第一篇：改建工程年終工作總結(jié)

改建工程年終工作總結(jié)：

工作總結(jié)

浙江省衢州市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司盛寧線丹城至西澤段改建工程第三合同段12月21日

盛寧線丹城至西澤段改建工程第三標(biāo)段年度施工總結(jié)本年度，我項目部在指揮部、監(jiān)理單位、公司及其他各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和配合下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、政策處理難等不利因素影

響，基本完成了本標(biāo)段的年度施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

一、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為順利施工創(chuàng)造條件 我項目部于6月1日進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)場后積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，用兩個月時間就完成了臨建設(shè)施、三通一平、材料、設(shè)備進(jìn)場、控制點及原地面復(fù)測等準(zhǔn)備工作，具備了開工條件，于7月28日由總監(jiān)簽發(fā)開工令，正式開工。

二、合理組織施工，創(chuàng)造條件趕工期 本標(biāo)段政策處理難度大，征地、廠房、青苗補(bǔ)償工作尚未全部完成，8、9、10三個月工作面無法展開，施工時只能見縫插針，給施工造成了困難，一度出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。面對困難，項目部迎難而上，不等不靠，主動出擊，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分溝通，協(xié)調(diào)解決；在各單位的配合下，截止目前本項目已完成產(chǎn)值7739845元，占年度計劃完成產(chǎn)值8343581元的92.8%，占合同總價的12.6%。具體完成情況如下：

（一）路基部分：

1、場地清理：90538.91m20.98元/m2=88728元，占年度計劃完成工程量90538.91m2的100%，占合同的100%。

2、砍伐樹木及挖除樹根：3583棵20.72元/棵=74240元，占年度計劃完成工程量1920棵的187%，占合同的187%。

3、挖除水泥混凝土路面：3000m216.75元/m2=50250元，占年度計劃完成工程量55000m2的5.5%，占合同的5%。

4、拆除磚、石及其他砌體結(jié)構(gòu)：4000m39.93元/m3=39720元，占年度計劃完成工程量7240.3m3的55.2%，占合同的55.2%。

5、挖土石方：75000m315.45元/m3=1158750元，占年度計劃完成工程量91584m3的81.9%，占合同的58.3%。

6、挖除非適用材料：19700m317.7元/m3=348690元，占年度計劃完成工程量19700m3的223.9%，占合同的178%。

7、利用填方：60550m36.03元/m3=365117元，占年度計劃完成工程量91584m3的66.1%，占合同的47.2%。

8、結(jié)構(gòu)物臺背回填：3000m397.23元/m3=291690元，占年度計劃完成工程量81m3的3703.7%，占合同的1851.9%。

9、單向土工格柵：10000m29.7元/m2=97000元，占年度計劃完成工程量20928m2的47.8%，占合同的31.9%。

10、平臺排水溝：350m135.79元/m=47527元，占年度計劃完成工程量410m的85.4%，占合同的85.4%。

11、m7.5漿砌片石擋土墻：5975m3187.53元/m3=1120492元，占年度計劃完成工程量5255m3的113.7%，占合同的75.9%。

12、拋石擠淤：30000m378元/m3（暫定）=2340000元。路基小計：6022204元。

（二）橋涵部分：

1、鉆孔灌注樁：140m1194.03元/m=167164元，占年度計劃完成工程量100m的140%，占合同的70%。ⅰ級鋼筋：1145.62kg5.78元/kg=6622元，占年度計劃完成工程量818.3kg的140%，占合同的70%。ⅱ級鋼筋：7597.38kg5.49元/kg=41710元，占年度計劃完成工程量5426.7kg的140%，占合同的70%。

2、鋼筋砼圓管涵：120m881.33元/m=105760元，占年度計劃完成工程量121.69m的98.6%，占合同的66.9%。

3、鋼筋砼蓋板涵：a、2.01.5m：27.28m4351.28元/m=118703元，占年度計劃完成工程量59.5m的45.8%，占合同的30.3%。b、2.02.0m：58.81m4454.8元/m=261987元，占年度計劃完成工程量98.57m的59.7%，占合同的36.1%。c、3.02.0m：15m5980.35元/m=89705元，占年度計劃完成工程量15m的100%，占合同的50%。d、k8+439：12.25m4454.8元/m（暫定）=54571元。e、5.04.3m：15m6000元/m（暫定）=90000元。橋涵小計：936222元。合計完成工程實體產(chǎn)值：6022204+936222=6958426元。

三、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)

1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。

2、把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：項目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的軌引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

4、從質(zhì)量通病容易引起的因素著手，抓實施過程，重質(zhì)量結(jié)果。針對本工程為柔性路面，對路基質(zhì)量要求高，在路基填筑工程中，從原材料質(zhì)量開始控制，道道工序把關(guān)，保證了填筑質(zhì)量，為盛寧線改建工程三標(biāo)段的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定良好的基礎(chǔ)。

四、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是江總書記對安全工作必要性的精辟慨括。我項目經(jīng)理部自進(jìn)駐現(xiàn)場伊始，就把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。

1、是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，營造一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動力。

2、是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我標(biāo)段制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。

3、是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合本標(biāo)段實際情況，以坑、洞口為安全重點，開展定期或不定期的專項檢查活動，按照“三不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。通過項目部全體人員的努力，截止目前，我標(biāo)段沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問題。

五、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

1、要重視上級每一個部門的每一次檢查，要計劃周密，落實到位；

2、標(biāo)段項目經(jīng)理部一般情況下應(yīng)至少配備兩名有經(jīng)驗的專職測量工程師，及相應(yīng)的測量儀器；

3、要處理好與業(yè)主、與各級監(jiān)理、與地方政府及群眾的關(guān)系，處理好關(guān)系的原則是把工程干好、尊重別人、同時讓別人感覺到你值得尊重；

4、狠抓構(gòu)造物施工進(jìn)度（特別是早期進(jìn)度），盡量保證構(gòu)造物進(jìn)度的均衡發(fā)展。這樣一方面有利于路基土方的施工進(jìn)度，另一方面有利于改進(jìn)施工的總體形象；

5、應(yīng)加強(qiáng)夜間施工管理，盡量不進(jìn)行夜間施工；

6、雨季施工排水暢通至關(guān)重要；雖然，我項目部在施工中遇到了一定困難，但在項目部所有人員的努力下，在上級領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門的關(guān)心和支持下，項目部堅定的走了過來。我們將總結(jié)項目施工中的所有經(jīng)驗和教訓(xùn)，在2011年的工程施工中，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，作到科學(xué)管理上層次，精心施工再創(chuàng)優(yōu)。

浙江省衢州市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司盛寧線丹城至西澤段改建工程第三標(biāo)段項目經(jīng)理部12月21日

第二篇：改建工程工作總結(jié)

改建工程工作總結(jié)

一、工程概況； 海港公安局辦公樓改建，擴(kuò)建工程，建筑面積平方米，基礎(chǔ)外墻處理；采暖系統(tǒng)。室內(nèi)裝修分為，內(nèi)墻粉刷，在監(jiān)理施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理合同條款，按監(jiān)理規(guī)劃要求開展監(jiān)理工作，特別是在高層基礎(chǔ)、主體工程施工過程中，按照甲方嚴(yán)格的管理制度要求，工作開始公司對我們駐地人員提出更高要求。，1，我們進(jìn)駐現(xiàn)場每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)

2，本著公平、公正的態(tài)度，盡量滿足甲方的要求。

在監(jiān)理工作期間，任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真工作，在項目監(jiān)理過程中，狠抓工程質(zhì)量管理，積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，努力在實踐中提高，完成公司交給的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)

二、本工程監(jiān)理工作特點：（質(zhì)量、進(jìn)度控制、合同管理與協(xié)調(diào)。、1、根據(jù)工程的實際情況，把質(zhì)量控制做為工作的重點。對原材料的質(zhì)量做嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進(jìn)行基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的驗收，嚴(yán)格對裝飾工程的驗收。加強(qiáng)事前控制，能夠充分利用監(jiān)理例會制度，形成 會議記錄書面文件，對下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題對施工單位

多加提醒，并做為質(zhì)量檢查驗收時候的一個重點。

2、工程中的質(zhì)量通病防治做為質(zhì)量控制的一個重點。按質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定，根據(jù)工程的實際情況，事前就

盡量協(xié)調(diào)甲方和設(shè)計方執(zhí)行，在施工階段督促施工單位執(zhí)行。

3、在工作中，較好的處理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理

部內(nèi)關(guān)系；

⑴、因為某些客觀的原因，旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關(guān)規(guī)定的要求還有一些差距，在以后的工作中，應(yīng)該加以改進(jìn)。

⑵、在工作中，因甲方原因，對施工單位的口頭指令比較多，對書面指令的應(yīng)用還不夠，需要在以后的工作中改進(jìn)和避免。

⑶、后期分包隊伍較多，是監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的重點和難點，在工程進(jìn)行過程中熟悉工程的設(shè)計圖紙，合同要求；細(xì)化隱蔽工程的收，杜絕質(zhì)量隱患；認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；明確實際工作中甲方意圖和設(shè)計的指導(dǎo)思；

2、對于工程施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制、安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤（提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（發(fā)現(xiàn)問題多講、多問）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通

知）。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求、《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并監(jiān)督實施，再檢查，做到預(yù)防為主，事前控制。

現(xiàn)場管理過程中，以《監(jiān)理通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《會議記錄》、《工程質(zhì)量問題分析、處理報告》以及每周向甲方提供的《工程進(jìn)度、質(zhì)量情況報告》等形式形成書面文件，重視書面

據(jù)，并在監(jiān)理日志中做好詳細(xì)記錄以備查詢。

①理順監(jiān)理單位與業(yè)主單位之間的關(guān)系

接受業(yè)主的委托，按照委托合同為業(yè)主服務(wù)，努力保護(hù)業(yè)主的利益，按照設(shè)計圖紙、合同要求，向業(yè)主提交一個滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，這也是監(jiān)理工作的目標(biāo)。但是，這個目標(biāo)是否能夠達(dá)到，監(jiān)理單位不是工程建設(shè)最終目標(biāo)的保證者，從人員和費(fèi)用看，監(jiān)理也不

能直接參與施工，監(jiān)理單位是監(jiān)控者。

②理順監(jiān)理與設(shè)計單位之間的關(guān)

目前，監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間一般沒有合同關(guān)系，是一種平等的關(guān)系。這種情況容易被施工單位所利用，就是意味在處理施工過程中的某些問題時，應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位同時在場，才

夠認(rèn)可一份處理方案。

③理順監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系

監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系很明確，就是監(jiān)管和被監(jiān)管的關(guān)系，監(jiān)理根據(jù)設(shè)計圖紙和相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工單位的不正確施工方法和過程，要求及時整改，并形成書面文件。根據(jù)《建筑法》、《質(zhì)量管理條例》、《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理單位與施工單位沒有經(jīng)濟(jì)方面的關(guān)系，不干預(yù)施工單位正常的材

采購，不指定分包單位等業(yè)務(wù)。

1、安裝工程中水、電、暖等配套設(shè)施功能齊全，系統(tǒng)；

2、主體結(jié)構(gòu)為：磚混結(jié)構(gòu)，砌塊采用粘土磚；

3、屋面為不上人防水保溫屋面；

一、本工程特點：

工程施工過程是根據(jù)圖紙設(shè)計將工程設(shè)計者的意圖建設(shè)成為各種實體的過程，在施工過程中的特點如下：

1、施工階段工作量最大，在整個工程建設(shè)項目周期內(nèi)，施工期的工作量最大，監(jiān)理內(nèi)容最多，工作量最繁重。

2、施工階段投入最多。從資金投放量上來說，是資金投放量最大階段，因為該階段中所需的各種材料、機(jī)具、設(shè)備、人員全部要進(jìn)入現(xiàn)場，投入工程建設(shè)的實質(zhì)性工作中去，形成工程產(chǎn)品。

3、施工階段持續(xù)時間長、動態(tài)性強(qiáng)。施工階段合同數(shù)量多，存在頻繁和大量的支付關(guān)系，又由于對合同條款理解上的差異，以及合同中不可避免地存在著含糊不清和矛盾的內(nèi)容，再加上外部環(huán)境變化引起的分歧等，合同糾紛會經(jīng)常出現(xiàn)，各種索賠事件不斷發(fā)生，矛盾增多，使得該階段表現(xiàn)為時間長、動態(tài)性較強(qiáng)。

4、施工階段是形成工程建設(shè)項目實體的階段，需要嚴(yán)格地進(jìn)行系統(tǒng)過程控制。施工是由小到大將工程實體“做出來”的過程。施工之前各階段工作做得如何，在施工階段全部要接受檢驗，各項工作中存在的問題會大量的暴露出來。同時，在形成工程實體過程中，前道工程質(zhì)量對后續(xù)工程質(zhì)量有直接影響，所以需要進(jìn)行嚴(yán)格地系統(tǒng)過程控制。

5、施工階段涉及的單位數(shù)量多。在施工階段，不但有項目業(yè)主、施工單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)備廠家、設(shè)計單位等直接參加建設(shè)的單位，而且涉及政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門、工程毗鄰單位等工程建設(shè)項目組織外的有關(guān)單位。因此在監(jiān)理過程中，要做好與各方的組織協(xié)調(diào)關(guān)系。

6、施工階段工程信息內(nèi)容廣泛、時間性強(qiáng)、數(shù)量大。在施工階段，工程狀態(tài)時刻在變化。各種工程信息和外部環(huán)境信息的數(shù)量大、類型多、周期短、內(nèi)容雜。因此要求監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中是伴隨著控制而進(jìn)行的計劃調(diào)整和完善，盡量以執(zhí)行為主，不要更改計劃，造成索賠。

7、施工階段存在著眾多影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素。在施工階段往往會遇到眾多因素的干擾，影響目標(biāo)的實現(xiàn)。其中，以人員、材料、設(shè)備、機(jī)械與機(jī)具、設(shè)計方案、工作方法和工作環(huán)境等方面的因素較為突出。面對眾多因素干擾，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要做好風(fēng)險管理，減少風(fēng)險的發(fā)生。

施工階段工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是在施工過程中根據(jù)施工階段的預(yù)定的目標(biāo)規(guī)劃與計劃，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理使工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資符合預(yù)定的目標(biāo)要求。

工程施工技術(shù)難點的處理與控，施工中應(yīng)注意

(1)開工時應(yīng)有工程地質(zhì)勘探報告，(2)施工場地內(nèi)地上、地下及空中的障礙物如高壓電線、照明線、電桿、電話線、給水管線、排水管網(wǎng)、煤氣管道及其它管線施工中進(jìn)行妥善處。

第三篇：改建工程設(shè)計變更管理辦法

改建工程設(shè)計變更管理辦法

為切實加強(qiáng)改建工程的工程設(shè)計變更管理工作，規(guī)范工程設(shè)計變更的申請、報批、審核、落實程序，確保工程質(zhì)量，有效地控制工程造價，提高投資效益。根據(jù)交通部《公路工程設(shè)計變更管理辦法》（[2005]第5號令）、河南省交通運(yùn)輸廳《河南省高速公路建設(shè)項目設(shè)計變更管理辦法》（豫交建管[2010]60號）、洛陽市公路局《洛陽市干線公路工程變更管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際情況，制定本辦法。

第一條 本管理辦法適用于改建工程的工程設(shè)計變更管理。第二條改建工程指揮部（以下簡稱業(yè)主）負(fù)責(zé)本項目的工程設(shè)計變更的最終審定及管理工作。改建工程總監(jiān)辦（以下簡稱總監(jiān)辦）在合同規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)處理設(shè)計變更的程序?qū)徟ぷ?，總監(jiān)辦工程部負(fù)責(zé)工程變更技術(shù)方案的審查、變更數(shù)量的審核等工程變更管理工作；總監(jiān)辦合同部負(fù)責(zé)工程變更單價的確定和變更工程的計量支付工作。

第三條 設(shè)計變更的原則

1、設(shè)計變更是指自公路工程初步設(shè)計批準(zhǔn)之日起至通車竣工驗收正式交付使用之日止，對已批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件、技術(shù)設(shè)計文件或施工圖設(shè)計文件所進(jìn)行的修改、完善、優(yōu)化等活動。

2、公路建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格遵照已批復(fù)的設(shè)計進(jìn)行，任何單位和個人不得隨意修改已經(jīng)審批的設(shè)計文件。根據(jù)實際情況確需進(jìn)行設(shè)計變更 的，應(yīng)按照本管理辦法規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)審批的設(shè)計變更不得實施。

3、設(shè)計變更的依據(jù)是已批復(fù)的設(shè)計文件，設(shè)計變更必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和本省制定的有關(guān)設(shè)計技術(shù)要求。

4、設(shè)計變更應(yīng)有利于節(jié)約資源、少占耕地、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價并兼顧地方經(jīng)濟(jì)利益，發(fā)揮項目的社會服務(wù)功能。

5、變更設(shè)計應(yīng)與原設(shè)計進(jìn)行充分經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，嚴(yán)格控制投資。

6、不得將設(shè)計變更肢解規(guī)避審批，經(jīng)過審批的設(shè)計變更一般不得再次變更。

7、對需進(jìn)行緊急搶險或如不立即實施將引起重大質(zhì)量、安全事故的項目工程設(shè)計變更，申報單位先報業(yè)主，由業(yè)主組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場制定方案，并形成會議紀(jì)要。施工單位同時按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更審批手續(xù)，并附相關(guān)的影像資料說明緊急搶險的記錄，如未按變更程序要求時限上報的，將不予審批。

8、設(shè)計變更工程的施工，原則上由原施工單位承擔(dān)，原施工單位不具備承擔(dān)設(shè)計變更工程的資質(zhì)條件時，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定委托或招標(biāo)選擇施工單位。

第五條 工程設(shè)計變更的分類

分為三類：重大設(shè)計變更、較大設(shè)計變更和一般設(shè)計變更。

（一）有下列情形之一的屬于重大設(shè)計變更：

1、連續(xù)長度10公里以上的路線方案調(diào)整的；

2、特大橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的；

3、特長隧道的數(shù)量或通風(fēng)方案發(fā)生變化的；

4、互通式立交的數(shù)量發(fā)生變化的；

5、收費(fèi)方式及站點位臵、規(guī)模發(fā)生變化的；

6、超過初步設(shè)計批準(zhǔn)概算的。

（二）有下列情形之一的屬于較大設(shè)計變更：

1、連續(xù)長度2公里以上的路線方案調(diào)整的；

2、連接線的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模發(fā)生變化的；

3、特殊不良地質(zhì)路段處臵方案發(fā)生變化的；

4、路面結(jié)構(gòu)類型、寬度和厚度發(fā)生變化的；

5、大中橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的；

6、隧道的數(shù)量或方案發(fā)生變化的；

7、互通式立交的位臵或方案發(fā)生變化的；

8、分離式立交的數(shù)量發(fā)生變化的；

9、監(jiān)控、通訊系統(tǒng)總體方案發(fā)生變化的；

10、管理、養(yǎng)護(hù)和服務(wù)設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模發(fā)生變化的；

11、其它單項工程費(fèi)用變化超過500萬元的；

12、超過施工圖設(shè)計批準(zhǔn)預(yù)算的。

（三）一般設(shè)計變更是指除重大設(shè)計變更和較大設(shè)計變更以外的其它設(shè)計變更。

第六條 設(shè)計變更的提出

1、施工單位鑒于現(xiàn)場地質(zhì)、地形、環(huán)境條件等實際情況的變化，工程不變更就不能保證其質(zhì)量或不能發(fā)揮其效能（如涵洞位臵，標(biāo)高等），從而要求變更原設(shè)計。

2、監(jiān)理單位根據(jù)施工現(xiàn)場各方面的情況，綜合考慮認(rèn)為需要設(shè)計變更。

3、原設(shè)計單位根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)范的修訂對原設(shè)計有新的考慮，或為進(jìn)一步完善設(shè)計等提出工程設(shè)計變更。

4、業(yè)主根據(jù)工程實際和現(xiàn)行規(guī)范要求提出工程變更。

5、地方政府由于地形變化、長期規(guī)劃的調(diào)整以及方便群眾生產(chǎn)、生活所提出的工程設(shè)計變更，而且屬于合理要求。

第七條 所有工程變更均按規(guī)定的程序用書面形式申報，按照審批權(quán)限逐級申報、審批，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更（含設(shè)計變更申請）不得實施。

第八條 工程變更的審批權(quán)限

（一）業(yè)主審批或上報審批的工程變更

1、重大、較大設(shè)計變更，由業(yè)主按照項目管理權(quán)限，在審查確認(rèn)后經(jīng)項目主管單位審查報省級交通主管部門審批。一般設(shè)計變更由業(yè)主和項目主管單位根據(jù)管理權(quán)限審查決定或?qū)徟?/p>

2、主體工程費(fèi)用變化500萬元以上、附屬工程費(fèi)用變化300萬元以上的設(shè)計變更由省交通運(yùn)輸廳審查或?qū)徟?。一般設(shè)計變更中，主體工程費(fèi)用變化50～500萬元、附屬工程費(fèi)用變化30～300萬元的由項目主管單位審批；主體工程費(fèi)用變化50萬元以下、附屬工程費(fèi)用變化30萬元以下的由業(yè)主審查決定。

（二）總監(jiān)辦審批的工程變更

監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況對工程進(jìn)行的變更調(diào)整，變更金額在5萬元以下的，且不涉及重新確定變更單價和結(jié)構(gòu)調(diào)整的工程

項目，報業(yè)主后即可進(jìn)入實施階段，將變更手續(xù)完善后進(jìn)行計量。

1、排水工程（如邊溝、排水溝、急流槽、擋水埝、截水溝）根據(jù)現(xiàn)場情況對設(shè)計縱坡、標(biāo)高及設(shè)臵位臵的局部調(diào)整。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，局部調(diào)整涵洞通道的角度、高程、洞口形式等。

3、已設(shè)計的“三改”工程的順接、順延或局部尺寸、結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

第九條 工程設(shè)計變更的報批程序

（一）工程變更的申報應(yīng)遵循以下程序

工程變更申報分為技術(shù)方案申報和費(fèi)用（工程量與單價）申報兩個階段。

1、設(shè)計方案的申報、審批

①由施工單位提出的變更，應(yīng)填寫《承包商申報表》（表A-JL-26）,并附相關(guān)資料：A.關(guān)于××工程變更的報告——內(nèi)容包括：工程名稱、設(shè)計變更名稱、位臵、變更理由、主要增減工程量的計算過程及結(jié)果，工程變更引起的費(fèi)用增減情況（計算過程及結(jié)果）等。B.支持A關(guān)于××工程變更的報告的原始測量資料、試驗資料（如需）。C.證實變更需要的變更前現(xiàn)場影像資料。D.原設(shè)計圖紙、變更后的圖紙（如有）。

《承包商申報表》依次經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主分別在7天內(nèi)逐級審批同意后，承包商按批復(fù)方案或意見在7天內(nèi)進(jìn)行費(fèi)用申報。

②由監(jiān)理、設(shè)計單位、沿線政府、業(yè)主提出的工程變更，由總監(jiān)辦或業(yè)主組織業(yè)主相關(guān)人員（或部門）、設(shè)計代表、總監(jiān)辦、駐地

辦、相關(guān)技術(shù)專家（如需要）及施工單位現(xiàn)場調(diào)查、確定方案，由業(yè)主出具《工程變更方案會審表》，設(shè)計代表在規(guī)定時間內(nèi)完成該項目變更設(shè)計圖紙（附變更工程數(shù)量表）。

《工程變更方案會審表》會簽且變更設(shè)計圖紙完成后，承包商按會審意見在7天內(nèi)進(jìn)行費(fèi)用申報。

2、費(fèi)用（工程量與單價）的申報、審批

①承包人在《承包商申報表》獲批或《工程變更方案會審表》下達(dá)7日內(nèi)，填報A.《工程設(shè)計變更審批表》；B.《工程變更數(shù)量申報表》（表-05）；C.《工程變更申報數(shù)量計算表》（表-06）；D.工程變更依據(jù)——批復(fù)的《承包商申報表》或下達(dá)的《工程變更方案會審表》，原設(shè)計圖紙、變更后的圖紙（如有）、原始測量、試驗依據(jù)、現(xiàn)場影像資料；E.《變更工程單價審批表》（表-07）；F.《變更工程單價申報表》（表-08）；G.工程變更單價編制說明、計算依據(jù)；H.工程單價分析表、建筑安裝工程費(fèi)用計算表、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)綜合費(fèi)率計算表、人工、材料、機(jī)械單價匯總表、分項工程預(yù)算表。

其中《工程設(shè)計變更審批表》根據(jù)前述的變更分類和審批權(quán)限分別選用：重大、較大變更選用《工程設(shè)計變更申請表》（表-02）；超出業(yè)主審批權(quán)限的一般工程設(shè)計變更，選用《工程設(shè)計變更審批表》（表-03）；在業(yè)主審批權(quán)限內(nèi)的工程設(shè)計變更，選用《工程設(shè)計變更審批表》（表-04）。

②對于不能根據(jù)工程設(shè)計變更圖紙查得工程量而需現(xiàn)場實測、實量的變更項目（如不適宜材料挖除、軟基換填、基礎(chǔ)處理等），承

包人在填報《工程設(shè)計變更審批表》之前，需首先執(zhí)行“不確定變更工程量認(rèn)證程序”（詳見第十條

（三）.2）

③.工程變更設(shè)計單價確定原則

A、已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作子目，采用該子目的單價。

B、已報價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目單價，由監(jiān)理人按合同條款第3、5款商定或簽認(rèn)變更工作的單價，報業(yè)主審批。

C、已報價工程量清單中無適用或類似子目（新增項目）的單價，可按照成本加利潤的原則，有承包人按照技術(shù)文件中的單價和取費(fèi)費(fèi)率申報單價，總監(jiān)辦簽認(rèn)后報業(yè)主審批。

④總監(jiān)辦和業(yè)主應(yīng)分別在7天內(nèi)批復(fù)承包人的費(fèi)用申報。

3、工程變更技術(shù)方案和費(fèi)用申報、審批后，監(jiān)理工程師下達(dá)《工程變更令》（表-01），施工單位執(zhí)行。

4、工程設(shè)計變更申報審批流程圖（見附件）

（二）.工程設(shè)計變更資料

1、技術(shù)方案申報階段資料

①《承包商申報表》（A-JL-26）及附件 ②（或）業(yè)主下達(dá)的《工程變更方案會審表》

2、費(fèi)用（工程量與單價）申報階段資料 ①工程設(shè)計變更審批表（表-03、04）

主要闡述設(shè)計變更提出過程、變更理由和論證材料，內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、設(shè)計變更名稱、位臵、費(fèi)用、論證結(jié)論（重大設(shè)計

變更、較大設(shè)計變更、中等設(shè)計變更應(yīng)有專家論證結(jié)論）等。

②工程變更的依據(jù)，包括業(yè)主或監(jiān)理文件、通知、會議紀(jì)要、批復(fù)的《承包商申報表》或業(yè)主下達(dá)的《工程變更設(shè)計方案會審表》（表-13）等。

③工程變更數(shù)量申報表（表-05）④工程變更申報數(shù)量計算表（表-06）

⑤工程變更數(shù)量計算書（詳細(xì)的計算圖表）、計算公式、測量記錄、試驗及檢測記錄）、現(xiàn)場照片和錄像資料、原勘察設(shè)計圖紙及設(shè)計變更后的勘察設(shè)計圖紙（如有）。

⑥變更工程單價審批表（表-07）⑦變更工程單價申報表（表-08）⑧工程變更單價編制說明，計算依據(jù)。

⑨工程單價分析表、建筑安裝工程費(fèi)計算表、其它直接費(fèi)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)綜合費(fèi)率計算表、人工、材料、機(jī)械單價匯總表、分項工程預(yù)算表。

3、工程設(shè)計變更實施階段資料

工程變更完成數(shù)量計算表（表-10）。應(yīng)附：工程變更實際完成數(shù)量計算書（詳細(xì)的計算圖表）、計算公式、測量記錄、試驗及檢測記錄）、現(xiàn)場照片和錄像資料、原勘察設(shè)計圖紙及設(shè)計變更后的勘察設(shè)計圖紙等。

4、工程設(shè)計變更計量階段資料 ①工程變更令（表-01）

②工程變更實施情況報告（表-09）

③工程檢驗認(rèn)可書（A-JL-07）第十條 設(shè)計變更應(yīng)注意的問題

（一）維護(hù)施工圖的嚴(yán)肅性，履行審批手續(xù)，不得先實施后報批，或邊實施邊報批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。按照本辦法規(guī)定經(jīng)過審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更，其費(fèi)用變化納入決算。未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更，其費(fèi)用變化不得納入決算。

（二）設(shè)計變更要有預(yù)見性

在單位工程、分部工程開工前，要認(rèn)真分析需要變更的項目，對需要變更的項目要及時立項，準(zhǔn)備相應(yīng)的資料，完成規(guī)定的報批手續(xù)，工程變更發(fā)生在實施之前，為施工準(zhǔn)備及施工贏得時間。

（三）重視變更原始資料及依據(jù)的收集、整理和簽認(rèn)工作

1、施工單位應(yīng)當(dāng)重視變更原始資料及依據(jù)的收集、整理和簽認(rèn)工作。對于監(jiān)理工程師或業(yè)主的關(guān)于技術(shù)方案、施工要求等所有會引起變更的文件、會議紀(jì)要、通知等應(yīng)及時進(jìn)行文字整理。對于應(yīng)補(bǔ)充的會議紀(jì)要和指令應(yīng)由承包人在4８小時內(nèi)提交各方或指令下達(dá)人簽認(rèn)完畢（原件一式六份），再分別報送總監(jiān)辦和業(yè)主。簽認(rèn)后的資料作為申報變更的重要依據(jù)之一。

2、監(jiān)理工程師對工程設(shè)計變更工程量審核辦法

常見的工程設(shè)計變更工程量審核分為兩類：一類是根據(jù)工程變更設(shè)計圖紙即可查得變更工程量，對于此類變更，由高級駐地辦和責(zé)任專監(jiān)現(xiàn)場核實、確認(rèn)變更條件（高程、平面位臵的檢查記錄）與變更設(shè)計是否一致，工程量與變更設(shè)計圖紙是否有出入。第二類是需監(jiān)理到現(xiàn)場實測實量的變更項目（如不適宜材料清除、軟基換

填、基礎(chǔ)處理等），對于此類變更，總監(jiān)辦規(guī)定執(zhí)行“不確定變更工程量認(rèn)證程序”。即對于不確認(rèn)變更工程量認(rèn)證，由承包人在現(xiàn)場核實前2天，通知高級駐地、責(zé)任專監(jiān)、總監(jiān)辦工程部、合同部，業(yè)主相關(guān)人員，齊赴現(xiàn)場，以現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)共同認(rèn)證工程量，共同認(rèn)證的測量原始記錄由參與各方人員現(xiàn)場逐頁簽名簽認(rèn)（一式六份）?？偙O(jiān)辦各級監(jiān)理人員，須在各自的《監(jiān)理日志》中記錄現(xiàn)場測量原始數(shù)據(jù)，并依據(jù)原始記算數(shù)據(jù)在日志中記錄工程設(shè)計變更工程量增減情況和計算過程，以備查閱、核實。無相關(guān)的原筆跡簽認(rèn)的“共同認(rèn)證原始測量記錄”，監(jiān)理工程師可以拒絕接受、審批承包人變更申報表。

3、承包人應(yīng)收集整理工程設(shè)計變更的影像資料，影像資料數(shù)量和角度至少應(yīng)滿足；

①工程設(shè)計變更方案確認(rèn)的會議或現(xiàn)場影像資料（時間、參與人員）；

②工程設(shè)計變更不確定變更工程量認(rèn)證過程（時間、參與人員）； ③工程設(shè)計變更不確定變更工程量認(rèn)證重要原始數(shù)據(jù)（測量資料所需確認(rèn)的長度、寬度、深度、按于計量等重要參數(shù)）的測量過程計錄。

相關(guān)影像資料采用彩色打印作為“工程變更依據(jù)”附于工程變更審批表后，無相關(guān)合格的影像記錄資料，鑒于工程師可拒絕接受、審批承包人的變更申報。

④設(shè)計變更的理由和依據(jù)要詳實充分，應(yīng)有對應(yīng)的承包人、監(jiān)理人或承包人與監(jiān)理人的聯(lián)合的試驗測量數(shù)據(jù)和資料。（如需）

⑤工程設(shè)計變更的申報、審批中的所有審批意見和簽名必須是一式六份，復(fù)印件為無效文件。

⑥如果施工單位不注重此項工作的收集、整理及簽認(rèn)而引起的施工成本的增加或責(zé)任，由施工單位自行承擔(dān)。

（四）設(shè)計變更資料的存檔

所有批準(zhǔn)的設(shè)計變更所涉及的有關(guān)申請、申報、批準(zhǔn)等文件和批準(zhǔn)的設(shè)計變更圖紙，業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)妥善保存，作為項目檢查、審計、決算和工程驗收的依據(jù)。

（五）技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較要從工程實際出發(fā)，對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工期指標(biāo)做出分析，列出增減額。工程數(shù)量應(yīng)根據(jù)實際測量資料計算；所列估算單價應(yīng)按照單價確定原則套取或計算。

（六）設(shè)計變更申報批復(fù)應(yīng)按合同時限辦理

重大、較大設(shè)計變更應(yīng)在實施前的兩個月以前報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在14天內(nèi)（駐地辦5天內(nèi)辦理、總監(jiān)辦9天內(nèi)辦理）完成簽認(rèn)后報業(yè)主，業(yè)主依據(jù)審批權(quán)限在14天內(nèi)完成上報主管部門，再逐級上報。

主體工程費(fèi)用變化50～500萬元、附屬工程費(fèi)用變化30～300萬元的一般設(shè)計變更應(yīng)在實施前的42天以前報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在14天內(nèi)完成簽認(rèn)后報業(yè)主，業(yè)主在14天內(nèi)完成批復(fù)及上報項目主管單位。

或其它一般設(shè)計變更應(yīng)在實施前的28天以前報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在14天內(nèi)完成簽認(rèn)后報業(yè)主，業(yè)主在14天內(nèi)完成批復(fù)。

監(jiān)理代表處批復(fù)權(quán)限內(nèi)的變更，承包商應(yīng)提前14天報監(jiān)理工程

師，監(jiān)理工程師應(yīng)在7天內(nèi)予以批復(fù)，并上報業(yè)主。

第十一條 及時建立設(shè)計變更管理臺帳

（一）設(shè)計變更按照下列格式進(jìn)行統(tǒng)一編號，在工程變更的同時，要及時建立設(shè)計變更管理臺帳，填寫、保存完整的原始記錄。每月2日前承包人將設(shè)計變更管理臺賬（表-

10、11）報總監(jiān)辦復(fù)核、簽認(rèn)后，報業(yè)主；經(jīng)業(yè)主審查后報項目主管單位。未及時上報設(shè)計變更管理臺賬的視同未發(fā)生設(shè)計變更，總監(jiān)辦可以拒絕處理相關(guān)變更事項。

（二）“表-01～10”編號格式如下： G310XADBG.—×××

注：G310XADBG——G310新安段變更 ×××——從001排序編號

（三）設(shè)計變更資料用表

1、工程變更令（表-01）

2、工程設(shè)計變更申請表（表-02）

3、工程設(shè)計變更審批表（表-03、04）

4、工程變更數(shù)量申報表（表-05）

5、工程變更申報數(shù)量計算表（表-06）

6、變更工程單價審批表（表-07）

7、變更工程單價申報表（表-08）

8、工程變更實施情況報告（表-09）

9、工程變更完成數(shù)量計算表（表-10）

10、工程設(shè)計變更管理臺賬（表-11）

11、工程設(shè)計變更匯總表（表-12）

12、工程設(shè)計變更方案會審表（表-13）第十二條 工程設(shè)計變更創(chuàng)優(yōu)考核辦法

為把創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程貫穿項目建設(shè)全過程，確保項目決算不超概算，切實加強(qiáng)工程設(shè)計變更管理，深化設(shè)計深度，減少施工階段的設(shè)計變更，控制項目建設(shè)成本，要把工程設(shè)計變更納入創(chuàng)優(yōu)考核辦法中，對以下設(shè)計變更按工程創(chuàng)優(yōu)實施辦法進(jìn)行獎勵。

1、采用新技術(shù)、新材料、新工藝，取得科技成果。

2、提高工程質(zhì)量，降低工程造價，為創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程做出較大貢獻(xiàn)。

3、為加快工程進(jìn)度,確保安全生產(chǎn)，提高運(yùn)營安全系數(shù)，為創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程提高保障。

4、在工程實施過程中，因施工單位原因造成返工或再進(jìn)行工程變更的，其費(fèi)用應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，并不納入創(chuàng)優(yōu)考核中。

5、工程設(shè)計變更增加費(fèi)用原則上不允許超過本標(biāo)段投標(biāo)報價不可預(yù)見費(fèi)。超過本標(biāo)段投標(biāo)報價不可預(yù)見費(fèi)的不再進(jìn)行獎勵，并扣除本標(biāo)段1.5%的創(chuàng)優(yōu)基金。

第十三條 工程設(shè)計變更執(zhí)行情況的監(jiān)督

（一）批準(zhǔn)后的設(shè)計變更文件作為項目檢查、審計、決算和工程驗收的依據(jù)，承包商、監(jiān)理單位等應(yīng)當(dāng)妥善保存，同時業(yè)主將隨時組織檢查。

（二）施工單位申報的設(shè)計變更資料要真實、準(zhǔn)確，各級監(jiān)理工程師對設(shè)計變更的審核要認(rèn)真細(xì)致，并提出明確的意見或建議，對設(shè)計變更的批復(fù)要合理、及時。對于弄虛作假、虛報瞞報工程變更的施工單位，對于無明確審核意見或不負(fù)責(zé)任隨意批復(fù)，造成國家財產(chǎn)損失的監(jiān)理及相關(guān)人員，一經(jīng)查證屬實，除追繳損失額外，將進(jìn)行處罰，直至中止合同。

（三）由于工程勘察設(shè)計、施工和監(jiān)理等有關(guān)單位的過失引起公路工程設(shè)計變更并造成損失的，有關(guān)單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任。

（四）施工單位未按照批準(zhǔn)的設(shè)計變更進(jìn)行施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令其修正，造成工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，施工單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償由此造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，業(yè)主將對其通報批評，并通報其上級主管部門單位，視情況對其進(jìn)行處罰，并納入信譽(yù)評價體系。

第四篇：摩托車棚改建工程

摩 托 車 棚 改 建 工 程

招

標(biāo)

文

件

招標(biāo)單位：安陽永安煤業(yè)投資有限公司

2011年10月

日

摩托車棚改建工程招標(biāo)文件

目

錄

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2.1.2、工程地點：永安賀駝煤礦

1.3、工程概況：該工程位于賀駝煤礦職工宿舍樓以東，職工食堂以西該工程建筑面積為588平方米，分為上下兩層，工程為框架結(jié)構(gòu)，層高為3.6米，采用礦上廢舊工字鋼焊鋼柱，二層的門為鋼木門，窗戶為塑鋼窗，人行坡道安裝不銹鋼欄桿等工程。

1.4、招標(biāo)單位：安陽永安煤業(yè)投資有限公司 1.5、建設(shè)地點的現(xiàn)場條件：已具備施工條件。1.6、本工程資金情況：施工單位自籌資金 1.7、工程范圍（內(nèi)容）：

摩托車棚改造，具體詳見施工圖及有關(guān)資料。1.8、圖紙及有關(guān)技術(shù)文件：

本次招標(biāo)以招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、施工圖等。

1.9、本工程采用的技術(shù)規(guī)范：

施工圖紙（設(shè)計文件）所指定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、等。同時須滿足以下規(guī)范：

01、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2001）02、《鋼結(jié)構(gòu)廠房施工及驗收規(guī)范》（GB50205-2001）03、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JBJ81-2002）

04、《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓聯(lián)接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》（JBJ82-91）05、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）06、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204---2002）07、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50207---2002）08、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》（GB50209—2002）09、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300---2001）1.10、招標(biāo)方式：邀請招標(biāo)。1.11、對投標(biāo)單位資質(zhì)等級要求：

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投標(biāo)人必須具有獨立的法人資格和相應(yīng)的施工資質(zhì)。具備工民建貳級資質(zhì)，資信良好，近二年有類似工程業(yè)績。

1.12、承包方式：

本工程采用包工包料的承包方式，實行包工包料、包施工、包施工設(shè)備、包工期、包安全、包質(zhì)量的承包方式。乙方承包本工程應(yīng)繳納的一切稅項及費(fèi)用，已包含在本工程合同總價內(nèi)。不允許轉(zhuǎn)包，否則視為違約。

2.工期要求

2.1、本工程建設(shè)工期要求自簽訂合同之日起不大于50天。2.2、中標(biāo)單位須在收到中標(biāo)通知書一周內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同?？⒐と掌谝詷I(yè)主和有關(guān)部門驗收通過的日期為準(zhǔn)。

2.3、因中標(biāo)方原因造成的工期延誤，每推遲一天，應(yīng)賠償招標(biāo)方因此造成的損失，并支付500元/天的罰款。

2.4、對以下原因造成的竣工日期延誤，經(jīng)招標(biāo)單位現(xiàn)場代表確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延，即：由于較大工程量變化或設(shè)計變更，一周內(nèi)非施工單位原因造成停工累計8小時以上，不可抗力，合同中約定或招標(biāo)單位現(xiàn)場確認(rèn)同意順延等。

3.質(zhì)量要求

3.1、中標(biāo)單位必須嚴(yán)格按照合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工圖紙（含設(shè)計變更、圖紙會審紀(jì)要、技術(shù)交底文件）等技術(shù)資料和現(xiàn)行的國家、本地區(qū)有關(guān)技術(shù)、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)業(yè)主審定的施工組織設(shè)計等文件組織施工。

3.2、本工程質(zhì)量必須達(dá)到合格，分部分項及整體工程驗收質(zhì)量不合格，中標(biāo)單位應(yīng)負(fù)責(zé)返修至合格，并承擔(dān)由此引起的全部經(jīng)濟(jì)損失，對影響工

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期的進(jìn)行相應(yīng)處罰。

4.材料、構(gòu)件、設(shè)備供應(yīng)

4.1、本工程所需的材料、構(gòu)件、設(shè)備等由中標(biāo)人采購供應(yīng)，其規(guī)格型號、材質(zhì)、產(chǎn)地、質(zhì)量等級、顏色等質(zhì)量必須符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和中標(biāo)單位的投標(biāo)承諾。

4.2、施工中重要材料必須經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)定，并應(yīng)提前把樣品按有關(guān)

要求送驗。

5.付款方式

工程竣工驗收后，依據(jù)實際工程量辦理竣工結(jié)算，竣工結(jié)算審定后乙方開具正式票據(jù)，方可辦理財務(wù)付款手續(xù)，工程付款至95%后停止付款，扣保修金5%，保修期為一年。

6.投標(biāo)報價

6.1、本工程由投標(biāo)單位依據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖紙等文件中給定的工程投標(biāo)報價范圍，編制報價書并自主報價。

6.2、報價依據(jù)定額編制，包括該項工程所有費(fèi)用（含稅金），按業(yè)主要求編制報價書，并注明所用材料的材質(zhì)、產(chǎn)地、規(guī)格型號、品質(zhì)及其他相關(guān)說明。

6.3、投標(biāo)單位應(yīng)充分考慮招標(biāo)文件的各項條款和本工程的實際、自身 情況，自主報價。凡因投標(biāo)單位對招標(biāo)文件、施工圖紙閱讀疏忽或誤解，或因?qū)κ┕がF(xiàn)場、施工環(huán)境、市場行情等了解不清而造成的后果和風(fēng)險，由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)。

6.4、投標(biāo)單位應(yīng)充分考慮施工期內(nèi)各種政策性調(diào)整和市場因素變

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化，中標(biāo)單位應(yīng)對自身報價承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。

6.5、報價書編制要求

6.5.1、報價書的編制應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求。

6.5.2、工程報價書應(yīng)包括：編制綜合說明、編制依據(jù)、主要材料明細(xì) 表、價格費(fèi)用等。

7.工程竣工結(jié)算

7.1、乙方所建工程自檢合格后向甲方提出驗收申請，經(jīng)甲方審批后組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行竣工驗收?？⒐を炇諊?yán)格按照本工程的施工圖紙和施工規(guī)范技術(shù)要求進(jìn)行驗收。

7.2、設(shè)計變更及各類簽證的工程量增減結(jié)算處理：原報價已有綜合單價的，按已有綜合單價結(jié)合預(yù)算總價與最終總報價優(yōu)惠比例確定結(jié)算單價；報價中沒有綜合單價的，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)招標(biāo)人按程序?qū)徍舜_認(rèn)后作為結(jié)算單價依據(jù)。

7.3、結(jié)算方法依據(jù)施工圖及甲方確認(rèn)的簽證單計算工程量，按2008年《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價》，計取管理費(fèi)后讓利10%,稅金按3.413%計取，材料差價參考安陽市價格信息及甲方確定的價格，人工費(fèi)調(diào)整按安陽市建委有關(guān)文件調(diào)整，水電費(fèi)按礦上有關(guān)規(guī)定扣除。

8.投標(biāo)文件內(nèi)容

8.1、技術(shù)部分：

8.1.1、項目經(jīng)理證書及公司法人委托書。

8.1.2、投標(biāo)人項目經(jīng)理部(項目管理)組成：主要管理人員配備、職稱、上崗證等情況表（附有關(guān)復(fù)印件證明資料且應(yīng)加蓋投標(biāo)單位印鑒）。

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8.1.3、企業(yè)資質(zhì)與實力、企業(yè)綜合業(yè)績表（應(yīng)加蓋投標(biāo)單位印鑒）。8.1.4、施工組織設(shè)計：包含項目管理運(yùn)營總體部署，材料采購、構(gòu)件加工、運(yùn)輸、安裝進(jìn)度計劃及保證措施，施工方案，質(zhì)量保證措施，健康安全環(huán)保目標(biāo)、承諾及措施，主要材料與機(jī)械設(shè)備計劃，勞動力安排，文明施工措施等。要切合本工程實際，且簡明扼要。

8.1.5.1：施工技術(shù)要求

1）投標(biāo)應(yīng)編制施工組織設(shè)計，包括招標(biāo)文件規(guī)定的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容。編制的具體要求是：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明各分項工程的施工方法；擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動力計劃等；結(jié)合招標(biāo)工程特點提出切實可行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)措施，減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。

8.2、商務(wù)部分：

8.2.1、投標(biāo)綜合說明書或投標(biāo)承諾書； 8.2.2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾； 8.2.3、工期承諾； 8.2.4、其它承諾等； 8.2.5、投標(biāo)報價書。

9.投標(biāo)文件要求

9.1、投標(biāo)文件的份數(shù)及包裝要求：投標(biāo)書一式4份，其中正本1 份，副本3份，分別裝訂成冊；投標(biāo)文件中，如果正本與副本不符，以正本為準(zhǔn)。

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9.2、投標(biāo)文件的正本必須用不退色的墨水填寫或打印，注明“正本” 字樣。副本可以用復(fù)印件。

9.3、投標(biāo)文件袋密封處、投標(biāo)綜合說明書、項目經(jīng)理委任書均應(yīng)加蓋 投標(biāo)單位印鑒并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字。企業(yè)綜合業(yè)績表、項目管理人員配備表應(yīng)加蓋投標(biāo)單位印鑒。

9.4、工程報價書應(yīng)加蓋投標(biāo)單位印鑒。

9.5、投標(biāo)文件的補(bǔ)充函件應(yīng)經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字，否則 無效。

9.6、投標(biāo)文件應(yīng)密封在投標(biāo)文件（標(biāo)函）袋內(nèi)遞交。

9.7、投標(biāo)文件密封后應(yīng)按規(guī)定的時間、方式、地點送達(dá)招標(biāo)單位。開 標(biāo)時間即為投標(biāo)截止時間。

10.投標(biāo)人的要求

10.1、投標(biāo)單位企業(yè)法定代表人或委托代理人、本工程擬任項目經(jīng)理 等相關(guān)投標(biāo)人員必須準(zhǔn)時參加開標(biāo)會議，否則，將取消其投標(biāo)資格。

10.2、投標(biāo)單位法定代表人或委托代理人參加開標(biāo)會應(yīng)隨身攜帶身份證明，若是委托代理人還應(yīng)隨帶授權(quán)委托書；參加開標(biāo)會時，應(yīng)攜帶單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書原件，交招標(biāo)會監(jiān)督席查驗（若有特殊原因不能提供，應(yīng)提前告知招標(biāo)單位，并提供證明材料）。項目經(jīng)理應(yīng)隨身帶身份證，有效項目經(jīng)理證書。開標(biāo)時不能出具以上證件、資料的，視為自動棄權(quán)，取消其投標(biāo)資格。

10.3、各投標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向業(yè)主交納投標(biāo)保證金，對未能交 納投標(biāo)保證金的投標(biāo)人，招標(biāo)單位將視為不響應(yīng)投標(biāo)而予以拒絕。投標(biāo)人在投標(biāo)有效期（指投標(biāo)截止日起至施工合同簽訂日止）內(nèi)撤回投標(biāo)文件，投標(biāo)保證金將不予返還。

10.4、投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其參加本次招標(biāo)活動自身所發(fā)生的所有費(fèi)用，無

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論中標(biāo)與否，招標(biāo)人均不給予任何補(bǔ)償，招標(biāo)人在任何情況下均無義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)這些費(fèi)用。

10.5、投標(biāo)人參加本次招標(biāo)，所有投標(biāo)文件無論中標(biāo)與否，均不予退 還。

11.廢標(biāo)界定

有下列情況之一者，按廢標(biāo)處理。11.1、未密封的。

11.2、未加蓋法人公章和未經(jīng)法定代表人或者委托代理人簽名的。11.3、投標(biāo)文件的主要內(nèi)容未填寫或字跡模糊不清無法辨認(rèn)的。11.4、投標(biāo)文件對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件沒有作出響應(yīng)的。11.5、串標(biāo)、圍標(biāo)、以他人名義投標(biāo)或其他方式弄虛作假的投標(biāo)單位。11.6、投標(biāo)人未提交投標(biāo)保證金/保函或投標(biāo)保證金/保函不符合招標(biāo)文件要求的。

11.7、投標(biāo)人對招標(biāo)人或其任何人員進(jìn)行商業(yè)賄賂、采取其他不正當(dāng)手段或違法行為的。

11.8、投標(biāo)人在此次招標(biāo)活動中有欺詐行為的。

12.開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)

12.1、開標(biāo)

12.1.1、按規(guī)定的時間、地點舉行開標(biāo)會議，開標(biāo)會議由招標(biāo)單位主持 進(jìn)行。

12.2、評標(biāo)

12.2.1、本次評標(biāo)先評技術(shù)部分后評商務(wù)部分。

12.2.2、抽簽確定次序，投標(biāo)單位按次序陳述標(biāo)書主要內(nèi)容。

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12.2.3、先由各投標(biāo)單位按次序講解、陳述技術(shù)部分，陳述時間控制在 15分鐘內(nèi)，評委針對陳述，可對投標(biāo)單位提問，投標(biāo)單位應(yīng)對評委提問 解答、澄清或確認(rèn)。

12.2.4、技術(shù)部分評標(biāo)完成后，按原抽簽確定的次序評定商務(wù)部分。12.2.5、商務(wù)部分為兩輪。

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14.3、當(dāng)中標(biāo)人按要求規(guī)定與業(yè)主簽訂施工合同并提交履約保函后，招標(biāo)人將向所有投標(biāo)人全額無息退還投標(biāo)保證金。招標(biāo)人對落標(biāo)的投標(biāo)人不作落標(biāo)原因的解釋。

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有約束力。若投標(biāo)人不接受修正后的報價，其投標(biāo)將被拒絕，投標(biāo)保證金不予退還。投標(biāo)文件小寫金額與大寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)。單價與工程量的乘積與總價一致時，以單價為準(zhǔn)。若單價有明顯的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價。

3、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向評標(biāo)委員會提供工程造價控制指標(biāo)。工程造價控制指標(biāo)是指施工圖預(yù)算價。施工圖預(yù)算應(yīng)當(dāng)由有資質(zhì)的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)編制，并加蓋編制單位法人公章、法定代表人印章和編制人員資格印章。

（二）施工能力10分

滿足工程施工的基本條件2分；建造師資格為二級及以上者得3分；項目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程師及以上者得3分；項目配備了持證上崗的施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安全員、機(jī)械員者得2分，其中每一員持證者得0.4分，不滿足本項不得分。

（三）施工方案或者施工組織設(shè)計20分

投標(biāo)人施工方案或者施工組織設(shè)計科學(xué)合理能夠指導(dǎo)施工者得4分； 執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體措施切實可行者得1分； 投標(biāo)人確保工程質(zhì)量的措施內(nèi)容全面、具體、可行者得3分； 投標(biāo)人確保安全生產(chǎn)的措施得力可行者得3分；

橫道圖或者網(wǎng)絡(luò)圖分部分項工程的工期安排合理，工期控制措施得力者得3分；

有合理的施工平面圖得2分； 有文明施工的保證措施者得3分；

有采用國家、省建設(shè)行政主管部門推廣的新工藝、新技術(shù)、新材料者

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得1分。

（四）企業(yè)業(yè)績和信譽(yù)15分

投標(biāo)人近二年承擔(dān)過與招標(biāo)工程同類工程（以施工合同原件或中標(biāo)通知書原件為準(zhǔn)）每項得2分，最高得4分；投標(biāo)人近二年獲得過國家、省、市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)獎勵者分別每項得2分、1.5分、1分，最高得3分；投標(biāo)的建造師近三年承擔(dān)過與招標(biāo)工程同類工程（以施工合同原件為準(zhǔn)）每項得3分，最高得6分；投標(biāo)的建造師近二年獲得過國家、省、市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)獎勵者分別每項得2分、1.5分、1分，最高得2分。

第五篇：舊路改建工程監(jiān)理工作總結(jié)匯報

舊路改建工程監(jiān)理工作總結(jié)匯報

我單位受業(yè)主*縣交通局委托，承擔(dān)*縣*莊—*舊路改建工程的監(jiān)理工作。目前，該工程已全部竣工，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

*、工程概況及起訖地點、樁號

*縣*莊—*公路是*縣境內(nèi)一條重要公路。該項目的建成，對完善*縣公路路網(wǎng)改造，增加路網(wǎng)密度，改善交通運(yùn)輸環(huán)境，提高交通運(yùn)輸效益及能力起重要的作用;對實現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、高效和舒適、便捷、個性化的運(yùn)輸需求奠定了扎實的基礎(chǔ)。該公路起點為*，經(jīng)*、*、*，止于*鄉(xiāng)，起訖樁號K*+*～K*+*，全長*公里。

*、主要技術(shù)指標(biāo)及結(jié)構(gòu)形式

該段公路設(shè)計為四級公路，全長*公里，路基寬度為*米,設(shè)計行車速度為每小時*公里，路拱坡度采用*%。路面結(jié)構(gòu)形式為：基層：*cm厚水泥石灰穩(wěn)定砂礫基層面層：*cm厚中粒式瀝青碎石面層。*、主要工程量虛填方換填*m*cm水泥石灰砂礫基層*Km*，*cm厚中粒式碎石面層*Km*，石拱涵*m/*道。*、本合同段開工、完工時間本項工程自*年*月*日開工，于*年*月底完成了全部工程。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實施

承接任務(wù)的同時，我公司根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程特點及實際情況，組建了頗具實力的項目監(jiān)理班子，配備了監(jiān)理工程師*名，監(jiān)理員*名，并于*年*月*日屆時進(jìn)駐工地，及時展開各項基礎(chǔ)工作。

三、監(jiān)理合同履行情況

我單位從工程開工到竣工，認(rèn)真的履行了合同規(guī)定各項條款及要求，始終按照設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，切實的履行了合同的責(zé)任和義務(wù)：*、根據(jù)工程實際情況、質(zhì)量工期、監(jiān)理范圍、業(yè)主要求，制定并實施了系列監(jiān)理規(guī)章制度。*、采用預(yù)先確定重點控制部位監(jiān)理、施工中整體過程巡S監(jiān)理與關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。*、采取了做好事前控制，強(qiáng)化事中控制，及時事后控制措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。*、在狠抓質(zhì)量的同時，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計，積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，隨時對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之差距，及時提出建設(shè)性的意見和建議，協(xié)同施工單位不斷的調(diào)整施工方案，以利工程的正常進(jìn)行。

*、對于安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，我們也做了大量細(xì)致的工作。根據(jù)各級zf部門及有關(guān)上級單位和業(yè)主就此項工作內(nèi)容所制定頒發(fā)的系列政策、條文，結(jié)合本項工程的實際情況，協(xié)助施工單位做了周密的部署，建立健全了各項專門機(jī)構(gòu)及系列規(guī)章制度，采取了各層次的責(zé)任制及一票否決制措施，形成了自上而下框架式責(zé)任

*、管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合的立體化全方位管理模式。從加強(qiáng)觀念意識的學(xué)習(xí)教育到工種崗位的專業(yè)培訓(xùn)，從班前的安排到班中的巡查，班后的交接，層層有人抓，事事有人管，做到了人人有權(quán)監(jiān)督制度的執(zhí)行，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指令，有隱患苗頭絕不開工，營造了良好的安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境氛圍，做到了有布置有檢查有記錄有檔案，確保了安全生產(chǎn)全程無事故。

四、質(zhì)量管理情況

*、總開工報告完成并及時批復(fù)，于*年*月*日全面開工。*、分項工程開工報告齊全并批復(fù)。*、開工前要求的原材料檢測試驗及測量定位均已完善并批復(fù)，在施工過程中也依照以規(guī)范頻率進(jìn)行了原材料抽查檢測。*、工程質(zhì)量抽檢及質(zhì)量控制情況質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢，過程中始終跟蹤監(jiān)理，對不合格部位進(jìn)行及時糾正。要求施工單位配備了測量、試驗儀器，標(biāo)準(zhǔn)試驗采用外委，現(xiàn)場檢測就地保質(zhì)保量完成。根據(jù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，按不少于*%的抽檢頻率對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格抽檢：（*）、路基：壓實度共檢測*個點，合格*個點，合格率*%；寬度檢測*個斷面，合格*個點，合格率*%；橫坡檢測*個點，合格*個點，合格率*%。路基質(zhì)量合格。（*）、涵洞：共檢測長度*處，合格*處，合格率*%；孔徑檢測*處，合格*處，合格率*%；凈高檢測*處，合格*處，合格率*%。涵洞評定合格。（*）、路面底基層、基層：壓實度共檢測*點，合格*點，合格率*%；寬度檢測*個斷面，合格*點，合格率*%；橫坡檢測*點，合格*合格率*%。路面底基層、基層質(zhì)量合格。（*）、瀝青混凝土面層：平整度共檢測*處，合格*尺，合格率*%；厚度檢測*點，合格*點，合格率*%；寬度檢測*個斷面，合格*處，合格率*%；橫坡檢測*處，合格*處，合格率*%。路面面層質(zhì)量合格。

五、對參建單位的評價

*.業(yè)主單位：全心全意為工程服務(wù)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，對監(jiān)理工作的理解支持基本到位。*.施工單位：在施工過程由于諸多因素及條件限制，有時面對監(jiān)理指令難免差強(qiáng)人意，不能及時接受及時改正，但最終也能做到相互配合，合作愉快，圓滿完成任務(wù)。

六、存在問題及處理情況

施工過程中，由于客觀條件限制，以及內(nèi)在矛盾的存在，發(fā)生狀況出現(xiàn)問題在所難免，重要的是如何正確面對完美解決。比如在拱涵基礎(chǔ)開挖，施工隊伍不能做到完全徹底標(biāo)準(zhǔn)開挖，經(jīng)常出現(xiàn)勉強(qiáng)施工、冒險施工，存在安全隱患，我們發(fā)現(xiàn)后及時做了停工處理，并耐心細(xì)致的做了思想教育工作，現(xiàn)身說法，讓他們認(rèn)識其危害性及其可能導(dǎo)致的后果，最終及時圓滿的解決了問題。諸如此類，也出現(xiàn)過不少問題，但經(jīng)過大量的工作及手段，最終都得以妥善解決，及時處理。

七、監(jiān)理體會

在業(yè)主、施工單位的密切配合和有關(guān)單位的大力關(guān)懷和支持下，使本工程的質(zhì)量、進(jìn)度及安全生產(chǎn)都得到了很好的控制，收到預(yù)期效果。在工程監(jiān)理中，我們始終以“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，嚴(yán)格控制每道工序、每項工程的質(zhì)量。對每一分項、分部工程都嚴(yán)格執(zhí)行全程監(jiān)理，全方位監(jiān)控，有效地保證了工程的質(zhì)量。工程屆時圓滿完成，給*人民交上了一份滿意的答卷，也兌現(xiàn)了我們神圣的諾言。

期間，既凝結(jié)著業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位所有人員的心血，也體現(xiàn)著縣委縣zf及各相關(guān)部門、協(xié)作單位、沿線父老鄉(xiāng)親們的大力支持和無私奉獻(xiàn)。其建成通車將會有效的推動*縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給建設(shè)和諧奠定良好的基礎(chǔ)。