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      中山街道領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 17:08:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中山街道領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中山街道領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)》。

      第一篇:中山街道領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)

      學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況

      ——中山街道領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)

      今年來,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,中山街辦以黨的十七大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞街道發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格按照干部管理的規(guī)定,積極探索,大膽實(shí)踐,在干部選人用人上堅持把好“五關(guān)”,即思想認(rèn)識關(guān)、民主推薦關(guān)、考察考核關(guān)、醞釀決策關(guān)、廣泛監(jiān)督關(guān),進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主、公平、公正,促使干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化?,F(xiàn)將一年來我街辦選人用人工作情況匯報如下:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識

      《干部任用條例》是選拔任用干部的重要法寶,是一個地方是否德才兼?zhèn)?,量才錄用干部的關(guān)鍵,是一個區(qū)域發(fā)展快與慢、興與衰的大事。把好思想認(rèn)識關(guān),為進(jìn)一步擴(kuò)大民主奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。真正按照《條例》實(shí)施選拔任用干部,本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,把每年3月確定為“集中學(xué)習(xí)教育月”,堅持“五個一”學(xué)教活動,加大對《條例》的學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn),提高素質(zhì)水平,嚴(yán)格按《條例》規(guī)定辦事,通過學(xué)習(xí),絕大部分同志對《條例》的認(rèn)識得到不斷的深化,就進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主形成了共識。

      二、建立用人制度,做到能上能下

      加強(qiáng)制度建設(shè)是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的基礎(chǔ)。對于干部選拔任用工作來說,制度是規(guī)矩,制度是規(guī)范,制度是基礎(chǔ)?!稐l例》是黨內(nèi)法規(guī),是我們干部選任工作總的準(zhǔn)繩,但相對而言內(nèi)容比較原則,需要我們根據(jù)我們的實(shí)際制定更加具體、適用的制度,使之逐步創(chuàng)造出一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制。今年以來,我們中山街辦制定了《崗位成才主題實(shí)踐活動》,修改完善了《中山街辦機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員考核辦法》、《中山街辦社區(qū)千分制考核辦法》、《中山街辦科室百分之考核辦法》等制度,調(diào)動了機(jī)關(guān)社區(qū)干部的工作積極性,科學(xué)的考核辦法,也促使一大批能干事、想干事、會干事的干部涌現(xiàn)出來。

      三、堅持條件,嚴(yán)格程序,樹立正確用人導(dǎo)向

      《條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個環(huán)節(jié),作出嚴(yán)密的程序規(guī)定。在干部選拔任用工作上,我街辦堅持干部任用條件,實(shí)行干部任用程序制度,真正做到了“啟用想干事的人,重用會干事的人,培養(yǎng)能干事的人,調(diào)換不干事的人”,發(fā)揮行政干部的重要作用。在實(shí)際工作中,做到了“四個注重”:一是看品德,注重選拔靠得住的人。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,加強(qiáng)對干部思想政治素質(zhì)的考察,不僅看干部一時一事的表現(xiàn),而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時表現(xiàn),而且看其在關(guān)鍵時刻,重大問題面前的表現(xiàn),特別看其處理復(fù)雜問題的能力。二是看潛質(zhì),注重選拔綜合素質(zhì)高的人。著眼干部實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大力選拔學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹?。三是看?shí)績,注重選拔有本事的人。對那些工作表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部大膽提拔使用,而對那些工作表現(xiàn)平平,只有“唱功”而沒有“做功”,甚至投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進(jìn)行降免或調(diào)整。四是看公認(rèn),注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、工作成績突出不突出,群眾自有公認(rèn)。在干部選拔任用工作中,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線,認(rèn)真落實(shí)群眾在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。

      2009年以來我辦共任免中層正職干部4人,中層副職干部10人,其中提正職2人,提副職5人,(平職)交流 6人。在干部選拔任用工作中,街辦始終堅持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。保證了選拔任用工作公開、公平、公正。

      四、建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督

      按照《干部任用條例》要求,我街辦始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。在工作中,我們堅持用好的作風(fēng)選人,按照與時俱進(jìn)的觀點(diǎn),積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制,從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲,尊重民意,集中民智,認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是用人不疑。結(jié)合民主推薦、考察醞釀和平時掌握的情況作出全面的分析,對于那些基本素質(zhì)好、敢抓敢管、實(shí)績突出的干部,組織上敢于承擔(dān)責(zé)任,該任用的仍然予以任用,不因聽到一些反映就影響對干部的使用。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)制度。由干部本人就職工反映的問題向組織上作出書面說明,記錄在案。組織上根據(jù)干部本人的說明、平時考察了解的情況及干部的一貫表現(xiàn)作出綜合判斷,該任用的及時任用。三是實(shí)行試用期。在實(shí)際工作中進(jìn)一步考察,試用期滿后考核合格者再正式任用。

      從干部選拔任用情況看,我街辦學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅決的,效果是好的,沒有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。但我們在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》上與上級的要求還存

      在一定差距。今后,我們將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》工作力度,逐步實(shí)現(xiàn)干部選拔使用工作的科學(xué)化、民主化和制度化,為中山街辦走持續(xù)、快速、健康發(fā)展路線提供堅實(shí)保證。

      中共沙市區(qū)中山路街道辦事處工作委員會

      二0一0年一月

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會講話

      在全局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會上的講話

      同志們:

      今天,在這里召開**年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,從11月19日—12月10日,歷時22天,經(jīng)過思想發(fā)動、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測

      評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作,現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,我們始終堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù),堅持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在全局干部人事工作中引入競爭機(jī)制,創(chuàng)造了一個讓德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,有56位獲得1票以上的同志進(jìn)入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過率進(jìn)入了面試和民主測評環(huán)節(jié);25位同志進(jìn)入了票決環(huán)節(jié);最后,在群眾代表的監(jiān)督下,采取公開票決的形式,票決出12名同志,并被任命為科級干部。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是繼**年以來又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作,也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗之所以取得功,主要得益于上級人事部門的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的支持配合下。下面,我對這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用情況作個簡要總結(jié),并就環(huán)保班子干部隊伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見:

      一、科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的主要做法和啟示

      一是組織機(jī)構(gòu)健全。這次競爭性選拔任用干部工作,時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。局黨組成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進(jìn)提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗,珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個公平、平等的選用氛圍,局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的同志加班加點(diǎn),任勞任怨,精心制定一系列競爭上崗具體實(shí)施方案和細(xì)則,多次召開碰頭分析會,及時解決遇到的問題,仔細(xì)做好各項(xiàng)事務(wù)和服務(wù)性工作,確保了競爭上崗的順利進(jìn)行。

      二是方案科學(xué)規(guī)范。這次競爭上崗,我們設(shè)置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、任前公示、決定任命等多個環(huán)節(jié),制定了《2012年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》并上報市人事部門備案,同時制定了《2012年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思想發(fā)動及公開推選工作細(xì)則》、《民主推薦工作細(xì)則》、《面試工作細(xì)則》、《民主測評工作細(xì)則》、《考察工作細(xì)則》、《票決工作細(xì)則》、《民主推薦計分細(xì)則》、《面試計分細(xì)則》、《民主測評計分細(xì)則》等9項(xiàng)工作細(xì)則,編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識面試題目,并設(shè)置了60份推薦、評分及匯總表格,為這次競爭上崗的順利進(jìn)行提供了良好的制度和資料保障。

      三是標(biāo)準(zhǔn)程序嚴(yán)格。民主推薦和資格審查工作認(rèn)真。各單位把思想上進(jìn),專業(yè)能力、組織能力強(qiáng),工作作風(fēng)好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來,并做好資格審查工作。面試工作嚴(yán)格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目,通過答題打分,考察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過程中,我們堅持將被考察對象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告,擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過考察,了解群眾對考察干部的評價,對經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他問題的干部,不作為擬任人選??疾旃ぷ鹘Y(jié)束后,通過公示,聽取各方面意見,接受群眾監(jiān)督。對通過任前公示的干部,按規(guī)定程序予以任命。對新選拔的干部實(shí)行為期一年的試用期,在試用期間,強(qiáng)化對試用干部的跟蹤考察,定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。試用期滿后,試用干部對自己試用期的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面做出全面總結(jié),經(jīng)組織考核合格者正式任命。

      四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中,局黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用,黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展談心活動,對有這樣那樣思想顧慮的同志,及時做好了深入細(xì)致的思想教育工作,提高了廣大干部對競爭性選拔任用干部工作的認(rèn)識,充分調(diào)動了廣大干部工認(rèn)真參與的積極性,服從組織安排,自覺接受組織考驗(yàn)和挑選。同時,嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次競爭上崗工作認(rèn)真扎實(shí),堅持標(biāo)準(zhǔn),講究原則,嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按程序辦事,恪盡職守,公道正派,堅決抵制各種不正之風(fēng)的干擾,堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競爭上崗,也有一批干部沒有取得任職資格,體現(xiàn)出干部的能上能下,為我們干部管理建立了一個好的機(jī)制和體制。同時,競爭上崗也對全體干部進(jìn)行了一次生動實(shí)

      際的教育,起到了激勵干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。對競爭上崗的結(jié)果,黨組滿意,群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部,優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)了使我局科級干部隊伍,真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。

      從這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的實(shí)踐及結(jié)果來看,今年的干部選拔任用工作是成功的,取得了較好的效果,得到了

      幾點(diǎn)成功的啟示:一是學(xué)習(xí)執(zhí)行干部政策法規(guī),是做好干部選拔任用工作的重要基礎(chǔ);二是嚴(yán)格程序規(guī)范操作,是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅持群眾公認(rèn)原則,是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊伍活力,是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機(jī)制,是做好干部選拔任用工作的重要保障。

      二、嚴(yán)明紀(jì)律,真抓實(shí)干,突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

      最近,總書記在廣東視察時強(qiáng)調(diào),要求我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。12月4日,中央政治局會議審議通過了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,指導(dǎo)思想就是從嚴(yán)要求,體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨,從中央政治局做起改進(jìn)工作作風(fēng)。幾年來,局黨組堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,一直非常重視班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),近期,我們又從實(shí)際出發(fā),先后制定下發(fā)了行政會議制度、基層黨組織會議制度、基層黨組織書記職責(zé)、財務(wù)人員及財務(wù)管理規(guī)定等,這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要依據(jù),希望切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見:

      (一)加強(qiáng)鐵的紀(jì)律建設(shè),確保政令暢通

      紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴(yán)守紀(jì)律作為永不懈怠的大事來抓,才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴(yán)守政治紀(jì)律。一個黨員干部如果不嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律就可能滑向違法犯罪的深淵,一個政黨如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律就會動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ),一個國家如果沒有執(zhí)政黨嚴(yán)明的政治紀(jì)律作保證就難以真正富強(qiáng)。環(huán)保干部如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律,單位建設(shè)和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴(yán)守政治紀(jì)律,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會、無條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策,在思想上與局黨組保持高度一致,堅決貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的工作部署,切實(shí)提高執(zhí)行力。嚴(yán)守政治紀(jì)律,就要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺維護(hù)黨組權(quán)威,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),自覺維護(hù)工作大局,對黨組作出的決策、決定、決議,在認(rèn)識上真正理解、在內(nèi)心里真正認(rèn)同、在態(tài)度上真正擁護(hù)、在行動上真正落實(shí)。嚴(yán)守政治紀(jì)律,就要嚴(yán)格按法規(guī)、制度辦事,特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,發(fā)揮表率作用,增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)章制度辦事的觀念,打牢遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ),養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣,把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則、自覺行動。嚴(yán)守政治紀(jì)律,就要牢固樹立“黨紀(jì)無小事,貴在常堅持”的觀念,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉,做到身居官位講紀(jì)律,掌權(quán)為民講黨性,用權(quán)公正講規(guī)則,切實(shí)增強(qiáng)自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴(yán)守組織紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則,自覺做到個人服從組織,下級服從上級,全黨服從中央。對上級組織的工作決定、人事安排等,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅決服從,不打折扣,自覺維護(hù)局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚(yáng)民主,決不能獨(dú)斷專行;每一個班子成員一定要從工作大局出發(fā),自覺維護(hù)“班長”權(quán)威,齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,心往一處想,勁朝一處使,擰成一股繩,形成工作的強(qiáng)大合力。對于那些組織觀念淡薄,不講組織原則,搞自由主義和宗派主義的,必須嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。三是必須嚴(yán)守人事紀(jì)律。嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,反對用人的不正之風(fēng),事關(guān)黨的形象,事關(guān)人心向背,事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行局黨組人事決定,不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機(jī)構(gòu)、編制管理工作,一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)人員、財務(wù)工作管理規(guī)定,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢,堅決禁止虛報支出、私設(shè)“小金庫”、私自挪用專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

      (二)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

      政治路線確定之后,干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展,需要一支什么樣的隊伍,如何建設(shè)好這支隊伍,是我和局黨組一直在思考的問題,也是我們在新形勢下,面對新的發(fā)展要求,必須去做好的一個課題??偟膩碚f,就是要建設(shè)一支牢固樹立開拓進(jìn)取理念,迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍;建設(shè)一支牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,善于學(xué)習(xí),勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍;建設(shè)一支牢固樹立執(zhí)政為民理念,嚴(yán)守紀(jì)律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。具體來說,就是要牢記“三個正確對待”、樹立“四種精神”、強(qiáng)化“五種意識”、提升“六種能力”。

      1.牢記“三個正確對待”。第一,要正確對待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要正確對待手中的權(quán)力,要掌權(quán)為民,不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要立志干大事,不要立志當(dāng)大官。堅決反對“一言堂”、“家長制”等作風(fēng)陋習(xí),在事關(guān)人事、獎懲、重大經(jīng)費(fèi)開支等重大問題上必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二,要正確對待職位。去留無意,看庭前花開花落;寵辱不驚,望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,任何時候都要擺正自己的位置,謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;要見賢思齊,虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟,與人為善,坦誠相見,虛懷若谷,寬厚正直。要正確看待個人職位的進(jìn)退、上下,善于創(chuàng)造豁達(dá)、清逸和灑脫的快樂人生。第三,要正確對待組織。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高,位置多重,都不能凌駕于組織之上。一個干部在什么崗位,擔(dān)任什么職務(wù),享受什么待遇,必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要,按照黨的組織原則和干部任用程序來決定,任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配,干部本人必須無條件地服從。

      2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅破難、勇往直前的精神。人活著是要有點(diǎn)精神的,這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國家環(huán)保模范城復(fù)核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房等工作實(shí)踐證明,沒有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣,哪怕我們面對的困難很多、面臨的壓力很大,只要這種精神在,有這種勇氣做支撐,就沒有闖不過去的路,就沒有克服不了的困難,就沒有創(chuàng)造不了的成績。二是腳踏實(shí)地,從小事做起的精神?!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!奔?xì)節(jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題,每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想,干好每件小事、干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會嚴(yán)重影響工作開展,打不開工作局面,解決不了問題。只有創(chuàng)造性的開展工作,才能真正把工作干好、干出成績,每名黨員干部都要敢想、敢干,善于創(chuàng)新。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁。要干事、干成事、干大事,不是靠個人英雄主義就能辦到的,孤單英雄橫掃千軍、令對手聞風(fēng)喪膽只有在小說電影中才能見到,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是找不到的。隨著社會分工高度發(fā)展,分工越來越細(xì),沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是無法做成事、做好事的。

      3.強(qiáng)化五種意識。一是角色意識。每名黨員干部要把準(zhǔn)自己角色定位,正確認(rèn)識和處理好各種崗位關(guān)系,做到不缺位、不越位、不搶位、不錯位,會補(bǔ)位。同時要不斷強(qiáng)化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任,必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上,真正做到解放思想,科學(xué)、合理、依法地承擔(dān)責(zé)任,敢于直面困難和矛盾,創(chuàng)新思路,勇于進(jìn)取,有不達(dá)目標(biāo)不罷休,一抓到底的韌勁,才能做出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。三是大局意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動認(rèn)識大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局。凡是涉及全局的事,涉及環(huán)保根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的事,就是大局。每一名環(huán)保干部,只有認(rèn)識了這個大局,才能認(rèn)清形勢、把握方向和明白輕重,才能兼顧局部,著眼長遠(yuǎn),立足當(dāng)前。四是法制意識。依法治國,是黨和人民治理國家的基本方略,是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,是實(shí)現(xiàn)長治久安的重要保障。全體干部要切實(shí)增強(qiáng)民主法制意識,時刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到依法行政、依法辦事,不斷提高依法行政水平。五是實(shí)干意識?!翱照?wù)`國,實(shí)干興邦?!边@是總書記對全黨和領(lǐng)導(dǎo)干部語重心長的告誡。沒有實(shí)干就是空話,思路決定后,關(guān)鍵靠干部,關(guān)鍵靠執(zhí)行,關(guān)鍵靠落實(shí)。全局所有干部要認(rèn)真貫徹總書記的重要講話精神,著力提高環(huán)保干部抓落實(shí)的能力,著力增強(qiáng)干部隊伍抓落實(shí)的自覺性,著力發(fā)揮黨員干部抓落實(shí)的先鋒模范作用。思想有多遠(yuǎn),就能走多遠(yuǎn),要突出解放思想抓落實(shí),要突出強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),關(guān)鍵是要抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究三個重要環(huán)節(jié)。作風(fēng)就是形象,作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力,要突出改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí),要力戒“文山會海”、力戒“作風(fēng)漂浮”、力戒“庸懶散”,全面提升環(huán)保干部隊伍抓落實(shí)的執(zhí)行力。

      4.提升六種能力。一是學(xué)習(xí)能力。每一名黨員干部要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要、樹立終身學(xué)習(xí)的理念,要有一種“本領(lǐng)恐慌”意識,時刻對自己在業(yè)務(wù)、常識、眼界、能力等方面的不適應(yīng)保持警醒,把更多的時間和精力放在學(xué)習(xí)上。二是思維能力。事物是復(fù)雜多變的,如何抓住事物的主要矛盾、主要方面,尋找到解決問題的突破口和著力點(diǎn),這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn),全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點(diǎn)去分析、研究和解決困難和問題,堅持立足實(shí)際,著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學(xué)會與人打交道,加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力,把工作的思路變成工作的要求,讓別人理解、接受、執(zhí)行;對出現(xiàn)的問題不回避、不閃躲,主動溝通,在交流中碰撞出思想火花,在協(xié)調(diào)中達(dá)成共識,在協(xié)作中形成合力,更好地推動工作的開展。四是統(tǒng)攬全局能力。“不謀全局者,不足以謀一域?!?一名領(lǐng)導(dǎo)干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來思考、謀劃,才能更好地認(rèn)清形勢、因勢利導(dǎo),廣泛動員和組織各方力量,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。五是應(yīng)對復(fù)雜局面能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層,掌握工作動態(tài),增強(qiáng)工作計劃性和預(yù)見性;要時刻關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)敏銳性,把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問題,及時妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力?!熬影菜嘉?,思則有備,有備無患”,這是中華民族憂患意識的生動寫照。要堅持防患未然,經(jīng)常性地做好應(yīng)對風(fēng)險和突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,進(jìn)一步建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,確保突發(fā)事件發(fā)生后,高效、快捷、有序地加以處理解決。

      (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),爭當(dāng)清正廉潔楷模。廉潔自律,是每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求,領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任。一是增強(qiáng)責(zé)任意識,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。黨員干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要抓好本單位、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),不僅自己要廉政勤政,還要帶好班子和隊伍。要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,把反腐倡廉各項(xiàng)工作抓好落實(shí),做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。在這里我給大家講清楚,對黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不護(hù)短,絕不姑息。二是嚴(yán)于律己,帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則,嚴(yán)于律己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,時刻做到待權(quán)要自重,掌權(quán)要自省,用權(quán)要自律,加強(qiáng)自我修養(yǎng),切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。純潔社交圈,凈化生活圈,規(guī)范工作圈,管住活動圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力,全州前環(huán)保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘,我們應(yīng)當(dāng)引起高度警覺,決不允許他們利用自己職權(quán)和職務(wù)上的影響,行不義之舉,謀不義之財。三是牢記宗旨,自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍,用得好可以為環(huán)保作出貢獻(xiàn);用得不好,就會害人害已害國家。環(huán)保干部在環(huán)評審批、環(huán)保驗(yàn)收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測等方面都擁有一定的權(quán)力,我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作,這些權(quán)力在陽光下公正運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)堅持民主集中制,注意聽取不同的意見,不搞“一言堂”、“小圈子”,不搞個人說了算。自覺按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機(jī)制辦事,不越軌、不越位、不搞自由主義,自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。對于重要事項(xiàng)、重要人事安排、重大項(xiàng)目和大額度資金使用,要實(shí)行集體研究決定,保證民主決策、科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,特別是“一把手”,不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制看成“一個人負(fù)責(zé)制”,搞“一言堂”,把個人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的,“一把手”自己首先必須做到,凡是要求大家執(zhí)行的,“一把手”必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。

      同志們,今年科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作告一段落,大家要明確,嚴(yán)守政治紀(jì)律是每個黨員干部的基本要求,建設(shè)一流的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是實(shí)現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤政為民的工作態(tài)度,特別講大局、特別講紀(jì)律、特別講實(shí)干,為建設(shè)堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊伍而努力奮斗。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定

      xxx省xxx系統(tǒng)

      各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定

      為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,保持我省xxx行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例”及國家局有關(guān)文件精神,結(jié)合我省xxx行業(yè)實(shí)際,特制定本規(guī)定。

      一、總則

      (一)選拔任用原則

      1.黨管干部原則。

      2.任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

      3.群眾公認(rèn)、注重工作實(shí)績原則。

      4.公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

      5.民主集中制原則。

      (二)本規(guī)定由各級黨組(黨委)及人事(組織)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      (三)本規(guī)定適用于選拔任用省局(公司)黨組管理的干部及市級局(分公司)黨組管理的縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

      二、選拔任用條件

      (一)基本條件

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,實(shí)踐“xxxx”重要思想,具有履行職責(zé)所需要的政策理論水平和分析問題、解決問題的實(shí)際能力。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家局、省局(公司)的政策、規(guī)定,同省局(公司)黨組保持一致。

      2.解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,工作成績突出。

      3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

      4.清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅持黨的群眾路線,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,不以權(quán)謀私,不以煙謀私,在群眾中威信高。

      5.堅持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志。

      (二)資格條件

      1.提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

      2.提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副處提任正處的,應(yīng)當(dāng)在副處崗位工作兩年以上,由正科提任副處的,應(yīng)當(dāng)在正科崗位工作三年以上。

      3.提任縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職提任正職,應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上,由下一級正職提任副職的,應(yīng)當(dāng)在下一級正職崗位工作三年以上。

      4.學(xué)歷規(guī)定:選拔處級干部應(yīng)當(dāng)具有大專(全日制)以上學(xué)歷或者在職教育本科以上學(xué)歷;選拔縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷限定在大專以上。

      5.提任正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過50周歲;提任副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過45周歲;提任縣級局(營銷部)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過45周歲,提任縣級局(營銷部)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過40周歲。

      6.提任處級干部五年內(nèi)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過地(市)級以上黨校、行政院?;蛘呷耸拢ńM織)部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計二個月以上的培訓(xùn),確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的,應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。

      7.身體健康。

      (三)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)逐級提拔,越級提拔的,應(yīng)當(dāng)報上級人事(組織)部門同意。應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部,特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。

      提拔領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。

      三、選拔任用程序

      (一)組織推薦

      各單位擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部時,應(yīng)當(dāng)通過民主推薦,并經(jīng)黨組(黨委)討論確定擬任人選后,上報上級黨組(黨委)。上報的材料包括:

      1.?dāng)M任干部的請示(3份),在請示中要說明民主推薦的情況及黨組(黨委)討論的意見。

      2.干部任免呈報表(3份)。

      3.推薦考察材料1份。

      (二)組織考察

      根據(jù)各單位的推薦材料及班子狀況,人事(組織)部門進(jìn)行審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)研究確定考察對象,并由人事(組織)部門進(jìn)行考察。具體程序是:

      1.組成考察組,擬定考察工作方案,并同呈報單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

      2.民主推薦

      (1)民主推薦由考察組主持,民主推薦包括會議推薦和個別推薦,推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

      (2)考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,按一定比例民主推薦后備干部;個別提拔任職時,按照擬任職位推薦。

      (3)參加人員范圍

      考察市級局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子及個別提拔任職時,百人以下的市級局(分公司)由本級全體干部職工(不低于90%)及所屬縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加;百人以上的市級局(分公司)由本級機(jī)關(guān)全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加??疾炜h級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子時,由縣級局(營銷部)本級全體職工(不低于90%)參加。

      (4)推薦程序

      召開推薦會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提供干部名冊,提出有關(guān)要求,填寫推薦票。

      (5)推薦票統(tǒng)計

      對推薦票按領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部三個職務(wù)層次分別進(jìn)行統(tǒng)計,縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中,三個層次各占三分之一,匯總后作為民主推薦結(jié)果。

      (6)民主推薦結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為確定考察對象的重要依據(jù),原則上民主推薦票數(shù)不得低于60%,低于60%的不再進(jìn)行考察。

      (7)易地交流提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部人選應(yīng)當(dāng)在后備干部中產(chǎn)生,由人事(組織)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,黨組(黨委)集體研究確定考察對象。

      3.發(fā)放征求意見表

      在考察領(lǐng)導(dǎo)班子和個別提拔干部時,向參加推薦大會人員發(fā)放“考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見表”,充分聽取群眾對干部的評價意見。

      4.對確定的考察對象,依據(jù)選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實(shí)績。堅持走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主。采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解情況。同時應(yīng)當(dāng)聽取考察對象所在單位的紀(jì)檢監(jiān)察、審計、人事(組織)部門和機(jī)關(guān)黨委的意見。

      5.考察組綜合分析考察情況并進(jìn)行反饋。個別提拔任職時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察情況;考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,向領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別反饋考察情況。

      6.考察組形成考察材料。根據(jù)考察

      情況,考察組要形成書面考察材料,考察材料要全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況,內(nèi)容包括:

      (1)考察對象的自然情況及工作簡歷。

      (2)民主推薦、民主測評情況。

      (3)德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)。

      (4)存在的主要缺點(diǎn)和不足。

      (5)考察人署名。

      7.對領(lǐng)導(dǎo)班子全面考察時,考察材料內(nèi)容包括:

      (1)考察工作簡要情況。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)、執(zhí)行民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作實(shí)績、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)的基本情況,存在的主要問題和不足。

      (3)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn),存在的主要缺點(diǎn)和不足。

      (4)民主測評、民主推薦情況。

      (5)考察組對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的初步意見。

      (6)考察人署名。

      (三)討論決定

      1.人事(組織)部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進(jìn)行研究,并以書面形式征求同級紀(jì)檢監(jiān)察部門意見后,提出任用建議,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,提交黨組(黨委)討論。

      2.在黨組(黨委)討論干部任免之前,由人事(組織)部門分別征求黨組成員意見。

      3.在充分醞釀的基礎(chǔ)上,由黨組(黨委)成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項(xiàng),應(yīng)按照下列程序進(jìn)行:

      (1)黨組(黨委)分管領(lǐng)導(dǎo)或人事(組織)部門負(fù)責(zé)人,介紹領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。

      (2)黨組(黨委)成員進(jìn)行討論。

      (3)進(jìn)行表決,以黨組(黨委)應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

      4.黨組(黨委)討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會,其中,黨組(黨委)成員少于4人的,黨組(黨委)成員應(yīng)全部到會,并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。

      5.對有關(guān)需要征求地方組織部門意見的干部任免,應(yīng)派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復(fù),然后黨組(黨委)再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復(fù)的,自征求意見之日起,30天內(nèi)仍未答復(fù)視為同意。

      (四)任職

      1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度。黨組(黨委)討論決定后對干部進(jìn)行任職前公示,公示內(nèi)容包括:擬任人選的姓名、擬任職務(wù)、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時間、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)和主要工作簡歷。公示期為十天。

      2.?dāng)M提任法定代表人職務(wù)時,由上級審計部門負(fù)責(zé)進(jìn)行審計。

      3.公示及審計結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù);經(jīng)公示及審計反映有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)的,經(jīng)黨組(黨委)復(fù)議后不予任用,并通知本人;反映問題性質(zhì)比較嚴(yán)重又一時難以查實(shí)的,暫緩任用,抓緊調(diào)查核實(shí),并將調(diào)查情況報黨組(黨委)研究是否任用。

      4.對決定任免的領(lǐng)導(dǎo)干部,按照干部管理權(quán)限,由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)與本人談話。

      5.提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料歸入本人檔案,領(lǐng)導(dǎo)班子的考察材料歸入考察檔案。

      (五)審批備案

      縣級局(公司)正職的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,按照干部管理權(quán)限辦理任免手續(xù);縣級局(公司)副職的任免,需報省局(公司)人事勞資處備案。

      各市級局(分公司)所屬的xxx科(處)、財務(wù)科(處)、業(yè)務(wù)科(處)、人事勞資科(處)、紀(jì)檢監(jiān)察科(處)科(處)長的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,由人事勞資處分別征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處的意見,同意后方可任免。

      長春市局(分公司)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職(行業(yè)副處級)的任免,按照有關(guān)文件規(guī)定辦理。

      四、公開選拔和競爭上崗

      (一)公開選拔、競爭上崗是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一,公開選拔競爭上崗主要在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行。

      (二)報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格,應(yīng)當(dāng)符合本辦法有關(guān)選拔任用基本條件和資格的規(guī)定。

      (三)公開選拔、競爭上崗在黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,并由人事(組織)部門組織實(shí)施,其程序是:

      1.公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。

      2.報名與資格審查。

      3.統(tǒng)一考試確定入圍人選并進(jìn)行面試。

      4.組織考察,研究提出人選方案。

      5.黨組(黨委)討論決定。

      五、交流、回避

      (一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度,干部交流通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換、掛職鍛煉等形式進(jìn)行。

      1.交流的對象:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一職位任職工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。

      2.市級局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)干部年齡在50周歲以下,在同一職位上任職滿XX年的,必須交流;縣級局(營銷部)正職在同一職位上任職滿8年的,必須交流。省局(公司)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)在同一職位上任職滿8年的,應(yīng)當(dāng)交流;省局(公司)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職在同一職位上任職滿5年的,應(yīng)當(dāng)交流。

      3.交流的干部接到任職通知后,應(yīng)當(dāng)在限定的時間內(nèi)到任。

      (二)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的,不得在同一機(jī)關(guān)內(nèi)工作。

      (三)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干選拔任用工作回避制度。黨組(黨委)及人事(組織)部門討論干部任免,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。考察組成員在干部考察工作中涉及親屬的,本人必須回避。

      六、免職、降職

      (一)領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

      1.達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

      2.在干部考察中,民主測評不稱職票超過三分之

      一、經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職的。

      3.因工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

      (二)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的,應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      七、紀(jì)律和監(jiān)督

      (一)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,必須嚴(yán)格遵守下列紀(jì)律:

      1.不準(zhǔn)以局長(經(jīng)理)辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式,代替黨組(

      黨委)會集體討論決定干部任免。

      2.不準(zhǔn)臨時動議決定干部任免。

      3.不準(zhǔn)個人決定干部任免,個人不能改變黨組(黨委)會集體作出的干部任免決定。

      4.不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定。

      5.不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其親屬,或者指令提拔身邊工作人員。

      6.不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動時,突擊提拔調(diào)整干部,或者干部調(diào)離后,干預(yù)原任職單位干部的選拔任用。

      7.不準(zhǔn)在干部考察過程中進(jìn)行拉票、串聯(lián)等不正當(dāng)活動。

      8.不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)~,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

      9.不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞幫派或者打擊報復(fù)。

      (二)對違反本規(guī)定的干部任免事項(xiàng),不予批準(zhǔn)。已經(jīng)做出的干部任免決定一律無效,同時按照規(guī)定對主要責(zé)任人做出組織處理或者紀(jì)律處分。

      (三)對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的,依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

      (四)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況,追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

      (五)各級黨組(黨委)及人事(組織)部門在干部選拔任用工作中,必須嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。xxx行業(yè)的廣大干部職工對干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,有權(quán)向有關(guān)部門舉報、申訴。

      八、附則

      (一)本規(guī)定由省局(公司)黨組負(fù)責(zé)解釋,本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      (二)市級局(分公司)及省局(公司)直屬公司(站)中層干部的選拔任用參照本規(guī)定執(zhí)行。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定

      ***省***系統(tǒng)

      各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定

      為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,保持我省***行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例”及國家局有關(guān)文件精神,結(jié)合我省***行業(yè)實(shí)際,特制定本規(guī)定。

      一、總則

      (一)選拔任用原則

      1.黨管干部原則。

      2.任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

      3.群眾公認(rèn)、注重工作實(shí)績原則。

      4.公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

      5.民主集中制原則。

      (二)本規(guī)定由各級黨組(黨委)及人事(組織)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      (三)本規(guī)定適用于選拔任用省局(公司)黨組管理的干部及市級局(分公司)黨組管理的縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

      二、選拔任用條件

      (一)基本條件

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,實(shí)踐“三個代表”重要思想,具有履行職責(zé)所需要的政策理論水平和分析問題、解決問題的實(shí)際能力。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家局、省局(公司)的政策、規(guī)定,同省局(公司)黨組保持一致。

      2.解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,工作成績突出。

      3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

      4.清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅持黨的群眾路線,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,不以權(quán)謀私,不以煙謀私,在群眾中威信高。

      5.堅持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志。

      (二)資格條件

      1.提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

      2.提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副處提任正處的,應(yīng)當(dāng)在副處崗位工作兩年以上,由正科提任副處的,應(yīng)當(dāng)在正科崗位工作三年以上。

      3.提任縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職提任正職,應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上,由下一級正職提任副職的,應(yīng)當(dāng)在下一級正職崗位工作三年以上。

      4.學(xué)歷規(guī)定:選拔處級干部應(yīng)當(dāng)具有大專(全日制)以上學(xué)歷或者在職教育本科以上學(xué)歷;選拔縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷限定在大專以上。

      5.提任正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過50周歲;提任副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過45周歲;提任縣級局(營銷部)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過45周歲,提任縣級局(營銷部)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過40周歲。

      6.提任處級干部五年內(nèi)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過地(市)級以上黨校、行政院?;蛘呷耸拢ńM織)部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計二個月以上的培訓(xùn),確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的,應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。

      7.身體健康。

      (三)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)逐級提拔,越級提拔的,應(yīng)當(dāng)報上級人事(組織)部門同意。應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部,特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。

      提拔領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。

      三、選拔任用程序

      (一)組織推薦

      各單位擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部時,應(yīng)當(dāng)通過民主推薦,并經(jīng)黨組(黨委)討論確定擬任人選后,上報上級黨組(黨委)。上報的材料包括:

      1.?dāng)M任干部的請示(3份),在請示中要說明民主推薦的情況及黨組(黨委)討論的意見。

      2.干部任免呈報表(3份)。

      3.推薦考察材料1份。

      (二)組織考察

      根據(jù)各單位的推薦材料及班子狀況,人事(組織)部門進(jìn)行審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)研究確定考察對象,并由人事(組織)部門進(jìn)行考察。具體程序是:

      1.組成考察組,擬定考察工作方案,并同呈報單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

      2.民主推薦

      (1)民主推薦由考察組主持,民主推薦包括會議推薦和個別推薦,推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

      (2)考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,按一定比例民主推薦后備干部;個別提拔任職時,按照擬任職位推薦。

      (3)參加人員范圍

      考察市級局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子及個別提拔任職時,百人以下的市級局(分公司)由本級全體干部職工(不低于90%)及所屬縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加;百人以上的市級局(分公司)由本級機(jī)關(guān)全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加??疾炜h級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子時,由縣級局(營銷部)本級全體職工(不低于90%)參加。

      (4)推薦程序

      召開推薦會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提供干部名冊,提出有關(guān)要求,填寫推薦票。

      (5)推薦票統(tǒng)計

      對推薦票按領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部三個職務(wù)層次分別進(jìn)行統(tǒng)計,縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中,三個層次各占三分之一,匯總后作為民主推薦結(jié)果。

      (6)民主推薦結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為確定考察對象的重要依據(jù),原則上民主推薦票數(shù)不得低于60%,低于60%的不再進(jìn)行考察。

      (7)易地交流提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部人選應(yīng)當(dāng)在后備干部中產(chǎn)生,由人事(組織)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,黨組(黨委)集體研究確定考察對象。

      3.發(fā)放征求意見表

      在考察領(lǐng)導(dǎo)班子和個別提拔干部時,向參加推薦大會人員發(fā)放“考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見表”,充分聽取群眾對干部的評價意見。

      4.對確定的考察對象,依據(jù)選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實(shí)績。堅持走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主。采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解情況。同時應(yīng)當(dāng)聽取考察對象所在單位的紀(jì)檢監(jiān)察、審計、人事(組織)部門和機(jī)關(guān)黨委的意見。

      5.考察組綜合分析考察情況并進(jìn)行反饋。個別提拔任職時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察情況;考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,向領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別反饋考察情況。

      6.考察組形成考察材料。根據(jù)考察情況,考察組要形成書面考察材料,考察材料要全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況,內(nèi)容包括:

      (1)考察對象的自然情況及工作簡歷。

      (2)民主推薦、民主測評情況。

      (3)德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)。

      (4)存在的主要缺點(diǎn)和不足。

      (5)考察人署名。

      7.對領(lǐng)導(dǎo)班子全面考察時,考察材料內(nèi)容包括:

      (1)考察工作簡要情況。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)、執(zhí)行民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作實(shí)績、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)的基本情況,存在的主要問題和不足。

      (3)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn),存在的主要缺點(diǎn)和不足。

      (4)民主測評、民主推薦情況。

      (5)考察組對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的初步意見。

      (6)考察人署名。

      (三)討論決定

      1.人事(組織)部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進(jìn)行研究,并以書面形式征求同級紀(jì)檢監(jiān)察部門意見后,提出任用建議,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,提交黨組(黨委)討論。

      2.在黨組(黨委)討論干部任免之前,由人事(組織)部門分別征求黨組成員意見。

      3.在充分醞釀的基礎(chǔ)上,由黨組(黨委)成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項(xiàng),應(yīng)按照下列程序進(jìn)行:

      (1)黨組(黨委)分管領(lǐng)導(dǎo)或人事(組織)部門負(fù)責(zé)人,介紹領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。

      (2)黨組(黨委)成員進(jìn)行討論。

      (3)進(jìn)行表決,以黨組(黨委)應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

      4.黨組(黨委)討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會,其中,黨組(黨委)成員少于4人的,黨組(黨委)成員應(yīng)全部到會,并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。

      5.對有關(guān)需要征求地方組織部門意見的干部任免,應(yīng)派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復(fù),然后黨組(黨委)再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復(fù)的,自征求意見之日起,30天內(nèi)仍未答復(fù)視為同意。

      (四)任職

      1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度。黨組(黨委)討論決定后對干部進(jìn)行任職前公示,公示內(nèi)容包括:擬任人選的姓名、擬任職務(wù)、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時間、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)和主要工作簡歷。公示期為十天。

      2.?dāng)M提任法定代表人職務(wù)時,由上級審計部門負(fù)責(zé)進(jìn)行審計。

      3.公示及審計結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù);經(jīng)公示及審計反映有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)的,經(jīng)黨組(黨委)復(fù)議后不予任用,并通知本人;反映問題性質(zhì)比較嚴(yán)重又一時難以查實(shí)的,暫緩任用,抓緊調(diào)查核實(shí),并將調(diào)查情況報黨組(黨委)研究是否任用。

      4.對決定任免的領(lǐng)導(dǎo)干部,按照干部管理權(quán)限,由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)與本人談話。

      5.提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料歸入本人檔案,領(lǐng)導(dǎo)班子的考察材料歸入考察檔案。

      (五)審批備案

      縣級局(公司)正職的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,按照干部管理權(quán)限辦理任免手續(xù);縣級局(公司)副職的任免,需報省局(公司)人事勞資處備案。

      各市級局(分公司)所屬的***科(處)、財務(wù)科(處)、業(yè)務(wù)科(處)、人事勞資科(處)、紀(jì)檢監(jiān)察科(處)科(處)長的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,由人事勞資處分別征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處的意見,同意后方可任免。

      長春市局(分公司)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職(行業(yè)副處級)的任免,按照有關(guān)文件規(guī)定辦理。

      四、公開選拔和競爭上崗

      (一)公開選拔、競爭上崗是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一,公開選拔競爭上崗主要在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行。

      (二)報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格,應(yīng)當(dāng)符合本辦法有關(guān)選拔任用基本條件和資格的規(guī)定。

      (三)公開選拔、競爭上崗在黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,并由人事(組織)部門組織實(shí)施,其程序是:

      1.公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。

      2.報名與資格審查。

      3.統(tǒng)一考試確定入圍人選并進(jìn)行面試。

      4.組織考察,研究提出人選方案。

      5.黨組(黨委)討論決定。

      五、交流、回避

      (一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度,干部交流通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換、掛職鍛煉等形式進(jìn)行。

      1.交流的對象:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一職位任職工作時間較長的;

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用之我見

      規(guī)范制度合理用人

      古往今來,國以人興,政以才治。用人問題關(guān)系到國家的盛衰和民族的興亡。在新的社會背景下,如何選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,社會議論頗多,也是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問題。那么,用科學(xué)規(guī)范的制度選拔任用人才,是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本保證。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》把公開選拔和競爭上崗作為選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的一個重要方式,以黨內(nèi)法規(guī)的形式固定下來,體現(xiàn)了在干部選拔任用機(jī)制上引入了市場化的競爭擇優(yōu)體系,進(jìn)一步拓寬了選人用人的視野,有利于促進(jìn)人才資源的合理配置,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出開辟了新的途徑,為干部人事制度改革注入了生機(jī)和活力。

      但是,我們?nèi)匀灰逍训目吹?,現(xiàn)在的選拔任用工作和老百姓的要求仍然有差距,尤其是在選拔任用干部方面。這也說明這方面的工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。如何公開、公平、公正的選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部、讓老百姓信服所選拔任用的干部,就更是一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)了。

      為此,組織部門和組工干部,尤其是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,正確對待個人名利,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,堅決杜絕選人用人上的不正之風(fēng);組織部門要規(guī)范選人用人程序,建立科學(xué)有效的選拔 1

      任用機(jī)制,防止和克服用人上的不正之風(fēng),以民主的辦法解決干部選任工作的隨意性。規(guī)范民主推薦制度,不斷加大公開選拔工作力度,將競爭機(jī)制引入到領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作中來,真正把推薦干部的權(quán)利交給群眾,把選拔的結(jié)果公布于眾,破除“暗箱操作”,健全監(jiān)督機(jī)制,將干部任用工作的全過程置于廣泛監(jiān)督之下。

      《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,對干部提拔的基本原則、資格條件和程序要求進(jìn)行了具體規(guī)定,可操作性很強(qiáng)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的六項(xiàng)原則、六項(xiàng)條件和七項(xiàng)資格,是選拔任用干部最基本的尺度,通過這些尺度選拔任用,方能體現(xiàn)選人用人的科學(xué)性和合理性,才能使那些清正廉潔、勤政為民的同志被選拔進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,才能保證想干事的有機(jī)會,能干事的有舞臺。但在具體的操作過程中,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

      一要拓寬選人的視野。選拔任用前,通過各種公示、公告渠道,向社會公布所缺職位、條件、程序、監(jiān)督電話等,擴(kuò)大干部群眾的知曉面,動員各級組織和個人積極參與提名,鼓勵符合條件者自薦,形成組織提名、領(lǐng)導(dǎo)提名、干部群眾聯(lián)合提名或個人提名和本人自薦等多渠道,以實(shí)現(xiàn)差額提名,便于組織部門比較篩選,好中選優(yōu)。讓群眾知情,既吸引符合條件人員積極參與競爭,又引導(dǎo)群眾積極參與監(jiān)督。而且要真正打破“籠子”、“門檻”,打破部門、行業(yè)、身份界線,特別是資歷、等級觀念,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,選拔德才兼?zhèn)洹⑷嗣袢罕姽J(rèn)的人才。

      二要堅持正確的原則?!皥猿终_用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部,提高選人用人公信度”。要堅持走群眾路線,采取領(lǐng)導(dǎo)考察與群眾評議、測評相結(jié)合,注重群眾評議和測評。充分發(fā)揚(yáng)民主,在群眾參與面上尊重群眾的主體地位。干部作為人民群眾的公仆,其一言一行群眾盡收眼底,人品、能力、作風(fēng)等情況群眾最有發(fā)言權(quán),擴(kuò)大群眾在干部推薦考察的參與面,把選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)、條件、崗位、結(jié)果全部交給群眾,讓群眾更多的參與,堅持千里馬來自群眾,群眾就是“伯樂”的選人方法。充分尊重群眾對干部的評價意見,是黨用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人的組織保證。

      三要規(guī)范選拔的程序。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用必須遵循的基本規(guī)章,它充分體現(xiàn)了在干部工作中擴(kuò)大民主、落實(shí)“四權(quán)”的要求。選任干部的原則和標(biāo)準(zhǔn)確定之后,程序就具有決定性的作用。只有嚴(yán)格按程序辦事,才能減少和消除干部選拔任用工作中的差錯和失誤,切實(shí)提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平。所以,在選拔任用干部時,組織部門必須做到認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,規(guī)范選拔程序,嚴(yán)格遵循民主推薦,公開考試考核,組織考察,黨委

      審批的程序辦事,不搞臨時動議,不搞“一把手”說了算的官僚主義作法。嚴(yán)把干部推薦關(guān)、考察關(guān)、醞釀關(guān)、集體決策關(guān)及監(jiān)督檢查關(guān),有效地防止選人用人上的不正之風(fēng)。

      四要有公平競爭的平臺。在人才中建立一個競技場,一個“競德、競能、競勤、競績”的競技場,一個“以政績論英雄,憑政績坐位子”的競技場,為優(yōu)秀的人才脫穎而出創(chuàng)造條件。采用“用人不疑,疑人不用”的方法,放手讓人才在各自的崗位上施展才干,讓他們互相競爭,自覺比誰為人民服務(wù)的公仆品德高,誰為人民服務(wù)的工作能力強(qiáng),誰為人民服務(wù)的工作態(tài)度好,誰為人民服務(wù)的貢獻(xiàn)大。

      總之,領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作,不僅關(guān)系干部的切身利益,關(guān)系干部能力和能動性的有效發(fā)揮,而且關(guān)系到各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),關(guān)系到黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。只有堅持黨管干部的原則,其實(shí)黨還是通過領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手管干部,這就必須遵守德才兼?zhèn)?,以德為主的原則;堅持制度民主和公開,加強(qiáng)透明度和有效監(jiān)督堅持依法辦事,對違法亂紀(jì)的官員依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,絕不手軟,絕不姑息養(yǎng)奸,包庇護(hù)短。只有這樣,才能保障選人用人制度的公正,維護(hù)黨的干部隊伍的純潔。

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