第一篇：認(rèn)真貫徹《決定》精神提高選人用人公信度

認(rèn)真貫徹《決定》精神提高選人用人公信度

黨的十七屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》是在新的歷史起點(diǎn)上以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。組織部門作為黨委承擔(dān)黨的建設(shè)重要任務(wù)的工作部門，在貫徹落實(shí)全會(huì)精神、以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)中責(zé)任重大。全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)，要匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度。我認(rèn)為，提高選人用人公信度，要從以下幾個(gè)方面下功夫。

一、規(guī)范用人行為

1、規(guī)范推薦提名行為。要規(guī)范提名人選標(biāo)準(zhǔn)，變模糊化、籠統(tǒng)化為具體化。初始提名人選必須符合《干部任用條例》規(guī)定的基本任職資格條件。同時(shí)，綜合考慮空缺職位要求具備的工作能力，合理確定提名人選的任職資格條件，盡可能量化相關(guān)的具體要求，為提名推薦主體提供可操作的提名推薦標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人提名推薦干部必須采用書面署名形式介紹被提名人的德、能、勤、績、廉等情況，說明提名理由和任職崗位建議，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手個(gè)人推薦提名干部還要注明與被推薦人的關(guān)系。實(shí)行定向推薦、差額提名等制度，對(duì)提名的職位是否恰當(dāng)、提出的人選是否最優(yōu)，采取差額方法進(jìn)行比選，實(shí)現(xiàn)多中選好、好中選優(yōu)。積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組

織推薦、群眾推薦、會(huì)議推薦等方式，暢通民意表達(dá)渠道，規(guī)范民意表達(dá)程序，提高推薦質(zhì)量。

2、規(guī)范考察行為。考察對(duì)象應(yīng)由組織部門根據(jù)民主推薦情況，經(jīng)過認(rèn)真醞釀，集體研究確定?？疾鞎r(shí)要廣泛聽取意見。要尊重考察結(jié)果，堅(jiān)持把考察結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部道德品行考察辦法，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利、思想道德品行等方面考察干部的德?？茖W(xué)鑒別干部的才，注重考察領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，形成重品行、重本事、重實(shí)績、重民意的良好風(fēng)氣。

3、規(guī)范醞釀行為。醞釀的對(duì)象必須是組織部門經(jīng)過民主推薦和組織考察，充分了解情況，形成初步意見的人選。不得違反程序規(guī)定，臨時(shí)提出未經(jīng)民主推薦、組織考察的人選進(jìn)行醞釀。根據(jù)任職崗位的具體情況征詢領(lǐng)導(dǎo)班子的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬任人選的意見；擬提拔調(diào)整非中共黨員干部時(shí)，征求同級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門和民主黨派主要負(fù)責(zé)人的意見；由人大任命的干部，征求人大常委會(huì)的意見；以地方為主雙重管理干部的任免，事先征求協(xié)管方的意見；所有擬提拔人員均征詢紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見。對(duì)醞釀人選爭議較大、考察期間群眾反映

較大或執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門明確提出、經(jīng)調(diào)查核實(shí)影響任職的，不得提交常委會(huì)議討論決定。

4、規(guī)范討論決定行為。常委（全委）會(huì)議討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，不得有意規(guī)避對(duì)有關(guān)人選有不同意見的常委會(huì)成員。要實(shí)行干部任免專題專議，便于上級(jí)組織的宏觀管理與監(jiān)督，充分體現(xiàn)選用干部的嚴(yán)肅性，創(chuàng)造一個(gè)寬裕的醞釀時(shí)間，使討論更充分，決策更民主。實(shí)行“一把手”末位表態(tài)，在主持會(huì)議和討論研究過程中不得作引導(dǎo)性發(fā)言，其他人在討論中做到知無不言，保證集體討論不走樣，也能使“一把手”在討論中更多地聽取真實(shí)意見和建議，在廣泛民主的基礎(chǔ)上做出民主科學(xué)的干部任免決策。

二、擴(kuò)大公開民主

建立干部選拔任用信息公開制度。公開是擴(kuò)大民主的前提，就是要增強(qiáng)干部工作的透明度，讓選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行。把空缺領(lǐng)導(dǎo)職位和任職資格條件等信息及時(shí)公布，把干部任用的提名推薦情況、考察對(duì)象或擬任人選基本情況、干部任用結(jié)果等情況，在適當(dāng)范圍公開。堅(jiān)持讓群眾參與選人，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“優(yōu)”與“劣”、“升”與“降”的評(píng)判權(quán)交給人民群眾，除通過民主推薦、民意調(diào)查、民主測評(píng)、任前公示等形式外，增加全額定向推薦、民意調(diào)查、實(shí)績分析、綜合評(píng)價(jià)等方法，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在干部選任工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、加強(qiáng)用人監(jiān)督

一是認(rèn)真實(shí)施干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。在機(jī)構(gòu)即將調(diào)整、撤并或“一把手”職務(wù)變動(dòng)時(shí)，不得調(diào)整提拔干部，確屬急需或其他特殊原因必須調(diào)整時(shí)，必須經(jīng)上級(jí)黨委組織部門同意或答復(fù)后方可研究決定。二是建立上級(jí)黨組織派員列席下級(jí)黨組織討論決定干部會(huì)議制度。下級(jí)黨委（黨組）在召開討論決定干部任免會(huì)議前，向上級(jí)組織部門報(bào)告，上級(jí)組織部門派員參加會(huì)議，對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)。三是認(rèn)真實(shí)施“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。黨委常委會(huì)每年向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作，并在全委會(huì)委員中對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)黨委常委會(huì)一年來新提拔本級(jí)管理的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評(píng)。四是健全干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。要加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、政法、法院、檢察、公安、人事、計(jì)生、審計(jì)、信訪等部門的聯(lián)系，了解各單位發(fā)現(xiàn)和查處的領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題的情況，通報(bào)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、普遍性問題，各單位也要及時(shí)向組織人事部門反饋情況，共同研究加強(qiáng)和改進(jìn)干部監(jiān)督，整治用人上的不正之風(fēng)的措施和辦法，形成通力協(xié)作、齊抓共管的合力。五是健全定期檢查和專項(xiàng)調(diào)查制度。對(duì)下屬單位貫徹執(zhí)行《干部任用條例》情況每年進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)信訪等渠道反映出來的選人用人方面的問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，提高干部使用的準(zhǔn)確率和可靠性。

四、實(shí)行責(zé)任追究。在干部選任工作中，應(yīng)完善監(jiān)督機(jī)制，加大用人失察失誤的責(zé)任追究和監(jiān)督力度，切實(shí)做到把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿選人用人始終、把嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿選人用人始終、把嚴(yán)明獎(jiǎng)懲貫穿選人用人始終。要科學(xué)界定各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容，明確追究方式，防止和克服用人上出了問題無人負(fù)責(zé)、無法追究的現(xiàn)象。如被推薦提名人選選拔使用后，發(fā)現(xiàn)提拔前存在嚴(yán)重影響任職問題的、領(lǐng)導(dǎo)班子違反規(guī)定程序進(jìn)行推薦的、以個(gè)人意愿強(qiáng)行推薦不符合提拔任職條件人選的，以及其他原因造成推薦不當(dāng)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)違規(guī)用人問題的地方，或?qū)Ρ镜赜萌松喜徽L(fēng)監(jiān)督防治不力的，要對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五、加大查處力度。對(duì)違反《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和紀(jì)律選拔任用干部，以及在用人上搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、跑官要官、買官賣官、拉票賄選的，必須徹底糾正、嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，加大在用人上搞不正之風(fēng)的成本，使一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不敢在用人上搞不正之風(fēng)，用查處的實(shí)際成效取信于民，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。

第二篇：提高選人用人公信度淺談

提高選人用人公信度淺談

選賢任能是古來有之的治國之道，也是當(dāng)今干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平在全國組織工作會(huì)議上提出，“要樹立注重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部?！碧岣哌x人用人公信度主要從“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制”兩個(gè)基本來考慮。

一、符合實(shí)際選人用人，轉(zhuǎn)變觀念

1、事實(shí)求是，根據(jù)實(shí)際情況選人用人

在社會(huì)生活工作中，無論是任何企業(yè)和單位，都有工作環(huán)境和工作崗位的差異，這樣就有了崗位差異和工作環(huán)境的差異，我們一定要根據(jù)實(shí)際，從自身根本情況出發(fā)，不能盲目的按部就班，這樣，工作體系就全亂套了。選人用人必須跳出不合時(shí)宜的條條框框，打破論資排輩的陳規(guī)舊矩，不拘一格地選人用人，大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才； 選人的方法遵守“三個(gè)嚴(yán)格”原則，即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，做到“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”；選出來的人要有公信度，要德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認(rèn)。選人要依據(jù)“注重品行，科學(xué)發(fā)展，崇尚實(shí)干，注重基層，鼓勵(lì)創(chuàng)新，群眾公認(rèn)”六個(gè)導(dǎo)向去選德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊娜?；要用好的作風(fēng)的人，去選作風(fēng)好的人。去選的人，要做到“對(duì)己清正、對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”，確保黨性過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬

2、制定科學(xué)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的干部選拔任用體系

十七大報(bào)告在關(guān)于深化干部人事制度改革中首次提出：“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則提拔干部，提高選人用人公信度?！边x人用人必須糾正“輕德”、“輕才”兩種傾向，用“靠得住”、“有本事”兩把尺子來衡量干部?？匆粋€(gè)干部是否“靠得住”、“有本事”，就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓建設(shè)”。要選用那些敢于發(fā)展、善于發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的人，敢于改革、善于改革，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人，絕不能用那種抱殘守缺、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的人；要選用那些具有遠(yuǎn)見卓識(shí)和宏觀發(fā)展視野的人，絕不能用那種片面追求政績、一心只想個(gè)人升遷、對(duì)仕途患得患失、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、舉措上目光短淺的人；要選用那些全心全意為人民謀利益，并且有本事帶領(lǐng)群眾致富的人，絕不能用那種專打個(gè)人小算盤、投機(jī)鉆營、跑官要官的人；要選用那些作風(fēng)扎實(shí)、埋頭苦干、實(shí)事求是、真抓實(shí)干的人，絕不能用那種搞形式主義、擺花架子、花拳繡腿、弄虛作假、欺名盜世，習(xí)慣于在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功請(qǐng)賞的人；要選用那些勇于正視問題，遇到困難往前站，關(guān)鍵時(shí)刻帶頭上，敢于并善于化解矛盾的人，而不能用那種出現(xiàn)問題“踢皮球”，遇到矛盾繞道走，麻煩事情往上推，關(guān)鍵時(shí)刻向后躲的人。

3、黨的十七屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，提出“堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)”。借用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語，這實(shí)際上是要求在干部選拔人用中堅(jiān)持“德”準(zhǔn)入制度。準(zhǔn)入，指對(duì)擬進(jìn)入市場的商品進(jìn)行前期審核，符合要求才批準(zhǔn)進(jìn)入制度。德準(zhǔn)入，是指在干部選拔任用中，將德的考察作為基礎(chǔ)前提和先決條件，只有符合德的標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)入干部選拔任用的視野。由于德的非物質(zhì)性，對(duì)德進(jìn)行評(píng)價(jià)并非易事。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“四一三”機(jī)制?！八摹奔窗盐铡八膫€(gè)是否標(biāo)準(zhǔn)”：是否忠于黨、忠于國家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀；是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)??；是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康?！耙弧奔唇∪耙粋€(gè)考核小組”，即在紀(jì)委、組織部門建立考核小組，共同實(shí)施對(duì)干部“德”的評(píng)價(jià)?！叭奔慈媛犎　叭皆u(píng)價(jià)”，在對(duì)干部德的評(píng)價(jià)過程中，首先應(yīng)當(dāng)聽取群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)，注重公信度；其次應(yīng)當(dāng)聽取干部自我評(píng)價(jià)，注重個(gè)人意向；最后，組織上根據(jù)日?？己?，對(duì)干部應(yīng)當(dāng)有一個(gè)基本評(píng)價(jià)。二、一個(gè)好的工作體系必須要有完善的機(jī)制來保證它本身的正常運(yùn)行

1、要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評(píng)價(jià)體系，結(jié)合工作實(shí)際，突出科學(xué)發(fā)展政績，合理確定評(píng)價(jià)范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。要改進(jìn)考核考察辦法，以平時(shí)考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點(diǎn)，把“兩考核”與“兩考察”有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，相互補(bǔ)充，相互印證，增強(qiáng)考核方式的完整性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。要建立健全干部平時(shí)考核制度，加強(qiáng)對(duì)干部的經(jīng)常性考核，把落實(shí)重大決策部署、統(tǒng)籌使用重大資金、謀劃實(shí)施重大投資項(xiàng)目作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的實(shí)戰(zhàn)場所，把推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)、完成重大工作任務(wù)、處理重大突發(fā)事件作為識(shí)別干部的必考科目，在工作一線同步考察領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力，應(yīng)對(duì)困難局面和處理復(fù)雜問題能力。要強(qiáng)化考核結(jié)果的科學(xué)運(yùn)用，對(duì)關(guān)鍵崗位干部實(shí)行重點(diǎn)配備、重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)教育和監(jiān)督，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來，從而引導(dǎo)廣大干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用到推進(jìn)發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實(shí)上。

2、規(guī)范干部選拔任用提名制度，重點(diǎn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的提名行為。堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，規(guī)范提名程序，明確提名責(zé)任，防止實(shí)際存在的個(gè)人或少數(shù)人說了算。認(rèn)真組織民主推薦、民主測評(píng)，合理劃定參與人員范圍，科學(xué)運(yùn)用結(jié)果。采取多種渠道拓寬黨政干部選拔來源，健全干部考察制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法，健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以平時(shí)考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職前考察為重點(diǎn)，注重從履職、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，綜合運(yùn)用民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)地分析、實(shí)地考察等方法，全面了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格懲戒。首先，要加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，在本級(jí)黨委自查自糾的基礎(chǔ)上，上級(jí)組織部門定期進(jìn)行綜合性調(diào)研檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題，避免出現(xiàn)大的問題。其次，要進(jìn)一步加大違規(guī)違紀(jì)用人問題查核力度，對(duì)線索清晰、有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的問題，必須組織力量，一查到底，對(duì)違規(guī)用人行為，應(yīng)及時(shí)予以糾正，所作出的干部任免決定一律無效。對(duì)反映跑官要官、買官賣官、封官許愿、拉票賄選、突擊提拔干部等問題，要立項(xiàng)調(diào)查，嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決整治選人用人上的不正之風(fēng)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)用人失察失誤責(zé)任追究，建立和實(shí)行用人失察失誤責(zé)任追究制度。

要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評(píng)價(jià)體系，結(jié)合工作實(shí)際，突出科學(xué)發(fā)展政績，合理確定評(píng)價(jià)范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。

用人之道，就是一個(gè)選人、用人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人的過程。提高選人用人的公信度,需要營造一種良好的選人用人風(fēng)氣，風(fēng)氣好了，風(fēng)氣正了，選人用人就能得到社會(huì)的認(rèn)可，群眾的信任。只要我們轉(zhuǎn)變觀念、更新標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制，為人才培養(yǎng)提供溫潤土壤，就會(huì)擁有一支充滿活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化的干部隊(duì)伍。班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學(xué)，逐漸磨合，優(yōu)勢互補(bǔ)，相互激發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)工作高效，攜手共進(jìn)，齊心協(xié)力譜寫中國特色社會(huì)主義建設(shè)的新篇章。

第三篇：提高選人用人的公信度

提高選人用人的公信度

提高選人用人公信度，對(duì)于提高選人用人質(zhì)量和水平具有重要意義。

黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度?！钡谝淮翁岢隽恕疤岣哌x人用人公信度”的命題，對(duì)于我們貫徹 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，深化干部人事制度改革，在干部工作中堅(jiān)持群眾路線，擴(kuò)大干部工作民主，增強(qiáng)民主推薦、民主測評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系，把干部選拔任用工作置于廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督之下，解決“帶病提拔”等問題，提高選人用人質(zhì)量和水平，具有十分重要的指導(dǎo)意義。

中國特色社會(huì)主義事業(yè)的成功，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。古人說：“成功立事非委賢莫可，改制規(guī)模非任能莫濟(jì)?！笔∥瘯浶l(wèi)留成同志談到本屆省委主要做好的三件事之一就是培訓(xùn)干部，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)海南改革發(fā)展重任的干部隊(duì)伍。省委明確要求，以抓好干部的培養(yǎng)、選拔和正確使用為重點(diǎn)，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的人，把那些想干事、會(huì)干事、能干成事而又能共事、不出事的優(yōu)秀人才放到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。從某種意義來說，干部素質(zhì)的高低，決定著海南發(fā)展的未來。

提高選人用人公信度，是群眾公認(rèn)原則的本質(zhì)要求和具體實(shí)踐。公信度是公眾認(rèn)同、群眾信任的程度，反映群眾觀點(diǎn)，也是衡量工作尺度。選人用人公信度是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，一方面是個(gè)人，另一方面是組織。這是對(duì)人選和選人的雙重要求，要把具體的人選素質(zhì)要求和組織上選人用人的要求統(tǒng)一起來。我們黨歷來十分重視這個(gè)問題，尤其是十六大以來，以擴(kuò)大干部工作民主為基本方向，不斷推進(jìn)干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新。黨的十三大修訂黨章，實(shí)行差額選舉制度，此后差額比例特別是差額考察和差額選舉比例不斷擴(kuò)大，參加民主推薦的人員范 圍也適當(dāng)擴(kuò)大。這是提高選人用人公信度的重要舉措。

提高選人用人公信度，也是完善黨內(nèi)民主制度的重要內(nèi)容，是以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主的重要途徑。黨內(nèi)民主和人民民主在本質(zhì)和方向上相一致，擴(kuò)大黨內(nèi)民主和擴(kuò)大人民民主，都是發(fā)展社會(huì)主義民主政治。以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主，是由黨的性質(zhì)、任務(wù)和地位所決定的。黨作為執(zhí)政黨，代表最廣大人民的根本利益，要發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，把黨的主張變?yōu)槿嗣竦囊庠?、國家的意志，達(dá)到這樣的目的，必然要求完善黨內(nèi)民主，擴(kuò)大人民民主。

提高選人用人公信度，必須考察實(shí)績是否經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)，以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確政績觀，用正確政績觀落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)所在。要把發(fā)展的速度和質(zhì)量、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、顯績和潛績辯證統(tǒng)一起來，引導(dǎo)樹立正確政績觀?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，這是科學(xué)發(fā)展觀的根本所在。要從人民的根本利益來考察人民共享發(fā)展成果的狀況，看發(fā)展是否為了人民、造福人民、依靠人民?？茖W(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，這是科學(xué)發(fā)展觀的方法論。要從遵循客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、對(duì)子孫后代和長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)等來考察發(fā)展是不是科學(xué)發(fā)展。要把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際成效，作為考核干部政績的根本標(biāo)準(zhǔn)。

用什么人，不用什么人，怎樣用人，這是向社會(huì)樹立一面什么樣的用人旗幟。樹立正確用人導(dǎo)向，就要站在完成黨執(zhí)政興國任務(wù)的高度，就德才論干部，以公認(rèn)選干部，憑實(shí)績用干部，把全社會(huì)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來；就要深化干部人事制度改革，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，從制度建設(shè)上保證選人用人客觀公正公平。

第四篇：提高選人用人公信度征文

淺談如何提高選人用人公信度

萬事人為本，國以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。毛澤東曾經(jīng)說過：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。因此，有計(jì)劃的培養(yǎng)大批新干部，就是我們的重要任務(wù)?！痹谥腥A民族幾千年的歷史上，尊重人才、重用人才、求賢若渴的典型事例比比皆是，不計(jì)其數(shù)。從朱熹的“等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春” 到龔自珍的“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”;從劉邦重用“初漢三杰”打天下到劉備三顧茅廬誠請(qǐng)諸葛亮促成天下三分；還有李世民依靠房玄齡、杜如晦、魏征等營造大唐盛世，以及被后人廣為傳頌的“得人才者得天下”的千古名言，都充分說明了要成就一番事業(yè)，選準(zhǔn)選好人才是最為關(guān)鍵的要素!可以說，選人用人事關(guān)事業(yè)興衰、民心向背、干部成長，乃至國家前途、民族未來。十七屆四中全會(huì)就明確指出：領(lǐng)導(dǎo)干部如何選人用人直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前，我們的國家正處在建設(shè)的關(guān)鍵階段，迫切需要一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)的干部人才隊(duì)伍。因而，培養(yǎng)選拔大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格的領(lǐng)導(dǎo)人才，已成為一項(xiàng)十分重要而又緊迫的任務(wù)。同時(shí)，十七大報(bào)告也明確提出：“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選2-

公信度，就必須用人唯賢，任用品德好、工作能力強(qiáng)的干部。唐太宗說過一句話：“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進(jìn)”。任用品行端正的好人，那些做好事的人都會(huì)受到激勵(lì)；錯(cuò)誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭著往上爬。實(shí)踐證明，用好一個(gè)干部，就在廣大干部群眾面前樹立了一面旗幟，就會(huì)激勵(lì)一批干部奮發(fā)向上；用錯(cuò)一名干部，就會(huì)傷害干部群眾的感情，挫傷一批干部的積極性。因此，要用人唯賢，不用人唯親；要用求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，不用因循守舊、碌碌無為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的人，不用上竄下跳、搞歪門邪道的人；要多看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部；要多加留意那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部，不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，真正形成憑實(shí)績論英雄、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。

監(jiān)督是關(guān)鍵，就是要把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人過程的始終。選拔干部的過程需要我們引入監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督，做到公平公正，真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來。同樣，在干部的任用過程中，也少不了監(jiān)督。我們把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來了，并不是說就可以一勞永逸、高枕無憂了。因?yàn)槭挛锟偸窃谧兓l(fā)展著的，人也一樣，尤其是在這物欲橫流、到處充滿誘惑的今天。我們只有在干部的任用過程中，-3-

不斷加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督和 “免疫教育”，才能保證我們的干部在任用以后不偏離正確的航向和軌道。同時(shí)，監(jiān)督的過程也是鞏固選拔干部工作成果的過程。只有監(jiān)督好了，我們在選拔過程中建立起來的公信度，才能在選拔之后得以延續(xù)、持久！黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大任務(wù)，明確要求加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。四項(xiàng)監(jiān)督制度的出臺(tái)，把干部選拔任用的全過程，置于前后、左右、上下全方位的視角下進(jìn)行監(jiān)督，使選人用人監(jiān)督更具有針對(duì)性、操作性和實(shí)效性，為我們科學(xué)公正選用干部提供了制度上的保障。一方面，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)選人用人程序的監(jiān)督，確保干部選拔任用整個(gè)過程、特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)公開公正、規(guī)范運(yùn)行。另一方面，我們又要健全干部監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部按章依規(guī)辦事的自覺性，強(qiáng)化對(duì)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性督促檢查，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、辭職和罷免制度，充分運(yùn)用降職、免職等手段加大對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的處置力度，疏通干部“下”的渠道，確保賢者上，庸者下。堅(jiān)持預(yù)防、監(jiān)督、懲處并舉，切實(shí)把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。

2011年7月2日-4-

第五篇：提高選人用人公信度談話活動(dòng)情況

提高選人用人公信度談話活動(dòng)情況

（XX處）

根據(jù)我局《關(guān)于開展提高選人用人公信度談心談話活動(dòng)的通知》和《方案》的安排部署，我處立刻開展全處全員談心談話活動(dòng)，通過談心談?wù)J識(shí)、談話談共識(shí)，為處室營造了廣開言路、廣納賢言、和諧合力、共同進(jìn)步的良好氛圍和風(fēng)氣，切實(shí)提高了全處每個(gè)黨員干部的工作積極性?；顒?dòng)情況如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力提高選人用人公信度的認(rèn)識(shí) 為政之要，在于用人，在于導(dǎo)向。我處談心談話主要采取“一對(duì)一”形式，事前安排，有準(zhǔn)備地談；平等交流，有誠意地談；抓住問題，有針對(duì)性地談；把握實(shí)質(zhì)，有深度地談。并結(jié)合實(shí)際，共同學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作條例》的六項(xiàng)原則、《公務(wù)員法》的主要要求和換屆紀(jì)律。處室黨員干部均對(duì)我局干部選任工作表示理解，認(rèn)知度和認(rèn)可度得到明顯提高，達(dá)到了談心態(tài)度誠、談話內(nèi)容深、活動(dòng)效果實(shí)的要求。

二、以緊扣公信度為主導(dǎo)，認(rèn)真聽取選人用人的意見和建議 在新的形勢下，提高選人用人公信度，選拔任用干部需更 1

加重視民意，尊重和保障黨員干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我處圍繞“提高選人用人公信度”這一主題，認(rèn)真引導(dǎo)處室人員說出真話、實(shí)話，聽取他們對(duì)我局用人上不正之風(fēng)、提高選人用人公信度的意見：多人提出“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事多的人吃虧，不能讓老實(shí)人吃虧”的呼聲，同時(shí)，他們對(duì)我局今后的選拔任用干部工作也提出了合理建議：應(yīng)始終把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，在工作上鼓勵(lì)、生活上關(guān)心氛圍下，注重培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部和婦女干部，注重選拔長期在底層一線工作埋頭苦干的老職工。

三、以談話活動(dòng)為契機(jī)，正確思考影響公信度的主要問題及對(duì)策 針對(duì)談心談話活動(dòng)中涉及的意見及問題，我處有針對(duì)性地對(duì)不合理訴求做了深入細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)化解思想矛盾，理順情緒，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員積極思考，合理提出解決當(dāng)前在選人用人環(huán)節(jié)、程序和方式上普遍存在共性問題的建議與對(duì)策：一是加大民主公開和透明公平的力度。在民主推薦、民主測評(píng)上偏重形式和程序化，投票情況不夠透明；在考察環(huán)節(jié)上過于片面，組織層面往往間接了解成分較多，直接了

解成分較少。二是科學(xué)合理的確立選人用人標(biāo)準(zhǔn)。我局部門與部門之間人才交流不夠充分，干部選拔的備選人選范圍過于狹窄，要注重合理交流機(jī)制。三是進(jìn)一步建立健全舉報(bào)信息收集、處理和反饋機(jī)制。堅(jiān)持按照規(guī)范、安全、高效的原則，為黨員干部群眾實(shí)施有效監(jiān)督提供便利條件。

二O一二年六月八日