第一篇：一礦幼兒園安全文化建設(shè)方案

一礦幼兒園安全文化建設(shè)方案

安全工作不僅僅是打擊罪犯、處置事端，更重要的是防患于未然。構(gòu)建和弘揚(yáng)幼兒園安全文化，就是為了營(yíng)造安全氛圍，普及安全意識(shí)，減少安全隱患，扼殺事故苗頭，保障安全環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面普及幼兒園安全知識(shí)，不斷提升師幼安全防范意識(shí)和危機(jī)預(yù)防能力，規(guī)范幼兒園安全管理制度和管理行為，消除安全隱患，減少安全事故，確保師幼生命安全和校園穩(wěn)定，促進(jìn)我園健康持續(xù)發(fā)展。

二、活動(dòng)主題：普及安全知識(shí)，提升預(yù)防能力。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）制作室外安全宣傳與警示圖片

1.院子西南面長(zhǎng)廊處制作安全常識(shí)廣告畫(huà)。

2.在幼兒園內(nèi)大型玩具、沙池、攀巖墻、墻邊草坪等地域制作安全警示牌。

3.在院子大門(mén)口、和教學(xué)樓物顯眼處，懸掛幼兒園報(bào)警信息（110、119、和災(zāi)難逃生流程）。

（二）完善幼兒園安全制度文化

1.完善幼兒園安全臺(tái)帳，包括危險(xiǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域、重大矛盾等臺(tái)帳。

2.建立安全管理制度，主要有幼兒園安全管理制度、消防管理制

度、預(yù)警報(bào)告制度、門(mén)衛(wèi)安全管理制度、財(cái)務(wù)安全管理制度、食品安全管理制度等。

3.預(yù)警與預(yù)案，對(duì)重大可能的危機(jī)進(jìn)行提前預(yù)告。規(guī)范在突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)，處置的程序與方法。包括：食物（飲用水）中毒事故應(yīng)急處置預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案、交通事故應(yīng)急處置預(yù)案、治安事故應(yīng)急處置預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案等。

（三）開(kāi)展安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)

1.加大法制安全教育，提高防范意識(shí)。利用多種形式、多種渠道開(kāi)展法律、法規(guī)和安全教育，增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)，法制觀念和遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章制度的自覺(jué)性。

2.注重食品安全管理，確保健康。食堂工作人員在采購(gòu)、存放、加工、出售、留樣、消毒等環(huán)節(jié)管理要規(guī)范；工作人員持有效健康證上崗。

3.普法與安全教育貫穿全年。主要有日常安全法制教育（每周五

第二節(jié)）、節(jié)假日安全教育和主題安全教育等。

4.做好衛(wèi)生防疫與流行病防控工作。搞好自身和室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，確保不發(fā)生重大疫情

5.加強(qiáng)隱患排查，防患于未然。要采取日常排查與定期排查相結(jié)合的方式，對(duì)幼兒園的安全隱患進(jìn)行全面深入細(xì)致的排查，做到不留死角、不留盲區(qū)。重點(diǎn)檢查幼兒園內(nèi)建筑物、大型玩具場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施狀況、供電設(shè)施、消防器材、飲水食品衛(wèi)生等。

5.每季度組織幼兒開(kāi)展一次消防、地震等內(nèi)容的逃生與疏散演練

活動(dòng)

第二篇：懷礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

高縣欣雅煤業(yè)有限公司（懷遠(yuǎn)煤礦）

安 全 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 建 設(shè) 實(shí) 施 方 案

編制：高縣欣雅煤業(yè)有限公司

2017年9月23日

懷遠(yuǎn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案

各職能科、隊(duì)：

為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全保障能力。根據(jù)相關(guān)文件精神及有關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高我礦事故防范能力。

二、工作目標(biāo)

1、全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017達(dá)到二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、建立動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，以煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，開(kāi)展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

3、通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提升礦井裝備水平和管理水平，規(guī)范各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，提高崗位人員知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行，特成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組

長(zhǎng)：胡樹(shù)林

副組長(zhǎng)：楊朝友

李西元

吳忠金

楊天寶

何模云

陳紹余 易幫富

成 員： 孫小春

惠慶武

何模方

王仕江

吳宣兵

何均海

楊朝春 李 飛

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。

主

任：何均海

成員：周 琴

王志會(huì)

2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組

組

長(zhǎng)：各職能科室長(zhǎng)

成員：由各各職能科室副科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員擔(dān)任

3、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工

1）胡樹(shù)林全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。

2）楊朝友具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)督、檢查和考核評(píng)比工作。并負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理和安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

3）李西元負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。4）易幫富負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

5）吳忠金負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

6）何模云負(fù)責(zé)調(diào)度體系及地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

7）楊天寶負(fù)責(zé)采煤體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：楊國(guó)清

軟件資料管理員：王書(shū)貴

8）李增文負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：鄧正華 軟件資料管理員：惠恒超

9）趙桂江負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：惠慶兵、惠云才

軟件資料管理員：惠華沖

10）游天富負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：周紹相、張公富

軟件資料管理員：楊 剛

11）楊朝春負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：惠恒勇

軟件資料管理員：惠恒清

12）何模方負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的 具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：惠慶武

軟件資料管理員：楊國(guó)清

13）何模云、何均海負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：楊國(guó)清、楊 成 軟件資料管理員：周琴

14）惠慶武責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：王仕江

軟件資料管理員：何均海

15）王仕江負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：易澤熬

軟件資料管理員：楊遠(yuǎn)程

16）胡樹(shù)林負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：孫小春

軟件資料管理員：何模方

17）何模方負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：何模方

軟件資料管理員：陳紹余

18）吳忠金負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：楊朝春

軟件資料管理員：李增文

19）楊朝友負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，及時(shí)了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)牽頭組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工 作。

20）各基層隊(duì)組對(duì)本隊(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，要積極配合和接受各級(jí)檢查組的驗(yàn)收檢查工作。

21）各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及礦調(diào)度室安排的相關(guān)工作。

四、工作步驟

按照國(guó)家和省、市、縣、公司總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)定級(jí)、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣和實(shí)施階段五個(gè)階段進(jìn)行。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月6日---8月10日）全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)新聞媒體宣傳，利用微信平臺(tái)、板報(bào)、掛圖等各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。并由礦培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

2、自查整改階段（8月11日-----9月10日）各專業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險(xiǎn)管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善組織機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。

3、自評(píng)定級(jí)階段（9月10日----10月20日）各體系負(fù)責(zé)科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告上報(bào)礦調(diào)度室。由礦調(diào)度室統(tǒng)一匯總，形成自評(píng)申請(qǐng)報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

4、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣階段（10月21日---11月）根據(jù)公司要求，我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)礦井，各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全礦范圍交流推廣。并形成書(shū)面材料上報(bào)礦調(diào)度室統(tǒng)一匯總。

5、實(shí)施階段（7月1日起）按照國(guó)家考評(píng)細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

五、考核依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

1、煤安監(jiān)行管（2017）5號(hào)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》的通知。

2、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算。各部分的權(quán)重見(jiàn)下表。

井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表

序號(hào) 名稱 標(biāo)準(zhǔn)分值

權(quán)重（ai）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 100 0.10 2 事故隱患排查治理 100 0.10 3 通風(fēng) 100 0.16 4 地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量 100 0.11 5 采煤 100 0.09 6 掘進(jìn) 100 0.09 7 機(jī)電 100 0.09 8 運(yùn)輸 100 0.08 9 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.06 10 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.06 11

調(diào)

度

和

地

面

設(shè)施 100 0.06

3、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)

一級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分 90 分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于 90 分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 80 分，正常工作時(shí)單班入井人數(shù)不超 過(guò) 1000 人、生產(chǎn)能力在 30 萬(wàn)噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過(guò) 100 人。

二級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分以上，井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 70 分。

三級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于 70 分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 60 分。

六、驗(yàn)收考核

依據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號(hào)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》的通知要求，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。

（一）、隊(duì)組檢查驗(yàn)收

由調(diào)度室組織體系技術(shù)人員參加，每周側(cè)重于一至兩個(gè)體系，必須由科隊(duì)長(zhǎng)以上人員參與，對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行一次驗(yàn)收打分，每月對(duì)各體系隊(duì)組進(jìn)行綜合排名，并實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。每月10日前調(diào)度室把上月的驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果按時(shí)報(bào)送安全科。

（二）動(dòng)態(tài)驗(yàn)收

1、每月最后一周對(duì)各體系進(jìn)行一次月度動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)十一個(gè)體系進(jìn)行評(píng)分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議上通報(bào)。

2、對(duì)于查處的各類問(wèn)題各負(fù)責(zé)科室（隊(duì)）長(zhǎng)要按五落實(shí)簽訂時(shí)間及時(shí)整改，整改報(bào)告周五前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對(duì)整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。對(duì)于不能按時(shí)整改的問(wèn)題，各相關(guān)科室（隊(duì)）要提前說(shuō)明原因報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

七、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

本考核辦法適用于礦內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及各級(jí)部門(mén)對(duì)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

（一）隊(duì)組考核

1、按當(dāng)月礦調(diào)度室及安全科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動(dòng)態(tài)驗(yàn)收考核情況，對(duì)第一名獎(jiǎng)500元，授于紅旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行表?yè)P(yáng)；最后一名罰500元，授于黃旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行警告。對(duì)紅黃旗不按規(guī)定懸掛或不掛的罰相關(guān)體系科、隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。由安全科進(jìn)行工資考核獎(jiǎng)罰。

2、對(duì)月度排名最后的隊(duì)組：隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)罰款金額500元，副隊(duì)長(zhǎng)每人承擔(dān)罰款金額300元，班組長(zhǎng)每人承擔(dān)罰款金額200元。隊(duì)長(zhǎng)并在周五安全例會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施；對(duì)于一個(gè)月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的班組，考核在最后一名的，副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在職工安全大會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，每條問(wèn)題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對(duì)出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。

4、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患的實(shí)行一票否決制，并由安全科進(jìn)行調(diào)查處理。

5、科、隊(duì)長(zhǎng)每月至少參與一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。對(duì)未按時(shí)參與的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。

（二）月度考核

1、對(duì)驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)80分以上的每次罰款500元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員（科室長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人）承擔(dān)，罰款名單經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報(bào)的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。

2、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施十一個(gè)體系驗(yàn)收得分不達(dá)礦井折合總分的，對(duì)該體系主管負(fù)責(zé)人罰款200元。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，每條問(wèn)題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對(duì)出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。

4、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安全科進(jìn)行調(diào)查處理。

5、對(duì)未按時(shí)參與體系驗(yàn)收的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。

7、對(duì)軟件中缺項(xiàng)的每項(xiàng)對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款50元，軟件負(fù)責(zé)人罰款100元。

（三）軟件檢查考核

1、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺(tái)帳存在缺項(xiàng)的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

2、對(duì)作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時(shí)貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

3、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類記錄、臺(tái)帳等填寫(xiě)不規(guī)范的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

4、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙、各類記錄、臺(tái)帳等與實(shí)際不符的或未會(huì) 審和簽字的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

5、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人100元。

6、凡檢查出現(xiàn)調(diào)度室規(guī)定的軟件資料缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶主管負(fù)責(zé)人100元。

7、凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現(xiàn)場(chǎng)與記錄、規(guī)程、制度不對(duì)照的每次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人50元。

8、各科隊(duì)成員必須深入井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月查出問(wèn)題不少于20條，及時(shí)反饋到礦調(diào)度室，礦調(diào)度室以“五落實(shí)”形要求發(fā)到各隊(duì)進(jìn)行整改。對(duì)未按要求查出問(wèn)題或回查不到位每次罰款50元。

八、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于提高我礦整體安全生產(chǎn)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升我礦本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去，真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)必將實(shí)現(xiàn)安全、持續(xù)、健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利開(kāi)展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理整體水平上臺(tái)階。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好落實(shí)。要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)照實(shí)施，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來(lái)，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑?shí)從源頭上把好安全關(guān)。

4、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)我礦安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

高縣欣雅煤業(yè)有限公司 2017年9月23日

第三篇：一礦幼兒園教研工作亮點(diǎn)

一礦幼兒園教研工作亮點(diǎn)

一礦幼兒園重視教研工作的開(kāi)展，全園教師切實(shí)樹(shù)立“以幼兒發(fā)展為本”的理念，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮好大、小教研交替互補(bǔ)的作用，在大教研的同時(shí)，各教研小組定期開(kāi)展主題活動(dòng)的研討，通過(guò)對(duì)教材的分析、對(duì)孩子的理解以及活動(dòng)設(shè)置的特點(diǎn)分析，真正使教育的過(guò)程變?yōu)榻處煂I(yè)化水平提升的過(guò)程?；顒?dòng)中教師們各抒己見(jiàn)、集思廣益，思維得到了碰撞，并從反思中尋找問(wèn)題的切入口，進(jìn)一步思考自己的教學(xué)，反思自己的方法，在學(xué)與思、教與研中達(dá)到了經(jīng)驗(yàn)的共享，既提高了認(rèn)識(shí)又優(yōu)化了教育行為。

互動(dòng)參與式教研活動(dòng)的開(kāi)展使教師在學(xué)習(xí)中以問(wèn)題為線索，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，使教師逐漸形成了一種邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊反思、邊提升的教研方式，讓教研更加有效的服務(wù)教學(xué)。

第四篇：一礦幼兒園門(mén)衛(wèi)安全工作制度

一礦幼兒園門(mén)衛(wèi)安全工作制度

1.忠于職守。要本著服務(wù)于教育教學(xué)的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律規(guī)定和安全保衛(wèi)常識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，積極維護(hù)幼兒園秩序，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好保衛(wèi)和傳達(dá)工作，當(dāng)班期間不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

2.定時(shí)關(guān)閉園門(mén)。幼兒園大門(mén)一般為晨6:30時(shí)開(kāi)啟，晚6:30關(guān)閉。大門(mén)開(kāi)啟后，門(mén)衛(wèi)人員須在室外觀察人員進(jìn)出大門(mén)的情況。關(guān)閉大門(mén)后，檢查班級(jí)的水、電、門(mén)窗是否有漏關(guān)現(xiàn)象，然后關(guān)閉教學(xué)樓。

3.全天開(kāi)放幼兒園的監(jiān)控設(shè)備。紅外線報(bào)警防盜系統(tǒng)在關(guān)閉大門(mén)后開(kāi)啟。夜間做好防火，防盜工作，如遇治安事故及時(shí)報(bào)警。

4.排除事故隱患。如發(fā)現(xiàn)本園教學(xué)樓、戶外玩具器械等設(shè)施已經(jīng)損壞，應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施，并在第一時(shí)間報(bào)修，確保不因門(mén)窗和外部設(shè)施的損壞導(dǎo)致幼兒傷害、失竊等事故；如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.嚴(yán)防有人進(jìn)園滋擾教學(xué)秩序。要認(rèn)真做好來(lái)訪詢問(wèn)登記工作，對(duì)一般來(lái)訪者態(tài)度要和善，同時(shí)務(wù)必問(wèn)清來(lái)訪事由。經(jīng)查詢確認(rèn)準(zhǔn)予放行者，無(wú)論因公因私，均須履行出入登記手續(xù)。社會(huì)閑雜人員及叫賣(mài)者一律不準(zhǔn)進(jìn)入幼兒園大門(mén)。

6.認(rèn)真做好園內(nèi)報(bào)刊雜志和信件的收發(fā)工作。要做到收發(fā)及時(shí)，傳遞準(zhǔn)確。7.嚴(yán)防幼兒園財(cái)產(chǎn)流失。園內(nèi)物品出園門(mén)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格查清原委，做好記錄，并由當(dāng)事人簽字后方可放行。如有懷疑，應(yīng)立即扣留物品，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

8.堅(jiān)守崗位。必須確保傳達(dá)室24小時(shí)有人在班，做到人不離崗，崗不離人。門(mén)衛(wèi)工作實(shí)行崗位責(zé)任制，幼兒園對(duì)門(mén)衛(wèi)工作人員不另行安排節(jié)假日休息。

9.做好傳達(dá)室內(nèi)及衛(wèi)生包干區(qū)（大門(mén)內(nèi)外）的衛(wèi)生整潔工作。

10.負(fù)責(zé)幼兒園進(jìn)出車(chē)輛的疏導(dǎo)、管理工作，確保大門(mén)內(nèi)外交通順暢。

11.保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他突擊性工作任務(wù)。

幼兒園周邊場(chǎng)地安全治理制度

1．幼兒園周邊場(chǎng)地治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動(dòng)等方面，系綜合性治理，應(yīng)取得社會(huì)各界的廣泛支持與通力配合。幼兒園對(duì)周邊場(chǎng)地應(yīng)密切關(guān)注與監(jiān)控。

2．在做好內(nèi)保工作的同時(shí)，重視幼兒園周邊場(chǎng)地的安全治理工作，主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道、工商管理、文化監(jiān)管等部門(mén)共同抓好治理工作。

3．值日人員除做好園內(nèi)的巡視工作，還注意對(duì)園外附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)社會(huì)可疑人員在幼兒園附近逗留，要提高警惕，及時(shí)上前盤(pán)問(wèn)，針對(duì)不同情況及時(shí)報(bào)告幼兒園或附近派出所，確保幼兒的安全。

4．每天離園前，教師要提醒幼兒，注意交通等各項(xiàng)安全。

5．要教育幼兒自覺(jué)遵守社會(huì)公德，維護(hù)社會(huì)公共秩序，初步掌握正確的維護(hù)方式和方法，提高幼兒的自護(hù)能力。

幼兒接送制度

1．入園時(shí)間：每天上午7：00開(kāi)始入園，每天7：40關(guān)門(mén)。

2．離園時(shí)間：5月份至九月份，下午5：40開(kāi)始離園；十月份至四月份，下午5：10開(kāi)始離園。

3．請(qǐng)假規(guī)定：

(1)一般情況下，請(qǐng)堅(jiān)持送孩子來(lái)園，不要養(yǎng)成孩子無(wú)故缺勤、遲到的習(xí)慣。

(2)如有事不能來(lái)園，請(qǐng)以電話、便條、托人帶信等方式向帶班教師說(shuō)明情況，讓孩子養(yǎng)成有事請(qǐng)假的習(xí)慣。

4．接送規(guī)定：

(1)請(qǐng)家長(zhǎng)親自將幼兒送到幼兒所在班級(jí)，和老師及時(shí)保持聯(lián)系，交流幼兒的學(xué)習(xí)、生活活動(dòng)情況，按時(shí)接送孩子。

(2)為了幼兒的安全，要求家長(zhǎng)持接送卡進(jìn)入幼兒園，否則不得入內(nèi)，孩子應(yīng)由父母、祖父母、外祖父母等親屬接送。如有例外，須有家長(zhǎng)向幼兒園親自說(shuō)明，身份不明者不能接送孩子。嚴(yán)格禁止年齡在18歲以下的未成年人來(lái)園接送孩子。家長(zhǎng)要教育幼兒不要跟著陌生人走，提高幼兒安全防范意識(shí)。

(3)家長(zhǎng)接送孩子時(shí)應(yīng)遵守《家長(zhǎng)在園行為規(guī)范》。

第五篇：11.24中色一礦整改方案

中色一礦安全生產(chǎn)整改實(shí)施方案

為了認(rèn)真執(zhí)行白音礦發(fā)【2015】56號(hào)《赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)整頓實(shí)改方案》通知精神，本著發(fā)生事故“四不放過(guò)”的原則,我單位與當(dāng)日及時(shí)組織召開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)及職工代表會(huì)議。認(rèn)真落實(shí)公司通知精神，嚴(yán)格按照通知要求，認(rèn)真研究制定了單位需要整改的范圍及整改措施。為按期完成整改項(xiàng)目，結(jié)合我單位安全生產(chǎn)各部位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本方案。

一、整改目標(biāo)：

1、全面組織隱患排查治理，通過(guò)對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，并對(duì)排查出的隱患分組、分類組織進(jìn)行整改，通過(guò)整改，使單位各部位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須達(dá)到安全作業(yè)要求。

2、開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全知識(shí)、意識(shí)的提升，熟悉并掌握安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防能力，崗位危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)。要通過(guò)此次培訓(xùn)，切實(shí)提高員工自我保護(hù)能力。使其能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

為保證整改工作有序進(jìn)行，安全得到保障，隱患得到排除，達(dá)到預(yù)期效果，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)： 于海躍 副組長(zhǎng)： 曹旭輝 劉志強(qiáng)

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員： 葛智國(guó) 趙鳳江 李雪峰 王海軍 陳貴海

高越前 姚立成 蘇景春 潘海峰 張富川

李華年 趙 東 張永星 孫曉明 劉文旭

王曉偉 張清華 王勛超 趙 寧 段志偉

蘇鳳波 馬林杰 田世超 杜雪嵩 寇宇峰

孫 銳 趙 巖

現(xiàn)場(chǎng)隱患整改負(fù)責(zé)班長(zhǎng)：李海軍 張春海 張 新 鄭顯坤 馮樹(shù)軍 楊 森 李 瑞 杜鳳晨 紀(jì)永春 陳海清 李松濤 王 樹(shù) 王云財(cái)

具體分工如下：

1、組長(zhǎng)組織全面整改工作，指揮和協(xié)調(diào)整改工作。

2、副組長(zhǎng)配合組長(zhǎng)工作，并將工作落到實(shí)處，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改跟蹤工作，確保各項(xiàng)整改工作有效完成。

3、成員主要負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)，督促落實(shí)整改方案及措施。保證各項(xiàng)整改工作按質(zhì)按量完成。并確保安全。

三、整改實(shí)施具體步驟 第一部分：

1、成立自檢自查小組

組 長(zhǎng)： 于海躍 副組長(zhǎng)： 曹旭輝 劉志強(qiáng)

檢查現(xiàn)場(chǎng)安全員：葛智國(guó) 趙鳳江 李雪峰 王海軍 陳貴海 高越前

蘇景春 潘海峰 張富川 姚立成 技術(shù)組人員：李華年 趙 東 張永星 孫曉明 劉文旭

王曉偉 張清華 王勛超 趙 寧 段志偉

蘇鳳波 馬林杰 田世超 杜雪嵩 寇宇峰

孫 銳 趙 巖

班組長(zhǎng)：李海軍 張春海 張 新 鄭顯坤 馮樹(shù)軍

楊 森 李 瑞 杜鳳晨 紀(jì)永春 陳海清

李松濤 王 樹(shù) 王云財(cái)

員工代表：胡永民 田忠誠(chéng) 高大虎 畢久成 程亞軍

定于11月28日開(kāi)展一礦安全自檢自查整改活動(dòng)。按照檢查表分類逐項(xiàng)進(jìn)行，范圍涵蓋所有生產(chǎn)和作業(yè)地點(diǎn)。對(duì)檢查出的問(wèn)題由專人記錄，組織專題會(huì)議，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行分類匯總，逐一制定整改措施。落實(shí)到班組、明確責(zé)任人、限定整改時(shí)間和整改要求。

2、檢查人員職責(zé)：

1、檢查人員要端正態(tài)度，要以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行檢查。

2、明確檢查內(nèi)容，不留死角不留盲區(qū)，深入細(xì)致檢查分析現(xiàn)場(chǎng)所存在的隱患。

3、記錄人員根據(jù)檢查出的問(wèn)題，逐一進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4、檢查結(jié)束召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行匯總，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行匯總分類，制定方案，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限。

第二部分：自檢自查檢查表、隱患整改分工明細(xì)表

第三部分：整改人員職責(zé)

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)整改工作安排和全面檢查驗(yàn)收工作。

（二）、安全組負(fù)責(zé)組織本次現(xiàn)場(chǎng)整改安全工作，做到全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并將檢查出的安全隱患進(jìn)行分類分配給各班組，第一時(shí)間落實(shí)到班組人員；并負(fù)責(zé)本次整改安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有針對(duì)性，資料要全面并組織好培訓(xùn)記錄與人員簽字。

（三）、技術(shù)組負(fù)責(zé)提供和檢驗(yàn)技術(shù)設(shè)計(jì)方面是否按照開(kāi)采設(shè)計(jì)方案組織生產(chǎn)，開(kāi)采現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)技術(shù)資料和圖紙是否相符合，工程設(shè)計(jì)的規(guī)格，生產(chǎn)布局是否符合相關(guān)規(guī)程要求。

（四）、每天整改前召開(kāi)班前會(huì)，負(fù)責(zé)各地點(diǎn)責(zé)任人布置當(dāng)天整改任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

（五）、各生產(chǎn)班組和輔助班組，由整改責(zé)任人按照整改要求，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全面進(jìn)行整改作業(yè)。

（六）驗(yàn)證人員每天對(duì)各中段的整改質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員在崗等情況進(jìn)行檢查。

（七）每天整改結(jié)束后，組織安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，由各中段整改負(fù)責(zé)人匯報(bào)整改進(jìn)度、質(zhì)量情況，組長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào)情況安排明日的整改任務(wù)和人員分配工作。

（八）、安全員負(fù)責(zé)各班組整改人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查工作。

（九）、技術(shù)員負(fù)責(zé)提供各班組整改技術(shù)措施的支持工作。

（十）班長(zhǎng)要積極組織人員參加安全培訓(xùn)教育工作。第四部分：內(nèi)部檢查驗(yàn)收定于 ：2015年 12 月 3 日

第五部分：全員培訓(xùn)、教育（培訓(xùn)計(jì)劃后附）

根據(jù)整改方案要求，定于11月28日開(kāi)展一礦職工事故教育培訓(xùn)活動(dòng)，范圍為一礦全體各崗位、各工種在崗員工

第六部分：整改期間安全注意事項(xiàng)

為了保證整改的順利進(jìn)行和保障井下員工整改作業(yè)的安全，制定整改班組人員相關(guān)安全要求：

（一）、參加整改人員嚴(yán)禁酒后上崗，入井前穿戴好各種勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，攜帶好照明燈具，嚴(yán)格執(zhí)行乘罐制度和其他各項(xiàng)安全操作過(guò)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、整改人員必須嚴(yán)格按照指定負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行整改作業(yè)，按照指定路線行走。

（三）、頂板撬毛作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一撬一觀一監(jiān)督”制度。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度。

（五）、提升作業(yè)時(shí)，信號(hào)人員與提升司機(jī)要配合好，保證出入井人員安全。

中色礦業(yè)一礦

2015年11月29日