第一篇：生產(chǎn)車間工具管理辦法

生產(chǎn)車間工具管理辦法

為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊（壞）換新、移交、報廢程序，以避免工具的流失及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。結(jié)合公司實際情況特制定如下管理辦法：

一、現(xiàn)有工具的清理

1、現(xiàn)有車間共同使用和個人專用的工具，由五金庫聯(lián)合設(shè)備科負責統(tǒng)計，五金庫建立臺帳，明確責任人，車間（部門）共同使用的工具器械由車間主任（部門領(lǐng)導）負責，員工專用工具由具體使用人負責。

2、對目前五金庫外借出去的工具等要重新核對，落實到部門或個人，規(guī)范臺帳。

二、工具領(lǐng)用及退還程序

1、工具首次領(lǐng)用時,應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”注明用途和保管責任人，經(jīng)車間主任同意報部門負責人簽準后到五金庫領(lǐng)取，由五金庫建立臺帳備查,臺帳應(yīng)注明：領(lǐng)用日期、名稱、規(guī)格、責任人等。

2、以舊（壞）換新領(lǐng)用前，由設(shè)備科鑒定工具的好壞并出具鑒定證明。如仍可使用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用；如可修復，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行修復，屬人為造成的損壞由責任人承擔。

3、以舊（壞）換新領(lǐng)用時，憑設(shè)備科出具的鑒定證明和舊（壞）工具到五金庫領(lǐng)取，如所領(lǐng)工具有舊品時，盡量換取舊品，不需開具“領(lǐng)料單”，如換取新品時同時要開具“領(lǐng)料單”。

4、原工具丟失或損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用；如屬于工具質(zhì)量問題，應(yīng)追究驗貨及購貨人的責任。

5、人員離職或工作調(diào)動，應(yīng)將所領(lǐng)用工具按照五金庫臺帳所登記的如數(shù)退還，或經(jīng)五金庫同意后辦理移交手續(xù)，缺少或損壞的工具照價賠償，否則不予辦理離職或工作調(diào)動手續(xù)。

三、工具的借用及歸還

1、對不常用工具由五金庫負責保存，可辦理臨時借用。

2、工具借用必須填寫“借用條”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人簽字后，方可借用。

3、五金庫負責借出工具的催還，如有丟失應(yīng)照價賠償；如損壞根據(jù)使用情況分別處理。

四、日常檢查

1、五金庫根據(jù)臺帳記錄應(yīng)不定期的對領(lǐng)用和借出的工具進行核對，發(fā)現(xiàn)不符等情況應(yīng)及時作出處理。

2、工具使用和保管部門的負責人是該規(guī)定的主要責任人，應(yīng)做好日常的檢查和督促。

3、公司將不定期的對以上有關(guān)涉及到的業(yè)務(wù)和部門進行檢查核對，對發(fā)現(xiàn)的問題將給予有關(guān)責任人嚴肅處理。

第二篇：車間工具管理辦法

工具管理辦法（建議）

為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、歸還、維修、保養(yǎng)、以舊（壞）換新、報廢、申購流程，以避免工具流失、隨意放置、無交接等現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)合公司實際情況制定如下管理辦法：

一、現(xiàn)有工具的清理

1、現(xiàn)有車間共同使用和生產(chǎn)專用的工具，由車間內(nèi)勤負責統(tǒng)計并建立工具臺帳，明確責任人，建立工具庫，由車間主任或內(nèi)勤負責統(tǒng)一管理。

2、車間設(shè)備的專用維修工具入庫，由設(shè)備科建立臺賬統(tǒng)一管理。

3、衛(wèi)生工具、不常用的工具（指一月內(nèi)無計劃使用）入材料庫由材料庫統(tǒng)一管理。

4、工具庫對目前外借出去的工具重新核對，落實到部門或個人，補充規(guī)范臺帳。

5、經(jīng)鑒定為廢棄的工具，填寫報廢單，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以報廢。

6、現(xiàn)有工具不能滿足生產(chǎn)需要，由車間工具庫填寫申購單，經(jīng)車間主任確認簽字后，由采購部采購。

7、出車間及設(shè)備科外的其余部門不得存放工具，如需工具可向工具庫領(lǐng)用，使用完畢后及時歸還并簽字。

二、工具領(lǐng)用及退還程序

1、工具首次領(lǐng)用時,應(yīng)填寫“領(lǐng)用單”注明用途和保管責任人，經(jīng)車間主任同意后到工具庫領(lǐng)取，由工具庫建立臺帳備查,臺帳應(yīng)注明：領(lǐng)用日期、名稱、規(guī)格、責任人等。

2、以舊（壞）換新領(lǐng)用前，由工具庫鑒定工具的好壞。如仍可使用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用；如可修復，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行修復，屬人為造成的損壞由責任人承擔。

3、原工具丟失或人為損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用；工具損壞如屬于工具質(zhì)量問題，應(yīng)追究購貨人的責任。

4、人員離職或工作調(diào)動，應(yīng)將所領(lǐng)用工具按照工具庫臺帳所登記的如數(shù)退還，或經(jīng)工具庫同意后辦理移交手續(xù)，缺少或損壞的工具照價賠償，否則不予辦理離職或工作調(diào)動手續(xù)。

8、所有的工具上應(yīng)標示 “海內(nèi)特 ”字樣，以示與其他外來工具區(qū)別。

三、工具的借用及歸還

1、對不常用工具由材料庫負責保管，需要時可辦理臨時借用。

2、工具借用必須填寫“借用條”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人簽字后，方可借用。

3、工具使用人或保管人負有維護保養(yǎng)責任。使用完畢保養(yǎng)檢查后，方可歸還工具庫。

4、工具庫負責借出工具的催還，如有丟失應(yīng)照價賠償；如損壞根據(jù)使用情況分別處理。

四、日常檢查

1、制造部與工具庫根據(jù)臺帳記錄每季度對領(lǐng)用和借出的工具進行核對，發(fā)現(xiàn)不符等情況及時作出處理。

2、工具使用和保管部門的負責人是該規(guī)定的主要責任人，應(yīng)做好日常的點檢和監(jiān)督。

3、5S檢查小組進行檢查時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有工具隨意放置無人看管、損壞工具隨意丟棄現(xiàn)象，根據(jù)工具臺賬查找責任人予以處罰。

五、其他

1、工裝、模具、夾具、檢具由技術(shù)部統(tǒng)一編號，入模具庫，建立工裝模具臺賬。所用易損更換備件由技術(shù)部建立備件清單和最低庫存，入模具庫。管理可借鑒《工具管理辦法》。

2、生產(chǎn)設(shè)備易損更換備件由設(shè)備科分類保管，建立備件清單和最低庫存，理可借鑒《工具管理辦法》。

崔振光

20120831

第三篇：生產(chǎn)車間工具管理制度

生產(chǎn)車間工具管理辦法

為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，特制定如下辦法：

一、總則

1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標領(lǐng)用及人員調(diào)任時無交接等現(xiàn)象。

2、適用范圍：員工使用工具的標準制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。

二、工具發(fā)放標準的制定

1、根據(jù)各班組使用工具情況由公司和制造部簽字確認，按確認后的標準執(zhí)行。

三、工具的領(lǐng)用、更換及退還

1、工具領(lǐng)用條件：

A、各班組首次領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用許可范圍內(nèi)； B、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。

2、工具領(lǐng)用程序：

A、工具為首次領(lǐng)用時，領(lǐng)用人員填寫“領(lǐng)用單”，注明用途和保管責任人，交車間負責人簽準后領(lǐng)用，并建立班組、個人領(lǐng)用工具臺賬。

B、以舊(壞)換新時，由生產(chǎn)部負責人鑒定工具的好壞，屬人為造成的損壞由責任人承擔。C、原工具丟失或在最短使用限期內(nèi)損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

3、工具退還

b.離職退還。人員離職時，人事部在見到由移交人和接收人簽字確認的“工具移交表”后，方可辦理手續(xù)，移交時如有工具不夠數(shù)量，設(shè)備接收人應(yīng)在工具移交表上簽字時，注明缺少的工具及價錢，由人事部從其工資中扣除。

四、工具的檢查與賠償

1、倉庫在收回舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品)，盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。

2、生產(chǎn)部負責人定期或不定期檢查操作工具的保管情況與使用情況，如發(fā)現(xiàn)各班組有不正確的使用工具，進行批評指導糾正。

3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最短使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應(yīng)責成其在一定時間內(nèi)補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標準：

A、工具丟失，由責任人賠償原價。

B、使用限期內(nèi)損壞，以舊(壞)換新前必須賠償：

4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：生產(chǎn)部負責人向財務(wù)部提供工具賠償聯(lián)絡(luò)單，財務(wù)部直接從責任人當月工資中扣除。

五、工具的借用

1、為方便不常用工具的借用，生產(chǎn)部到倉庫辦理臨時借用。

2、借用及歸還手續(xù)：

A、工具借用必須填寫“工具借用聯(lián)絡(luò)單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人簽字后，方可借用。

B、倉庫負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。C、工具歸還時，倉庫負責人在“工具借用聯(lián)絡(luò)單”上簽名確認。

第四篇：生產(chǎn)車間工具管理制度

生產(chǎn)車間工具管理辦法

為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊（壞）換新、移交、報廢程序，以避免工具的流失及員工調(diào)任無交接等現(xiàn)象。結(jié)合公司實際情況特制定如下管理辦法：

一、總則

1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標領(lǐng)用及人員調(diào)任時無交接等現(xiàn)象。

2、適用范圍：員工使用工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。

3、現(xiàn)有工具的清理

現(xiàn)有車間共同使用和個人專用的工具，由倉庫主管聯(lián)合各車間主任對各車間工具進行統(tǒng)計，生產(chǎn)中心黃韌督導，倉庫建立臺帳，明確責任人，車間共同使用的工具器械由車間主任或生產(chǎn)班組長負責，員工專用工具由具體使用人負責。

二、工具的領(lǐng)用、更換及退還

1、工具領(lǐng)用條件：

做到換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。

2、工具領(lǐng)用程序：

A、工具首次領(lǐng)用時,應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”注明用途和保管責任人，經(jīng)車間主任同意報生產(chǎn)經(jīng)理簽準后到倉庫領(lǐng)取，由倉庫建立臺帳備查,臺帳應(yīng)注明：領(lǐng)用日期、名稱、規(guī)格、責任人等。

B、以舊（壞）換新領(lǐng)用前，由生產(chǎn)中心技術(shù)支持（劉師傅）鑒定工具的好壞并出具鑒定證明。如仍可使用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用；如可修復，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行修復，屬人為造成的損壞由責任人承擔。

C、原工具丟失或在最短使用限期內(nèi)損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。如屬于工具質(zhì)量問題，應(yīng)追究驗貨及購貨人的責任.3、工具退還

人員離職或工作調(diào)動，應(yīng)將所領(lǐng)用工具按照倉庫臺帳所登記的如數(shù)退還，或經(jīng)倉庫同意后辦理移交手續(xù)，缺少或損壞的工具必須賠償，倉庫應(yīng)注明缺少的工具及價錢，否則不予辦理離職或工作調(diào)動手續(xù)。

三、工具的檢查與賠償

1、倉庫收回舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品)，盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開工具領(lǐng)用單；如換取新品時同時要開具“領(lǐng)料單”。

2、各車間主任和技術(shù)支持劉師傅負責定期或不定期檢查操作工具的保管情況與使用情況，如發(fā)現(xiàn)班組有不正確的使用工具，進行批評指導糾正。

3、各車間主任如發(fā)現(xiàn)工具有未過最短使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應(yīng)責成其在一定時間內(nèi)補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標準：

A、新工具丟失，由責任人賠償原價。

B、使用限期內(nèi)丟失和人為損壞必須賠償（按使用年限比例）.c、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：倉庫向財務(wù)部提供工具領(lǐng)用單或工具賠償單，財務(wù)部直接從責任人當月工資中扣除。

四、工具的借用

1.對不常用工具由倉庫負責保存，可辦理臨時借用。

2、借用及歸還手續(xù)：

A、工具借用必須填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人簽字后，方可借用。

B、倉庫保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。C、工具歸還時，倉庫保管員在“工具借用申請單”上簽名確認。

五、日常檢查

1、倉庫根據(jù)臺帳記錄應(yīng)不定期的對領(lǐng)用和借出的工具進行核對，發(fā)現(xiàn)不符等情況應(yīng)及時作出處理。

2、工具使用和保管部門的負責人是該規(guī)定的主要責任人（倉庫主管和各車間主任），應(yīng)做好日常的檢查和督促。3.公司將不定期的對以上有關(guān)涉及到的業(yè)務(wù)和部門進行檢查核對，對發(fā)現(xiàn)的問題將給予有關(guān)責任人嚴肅處理。

生效日期：此管理辦法自批準之日開始生效。

制定： 李偉民 批準：

第五篇：生產(chǎn)車間工具管理制度(改)

生產(chǎn)車間工具管理辦法

為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，特制定如下辦法：

一、總則

1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標領(lǐng)用及人員調(diào)任時無交接等現(xiàn)象。

2、適用范圍：員工使用工具的標準制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。

二、工具發(fā)放標準的制定

1、根據(jù)各機臺班組使用工具情況由倉庫統(tǒng)一制定工具發(fā)放數(shù)量標準。

三、工具的領(lǐng)用、更換及退還

1、工具領(lǐng)用條件：

A、各機臺班組首次領(lǐng)用，必須按工具領(lǐng)用程序領(lǐng)用；

B、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。

2、工具領(lǐng)用程序：

A、工具為首次領(lǐng)用時，領(lǐng)用機臺班組填寫“工具領(lǐng)用清單”，注明用途和保管責任人，交車間負責人簽準后領(lǐng)用，并建立機臺班組、個人領(lǐng)用工具臺賬，B、以舊(壞)換新時，由設(shè)備負責人鑒定工具的好壞，屬人為造成的損壞由責任人承擔。

C、原工具丟失或在最短使用限期內(nèi)損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

3、工具退還

a.對于非常用工具，班組負責人應(yīng)在完成工作后及時退還給倉庫保管。

b.離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由班組負責人負責發(fā)給其“工具移交表”一份，離職人員持表到班組負責人退還工具，移交時如有工具不夠數(shù)量，設(shè)備部應(yīng)在工具移交表上簽字時，注明缺少的工具及價錢，由辦公室從其工資中扣除。

四、工具的檢查與賠償

1、設(shè)備負責人收回舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品)，盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開工具領(lǐng)用單；工具領(lǐng)用須填寫工具領(lǐng)用單。

2、班組負責人負責定期或不定期檢查操作工具的保管情況與使用情況，如發(fā)現(xiàn)機臺班組有不正確的使用工具，進行批評指導糾正。

3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最短使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應(yīng)責成其在一定時間內(nèi)補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。

賠償標準：

A、工具丟失，由責任人賠償原價。

B、使用限期內(nèi)損壞，以舊(壞)換新前必須賠償：

4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：班組負責人向人事部提供工具領(lǐng)用單或工具賠償單，財務(wù)部直接從責任人當月工資中扣除。

五、工具的借用

1、為方便不常用工具的借用，倉庫設(shè)部分不常用操作工具備借，也可辦理臨時借用。

2、借用及歸還手續(xù)：

A、工具借用必須填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)班組負責人簽字后，方可借用。

B、倉庫負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。

C、工具歸還時，設(shè)備負責人在“工具借用申請單”上簽名確認。

六、工具的采購

班組由于工作上的需要，需采購某種工具時，先向倉庫詢問有無庫存。如果沒有，負責人應(yīng)填寫請購單，標注需采購工具的用途，質(zhì)量標準（某些專業(yè)工具需特定品牌的也要標注品牌名）等由車間主任簽字并交副總經(jīng)理簽字后交予采購部采購。