第一篇：組工干部要將學(xué)習(xí)作為自己的責(zé)任[模版]

組工干部要將學(xué)習(xí)作為自己的責(zé)任

“一日學(xué)，一日功，一日不學(xué)十日空?！睂W(xué)習(xí)是我們的終生課題。面對黨的建設(shè)和組織工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，組工干部要有知識的危機感和本領(lǐng)的恐慌感，必須自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，孜孜以求，學(xué)而不怠。通過學(xué)習(xí)，努力使自己成為熟悉黨務(wù)工作的“理論家”，熟悉形勢的“政策通”，熟悉業(yè)務(wù)的“多面手”，熟悉干部群眾的“活字典”。一要熟學(xué)文件，吃透政策。文件是組工干部的“指南針”。只有準(zhǔn)確領(lǐng)會文件精神，組工干部才會站得高、看得遠(yuǎn)、想得全，才能在實際工作中正確貫徹執(zhí)行黨的政策，維護(hù)干部、黨員和群眾的利益。對上級文件政策，特別是干部工作、組織工作的條例、法規(guī)，組工干部要原原本本地學(xué)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)，吃透政策，領(lǐng)會實質(zhì)，提升組織工作水平和能力。二要掌握形勢，把握動態(tài)。當(dāng)今世界，瞬息萬變。世情、黨情、國情、縣情在不斷發(fā)生變化。只有掌握形勢，才能應(yīng)對各種復(fù)雜局面。組工干部應(yīng)積極主動了解各方面情況，及時掌握各種動態(tài)，正確分析各種形勢，作出科學(xué)判斷，研究制訂應(yīng)對措施。三要鉆研業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)。組織工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作，無論是干部的選拔任用、監(jiān)督和管理，還是組織建設(shè)、發(fā)展黨員等，都十分講究按工作原則和程序行事。只有掌握好業(yè)務(wù)知識，工作才不會出現(xiàn)差錯。因此，組工干部要深鉆業(yè)務(wù)，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，成一行，努力成為業(yè)務(wù)專家。四要學(xué)以致用，提升能力。學(xué)習(xí)關(guān)鍵在學(xué)以致用，貴在提升能力，重在解決問題。組織工作點多線長面廣，沒有較強的能力和過硬的本領(lǐng)是難以勝任組織工作的。因此，廣大組工干部要把學(xué)習(xí)掌握的知識，用于指導(dǎo)實踐，用于解決組織工作的實際問題，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，特別是要轉(zhuǎn)化為解決具體問題的能力。

第二篇：組工干部用作為提升形象

組工干部要用作為提升形象

近日，省委組織部出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強全省組織系統(tǒng)自身建設(shè)的意見》，將“三講三提升”作為全面提高自身建設(shè)的一個重要載體，充分調(diào)動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，真正把組工干部打造成創(chuàng)先爭優(yōu)的模范隊伍。我們作為基層組織部門必須從加快經(jīng)濟發(fā)展的全局出發(fā)，在工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求作為，用作為提升形象。

一、拓展空間，服務(wù)大局求作為

組織工作要融入發(fā)展大局，必須認(rèn)識到組織工作是全局工作的一部分，每個領(lǐng)域都是組織工作服務(wù)的領(lǐng)域、拓展的空間，要進(jìn)一步拓展思維、工作、服務(wù)的空間，力求將組織工作職能整合到最大，能量釋放到最大。一是拓展思維空間，只有思維開闊，才能進(jìn)一步開闊眼界，要注重引領(lǐng)組工干部思維“向上拓展”，及時學(xué)習(xí)和了解中央、省、市的發(fā)展戰(zhàn)略和各項方針政策，站高立遠(yuǎn)，以中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略決策部署定位基層組織工作，以全縣的大局謀劃組織工作，做到“有的放矢”。二是拓展工作空間，要跳出“就組織工作抓組織工作”的工作模式，按照“組織工作也出生產(chǎn)力”的理念，積極參與到全縣的經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、維護(hù)穩(wěn)定等重點工

作中，一方面在工作中識別干部、發(fā)現(xiàn)干部、考察干部，另

一方面讓組工干部在這些重點工作中接受鍛煉，增強服務(wù)經(jīng)

濟工作的意識和能力。三是拓展服務(wù)空間，發(fā)揮組織部門“管

干部、管黨員、管人才”的優(yōu)勢，先后制定了《關(guān)于在全縣各

級黨組織中建立黨員志愿者服務(wù)隊的實施意見》、《關(guān)于加

強全縣黨員干部服務(wù)力建設(shè)的意見》等文件，使組工干部找

準(zhǔn)與全縣中心工作的對接口，進(jìn)而融入服務(wù)體系，監(jiān)督服務(wù)

工作，跟蹤服務(wù)效果，拓寬組織工作層面，體現(xiàn)組織工作價

值，激發(fā)了全縣基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。

二、提供平臺，強化歷練能作為

組織工作的政策性、原則性、程序性很強，這就要求組

工干部要有穩(wěn)重的性格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、過硬的能力。我們以“講

黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”為主題，為組工

干部量身定做了“三大平臺”，讓組工干部在實踐中鍛煉、在鍛煉中成長。一是提高素質(zhì)的平臺，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，把每年的五月份定為讀書月，通過評選“書香科室”、“書香家

庭”，激發(fā)部機關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情。引導(dǎo)組工干部多讀書、讀

好書，把讀書當(dāng)作一種習(xí)慣、一種時尚，在讀書學(xué)習(xí)中堅定

做人的原則，增強做事的能力。二是展示能力的平臺，實踐

是最好的老師，為了使組工干部能說、會寫、善做，提高綜

合能力，開辦了“組工講壇”，利用每周五集中學(xué)習(xí)日，確定

一名組工干部講課，講時事、講業(yè)務(wù)、講工作、談體會，構(gòu)

建了人人參與、人人登臺、人人主講的學(xué)習(xí)的平臺。三是聯(lián)系

實際的平臺，作為一名組工干部，只有常接“地氣”，了解基

層，熟悉基層，才能有針對性地開展工作，心里才有“底氣”。

我們將“萬名組織部長下基層”活動進(jìn)一步延伸，建立了組工

干部“四聯(lián)”制度，每名組工干部聯(lián)系一個科級班子、聯(lián)系一

個先進(jìn)典型、聯(lián)系一個后進(jìn)村黨支部、聯(lián)系一個信訪問題，經(jīng)常深入基層，聽取意見建議，面對面溝通交流，增強了組

織工作的實效性和滿意度。

三、搭建擂臺，競爭激勵有作為

俗話說“請將不如激將，激將不如比將”。有競爭才有活

力，才能激發(fā)動力。工作中，我們以“黨性最強、作風(fēng)最正、形象最好”為目標(biāo)，搭建“擂臺”比高低。一是比工作，為提高

整體工作水平，我們把組織工作“項目化”，把組工信息外宣、調(diào)研、信訪等工作量化、細(xì)化、具體化，要求每個科室每月

確定一個課題，深入基層開展一次調(diào)研，撰寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，每個組工干部每周撰寫一篇組工信息，每月在市

級以上報紙刊物上發(fā)表一篇信息，實行“周點評、月通報、季

總結(jié)、年排名”制度，把考評結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，在部機關(guān)內(nèi)部營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。二是比

作為，把工作實績作為選拔任用組工干部的重要依據(jù)，全面

推行中層干部競爭上崗制度，讓有作為的干部有地位、有舞

臺、有干勁。通過樹立正確的導(dǎo)向，部機關(guān)的20余名年輕干

部迸發(fā)出勃勃生機和無限活力。三是比奉獻(xiàn)，組織部門工作

辛苦、生活清苦，沒有堅持不懈的努力、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度和

甘于奉獻(xiàn)的精神，是很難適應(yīng)和做好的。針對部機關(guān)工作多、人員少的實際，我們提出了“科長當(dāng)作科員干、兩人工作一人

干、晚上當(dāng)做白天干、假日當(dāng)作平時干”的工作理念，部機關(guān)

全體成員身體力行，人人靠前，個個爭先，創(chuàng)先進(jìn)、爭一流，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

附表：1

合作經(jīng)營協(xié)議書

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作

經(jīng)營事宜，自愿達(dá)成如下協(xié)議，以資信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

二、合作經(jīng)營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。

三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。

四、出資金額方式：期限墊付。

1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬

元（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。

2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬

元乙方須在2012年3月31日前全額到位。

3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方

各承擔(dān)8.5萬元。

4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）

五、股份劃分：甲方%、乙方%。作為確定盈余分

配和債務(wù)承擔(dān)的基礎(chǔ)。

六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。

七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可。

八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：

1、甲方為合作項目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與

管理，重點負(fù)責(zé)商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總

額的10%。

2、乙方負(fù)責(zé)合作項目的生產(chǎn)，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名義，在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各

留印鑒、共同管理。乙方負(fù)責(zé)施工過程中的財務(wù)工作，對于涉及財

務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過元額度（元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬），應(yīng)

許甲乙雙方協(xié)商一致方可進(jìn)行。同時，甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督權(quán)利。

九、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)：

合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔(dān)風(fēng)險、共負(fù)盈虧。

十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當(dāng)對另一方承擔(dān)。

本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式2份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。

甲方：乙方：

年月日年月日

第三篇：組工干部用作為提升形象

組工干部要用作為提升形象

近日，省委組織部出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強全省組織系統(tǒng)自身建設(shè)的意見》，將“三講三提升”作為全面提高自身建設(shè)的一個重要載體，充分調(diào)動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，真正把組工干部打造成創(chuàng)先爭優(yōu)的模范隊伍。我們作為基層組織部門必須從加快經(jīng)濟發(fā)展的全局出發(fā)，在工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求作為，用作為提升形象。

一、拓展空間，服務(wù)大局求作為

組織工作要融入發(fā)展大局，必須認(rèn)識到組織工作是全局工作的一部分，每個領(lǐng)域都是組織工作服務(wù)的領(lǐng)域、拓展的空間，要進(jìn)一步拓展思維、工作、服務(wù)的空間，力求將組織工作職能整合到最大，能量釋放到最大。一是拓展思維空間，只有思維開闊，才能進(jìn)一步開闊眼界，要注重引領(lǐng)組工干部思維“向上拓展”，及時學(xué)習(xí)和了解中央、省、市的發(fā)展戰(zhàn)略和各項方針政策，站高立遠(yuǎn)，以中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略決策部署定位基層組織工作，以全縣的大局謀劃組織工作，做到“有的放矢”。二是拓展工作空間，要跳出“就組織工作抓組織工作”的工作模式，按照“組織工作也出生產(chǎn)力”的理念，積極參與到全縣的經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、維護(hù)穩(wěn)定等重點工

作中，一方面在工作中識別干部、發(fā)現(xiàn)干部、考察干部，另一方面讓組工干部在這些重點工作中接受鍛煉，增強服務(wù)經(jīng)濟工作的意識和能力。三是拓展服務(wù)空間，發(fā)揮組織部門“管干部、管黨員、管人才”的優(yōu)勢，先后制定了《關(guān)于在全縣各級黨組織中建立黨員志愿者服務(wù)隊的實施意見》、《關(guān)于加強全縣黨員干部服務(wù)力建設(shè)的意見》等文件，使組工干部找準(zhǔn)與全縣中心工作的對接口，進(jìn)而融入服務(wù)體系，監(jiān)督服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)效果，拓寬組織工作層面，體現(xiàn)組織工作價值，激發(fā)了全縣基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。

二、提供平臺，強化歷練能作為

組織工作的政策性、原則性、程序性很強，這就要求組工干部要有穩(wěn)重的性格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、過硬的能力。我們以“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”為主題，為組工干部量身定做了“三大平臺”，讓組工干部在實踐中鍛煉、在鍛煉中成長。一是提高素質(zhì)的平臺，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，把每年的五月份定為讀書月，通過評選“書香科室”、“書香家庭”，激發(fā)部機關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情。引導(dǎo)組工干部多讀書、讀好書，把讀書當(dāng)作一種習(xí)慣、一種時尚，在讀書學(xué)習(xí)中堅定做人的原則，增強做事的能力。二是展示能力的平臺，實踐是最好的老師，為了使組工干部能說、會寫、善做，提高綜

合能力，開辦了“組工講壇”，利用每周五集中學(xué)習(xí)日，確定一名組工干部講課，講時事、講業(yè)務(wù)、講工作、談體會，構(gòu)建了人人參與、人人登臺、人人主講的學(xué)習(xí)的平臺。三是聯(lián)系實際的平臺，作為一名組工干部，只有常接“地氣”，了解基層，熟悉基層，才能有針對性地開展工作，心里才有“底氣”。我們將“萬名組織部長下基層”活動進(jìn)一步延伸，建立了組工干部“四聯(lián)”制度，每名組工干部聯(lián)系一個科級班子、聯(lián)系一個先進(jìn)典型、聯(lián)系一個后進(jìn)村黨支部、聯(lián)系一個信訪問題，經(jīng)常深入基層，聽取意見建議，面對面溝通交流，增強了組織工作的實效性和滿意度。

三、搭建擂臺，競爭激勵有作為

俗話說“請將不如激將，激將不如比將”。有競爭才有活力，才能激發(fā)動力。工作中，我們以“黨性最強、作風(fēng)最正、形象最好”為目標(biāo)，搭建“擂臺”比高低。一是比工作，為提高整體工作水平，我們把組織工作“項目化”，把組工信息外宣、調(diào)研、信訪等工作量化、細(xì)化、具體化，要求每個科室每月確定一個課題，深入基層開展一次調(diào)研，撰寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，每個組工干部每周撰寫一篇組工信息，每月在市級以上報紙刊物上發(fā)表一篇信息，實行“周點評、月通報、季總結(jié)、年排名”制度，把考評結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，在部機關(guān)內(nèi)部營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。二是比作為，把工作實績作為選拔任用組工干部的重要依據(jù)，全面推行中層干部競爭上崗制度，讓有作為的干部有地位、有舞臺、有干勁。通過樹立正確的導(dǎo)向，部機關(guān)的20余名年輕干部迸發(fā)出勃勃生機和無限活力。三是比奉獻(xiàn)，組織部門工作辛苦、生活清苦，沒有堅持不懈的努力、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度和甘于奉獻(xiàn)的精神，是很難適應(yīng)和做好的。針對部機關(guān)工作多、人員少的實際，我們提出了“科長當(dāng)作科員干、兩人工作一人干、晚上當(dāng)做白天干、假日當(dāng)作平時干”的工作理念，部機關(guān)全體成員身體力行，人人靠前，個個爭先，創(chuàng)先進(jìn)、爭一流，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

第四篇：組工干部學(xué)習(xí)資料

河北師范大學(xué)

基層黨支部學(xué)習(xí)材料（之一）

2018年3月16日 一、十九大報告相關(guān)內(nèi)容

1.大會主題：不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。

2.中國共產(chǎn)黨人的初心和使命：為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動力。

3.歷史性變革：黨的十八大以來，我們黨以巨大的政治勇氣和強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，出臺一系列重大方針政策，推出一系列重大舉措，推進(jìn)一系列重大工作，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革。五年來的成就是全方位的、開創(chuàng)性的，五年來的變革是深層次的、根本性的。

4.中國特色社會主義進(jìn)入新時代：這是我國發(fā)展新的歷史方位。這個新時代，是承前啟后、繼往開來、在新的歷史條件下繼續(xù)奪取中國特色社會主義偉大勝利的時代，是決勝全面建成小康社會、進(jìn)而全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的時代，是全國各族人民團結(jié)奮斗、不斷創(chuàng)造美

第五篇：組工干部應(yīng)如何加強學(xué)習(xí)

組工干部應(yīng)如何加強學(xué)習(xí)

古人所說的“行萬里路，讀萬卷書”，今天通過實踐證明了這一點。下面，我結(jié)合組織工作，就如何加強學(xué)習(xí)談幾點想法：

一、要真學(xué)。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，是進(jìn)步的動力，是事業(yè)發(fā)展的需要，更是我們組工干部提高素質(zhì)的重要途徑。如何才能真正抓好學(xué)習(xí)呢，第一，要突出廣學(xué)。作為一名從事黨務(wù)工作的組工干部，必須首先抓好政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的政治方向，這是每一名組工干部必備的基本素養(yǎng)。同時，還要加強基本業(yè)務(wù)知識和基本技能知識的學(xué)習(xí)。學(xué)好業(yè)務(wù)知識，是勝任本職工作的基本前提。基本技能是勝任本職工作所應(yīng)有的基本能力。我認(rèn)為當(dāng)前組工干部應(yīng)加強計算機技能、口頭表達(dá)技能、公文寫作技能、溝通協(xié)調(diào)技能的學(xué)習(xí)。此外，組工干部的工作對象和范圍是全縣各級黨組織和黨員干部，要全面、準(zhǔn)確地了解黨員干部和各級黨組織的工作情況，就必須自己要掌握和熟悉一些相關(guān)的知識，因此要加強經(jīng)濟、管理、法律、科技、歷史、文學(xué)等方面的學(xué)習(xí)。第二，要注重精學(xué)。精學(xué)就是要學(xué)透徹，鉆研得深，理解得準(zhǔn)。因此，講學(xué)習(xí)就不能是走馬觀花、蜻蜓點水，而是要有的放矢，舉一反三。不能是端坐象牙塔，閉門造車，而是要堅持請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。精學(xué)的方法有很多種，這次延安革命傳統(tǒng)精神的學(xué)習(xí)，是一次實地考察學(xué)習(xí)，又組織大家進(jìn)行具體研究，形成體系，加深對革命傳統(tǒng)精神的理解，把學(xué)習(xí)成果通過討論發(fā)言的形式展示給大家。打破那種只可意會不可言傳的淺嘗輒止的學(xué)習(xí)態(tài)度，我想這也是精學(xué)的一種形式。第三，要加強經(jīng)常性的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不光是工作的需要，也是提高自身修養(yǎng)的需要，要持之以恒。既要搞好工作中的實踐學(xué)習(xí)，也要抓好平時的自覺學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項必不可少的日常工作來抓，當(dāng)作自己工作、生活的一個重要部分，做到有計劃、有時間、有精力、有制度，確保學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?/p>

二、要真用。學(xué)習(xí)的目的在于運用，具體的講就是要堅持理論聯(lián)系實際，把理論和實際聯(lián)系起來，找準(zhǔn)工作的切入點、著力點和突破點，這就要求我們一方面要加強調(diào)查研究，做到了解上情、摸清下情，要及時了解上級出臺的各項政策和各級領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)組織工作方面的重要講話、重要文章、重要言論，深入基層，對各級黨組織的工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。只有這樣，才能找準(zhǔn)工作的結(jié)合點、切入點、著力點、突破點,指導(dǎo)促進(jìn)各項工作順利開展?！饵h章》對黨員提出要聯(lián)系群眾，發(fā)揮先鋒模范作用的要求，很多地方在研究黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾方面作了一些工作。前幾年，我縣在全縣范圍內(nèi)創(chuàng)造性開展了黨員“聯(lián)戶帶創(chuàng)奔小康”活動，動員全體黨員去幫帶一個困難戶，在實際操作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)有部分黨員由于自身素質(zhì)不高、能力不強，根本無法實現(xiàn)幫帶作用，隨后我們調(diào)整了措施，完善了制度，實事求是地動員有幫帶能力的黨員開展聯(lián)戶的工作，使活動取得真正的實效。因此，政策只要與實踐結(jié)合起來才能顯示出力量來。另一方面，要達(dá)到真抓實干的目的。首先真抓實干不是蠻干苦干，必須要有過硬的本領(lǐng)。但過硬的本領(lǐng)不是天生的，而是通過后天的學(xué)習(xí)和實踐逐步提高。古人說“工欲善其事，必先利其器”。在座的各位干部應(yīng)該都明白這個道理。為了更好地實干，就要把學(xué)習(xí)放在首位。其次真抓實干要腳踏實地。常言到:“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！边@句話形象地說明了無小不成大，大的事情都要從最實際的做到的道理。任何工作，都不可能一蹴而就，要從小事做起，注重每一個細(xì)節(jié)，把細(xì)節(jié)做好。這是我對真抓實干的理解。海爾集團總裁張瑞敏說過“把所有簡單的事情做好，就

是不簡單”。這是這位總裁對真抓實干的理解。我想我們部里也有這方面的典型。如魯大哥、向姐，幾十年如一日在部里工作，做著看似簡單的事情，但從不出差錯，從不講價錢，任勞任怨，我覺得這真是不簡單，是值得我們所有在座干部學(xué)習(xí)的。

三、要真效。學(xué)習(xí)最大的效果就是創(chuàng)新。“學(xué)然后知不足”，只有通過學(xué)習(xí)，才能了解我們工作的差距。一直以來我縣組織工作取得了一些成績和成效，有的在全市、全省乃至全國都有一定的位置。如基層黨建、干部人事制度改革、干部教育、遠(yuǎn)程教育、農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍建設(shè)以及信息調(diào)研工作等等，工作基礎(chǔ)比較好，起點比較高，工作要上新臺階，對我們來說要求確實比較高，難度也比較大。但在當(dāng)前，我們有些同志滿足于現(xiàn)狀，滿足于完成本職工作，對工作創(chuàng)新不思考、不主動，這與我們爭創(chuàng)“一流業(yè)績”的要求是不相符的。如何通過學(xué)習(xí)抓好創(chuàng)新，一方面要通過學(xué)習(xí)，提高我們干部愛崗敬業(yè)的意識，增強創(chuàng)新本職的主動性、積極性。另一方面要通過學(xué)習(xí)，把握創(chuàng)新方向，掌握創(chuàng)新方法，落實創(chuàng)新措施。目前，在新農(nóng)村建設(shè)中如何發(fā)揮鄉(xiāng)村黨組織和廣大黨員干部新的作用；在領(lǐng)導(dǎo)干部任期制改革的過程中，在過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，如何在干部任期管理方面取得新的突破；在農(nóng)村人才隊伍建設(shè)方面形成新的經(jīng)驗，等等，這些工作都值得我們?nèi)シe極思考、去主動探索、去努力實踐。我想，只要我們共同努力，開拓奮進(jìn)，一定會開創(chuàng)一個新的工作局面。