第一篇：江西幼學(xué)前教育3年規(guī)劃

省教育廳等五部門出臺《江西省學(xué)前教育三年行動計劃

（2011-2013年）》

更新時間： 2011-11-07 14:22:48

近日，省教育廳、省發(fā)改委、省財政廳、省人力資源和社會保障廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)合下發(fā)了《江西省學(xué)前教育三年行動計劃（2011-2013年）》（贛教發(fā)[2011]17號）（以下簡稱三年行動計劃）。

三年行動計劃認真分析了我省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀，確定了工作目標(biāo)，通過三年努力，初步建立政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制。以農(nóng)村為重點、財政投入為支撐，逐步構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。加大力度調(diào)整學(xué)前教育結(jié)構(gòu)，公辦學(xué)前教育資源進一步擴大，民辦幼兒園發(fā)展規(guī)范有序，農(nóng)村學(xué)校附設(shè)學(xué)前班幼兒逐步向鄉(xiāng)村幼兒園轉(zhuǎn)移，幼教師資隊伍日趨優(yōu)化，學(xué)前教育保障水平和保教質(zhì)量明顯提高。到2013年底，基本滿足適齡幼兒入園需求,“入園難”問題得到有效緩解。

三年行動計劃的主要工作任務(wù)，包括十方面內(nèi)容：一是幼兒園建設(shè)計劃。通過多渠道投資，多形式辦園，擴充學(xué)前教育資源。二是學(xué)前教育財政投入增長計劃。省財政廳會同省教育廳制定公辦幼兒園生均經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和生均財政撥款標(biāo)準(zhǔn)。2011年，省財政安排專項資金，主要用于農(nóng)村學(xué)前教育設(shè)施建設(shè)。三是幼兒園公共財政資助計劃。2011年，省財政廳會同省教育廳制定普惠性民辦幼兒園補助標(biāo)準(zhǔn)，出臺政策，對普惠性民辦幼兒園給予補貼，制定貧困家庭幼兒資助標(biāo)準(zhǔn)，對家庭經(jīng)濟困難兒童、孤兒和殘疾兒童接受學(xué)前教育給予資助。四是幼兒師資培養(yǎng)培訓(xùn)計劃。2011-2013年，規(guī)劃建設(shè)或改辦幼兒師范學(xué)校3所、設(shè)立幼兒師范專科學(xué)校1-2所。支持建設(shè)省、市、縣三級學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生實習(xí)基地。從2011年起，三年內(nèi)對1萬名幼兒園園長和骨干教師進行省級培訓(xùn)。五是公辦幼兒園師資配備補充計劃。從2011年起，將幼兒教師培養(yǎng)列入全省“定向培養(yǎng)農(nóng)村中小學(xué)教師計劃”。探索初中

畢業(yè)起點五年制大專學(xué)前教育幼兒教師培養(yǎng)模式。并開展農(nóng)村邊遠地區(qū)學(xué)前教育巡回支教試點工作。從2011年起，面向全社會招聘一批公辦幼兒園幼兒教師。六是公辦幼兒園設(shè)備配備計劃。對部分新建的公辦幼兒園，進行功能改造，配備玩教具、保教和生活設(shè)施設(shè)備等，滿足基本辦園要求。七是學(xué)前教育質(zhì)量提升計劃。2012年制定學(xué)前教育保教質(zhì)量評估監(jiān)測辦法，2013年啟動評估監(jiān)測工作，“小學(xué)化”傾向得到一定程度緩解。八是城鄉(xiāng)幼兒園對口幫扶計劃。2011年，推動每所省級、市級示范幼兒園結(jié)對幫扶當(dāng)?shù)赜變簣@。九是優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源擴充計劃。2013年省級示范性幼兒園達到200所。市、縣級示范性幼兒園比例有較大提高。十是幼兒園安保計劃。加大幼兒園安全保衛(wèi)投入，改善人防、物防和技防設(shè)施。

第二篇：20123年規(guī)劃

XXXX村未來三年發(fā)展規(guī)劃

（2012年 —— 2014年）

隨著新一屆XX村黨支部、村民委員會的成立，為推動XX村農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性的調(diào)整，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步，使村民早日走上脫貧致富的道路。為加快我村發(fā)展步伐，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我村總體發(fā)展規(guī)劃和我村實際情況，經(jīng)廣泛征求群眾意見，村兩委會議研究，特制定XX村2012—2014年發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中五中全會精神為指導(dǎo)，以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，以適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，以建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、設(shè)施完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。

二、目標(biāo)任務(wù)：

把發(fā)展作為經(jīng)濟工作的重要組成部分和基層黨組織建設(shè)的中心任務(wù)，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的滾動式、跳躍式發(fā)展，加快農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐，帶動農(nóng)民創(chuàng)收增收，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、設(shè)施完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的24字方針要求，實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)。

三、規(guī)劃內(nèi)容：

為促進我村的經(jīng)濟發(fā)展，加快富民強村的步伐，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。XX村新一屆兩委班子根據(jù)我村的實際，因地制宜地制定我村今后三年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和工作思路，決心通過三年的努力，使XX村在各個方面的發(fā)展上再上一個新臺階。

一、大力經(jīng)濟發(fā)展。著眼發(fā)揮優(yōu)勢，利用我村的土地資源和生態(tài)優(yōu)勢，做大做強我村的經(jīng)濟規(guī)模和水平，繼續(xù)引導(dǎo)好指導(dǎo)好我村的塘堰改造項目的同時，做好我村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及特色農(nóng)業(yè)項目。

二、基層組織建設(shè)。十七屆四中全會指出：“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘?！鞭r(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，是貫徹落實黨的方針政策、推進農(nóng)村改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，是領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的核心力量。進行民主管理、依法治村，進一步制定和完善各項工作制度，發(fā)揮好村民監(jiān)督委員會的作用，做好黨務(wù)村務(wù)公開工作。利用好遠程教育，加強黨員隊伍建設(shè)，優(yōu)化黨員隊伍年齡、文化知識結(jié)構(gòu)，培育發(fā)展年輕黨員、女黨員，加強對流動黨員的管理。加強對一般黨員的設(shè)崗定責(zé)，充分發(fā)揮黨員、村民代表等在社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中的模范帶頭作用，進一步完善村干部的工作考評機制。加強團支部、婦代會、民兵連等組織建設(shè)。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)。要做到一切言行都要接受群眾監(jiān)督，自覺當(dāng)好表率，認真做好黨務(wù)村務(wù)公開，將村里的重大事項和財務(wù)情況定期在公開欄上進行公布，增強工作透明度，杜絕違規(guī)違紀(jì)的事情發(fā)生。村務(wù)監(jiān)督委員會要定期不定期地對村務(wù)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要及時糾正解決，并向群眾作出解釋和說明。

四、精神文明建設(shè)。要進一步實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，運用各類支農(nóng)惠農(nóng)政策，促進我村經(jīng)濟與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持計劃生育的基本國策，穩(wěn)定低生育水平，努力提高計生工作整體水平。加強民主與法制建設(shè)。為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的社會環(huán)境，深入開展普法宣傳教育活動，提高全民法律意識和法制觀念。調(diào)解疏導(dǎo)民事糾紛，化解社會矛盾，同時引導(dǎo)群眾把依法保護自身的合法權(quán)益和依法履行應(yīng)盡的社會義務(wù)統(tǒng)一起來。進一步落實社會治安綜合治理防范措施，確保社會安定穩(wěn)定。

五、為民辦實事好事。未來三年，村兩委班子將帶領(lǐng)廣大村民，團結(jié)努力，開拓進取，積極爭取資金，聚全村之力，全力辦好以下幾件大事：

1、；

2、；

3、；

4、大力發(fā)展，組織相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)科技培訓(xùn)36次；

5、擴大規(guī)模，形成面積，做大、做強我村硬場壩蘋果園建設(shè)，力爭創(chuàng)建XX村蘋果科技觀光示范園建設(shè)1個；

6、搞好村莊規(guī)劃、美化、綠化、亮化，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象，完成“六清”任務(wù)；

7、大力發(fā)展，使人均收入達到元；

8、注重我村剩余勞動力，加強學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、掌握技術(shù)，擴大經(jīng)濟收入來源，全年完成科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)次；

新的契機，孕育著新的希望。展望未來三年，我村將按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，結(jié)合XX村工作實際，積極加快新農(nóng)村建設(shè)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得村民滿意，爭取使各項工作有序展開，更上一個新的臺階。

XX村黨支部

2012年2月26日

第三篇：技術(shù)創(chuàng)新3年規(guī)劃

XXXXXXX有限公司

2013—2015年轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃

一、總體思路

圍繞上級政府部門加快推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大方向，公司擇優(yōu)確定主攻方向，面向國內(nèi)外市場，優(yōu)化運行機制，建設(shè)技術(shù)高地，實現(xiàn)全方位技術(shù)跨越，用現(xiàn)代科技支撐企業(yè)發(fā)展。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科技進步和技術(shù)創(chuàng)新管理體制和機制，不斷完善科技進步和技 術(shù)創(chuàng)新的激勵機制。把握xx行業(yè)的發(fā)展方向，使科技進步和技術(shù)創(chuàng)新工作成為確保我公司安全生產(chǎn)、提高管理水平的強有力措施和參與市場競爭、實現(xiàn)利潤最大化的重要手段。以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合為支撐，人才為核心，大力實施技術(shù)創(chuàng)新工程，促進技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及文化創(chuàng)新的有機結(jié)合，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，促進我公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、主要措施

1、加強科技進步和技術(shù)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進技術(shù)創(chuàng)新。加強領(lǐng)導(dǎo)，實行科技工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把科技工作作為一項事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好落實。完善科技進步和技術(shù)創(chuàng)新的組織機構(gòu)，成立以公司總經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的科技進步和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓規(guī)劃和計劃工作的落實。

2、進一步完善與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的制度建設(shè)，實施人才戰(zhàn)略，加強創(chuàng)新人才激勵機制建設(shè)。結(jié)合我公司實際，不斷完善科技進步和技

術(shù)創(chuàng)新激勵機制，鼓勵技術(shù)人員開展技術(shù)發(fā)明、技術(shù)革新和技術(shù)改造。密切配合技術(shù)創(chuàng)新工程，建立創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，采取各種手段對在職人員進行培訓(xùn)、輪訓(xùn)，推進人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一批德才兼?zhèn)洌瑒?chuàng)新意識、創(chuàng)新能力強、層次高的技術(shù)專業(yè)隊伍。建立專業(yè)技術(shù)帶頭人和后備人員制度，建立有效的人才管理機制，為技術(shù)創(chuàng)新的人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作動力，激勵技術(shù)人員積極投身于科技創(chuàng)新工程，通過技術(shù)創(chuàng)新出精品出人才。按市場機制培養(yǎng)人才，堅持尊重知識、尊重人才、愛才惜才的用人之道，在實踐中造就培養(yǎng)一批技術(shù)創(chuàng)新人才。注重科技人才培養(yǎng)和引進，提供技術(shù)創(chuàng)新的人才支撐。廣開渠道，引進一批當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展急需的專業(yè)人才，集中高素質(zhì)人才智慧構(gòu)劃大思路、篩選大項目、促進大開發(fā)。建立更完善的技術(shù)創(chuàng)新人才的激勵機制，實施“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的人才工程，對有突出貢獻的人才要給榮譽，給地位，給待遇，充分調(diào)動和發(fā)揮人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，吸引前沿技術(shù)人才到企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新工作。不斷調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，大力引進與培養(yǎng)年輕的技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新管理人才；引導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)的保護和激勵機制，改革科技人員的報酬分配制度，運用市場機制實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新要素的最佳組合。

3、充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新中心的作用，以技術(shù)創(chuàng)新中心為主體，提升技術(shù)創(chuàng)新平臺，實施科技進步和技術(shù)創(chuàng)新項目的研究開發(fā)，加快對新技術(shù)的引進、消化和吸收，促使其能夠迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵領(lǐng)域提供強有力的技術(shù)支持。完善以企業(yè)技術(shù)中心

為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系和機制建設(shè)，增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新工作的平臺，要不斷完善技術(shù)中心建設(shè)和管理，使其成為企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基地、新產(chǎn)品、新技術(shù)研究開發(fā)基地和創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)基地。

4、建立與高校、科研單位聯(lián)合科技創(chuàng)新機制，推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化，不斷加強與高等院校、科研單位的聯(lián)合，根據(jù)優(yōu)勢互補、利益共享的原則，建立持續(xù)、有效、雙贏的合作關(guān)系，通過成果轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)等，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，逐步形成以本企業(yè)為主體、高等院校和科研單位廣泛參與，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合機制。充分吸收省內(nèi)外科技資源，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)。

5、實施創(chuàng)新品牌產(chǎn)品培育發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公司的品牌作用，實施創(chuàng)新品牌產(chǎn)品培育發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)和支持企業(yè)加強新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究開發(fā)，特別是開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、較高技術(shù)水平和較強市場競爭力的品牌產(chǎn)品。承擔(dān)和開發(fā)重大裝備和配套產(chǎn)品以及引進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新，發(fā)展重大裝備創(chuàng)新品牌產(chǎn)品。結(jié)合公司內(nèi)機構(gòu)改革和全員競爭上崗機會，以xxxxx公司為載體，積極作好下屬全資子公司的管理工作，在擴大公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有率的同時，集中專業(yè)技術(shù)人才，重點發(fā)展xxxxx。結(jié)合公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，大力推行技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科技強企的發(fā)展目標(biāo)，著重培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)品科技含量，提升xx公司品牌聲譽，為公司長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：中職教師3年規(guī)劃

作為一名重慶市立信職業(yè)教育中心的雙師素質(zhì)教師，我深感責(zé)任重大。為了繼續(xù)發(fā)展我校的傳統(tǒng)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的中職畢業(yè)生，現(xiàn)將我的發(fā)展方向規(guī)劃如下：

在機械數(shù)控技術(shù)應(yīng)用的教育教學(xué)工作中我積累了一定的經(jīng)驗。在平時學(xué)習(xí)中思考，在實踐中探求、感悟。我熱愛教育事業(yè)，培養(yǎng)了強烈的事業(yè)心和責(zé)任心。在工作中我總結(jié)了職業(yè)教育的關(guān)鍵在于與時俱進，積極了解社會動態(tài)，在讓學(xué)生學(xué)會最先進的技術(shù)的同時培養(yǎng)他們建立健康向上的人生追求。

作為一名老師，首先我會繼續(xù)加強師德修養(yǎng)，鍛造高尚的人格，積極進取，在教學(xué)中堅定獻身教育的信念。熱愛學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。

其次在教學(xué)方面，我會做好本職工作，完成自己的教學(xué)任務(wù)。從進一步了解學(xué)生入手，使自己更有效的把握實訓(xùn)教學(xué)。培養(yǎng)自己使自己善于捕捉實訓(xùn)教學(xué)中的契機，培養(yǎng)中職學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不斷的激勵學(xué)生們養(yǎng)成動手能力和學(xué)習(xí)能力。力爭多出課出好課，使學(xué)校的機械教研水平在全市的評比中再上一個臺階。

在自身方面，我會樹立終身學(xué)習(xí)的理想，努力全面提高自身素質(zhì)。在不斷的教學(xué)實踐中，我的任務(wù)是不斷打造自己，在實踐中加強教學(xué)研究、課題研究，創(chuàng)造性地開展教學(xué)工作，形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。我會更加積極的參與科研課題的研究，力爭提出有價值的研究課題，努力使自己成長為一名全能型的教師。

我深知自己的不足。在教學(xué)科研方面缺乏進一步的深入研究。在課堂教學(xué)方面，雖然掌握了一些先進的課改理念、方法，但卻不能做到每節(jié)課都游刃有余、得心應(yīng)手。在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，爭取早日成長為一名科研型的優(yōu)秀教師。在摸索中前進，在積累中進步。做一名學(xué)生認可的好老師，給年輕教師更多的指導(dǎo)和幫助，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

第五篇：國稅文化建設(shè)3年規(guī)劃

某某國稅文化建設(shè)2011－2013年中期規(guī)劃

為充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，促進組織和個人的全面發(fā)展，積極營造崇尚文化、弘揚文明的良好氛圍，提升干部隊伍文化品位，提高干部隊伍的執(zhí)行力、凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新時期新任務(wù)對某某國稅工作的要求，推動某某國稅事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，結(jié)合某某國稅工作實際，特對我縣國稅文化近三年發(fā)展提出以下規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

我縣國稅文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，緊緊圍繞稅收中心工作，精心培育完整的某某國稅核心價值理念，建設(shè)具有鮮明國稅特色和某某時代特征的某某國稅先進文化。為國稅事業(yè)和廣大稅務(wù)干部職工的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使國稅系統(tǒng)成為稅務(wù)干部身心愉悅、情感陶冶的成長樂園，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)、激勵、凝聚和輻射功能，為全面提升國稅干部的整體素質(zhì)，為某某國稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的思想保障、精神動力和智力支持。

文化建設(shè)具有長期性和延續(xù)性，不可能一蹴而就。國稅文化建設(shè)是一個長期的過程和系統(tǒng)的工程。我縣國稅文化建設(shè)分近期和中長期兩步目標(biāo)。

近期目標(biāo)：圍繞已經(jīng)形成的“優(yōu)質(zhì)、文明，高效”某某國稅核心價值理念，以充實和完善某某國稅核心價值體系為目標(biāo)，拓展文化建設(shè)領(lǐng)域，逐步形成以某某國稅文化為引領(lǐng)的文化管理體系。組織動員全體國稅干部深入踐行某某國稅核心價值體系，使之初步形成某某國稅文化建設(shè)的品牌。通過開展各類有益活動、注重初期文化品牌創(chuàng)建，加強文化核心理念建設(shè)，讓廣大國稅干部認清國稅文化建設(shè)的意義，在思想上普遍接受并自覺參與；全局文化建設(shè)氛圍濃厚，國稅系統(tǒng)變得更具有親和力和凝聚力；物態(tài)文化、精神文化、制度文化和行為文化建設(shè)與國稅中心工作有機結(jié)合、互為促進；建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)過硬、善于學(xué)習(xí)、務(wù)實創(chuàng)新、具有較強核心競爭力的組織團隊，干部個人的綜合素質(zhì)明顯提升； 文化推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的軟實力初步體現(xiàn)，某某特色的國稅文化品牌初步形成。

中長期目標(biāo)：以某某國稅核心價值體系為平臺，不斷推進某某國稅文化建設(shè)活動不斷向縱深發(fā)展，某某國稅價值理念體系不斷根植于干部心靈，外化為干部言行；文化建設(shè)與稅收管理實現(xiàn)良性互動，國稅事業(yè)與干部個人同步發(fā)展，國稅文化成為推進國稅事業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)在動力，不斷實現(xiàn)由稅收管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。

二、某某國稅文化建設(shè)的原則

1.以人為本原則：以人為本是實踐科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵要求，也是國稅文化建設(shè)的核心原則。人不僅是國稅先進文化的創(chuàng)造者，也是發(fā)展豐富者。在國稅先進文化建設(shè)過程中，注重干部群眾的智慧，引導(dǎo)全體國稅干部積極參與，充分發(fā)揮創(chuàng)造精神，把體現(xiàn)國稅人文本質(zhì)和培養(yǎng)國稅人文精神作為國稅文化建設(shè)的主攻方向，促進國稅文化的健康發(fā)展。

2.重在實踐原則：國稅文化重在建設(shè)，關(guān)鍵在實踐。開展符合干部特點、引導(dǎo)干部全面發(fā)展、形式喜聞樂見、干部職工積極參與、身受廣大干部職工喜愛和支持的國稅文化活動。

3.突出特色原則：國稅文化創(chuàng)建必須緊扣國稅工作特點，充分突出某某的地域特征和人文精神，使得某某國稅文化既具有一般文化的優(yōu)點，又具有鮮明的某某國稅特色，成為全省國稅文化和某某社會文化不可或缺的組成部分。

4.循序漸進原則：國稅文化建設(shè)不能一蹴而就，必須遵循文化建設(shè)的基本步驟和過程，只有通過構(gòu)建文化基礎(chǔ)、形成強有力的愿景和核心理念、文化溝通和文化深化植入、逐步形成文化品牌以及必要的文化衡量等過程，有計劃的推進文化建設(shè)，才能保持文化建設(shè)長久的生命力。

5.注重實效原則：國稅文化建設(shè)要圍繞稅收發(fā)展過程中的根本性困難和矛盾，注重解決取得實效。通過文化建設(shè)引導(dǎo)國稅干部樹立正確的治稅和管理理念，既要堅持依法治稅的剛性，又要體現(xiàn)稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的柔性，實現(xiàn)執(zhí)法與服務(wù)的和諧統(tǒng)一，提升團隊整體績效和個人綜合素質(zhì)，達到國稅系統(tǒng)“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的實際效果。

三、某某國稅文化建設(shè)近三年規(guī)劃

根據(jù)近期目標(biāo)，從2011-2013某年為全縣“國稅文化建設(shè)”年，基本步驟如下：

——2011年，深化某某國稅文化體系，整體推進，樹立典型，交流經(jīng)驗，力求實效。

——2012年，提升某某國稅文化體系，全面鋪開，大力推廣各類先進典型，加大宣傳力度，促進國稅文化建設(shè)上水平、上檔次。

——2013年，完善某某國稅文化體系，進一步做好滲透、結(jié)合、總結(jié)、提升工作，打造和樹立某某國稅文化品牌。

（一）20111年為“國稅文化建設(shè)深化年”

主要任務(wù)是：做好全縣國稅系統(tǒng)文化建設(shè)總體規(guī)劃工作，科學(xué)判斷國稅系統(tǒng)當(dāng)前文化現(xiàn)狀，對照我縣國稅系統(tǒng)組織發(fā)展目標(biāo)，確定一定階段文化建設(shè)的總體思路和具體措施，明確建設(shè)方向；結(jié)合“管理深化年活動“，大力開展國稅文化理念建設(shè)，深化某某國稅核心價值理念內(nèi)涵，構(gòu)筑國稅干部共同的愿景、國稅使命和相關(guān)核心理念，不斷強化組織成員之間的團結(jié)和信任，使之產(chǎn)生親近感、信任感和歸屬感，實現(xiàn)文化的認同和融合，增強國稅隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；總結(jié)提煉已有的先進文化做法，不斷形成和完善具有某某國稅特色的優(yōu)秀文化。

主要工作是：

1.根據(jù)本規(guī)劃制定201某年國稅文化建設(shè)實施方案，部署文化創(chuàng)建活動具體要求；

2.組織全系統(tǒng)采取由上而下、由下達上的提煉、討論、修改，形成以某某國稅核心價值理念為核心的共同愿景、團隊、服務(wù)、文化、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等理念，建立國稅文化核心價值體系；、3.全面清理、補充和完善各類內(nèi)部、外部管理制度，初步實現(xiàn)“以制度約束人、以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度引導(dǎo)人”的制度文化；

4.積極聯(lián)合黨、團、工、婦，以各類活動小組的建設(shè)、文明細胞建設(shè)為抓手，加強文化載體建設(shè)； 5.以爭當(dāng)國稅文化建設(shè)踐行者、帶頭人為契機，開設(shè)“科長論壇”，推動全體干部實踐國稅文化建設(shè)活動，營造文化建設(shè)氛圍；

6.深入開展學(xué)習(xí)文化、執(zhí)行文化、激勵文化和廉政文化建設(shè)活動，積極探索各類子文化建設(shè)與管理的規(guī)律；

7.國稅文化環(huán)境建設(shè)，建立文化長廊、國稅文化展示室、文化、教育園地。

（二）201某年為某某“國稅文化建設(shè)提升年”

主要任務(wù)是：以共同的核心價值觀和先進的文化理念為引導(dǎo)，大力實施“國稅文化建設(shè)提升年”活動，緊密結(jié)合國稅工作實際，在全系統(tǒng)廣泛深入推進物態(tài)文化、行為文化、制度文化和精神文化建設(shè)，使文化建設(shè)涉及到日常生活與工作的每一個角落，以文化建設(shè)提升國稅“公正廉潔、文明高效”的形象。

主要工作是：

1.推進物態(tài)文化建設(shè)，提升國稅文化氛圍：物態(tài)文化是以形象語言、場景、動作等手段反映先進文化的物質(zhì)形式。主要工作是：打造優(yōu)良的文化環(huán)境；生產(chǎn)優(yōu)秀的文化作品；建設(shè)完善的文化陣地；組成精良的文化團隊；通過舉辦國稅文化藝術(shù)周等活動，以多種有形的文化形式和手段，形成濃厚的國稅文化氛圍，起到潛移默化、潤物無聲的教育作用，使文化理念“內(nèi)化于心，外踐于行”。

2.推進行為文化建設(shè)，提升干部隊伍執(zhí)行能力。行為文化是國稅部門在稅收實踐活動中所形成的、廣大國稅干部共同遵守的職業(yè)道德準(zhǔn)則和職業(yè)行為規(guī)范的總和。主要工作是從“帶好隊、收好稅、服好務(wù)”的職業(yè)理念出發(fā)，制定和完善國稅干部業(yè)務(wù)工作、事物管理、儀表舉止、廉潔守紀(jì)等方面的具體行為標(biāo)準(zhǔn)，實施有效的過程監(jiān)控和客觀的績效評價。通過日益完善的標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)控體系和評價體系，促使干部踐行公正、規(guī)范、廉潔的職業(yè)操守，提升干部隊伍忠實執(zhí)行、精細實施的能力，建立和諧的征納關(guān)系；

3.推進制度文化建設(shè)，提升管理的科學(xué)化、專業(yè)化和精細化水平。制度文化是國稅部門為完成自身的 職業(yè)使命，在日常工作中所形成并踐 行的管理理念、管理制度和管理措施的總和。主要工作是以執(zhí)法規(guī)范為目標(biāo)，運用先進的管理理念，不斷建立和完善稅收業(yè)務(wù)管理、納稅服務(wù)、行政管理等方面的制度和措施，逐步形成高效嚴(yán)密、協(xié)調(diào)規(guī)范的管理體系；研究將人性化管理、互動式管理和自主式管理模式在國稅工作各個方面有機滲透，充分釋放干部管理潛能，提升管理的科學(xué)化、專業(yè)化和精細化水平；

4.推進精神文化建設(shè)，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。主要工作是大力開展教育培訓(xùn)工作，包括基礎(chǔ)理論知識、職業(yè)道德、職業(yè)技能等，全面引導(dǎo)廣大干部自覺形成學(xué)習(xí)教育常態(tài)化；組織全局人員到革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)；開展“樹典型、學(xué)先進”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，用先進事跡和先進人物激勵干部職工健康發(fā)展。

通過深入推進物態(tài)文化、行為文化、制度文化和精神文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠信、效率和質(zhì)量理念，規(guī)范形象標(biāo)識、美化辦稅環(huán)境，嚴(yán)格稅收執(zhí)法、優(yōu)化納稅服務(wù)，關(guān)愛弱勢群體、熱心公益活動，注重快樂工作、健康生活、充滿活力、積極向上的方式，積極打造國稅部門“公正廉潔、文明高效”的形象。

（三）201某年為某某“國稅文化品牌打造年”

主要任務(wù)是：在“國稅文化建設(shè)深化年”、“國稅文化建設(shè)提升年”活動取得階段性成果的基礎(chǔ)上，2012年文化建設(shè)的重點是：踐行國稅文化價值觀，開展文化融入建設(shè)；加強溝通，探索建立文化建設(shè)的考核評價機制；鞏固成果，文化創(chuàng)建初見成效；總結(jié)提升，初步形成以某某國稅核心價值體系為主的文化品牌。

四、國稅文化建設(shè)的工作要求

開展國稅文化建設(shè)要著重落實以下幾個方面的要求：

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

國稅文化，廣義的解釋，指國稅部門及其工作人員在長期稅收實踐活動中物質(zhì)建設(shè)和精神建設(shè)成果的總和。即國稅機關(guān)及其工作人員在長期的稅收工作實踐中積累的物質(zhì)形式、行為規(guī)范、管理制度、價值觀念、職業(yè)道德等成果的總和（可分為物態(tài)文化、行為文化、制度文化和精神 文化四個層面）。狹義的解釋，專指國稅人的精神生產(chǎn)能力及其成果（即精神層面的文化）。精神文化是其他各類文化的核心和靈魂，同時離不開物質(zhì)、制度和行為文化的支撐和保證。

建設(shè)某某國稅文化就是要凝煉某某國稅精神，培育核心價值理念，規(guī)范全體國稅人的行為，培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)，提升國稅人的整體文化素質(zhì)，樹立良好的國稅形象。

文化是發(fā)展的軟實力，文化是競爭的核心力。某某國稅文化是處理組織和個人在價值觀念、管理理念、行為準(zhǔn)則等方面的沖突和矛盾的一種組織文化；是在稅務(wù)實踐活動中不斷完善分配關(guān)系的一種行為文化；是培養(yǎng)群體意識、樹立正確的價值觀念和道德意識，提高稅務(wù)管理水平、實現(xiàn)納稅人與稅務(wù)干部良性互動的一種服務(wù)文化。

1.加強某某國稅文化建設(shè)有利于干部精神境界的升華。隨著稅收事業(yè)的不斷發(fā)展以及當(dāng)前稅收工作科學(xué)化、精細化、專業(yè)化管理的需要，提高干部隊伍綜合素質(zhì)越來越顯得重要和迫切。加強國稅文化建設(shè)，就是充分利用精神、制度、物質(zhì)等方面的文化積淀，在稅務(wù)管理過程中，更多地融入情感和文化因素，用健康向上的文化理念滲透于干部的思想意識，在潛移默化中塑造人、引導(dǎo)人，推動稅務(wù)干部共同踐行稅務(wù)工作宗旨，為實現(xiàn)共同的奮斗目標(biāo)而努力。

2.加強某某國稅文化建設(shè)有利于干部行為的優(yōu)化。國稅文化產(chǎn)生全體人員自我約束、自我控制、自我要求、自我向上、自我超越的共同的行為規(guī)范和目標(biāo)追求，使廣大稅務(wù)干部心往一處想，勁往一處使，把個人的力量投入到統(tǒng)一的組織目標(biāo)之中。這就形成了一種良好的“文化定勢”氛圍，使大家自覺地按照既定的模式思維和規(guī)范行動，使超出“文化定勢”模式的思想和行為難以找到存在的環(huán)境和基礎(chǔ)。

3.加強某某國稅文化建設(shè)有利于組織和個人的全面發(fā)展。行為體現(xiàn)素質(zhì)，行為決定發(fā)展。國稅文化堅持以人為本，注重人的全面發(fā)展，充分保障個人利益和尊重個人需求，使組織利益和個人利益協(xié)調(diào)一致，激發(fā)人的自信心、自愛心、期望值和榮譽感，營造有利于個人發(fā)展的工作環(huán)境、生活條件和物質(zhì)待遇，營造相互關(guān)心、公平競爭的人際環(huán)境和工 作氛圍，從根本上激勵、調(diào)動和發(fā)揮干部職工工作的積極性、主動性和責(zé)任心，促進國稅事業(yè)和國稅干部的全面發(fā)展。

4.加強某某國稅文化建設(shè)有利于建設(shè)和諧的國稅團隊。團隊的凝聚力是促進稅收工作目標(biāo)和任務(wù)圓滿完成的保證。國稅文化強調(diào)人際間的情感溝通和關(guān)心愛護，以情感人，融合全體國稅干部的理念、信念、作風(fēng)、情操，培養(yǎng)和激勵群體意識，增強國稅系統(tǒng)的凝聚力，使上下級機關(guān)相互支持、相互促進，領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間相互理解、相互信任，各部門之間相互配合、相互幫助，同事之間相互關(guān)心、共同進步，從而形成群體的人文力量，促進各項工作開展，使稅收事業(yè)充滿生機和活力。

5.加強某某國稅文化建設(shè)有利于塑造良好的國稅形象。國稅文化強調(diào)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德，要求國稅干部與納稅人平等相處，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、公正、公平的稅收服務(wù)；通過國稅團隊和干部的社會活動，把影響擴大和滲透到社會中去，贏得納稅人和社會的尊重，從而對內(nèi)推動國稅機關(guān)整體素質(zhì)的提高；對外樹立“一流隊伍、一流環(huán)境、一流管理、一流服務(wù)”的良好國稅形象。

（二）圍繞中心，統(tǒng)籌規(guī)劃。某某國稅文化建設(shè)要緊緊圍繞國稅中心工作和服務(wù)發(fā)展的大局，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步推進?？h局根據(jù)本規(guī)劃提出實施方案，有關(guān)科室單位要根據(jù)縣局思路，制訂本部門建設(shè)方案。既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠；既要完成規(guī)定的動作，又要展示自己的特色。各科室要大力協(xié)作，全局干部職工積極參與。

（三）豐富活動，營造氛圍。各科室單位要運用多種文化建設(shè)載體，大力開展行之有效的文化建設(shè)及活動，要通過贈書促學(xué)、科長論壇、群眾討論、征文及演講、以師帶徒等活動，加強對文化建設(shè)的宣傳發(fā)動，不斷提升廣大國稅干部對文化建設(shè)的認識，激發(fā)參與熱情。要通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、競賽評比、文體活動以及表彰獎勵等活動，豐富和活躍文化建設(shè)載體。要借助信息報道、實物、圖像、網(wǎng)絡(luò)、聲訊等媒體，加強國稅文化建設(shè)的宣傳；要充分運用辦公場地、樓道墻壁以及辦公器具，開展“文化上墻、理念入心”活動，形成濃厚的文化建設(shè)氛圍和積極向上、崇尚科學(xué)、健康文明的機關(guān)作風(fēng)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀、表率作用和行為模式塑造和影響著廣大國稅干部的價值觀和行為。因此，全局中層以上干部要努力成為國稅文化的傳承者、倡導(dǎo)者和先行者，既要帶頭總結(jié)提煉、學(xué)習(xí)宣傳、實踐先進文化，也要切實承擔(dān)好本單位文化建設(shè)的重任，身體力行，精心組織，切實推動文化建設(shè)在全系統(tǒng)的蓬勃開展。縣局將成立由黨組書記、局長陳新榮為組長、其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)在機關(guān)黨辦，辦公室成員有黨辦、人事教育科、辦公室、監(jiān)察室等科室負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負責(zé)對全縣國稅文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和考核評價。

（五）整合資源，務(wù)求實效。各科室單位在文化建設(shè)活動中要積極探索和建立文化建設(shè)目標(biāo)推進機制，包括確立目標(biāo)、學(xué)習(xí)宣傳、意愿溝通、弘揚激勵和評價分析等，使文化建設(shè)“看得見”、“摸得著”、“學(xué)得到”、“用得好”，推動組織目標(biāo)和個人愿望的實現(xiàn)。要重視和加強文化活動陣地和載體建設(shè)，結(jié)合基層實際，建設(shè)好圖書閱覽室、文體活動室、文化展示室，辦好內(nèi)部網(wǎng)站，定期開展群眾基礎(chǔ)廣泛、參與性強的活動，促進先進文化的傳播和思想交流；要統(tǒng)籌資源，充分發(fā)揮辦公室宣傳職能、納稅服務(wù)科的服務(wù)職能、稅源管理的管理職能，加強與外部新聞媒體、有關(guān)單位的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢資源互補，實行文化載體、文化品牌和文化成果資源共享。