第一篇：菜單式選學(xué)培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的講話

郭廣銀同志在“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的講話

（2013年10月21日）

同志們：

這次會(huì)議，是由省委組織部和省委宣傳部聯(lián)合召開(kāi)的，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省委關(guān)于實(shí)施“百千萬(wàn)”黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程的意見(jiàn)，動(dòng)員部署在省級(jí)機(jī)關(guān)處以上干部中開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)工作。

去年年底，省委十屆八次全會(huì)提出，要以實(shí)施“百千萬(wàn)”黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程為重點(diǎn)，大規(guī)模開(kāi)展訓(xùn)練干部的工作，有效解決干部隊(duì)伍中存在的“知識(shí)恐慌”和“本領(lǐng)危機(jī)”，全面提高各級(jí)干部的執(zhí)政素質(zhì)和執(zhí)政本領(lǐng)，爭(zhēng)取用三至五年的時(shí)間，為今后十多年江蘇“兩個(gè)率先”的實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)出成梯隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)骨干。最近，省委下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施“百千萬(wàn)”黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程的意見(jiàn)》（蘇發(fā)〔2005〕26號(hào)），明確提出，用5年左右時(shí)間，組織縣處級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)“兩個(gè)率先”必需的科學(xué)理論和現(xiàn)代知識(shí)。圍繞“百千萬(wàn)”培訓(xùn)工程組織編寫(xiě)的干部培訓(xùn)系列教材，已編寫(xiě)了11本，即將出版發(fā)行。為了組織好廣大干部特別是省級(jí)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)，根據(jù)省委的要求，決定在省級(jí)機(jī)關(guān)處以上干部中開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)工作，取得經(jīng)驗(yàn)后，再向全省推開(kāi)。下面，我就組織實(shí)施好這項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)的重要意義

“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)是指干部結(jié)合自身發(fā)展和崗位需求，按照統(tǒng)一提供的培訓(xùn)菜單，自主選擇培訓(xùn)項(xiàng)目的一種新的培訓(xùn)方式。當(dāng)前，在省級(jí)機(jī)關(guān)處以上干部中開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)，具有重要的意義。

第一，開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)，是學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神，推進(jìn)江蘇“兩個(gè)率先”的迫切需要。剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會(huì)，是在我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。胡錦濤總書(shū)記的重要講話和全會(huì)通過(guò)的《建議》，描繪了今后五年改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，是指引我們今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。五中全會(huì)提出，要堅(jiān)定不移的以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。強(qiáng)調(diào)必須立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)和諧，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的新局面。省委、省政府提出，學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神，要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，在更高起點(diǎn)上推動(dòng)江蘇又快又好地發(fā)展。要堅(jiān)持率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及全江蘇人民，攀登全面建設(shè)小康社會(huì)的新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)“十一五”宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，直接關(guān)系到江蘇“兩個(gè)率先”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)大規(guī)模教育培訓(xùn)干部，提高領(lǐng)導(dǎo)人才的素質(zhì)，建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的，眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，是學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神，在更高起點(diǎn)上謀劃江蘇“十一五”規(guī)劃，加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”的根本保證。

第二，開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)，是實(shí)施“百千萬(wàn)”黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程，提高江蘇干部執(zhí)政素質(zhì)和執(zhí)政本領(lǐng)的重要舉措。為全面提高江蘇各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，培養(yǎng)一大批能夠擔(dān)當(dāng)“兩個(gè)率先”重任的領(lǐng)導(dǎo)骨干，省委決定實(shí)施“百千萬(wàn)”黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的基本理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”必需的現(xiàn)代知識(shí)。這是推進(jìn)江蘇學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。最近，胡錦濤總書(shū)記在江蘇考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。這為我們加

強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)指明了方向。實(shí)施“百千萬(wàn)”黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程，是落實(shí)中央要求，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)。省級(jí)機(jī)關(guān)在全省工作大局中肩負(fù)著重要責(zé)任，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府，努力為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)，迫切需要提高省級(jí)機(jī)關(guān)干部特別是處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政素質(zhì)和執(zhí)政本領(lǐng)。省級(jí)機(jī)關(guān)現(xiàn)有4730多名廳處級(jí)干部，達(dá)到研究生文化的占10.3%，大學(xué)本科文化的占48.9%，大專以下文化的還占40.8%。這樣的文化層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)，還不能適應(yīng)江蘇“兩個(gè)率先”的需要，與省級(jí)機(jī)關(guān)的工作地位與要求也不相適應(yīng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力已成為我們每一位干部的第一需要。我們必須把建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍擺在更加突出的位置，大規(guī)模培訓(xùn)干部?！安藛问竭x學(xué)”作為培訓(xùn)干部的一種方式，為領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)搭建了一個(gè)新的載體和平臺(tái)，可以幫助我們根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和干部個(gè)人需求，及時(shí)用新理論、新知識(shí)、新技能教育培訓(xùn)干部，幫助大家掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)。

第三，開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)，是滿足干部多樣化、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求，激發(fā)干部學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性的有效形式。隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，干部教育培訓(xùn)工作出現(xiàn)了一些新情況和新變化，我們必須適應(yīng)新的要求，更新觀點(diǎn)、拓展思路，在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、資源配置、管理手段和運(yùn)行機(jī)制等方面大膽地進(jìn)行探索和實(shí)踐，以不斷滿足不同層次、不同崗位、不同類型干部個(gè)性化、多樣化的學(xué)習(xí)需求，努力解決好工學(xué)矛盾大、培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富、方式不夠靈活、效果不夠明顯等問(wèn)題。一方面，我們要繼續(xù)發(fā)揮黨校主渠道、主陣地作用，另一方面，要不斷創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的載體和方式?！安藛问竭x學(xué)”培訓(xùn)根據(jù)我省“兩個(gè)率先”的需要和干部個(gè)性化培訓(xùn)需求的特點(diǎn)，開(kāi)設(shè)了50門課程，干部在完成13門主修課程學(xué)習(xí)的同時(shí)，可根據(jù)自己的需要，自主選擇其他選修課程，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部學(xué)習(xí)的普遍要求和干部個(gè)人學(xué)習(xí)需求的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了按需培訓(xùn)、因人施教的原則。有助于激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”、由“被動(dòng)學(xué)”到“主動(dòng)學(xué)”的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)，還可以充分利用我省高校和科研院所多，教育資源豐富的優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)專家教授和有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行講授，有利于整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量，從而提高干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

總之，我們要從學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)的重要意義，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好，抓出實(shí)效。

二、明確“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)的任務(wù)要求

這次“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)工作，是我省適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，創(chuàng)新干部培訓(xùn)模式的一次新探索。總的要求是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞江蘇“兩個(gè)率先”的實(shí)際，用五年左右的時(shí)間，采用干部自主選學(xué)的方式，組織縣處級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)“兩個(gè)率先”必需的科學(xué)理論和現(xiàn)代知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步解放思想，提高本領(lǐng)，為江蘇率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供組織保證和人才支持。

今年9月，省委組織部已下發(fā)《關(guān)于在省級(jí)機(jī)關(guān)處以上干部中開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)的意見(jiàn)》（蘇組通〔2005〕47號(hào)），對(duì)這項(xiàng)工作提出了明確的要求，省級(jí)機(jī)關(guān)各廳局要抓好落實(shí)，認(rèn)真組織處以上干部參加“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、關(guān)于培訓(xùn)對(duì)象。這次參加“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)的對(duì)象為省級(jí)機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部。目前，省級(jí)機(jī)關(guān)共有廳局級(jí)干部581人，處級(jí)干部4149人，共4730人。各廳局要廣泛動(dòng)員，有計(jì)劃地組織處以上干部分期分批參加學(xué)習(xí)。在個(gè)人報(bào)名的基礎(chǔ)上，廳局干部（人事）部門要進(jìn)行綜合平衡，一年安排4期左右，每期按本單位處以上干部總數(shù)四分之一左右的人數(shù)報(bào)送學(xué)員，以保證工作學(xué)習(xí)“兩不誤，兩促進(jìn)”。特別要組織好廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，“一把手”要帶頭，起示范帶頭作用。處以下干部雖然沒(méi)有要求他們參加菜單式選學(xué)，但各單位可以根據(jù)實(shí)際，采取其他形式組織他們學(xué)習(xí)。

2、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容。目前，制定的50門課程的培訓(xùn)菜單，包括11門主修課和39門選修課。主修課程主要是四個(gè)方面：一是執(zhí)政理論，包括科學(xué)執(zhí)政理論、民主執(zhí)政理論和依法執(zhí)政理論；二是“三化”知識(shí)，即新型工業(yè)化、城市化與城市現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化；三是科學(xué)發(fā)展理論，即發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、資源經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)；四是全面小康與基本現(xiàn)代化、構(gòu)建和諧社會(huì)的理論方法。13門課程的教材是今年上半年，省委組織有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家、教授編寫(xiě)的，即將由江蘇人民出版社出版發(fā)行。不久，還將編寫(xiě)出版教育現(xiàn)代化、科技強(qiáng)省兩本干部學(xué)習(xí)教材。39門選修課主要包括政治理論、民族宗教、公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、文史藝術(shù)、衛(wèi)生保健等等。以后，培訓(xùn)菜單還會(huì)根據(jù)干部學(xué)習(xí)需求不斷進(jìn)行調(diào)整、更新。每年年底前由省委組織部統(tǒng)一發(fā)布下一年度課程菜單。省委要求，在5年時(shí)間內(nèi)，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11門主修課程都要學(xué)，每人每年至少參加兩門主修課程的學(xué)習(xí)；處級(jí)干部要根據(jù)工作實(shí)際選學(xué)其中5門以上主修課程，每人每年至少參加1門主修課程的學(xué)習(xí)。選修課程的學(xué)習(xí)由個(gè)人自愿參加。各單位要按照這一要求，有計(jì)劃地組織處以上干部報(bào)名參加主修課程和選修課程的學(xué)習(xí)。需要強(qiáng)調(diào)的是，各廳局在選擇“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí)，還可根據(jù)本單位業(yè)務(wù)工作需要，組織大家學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

3、關(guān)于培訓(xùn)方式。“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)采取在職自學(xué)和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行。在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地組織學(xué)員到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加集中輔導(dǎo)。每門主修課程集中輔導(dǎo)的時(shí)間6—7天，48—56學(xué)時(shí)，每月安排2—3天時(shí)間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，在三個(gè)月內(nèi)完成；每門選修課程集中輔導(dǎo)時(shí)間1—2天，8—16學(xué)時(shí)。具體的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施由各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。各廳局還可以采取中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、在職自學(xué)、學(xué)員論壇等多種形式，組織大家學(xué)習(xí)。13本主修課程的教材由省委組織部統(tǒng)一免費(fèi)發(fā)給處以上干部。學(xué)員參加主修課程學(xué)習(xí)的費(fèi)用，由省委組織部從省干教經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)一支付。參加選修課程學(xué)習(xí)的費(fèi)用，由學(xué)員所在單位負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)需要的教輔材料，由學(xué)員自愿購(gòu)買。

4、關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須具備優(yōu)質(zhì)的師資、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式產(chǎn)生，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。由于“菜單式選學(xué)”尚處于起步階段，今年和2006年度的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)暫指定南京大學(xué)、東南大學(xué)、南京師范大學(xué)、省委黨校4家，分別承擔(dān)不同的培訓(xùn)課程。以后，我們將制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。下半年，11門主修課程，由南京大學(xué)承擔(dān)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、資源經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化課程的培訓(xùn)輔導(dǎo)；東南大學(xué)承擔(dān)新型工業(yè)化、城市化與城市現(xiàn)代化、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的培訓(xùn)輔導(dǎo)；省委黨校承擔(dān)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政、全面小康與基本現(xiàn)代化、構(gòu)建和諧社會(huì)理論和方法等課程的培訓(xùn)輔導(dǎo)。39門選修課程分別由四家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的知名教授、專家講授。各廳局可以登錄4家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站進(jìn)行查詢。

5、關(guān)于培訓(xùn)考核。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行考試考核，是促進(jìn)干部學(xué)習(xí)的重要措施，也是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的主要手段。要以考核促進(jìn)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)推動(dòng)應(yīng)用、指導(dǎo)實(shí)踐。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在每門主修課程培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試；每門選修課程培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行考查。并將考試考查情況記入干部本人持有的有關(guān)培訓(xùn)證書(shū)。各單位要及時(shí)了解干部參加“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)的情況，把干部參加選學(xué)的情況作為年度考核的重要內(nèi)容。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)不認(rèn)真或考試（考查）不合格者，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次，有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)參加人數(shù)多，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣，時(shí)間跨度長(zhǎng)，要求高，涉及方方面面，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

第一，要高度重視。各廳局要充分認(rèn)識(shí)做好“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)工作的重要意義，認(rèn)真抓好“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)工作。要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確一名廳局長(zhǎng)分管，干部（人事）處要有專人負(fù)責(zé)。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全干部選學(xué)培訓(xùn)的相關(guān)制度和工作機(jī)制，切實(shí)把

“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)工作抓出成效。

第二，要精心組織。對(duì)“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)工作要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)管理、規(guī)范指導(dǎo)，保證這項(xiàng)工作健康有序地進(jìn)行；要定期、不定期地對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行督查和評(píng)估，對(duì)各單位學(xué)員選送情況和干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，確?！安藛问竭x學(xué)”培訓(xùn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。各廳局干部（人事）處要做好本單位干部的選送工作，協(xié)調(diào)好干部工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在經(jīng)費(fèi)和時(shí)間上予以保障，保證參學(xué)率；要加強(qiáng)考核，嚴(yán)格要求，務(wù)求使干部學(xué)習(xí)取得實(shí)效。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)教學(xué)管理，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，落實(shí)專人做好考勤、考核工作，實(shí)事求是地反饋學(xué)員表現(xiàn)，努力搞好后勤服務(wù)工作，為干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供良好的環(huán)境。

第三，要認(rèn)真施教。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真編制培訓(xùn)計(jì)劃，精心挑選優(yōu)秀師資；要根據(jù)課程特點(diǎn)和不同類型、不同層次、不同類別干部的學(xué)習(xí)需求，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做到用科學(xué)理論武裝干部，用最新知識(shí)提高干部，用現(xiàn)代方法訓(xùn)練干部，高質(zhì)量、高效率地搞好“菜單式選學(xué)”的教學(xué)工作。

同志們，開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)工作意義重大，希望各單位、各部門按照這次會(huì)議的精神，根據(jù)本單位、本部門的實(shí)際，及時(shí)提出實(shí)施“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)的具體方案和措施，確?！安藛问竭x學(xué)”培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。開(kāi)展“菜單式選學(xué)”培訓(xùn)是新的探索，歡迎大家提出意見(jiàn)和建議，以便不斷完善和改進(jìn)，使它在干部教育培訓(xùn)中發(fā)揮更大的作用。

第二篇：菜單式培訓(xùn)社會(huì)管理專題選學(xué)班的心得體會(huì)[范文]

菜單式培訓(xùn)社會(huì)管理專題選學(xué)班的心得體會(huì)

峽口鎮(zhèn) 周 麗

（座位號(hào) 221）

11月22日-11月23日，我有幸參加了黨校為期兩天的《菜單式培訓(xùn)社會(huì)管理專題選學(xué)班》培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、形式多樣，讓我感慨良多、受益匪淺。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)、貫徹信訪條例、如何正確看待當(dāng)前的計(jì)劃生育政策、群體性事件中新聞媒體運(yùn)用和管理、當(dāng)前維穩(wěn)工作形式與任務(wù)、貫徹安全法規(guī)、對(duì)于重大疫情疾病控制與對(duì)策、項(xiàng)目建設(shè)用地管理及審批程序等內(nèi)容，各位老師的精辟解析，獨(dú)到的見(jiàn)解和大量的旁征博引，讓我在無(wú)比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育。在繁忙的工作之余，能夠騰出時(shí)間靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)一下，不僅可以對(duì)自己工作進(jìn)行沉淀、梳理和反思，而且能夠?yàn)榻窈蟾玫毓ぷ鞔蛳禄A(chǔ)。下面我將結(jié)合自身情況，簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)心得和體會(huì)：

一、轉(zhuǎn)變理念,適應(yīng)社會(huì)管理面臨的新形勢(shì)和新要求

社會(huì)管理,說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護(hù)群眾,必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務(wù)之中,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。樹(shù)立多方參與、共同管理的理念。在社會(huì)管理中,一方面要不斷提高政府的社會(huì)管理能力和成效,另一方面要不斷增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單管理轉(zhuǎn)向符合時(shí)代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),樹(shù)立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會(huì)力量協(xié)調(diào)、自治、自律、他律、互律作用,充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)管理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,形成推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力。樹(shù)立統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念。當(dāng)前,我們面臨著許多的社會(huì)矛盾和問(wèn)題,而且往往是歷史遺留下來(lái)的老問(wèn)題與發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題交織在一起。必須統(tǒng)籌兼顧,正確反映和協(xié)調(diào)各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求,特別是處理好征地拆遷、失地農(nóng)民的救助等問(wèn)題,既要左顧右盼,又要瞻前顧后,促進(jìn)社會(huì)動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí),要運(yùn)用民主的方式、群眾路線的方式、說(shuō)服教育的方式,盡可能通過(guò)平等地溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等方法進(jìn)行社會(huì)管理。

二、關(guān)注民生,做好社會(huì)管理的重點(diǎn)工作

從我縣情況來(lái)看,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理面臨許多工作需要做,但必須抓好以推進(jìn)民生為重點(diǎn)的工作。

第一,要著力加強(qiáng)和完善維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。要建立健全訴求表達(dá)機(jī)制,發(fā)揮人大、政協(xié)、人民團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)以及大眾傳媒等社會(huì)利益表達(dá)功能,完善公共決策社會(huì)公示制度、公眾聽(tīng)證制度、專家咨詢論證制度,完善信訪工作機(jī)制。建立健全矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理,健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,最大限度地把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

第二,要著力加強(qiáng)和完善民生工程建設(shè)。一要推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。落實(shí)好中央和省關(guān)于促進(jìn)就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,重點(diǎn)抓好高校畢業(yè)生、下崗職工、農(nóng)民工、零就業(yè)家庭等就業(yè)工作。二要推進(jìn)教育工作。依法保障教育投入,確保各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥付到位,加快中小學(xué)校布局調(diào)整和師資隊(duì)伍建設(shè)步伐,逐步實(shí)現(xiàn)以縣為單位的業(yè)務(wù)教育辦學(xué)條件、師資配置、管理水平、教育質(zhì)量上的均衡。三要推進(jìn)保障性住房建設(shè)。扎實(shí)抓好城鎮(zhèn)廉租房建設(shè),加大農(nóng)村危房改造力度,切實(shí)幫助解決城鄉(xiāng)低收入家庭的住房困難。四要推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系。加大財(cái)政投入力度,大力發(fā)展衛(wèi)生、文化、體育事業(yè),提高城鄉(xiāng)公共服務(wù)水平,著力解決好群眾看病難、飲水難、修路難等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,以民生和諧促進(jìn)社會(huì)和諧。第三,要著力加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。一要加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和服務(wù)。制定出臺(tái)流動(dòng)人口管理服務(wù)和房屋租賃管理的地方性法規(guī)和政府規(guī)章,建立健全實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)人口的依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二要加強(qiáng)對(duì)未成年人的教育管理和權(quán)力保護(hù)。推行未成年人違法和輕罪記錄消除制度,規(guī)范完善工讀學(xué)校建設(shè),建立輕微違法犯罪青少年就業(yè)幫教基地。三要加強(qiáng)對(duì)特殊群體的管理和服務(wù)。健全刑事解教人員綜合信息平臺(tái),推進(jìn)刑事解教人員信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用,建立健全吸毒人員人性化戒毒康復(fù)機(jī)制和重性精神疾患人員監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)救助。

第四,要著力加強(qiáng)和完善公共安全體系。一要健全食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制,完善食品藥品安全標(biāo)準(zhǔn),建立食品藥品質(zhì)量追溯制度,健全食品安全應(yīng)急體系。二要建立健全生產(chǎn)監(jiān)管體制,完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、政策標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)服務(wù)體系,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三要加強(qiáng)對(duì)城中村、城鄉(xiāng)接合部的綜合治理,全面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,加快對(duì)城中村、棚戶區(qū)的改造步伐,深入推進(jìn)城中村、城鄉(xiāng)接合部的治安整治。四要建立完善社會(huì)治安動(dòng)態(tài)管控機(jī)制,不斷完善以警防網(wǎng)、技防網(wǎng)、民防網(wǎng)、保安防范網(wǎng)、調(diào)解網(wǎng)為載體的治安防控體系,形成地面有特警巡警、義務(wù)巡邏警巡邏,道路主要通道有警務(wù)工作平臺(tái)、治安卡點(diǎn)站崗,空中有電子視屏監(jiān)控探頭監(jiān)視,夜間有城市聯(lián)防報(bào)警、保安值守的立體治安防控網(wǎng)絡(luò)。五要完善應(yīng)急管理體制,堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急運(yùn)作、常態(tài)和非常態(tài)結(jié)合的原則,加強(qiáng)全民風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力建設(shè),提高危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

四、夯實(shí)基礎(chǔ),發(fā)揮基層組織在社會(huì)管理中的作用

抓好以黨組織為核心的村級(jí)和社區(qū)組織建設(shè)。要建立健全以黨組織為核心的村級(jí)和社區(qū)組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的基層組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。在城市,要加快城鄉(xiāng)接合部、城中村、工礦企業(yè)所在地、新建住宅區(qū)、流動(dòng)人口聚居地的社區(qū)黨組織和居委會(huì)組建工作,促進(jìn)組織全覆蓋。在農(nóng)村,要從實(shí)際出發(fā),積極推廣在社區(qū)、農(nóng)民合作組織和產(chǎn)業(yè)鏈上建設(shè)黨組織的做法。強(qiáng)化基層保障,做到有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事。要進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)居民委員會(huì)成員來(lái)源渠道,特別要研究建立新錄用公務(wù)員到社區(qū)鍛煉制度,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等各方面優(yōu)秀人才到社區(qū)擔(dān)任專職人員。將居委會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)、人員報(bào)酬以及服務(wù)設(shè)施和社區(qū)信息化建設(shè)等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,實(shí)現(xiàn)權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。注重加大從優(yōu)秀村干部特別是優(yōu)秀大學(xué)生村官中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部力度,積極探索對(duì)村黨組織書(shū)記培養(yǎng)、選拔、發(fā)揮作用的新途徑。不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),形成農(nóng)村基層組織建設(shè)、村干部報(bào)酬和養(yǎng)老保險(xiǎn)、黨員干部培訓(xùn)基金保障機(jī)制,充分激發(fā)基層組織和基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。不斷強(qiáng)化基層政法綜治保障。要全面落實(shí)中央和省市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委、綜治辦、維穩(wěn)辦、禁毒辦、流管辦、兩所一庭等機(jī)構(gòu)設(shè)置和力量配備的要求,制定強(qiáng)化基層綜合工作隊(duì)伍保障方案。農(nóng)村要根據(jù)實(shí)際情況配備一定數(shù)量的巡防人員,所有社區(qū)(村)要建立綜治工作站。要深入開(kāi)展平安街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建活動(dòng),將平安建設(shè)延伸到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面。

從工作到現(xiàn)在雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但在這段時(shí)間自己也在不斷的認(rèn)識(shí)、成長(zhǎng)，雖然我不能說(shuō)是一名合格的計(jì)劃生育工作人員，但對(duì)于這個(gè)具有挑戰(zhàn)性，有鍛煉性的工作，我是摩拳擦掌，躍躍欲試，慢慢的我喜歡了我的工作。隨著我國(guó)這會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的深入發(fā)展，新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作好穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題等工作，任務(wù)艱巨，要求更高，對(duì)基層的計(jì)劃生育工作者也提出了新的挑戰(zhàn)。作為一名基層計(jì)劃生育工作者也要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)待逐漸繁重的計(jì)劃生育工作任務(wù)也要有新的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決扮演好計(jì)劃生育政策宣傳員和育齡婦女的貼心人的角色。在我國(guó)，計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而意義重大的工作，同時(shí)，也是一項(xiàng)枯燥而單調(diào)的工作，要做好計(jì)劃生育工作，要有愛(ài)心，要熱愛(ài)計(jì)劃生育工作，要深刻牢記計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，以一顆誠(chéng)摯的心，去了解居民，去關(guān)心居民，急他們之所急，想他們之所想，只有真正做他們的貼心人，才能在工作上得到他們的配合和幫助；要有恒心，計(jì)劃生育工作面廣，政策性強(qiáng)，牽扯到千家萬(wàn)戶，關(guān)系到的人民群眾的切身利益，加之一些群眾政策觀念不強(qiáng)，生育觀念落后，對(duì)計(jì)劃生育工作抵觸情緒較大，因此，工作難度大。所以，在工作中要有恒心，要做好準(zhǔn)備長(zhǎng)期干計(jì)劃生育工作的打算，不怕挫折，不怕委屈，要正確對(duì)待工作和生活中的種種不公平，不怨天憂人，不滿腹牢騷，要相信在平凡的崗位也能體現(xiàn)出人生的價(jià)值；要有細(xì)心，計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)比較特殊的工作，各種計(jì)劃生育資料多而雜，相互之間邏輯性強(qiáng)，所以在資料上要細(xì)心，要嚴(yán)格按照要求，準(zhǔn)確、及時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)；要有責(zé)任心，要嚴(yán)格按照工作要求，以高度的責(zé)任心，做好計(jì)劃生育工作；在工作上要有耐心，育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限，有時(shí)候不可能完全接受計(jì)劃生育相關(guān)政策，我們要通過(guò)細(xì)致、耐心的講解，動(dòng)之以情、曉之以理，反復(fù)講解政策，使他們積極、主動(dòng)的實(shí)行計(jì)劃生育政策。同時(shí)，要利用各種場(chǎng)合、各種機(jī)會(huì)，不厭其煩的宣傳計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī)、各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策等等，提高育齡群眾的計(jì)劃生育政策知曉率。

當(dāng)然，作為一名新人，雖然目前我不是合格的計(jì)劃生育工作人員，但宣傳國(guó)策，人人有責(zé)。今后，我會(huì)努力掌握計(jì)劃生育專業(yè)知識(shí)，積極探討，以高度地?zé)崆楹拓?zé)任感，積極地開(kāi)展工作，干好我的本職工作，干出成績(jī)，干出希望。

第三篇：菜單式培訓(xùn)心得體會(huì)

菜單式培訓(xùn)心得

根據(jù)組織安排，我于11月22日——23日參加了菜單式培訓(xùn)能力提升專題選學(xué)班，兩天時(shí)間很短促，但是老師們深入淺出的講課對(duì)我生活、學(xué)習(xí)以及工作的啟發(fā)很大，我將這兩天來(lái)學(xué)習(xí)到的知識(shí)精髓做了深刻的學(xué)習(xí)和了解。并結(jié)合自己的工作實(shí)際介紹本次學(xué)習(xí)的體會(huì)和心得如下：

新中國(guó)成立六十余年以來(lái)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)成為是我黨在新的歷史時(shí)期做出的符合我國(guó)國(guó)情的，和符合我國(guó)廣大人民群眾的根本利益的重大戰(zhàn)略決策。構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵是要以“以人為本”的原則，協(xié)調(diào)處理好各種社會(huì)、經(jīng)濟(jì)矛盾，保障每個(gè)社會(huì)成員的基本生活和基本權(quán)利，尤其是作為弱勢(shì)群體的基本生存權(quán)、勞動(dòng)權(quán)、受教育權(quán)等權(quán)利。就我國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障體系卻長(zhǎng)期落后于城市社會(huì)保障體系。而農(nóng)村社會(huì)保障制度實(shí)施的成功與否，關(guān)系到占我國(guó)2/3左右人口的農(nóng)村居民生活條件和生活質(zhì)量的好壞。因此政府應(yīng)當(dāng)逐步完善和加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障的力度和范圍，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化，使農(nóng)村居民享有社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的好處，提高和改善廣大農(nóng)民的生活水平，對(duì)于構(gòu)建新時(shí)代和諧社會(huì)產(chǎn)生積極的作用。

農(nóng)村社會(huì)保障存在的問(wèn)題

1.1 我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村社會(huì)保障體系項(xiàng)目水平低、范圍小、社會(huì)化程度低

現(xiàn)實(shí)的情況，在現(xiàn)在的農(nóng)村，農(nóng)村社會(huì)保障項(xiàng)目主要有農(nóng)村社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)優(yōu)撫、農(nóng)村“五保”和少數(shù)地方試點(diǎn)的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及合作醫(yī)療保險(xiǎn)。而它們能夠覆蓋的保障

人口在農(nóng)村是少數(shù)。據(jù)全國(guó)農(nóng)業(yè)委員會(huì)主任王云龍指出，“到目前為止，我國(guó)農(nóng)村居民參加農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的僅為6000萬(wàn)人，而其中有政府財(cái)政補(bǔ)貼的僅僅只有1000萬(wàn)人?！倍覈?guó)農(nóng)民人數(shù)有9億左右，參加農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的農(nóng)民僅占農(nóng)村人口的7%左右。所以，農(nóng)村大多數(shù)人仍無(wú)法從社會(huì)保障中受益。絕大多數(shù)農(nóng)民沒(méi)有任何養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。農(nóng)民只有依靠家庭單位養(yǎng)老。而農(nóng)村因?yàn)樯a(chǎn)力水平低下，經(jīng)濟(jì)收入不高，很多老年農(nóng)民喪失勞動(dòng)力后，如果沒(méi)有子女依靠來(lái)養(yǎng)老，老年農(nóng)民們大多陷入生活的困頓中。如果生病，老年農(nóng)民就會(huì)陷入“無(wú)錢醫(yī)治”的絕望地步。

1.2 二元化經(jīng)濟(jì)格局使城鄉(xiāng)社會(huì)保障差別過(guò)大

我國(guó)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了城鄉(xiāng)社會(huì)保障的不一致，存在很大的差別。近年來(lái)，國(guó)家在制定社會(huì)保障制度時(shí)，更多的是注重于城市居民。城市人口享有居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金保險(xiǎn)、最低生活保障救助制度等比較完善的保障體系。而且城市社會(huì)保障覆蓋面大，覆蓋人口數(shù)量多，機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、工礦企業(yè)、私企、外企、合資企業(yè)、城市無(wú)業(yè)貧困人口等，基本都享有上述各項(xiàng)社會(huì)保障。而農(nóng)村地區(qū)目前的社會(huì)保障主要是孤寡五保戶供養(yǎng)、軍烈屬供養(yǎng)、農(nóng)村社會(huì)救助、合作醫(yī)療等方面，且只有少量農(nóng)村居民能夠享受到農(nóng)村社會(huì)保障。由此可見(jiàn)，城市人口享受著相對(duì)較為完善、水平相對(duì)較高的社會(huì)保障；而農(nóng)村人口幾乎不存在完整的社會(huì)保障體系。在我國(guó)，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度極不平衡、差距很大，形成了先進(jìn)的城市與落后農(nóng)村并存的格局。加上長(zhǎng)期實(shí)行城鄉(xiāng)壁

壘政策，城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、勞動(dòng)者收入水平方面存在著很大的差別。城市人口與農(nóng)村人口很難實(shí)行統(tǒng)一的社會(huì)保障制度。

1.3 農(nóng)村社會(huì)保障體系管理混亂，缺乏法律保障和監(jiān)督機(jī)制

我國(guó)雖然已經(jīng)有不少和農(nóng)村社會(huì)保障相關(guān)的政策、法規(guī)、指導(dǎo)方針，但都只是地方政府和各級(jí)機(jī)構(gòu)自行制定、小范圍實(shí)行的地方性政策，還不能算是法律意義上的法律規(guī)則。且各地區(qū)的政策通常都只在各地小范圍實(shí)行，還有可能因地方政府領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)離造成政策的廢止，農(nóng)村社會(huì)保障實(shí)施和執(zhí)行，缺乏法律支持。近幾十年來(lái)農(nóng)村社會(huì)保障體系發(fā)展緩慢，幾近停滯。缺乏法律支持、立法滯后是其重要原因。

和諧社會(huì)視角下的我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障改進(jìn)措施

2.1 按照統(tǒng)籌發(fā)展的原則，合理分配國(guó)家、集體、個(gè)人三方責(zé)任，建立農(nóng)村養(yǎng)老保障體系

在現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)還不是很發(fā)達(dá)的情況下，社會(huì)保障不能完全依賴國(guó)家財(cái)政,同每個(gè)公民根據(jù)能力自主承擔(dān)部分的義務(wù)。以養(yǎng)老為例：家庭養(yǎng)老和社會(huì)養(yǎng)老相結(jié)合，才是最合適的養(yǎng)老方式。因此我國(guó)的農(nóng)村社會(huì)保障過(guò)去主要由國(guó)家和集體來(lái)包干,發(fā)展為國(guó)家、集體、個(gè)人三者合理負(fù)擔(dān)的原則,在資金籌集上,農(nóng)民除個(gè)人負(fù)擔(dān)少部分之外,地方政府和中央應(yīng)承擔(dān)主要的費(fèi)用,避免農(nóng)民因經(jīng)濟(jì)條件無(wú)力參與社會(huì)保障。農(nóng)村社會(huì)保障資金除了來(lái)自國(guó)家、集體、個(gè)人繳費(fèi),可以擴(kuò)大農(nóng)村社會(huì)保障資金的來(lái)源，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過(guò)發(fā)行政府債券,建立農(nóng)村社會(huì)保障基金等方式來(lái)解決資金不足的問(wèn)

題。在這個(gè)過(guò)程中政府加大農(nóng)村社會(huì)保障資金投入，分步驟建立健全農(nóng)村社會(huì)保障制度。通過(guò)以上的辦法，逐步解決目前農(nóng)村社會(huì)保障資金嚴(yán)重不足，而政府財(cái)力有限，極為有限的農(nóng)村社保資金主要投入到農(nóng)村極少數(shù)特殊群體，大多數(shù)農(nóng)村居民都享受不到社會(huì)保障的問(wèn)題。

2.2 建立科學(xué)合理的農(nóng)村社會(huì)保障管理體制

在我國(guó)的農(nóng)村社會(huì)保障管理以前一直由民政部門負(fù)責(zé),1998年后農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)劃歸勞動(dòng)和社會(huì)保障部負(fù)責(zé),其他項(xiàng)目如優(yōu)撫安置、社會(huì)救濟(jì)等還由民政部負(fù)責(zé)。這就形成了我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障的條塊分割、多頭管理、各自為政，形成了“政出多門，各自為政”的格局。因此，我們提出在完善制度和法律的前提下，建立一個(gè)獨(dú)立的社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一管理運(yùn)行，獨(dú)立的社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)實(shí)施的,相對(duì)來(lái)說(shuō)管理較為規(guī)范、專業(yè)的管理服務(wù)。通過(guò)建立新型組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，三權(quán)分離的運(yùn)作模式,使農(nóng)村社會(huì)保障的政權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)相分離,消除有關(guān)職能部門“多龍治水”的混亂局面。由原先的民政部門組織，由獨(dú)立的社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一管理運(yùn)行，有當(dāng)?shù)氐恼畞?lái)監(jiān)督，互相制約，不斷完善農(nóng)村社會(huì)保障管理體制。

2.3 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，以人為本,加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)保障制度的法制化建設(shè)

農(nóng)村社會(huì)保障制度的成功離不開(kāi)完善的法律體系的支撐,只有出臺(tái)有效的法律法規(guī),農(nóng)村社會(huì)保障才能體制化和規(guī)范化。而現(xiàn)實(shí)的我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障目前尚未形成法律體系,這就使得目前的農(nóng)村社會(huì)保障工作處于無(wú)法可依的境地,實(shí)

際操作中缺乏法律制度作為根據(jù),缺乏監(jiān)督和管理的機(jī)制,隨意性也比較大,非常不利于我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障制度的實(shí)施。當(dāng)前，我們應(yīng)當(dāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，切實(shí)完善農(nóng)村社會(huì)保障體系,制定出農(nóng)村社會(huì)保障相關(guān)法律、法規(guī)，使新農(nóng)保有法可依、有法可行。使農(nóng)村居民也能夠和城市居民享受到一樣的社會(huì)醫(yī)療保障和養(yǎng)老保障，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障一體化，做到以人為本。這對(duì)于擴(kuò)大國(guó)民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的局面，改善農(nóng)村社會(huì)保障長(zhǎng)期滯后于城市社會(huì)保障的狀況,轉(zhuǎn)變農(nóng)民老舊養(yǎng)老觀念，全面建設(shè)小康和諧社會(huì)都具有非常重要的意義。

建設(shè)和諧新農(nóng)村是建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，而社會(huì)保障體系的完善是新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，是保持農(nóng)村快速、健康發(fā)展的必然要求,是進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村活力的現(xiàn)實(shí)需要,也是維護(hù)農(nóng)村安定有序的必要舉措。

農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)使我們和諧社會(huì)建設(shè)的根本，隨著和諧社會(huì)建設(shè)的不斷深入。而農(nóng)村社會(huì)和諧的根本是農(nóng)村社會(huì)保障體系的完善，只有社會(huì)保障完善了，農(nóng)村的社會(huì)才能和諧，才能穩(wěn)定。從農(nóng)村保障體系的現(xiàn)狀入手，揭示農(nóng)村社會(huì)保障存在的問(wèn)題，并運(yùn)用和諧社會(huì)的理念提出解決問(wèn)題的幾種路徑，為多方位完善農(nóng)村社會(huì)保障體系提供建議。

本次培訓(xùn)使我學(xué)有所獲，對(duì)我對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高服務(wù)水平的緊迫感以及對(duì)農(nóng)村基層工作方法都有了更深的認(rèn)識(shí)，提高了我的崗位責(zé)認(rèn)感，在此感謝組織為我們搭建的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，感謝老師們的辛勤工作。

第四篇：動(dòng)員會(huì)議上的講話

喬樹(shù)江書(shū)記在全市強(qiáng)力推進(jìn)大項(xiàng)目

建設(shè)工作會(huì)議上的講話

（根據(jù)錄音整理）

2010年2月21日

今天是正月初八，在春節(jié)長(zhǎng)假后的第二天就把大家請(qǐng)到這里召開(kāi)會(huì)議，是因?yàn)檫@次會(huì)議非常重要，既是響應(yīng)哈市委號(hào)召的實(shí)際行動(dòng)，又是雙城超越自我、率先發(fā)展的前提和保障?！绊憫?yīng)號(hào)召”，就是以這次會(huì)議為契機(jī)，對(duì)哈爾濱市昨天召開(kāi)的項(xiàng)目建設(shè)提速年動(dòng)員會(huì)精神進(jìn)行迅速貫徹落實(shí)?！俺阶晕摇保褪鞘闺p城在近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、在省市位次不斷前移的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)晉位、趕超和跨越?！奥氏劝l(fā)展”，就是從今天起全市上下立即行動(dòng)起來(lái)，投入到項(xiàng)目提速年建設(shè)之中，為哈市各縣做出表率，這是哈市對(duì)雙城的殷切期望，更是我們奮勇?tīng)?zhēng)先、義不容辭的責(zé)任。剛才，景隆市長(zhǎng)代表市委、市政府作了很好的工作報(bào)告，對(duì)2009年大項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年項(xiàng)目建設(shè)提速年工作進(jìn)行了具體安排部署，報(bào)告非常符合雙城實(shí)際，我完全贊同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門會(huì)后要積極行動(dòng)起來(lái)，抓好貫徹落實(shí)，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要充分理解市委、市政府所做出的鼓勵(lì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)新舉措的良苦用心，明確市委、市政府逐年加大支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展力度的主要目的，就是要推進(jìn)工農(nóng)互動(dòng)，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙

城好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展，為全市人民創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、美好、幸福的生活空間。

雙城市近年來(lái)一直都把大項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重，這也是我市財(cái)政收入能夠從2005年的5.2億元增加到2009年的12.1億元，并且一直穩(wěn)居全省10強(qiáng)的主要原因。特別是去年，在五常、尚志等縣市下滑出全省10強(qiáng)的情況下，我市成為哈市所屬縣市中躋身全省10強(qiáng)的唯一縣市，位次上升到全省第3位，大項(xiàng)目建設(shè)提供的滾滾財(cái)源為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。這次哈爾濱市在去年開(kāi)展大項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又把今年確定為項(xiàng)目建設(shè)提速年，為我們進(jìn)一步做好大項(xiàng)目“文章”、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更大的機(jī)遇，我們必須緊緊抓住，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)雙城經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。為更好地推進(jìn)我市大項(xiàng)目建設(shè)工作，我在景隆市長(zhǎng)全面安排部署的基礎(chǔ)上，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

第一，要識(shí)勢(shì)。就是要認(rèn)清形勢(shì)。一是要牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心不變。鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“黨的基本路線要管一百年，動(dòng)搖不得”，堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖關(guān)鍵是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，這也是全市、全省乃至全國(guó)工作所必須圍繞的主旋律。二是金融危機(jī)過(guò)后，國(guó)內(nèi)國(guó)際各個(gè)國(guó)家和地區(qū)浴火重生，都在競(jìng)相發(fā)展，都想搶占先機(jī)，我們要在去年良好發(fā)展勢(shì)頭的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搶抓機(jī)遇，率先發(fā)展。三是近年來(lái)，省委確立了建設(shè)“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、實(shí)施“十大工程”的工作思路，哈爾濱市委作出“北

躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略部署，全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以說(shuō)省市委的思路措施越來(lái)越清晰完善，為我們今后發(fā)展指明了方向。四是大項(xiàng)目建設(shè)業(yè)已成為各地加快發(fā)展的重中之重，成為衡量干部政績(jī)優(yōu)劣的重要標(biāo)志，我們必須抓緊不放。五是哈爾濱市委“南拓、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。在哈市整個(gè)“北躍、中興、南拓、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略之中，“北躍”是要豐富城市科技內(nèi)涵，提高城市檔次；“中興”重點(diǎn)是發(fā)展城市建設(shè)和社會(huì)事業(yè)；“南拓”和“強(qiáng)縣”最重要，主要是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是財(cái)源基礎(chǔ)和保障，其中“南拓”主要定位是發(fā)展二產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在哈市八區(qū)十縣中擔(dān)負(fù)“南拓、強(qiáng)縣”雙重任務(wù)的只有雙城，2010年哈爾濱“南拓”計(jì)劃投資16億元，其中投向雙城的指標(biāo)就有8億多，占投資總額的50%以上，其他區(qū)縣都只有1億多元，這讓我們感到既有動(dòng)力又有壓力。六是要正確理解哈爾濱市委、市政府對(duì)雙城的期望與重托。2009年雖然我們面對(duì)石油開(kāi)發(fā)和雀巢公司減收等市場(chǎng)性、政策性不利因素，我市財(cái)政收入仍然突破12億元大關(guān)，五常、尚志等縣市財(cái)政收入都只有5億多元，哈市所轄八個(gè)區(qū)中，有四個(gè)區(qū)財(cái)政收入不如我們，哈爾濱市委、市政府寄雙城以厚望，我們必須進(jìn)一步加快發(fā)展，為哈市乃至全省做出表率，這是我們義不容辭的責(zé)任。

第二，要順勢(shì)。就是要乘勢(shì)發(fā)展。一是雙城在哈市新一輪發(fā)展中，必須認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位臵，快速融入。二是必須明確目標(biāo)，咬住不變。我們的財(cái)政收入年均增幅要保持在20%以上，到201

2年雙城財(cái)政收入將實(shí)現(xiàn)22億元以上，到2015年雙城財(cái)政收入將超過(guò)30億元。只要我們牢牢抓住大項(xiàng)目建設(shè)不放，這些目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。三是要抓住重點(diǎn)。我們雙城能夠發(fā)展，依靠的是雀巢、娃哈哈、大眾肉聯(lián)等投資超億元大項(xiàng)目的稅收拉動(dòng)效應(yīng)，去年我市又新上了13個(gè)超億元項(xiàng)目，保守地說(shuō)，如果戶均納稅2000萬(wàn)元，一年稅收就可增加近3億元，可見(jiàn)大項(xiàng)目的牽動(dòng)力是巨大的，所以，必須要咬住大項(xiàng)目不放松，千方百計(jì)抓推進(jìn)。哈市委蓋如垠書(shū)記曾說(shuō)過(guò)，八區(qū)十縣中能創(chuàng)造奇跡的只有雙城，這是對(duì)我們的信任也是鞭策，我們必須要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)和條件，全力以赴抓項(xiàng)目、促發(fā)展。四是要萬(wàn)眾一心，強(qiáng)力推進(jìn)。景隆市長(zhǎng)對(duì)今年我市大項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)和措施進(jìn)行了安排和部署，大家要很好地落實(shí)，同時(shí)，要突出廣納信息，實(shí)行全民招商。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年必須提供2條以上高質(zhì)量的招商項(xiàng)目信息，這是一項(xiàng)重要任務(wù)，必須完成，要形成全市上下聚精會(huì)神引項(xiàng)目，一心一意抓招商的局面，這也是哈爾濱市委的要求，我們必須無(wú)條件地執(zhí)行。五是強(qiáng)化措施，“不進(jìn)則退”。按照蓋如垠書(shū)記所說(shuō)，那就是“不作為就換人”。事在人為，大家要學(xué)習(xí)聯(lián)興鄉(xiāng)等招商引資工作做得好、發(fā)展快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要順勢(shì)而上，通過(guò)抓大項(xiàng)目有所作為，有大作為。

第三，要造勢(shì)。就是要加大宣傳力度。蓋書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要造勢(shì)。我們要把握三點(diǎn)。一是要全力營(yíng)造一個(gè)大上項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。有關(guān)部門要充分利用各種媒體以及機(jī)場(chǎng)路、高速公

路等關(guān)鍵顯要位臵，全方位、多層次，突出重點(diǎn)地宣傳雙城，大張旗鼓地推介造勢(shì)。二是在思想上要高度統(tǒng)一，做到全市“一盤棋”，形成抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的共識(shí)。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在工作中，既要貫徹哈市精神，又要突出本地特色，按照我們既定的“工農(nóng)互動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，共創(chuàng)古堡美好新生活”的總體目標(biāo)，上下齊動(dòng)，全力推進(jìn)。

總之，大項(xiàng)目建設(shè)過(guò)去是我們的“看家本領(lǐng)”，現(xiàn)在是我們響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，與哈市委保持一致的結(jié)點(diǎn)，更是我市實(shí)現(xiàn)好發(fā)展、快發(fā)展的主要?jiǎng)恿驮慈Ｍ猩舷慢R心協(xié)力，緊抓大項(xiàng)目不放，保持和擴(kuò)大雙城經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的良好勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)新的、更大的跨越。

第五篇：2012年新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的講話

2012年新員工入職培訓(xùn)會(huì)議上的講話

按照公司慣例,給新進(jìn)員工舉行一個(gè)培訓(xùn)會(huì),非常榮幸大家選擇了艾斯泰迪，在這里代表公司對(duì)在座的各位，對(duì)培養(yǎng)你們的學(xué)校，和之前的一些企業(yè)，更是對(duì)為你們成長(zhǎng)含辛茹苦的父母表示衷心的感謝，對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈歡迎。

你們加入艾斯泰迪不只是加入一個(gè)公司,而是加入一個(gè)目標(biāo)..Led是朝陽(yáng)行業(yè)，技術(shù)發(fā)展得很快，LED綠色低碳節(jié)能環(huán)保，是第四代理想的替代光源。國(guó)家的宏觀調(diào)控和大力支持推廣將推動(dòng)LED行業(yè)的飛速發(fā)展。今天的艾斯泰迪正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，新產(chǎn)品、新理念的不斷開(kāi)發(fā)并得到市場(chǎng)認(rèn)可,在未來(lái)的3-5年將會(huì)有突破性的發(fā)展。艾斯泰迪正在積極拓展LED市場(chǎng)，在向成為一流的電子科技公司而努力！為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。艾斯泰迪是一個(gè)只要你想干，有能力干好，就會(huì)給平臺(tái)，給機(jī)會(huì)的一家企業(yè)，未來(lái)的3-5年你能不能有所建樹(shù)關(guān)鍵在于你自己。當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家一起成長(zhǎng)，共創(chuàng)輝煌！目前公司在積極外拓的過(guò)程中，人才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以加大對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)是公司目前的重要工作之一。

你們盡管剛剛進(jìn)入艾斯泰迪，可能還沒(méi)有很好地體會(huì)到公司到底是個(gè)什么樣的公司，不過(guò)沒(méi)關(guān)系,接下來(lái)的一周就會(huì)讓你們徹底了解公司。對(duì)在座的各位來(lái)說(shuō)，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的！我想通過(guò)以后這幾天的培訓(xùn)我們對(duì)公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的講解，相信大家對(duì)艾斯泰迪會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，一定能更快更好地融入到我們這個(gè)大家庭里來(lái)。大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績(jī)效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，培訓(xùn)對(duì)大家都是一視同仁的。培訓(xùn)目的（1）、增強(qiáng)員工個(gè)人的綜合能力，提高員工的知識(shí)水平以及基本技能，端正員工的工作態(tài)度，繼而提高個(gè)人績(jī)效；

（2）、強(qiáng)化組織的核心能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，企業(yè)文化的傳播，以此提高組織績(jī)效。我們每天培訓(xùn)完畢都會(huì)進(jìn)行測(cè)試，要求大家必須掌握當(dāng)天所講的知識(shí)，培訓(xùn)完畢會(huì)進(jìn)行最終考試，每次的考試成績(jī)將做為選擇你是否留在艾斯泰迪一起發(fā)展的重要依據(jù)，所以請(qǐng)大家務(wù)必做好筆記，專心聽(tīng)講。

人們對(duì)于自己所處的狀態(tài)常常心懷埋怨，認(rèn)為是外在因素讓他們?nèi)绱似接?，如此失敗。但?shí)際上，一個(gè)人獲得什么樣的生活，取得什么樣的成就，取決于他們自己的意愿。

曾聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事：兩個(gè)農(nóng)民工外出打工，同在候車室等候乘車，一個(gè)本打算去上海，另一個(gè)打算去北京?？墒桥R時(shí)又改變了主意，因?yàn)樗麄兟?tīng)到鄰座說(shuō)，上海人精明，外地人問(wèn)路都要收費(fèi)；北京人質(zhì)樸，見(jiàn)吃不上飯的人，不僅給饅頭，還送舊衣服。打算去上海的人想，還是北京好，討飯也能活下去。去北京的人想，還是上海好，給人帶路都能掙錢，還有什么不能掙錢的？于是他們換了車票。原來(lái)要去北京的去了上海，去上海的去了北京。果然，去北京的人發(fā)現(xiàn)，北京好。初到北京一個(gè)月，他什么都沒(méi)干，竟然沒(méi)有餓著。不僅銀行大廳里的太空水可以白喝，而且大商場(chǎng)里歡迎品嘗的點(diǎn)心也可以白吃。

去上海的人發(fā)現(xiàn)，上海果然是一個(gè)可以發(fā)財(cái)?shù)某鞘?。干什么都可以賺錢：帶路可以賺錢；看廁所可以賺錢；弄盆涼水讓人洗臉也可以賺錢。只要想點(diǎn)辦法，再花點(diǎn)力氣都可以賺錢。一年后，他竟然在大上海擁有了一間小小的門面。在長(zhǎng)年的走街串巷中，他又發(fā)現(xiàn)：一些商店樓亮麗而招牌發(fā)黑。一打聽(tīng)才知道，是清潔公司只負(fù)責(zé)洗樓而不負(fù)責(zé)清洗招牌的結(jié)果。他立即抓住這一空擋，買了人字梯、水桶和抹布，辦起一個(gè)小型清潔公司，專門負(fù)責(zé)擦洗招牌。如今，他的公司已經(jīng)有150多個(gè)打工仔，業(yè)務(wù)也由上海發(fā)展到杭州和南京。前不久，他乘火車到北京考察清洗市場(chǎng)。在北京站，一個(gè)撿破爛的人把頭伸進(jìn)軟臥車廂，向他要一個(gè)啤酒瓶，就在遞瓶時(shí)，兩人都愣住了，因?yàn)槲迥昵埃麄冊(cè)?jīng)換過(guò)票。

這個(gè)故事告訴我們：意愿決定行為，行為決定結(jié)果。去北京的人之所以最終成為討飯的，是因?yàn)樗ケ本┑囊庠妇褪恰坝戯堃拆I不死”；而去上海的人最終成為老板，擁有自己的公司并把業(yè)務(wù)做到北京，是因?yàn)樗ド虾５囊庠妇褪恰白鍪裁炊伎梢园l(fā)財(cái)”。

為此，我們都應(yīng)該反省自己：你大學(xué)畢業(yè)來(lái)到西安，你進(jìn)入一家公司，是為了什么？是為了月月拿到工資？是為了工作輕閑？還是為了做一份事業(yè)？來(lái)到艾斯泰迪你給自己的定位是什么？你給自己的計(jì)劃是什么？你既然選擇了銷售工作，你打算多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)了解這個(gè)行業(yè)？了解你的公司了解公司產(chǎn)品？這些你都考慮了嗎？如果你的意愿立得高，就可以處處發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，做好銷售工作最終做出一番成就。

1、銷售人員職業(yè)前途的成功源自有個(gè)清晰目標(biāo)

銷售工作在世界上可以說(shuō)是收入最高，但同時(shí)也是最難干好的工作；可以說(shuō)是收入最低，但同時(shí)也是最容易干的工作。它的報(bào)酬首先是取決于個(gè)人的目標(biāo)，其次是個(gè)人的能力和努力程度。任何一個(gè)頂尖的銷售人員都有一個(gè)明確的目標(biāo)導(dǎo)向，一個(gè)沒(méi)有明確目標(biāo)導(dǎo)向的銷售人員就如同一艘沒(méi)有舵的船，自然無(wú)從奢談締造輝煌了，最終的結(jié)果就是失敗。沒(méi)有目標(biāo)而導(dǎo)致失敗的人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)沒(méi)有才能而失敗的人，人與人之間根本差別并不是天賦、機(jī)遇，而在于有無(wú)目標(biāo)，所謂成功，就是實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。所以，銷售人員成功的第一步，從設(shè)立目標(biāo)開(kāi)始?，F(xiàn)代科學(xué)表明，人的資質(zhì)相差不多，人之間的差異也是在后天造成的。想想看，今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會(huì)有人跟不上公司發(fā)展的步伐，你的那些同學(xué)們，畢業(yè)時(shí)大家起點(diǎn)一樣，而過(guò)了五年、十年、十五年后，同學(xué)再聚會(huì)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家各不相同，有的人開(kāi)著奔馳、寶馬，而有的人騎著自行車，大家的差距由此可見(jiàn)。你能認(rèn)為同學(xué)之間的智力差距就能真差那么多嗎？并非如此！

沒(méi)有目標(biāo)的人生，就像一艘無(wú)人駕駛的小舟，漫無(wú)目的隨風(fēng)漂蕩。確立了目標(biāo)的人，在與人競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就等于已經(jīng)贏了一半。確立目標(biāo)是成功的起點(diǎn)，所以，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，用數(shù)字說(shuō)話的銷售行業(yè)，銷售人員必須認(rèn)識(shí)“確立目標(biāo)”的重要性，鎖定目標(biāo)，全力以赴，成功不會(huì)遙遠(yuǎn)。所以在座的各位在進(jìn)入艾斯泰迪的第一天起必須給自己確立一個(gè)明確的目標(biāo)，我要用多長(zhǎng)時(shí)間，要達(dá)到什么程度

------一年做多少業(yè)績(jī)？積累多少有效客戶？年收入達(dá)到多少？生活要在什么水平？----

2、銷售人員職業(yè)前途發(fā)展。

銷售是一個(gè)最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，在市場(chǎng)高度開(kāi)放的時(shí)代，沒(méi)有哪家企業(yè)敢說(shuō)我不需要銷售人員，從某種程度上說(shuō)，銷售隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。對(duì)年輕人而言，銷售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)獲得成功的職業(yè)。

銷售人員有非常明顯的特點(diǎn)：工作穩(wěn)定性差、工作壓力大、出差應(yīng)酬成為生活的常態(tài)。特別對(duì)于直接面向市場(chǎng)的基層業(yè)務(wù)人員而言，雖然工作時(shí)間比較自由，但由于銷售指標(biāo)的壓力，常常令已婚者顧不上照顧家人，未婚者顧不上戀愛(ài)，很長(zhǎng)時(shí)間不能和朋友閑聊、聚會(huì)。當(dāng)然，銷售是一個(gè)高壓力、高回報(bào)的職位，除了最高決策層外，多數(shù)企業(yè)中最容易產(chǎn)生高薪的職位便是銷售類。和同級(jí)別的財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源經(jīng)理相比，銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理的收入普遍會(huì)高出一截。我的第一份工作也是銷售底薪400.其他文員和工程，庫(kù)管等工資是700元，我干了第三個(gè)月拿到了2000多，他們還是700.------當(dāng)然我付出了比別人更加辛苦的努力，在座的各位有沒(méi)有這種思想準(zhǔn)備？你們準(zhǔn)備好了嗎？

銷售人員有四種職業(yè)出路。一是縱向發(fā)展成長(zhǎng)為高級(jí)銷售經(jīng)理，不過(guò)能達(dá)到這一目標(biāo)的銷售人員為數(shù)很少；二是橫向發(fā)展轉(zhuǎn)換到管理等其他崗位；三是獨(dú)立發(fā)展自己創(chuàng)業(yè)；四是專業(yè)發(fā)展做銷售領(lǐng)域的管理咨詢或培訓(xùn)?？梢钥闯?，從銷售隊(duì)伍中走出來(lái)遠(yuǎn)不如走進(jìn)去那樣容易，所以銷售人員之間的競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈的。

3、艾斯泰企業(yè)的銷售人員發(fā)展規(guī)劃

你也許選擇了一個(gè)非常有發(fā)展前途的行業(yè)，也加入了一個(gè)非常優(yōu)秀的公司，營(yíng)銷部門就是給一個(gè)公司創(chuàng)造最大利益的主戰(zhàn)場(chǎng)。因此，在大學(xué)生就業(yè)初期，選擇從最基層的銷售職業(yè)做起，很有必要。

物質(zhì)回報(bào)：沒(méi)有合理的物質(zhì)回報(bào)，工作肯定不會(huì)愉快，只不過(guò)工作愉快的范圍要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)回報(bào)。艾斯泰企業(yè)的每一位銷售人員只要有業(yè)績(jī)就會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào)，在公司保證每位銷售人員底薪的前提條件下，根據(jù)個(gè)人回款獲得每月1000-2000的額外獎(jiǎng)勵(lì)，并且每逢過(guò)節(jié)，過(guò)年公司都會(huì)給員工提供相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放福利用品。

精神回報(bào)：在艾斯泰企業(yè)工作的每一位員工，必須以飽滿的熱情，積極的心態(tài)對(duì)待每位客戶和每位同事，公司會(huì)經(jīng)常組織各種集體活動(dòng)包括聚會(huì)，旅游，拓展運(yùn)動(dòng)，客戶答謝會(huì)，新品發(fā)布會(huì)等，以此來(lái)更好地讓大家融入到艾斯泰整個(gè)大家庭。并且對(duì)業(yè)績(jī)好的銷售人員我們將每年年底提供公費(fèi)旅游，比如到海南，香港，韓國(guó)，日本等國(guó)內(nèi)外知名城市帶薪度假。

銷售人員不同階段公司將提供不同的福利待遇，一年以內(nèi)銷售人員剛開(kāi)始從事銷售工作，熱情迅速高漲。但沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏物質(zhì)基礎(chǔ)。公司會(huì)幫助你們迅速掌握銷售技能，給予你們有效的幫助，在工作上盡快取得成績(jī)和得到認(rèn)可。使你們較快地具有獨(dú)立工作的能力。一年以上的銷售人員公司會(huì)提供更好的工資待遇并且給銷售人員提供個(gè)人住宿，交通補(bǔ)助，電話補(bǔ)助，午餐補(bǔ)助等）優(yōu)秀銷售人員由公司集體購(gòu)買五險(xiǎn)一金并增加工資待遇。并躋身業(yè)務(wù)骨干行列由公司派車配合做業(yè)務(wù)。兩年以上的銷售人員可根據(jù)個(gè)人能力提升為公司銷售經(jīng)理，根據(jù)個(gè)人情況提高待遇，發(fā)放崗位工資，三年以上的銷售經(jīng)理由公司協(xié)助培養(yǎng)新人接替其具體工作，慢慢培養(yǎng)其進(jìn)入管理層，表現(xiàn)優(yōu)秀者公司將給個(gè)人配備交通工具。五年以上銷售人員，進(jìn)入公司管理層，增加待遇的同時(shí)公司還將給予一定的股份，并且為個(gè)人解決住房問(wèn)題。

總之，能與公司一起成長(zhǎng)起來(lái)的銷售人員都是一心想為公司，為自己做些實(shí)事的優(yōu)秀分子，我們艾斯泰企業(yè)歡迎并鼓勵(lì)這樣的優(yōu)秀員工加入我們的行列。下面我對(duì)大家提一些建議：

1、主動(dòng)融入，盡快適應(yīng)?；ハ嘧鹬?互相注重禮節(jié),說(shuō)聲:早安,您好,謝謝

2、樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

3、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

4、要有團(tuán)隊(duì)合作精神

5、要有一顆感恩的心。艾斯泰迪的價(jià)值觀,你們有時(shí)間可以多多去休會(huì).6，要有理想和行動(dòng)

7、做人要誠(chéng)信對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)

8、人品和業(yè)績(jī)

艾斯泰迪目前正處在一個(gè)發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的做強(qiáng)做大，需要一大批忠誠(chéng)于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實(shí)作風(fēng)的人才。你們的加入，為艾斯泰迪的人才隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量，希望你們把握機(jī)會(huì)，快速成長(zhǎng)，盡快成為企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)力量，希望你們按照企業(yè)、國(guó)家精英人才的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，塑造自己。在此，我想就忠誠(chéng)、責(zé)任、創(chuàng)新、成才等幾個(gè)方面談一些看法，與大家交流和蹉商。

首先，我要講的是忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。忠誠(chéng)是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會(huì)人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說(shuō)我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對(duì)我們的需要，意味著我們對(duì)企業(yè)的信任，從某種意義上說(shuō)，我們與企業(yè)無(wú)形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點(diǎn)講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說(shuō)企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺(tái)，我們理應(yīng)對(duì)企業(yè)有所回報(bào)，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。“忠誠(chéng)為先，業(yè)績(jī)?yōu)橹亍保@是我們對(duì)員工的基本要求。當(dāng)然企業(yè)對(duì)員工也是一樣的忠誠(chéng)，說(shuō)到做到，做不到為什么？給員工一個(gè)理由，相互忠誠(chéng)。只要我們對(duì)企業(yè)忠心耿耿，對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé)，我們的企業(yè)何愁不做大做強(qiáng)，換一個(gè)說(shuō)法，只要我們對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽(yù)。這是一定的。

我要講的第二個(gè)方面的問(wèn)題是關(guān)于責(zé)任的。責(zé)任兩個(gè)字，寫(xiě)起來(lái)很簡(jiǎn)單，說(shuō)起來(lái)也很容易，但要真正把它“挑”起來(lái)，你會(huì)覺(jué)得它很沉重。一個(gè)肌體健康、心智健全的成年的人，應(yīng)該懂得責(zé)任意味著什么。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，首先要做到的是言行一致，自己說(shuō)過(guò)的話，要用行動(dòng)來(lái)證明，自己做過(guò)的事，其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔(dān)。具體到工作上，那就是要有責(zé)任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過(guò)且過(guò)，應(yīng)付了事。既然選擇了艾斯泰迪就必須對(duì)艾斯泰迪負(fù)責(zé)任，對(duì)你身邊的同事負(fù)責(zé)任，對(duì)你的工作負(fù)責(zé)任，在我們企業(yè)我不愿意

聽(tīng)到我不會(huì)，我不知道---這樣的詞，不懂就問(wèn)，不知道上網(wǎng)查----對(duì)自己做的事和說(shuō)的話要負(fù)責(zé)任。有沒(méi)有責(zé)任感是我們?cè)诠ぷ髦心芊袢〉贸删偷南葲Q條件，任何一個(gè)能成就一番事業(yè)的人，可以肯定地說(shuō)，一定是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人。個(gè)人的責(zé)任，企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任，企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。責(zé)任重于泰山。所以我希望各位在座的新員工們，一定要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一個(gè)有責(zé)任心的員工。我想說(shuō)的第三個(gè)問(wèn)題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。作為剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，你們的一個(gè)重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫(huà)最美最新的圖畫(huà)，你們掌握了新的知識(shí)、新的信息，又不受傳統(tǒng)的框架的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因?yàn)槟贻p、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對(duì)你們來(lái)說(shuō)，眼下最要緊的是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書(shū)本知識(shí)、技術(shù)技能。沒(méi)有廣博的知識(shí)作為基礎(chǔ)，沒(méi)有前輩的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，沒(méi)有鉆研的精神作為指引，我們所說(shuō)的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望我們?cè)谧那嗄昱笥褌儯欢ㄒ褜W(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，時(shí)時(shí)留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實(shí)自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。

我還想談的第四個(gè)問(wèn)題是如何成才的問(wèn)題。什么是人才，歷來(lái)眾說(shuō)紛紜，很難界定。站在企業(yè)的立場(chǎng)上，我認(rèn)為，企業(yè)需要的、離不開(kāi)的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才？我想，應(yīng)該具備這樣幾個(gè)條件：一是要有明確的目標(biāo)。目標(biāo)即標(biāo)桿，即遠(yuǎn)景規(guī)劃。目標(biāo)寄寓我們的價(jià)值觀念和人生理想。有目標(biāo)才會(huì)有追求，有追求才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才能創(chuàng)造價(jià)值。二是要有知識(shí)和技能。掌握知識(shí)和技能是我們走向成功的要件之一。

三是要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會(huì)人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當(dāng)具備的能力。四是要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時(shí)，要看到別人的長(zhǎng)處。共事是緣份，合作是方式。要堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量。

五是要有突出的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價(jià)值的尺度，是自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。

六是要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒(méi)有，如何去投資，更無(wú)從談回報(bào)。

七是不僅要有做事的知識(shí)、技能，而且要有做人的道德修養(yǎng)；不僅要知書(shū)，而且要達(dá)理；要有遠(yuǎn)大抱負(fù)，但不要好高騖遠(yuǎn)；要熱愛(ài)真理，更要尊敬師長(zhǎng)；要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無(wú)人。

我們的企業(yè)需要大批有用的人。對(duì)人才的渴求，是我們一貫的方針；視人才如財(cái)富，是我們堅(jiān)守的理念。

你們滿懷憧憬，滿腔熱血，來(lái)到艾斯泰迪，就是期望能在這片土地上施展自己的抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自己的理想，歡迎你們的到來(lái)并熱切期待你們給企業(yè)帶來(lái)新的思維、新的氣象，我們殷切希望你們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，經(jīng)風(fēng)沐雨，摔打磨煉，強(qiáng)健身心，茁壯成長(zhǎng)。相信你們能很快適應(yīng)環(huán)境，融入艾斯泰文化，在現(xiàn)實(shí)中找到自

己的位置，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，為艾斯泰品牌添光彩！公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會(huì)很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我們特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力！

北京艾斯泰迪科技有限公司2012-02-12