第一篇：新時期公安機關(guān)提高選人用人公信度應注重四個方面

新時期公安機關(guān)提高選人用人公信度應注重四個方面

提高公安機關(guān)選人用人公信度是新時期加強和改進公安機關(guān)的干部管理工作的根本要求，也是政工干部“講黨性、重品行、作表率”的重大課題。政工部門作為公安機關(guān)管干部的重要職能部門，要注重四個方面著力提高選人用人的質(zhì)量和水平，為維護國家穩(wěn)定、推進公安事業(yè)發(fā)展及促進社會和諧提

供堅強的組織保證。

一、創(chuàng)新理念。公安機關(guān)選人用人是關(guān)系公安事業(yè)長遠發(fā)展的重大問題，也是人民群眾普遍關(guān)注的問題。要堅持“三個統(tǒng)一”，創(chuàng)新選人用人理念。一是堅持為人民群眾選用干部與依靠人民群眾選用干部相統(tǒng)一。一切權(quán)力屬于人民。為人民群眾選人用人，必須維護和實現(xiàn)人民群眾的根本利益，必須依靠人民群眾選人用人，選為人民群眾服務的人。二是堅持黨管干部與堅持民主公開競爭擇優(yōu)相統(tǒng)一。人民群眾不僅要認可挑選出來的干部，也要認可挑選干部的制度和方法。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，既是堅持黨管干部原則、改進黨管干部方法的基本途徑，也是提高干部選用公信度的根本舉措。三是堅持群眾公認與德才兼?zhèn)?、注重實績相統(tǒng)一。要堅決反對用人不正之風，不用以權(quán)謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用不負責任、拉私人關(guān)系、搞投機鉆營的人，不用不講原則、怕得罪人丟選票的“老好人”。

二、擴大民主。要積極探索創(chuàng)新擴大民主的實現(xiàn)方式，把擴大民主貫穿于干部工作的全過程，做到“四個充分擴大”：一是在民主推薦、民主測評環(huán)節(jié)中充分擴大民主。要建立合理的民意結(jié)果運用機制，把民主推薦、民主測評結(jié)果與干部的日常表現(xiàn)結(jié)合起來，與干部的實績結(jié)合起來，與干部的崗位特點結(jié)合起來，綜合分析運用，防止簡單以票取人。二是在醞釀和組織考察環(huán)節(jié)中充分擴大民主。進一步擴大聽取意見的范圍，充分溝通思想、聽取意見、統(tǒng)一認識、選擇最佳人選。全面推行考察預告制，提高考察工作的透明度；逐步實行差額考察，體現(xiàn)黨員群眾的選擇權(quán)。三是在討論決定環(huán)節(jié)充分擴大民主。堅持和完善黨委對重要干部投票表決制，做到多數(shù)人不同意的不提名，多數(shù)人不贊成的不通過，切實減少和避免用人失誤。

三、健全制度。一是要健全完善干部選拔任用機制。研究規(guī)范干部任用提名制度，明確各級各類干部的提名主體、原則、程序和辦法。要堅持和創(chuàng)新公開選拔和競爭上崗方式，實行全面細化量化考評，更加注重民意、注重群眾口碑、注重實績、注重綜合素質(zhì)，較好地提高了識人用人的準確性。二是要健全完善干部考核評價機制。要深入開展創(chuàng)建好班子活動，探索建立以科學發(fā)展為目標的導向機制、以實績分析為中心的考核機制、以群眾滿意為標準的評價機制、以結(jié)果運用為重點的激勵機制，充分發(fā)揮了考核的激勵、導向和監(jiān)督作用。三是要健全和完善干部“能下”的正常退出機制。建立領(lǐng)導干部最高任職年齡界限制度，通過完善制度，逐步疏通干部“能上、能下、能動”的渠道。

四、監(jiān)督管理。一是要加強對干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督。實行全程監(jiān)督、全程記實，把監(jiān)督貫穿于干部的推薦、考察、醞釀、決定等選拔任用各個環(huán)節(jié)。二是要突出抓好一把手用人行為的規(guī)范和監(jiān)督。完善黨委班子議事與決策規(guī)則，探索實行領(lǐng)導班子和一把手定期向組織部門報告選人用人情況并接受評議的制度。三是要強化多層次立體式監(jiān)督。建立健全選人用人責任追究制和用人失誤失察責任追究制，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、依法依紀監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多渠道的作用。定期進行選人用人滿意度調(diào)查，及時掌握群眾對干部工作的看法和評價，不斷加強和改進公安機關(guān)選人用人的工作。

第二篇：提高選人用人公信度淺談

提高選人用人公信度淺談

選賢任能是古來有之的治國之道，也是當今干部選拔任用的重要標準。習近平在全國組織工作會議上提出，“要樹立注重品行的導向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部?！碧岣哌x人用人公信度主要從“科學標準、完善機制”兩個基本來考慮。

一、符合實際選人用人，轉(zhuǎn)變觀念

1、事實求是，根據(jù)實際情況選人用人

在社會生活工作中，無論是任何企業(yè)和單位，都有工作環(huán)境和工作崗位的差異，這樣就有了崗位差異和工作環(huán)境的差異，我們一定要根據(jù)實際，從自身根本情況出發(fā)，不能盲目的按部就班，這樣，工作體系就全亂套了。選人用人必須跳出不合時宜的條條框框，打破論資排輩的陳規(guī)舊矩，不拘一格地選人用人，大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才； 選人的方法遵守“三個嚴格”原則，即嚴格標準、嚴格程序、嚴格把關(guān)，做到“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”；選出來的人要有公信度，要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認。選人要依據(jù)“注重品行，科學發(fā)展，崇尚實干，注重基層，鼓勵創(chuàng)新，群眾公認”六個導向去選德才兼?zhèn)?、以德為先的人；要用好的作風的人，去選作風好的人。去選的人，要做到“對己清正、對人公正，對內(nèi)嚴格、對外平等”，確保黨性過硬、能力過硬、作風過硬

2、制定科學選人用人標準，建立科學的干部選拔任用體系

十七大報告在關(guān)于深化干部人事制度改革中首次提出：“堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則提拔干部，提高選人用人公信度。”選人用人必須糾正“輕德”、“輕才”兩種傾向，用“靠得住”、“有本事”兩把尺子來衡量干部?？匆粋€干部是否“靠得住”、“有本事”，就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設”。要選用那些敢于發(fā)展、善于發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展的人，敢于改革、善于改革，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人，絕不能用那種抱殘守缺、墨守成規(guī)、不思進取、安于現(xiàn)狀的人；要選用那些具有遠見卓識和宏觀發(fā)展視野的人，絕不能用那種片面追求政績、一心只想個人升遷、對仕途患得患失、在經(jīng)濟發(fā)展目標、舉措上目光短淺的人；要選用那些全心全意為人民謀利益，并且有本事帶領(lǐng)群眾致富的人，絕不能用那種專打個人小算盤、投機鉆營、跑官要官的人；要選用那些作風扎實、埋頭苦干、實事求是、真抓實干的人，絕不能用那種搞形式主義、擺花架子、花拳繡腿、弄虛作假、欺名盜世，習慣于在領(lǐng)導面前邀功請賞的人；要選用那些勇于正視問題，遇到困難往前站，關(guān)鍵時刻帶頭上，敢于并善于化解矛盾的人，而不能用那種出現(xiàn)問題“踢皮球”，遇到矛盾繞道走，麻煩事情往上推，關(guān)鍵時刻向后躲的人。

3、黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，提出“堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準”。借用?jīng)濟學的術(shù)語，這實際上是要求在干部選拔人用中堅持“德”準入制度。準入，指對擬進入市場的商品進行前期審核，符合要求才批準進入制度。德準入，是指在干部選拔任用中，將德的考察作為基礎(chǔ)前提和先決條件，只有符合德的標準，才能進入干部選拔任用的視野。由于德的非物質(zhì)性，對德進行評價并非易事。應當堅持“四一三”機制。“四”即把握“四個是否標準”：是否忠于黨、忠于國家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀；是否真抓實干、敢于負責、銳意進取；是否作風正派、清正廉潔、情趣健康?！耙弧奔唇∪耙粋€考核小組”，即在紀委、組織部門建立考核小組，共同實施對干部“德”的評價?！叭奔慈媛犎　叭皆u價”，在對干部德的評價過程中，首先應當聽取群眾對干部的評價，注重公信度；其次應當聽取干部自我評價，注重個人意向；最后，組織上根據(jù)日常考核，對干部應當有一個基本評價。二、一個好的工作體系必須要有完善的機制來保證它本身的正常運行

1、要建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的考核評價體系，結(jié)合工作實際，突出科學發(fā)展政績，合理確定評價范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評價機制科學、規(guī)范和操作性強，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標準。要改進考核考察辦法，以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點，把“兩考核”與“兩考察”有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，相互補充，相互印證，增強考核方式的完整性和考核結(jié)果的準確性。要建立健全干部平時考核制度，加強對干部的經(jīng)常性考核，把落實重大決策部署、統(tǒng)籌使用重大資金、謀劃實施重大投資項目作為檢驗領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的實戰(zhàn)場所，把推進重點工程建設、完成重大工作任務、處理重大突發(fā)事件作為識別干部的必考科目，在工作一線同步考察領(lǐng)導干部的事業(yè)心、責任心和執(zhí)行力，應對困難局面和處理復雜問題能力。要強化考核結(jié)果的科學運用，對關(guān)鍵崗位干部實行重點配備、重點培養(yǎng)、重點教育和監(jiān)督，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來，從而引導廣大干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用到推進發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實上。

2、規(guī)范干部選拔任用提名制度，重點規(guī)范領(lǐng)導干部特別是“一把手”的提名行為。堅持權(quán)責統(tǒng)一，規(guī)范提名程序，明確提名責任，防止實際存在的個人或少數(shù)人說了算。認真組織民主推薦、民主測評，合理劃定參與人員范圍，科學運用結(jié)果。采取多種渠道拓寬黨政干部選拔來源，健全干部考察制度，落實領(lǐng)導干部任用延伸考察辦法，健全促進科學發(fā)展的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價機制，以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職前考察為重點，注重從履職、完成急難險重任務、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部，綜合運用民意調(diào)查、個別談話、實地分析、實地考察等方法，全面了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。

3、嚴肅紀律，加強檢查，嚴格懲戒。首先，要加強對貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，在本級黨委自查自糾的基礎(chǔ)上，上級組織部門定期進行綜合性調(diào)研檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題，避免出現(xiàn)大的問題。其次，要進一步加大違規(guī)違紀用人問題查核力度，對線索清晰、有實質(zhì)性內(nèi)容的問題，必須組織力量，一查到底，對違規(guī)用人行為，應及時予以糾正，所作出的干部任免決定一律無效。對反映跑官要官、買官賣官、封官許愿、拉票賄選、突擊提拔干部等問題，要立項調(diào)查，嚴肅處理，堅決整治選人用人上的不正之風。同時，要切實加強用人失察失誤責任追究，建立和實行用人失察失誤責任追究制度。

要建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的考核評價體系，結(jié)合工作實際，突出科學發(fā)展政績，合理確定評價范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評價機制科學、規(guī)范和操作性強，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標準。

用人之道，就是一個選人、用人、愛護人、培養(yǎng)人的過程。提高選人用人的公信度,需要營造一種良好的選人用人風氣，風氣好了，風氣正了，選人用人就能得到社會的認可，群眾的信任。只要我們轉(zhuǎn)變觀念、更新標準、完善機制，為人才培養(yǎng)提供溫潤土壤，就會擁有一支充滿活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年輕化、專業(yè)化、知識化的干部隊伍。班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學，逐漸磨合，優(yōu)勢互補，相互激發(fā)，才能實現(xiàn)工作高效，攜手共進，齊心協(xié)力譜寫中國特色社會主義建設的新篇章。

第三篇：提高選人用人的公信度

提高選人用人的公信度

提高選人用人公信度，對于提高選人用人質(zhì)量和水平具有重要意義。

黨的十七大報告中強調(diào)：“堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度。”第一次提出了“提高選人用人公信度”的命題，對于我們貫徹 《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，深化干部人事制度改革，在干部工作中堅持群眾路線，擴大干部工作民主，增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性，完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，把干部選拔任用工作置于廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督之下，解決“帶病提拔”等問題，提高選人用人質(zhì)量和水平，具有十分重要的指導意義。

中國特色社會主義事業(yè)的成功，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。古人說：“成功立事非委賢莫可，改制規(guī)模非任能莫濟?！笔∥瘯浶l(wèi)留成同志談到本屆省委主要做好的三件事之一就是培訓干部，建設一支能夠擔當海南改革發(fā)展重任的干部隊伍。省委明確要求，以抓好干部的培養(yǎng)、選拔和正確使用為重點，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的人，把那些想干事、會干事、能干成事而又能共事、不出事的優(yōu)秀人才放到合適的領(lǐng)導崗位上。從某種意義來說，干部素質(zhì)的高低，決定著海南發(fā)展的未來。

提高選人用人公信度，是群眾公認原則的本質(zhì)要求和具體實踐。公信度是公眾認同、群眾信任的程度，反映群眾觀點，也是衡量工作尺度。選人用人公信度是一個問題的兩個方面，一方面是個人，另一方面是組織。這是對人選和選人的雙重要求，要把具體的人選素質(zhì)要求和組織上選人用人的要求統(tǒng)一起來。我們黨歷來十分重視這個問題，尤其是十六大以來，以擴大干部工作民主為基本方向，不斷推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新。黨的十三大修訂黨章，實行差額選舉制度，此后差額比例特別是差額考察和差額選舉比例不斷擴大，參加民主推薦的人員范 圍也適當擴大。這是提高選人用人公信度的重要舉措。

提高選人用人公信度，也是完善黨內(nèi)民主制度的重要內(nèi)容，是以擴大黨內(nèi)民主帶動人民民主的重要途徑。黨內(nèi)民主和人民民主在本質(zhì)和方向上相一致，擴大黨內(nèi)民主和擴大人民民主，都是發(fā)展社會主義民主政治。以擴大黨內(nèi)民主帶動人民民主，是由黨的性質(zhì)、任務和地位所決定的。黨作為執(zhí)政黨，代表最廣大人民的根本利益，要發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，通過科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，把黨的主張變?yōu)槿嗣竦囊庠?、國家的意志，達到這樣的目的，必然要求完善黨內(nèi)民主，擴大人民民主。

提高選人用人公信度，必須考察實績是否經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗，以科學發(fā)展觀引導正確政績觀，用正確政績觀落實科學發(fā)展觀?？茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，這是科學發(fā)展觀的本質(zhì)所在。要把發(fā)展的速度和質(zhì)量、當前和長遠、顯績和潛績辯證統(tǒng)一起來，引導樹立正確政績觀?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，這是科學發(fā)展觀的根本所在。要從人民的根本利益來考察人民共享發(fā)展成果的狀況，看發(fā)展是否為了人民、造福人民、依靠人民?？茖W發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，這是科學發(fā)展觀的方法論。要從遵循客觀規(guī)律和科學規(guī)律、推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、對子孫后代和長遠發(fā)展負責等來考察發(fā)展是不是科學發(fā)展。要把落實科學發(fā)展觀的實際成效，作為考核干部政績的根本標準。

用什么人，不用什么人，怎樣用人，這是向社會樹立一面什么樣的用人旗幟。樹立正確用人導向，就要站在完成黨執(zhí)政興國任務的高度，就德才論干部，以公認選干部，憑實績用干部，把全社會的發(fā)展積極性引導到科學發(fā)展上來；就要深化干部人事制度改革，形成干部選拔任用科學機制，從制度建設上保證選人用人客觀公正公平。

第四篇：提高選人用人公信度征文

淺談如何提高選人用人公信度

萬事人為本，國以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。毛澤東曾經(jīng)說過：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。因此，有計劃的培養(yǎng)大批新干部，就是我們的重要任務?！痹谥腥A民族幾千年的歷史上，尊重人才、重用人才、求賢若渴的典型事例比比皆是，不計其數(shù)。從朱熹的“等閑識得東風面，萬紫千紅總是春” 到龔自珍的“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”;從劉邦重用“初漢三杰”打天下到劉備三顧茅廬誠請諸葛亮促成天下三分；還有李世民依靠房玄齡、杜如晦、魏征等營造大唐盛世，以及被后人廣為傳頌的“得人才者得天下”的千古名言，都充分說明了要成就一番事業(yè)，選準選好人才是最為關(guān)鍵的要素!可以說，選人用人事關(guān)事業(yè)興衰、民心向背、干部成長，乃至國家前途、民族未來。十七屆四中全會就明確指出：領(lǐng)導干部如何選人用人直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的興衰成敗。當前，我們的國家正處在建設的關(guān)鍵階段，迫切需要一支高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起各種風浪考驗的干部人才隊伍。因而，培養(yǎng)選拔大批能夠擔當重任的合格的領(lǐng)導人才，已成為一項十分重要而又緊迫的任務。同時，十七大報告也明確提出：“堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選2-

公信度，就必須用人唯賢，任用品德好、工作能力強的干部。唐太宗說過一句話：“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進”。任用品行端正的好人，那些做好事的人都會受到激勵；錯誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭著往上爬。實踐證明，用好一個干部，就在廣大干部群眾面前樹立了一面旗幟，就會激勵一批干部奮發(fā)向上；用錯一名干部，就會傷害干部群眾的感情，挫傷一批干部的積極性。因此，要用人唯賢，不用人唯親；要用求真務實、真抓實干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，不用因循守舊、碌碌無為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻、不事張揚的人，不用上竄下跳、搞歪門邪道的人；要多看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部；要多加留意那些不圖虛名、踏實干事的干部，不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，真正形成憑實績論英雄、憑德才用干部的正確用人導向。

監(jiān)督是關(guān)鍵，就是要把嚴格監(jiān)督貫穿于選人用人過程的始終。選拔干部的過程需要我們引入監(jiān)督機制、強化監(jiān)督，做到公平公正，真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來。同樣，在干部的任用過程中，也少不了監(jiān)督。我們把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來了，并不是說就可以一勞永逸、高枕無憂了。因為事物總是在變化發(fā)展著的，人也一樣，尤其是在這物欲橫流、到處充滿誘惑的今天。我們只有在干部的任用過程中，-3-

不斷加強對其的監(jiān)督和 “免疫教育”，才能保證我們的干部在任用以后不偏離正確的航向和軌道。同時，監(jiān)督的過程也是鞏固選拔干部工作成果的過程。只有監(jiān)督好了，我們在選拔過程中建立起來的公信度，才能在選拔之后得以延續(xù)、持久！黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設的一項重大任務，明確要求加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。四項監(jiān)督制度的出臺，把干部選拔任用的全過程，置于前后、左右、上下全方位的視角下進行監(jiān)督，使選人用人監(jiān)督更具有針對性、操作性和實效性，為我們科學公正選用干部提供了制度上的保障。一方面，我們要進一步強化對選人用人程序的監(jiān)督，確保干部選拔任用整個過程、特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)公開公正、規(guī)范運行。另一方面，我們又要健全干部監(jiān)督機制。認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，切實提高領(lǐng)導干部按章依規(guī)辦事的自覺性，強化對干部尤其是領(lǐng)導干部的經(jīng)常性督促檢查，進一步完善領(lǐng)導干部任期制、辭職和罷免制度，充分運用降職、免職等手段加大對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的處置力度，疏通干部“下”的渠道，確保賢者上，庸者下。堅持預防、監(jiān)督、懲處并舉，切實把嚴格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。

2011年7月2日-4-

第五篇：提高選人用人公信度談話活動情況

提高選人用人公信度談話活動情況

（XX處）

根據(jù)我局《關(guān)于開展提高選人用人公信度談心談話活動的通知》和《方案》的安排部署，我處立刻開展全處全員談心談話活動，通過談心談認識、談話談共識，為處室營造了廣開言路、廣納賢言、和諧合力、共同進步的良好氛圍和風氣，切實提高了全處每個黨員干部的工作積極性。活動情況如下：

一、以科學發(fā)展觀為指導，著力提高選人用人公信度的認識 為政之要，在于用人，在于導向。我處談心談話主要采取“一對一”形式，事前安排，有準備地談；平等交流，有誠意地談；抓住問題，有針對性地談；把握實質(zhì)，有深度地談。并結(jié)合實際，共同學習《干部選拔任用工作條例》的六項原則、《公務員法》的主要要求和換屆紀律。處室黨員干部均對我局干部選任工作表示理解，認知度和認可度得到明顯提高，達到了談心態(tài)度誠、談話內(nèi)容深、活動效果實的要求。

二、以緊扣公信度為主導，認真聽取選人用人的意見和建議 在新的形勢下，提高選人用人公信度，選拔任用干部需更 1

加重視民意，尊重和保障黨員干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我處圍繞“提高選人用人公信度”這一主題，認真引導處室人員說出真話、實話，聽取他們對我局用人上不正之風、提高選人用人公信度的意見：多人提出“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事多的人吃虧，不能讓老實人吃虧”的呼聲，同時，他們對我局今后的選拔任用干部工作也提出了合理建議：應始終把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》作為衡量干部工作的重要標準，在工作上鼓勵、生活上關(guān)心氛圍下，注重培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部和婦女干部，注重選拔長期在底層一線工作埋頭苦干的老職工。

三、以談話活動為契機，正確思考影響公信度的主要問題及對策 針對談心談話活動中涉及的意見及問題，我處有針對性地對不合理訴求做了深入細致的思想政治工作，及時化解思想矛盾，理順情緒，正確引導和鼓勵工作人員積極思考，合理提出解決當前在選人用人環(huán)節(jié)、程序和方式上普遍存在共性問題的建議與對策：一是加大民主公開和透明公平的力度。在民主推薦、民主測評上偏重形式和程序化，投票情況不夠透明；在考察環(huán)節(jié)上過于片面，組織層面往往間接了解成分較多，直接了

解成分較少。二是科學合理的確立選人用人標準。我局部門與部門之間人才交流不夠充分，干部選拔的備選人選范圍過于狹窄，要注重合理交流機制。三是進一步建立健全舉報信息收集、處理和反饋機制。堅持按照規(guī)范、安全、高效的原則，為黨員干部群眾實施有效監(jiān)督提供便利條件。

二O一二年六月八日