第一篇：如何匡正選人用人風(fēng)氣進(jìn)一步提高選人用人公信度

如何匡正選人用人風(fēng)氣進(jìn)一步提高選人用人公信度

今年3月，中央辦公廳、中組部相繼下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度，這是深入貫徹落實十七屆四中全會精神，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度的重要舉措。如何在實際工作中做到匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度呢？下面談點個人膚淺的看法。

首先，要堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。“以德為先”，是十七屆四中全會提出的用人標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)和核心，是選人用人的根本所在，“德”必須馭“才”, “才”必須從“德”，絕不能舍本逐末，用干部既看才更看德。因此，要建立健全“德才兼?zhèn)?，以德為先”的考察機(jī)制，不斷完善干部“德”的評價標(biāo)準(zhǔn)，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部的“德”，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，不讓老實人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利。只有形成正確的選人用人導(dǎo)向，方能取信于民。

其次，要建立健全選人用人機(jī)制。使選人用人全過程真正做到“公開、公正、公平”。要尊重民意，讓民意能夠影響干部任用而不是流于形式，尤其是在直接面對人民群眾的基層，應(yīng)當(dāng)充分尊重和聽取群眾的意見，將民意調(diào)查擺在重要位置，對于本地區(qū)本部門群眾滿意度明顯偏低的干部，堅決不予提拔。唯有這樣，才能促使干部真正做到以人為本。要公正透明，將整個選拔的過程置于陽光之下，提高公眾的參與度與知曉率，進(jìn)一步加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度，通過公開競爭的方式，擇優(yōu)錄取，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。形成就德才論干部、以公認(rèn)選干部、憑實績用干部的選人用人機(jī)制。讓群眾參與選拔干部的工作，支持理解干部選拔任用工作，從而認(rèn)可干部選拔任用工作。

第三，要不斷規(guī)范和完善對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的考評機(jī)制，同時科學(xué)的使用好考核數(shù)據(jù)和結(jié)果，并把考核結(jié)果作為調(diào)整和使用干部的重要依據(jù)，形成良好的用人導(dǎo)向，使之更加提升選人用人的公信度。

第四，要建立健全選人用人監(jiān)督機(jī)制。要充分發(fā)揮媒體、社會、群眾監(jiān)督的作用，對已任用干部履行職責(zé)的過程進(jìn)行監(jiān)督，使其掌好權(quán)、用好權(quán)。同時，要用好民主評議結(jié)果，每年“一報告兩評議”工作結(jié)束后，各級組織人事部門要及時向各地區(qū)、各單位反饋民主評議結(jié)果，并將民主評議結(jié)果作為考核評價各地區(qū)、各單位干部選拔任用工作的重要依據(jù)。按照規(guī)定，對民主評議滿意度高、工作成績突出的地區(qū)和單位，上級組織人事部門要予以表揚；對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強(qiáng)烈的，經(jīng)組織考核認(rèn)定后，要按照《責(zé)任追究辦法》有關(guān)規(guī)定，追究負(fù)有責(zé)任的黨委（黨組）和組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，并督促進(jìn)行整改；對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾意見集中的干部，本級組織人事部門要對其選拔任用情況作出說明，并進(jìn)行相應(yīng)的教育和處理。

第五，要嚴(yán)厲查處選人用人上的不正之風(fēng)。查處是整治工作最直接、最有威懾力的手段。要認(rèn)真落實《責(zé)任追究辦法（試行）》等四項干部選拔任用工作監(jiān)督制度，進(jìn)一步加大對領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人失察失誤責(zé)任的追究力度，強(qiáng)化對選人用人權(quán)力行使的責(zé)任意識。嚴(yán)肅查處拉票等違紀(jì)行為，讓拉票者得不償失。要把查處拉票行為作為加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的重要內(nèi)容，暢通干部群眾參與監(jiān)督渠道，及時受理來自各方面的舉報。對群眾舉報的拉票行為，不管涉及到誰，都要堅決有力地查處。對在民主推薦中拉票并被查實的，不得作為被推薦人選；已列為考察對象的，取消其資格；已經(jīng)任命提拔的，要從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤下來，決不讓搞不正之風(fēng)的人得逞。對那些私心雜念嚴(yán)重、搞團(tuán)團(tuán)伙伙、參與拉票的干部，決不能提拔重用。要嚴(yán)厲懲治選人用人上的不正之風(fēng)，匡正選人用人風(fēng)氣，不斷提高選人用人公信度。

第二篇：提高選人用人公信度淺談

提高選人用人公信度淺談

選賢任能是古來有之的治國之道，也是當(dāng)今干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平在全國組織工作會議上提出，“要樹立注重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部?！碧岣哌x人用人公信度主要從“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制”兩個基本來考慮。

一、符合實際選人用人，轉(zhuǎn)變觀念

1、事實求是，根據(jù)實際情況選人用人

在社會生活工作中，無論是任何企業(yè)和單位，都有工作環(huán)境和工作崗位的差異，這樣就有了崗位差異和工作環(huán)境的差異，我們一定要根據(jù)實際，從自身根本情況出發(fā)，不能盲目的按部就班，這樣，工作體系就全亂套了。選人用人必須跳出不合時宜的條條框框，打破論資排輩的陳規(guī)舊矩，不拘一格地選人用人，大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才； 選人的方法遵守“三個嚴(yán)格”原則，即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，做到“堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”；選出來的人要有公信度，要德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認(rèn)。選人要依據(jù)“注重品行，科學(xué)發(fā)展，崇尚實干，注重基層，鼓勵創(chuàng)新，群眾公認(rèn)”六個導(dǎo)向去選德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊娜?；要用好的作風(fēng)的人，去選作風(fēng)好的人。去選的人，要做到“對己清正、對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”，確保黨性過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬

2、制定科學(xué)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的干部選拔任用體系

十七大報告在關(guān)于深化干部人事制度改革中首次提出：“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則提拔干部，提高選人用人公信度?！边x人用人必須糾正“輕德”、“輕才”兩種傾向，用“靠得住”、“有本事”兩把尺子來衡量干部?？匆粋€干部是否“靠得住”、“有本事”，就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設(shè)”。要選用那些敢于發(fā)展、善于發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展的人，敢于改革、善于改革，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人，絕不能用那種抱殘守缺、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的人；要選用那些具有遠(yuǎn)見卓識和宏觀發(fā)展視野的人，絕不能用那種片面追求政績、一心只想個人升遷、對仕途患得患失、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、舉措上目光短淺的人；要選用那些全心全意為人民謀利益，并且有本事帶領(lǐng)群眾致富的人，絕不能用那種專打個人小算盤、投機(jī)鉆營、跑官要官的人；要選用那些作風(fēng)扎實、埋頭苦干、實事求是、真抓實干的人，絕不能用那種搞形式主義、擺花架子、花拳繡腿、弄虛作假、欺名盜世，習(xí)慣于在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功請賞的人；要選用那些勇于正視問題，遇到困難往前站，關(guān)鍵時刻帶頭上，敢于并善于化解矛盾的人，而不能用那種出現(xiàn)問題“踢皮球”，遇到矛盾繞道走，麻煩事情往上推，關(guān)鍵時刻向后躲的人。

3、黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，提出“堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)”。借用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語，這實際上是要求在干部選拔人用中堅持“德”準(zhǔn)入制度。準(zhǔn)入，指對擬進(jìn)入市場的商品進(jìn)行前期審核，符合要求才批準(zhǔn)進(jìn)入制度。德準(zhǔn)入，是指在干部選拔任用中，將德的考察作為基礎(chǔ)前提和先決條件，只有符合德的標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)入干部選拔任用的視野。由于德的非物質(zhì)性，對德進(jìn)行評價并非易事。應(yīng)當(dāng)堅持“四一三”機(jī)制?！八摹奔窗盐铡八膫€是否標(biāo)準(zhǔn)”：是否忠于黨、忠于國家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀；是否真抓實干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取；是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康?！耙弧奔唇∪耙粋€考核小組”，即在紀(jì)委、組織部門建立考核小組，共同實施對干部“德”的評價?！叭奔慈媛犎　叭皆u價”，在對干部德的評價過程中，首先應(yīng)當(dāng)聽取群眾對干部的評價，注重公信度；其次應(yīng)當(dāng)聽取干部自我評價，注重個人意向；最后，組織上根據(jù)日?？己?，對干部應(yīng)當(dāng)有一個基本評價。二、一個好的工作體系必須要有完善的機(jī)制來保證它本身的正常運行

1、要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價體系，結(jié)合工作實際，突出科學(xué)發(fā)展政績，合理確定評價范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評價機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。要改進(jìn)考核考察辦法，以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點，把“兩考核”與“兩考察”有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，相互補(bǔ)充，相互印證，增強(qiáng)考核方式的完整性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。要建立健全干部平時考核制度，加強(qiáng)對干部的經(jīng)常性考核，把落實重大決策部署、統(tǒng)籌使用重大資金、謀劃實施重大投資項目作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的實戰(zhàn)場所，把推進(jìn)重點工程建設(shè)、完成重大工作任務(wù)、處理重大突發(fā)事件作為識別干部的必考科目，在工作一線同步考察領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力，應(yīng)對困難局面和處理復(fù)雜問題能力。要強(qiáng)化考核結(jié)果的科學(xué)運用，對關(guān)鍵崗位干部實行重點配備、重點培養(yǎng)、重點教育和監(jiān)督，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來，從而引導(dǎo)廣大干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用到推進(jìn)發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實上。

2、規(guī)范干部選拔任用提名制度，重點規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的提名行為。堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，規(guī)范提名程序，明確提名責(zé)任，防止實際存在的個人或少數(shù)人說了算。認(rèn)真組織民主推薦、民主測評，合理劃定參與人員范圍，科學(xué)運用結(jié)果。采取多種渠道拓寬黨政干部選拔來源，健全干部考察制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法，健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制，以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職前考察為重點，注重從履職、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部，綜合運用民意調(diào)查、個別談話、實地分析、實地考察等方法，全面了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格懲戒。首先，要加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，在本級黨委自查自糾的基礎(chǔ)上，上級組織部門定期進(jìn)行綜合性調(diào)研檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題，避免出現(xiàn)大的問題。其次，要進(jìn)一步加大違規(guī)違紀(jì)用人問題查核力度，對線索清晰、有實質(zhì)性內(nèi)容的問題，必須組織力量，一查到底，對違規(guī)用人行為，應(yīng)及時予以糾正，所作出的干部任免決定一律無效。對反映跑官要官、買官賣官、封官許愿、拉票賄選、突擊提拔干部等問題，要立項調(diào)查，嚴(yán)肅處理，堅決整治選人用人上的不正之風(fēng)。同時，要切實加強(qiáng)用人失察失誤責(zé)任追究，建立和實行用人失察失誤責(zé)任追究制度。

要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價體系，結(jié)合工作實際，突出科學(xué)發(fā)展政績，合理確定評價范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評價機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。

用人之道，就是一個選人、用人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人的過程。提高選人用人的公信度,需要營造一種良好的選人用人風(fēng)氣，風(fēng)氣好了，風(fēng)氣正了，選人用人就能得到社會的認(rèn)可，群眾的信任。只要我們轉(zhuǎn)變觀念、更新標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制，為人才培養(yǎng)提供溫潤土壤，就會擁有一支充滿活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年輕化、專業(yè)化、知識化的干部隊伍。班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學(xué)，逐漸磨合，優(yōu)勢互補(bǔ)，相互激發(fā)，才能實現(xiàn)工作高效，攜手共進(jìn)，齊心協(xié)力譜寫中國特色社會主義建設(shè)的新篇章。

第三篇：提高選人用人公信度征文

淺談如何提高選人用人公信度

萬事人為本，國以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。毛澤東曾經(jīng)說過：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。因此，有計劃的培養(yǎng)大批新干部，就是我們的重要任務(wù)?！痹谥腥A民族幾千年的歷史上，尊重人才、重用人才、求賢若渴的典型事例比比皆是，不計其數(shù)。從朱熹的“等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春” 到龔自珍的“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”;從劉邦重用“初漢三杰”打天下到劉備三顧茅廬誠請諸葛亮促成天下三分；還有李世民依靠房玄齡、杜如晦、魏征等營造大唐盛世，以及被后人廣為傳頌的“得人才者得天下”的千古名言，都充分說明了要成就一番事業(yè)，選準(zhǔn)選好人才是最為關(guān)鍵的要素!可以說，選人用人事關(guān)事業(yè)興衰、民心向背、干部成長，乃至國家前途、民族未來。十七屆四中全會就明確指出：領(lǐng)導(dǎo)干部如何選人用人直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前，我們的國家正處在建設(shè)的關(guān)鍵階段，迫切需要一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的干部人才隊伍。因而，培養(yǎng)選拔大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格的領(lǐng)導(dǎo)人才，已成為一項十分重要而又緊迫的任務(wù)。同時，十七大報告也明確提出：“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選2-

公信度，就必須用人唯賢，任用品德好、工作能力強(qiáng)的干部。唐太宗說過一句話：“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進(jìn)”。任用品行端正的好人，那些做好事的人都會受到激勵；錯誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭著往上爬。實踐證明，用好一個干部，就在廣大干部群眾面前樹立了一面旗幟，就會激勵一批干部奮發(fā)向上；用錯一名干部，就會傷害干部群眾的感情，挫傷一批干部的積極性。因此，要用人唯賢，不用人唯親；要用求真務(wù)實、真抓實干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，不用因循守舊、碌碌無為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻(xiàn)、不事張揚的人，不用上竄下跳、搞歪門邪道的人；要多看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部；要多加留意那些不圖虛名、踏實干事的干部，不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，真正形成憑實績論英雄、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。

監(jiān)督是關(guān)鍵，就是要把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人過程的始終。選拔干部的過程需要我們引入監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督，做到公平公正，真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來。同樣，在干部的任用過程中，也少不了監(jiān)督。我們把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來了，并不是說就可以一勞永逸、高枕無憂了。因為事物總是在變化發(fā)展著的，人也一樣，尤其是在這物欲橫流、到處充滿誘惑的今天。我們只有在干部的任用過程中，-3-

不斷加強(qiáng)對其的監(jiān)督和 “免疫教育”，才能保證我們的干部在任用以后不偏離正確的航向和軌道。同時，監(jiān)督的過程也是鞏固選拔干部工作成果的過程。只有監(jiān)督好了，我們在選拔過程中建立起來的公信度，才能在選拔之后得以延續(xù)、持久！黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設(shè)的一項重大任務(wù)，明確要求加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。四項監(jiān)督制度的出臺，把干部選拔任用的全過程，置于前后、左右、上下全方位的視角下進(jìn)行監(jiān)督，使選人用人監(jiān)督更具有針對性、操作性和實效性，為我們科學(xué)公正選用干部提供了制度上的保障。一方面，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化對選人用人程序的監(jiān)督，確保干部選拔任用整個過程、特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)公開公正、規(guī)范運行。另一方面，我們又要健全干部監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部按章依規(guī)辦事的自覺性，強(qiáng)化對干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性督促檢查，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、辭職和罷免制度，充分運用降職、免職等手段加大對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的處置力度，疏通干部“下”的渠道，確保賢者上，庸者下。堅持預(yù)防、監(jiān)督、懲處并舉，切實把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。

2011年7月2日-4-

第四篇：黑龍江依安進(jìn)一步提高選人用人公信度

黑龍江依安進(jìn)一步提高選人用人公信度

近年來，我縣在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，健全和完善相關(guān)制度及配套措施，在干部選任環(huán)節(jié)上不斷探索創(chuàng)新，充分?jǐn)U大民主參與渠道，全面落實群眾“四權(quán)”，堅持陽光操作，加強(qiáng)對干部選任工作的全程監(jiān)督，構(gòu)建了比較完備的干部監(jiān)督制度體系，營造了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，有效防止了選人用人不正之風(fēng)，樹立了憑發(fā)展、看實績、重公論的選人用人導(dǎo)向，群眾滿意度大幅度提升，提高了選人用人的公信度。

一、強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)，增強(qiáng)監(jiān)督意識，嚴(yán)格執(zhí)行選任制度

1、高度重視，積極組織開展《條例》學(xué)習(xí)。我們高度重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，把《條例》列為縣委中心組必學(xué)內(nèi)容。特別是新一屆縣委班子組成后，我們更是注重在縣級領(lǐng)導(dǎo)和組工人員中開展《條例》和干部選拔任用有關(guān)文件法規(guī)的學(xué)習(xí)?？h委中心組自2004年以來分七次組織對《嚴(yán)格按照〈干部任用條例〉和有關(guān)規(guī)定選拔任用干部》讀本進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。目前，在縣級干部中我們做到了《條例》讀本、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料和市委組織部印發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作流程圖》人手一份，使縣級領(lǐng)導(dǎo)干部人人了解《條例》，增強(qiáng)了縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行《條例》的自覺性。同時，把學(xué)習(xí)貫徹《條例》活動在面上擴(kuò)展。通過下發(fā)文件、辦培訓(xùn)班等形式對基層黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織人事干部進(jìn)行《條例》的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并利用輿論工具廣泛宣傳《條例》知識，通過強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)教育，切實增強(qiáng)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部主動監(jiān)督、接受監(jiān)督的自覺性，提高了廣大干部群眾積極參與監(jiān)督的意識。

2、規(guī)范程序，嚴(yán)格按照干部任用工作制度進(jìn)行操作。為了在工作中更加有效的貫徹執(zhí)行《條例》，我們著眼于解決干部工作中的隨意性問題，對干部選拔任用的15項制度、規(guī)定進(jìn)行了重新規(guī)范修訂，建立健全了干部選任責(zé)任追究制、任前公示制、試用期制、廉政教育談話制等規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照制度要求操作執(zhí)行。同時在干部選任過程中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度、任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，以及“一報告兩評議”等干部選任監(jiān)督制度，通過規(guī)范和完善各種干部任用監(jiān)督制度和規(guī)定，明確了我縣干部選拔任用所必須遵循的基本原則、主要標(biāo)準(zhǔn)和工作導(dǎo)向，在程序上就受理干部配備意見、提出考察方案、組織民主推薦、實績考察、醞釀協(xié)商、討論決定、履行任職手續(xù)等工作步驟都做出了具體規(guī)范，從而構(gòu)成了比較完整配套的干部選任和監(jiān)督制度體系，為選人用人提供了制度保證。

3、把好關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行職數(shù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)干部。在每次干部調(diào)整醞釀之前，我們及時把上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)、職級配備的標(biāo)準(zhǔn)和要求提供給縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格按照編制部門確定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和上級組織人事部門核定的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備要求提出干部調(diào)整建議，做到了參謀在前，建議到位，認(rèn)真把關(guān)，確保干部調(diào)整不超職級、不超職數(shù)。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行齊組通字[2005]23號文件要求，對干部調(diào)整前遇到的十種情況及時向市委組織部進(jìn)行報批。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化全程監(jiān)督，公平公正選任干部

1、注重工作實績，樹立正確的用人導(dǎo)向。針對以往公選干部不同程度地存在“平時干的好，不如一次考的好；臺下三年功不如臺上十分鐘”的問題，我們將干部選拔過程全程科學(xué)量化，實行干部工作業(yè)績單獨評定，把選拔總成績按工作業(yè)績30分、公開測評50分和組織考察20分確定。在對業(yè)績評定上，細(xì)化出10項內(nèi)容，并分別設(shè)定不同的分值和評分標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)不同的領(lǐng)導(dǎo)職位調(diào)整相應(yīng)的業(yè)績評定項目，使之素質(zhì)能力與職位要求更加對應(yīng)。通過在公開選拔中增加業(yè)績評定內(nèi)容，使干部的“一貫表現(xiàn)”成為決定能否選拔任用的基礎(chǔ)因素，只要業(yè)績好、公選的基礎(chǔ)分就高，“業(yè)績積累和公開選拔”相輔相成、相得益彰，較好地形成了一種“注重平時學(xué)習(xí)、業(yè)績積累和爭先創(chuàng)優(yōu)”的導(dǎo)向。

2、堅持陽光操作，保證公開選拔公正公平。為增強(qiáng)公選各個環(huán)節(jié)的透明度和群眾參與的深度，我們一是實行“十公開”，擴(kuò)大群眾對干部選任工作的知情權(quán)。即：選拔職位公開、選拔方式公開、選拔程序公開、任職資格條件公開、業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)公開、業(yè)績評定成績公開、民主測評成績公開、考察標(biāo)準(zhǔn)公開、擬任用人選公開和選拔任用結(jié)果公開。二是建立綜合評委庫，保證面試測評的公正性。針對以往評委選擇的局限性和容易產(chǎn)生傾向性的實際，通過建立綜合評委庫和臨時選定的方法，做到了公平公正和陽光透明。綜合評委庫由五個層面150人組成，每次測評的綜合評委都在測評前隨機(jī)抽簽確定并立即封閉。對評委實行動態(tài)管理，根據(jù)不同職位、確定不同層次的評委群，對有的職位臨時增加評委群或外聘評委，讓參選人員無法摸清評委的變化，使想拉票者找不到目標(biāo)，抓不住規(guī)律。如在公選學(xué)校校長時，既有所在學(xué)校教職員工做評委，又有教育方面的專家、縣綜合評委和學(xué)生家長等方面評委組成，測評前兩小時分類抽簽確定并封閉，有效預(yù)防了“拉票”、“串聯(lián)”的現(xiàn)象。三是健全監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。將干部任用工作的每一過程完全置于廣泛監(jiān)督之下，從資格審查到業(yè)績評定、封閉命題、公開測評和組織考察中都聘請紀(jì)檢部門人員全程進(jìn)行監(jiān)督，對公開測評現(xiàn)場進(jìn)行全程錄像，并從干部監(jiān)督員中聘請社會群眾代表和黨外人士代表進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保了整個選拔環(huán)節(jié)的公平公正。

3、嚴(yán)密每個環(huán)節(jié)，提高干部選任的科學(xué)化水平。既把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也不疏漏任何細(xì)節(jié)。一是嚴(yán)把參選人員素質(zhì)關(guān)。把保證參選人員素質(zhì)的關(guān)口前移，參加公選干部首先應(yīng)是后備干部，后備干部在確定上必須是經(jīng)民主推薦和組織考核后，參加統(tǒng)一培訓(xùn)并筆試成績及格。筆試兩年考一次，一次管兩年?？荚嚦煽儾缓细竦娜藛T已不再列為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。二是業(yè)績表現(xiàn)實行多級評審。工作業(yè)績嚴(yán)格依據(jù)干部檔案記載和各種佐證材料進(jìn)行審核評定。每名參選人員首先對照業(yè)績評分表自行打分；然后所在單位黨組織審核評分；最后由縣委評審組審定并公示。三是測評打分實名密封進(jìn)行。在公開測評評分表上設(shè)計密封線，將評分人姓名填寫在密封線之內(nèi)，密封裝訂，密封統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)有顯失公平的將與評委本人查驗核對，這樣既打消了評委怕泄漏所評分?jǐn)?shù)的顧慮，又強(qiáng)化了對評委準(zhǔn)確打分的約束。四是競職演講與公開答題有機(jī)結(jié)合。評委既可以通過競職演講了解掌握參選人員的經(jīng)歷閱歷等基本情況和工作設(shè)想，也可以通過現(xiàn)場答題對其應(yīng)變能力、綜合分析能力、決策判斷能力及語言表達(dá)能力等做出準(zhǔn)確判斷。五是采取分別去掉最高最低分的核分辦法。為防止評委存在傾向性打分，對各個層次的評委分別去掉10%（四舍五入）的最高分和最低分，然后計算出平均分作為公開測評的最后成績。

4、充分?jǐn)U大民主，實現(xiàn)人崗匹配的最佳統(tǒng)一。把民主推薦、民主測評和群眾意愿作為選任干部的主要依據(jù)。一是考察成績依據(jù)民意確定。我們將組織考察成績由民主測評優(yōu)秀率、民主定向推薦率、談話推薦率、考察組排序四方面確定。對同一職位的人選由同一考察組進(jìn)行考察，確保標(biāo)準(zhǔn)一致、口徑統(tǒng)一?？疾旖M根據(jù)民主測評推薦、個別談話、實績分析、調(diào)查認(rèn)證等考察情況，依據(jù)群眾意見對同一職位考察人選進(jìn)行排序打分，有效避免了考試代考察。二是充分?jǐn)U大考察層面。對于確定的差額考察人選，既在本單位全體職工和基層單位中進(jìn)行測評推薦考察，又在其服務(wù)對象和所在社區(qū)居民代表中進(jìn)行測評推薦考察，同時征求執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門意見，擴(kuò)大了考察范圍，更加體現(xiàn)了民意，避免了考察失真失實問題。三是遵循人崗相適原則擇優(yōu)任用。依據(jù)綜合排名情況、干部能力特長、群眾意愿和崗位需要，綜合分析，擇優(yōu)提出最適合人選，通過充分醞釀，常委會差額票決確定。在過去的81個職位選拔中共對3個職位根據(jù)入圍人選的素質(zhì)特點和職位要求，將排名第二、但定向推薦票第一的同志確定為最佳適合人選，相應(yīng)進(jìn)行了任用，較好地實現(xiàn)了干部品行、學(xué)識能力、任職崗位和群眾意愿呼聲的最佳匹配，組織意圖、群眾意見和干部意愿的最佳統(tǒng)一。

為了廣泛征求群眾意見，更好的接受群眾監(jiān)督，我們在去年開展了群眾對干部選任機(jī)制滿意度的測評，在測評中，認(rèn)為推行新的干部選任機(jī)制好的占91%，較好的占6.8%，認(rèn)為真正把德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔上來的占97.2%，干部選任工作取得了良好的社會評價。

三、拓寬監(jiān)督渠道，健全監(jiān)督體系，干部選任公信度全面提升

我們把建立健全多維監(jiān)督機(jī)制作為防止偏差、發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞的關(guān)鍵措施，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，健全群眾參與監(jiān)督機(jī)制，多方位構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效解決了以往干部監(jiān)督工作信息渠道不暢、力量不足等問題，形成了一套多維立體的干部監(jiān)督工作體系。

一是聘請干部監(jiān)督員，強(qiáng)化日常監(jiān)督。從執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、離退休干部和基層黨代表、人大代表、政協(xié)委員中聘請了53名政治素質(zhì)好、公道正派、堅持原則、熟悉干部工作方針政策的同志擔(dān)任干部監(jiān)督員，縣委領(lǐng)導(dǎo)每半年通過例會聽取他們的情況反映，及時了解各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、道德品質(zhì)、工作實績、工作作風(fēng)及遵紀(jì)守法等方面的情況，了解社會各方面對干部選拔任用工作的反映。

二是設(shè)立舉報箱和公開監(jiān)督電話，確保信息暢通。向社會公開了干部監(jiān)督電話和部長電子信箱，與縣紀(jì)委聯(lián)合建立了有獎舉報制度，對舉報事項經(jīng)查證屬實和對立案查處科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)行為提供線索，并使之受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，給與舉報人一定的物質(zhì)獎勵。

三是多方協(xié)作，強(qiáng)化與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的合力監(jiān)督。把監(jiān)督的關(guān)口前移，充分發(fā)揮相關(guān)部門的超前監(jiān)督和同步監(jiān)督作用。每半年與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)召開一次座談會，通過座談、溝通信息，掌握各種情況，加強(qiáng)協(xié)作。紀(jì)檢、監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)每季度向縣委組織部通報一次違紀(jì)干部情況，我們在考察干部時發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)線索的，也及時轉(zhuǎn)交紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦，有效杜絕了查用脫節(jié)問題。同時，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位第一經(jīng)濟(jì)責(zé)任人定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，并對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人調(diào)整變動時，嚴(yán)格進(jìn)行了離任審計，做到先離任并經(jīng)審計無問題后再履行任職手續(xù)，規(guī)范了干部從政行為。

幾年來，我們始終把《干部任用條例》做為干部選拔任用工作遵循的首要準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用規(guī)章制度，不斷健全和完善干部監(jiān)督體系，積極推進(jìn)干部人事制度改革，全面推行了重德才、重業(yè)績、重公論、重表現(xiàn)的干部選拔任用新方式，對選拔任用干部進(jìn)行全程監(jiān)督，有效提高了干部監(jiān)督工作水平，選人用人公信度得到了全面提高。

第五篇：提高選人用人公信度

提高選人用人公信度，對于提高選人用人質(zhì)量和水平具有重要意義。

黨的十七大報告中強(qiáng)調(diào)：“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注?/p>

實績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度?！钡谝淮翁岢隽恕?/p>

提高選人用人公信度”的命題，對于我們貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工

作條例》，深化干部人事制度改革，在干部工作中堅持群眾

路線，擴(kuò)大干

部工作民主，增強(qiáng)民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性，完善體現(xiàn)科學(xué)

發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，把干部選拔任用工作置于

廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督之下，解決“帶病提拔”等問題，提高選人用

人質(zhì)量和水平，具有十分重要的指導(dǎo)意義。

中國特色社會主義事業(yè)的成功，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。古人說：“成功立事非委賢莫可，改制規(guī)模非任能莫濟(jì)?！笔∥瘯浶l(wèi)留成同志談到本

屆省委主要做好的三件事之一就是培訓(xùn)干部，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)海南改革

發(fā)展重任的干部隊伍。省委明確要求，以抓好干部的培養(yǎng)、選拔和正確使

用為重點，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人

民群眾信得過的人，把那些想干事、會干事、能干成事而又能共事、不出

事的優(yōu)秀人才放到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。從某種意義來說，干部素質(zhì)的高低，決定著海南發(fā)展的未來。

提高選人用人公信度，是群眾公認(rèn)原則的本質(zhì)要求和具體實踐。公信

度是公眾認(rèn)同、群眾信任的程度，反映群眾觀點，也是衡量工作尺度。選

人用人公信度是一個問題的兩個方面，一方面是個人，另一方面是組織。

這是對人選和選人的雙重要求，要把具體的人選素質(zhì)要求和組織上選人用

人的要求統(tǒng)一起來。我們黨歷來十分重視這個問題，尤其是十六大以來，以擴(kuò)大干部工作民主為基本方向，不斷推進(jìn)干部人事制度改革和組織制度

創(chuàng)新。黨的十三大修訂黨章，實行差額選舉制度，此后差額比例特別是差

額考察和差額選舉比例不斷擴(kuò)大，參加民主推薦的人員范圍也適當(dāng)擴(kuò)大。

這是提高選人用人公信度的重要舉措。

提高選人用人公信度，也是完善黨內(nèi)民主制度的重要內(nèi)容，是以擴(kuò)大

黨內(nèi)民主帶動人民民主的重要途徑。黨內(nèi)民主和人民民主在本質(zhì)和方向上

相一致，擴(kuò)大黨內(nèi)民主和擴(kuò)大人民民主，都是發(fā)展社會主義民主政治。以

擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動人民民主，是由黨的性質(zhì)、任務(wù)和地位所決定的。黨作

為執(zhí)政黨，代表最廣大人民的根本利益，要發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)

導(dǎo)核心作用，通過科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，把黨的主張變?yōu)槿嗣竦囊庠浮业囊庵?，達(dá)到這樣的目的，必然要求完善黨內(nèi)民主，擴(kuò)大人

民民主。

提高選人用人公信度，必須考察實績是否經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢

驗，以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確政績觀，用正確政績觀落實科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)

發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)所在。要把發(fā)展的速度和

質(zhì)量、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、顯績和潛績辯證統(tǒng)一起來，引導(dǎo)樹立正確政績觀。科

學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，這是科學(xué)發(fā)展觀的根本所在。要從人民的根

本利益來考察人民共享發(fā)展成果的狀況，看發(fā)展是否為了人民、造福人民、依靠人民?？茖W(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼

顧，這是科學(xué)發(fā)展觀的方法論。要從遵循客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律、推動經(jīng)濟(jì)

社會協(xié)調(diào)發(fā)展、對子孫后代和長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)等來考察發(fā)展是不是科學(xué)發(fā)展

。要把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效，作為考核干部政績的根本標(biāo)準(zhǔn)。

用什么人，不用什么人，怎樣用人，這是向社會樹立一面什么樣的用

人旗幟。樹立正確用人導(dǎo)向，就要站在完成黨執(zhí)政興國任務(wù)的高度，就德

才論干部，以公認(rèn)選干部，憑實績用干部，把全社會的發(fā)展積極性引導(dǎo)到

科學(xué)發(fā)展上來；就要深化干部人事制度改革，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，從制度建設(shè)上保證選人用人客觀公正公平。