第一篇：新干事培訓策劃書

社聯(lián)新干事培訓策劃書

一、培訓主題：社聯(lián)新干事培訓

二、培訓目的：希望通過這次培訓，使新一屆的新干事能夠全面了解社聯(lián)，提高新一任的干事理論知識和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正工作態(tài)度。真正成為社聯(lián)優(yōu)秀的新生力量，讓他們有事情做。

三、培訓日期：10月30日星期三下午1點。

四、培訓地點：誠信講學堂（或者7119）

五、培訓形式;開展講座

六、培訓內(nèi)容：

1介紹環(huán)節(jié)：先由主席團詳細介紹社聯(lián)，再由各部一個助理介紹自己部門，最好聯(lián)系實際，不要太官方，以便新干事更好的了解，更好的做好自己的本職工作。

要求：A培訓者做好準備（PPT）

B具體說明部門的工作狀況，“做了什么工作”，“部門現(xiàn)狀”等等，每個演講者一定要如實講述自己的經(jīng)驗與教訓，講述成功與不足。

2提問環(huán)節(jié)：在介紹完自己部門時，可以請新干事提出自己的疑惑。

3新干事發(fā)言:每個部門一位新干事，3分鐘發(fā)言。（新干事新打算）

4討論環(huán)節(jié)：每個部門在迎新晚會中都有做事，以及進部門有一小段時間了，在過去的一段時間里，由部長或助理對新干事進行評

價及建議。

5辯論環(huán)節(jié)（或者情景模擬）：抽簽決定哪兩個部門為辯論對手。辯論題目待定。（主題應能夠讓干事闡述自己部門的工作和職責）能夠在辯論中了解自己部門和對方部門。

6主席致辭。

七、具體工作

1簽到表制作

2臺簽

3預定場地

4通知各部門新干事培訓的情況

5主持 2人

2013活動負責：人力資源部 年10月18日星期五

第二篇：10級新干事培訓策劃書

一，活動背景及目的：

為了加強新干事對學生會的全面了解，提升新干事的綜合素質(zhì)，讓

干事們有所學習、有所收獲。特此舉辦2010年山東輕工業(yè)學院學生會干事培訓。

二，活動時間及地點：

第一次培訓：2010年11月21日 周日晚6：30 練功房。第二次培訓：2010年11月28日 周日晚6：30 練功房。

三，活動資源需要

1，2，3，桌子2張 ；椅子若干把。話筒及音響等電教設備。筆記本電腦一臺。

四，前期準備：

1，主講人員及內(nèi)容確定：

劉永良、雷良分別主講電腦知識培訓篇章的軟件和硬件兩部分； 張?zhí)熳?、曹高明分別主講策劃贊助培訓篇章的活動策劃和贊助策劃及拉贊助兩部分；

李潔、陳楊分別主講新聞稿及寫作培訓篇章的和兩部分； 田晶、高迎華分別主講禮儀培訓篇章的和兩部分。培訓內(nèi)容審核：

一、二篇章的培訓內(nèi)容在2010年11月19日周五晚9：00前交由主席團審核。

三、四篇章的培訓內(nèi)容在2010年11月26日周五晚9：00前交由主席團審核。

通知下達：

由各部副部長通知部內(nèi)干事分別于2010年11月21日 周日晚6：30 和2010年11月28日 周日晚6：30 于練功房集合參加培訓。

會場布置：

兩次培訓都由曹高明/劉永良負責于周日晚6：00前將培訓會場布置完畢；劉永良負責電教設備的連接與體調(diào)試。

2，3，4，五，活動流程：

1，2，3，4，5，主席團發(fā)表講話。主持人致開場詞。（主持稿件見附錄二）培訓開始。（具體培訓流程見附錄一）主持人致結(jié)束詞。（主持稿件見附錄二）主席團總結(jié)陳述。

六，后期處理：

1，2，會場清理：全體干事一起將培訓會場恢復原貌。

會后總結(jié)：每位干事會后整理培訓會議筆記并于次周日晚會錢上交培訓會議總結(jié)及心得。

七，人員安排：

1，2，3，培訓主持由曹高明負責。

兩次培訓的新聞稿書寫由編輯部負責。負責人：李潔。拍照由楊民樵負責。

八，注意事項：

1，2，3，4，5，主持人自備有關內(nèi)容。

活動與會人員應自覺保持現(xiàn)場衛(wèi)生/整潔及秩序。

開會期間不得無故遲到早退，如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由主席團簽字證明請假。

前期準備工作任務分配及資料準備一定要及時。培訓內(nèi)容一定要保證質(zhì)量并通過主席團審核。

山東輕工業(yè)學院校學生會

外聯(lián)部曹高明

2010年11月19日星期五

山東輕工業(yè)學院校學生會10級新干事培訓

策 劃 書

山東輕工業(yè)學院 校學生會

2010年11月19日

第三篇：學生會新干事培訓策劃書

無錫商業(yè)職業(yè)技術學院 經(jīng)濟貿(mào)易學院學生會 新干事培訓課程

主辦單位：經(jīng)濟貿(mào)易學院學生會

承辦單位：人力資源部

————人力資源部

2011年10月1日

一、活動背景

新學期,新起頭,又一批新干事參加到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面領會，提升全部新進干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦2011年無錫商業(yè)職業(yè)技術學院經(jīng)濟貿(mào)易學院學生會干事培訓。

二、活動目的通過經(jīng)濟貿(mào)易學院學生會人力資源部特策劃一個面向?qū)W生會內(nèi)部新干事的培訓課程。盼望通過這次培訓，使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會，進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進行正確的定位，明確自己的職責，建立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學生會優(yōu)異的新朝氣力, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做, 并通過此次培訓讓學生會成員增加對學生會的歸屬感。

三、活動主題

落葉新雨

四、活動時間

待定

五、活動地點

待定

六、參與對象

經(jīng)濟貿(mào)易學院學生會新進干事

七、培訓前期準備

1、確定與會人員課程安排（盡量根據(jù)大家的課余時間確定課程安排）

2、確定培訓人員、參加成員與考核人員

3、確定學習材料、學習課程

八、培訓內(nèi)容

1.學生會存在的價值及學生會成員的責任與義務

2.各個部門工作簡介:包括部門職能、成員素質(zhì)要求

其余待定

九、培訓結(jié)束

每次課程結(jié)束后由當天輪值人員打掃清潔（詳見輪值人員安排表（暫行））

十、成員分工

考核：人力部考核組及學檢部干事

培訓：人力部培訓組及各部老干事

十一、費用及預算

學習材料復印：待定

十二、注意事項

1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假

2.開會期間需遵循會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違抗會場紀律的事.3.參加培訓人員應做好相關筆記，及時總結(jié)培訓內(nèi)容

4.培訓收場后召開一次培訓總結(jié)會,各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的見解和意見,交換自己所學到的知識.十三、應急準備

1.現(xiàn)場保證通行無障礙，以保證事故突發(fā)時在場人員能盡快疏散。人員疏散由全體男干事負責，緊急退場遵循有序和女士優(yōu)先的原則。

2.如遇參訓人員突發(fā)疾病應由考核組預安成員送往校醫(yī)院，視病情送往附近醫(yī)院

3.由考核組成員維持紀律，維護秩序的人員盡心盡責，保證培訓質(zhì)量。

注:如遇特別情況,具體事宜另行通知.

第四篇：人力資源部新干事培訓策劃書(6)

人力資源部新干事培訓策劃書

一、活動主題：學生會干事培訓策劃書

二、活動背景: 新學期,新開始,又一批新干事加入到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面了解，提升整個新進干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦干事培訓。

三、活動目的:希望通過這次培訓，使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的了解，提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學生會優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

1、第一次座談希望新干事們具有組織管理能力和執(zhí)行力。

2、第二次座談希望新干事們提高人際交往能力及創(chuàng)新能力?！缎牡皿w會》

四、培訓日期：2010年11月

五、培訓地點：待定

六、培訓形式:開展講座

七、培訓對象：2010屆大一人力資源部新成員

八、培訓內(nèi)容：

1、1.各個小組具體工作介紹:包括常務秘書組、績效考察組、稽查評優(yōu)組、人事培訓組。.(由部長或各個組長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.要求:

A.各培訓者做好準備（最好準備PPT），不能走過場,要詳細.B.部門介紹:包括部門及各小組職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法

C.應具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”每個授課者一定要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓,講述成功之處和不足之處.D部長及各組長應對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學員積極加配合、完成工作。.E.每一個組長結(jié)束介紹前都會留有學員提問時間，各組長應做好充分的準備。

2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個部長或組長進行經(jīng)驗傳授,請新干事代表向?qū)W長學姐們提問.)

3.組織管理能力：包括人力資源部內(nèi)部的管理，部門的設置，任務的分配等.(由部長或組長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由部長或組長進行評判,同時給予糾正和說明.)

4.執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各小組有自己不同的工作和評判標準,可以分開討論,對于已經(jīng)過去的一個月里,部長及組長對新干事的評價和建議.)

5.創(chuàng)新能力：包括對于學生會活動的策劃,各個小組活動的策劃.(分開討論,由部長及組長給予新干事評價和建議.)

九、具體時間安排：

①7：15各干事到達課室并簽到

②7：20邀請人力資源部門部長及各小組組長到位就坐

③7：25準備工作就緒

④7：30培訓講座正式開始（主持人5-8分鐘的開場白及介紹出席的部長及各位組長）

⑤7：40--8:10開展第一環(huán)節(jié)———部長或組長進行培訓講座（后各新干事提出相應問題，并由講座者回答解說）

⑥8：20——8：50由部長及各個組長對新干事提出要求及希翼。

⑦9：00講座結(jié)束，由主持人謝謝各位的出席。

⑧部門第一次培訓結(jié)束，并打掃課室后離場。

十、意外事故處理：

① 果教室投影儀或電腦出現(xiàn)故障，應及時更換課室

2若講課的人員沒來應及時調(diào)整好，如進行下個課程。

3應保持會場氣氛活躍，保持最好的效果，若出現(xiàn)氣氛沉悶應及時進行調(diào)節(jié)。

十一、注意事項：

1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明請假。

2、負責該項講座的干事應提前半個鐘到達課室并安排工作就緒。

3、開會期間需遵守會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違反會場紀律的事.4、培訓結(jié)束后各部門需召開一次培訓總結(jié)會,各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的看法和意見,交流自己所學到的知識,可以做一次工作總結(jié).注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知.活動負責人:人力資源部

人事培訓組（4人）

2010年11月10日

第五篇：干事培訓策劃書

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一、培訓目的：為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更 好的適應學生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關系，從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展，特安排此培訓。

二、培訓對象：電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事

三、培訓時間： 11月26日(周五)晚上 6:50

四、培訓地點：教學樓1A10

4五、培訓內(nèi)容：

1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)

2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：

綜合部職責：策劃組織系心理輔導站的各項活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客。

策劃部職責：制定工作計劃，對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。

2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。

3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學到現(xiàn)在的工作心得，學到什么，有什么想法。

4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導干事如何克服這些問題，更好的熟悉學生工作。

5、所有成員做一個小游戲。

六、培訓形式：本次培訓主要以座談形式進行

七、培訓準備：

1、要提前制作好干事培訓大會的ppt2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)

3、要提前做好簽到表

4、前期通知干事參加大會要到位

八、培訓要求：

1、每個部門部長或副部長務必發(fā)言，每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。

2、所有參加培訓的干事務必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導站所有人的，當天不要請假)。

3、培訓結(jié)束后，全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈)，各自部門自行考核

4、培訓過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。

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一、活動背景：

隨著院團委學生會的換屆，大一新任干事的到來，為我校學生會注入了另一股“新生力量”他們對學生會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強新干事對學生會的全面了解，提高整個新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學生會新干事培訓。

二、培訓目的：

為了進一步提高我校新任學生會干事的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率;使之更好的適應工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學習之間的關系，從而全面推動我組織的各項發(fā)展，特別制定該培訓計劃。

三、培訓對象：

學生會全體新任干事

四、培訓時間：

2010年11月8日—2010年11月12日

五、培訓地點：

學校教學樓教室

六、主辦單位：建設系團總支學生會

七、承辦單位：建設系團總支學生會組織部

八、活動需要：

1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;

2、邀請嘉賓：相關領導、老師及學生會各部門領導(由各干事通知);

3、準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)

4、活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負責);

5、ppT的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責);

6、通知培訓成員(由各部長負責);

備注：

1、安全問題：由組織部成員(內(nèi)定)安排好參加此次培訓的各人士的入、出場秩序;

2、衛(wèi)生問題：活動結(jié)束后，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衛(wèi)生做好。

九、活動開展：

1、主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開始;

2、特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質(zhì)提高);

3、各部門代表發(fā)言：陳述該部門的主要任務和能力條件的需要，以及一些常見問題以及其處理方法;

4、學員自由發(fā)言：講述心得，可提出自己無法處理的問題，老師與學生面對面討論，尋求最佳方案;

5、領導、老師點評;

6、活動結(jié)束由主要領導總結(jié)發(fā)言。

十、培訓形式：

本次培訓分理論和實踐兩部分。

1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識;

2、實踐部分：請有關人員相互交流、探討。

十一、培訓要求：

1、所有參加培訓的同學應按時出席，認真聽講，積極參加此次培訓，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可;

2、培訓結(jié)束后，全體同學必須上交一篇培訓心得體會。

十二、開資預算：

1、橫幅：65×1=65元

2、礦泉水：1.5×15=22.5元

總計：87.5元