所以最甜蜜的情話就是:“我就是你的巧克力,在你的口中被溶化?!倍槿斯?jié)時人們選擇送巧克力的最多。《濃情巧克力》里漂亮的女主角更是驕傲地向全世界宣稱:“你不能拒絕巧克力,就像你不能拒絕愛情?!痹谀遣侩娪袄?,巧克力被描述為可以改變命運(yùn)的魔力糖果。

      3、市場定位

      巧克力重度消費(fèi)群屬于比較時尚的人群,休閑、流行、時尚等是這一人群生活中的重要組成部分。巧克力作為一種特殊的營養(yǎng)食品,在人們的日常生活中占據(jù)著十分重要的地位,因此,巧克力的品質(zhì)和口感就成為消費(fèi)者購買時的第一選擇。

      “德芙”是消費(fèi)者極為熟悉的品牌,其產(chǎn)品在制作上采用基料與膨化谷物制品、低熱值糖體或果蔬制品等混合制成,不僅口感好,而且其單位熱值又降低了30%~60%,并且在品質(zhì)上也有保證,相信這也更易滿足我們選擇的目標(biāo)顧客。滿足了消費(fèi)者對巧克力的需求同時也解決消費(fèi)者擔(dān)心健康的問題。這也是目前我國巧克力工業(yè)無法與國外品牌競爭的地方。

      第三篇:巧克力市場分析報(bào)告

      第一、國巧克力市場的狀況。在目前國內(nèi)的巧克力市場,主要表現(xiàn)為:

      1、中國即將成為世界上最有發(fā)展?jié)摿?、增幅最快的巧克力市場?/p>

      擁有14億人口的中國,巧克力正以10-15%的年增長率迅猛發(fā)展,市場消費(fèi)潛力高達(dá)200億元。中國人均年消費(fèi)巧克力只要達(dá)到1千克,就是全球最大的巧克力市場。

      中國巧克力市場將迅速發(fā)展,這對國內(nèi)巧克力廠商來說是極好的契機(jī)。但面對洋品牌已經(jīng)占優(yōu)的局面,國內(nèi)巧克力廠商只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì),進(jìn)行原料精選和設(shè)備升級,在技術(shù)上與國際接軌,并注意市場創(chuàng)新,廣建營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)品牌經(jīng)營,才能夠與國際巧克力企業(yè)在一個平臺上進(jìn)行競爭和交融,突破巧克力行業(yè)的寡頭壟斷狀況。

      中國市場的重要性就在于,這是一個潛力巨大而未開發(fā)的巧克力市場,在未來幾十年里將會有令人興奮的成長機(jī)會。我國目前巧克力的年消費(fèi)量在30億元左右,人均巧克力消費(fèi)大約為每年四十克至七十克,約三點(diǎn)五億美元的市場價值看似巨大,實(shí)際上僅占國際市場的百分之零點(diǎn)五。歐洲年人均消費(fèi)巧克力7公斤以上,亞洲的韓國、日本平均2公斤,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為:中國巧克力市場將有每年百分之十至十五的增長率。

      FMCG研究中心對上海甜食市場2005年的統(tǒng)計(jì)顯示,巧克力是甜食市場的大頭,占到了整個甜食市場41%的份額,其次分別是糖果:30%,膠母糖:20%,功能糖果:9%。

      2、目前中國生產(chǎn)的巧克力仍然存在很多問題

      品牌少、口味單一;巧克力加工設(shè)備選型不當(dāng)、配套設(shè)施不全;產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問題,在整體印象上始終無法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意、只能在低端市場徘徊的尷尬處境。而90年代以來,陸續(xù)進(jìn)入中國市場的國外著名巧克力生產(chǎn)商明顯占據(jù)了整個巧克力市場的優(yōu)勢局面,它們憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,打科技、文化牌,并且著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)與獨(dú)特口感,迅速占領(lǐng)了市場,從劃分市場結(jié)構(gòu)最重要的指標(biāo)行業(yè)集中度來看,最大的四家巧克力企業(yè)占據(jù)了市場近70%的市場份額。

      這樣,一方面,中國巧克力市場將迅速發(fā)展,國內(nèi)的巧克力廠家面臨極好的契機(jī),但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據(jù)。所以,如何從根本上提高國產(chǎn)巧克力品質(zhì),增強(qiáng)國產(chǎn)巧克力的品牌競爭力是國內(nèi)巧克力生產(chǎn)商們一直思考和關(guān)注的問題。

      3、中國企業(yè)塑造巧克力品牌已成為必然趨勢

      從世界范圍來看,產(chǎn)品價格越來越不是巧克力行業(yè)的競爭熱點(diǎn),而提高原料、開發(fā)新口感、集中品牌,不斷縮短與消費(fèi)者之間的距離成為了新的發(fā)展趨勢。有專家總結(jié),當(dāng)今國際巧克力市場的三個特征就是:精選原料(特別是牛奶);提高技術(shù)、開發(fā)新口感;品牌經(jīng)營。這三者都和品質(zhì)是密切相關(guān)的。下面我們就從三個方面來看中國巧克力生產(chǎn)廠家的發(fā)展動向。

      首先,從原料精選、設(shè)備升級方面來看。國產(chǎn)巧克力曾經(jīng)有很長時間存在品種單一與風(fēng)味平庸的問題,近年來,國內(nèi)廠商致力于對原材料的精選把關(guān)、異味去除、物料精制,例如國內(nèi)最大的糖果生產(chǎn)商之一的雅客食品有限公司選用西非象牙海岸的上等可可豆和新西蘭天然牧場的優(yōu)質(zhì)奶粉,配合從意大利、德國引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備,加上采用了精磨、精煉的特殊處理工藝,使產(chǎn)品呈現(xiàn)出了誘人的口味,剛剛推出的精彩巧克

      力更是具備了國際化的水準(zhǔn)。為適應(yīng)國際巧克力制品的消費(fèi)趨勢,國產(chǎn)巧克力采用巧克力基料與膨脆谷物制品、低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產(chǎn)品,類似運(yùn)動巧克力等專業(yè)理念也開始被包括雅客在內(nèi)的國產(chǎn)糖果巧克力企業(yè)廣泛采用,推出了高品質(zhì)的機(jī)能性巧克力。

      其次是在技術(shù)上主動出擊,與國際接軌。巧克力是舶來品,在生產(chǎn)工藝和技術(shù)積累上國產(chǎn)巧克力的確大有不足,但現(xiàn)在已經(jīng)有一些國產(chǎn)巧克力企業(yè)開始主動出擊,積極與國外的專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)合作。雅客就是一個很好的例子。

      第三個方面是加強(qiáng)品牌經(jīng)營,廣建營銷網(wǎng)絡(luò)。大打科技、文化牌是洋品牌占領(lǐng)市場的一個重要手段。而且,進(jìn)口品牌的巧克力在廣告宣傳中投入了大量資金,努力借助媒體的力量,樹立自己的品牌形象。與遠(yuǎn)道而來的洋品牌相比,一些民族企業(yè)也開始依托民族文化和理念,加強(qiáng)自身品牌的內(nèi)涵。

      4、中國巧克力市場競爭格局

      相對于歐美競爭激烈的巧克力市場來講,中國巧克力市場行業(yè)競爭程度較低、競爭產(chǎn)品較少、發(fā)展?jié)摿薮?,這樣的一個市場無疑是一個巨大的蛋糕,自然使西方巧克力巨頭們垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量級巧克力企業(yè)已經(jīng)全部進(jìn)入中國,在上海超市中可見的進(jìn)口或合資巧克力品牌已多達(dá)70多個,進(jìn)口巧克力品牌的不斷加入加速了中國巧克力市場向國際化競爭演變的進(jìn)程。

      競爭企業(yè)分化成三大陣營:第一陣營是以德芙、吉百利、好時、費(fèi)列羅等為代表的外資品牌,占領(lǐng)了高檔巧克力市場絕大部分份額;第二陣營是以金帝、愷撤威登為代表的合資品牌,主導(dǎo)中檔巧克力市場;第三陣營是以申豐、金絲猴等為代表的本土品牌,占據(jù)了低檔巧克力市場的主要份額。進(jìn)口、合資品牌銷售勢頭強(qiáng)勁、國產(chǎn)品牌表現(xiàn)不佳:無論從高空的品牌傳播、廣告投放還是低端的產(chǎn)品鋪市、市場生動化和銷售促進(jìn),無論是市場占有份額還是產(chǎn)品知名度,進(jìn)口、合資品牌都占據(jù)顯著位置,本土品牌除金帝巧克力擠進(jìn)行業(yè)三強(qiáng),申豐、愷撒威登嶄露頭角外,其他品牌均表現(xiàn)不佳。

      第二,國內(nèi)巧克力企業(yè)和國際巧克力企業(yè)品牌的優(yōu)劣式對比

      1、外資企業(yè)的優(yōu)劣分析

      主要優(yōu)勢

      (1)源頭與產(chǎn)地優(yōu)勢:巧克力誕生于中美洲,發(fā)揚(yáng)光大、盛行于歐美,世界公認(rèn)的頂級巧克力產(chǎn)于瑞士,美國瑪氏、好時和瑞士雀巢三大巧克力廠家銷售額占全球市場70%以上份額。巧克力只有歐美的才是正宗的,才是原汁原味的,這是任何本土企業(yè)短時間內(nèi)都無法改變的消費(fèi)心理。

      (2)技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢:從1828年荷蘭Van Houten壓榨出可可油脂與碾碎的可可豆及白糖混合誕生了世界上第一塊巧克力,歐美巧克力大國制作巧克力的工藝技術(shù)已歷經(jīng)175個春秋,巧克力加工技術(shù)、工藝早已鍛造得爐火純青,數(shù)千個品種、規(guī)格,另外每年還有300-500個新品誕生,令本土巧克力企業(yè)望塵莫及。

      (3)品牌及營銷優(yōu)勢:世界排名前二十位的巧克力品牌,在數(shù)十年甚至上百年行銷世界多個國家和地區(qū)市場的洗禮中,使品牌在消費(fèi)者心目中深深的扎下了根,搶占了消費(fèi)者心智中的重要位置。這些品牌往往具有豐富的市場、銷售和與消費(fèi)者溝通的經(jīng)驗(yàn)和一套科學(xué)、縝密的市場、廣告、終端操作模式。

      (4)實(shí)力及資源優(yōu)勢:進(jìn)入中國市場的外資巧克力企業(yè),往往是世界食品行業(yè)中的重量級企業(yè),當(dāng)之無愧的食品大鱷,它們不僅控制著優(yōu)質(zhì)的原料來源,還具有極大的資金、技術(shù)、人才、資源優(yōu)勢,富可敵國,如雀巢為世界第一大食品公司,年銷售額440億美元,瑪氏為世界第七大食品公司,年銷售額153億美元。

      主要劣勢

      (1)缺乏對中國市場的了解:表現(xiàn)在對中國市場流通體系、市場結(jié)構(gòu)、中小城市分銷渠道與方式、地域差異、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、飲食文化、口味差異等的了解和把握上不夠全面、具體和真實(shí)。

      (2)消費(fèi)者對巧克力的誤解:由于對巧克力了解不夠充分,消費(fèi)者普遍存在著巧克力是高糖、高熱量的糖果,不僅會使身體發(fā)胖,還會導(dǎo)致心血管疾病、糖尿病等錯誤的認(rèn)識,致使部分消費(fèi)者想吃,但又不敢吃、怕吃。

      市場策略

      以美國瑪氏公司為典型代表,外資巧克力企業(yè)在市場運(yùn)作上可謂是方法、技巧、策略均比國產(chǎn)巧克力企業(yè)技高一籌,它們不以一時一地的銷量為唯一目標(biāo),相反卻注重在中國市場長期的市場占有份額,注重品牌的建設(shè)和管理。它們常用的策略是:

      (1)以雄厚的資金實(shí)力為支撐,一擲千金,以巨大的廣告投入、公關(guān)和事件行銷來打造較高的品牌知名度,如2000年巧克力行業(yè)國內(nèi)廣告投放前十名除旺旺黑白配入圍外,其余九名全部被德芙、吉百利、好時、費(fèi)列羅所瓜分,其中瑪氏公司德芙等品牌廣告費(fèi)用高達(dá)5000萬元。

      (2)對營銷人力資源高度重視。他們相信只有一流的營銷人員才能做出其他公司不可能做到的事情,而一流的營銷人員就必須有一流的薪酬和待遇。因此,它們往往以高出行業(yè)數(shù)倍的價格招聘一流的市場人員去締造一流的銷售業(yè)績。這些跨國巨頭們正是憑著強(qiáng)大的品牌力和一流的人力資源,在經(jīng)銷商招募、分銷、流通、終端銷售、產(chǎn)品陳列和促銷等方面占盡了優(yōu)勢。

      2、本土企業(yè)的優(yōu)劣分析

      主要優(yōu)勢

      了解外部環(huán)境、中國市場和消費(fèi)心理:作為土生土長的本土企業(yè),對國內(nèi)政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、自然等外部環(huán)境自然了然于胸,同時,對于中國的市場結(jié)構(gòu)、市場流通體系、消費(fèi)者的購買行為和心理都有一個準(zhǔn)確的把握,這些是進(jìn)入國內(nèi)的洋鬼子們短時間內(nèi)很難參透的禪機(jī)。

      主要劣勢

      (1)技術(shù)與產(chǎn)品:相對于歐美數(shù)百年的巧克力加工、制作技術(shù)歷史,我國巧克力生產(chǎn)歷史不足半個世紀(jì),在口味、包裝等工藝上與國外知名品牌還存在相當(dāng)大的差距。突出表現(xiàn)在巧克力品種少、口味單一,巧克力加工設(shè)備選型不當(dāng),配套設(shè)施不全,產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢。

      (2)消費(fèi)者心理:在中國消費(fèi)者潛意識深處,巧克力是完全意義上的舶來品,只有歐美的巧克力才是真正正宗的巧克力。消費(fèi)者認(rèn)為,國產(chǎn)巧克力在品質(zhì)、口感等方面和進(jìn)口巧克力根本不在同一個等級上。

      (3)營銷資源:本土企業(yè)由于沒有足夠的資金實(shí)力作支撐,可供企業(yè)支配的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、廣告投放、營銷推廣等營銷資源普遍短缺。

      第三、巧克力市場總結(jié)

      1、巧克力消費(fèi)在中國是個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?/p>

      對中國來講,巧克力還是比較新的食品。它在中國發(fā)展的歷史有50多年。規(guī)模生產(chǎn)從上世紀(jì)70年代開始,快速發(fā)展從90年代開始,到目前為止生產(chǎn)量還不是很大。據(jù)行業(yè)初步統(tǒng)計(jì),目前全國的總生產(chǎn)量為7萬噸左右。人均消費(fèi)50-60克左右。而發(fā)達(dá)國家,如日本人均7公斤,歐洲人均基本都是在10公斤以上。可以說國內(nèi)的發(fā)展很快,但差距很大。巧克力的發(fā)展是和生活水平相關(guān)的。生活水平提高,消費(fèi)量會逐步擴(kuò)大。近幾年國家的人均收入逐步提高,今后3-5年也是我國巧克力發(fā)展比較快的階段。

      2、國內(nèi)市場品牌競爭處于低端

      目前國產(chǎn)巧克力仍然存在品牌少、口味單一;巧克力加工設(shè)備選型不當(dāng)、配套設(shè)施不全;產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問題,在整體形象上始終無法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意,只能在低端市場徘徊的尷尬處境。

      3、國際品牌對國內(nèi)市場作用巨大

      國際品牌的進(jìn)入,帶動了國內(nèi)消費(fèi)者對巧克力的消費(fèi),推動國內(nèi)巧克力市場的發(fā)展,其先進(jìn)的管理理念,高品質(zhì)的產(chǎn)品,精美的包裝都促使中國巧克力品牌不斷的提升自己。

      但國際品牌也存在著劣勢,不了解中國的本土文化,在消費(fèi)者定位方面出現(xiàn)誤區(qū)如著名的紅牛飲料,就因價格定位太高,而在中國市場失敗。第一對中國市場流通體系、市場結(jié)構(gòu)、中小城市分銷渠道與方式、地域差異、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、飲食文化、口味差異等的了解和把握上不夠全面、具體和真實(shí)。第二國外著名品牌的巧克力,它的質(zhì)量和檔次是比較好的,但有的進(jìn)口巧克力是國外的普通品牌,質(zhì)量可能還不如中國國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的巧克力。第三,在國外生產(chǎn)的巧克力新鮮度不如在國內(nèi)生產(chǎn)的。如果是同一質(zhì)量的品牌產(chǎn)品,是有經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者,能感覺到在中國生產(chǎn)的新鮮度要比進(jìn)口的產(chǎn)品好一些。

      4、國內(nèi)消費(fèi)者對巧克力存在誤解

      由于對巧克力了解不夠充分,消費(fèi)者普遍存在著巧克力是高糖、高熱量的糖果,不僅會使身體發(fā)胖,還會導(dǎo)致心血管疾病、糖尿病等錯誤的認(rèn)識,致使部分消費(fèi)者想吃,但又不敢吃、怕吃。

      5、巧克力品牌沒有主打文化牌

      巧克力是一種具有深厚文化的產(chǎn)品,情侶文化、健康文化、禮品文化,但是在目前市場上的品牌重點(diǎn)還在突出巧克力的品質(zhì),如好時的訴求點(diǎn)是自己的小身材,大味道,德芙的訴求點(diǎn)是牛奶香濃絲般感受,吉百利的訴求點(diǎn)是順滑,精彩巧克力訴求點(diǎn)在美味等等。

      6、消費(fèi)者重品牌更重品質(zhì)

      盡管消費(fèi)者如此鐘愛這兩個國外品牌的巧克力,但在問及消費(fèi)者喜歡吃國外品牌還是國內(nèi)品牌巧克力時,有近半數(shù)(45.7%)消費(fèi)者表示只要產(chǎn)品品質(zhì)好,性價比合適,就無所謂國外還是國內(nèi)品牌,也有32.1%的消費(fèi)者喜歡國外品牌,喜歡國內(nèi)品牌的占到22.2%。主要是由于目前市場上國外品牌巧克力產(chǎn)品在品質(zhì)上普遍優(yōu)于國內(nèi)品牌的緣故。有93.6%的消費(fèi)者認(rèn)為目前市場上的高檔巧克力產(chǎn)品的最大缺點(diǎn)是價格太高。價格高是影響高檔巧克力消費(fèi)的主要因素。

      7、禮品市場

      CMMS2004(春)數(shù)據(jù)顯示:中國巧克力市場中,巧克力以禮品形式被消費(fèi)的比例占總消費(fèi)的52.4%。在禮品市場中,德芙依然以40.2%的品牌滲透率拔得頭籌,而吉百利、金帝、好時、雀巢、費(fèi)列羅、金莎、M&Ms、金絲猴、瑞士蓮等品牌分列其后。

      與巧克力市場總體格局稍有不同的是,在巧克力禮品市場中,洋品牌份額有所增加,國產(chǎn)品牌進(jìn)一步萎縮。費(fèi)列羅、金莎、瑞士蓮都是世界知名的巧克力品牌。其中,瑞士蓮是瑞士最著名的巧克力,它被公認(rèn)為世界巧克力中的極品,瑞士蓮產(chǎn)品特質(zhì):采用一百七十多種的巧克力配料;堅(jiān)持選用上乘的可可豆及可可脂;力求保持巧克力的味道完味;香甜幼滑,是巧克力中之極品。而金莎和費(fèi)列羅都是意大利費(fèi)列羅家族的巧克力品牌。費(fèi)列羅產(chǎn)品普遍價格不菲,它有其獨(dú)特的產(chǎn)品價格觀,即:注重考察消費(fèi)者在物質(zhì)或情感上的需求而非實(shí)際需要所愿付出的代價,并認(rèn)為產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品的形象及定位密切相關(guān)。因而,金莎、費(fèi)列羅價位雖高,但與其高貴形象和至上品質(zhì)是一致的,故最終能在消費(fèi)者心中形成一致的認(rèn)同而獲得成功。

      8、巧克力消費(fèi)已向品牌的方向發(fā)展

      品牌是消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的完全體驗(yàn),她是消費(fèi)者的個性化選擇,同時品牌又代表的高品質(zhì)和高知名度、美譽(yù)度等。在巧克力市場上,只有知名的品牌才能對產(chǎn)品的原料有所保證。對產(chǎn)品的工藝有非常強(qiáng)的提高。巧克力作為一種非常特殊的產(chǎn)品,它對倉促、物流等環(huán)節(jié)的要求非常高。所以只有知名品牌才能向消費(fèi)者提供這種保證,同時向消費(fèi)者提供穩(wěn)定的,高質(zhì)量的產(chǎn)品。巧克力是非常個人化的食品,它可以延伸出很多人們對物質(zhì)生活水平和精神生活水平的要求。巧克力的魅力在于它包括了甜、苦、還有澀味,它的味道代表了生活的體驗(yàn)

      第四篇:巧克力包裝的市場分析與發(fā)展趨勢

      巧克力包裝的市場分析與發(fā)展趨勢

      摘要:本文闡述了巧克力包裝市場現(xiàn)在和發(fā)展趨勢,并對存在的問題進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞:巧克力;包裝;市場;發(fā)展趨勢前言

      一個國家包裝工業(yè)的發(fā)展水平及其包裝設(shè)計(jì)研發(fā)理念,是該國經(jīng)濟(jì)生活中文明程度的重要標(biāo)志。包裝產(chǎn)業(yè)不僅涵蓋了包裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn),包裝印刷,包裝原輔材料供應(yīng),包裝機(jī)械以及包裝設(shè)備制造等多個生產(chǎn)領(lǐng)域,其包裝制品還參與到第一至第三產(chǎn)業(yè),貨物流通的每一個環(huán)節(jié)。對使用后的包裝材料進(jìn)行處置、回收和再生利用是包裝工業(yè)永久性的社會責(zé)任。因此,包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)——體化和人類社會可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。包裝產(chǎn)業(yè)作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,必將對全球制造業(yè)發(fā)展及其產(chǎn)品的國際間流通產(chǎn)生不可低估的作用。要快速縮短國內(nèi)糖果、巧克力產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國家的差距,只有走技術(shù)革新之路。而今后國內(nèi)糖果、巧克力包裝的發(fā)展趨勢必然會朝包裝機(jī)的高速自動化、一機(jī)多能化及包裝設(shè)計(jì)的特色化方向發(fā)展。巧克力包裝市場分析

      首先,糖果、巧克力制造商在對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品進(jìn)行包裝時,一般需要高速、自動化的包裝機(jī),以追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的包裝成本優(yōu)化。因此,近年來包裝機(jī)制造商研制開發(fā)出適合不同類型產(chǎn)品的高速、自動化糖果、巧克力包裝機(jī),例如針對傳統(tǒng)的枕式包裝和一些適合雙扭結(jié)類產(chǎn)品用的扭結(jié)包裝機(jī)等。在這類包裝機(jī)上,制造商采用了當(dāng)今最新的技術(shù),如全伺服電機(jī)、光電跟蹤、高速攝像等,以達(dá)到包裝機(jī)效能,目前已有每分鐘1500~2000粒的高速枕式硬糖包裝機(jī)。高速巧克力枕式包裝機(jī)則更多地從設(shè)備與冷風(fēng)包裝膜相匹配等方面研制,以達(dá)到高速而又不影響巧克力產(chǎn)品的質(zhì)量。另外,與巧克力包裝機(jī)連接的傳送帶的自動轉(zhuǎn)向、整理、急停、加速也被廣泛應(yīng)用。其次,對于非標(biāo)準(zhǔn)化或季節(jié)性的產(chǎn)品,包裝機(jī)應(yīng)是靈活的,特點(diǎn)是輕便和小巧。該類型包裝機(jī)不追求速度,而是尋求個性化的包裝和靈活適應(yīng)性。另外,獨(dú)具匠心的包裝設(shè)計(jì)為了迎合商品競爭,不斷求新、求異,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊,如目前市場上瓶裝木糖醇口香糖,由于包裝上的改進(jìn)適合年輕一代的消費(fèi)心理,產(chǎn)品十分暢銷。

      包裝糖果目前的外包裝形式主要有枕式袋(傳統(tǒng)的)和立式袋(巧克力比較多)兩種,其中,立式袋除了CADBURY使用西班牙博薩的自動包裝設(shè)備外,其他企業(yè)(包括:NESTLE、MARS、HERSHEYS、LECONTE等)都是采用預(yù)制袋再進(jìn)行手工包裝。糖果、巧克力包裝形式依市場而定,包裝技術(shù)依產(chǎn)品特性而定。巧克力和糖果的包裝形式主要由其產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品自身的要求,以及包裝的價值等因素決定。舉例說,如果產(chǎn)品定位為高端消費(fèi)的禮品,那么包裝形式就會采用外觀比較吸引人,比較高檔的包裝形式,例如紙制、木制、塑料或金屬的包裝盒都是上選。而對于大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,包裝形式則會相對簡單,例如枕式袋就是頗受商家青睞的包裝,其形式簡單、技術(shù)成熟、包裝效率高、且價格便宜。另外,有的產(chǎn)品采用的包裝技術(shù)還取決于產(chǎn)品本身的特性。例如:巧克力產(chǎn)品在較高溫度時會產(chǎn)生脂肪析出,影響質(zhì)量和外觀,所以包裝巧克力的枕式袋一般采用冷封技術(shù)。總體來說,今后糖果的包裝形式將會向多元化方向發(fā)展,而包裝設(shè)備也將會向著多功能、高性能、自動化的方向發(fā)展。

      在巧克力消費(fèi)方面,北京堪稱中國的前沿陣地:這里品牌眾多,國內(nèi)外幾乎所有優(yōu)秀品牌均在此上演龍虎斗;市場極大,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),北京巧克力市場約占全國市場容量的15%。北京的巧克力市場從某種角度來講,已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場的代表,對全國市場也有著重要的指導(dǎo)意義。本文以北京市物美大賣場(方莊店)為調(diào)查對象,對巧克力包裝市場進(jìn)行分析。

      2.1 品牌

      國產(chǎn)品牌在北京市場并不少見。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的人認(rèn)為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層。在國產(chǎn)巧克力中,只有北京地產(chǎn)的義利表現(xiàn)較為出色,但隨著進(jìn)口巧克力和合資巧克力的大量涌入,其市場占有率逐年下降。合資品牌比國產(chǎn)品牌質(zhì)量更好,價格又比進(jìn)口巧克力要低。基于這兩點(diǎn)原因,目前,這些合資的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)了北京巧克力市場,約占60%的市場份額,其中德芙占據(jù)了20%,吉百利占了10%左右。

      進(jìn)口巧克力品牌在北京市場上也占據(jù)了重要的地位,主要進(jìn)口產(chǎn)品有意大利的費(fèi)列羅(FerreroRocher)、美國的好時(Hersher's)、瑞士的Lindt和德國的Ritters等。進(jìn)口巧克力通常被認(rèn)為是高級的食品也相應(yīng)有比較昂貴的價格。美

      國的好時巧克力由于不斷的在流通渠道及廣告上下功夫,在北京市場上它屬于最為大眾接受和熟知的品牌之一。

      2.2 消費(fèi)者

      在北京,巧克力的消費(fèi)者呈以下主要特征:以年齡在19到30歲的未婚青年為主;其中46%為白領(lǐng)階層,26%為學(xué)生;大部分來自于3口之家的家庭;家庭背景多屬中、上層社會階層。

      2.3 消費(fèi)傾向

      在北京我們可以買到幾乎所有類型的巧克力,北京的巧克力消費(fèi)者們對市場上提供的巧克力也能很清楚的區(qū)分不同的口味(黑巧克力、牛奶巧克力、白巧克力、果仁巧克力等等)。在調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者最喜歡也最熟悉的巧克力種類為牛奶巧克力和黑巧克力。

      大部分北京巧克力消費(fèi)者把巧克力看為一種小吃,當(dāng)他們購買巧克力時,最為看中的是味道,大部分的人最中意的巧克力是中等程度濃味的,認(rèn)為要比甜味和苦味的好吃。在包裝上,他們更喜歡100g的顆粒巧克力和50g的塊狀巧克力或者禮品盒裝的巧克力。在價格上,除了禮品盒外,100g賣10元人民幣是合理的價格。46%的受訪者每個星期會花11元到30元人民幣在消費(fèi)巧克力上。96%的受訪者是在超級市場里購買巧克力。他們最喜歡的三個品牌是德芙、好時及吉百利,其中一個原因是這三種品牌都可以非常方便的在大多數(shù)超市里買到。3 巧克力包裝的發(fā)展趨勢

      3.1 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品包裝機(jī)發(fā)展趨勢

      糖果、巧克力制造商在對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品包裝時,一般需要高速、自動化的包裝機(jī),以追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的包裝成本優(yōu)化。因此,近年來包裝機(jī)制造商研制開發(fā)出適合不同類型產(chǎn)品的高速、自動化糖果、巧克力包裝機(jī),例如針對傳統(tǒng)的枕式包裝和一些適合雙扭結(jié)類產(chǎn)品用的扭結(jié)包裝機(jī)等。在這類包裝機(jī)上,制造商采用了當(dāng)今最新的技術(shù),如全伺服電機(jī)、光電跟蹤、高速攝像等,以達(dá)到提高包裝機(jī)效能,目前已有每分鐘1500-2000粒的高速枕式硬糖包裝機(jī)。高速巧克力枕式包裝機(jī)則更多的從設(shè)備與冷風(fēng)包裝膜相匹配等方面研制,以達(dá)到高速而又不影響內(nèi)在巧克力產(chǎn)品的質(zhì)量。另外,與巧克力包裝機(jī)連接的傳送帶的自動轉(zhuǎn)向、整理、急停、加速也被廣泛應(yīng)用。

      3.2 個性化產(chǎn)品包裝機(jī)發(fā)展趨勢

      對于非標(biāo)準(zhǔn)化或季節(jié)性的產(chǎn)品,包裝機(jī)應(yīng)是靈活的,特點(diǎn)是輕便和小巧。該類型包裝機(jī)不追求速度,而是尋求個性化的包裝和靈活適應(yīng)性。目前Chocotech Gmbh(德國巧克泰)公司生產(chǎn)的系列PRALIPACK包裝機(jī),適合于包裝各種形狀平底的巧克力,如心形、小熊形狀、兔子形狀的巧克力,可以包裝成刷包的形式。如果設(shè)備經(jīng)細(xì)微的元件改裝,還可以用于需要貼腳的產(chǎn)品。另外該系列的包裝機(jī)還可以包裝如信封折疊式的巧克力。設(shè)備制造商為滿足用戶的需要正努力使一臺設(shè)備向多能化方向發(fā)展。

      3.3 包裝設(shè)計(jì)趨勢分析

      包裝設(shè)計(jì)理念求新、求異。獨(dú)具匠心的包裝設(shè)計(jì)在迎合商品競爭中,不斷求新、求異給人強(qiáng)烈的視覺沖擊,如目前市場上瓶裝木糖醇口香糖,由于包裝上的改進(jìn)適合年輕一代的消費(fèi)心理產(chǎn)品,產(chǎn)品十分暢銷??偨Y(jié)

      最后,我們針對現(xiàn)在巧克力包裝存在的一些問題進(jìn)行簡單分析。

      (1)部分產(chǎn)品過度包裝,華而不實(shí)。

      比較明顯的品牌是金帝巧克力。在口味上,金帝巧克力明顯不如德芙、吉百利等品牌,但在包裝上,金帝常采用高檔硬紙板將包裝盒制成各種禮品盒的形狀,甚至導(dǎo)致只為自己享用的消費(fèi)者在購買時不得不選擇包裝華麗的禮品裝,而買不到簡易包裝的產(chǎn)品。

      (2)有些產(chǎn)品以豪華包裝提高價格

      以上提到的雀巢春節(jié)禮盒當(dāng)中只有六塊威化巧克力,卻賣到了178元的高價,而平時普通包裝時最多賣三十元左右。

      (3)包裝過于厚重,不宜攜帶

      有些巧克力廠商動不動就生產(chǎn)大禮盒之類的包裝產(chǎn)品,令消費(fèi)者攜帶不方便。食用完巧克力,笨重的大盒子扔了可惜,不扔又占地方,無用武之地。

      參考文獻(xiàn):

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      第五篇:中國老年公寓市場分析

      中國老年公寓市場分析

      一、市場需求狀況

      1、老年公寓 老年公寓 老年公寓市場存在巨大需求 在我國,由于主要還是實(shí)行家庭養(yǎng)老,老年人多和家庭其他成員住在一起,往往難以滿 足老年人對住的特殊需求,有條件單獨(dú)居住的老人,其住房條件也不理想。據(jù)天津、杭州的 有關(guān)調(diào)查,有 98%的老年人住在多層或集體住宅之中,單身老人和老年夫婦住在多層或集 體住宅中的比例也高達(dá) 81%。但是隨著家庭養(yǎng)老功能的弱化和社會化養(yǎng)老的發(fā)展 發(fā)展,以及老 發(fā)展 年人收入的增加,老年人對老年住宅的需求將會上升。

      2、未來十年內(nèi)老年公寓總體需求呈現(xiàn)上升態(tài)勢 中國老齡協(xié)會調(diào)研部認(rèn)為,截至 2005 年底我國已具有相當(dāng)購買力的老年人主要集中在 中國 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)和一些大中城市。未來十年,當(dāng)現(xiàn)在 50 歲左右的人進(jìn)入 60 歲以后,經(jīng)濟(jì) 老年市場的巨大購買力將會充分地顯現(xiàn)出來。這部分老年群體中有許多人事業(yè)有成,退休金和儲蓄存款比現(xiàn)在 60 歲以上老年人有很 大的提高,在消費(fèi)觀念上也有很大的差異。這一群體是最早一批獨(dú)生子女的父母,子女少的 狀況也會使他們更多地依賴于社區(qū)服務(wù)和選擇不同于現(xiàn)在的養(yǎng)老方式。現(xiàn)在所謂的老年人 “高檔消費(fèi)”,在 10 年之后將后變成普通消費(fèi)。老年公寓總體需求正呈現(xiàn)上升態(tài)勢。北京、上海

      3、北京 上海 北京 上海等大中城市及東南沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中高收入老年群體對高端老年公 寓需求加大 社會人口流動的加速使得更多的老人沒有子女在身邊照料。在老齡化的發(fā)展中,老年人 對住房的需求也逐漸發(fā)生了變化。在一些大城市里,多數(shù)父母與成年子女更愿意分開居住,這既能使老人活動不受干擾,減輕子女負(fù)擔(dān),也減少了長期共同相處容易產(chǎn)生的矛盾。而普 通住宅由于各項(xiàng)設(shè)施并不符合老年人身體、心理等各方面的需求,因此,能夠住進(jìn)一個設(shè)施 完備、服務(wù)周全的老年城,倒成了很多中國城市老人向往的事。零點(diǎn)調(diào)查公司對北京、上海兩地 3000 名 55 歲至 75 歲市民就“老年人住宅消費(fèi)問題”進(jìn) 行了隨機(jī)訪問,訪問報(bào)告表明,目前我國老年住宅市場需求加大,一些大城市里,許多父母 與成年子女更愿意分開居住。這一方面是因?yàn)樵絹碓蕉嗟募艺?wù)公司介入居民的日常生活,許多老年人已經(jīng)從“家 庭保姆”的身份中解放出來;另一方面社會的發(fā)展使老年人與其子女的世界 世界觀、價值觀和人 世界 生觀產(chǎn)生了分歧,他們需要保持一定的距離以緩解兩代人之間的矛盾。因此他們對于老年公 寓的需求也日益增加。零點(diǎn)的調(diào)查數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)表明,京滬兩地 76.2%和 66.7%的被調(diào)查者對

      現(xiàn)有居住環(huán)境中的醫(yī)護(hù)急 數(shù)據(jù) 救條件、體育娛樂場所意見很大,半數(shù)以上對社區(qū)活動、空氣、安全設(shè)施、環(huán)境安靜度不滿 意,而居住高樓、周圍老人少、和子女住以及居住面積的不滿意程度相對較低。這兩個數(shù)據(jù) 表明,城市化過程中的負(fù)面效應(yīng)使許多城市尤其是大中城市居民的生活環(huán)境質(zhì)量日趨惡化。惡劣的環(huán)境越來越不適宜老年人頤養(yǎng)天年,所以,很多老年人也產(chǎn)生了到環(huán)境相對較好,又 不太偏離城市的城郊居住的愿望。2005 年的另一項(xiàng)調(diào)查顯示,在上海 300 萬 60 歲以上的老人中,愿意選擇大型現(xiàn)代化老 年城(公寓)養(yǎng)老的占到 30%,這樣僅上海就有近90 萬老年人期盼住進(jìn)老年公寓養(yǎng)老。

      4、低收入老年群體對福利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)需求較高 機(jī)構(gòu) 受我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鄉(xiāng)差距大、東西發(fā)展較大落差的影響,我國偏遠(yuǎn)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū) 的老年消費(fèi)群體消費(fèi)能力有限,且觀念仍停留在傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老、養(yǎng)兒防老上,短期內(nèi)難以 對老年公寓有較高需求。因此他們對老年公寓的需求以福利性老年公寓等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為主。

      5、為老年人量身定做的老年社區(qū)市場前景看好

      在中高收入老年人期望的入住方式中,希望購買房屋產(chǎn)權(quán)的占調(diào)查總數(shù)的 51%,打算租 賃房屋使用權(quán)的占 24%,希望購買產(chǎn)權(quán)式酒店的占 16%,打算采取其他形式的占 9%。這也 意味著為老年人量身定做的老年社區(qū)市場前景看好。

      二、市場供給狀況

      1、老年公寓市場有需求空間,但市場供給仍較為緊缺 國內(nèi)的養(yǎng)老模式還不能適應(yīng)形勢的發(fā)展。大量靠政府、社區(qū)、街道辦的福利院、敬老院 管理水平落后、設(shè)施陳舊、規(guī)模極小,缺乏專業(yè)護(hù)理人員,且資金 資金來源不能保 等養(yǎng)老機(jī)構(gòu),管理 管理 資金 障,只能供應(yīng)老年人一些簡單的生活需求。同時,在九十年代末和本世紀(jì)初,中國還出現(xiàn)了 一些以營利為目的的老年公寓。從環(huán)境上看,老年公寓有了比較大的改觀,功能與護(hù)理手段 有了提高。但規(guī)模一般較小,且缺乏系統(tǒng)的針對老年人生活、心理、生理的保障體系。所謂老年公寓是供老年人集中居住的專用住宅,是居家養(yǎng)老與社區(qū)服務(wù)的結(jié)合,不僅需 要在樓層、醫(yī)院、交通、服務(wù)設(shè)施等方面符合老人的身體特點(diǎn),更要在娛樂、學(xué)習(xí)、交往、情感等方面照顧老人的心理需要。但在中國目前的這些老人服務(wù)機(jī)構(gòu)中,好多名為老年公寓、養(yǎng)老院的場所,除少量為新建的以外,大多數(shù)是利用舊房改建的,設(shè)施簡陋,服務(wù)功能單調(diào),且可供活動的綠地較少,并不具備完善的建筑設(shè)施和服務(wù)條件,不能夠全方位地為老年人提 供良好的服務(wù)。有些更是只把老人當(dāng)作病人看待,并不關(guān)心老人

      人們情感或心理需要。就中國而言,現(xiàn)有 42000 多所養(yǎng)老院,加上社會興辦的老年機(jī)構(gòu),現(xiàn)收養(yǎng)老人不足 100 萬人,還不到目前中國 1.3 億老年人的 1%。且不論條件如何,單從數(shù)量上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足 老人們的實(shí)際需要。從總體上講,除少量為新建的以外,大多數(shù)是利用舊房改建的,設(shè)施簡 陋,服務(wù)功能較差,無法適應(yīng)老年人日常生活的特殊需要。另外,可供老年人室外活動的綠 地較少。

      2、老年公寓的供給呈現(xiàn)多元化特征,但仍缺乏對客戶的準(zhǔn)確定位 隨著社會發(fā)展,我國的家庭結(jié)構(gòu)逐步走向小型化,老年人的住宅消費(fèi)觀念也隨之發(fā)生變 化,從基本的住宅消費(fèi)逐步發(fā)展到提高住宅消費(fèi)品質(zhì)上來,老年人的需求呈現(xiàn)出多元化的特 征。老年公寓市場上已經(jīng)針對不同類型消費(fèi)群體的高端老年公寓、親情社區(qū)型老年公寓、福 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、利性設(shè)計(jì)獨(dú)特的小戶型房等多種產(chǎn)品。目前許多老年住宅未做好客戶定位,其價格沒有根據(jù)各經(jīng)濟(jì)層次的老年人做出合理定 位,使老年公寓市場的供求之間存在一定的落差,致使部分福利性及贏利性老年公寓的經(jīng)營 較為困難。截至 2005 年,市場上的老年住宅項(xiàng)目多以公寓為主要物業(yè)形態(tài)。北京、上海、廣州、重慶、青島、濟(jì)南、威海等很多地方均已出現(xiàn)一定數(shù)量的老年公寓。它們的經(jīng)營成效受運(yùn)營 模式中的市場定位、銷售方式、服務(wù)體系的直接影響。老年公寓的設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面并不符 合入住老人的需求,致使部分老年公寓在盈虧點(diǎn)間經(jīng)營。

      3、老年公寓開發(fā)呈現(xiàn)以下特點(diǎn) 1)客戶為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人 在北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市,存在著一批占當(dāng)?shù)乩夏耆丝诳倲?shù)將近6%以 上的中高收入老年群體,他們認(rèn)為現(xiàn)在的養(yǎng)老條件,無論從居住條件還是養(yǎng)老服務(wù)水平方面 都不能滿足他們?nèi)找嫣岣叩酿B(yǎng)老需求,因此他們逐漸關(guān)注能夠滿足其養(yǎng)老需求的新型養(yǎng)老模 式。而老年社區(qū)能為這一群體提供個性化的居住條件和人性化的服務(wù)內(nèi)容。2)居家養(yǎng)老與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合的模式 老年公寓與敬老院、福利院不同,不是用來收養(yǎng)無經(jīng)濟(jì)來源的孤寡老人和低收入家庭送 養(yǎng)的老人,不屬于國家或集體創(chuàng)辦的社會福利設(shè)施,而是由企業(yè)投資 企業(yè)投資 企業(yè)投資并公司化經(jīng)營管理的老 年專用住宅,一般選址在城市周邊,有山水相伴,空氣新鮮,風(fēng)景優(yōu)美的環(huán)境。入住的老人 可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件和健康狀況選擇住房類型、等級和服務(wù)檔次。

      由于老年公寓提供給老年人是個性化的居住條件和人性化的服務(wù)內(nèi)容,因此其住宅形式 一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及醫(yī)院式的養(yǎng)老病房,同時

      由于老年公 銀行、郵局、醫(yī)院等設(shè) 寓一般興建在城市周邊,還要提供多種生活必備設(shè)施(如購物場所、銀行 銀行 施)和娛樂鍛煉的配套設(shè)施(如體育館、餐廳、娛樂場所、老年大學(xué)等),人性化的社區(qū)服 務(wù)包括社區(qū)物業(yè)服務(wù)、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)及社區(qū)娛樂服務(wù)。因此一般房地產(chǎn) 房地產(chǎn)開發(fā) 房地產(chǎn) 商的“蓋樓賣房”和普通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的出租床位,服務(wù)內(nèi)容單一的“旅店式”運(yùn)營模式不適合老年 公寓的正常經(jīng)營。3)具有“福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營”的特點(diǎn) 我國人口眾多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,人口貧富差距懸殊,并且屬于低福利水平國家,所以 政府主要關(guān)注并解決社會“低保”、“五保”等處于弱勢的老年人群的養(yǎng)老問題,而對中高收入 人群養(yǎng)老生活關(guān)注的較少,只有一些粗放的政策,并且在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用過程中可操作性差。同時由于老年公寓屬于新興事物,它是老年人社會化養(yǎng)老和社會化投資并企業(yè)化經(jīng)營的 房地產(chǎn)開發(fā)的混合體,有關(guān)部門在政策制定和操作方面相對滯后,所以一般開發(fā)商在稅費(fèi)減 免、金融 金融支持方面得不到相應(yīng)的優(yōu)惠,對于具有社會化養(yǎng)老性質(zhì)的老年社區(qū),開發(fā)商需要完 金融 全按照市場條件解決項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、資金籌措等一系列問題。由于以上原因,老年社 區(qū)運(yùn)營需應(yīng)遵循市場規(guī)律,走“福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營”的道路。4)投資額大、資金回收期長 它不僅包括住宅本身,還包括許多服務(wù)配套項(xiàng)目,老年公寓項(xiàng)目不同于一般房地產(chǎn)項(xiàng)目,并且在設(shè)施、設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)、安裝方面都要結(jié)合老年人的特點(diǎn),有數(shù)據(jù)顯示老年社區(qū)的總體 造價要比普通房地產(chǎn)項(xiàng)目高五成至一倍。另外老年公寓的租售方式比一般住宅更為復(fù)雜,一般住宅都通過住宅銷售實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開 發(fā)的最終目的,而老年公寓則需要根據(jù)老年人市場需求的多種形式,采取租、售結(jié)合的方式 滿足老年人入住,其中一定比例的住宅面積可以實(shí)現(xiàn)銷售,另一部分須滿足租用、度假等需 求,并且公共服務(wù)設(shè)施更需要通過經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)收回投資,因此老年公寓的運(yùn)營模式要采取靈 活多樣的銷售方式保證其正常經(jīng)營。

      4、老年公寓市場的發(fā)展呈現(xiàn)以下趨勢 趨勢 1)基于市場競爭愈來愈激烈,社區(qū)型的老年住宅設(shè)計(jì)更注重細(xì)節(jié) 針對不同年齡層次、身體狀況和家庭狀況的老年人,對居住條件的要求不盡相同,因此 對老年住宅的設(shè)計(jì)因地制宜,采用不同的開發(fā)模式。綠地 21 城孝賢坊屬于社區(qū)型的典型代表。作為一個尊老社區(qū),她和其他的度假社區(qū)、國際社區(qū)、商務(wù)社區(qū)等,共同組成了綠地 21 城人文新鎮(zhèn)。選擇此類社區(qū)的客戶,可以是老 兩口在

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