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      轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風的幾點思考

      時間:2019-05-12 17:05:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風的幾點思考》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風的幾點思考》。

      第一篇:轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風的幾點思考

      轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風的幾點思考

      國際在線城市頻道消息:由鎮(zhèn)巴縣人民政府網(wǎng)獲悉,作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,長期工作在一線,既是黨的各項方針政策在農(nóng)村宣傳貫徹落實的具體執(zhí)行者,又是農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展、穩(wěn)定、農(nóng)民持續(xù)增收和生活水平逐步提高的組織者、管理者和服務(wù)者,同時也是基層黨組織建設(shè)的直接責任人。我們與基層群眾聯(lián)系最緊密,接觸最多,我們的作風和形象關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾對政府的信任程度和支持力度,關(guān)系到黨的事業(yè)和農(nóng)村工作的開展。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風的現(xiàn)狀

      農(nóng)村工作相對較為艱苦,工作環(huán)境和條件差,工作任務(wù)繁重,服務(wù)對象多、范圍廣,“上面千條線,下面一根針”。在艱苦條件下,面對紛繁復(fù)雜的工作局面,把問題解決在一線,把矛盾糾紛化解在基層,為本地的經(jīng)濟發(fā)展、社會的全面進步和穩(wěn)定提出了更高的要求。當前,一些干部甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)不起考驗,思想松動,行動松懈,工作缺乏主動性和積極性,甚至違背為人民服務(wù)的根本宗旨,脫離群眾,與群眾搞對立,引發(fā)一些社會矛盾。在具體工作和生活中主要有以下表現(xiàn):

      一是不注重學習,政治理論水平不高,學習意識不強。平時讀書看報看新聞較少,集中學習時流于形式;對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的重要理論認識不足,遇有問題不能很好地用馬克思主義立場、觀點來分析和解決;對黨和國家方針政策理解掌握得不夠深刻透徹,缺乏大局意識。

      二是群眾觀念淡薄,服務(wù)意識不強。與群眾缺乏溝通與交流,不能真正站在群眾角度考慮問題,不能很好做到想群眾之所想,急群眾之所急,分群眾之所憂,解群眾之所難,不能把好事辦實,實事辦好。相反,有的人遇到問題缺乏理性和耐性,易情緒化,很容易站在群眾的對立面,把矛盾激化,增加工作的難度。

      三是責任意識欠缺,責任心不強?!安磺笥泄Φ鬅o過”思想在部分人中存在,遇有重大事項“退避三舍”,主動請纓少,回避責任多。工作時互相推諉、萎靡不振、挑肥揀瘦、牢騷滿腹,而提要求時卻振振有辭,理直氣壯。

      四是工作作風不實,缺乏創(chuàng)新意識。工作作風浮夸,工作起來“蜻蜓點水”,不深入基層、不深入實際、不深入群眾;辦事拖沓,效率低下,上級安排的任務(wù)很難保質(zhì)保量完成,群眾的利益得不到及時實現(xiàn)和維護。創(chuàng)新意識不強,僅僅滿足于把任務(wù)完成,工作沒招數(shù)、無突破,片面強調(diào)保安求穩(wěn),難以創(chuàng)造性地開展工作。

      二、產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因分析

      一是干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。隨著人事制度改革的深入推進,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍逐漸老化,年輕高素質(zhì)干部較少?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中的主力軍仍然是八十年代中后期從村干部、工人中招錄的干部,他們知識面窄,理論水平差,更新慢,跟不上發(fā)展形勢。組織、人事部門較多注重抓縣級以上機關(guān)干部隊伍建設(shè),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理不夠重視,造成年輕同志進不來,高學歷、高素質(zhì)的本科院校畢業(yè)生不想來的尷尬局面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部未形成合理的人才群體。二是缺乏理想信念,沒有明確目標。受思想道德意識、年齡、知識文化水平等方面原因影響,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只滿足于有一個較穩(wěn)定的工作,而沒有明確的人生規(guī)劃和工作目標,工作起來缺乏動力,得過且過;理論素養(yǎng)不高,理想信念不堅定,容易受到消極思想和行為的影響。

      三是待遇水平不高。與縣級部門工作人員比起來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作環(huán)境和條件差,任務(wù)重,內(nèi)容多,責任大,權(quán)力小,而待遇卻相對較低,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)心失衡,積極性不高。四是干部管理制度不健全、相應(yīng)激勵措施不到位。干好干壞、能力強弱體現(xiàn)在經(jīng)濟、政治待遇上差別不大,工作起來沒有動力;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對來講流動性較小,缺乏新鮮感和挑戰(zhàn)性,缺乏工作激情。

      三、解決的辦法和措施

      針對上述現(xiàn)象,我認為可通過采用“內(nèi)外結(jié)合”、“標本兼治”、“軟硬兼施”等辦法來加以解決。具體措施如下:

      一是健全完善招錄制度,逐步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)構(gòu)。規(guī)范和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部招錄制度,嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部錄用條件,通過招考選拔方式,本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,引進優(yōu)秀人才充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。同時鼓勵優(yōu)秀大學畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層就業(yè),為其發(fā)揮作用搭建平臺,使得他們在服務(wù)“三農(nóng)”的同時,也能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中產(chǎn)生“鲇魚效應(yīng)”,無形中給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部增加壓力,使其向好的看齊,不斷提高自己。

      二是健全完善培訓(xùn)學習制度,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)。要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的新要求,采取派出去學,請進來教,走出去看等形式,不斷創(chuàng)新活化培訓(xùn)方式,深化培訓(xùn)內(nèi)容。要完善學習制度,堅持做到定時間,每周定期組織干部廣泛開展學習;定篇目,要求每次必須學完規(guī)定的篇目。加強理論培訓(xùn),增加學習內(nèi)容,不斷提高每個干部的政策理論水平和依法行政能力。通過宣傳推廣典型,開展學習競賽,評比學習工作成果等辦法,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)中營造出濃厚的學習氛圍。

      三是健全完善日常管理制度,增強干部轉(zhuǎn)變作風的自覺性。嚴格考勤和請假制度,克服鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作散漫、消極問題;完善工作機制,創(chuàng)新包村制度。明確分工,各負其責,防止干部之間互相推諉扯皮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村實行競爭上崗,且要與所包村之間進行“雙向”選擇,充分尊重村干部的意見,以此增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的活力、競爭力和戰(zhàn)斗力;根據(jù)職位職責要求,實行目標任務(wù)明細化考核辦法,考核時要充分體現(xiàn)民意。表現(xiàn)好不好,能力強不強,業(yè)績實不實,群眾最有發(fā)言權(quán),要發(fā)揮群眾的評價監(jiān)督作用。同時要把考核結(jié)果作為干部以后工資增減、評先選優(yōu)、崗位調(diào)整、推薦提拔的重要依據(jù);嚴明紀律,嚴格責任追究,遇有責任事件,要一追到底,對責任人員絕不姑息,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作時葆有緊迫感和責任感。四是健全完善保障激勵機制,解除干部后顧之憂。一要適當提高干部工資待遇。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金的投入,在保運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,增加干部工資、福利待遇和公用經(jīng)費。二要打破干好干壞一個樣的平均主義,使那些想干事、能干事、會干事、干成事的干部得到提拔,受到重用,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到“生活有保障、工作有希望、基層有事干”,將更多的精力投入到基層工作。三要建立干部合理流動機制。加強縣直機關(guān)干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間的流動性。從縣直機關(guān)選派中青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,接受鍛煉和考驗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作出色的,可交流到縣直機關(guān)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也可異地交流,這有助于增加干部的工作經(jīng)驗,拓寬他們的視野,調(diào)整他們的心態(tài),充分調(diào)動他們的積極性和主動性,也可以激勵優(yōu)秀干部脫穎而出,干好黨的工作。五是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部首先本人要有良好的工作作風,為其他干部樹立榜樣。在管理工作中要做到剛?cè)嵯酀?,既要嚴明紀律,嚴格制度,又要與普通干部多交流多溝通,虛心聽取和接受干部的意見和建議,了解干部的所思所想所需,從生活方面體諒他們的難處,解決他們的實際困難,從組織角度關(guān)心愛護他們,讓干部切身感受到組織的溫暖,使干部安安心心、踏踏實實工作,為黨和國家的事業(yè)貢獻自己的力量。

      第二篇:淺談如何轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風

      淺談如何轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風

      作者:嘉禾縣肖家鎮(zhèn)文化站 鄧和明

      “轉(zhuǎn)變干部作風,增強為民辦事效率”,這句話道出了轉(zhuǎn)變干部作風的最根本的意義,很多人一想到轉(zhuǎn)變干部作風就會想到機關(guān)單位,很少有人會把這一舉措和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系起來,其實不然,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的一級政府,作為最基層為民辦事機構(gòu),我覺得更應(yīng)該加強作風建設(shè),因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是和農(nóng)村的老百姓接觸最多的,而在老百姓的心目中“有事找政府”這一觀念已經(jīng)是根深蒂固了,有事找政府既體現(xiàn)了百姓對政府的信任,同時又體現(xiàn)出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和百姓之間的密切關(guān)系,所以我們在千方百計發(fā)展經(jīng)濟的同時,更要時時刻刻做好表率,提高自身的素質(zhì),轉(zhuǎn)變自己的工作作風,做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

      一、從“官”到“民”的轉(zhuǎn)變

      如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自己把自己看做是官那么他就很難融入到群眾中去,他就不會愿意放下架子直接面對農(nóng)民,總認為自己高人一等,不能和群眾打成一片,不能和群眾打成一片他就不能了解群眾的真正想法,不能了解群眾心里真正的想法他就無法和真正的為群眾服務(wù),群眾有事找他他也就不知道怎么去幫群眾解決。因此只有從思想上徹底的改變這一觀點,沉下心沉下力的融入到群眾去,走進百姓的心目中去,去了解他們的需求,去了解他們的內(nèi)心想法,把自己當成是他們中的一員,讓百姓把你當是知心人,什么話都愿意和你說也敢和你說,只有這樣才算是去掉了那個“官”字,去掉了“官”字你就是“民”,成了“民”那么你為百姓服務(wù)起來就可以得心應(yīng)手了。

      二、從“虛”到“實”的轉(zhuǎn)變

      現(xiàn)在是農(nóng)民和以前的農(nóng)民最大的區(qū)別的就是現(xiàn)在的農(nóng)民渴望文化知識的幫助,那么作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如果還停留在過去那種工作方式肯定是不行的,在過去你去幫農(nóng)民插插秧,割割稻子那他們就很感謝你了,但是現(xiàn)在不一樣,現(xiàn)在他們更希望的是你能帶給他知識,能教會他們應(yīng)用現(xiàn)代的科學來提高產(chǎn)量。因此我們就必須得為自己不斷的充電,我們一定要正確認識自己的學識和能力,要倍加謙虛、永不懈怠,在不斷更新的知識的海洋中吸取營養(yǎng),以孜孜不倦的精神堅持學習,用新時期的理念教育和引導(dǎo)群眾前進,帶領(lǐng)他們發(fā)展生產(chǎn),努力實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的利益。我們要從實際出發(fā),比如以結(jié)對的方式幫助戶貧困戶,幫助他們理清發(fā)展思路,尋找致富項目,解決實際存在的困難和問題;幫助村里的企業(yè)拓寬門路,壯大規(guī)模,搞好“產(chǎn)、供、銷”綜合服務(wù);幫助農(nóng)村社會治安復(fù)雜的地方抓好綜合治理等實實在在的事?!跋肴罕娝耄比罕娝琛?,這樣才能成為人民群眾衷心擁戴的干部。

      三、從“惰”到“勤”的轉(zhuǎn)變

      目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的作風建設(shè)方面也還存在著很多問題,如不能擺正自己的位置,下村蹲不住,不能入戶同群眾交流,當“二傳手”、“傳話筒”,自認為自己是機關(guān)單位的人員,天天呆在辦公室等著群眾上門,其實這些都是“惰”的體現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就應(yīng)該主動到村里去,到農(nóng)戶家中去,只有勤下、勤走才能在第一時間為百姓解決問題。從

      去年開始,在本人所在的鎮(zhèn)黨委就提出“變上訪為下訪”,所有的干部“掃地出門”,挨家挨戶的去走訪調(diào)查,用最直接最真實的方式去了解民情民意,短短的20天時間就收集了40余條很好的建議,并現(xiàn)場為群眾解決了問題10件。由此可見,等著百姓上來找和我們主動到他們中間去的差別有多大,只有將我們的辦公室搬到村組、搬到田間地頭,才是緊密聯(lián)系群眾的最好辦法。

      “一個地方、一個部門、一個單位的工作,成在作風、敗也在作風;一個干部的形象好在作風,壞也在作風;群眾對干部譽在作風,非也在作風?!边@是我從網(wǎng)上看到的一句話,確實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是直接與人民群眾打交道,作風狀況如何,事關(guān)黨在農(nóng)村的形象,事關(guān)落實科學發(fā)展的進程。為此,干部作風建設(shè)不是一朝一夕的事,只有不斷的改進和完善才能更好的為人民服務(wù)。

      第三篇:轉(zhuǎn)變干部作風的思考

      轉(zhuǎn)變干部作風的思考

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是國家機關(guān)中最基層的工作人員,具體從事“三農(nóng)”工作,我們與基層群眾聯(lián)系最緊密,接觸最多,我們的作風和形象關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾對政府的信任程度和支持力度,關(guān)系到黨的事業(yè)和農(nóng)村工作的開展。一言一行直接影響黨和政府在人民群眾中的威望和形象。為此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設(shè),對于提高他們的整體素質(zhì),努力實踐“三個代表”重要思想,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),確保一方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重大意義。

      江澤民總書記指出:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是最基層的黨委、政府,黨的路線、方針、政策要通過他們?nèi)ヂ鋵?農(nóng)民這個最大的群體要通過他們的工作去組織。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè),不僅僅事關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本身,而且關(guān)系到黨在農(nóng)村基層執(zhí)政能力建設(shè)的穩(wěn)定性和牢固性。因此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè),我們要從以下幾點做:

      1、強化學習,增強自身本領(lǐng)。為了應(yīng)對新形式下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作復(fù)雜性的要求,切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作能力和思想政治業(yè)務(wù)水平。應(yīng)堅持把學習作為首要任務(wù)來抓。堅持從五個方面加倍努力:一是加強學習政治理論。要切切實實認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想等理論知識,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政為民的理念;二是加強學習有關(guān)政策,學會運用“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村”的惠農(nóng)政策,為農(nóng)村建設(shè)爭取項目、資金,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村的本領(lǐng);三是加強學習法律法規(guī),認真學習農(nóng)村常用的法律知識,運用法律手段調(diào)解農(nóng)村矛盾,化解糾紛,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部民主法制意識;四是加強學習業(yè)務(wù)知識,認真學習各自所負責工作的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處理日常工作的能力;五是加強學習實用技術(shù),結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況,認真學習相關(guān)的實用技術(shù),確保每個干部都有一技之長,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導(dǎo)群眾致富的技能水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)制定定期學習制度,安排固定的學習時間,通過邀請專家來鄉(xiāng)鎮(zhèn)授課、組織赴黨校脫產(chǎn)學習、相互交流相互學習、運用現(xiàn)代遠程教育等方式,集中組織廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認真學習,切實提高素質(zhì)。

      2、扎實工作,完成各項任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要轉(zhuǎn)變作風,必須從辦實事和辦好事等方面去體現(xiàn)落實。一要積極為民辦實事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、住村干部要在深入調(diào)查、傾聽意見的基礎(chǔ)上,確定為民辦實事的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村項目。并將每個項目完成時限在政務(wù)、村務(wù)公開欄上公開承諾,接受監(jiān)督、抓好落實,切實解決人民群眾普遍關(guān)心的實際問題。二要發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實際,培育壯大特色產(chǎn)業(yè),積極幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收,切實實施好“低收入農(nóng)戶增收工程”,通過信息、開發(fā)、轉(zhuǎn)移、就業(yè)、技術(shù)、信貸等幫扶,抓好“一戶一策一干部”的落實,并認真實施“村集體經(jīng)濟萬元工程”,幫助所在村包裝項目、整合資源,力爭用最短的時間徹底消滅集體經(jīng)濟空殼村。三要推進村級民主管理。教育引導(dǎo)村兩委干部提升民主管理意識,在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,保障村民對重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。四要切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要深入農(nóng)戶,全面了解和掌握不穩(wěn)定因素,及時化解矛盾糾紛,確保小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。

      3、健全制度,規(guī)范工作行為。積極推進轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)群眾工作規(guī)范化、制度化。要從加強制度建設(shè)入手,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為,促進轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)群眾工作深入開展。一要完善“住村聯(lián)心”制度。黨政“一把手”要示范帶頭,一般干部要積極深入,縣鄉(xiāng)要督查落實到位。二要建立“聯(lián)系卡”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要統(tǒng)一制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“聯(lián)系卡”,注明每名干部的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、工作職責及個人特長,聯(lián)系卡發(fā)放到各個農(nóng)戶手中,暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)與群眾直接聯(lián)系的渠道。三要建立民情反饋制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進村入戶要記好民情日記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月召開一次民情分析會,集中聽取住村干部征集上來的意見和建議,對群眾反映的問題及時研究解決辦法,落實整改措施,充分利用獲得的第一手材料,服務(wù)決策,指導(dǎo)工作。四要推行辦公無休日制度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立辦理群眾日常事務(wù)的窗口,在休息天保證1名班子成員在崗,并安排專兼職人員上班,確保農(nóng)民群眾有事能辦、有訪能接,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。

      4、獎優(yōu)罰劣,樹立正確導(dǎo)向。要嚴格考評獎懲,探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變作風、改進工作的有效機制。一要完善績效考核。要制定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)群眾工作的責任目標,健全實績量化考核機制,改進考核獎懲辦法,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樹立正確的政績觀。對作風好、實績突出、群眾擁護的干部,要大力宣傳、表彰和獎勵,對作風不實、工作不力、問題突出、群眾不滿意的干部,要堅決進行教育和調(diào)整。二要加大查處力度。要對照中央和省、市、縣委關(guān)于加強作風建設(shè)的規(guī)定和要求,定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風狀況進行檢查分析,對存在的突出問題,要認真梳理,查根溯源,努力解決。對工作方法存在不足和有一定問題的干部,要做好思想工作,嚴肅批評教育,促其改進和提高;對個別嚴重侵害群眾利益的干部,要依法依紀嚴肅處理;對群眾反響大、社會影響較為惡劣的典型案件要嚴肅查處,深入剖析,舉一反三,以警示教育干部,促進作風轉(zhuǎn)變。三要堅持民主評議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要堅持公平、公開和群眾公認、注重實績的原則,結(jié)合工作考核,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所住村的村民代表、村干部和聯(lián)系戶,對其聯(lián)系群眾情況進行民主評議,評議結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部獎懲和使用的重要依據(jù)。群眾滿意率低于80%的,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核中不能評為優(yōu)秀;群眾滿意率低于60%的,由黨組織給予批評教育、誡勉談話、待崗;群眾滿意率低于50%的,予以降免職。因此,我們在今后的工作中,要進一步轉(zhuǎn)變作風,深入基層,改進工作方法,注重工作實效。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的各項工作處于基層第一線,天天與群眾打交道,如果不注意改進自身的工作方法,就跟不上新形勢新變化,各項工作就不能取得實效。當前各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是街道都面臨著非常繁重的任務(wù),如果還是按部就班地工作,各項重點工作就不能取得突破性進展。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭起好表率作用,要深入基層,走群眾路線,密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變工作作風,切實增強大局意識和責任意識,把改進作風的實際成效轉(zhuǎn)化為推進工作的強大動力。

      黨的干部是廣大黨員和群眾中有政治遠見、有工作能力、富于犧牲精神的優(yōu)秀分子,對人民群眾起著組織領(lǐng)導(dǎo)作用,對各項業(yè)務(wù)和技術(shù)工作起著指導(dǎo)和骨干作用。黨的根基在人民,血脈在人民、力量在人民。我們要不惜一切代價,啟民智、謀民富、保民安,算好政治帳,算實民心帳,算活感情帳。而轉(zhuǎn)變干部工作作風是對我們的一場大考驗,是一個識別干部的大平臺,是一次干部能力的大檢閱。干部一定要服從指揮,真抓實干,迎難而上,不爭論、不折滕,自覺嚴于律己,做一個黨的路線和政策的忠實執(zhí)行者,做一個完成黨在各個不同歷史時期任務(wù)的積極實踐者,做一個黨的良好形象的堅定維護者。

      第四篇:切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風全心全意為人民服務(wù)

      文章標題:切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風全心全意為人民服務(wù)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍是整個干部隊伍中的一支重要力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是農(nóng)村三個文明建設(shè)的中堅骨干和推動力量,擔負著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾,把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風如何,直接影響到黨群、干群關(guān)系,影響到人民群眾對黨的信任和黨在人民群眾

      中的形象,影響到黨的方針、政策的實施和貫徹,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和建設(shè)的成敗。因此,積極轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風,大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的一項重要任務(wù),也是建設(shè)高素質(zhì)農(nóng)村干部隊伍的迫切需要,對于推進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和各項改革,密切黨群、干群關(guān)系,都具有十分重大的意義。

      如何辯證地看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的現(xiàn)狀呢?就我鎮(zhèn)而言,自前幾年農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動開展以來,鎮(zhèn)干部積極學習“三個代表”重要思想,不斷加強作風建設(shè),達到了“干部作風得到明顯改善,學習意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、宗旨意識、廉政意識不斷增強??梢哉f,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的主流是好的,干部作風的主要方面是好的,但是,我們也應(yīng)清醒地看到,隨著時代的發(fā)展和形勢的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這之隊伍的整體素質(zhì)同新形勢、新任務(wù)的要求不相適應(yīng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的建設(shè)與黨和人民的期望,與建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,還有相當?shù)牟罹?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)還不同程度地存在一些問題。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是政治觀念淡薄,紀律性不強,思想渙散。少數(shù)干部政治觀念淡薄不認真學習政治理論,在大是大非面前迷失方向,政治觀念、政治立場不夠堅定,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和政治鑒別力;少數(shù)干部黨性不嚴,組織紀律性不強,如1999年我鎮(zhèn)黨委換屆選舉時,有12名黨員參與搞非組織活動,造成黨委委員正式候選人某某落選;少數(shù)干部紀委觀念不強,工作疲沓,精神痿糜,不思進取,得過且過,紀律松懈,遲到、早退、脫崗現(xiàn)象嚴重;少數(shù)干部思想渙散,自由主義嚴重,主要精力不用在工作上,利用工作時間從事經(jīng)濟活動或忙于跑關(guān)系、跑調(diào)動,沒有正確處理好政治與經(jīng)濟、工作與業(yè)余的關(guān)系;有些干部艱苦奮斗存在浮躁心理,不安心基層工作,家在城關(guān)或城郊,工作在鄉(xiāng)下,星期一上班,星期五回城,每周工作三天,是典型的“走讀干部”。

      二是依法行政意識淡薄,工作能力不適應(yīng)。少數(shù)干部不能正確處理好完成工作任務(wù)與依法行政、維護農(nóng)民利益的矛盾,習慣用行政命令,不依法辦事,工作方法簡單粗暴,容易損害群眾的利益;少數(shù)干部不能正確領(lǐng)會、全面貫徹黨在農(nóng)村的各項政策,不善于宣傳、引導(dǎo)群眾,說服教育群眾的能力差;少數(shù)干部在幫助農(nóng)民理清發(fā)展思路、尋找致富項目上辦法不多;少數(shù)干部對農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新問題無法正確分析,拿不出解決的辦法,工作極為被動。

      三是宗旨觀念淡薄,責任意識不強,工作作風不適應(yīng)。有的干部公仆意識不強,深入群眾不夠,下村多住戶少,不關(guān)心群眾疾苦,不了解社情民意,不幫助群眾解決實際困難和問題;有的干部工作作風飄浮,只當黨委、政府的“傳聲筒”,下村溜一溜就回來,工作不夠深入,蜻蜓點水,走馬觀花,浮在上面;有的干部官僚主義嚴重,高高在上,脫離群眾,無法同群從打成一片;有的干部責任心不強,門難進,臉難看,人難找,事難辦,辦事程序復(fù)雜,辦事效率低下;有的布置工作多,應(yīng)付上面多,抓落實少,只務(wù)虛不務(wù)實,善于做虛假文章,不干實事,做工作講實惠多,講奉獻少。

      四是改革開拓意識不強,缺乏創(chuàng)新精神。有的干部未能從小農(nóng)經(jīng)濟和計劃體制下形成的陳舊觀念中擺脫出來,墨守陳規(guī),滿足現(xiàn)狀,封閉保守,缺乏改革的勇氣,缺乏大膽探索、開拓創(chuàng)新的氣魄和開放、勇于競爭的觀念,思想未能從舊框框、老經(jīng)驗、舊辦法中解放出來。如有的村干部安于現(xiàn)狀,“小富即滿”,固守傳統(tǒng)的種植模式,不能快速掌握新技術(shù)、新辦法;有的干部習慣于本本主義,照搬照抄,不能結(jié)合本地、本部門的實際,創(chuàng)造性地開展工作,缺乏工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性,工作長期打不開局面。

      五是廉政意識淡薄,違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。少數(shù)干部經(jīng)不起改革開放和市場經(jīng)濟的考驗,為政不廉,以權(quán)謀私。個別干部享樂主義、拜金主義思想嚴重,“吃、喝、卡、拿、要”,甚至參與賭博;個別干部利用婚喪喜慶之機大操大辦、借機斂財,利用逢年過節(jié)贈送和接受“紅包”,敗壞黨和政府的形象。

      針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍作風建設(shè)存在的種種問題,必須以提高干部的理論素質(zhì)為根本點,以健全和完善各項制度為著力點,以深入基層、解決群眾實際問題為切入點,以推動經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的利益為落腳點,采取切實有效的措施,深入持久地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風整頓活動,努力造就一支政治強、工作實、業(yè)務(wù)精、作風正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的加快發(fā)展提供強有力的思想作風保證。

      一、把握根本點,加強學習,增強素質(zhì),不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為

      人民服務(wù)的本領(lǐng)。

      加強作風建設(shè),一個重要的前提就是要加強理論學習。理論基礎(chǔ)打牢了,素質(zhì)提高了,干部作風才有根本的轉(zhuǎn)變。一要加強政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想、“胡錦濤總書記來龍巖市的重要講話”精神,認真學習黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,努力掌握黨的理論

      路線、[找材料到好范文 wenmi114.com-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]方針、政策,特別要學習好鄧小平同志、江澤民同志關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題的一系列重要論述,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶領(lǐng)群眾貫徹落實黨的方針政策和發(fā)展經(jīng)濟的能力和本領(lǐng)。二要熟悉和掌握黨在農(nóng)村的基本政策。努力學習農(nóng)業(yè)科技知識和相關(guān)知識,增強帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的本領(lǐng)。三是要從各自的工作實際出發(fā),努力學習社會主義市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科學技術(shù)、法律知識和其他知識,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部解決實際問題的能力。四要堅持理論聯(lián)系實際的原則,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部運用理論指導(dǎo)實踐的能力。要以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)為中心,著眼于新的實踐和新的發(fā)展。江澤民同志指出,堅持理論聯(lián)系實際是個重大的政治問題。每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,都要聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實際,聯(lián)系當前面臨的形勢和任務(wù),聯(lián)系自己的工作和思想實際學習理論。努力形成一種認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣、求真務(wù)實的風氣。通過學習,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風轉(zhuǎn)變,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部堅定馬克思主義、社會主義的理論方向和政治立場,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,掌握觀察事物的科學方法,增強分清理論是非、政治是非的能力,提高運用黨的農(nóng)村的基本政策、基本路線解決農(nóng)村實際問題的水平,促進農(nóng)村三個文明建設(shè)的健康發(fā)展。

      二、抓住著力點,健全制度,完善機制,積極創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理體制。

      加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè),要靠學習教育,更要靠制度。制度建設(shè)是根本性的建設(shè),是“治本工程”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)長期抓,必須以制度建設(shè)作保證。要建立健全各項規(guī)章制度,完善干部機制,創(chuàng)新干部管理體制,把干部作風建設(shè)納入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。一要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度。進一步完善各項工作制度,用規(guī)章制度去規(guī)范、約束每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想、行為。建立健全理論學習制度,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部靜下心來學習,真正在干部中形成學理論的良好氛圍;建立健全考勤和請銷假制度,狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀風”;建立健全聯(lián)系群眾制度,包括駐村下訪制、掛鉤扶貧制、現(xiàn)場辦公制、群眾接訪制等,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,更好地深入基層,為基層服務(wù),為群眾服務(wù);建立健全值周制度,靈活解決各類突發(fā)事件;建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理考評制度。不斷完善干部考核體系,按照科學、準確、簡便和群眾參與、群眾公認的原則,建立一套量化考核指標和績效評估體系,明確工作任務(wù),落實責任,制定干部工作百分制,給每個干部制定工作任務(wù)和分數(shù)指標,視工作數(shù)量、質(zhì)量進行考核,把干部考核同工資、獎金、補貼相掛鉤,與干部的推薦提撥相掛鉤,增強干部壓力感,激活干部工作機制。二要引入競爭機制。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,切實轉(zhuǎn)變政府職能。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則進行機構(gòu)改革,建立辦事高效、運行協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系;進一步深化干部人事制度改革,建立和完善有效的競爭擇優(yōu)機制,積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)股級干部競爭上崗制度,改變機關(guān)干部能上不能下的姿態(tài),破除“依靠少數(shù)人選人”的傳統(tǒng)選人用人法,使優(yōu)秀人才脫穎而出,真正做到“能者上、平者讓、庸者下”,增強干部的危機感、責任感和緊迫感,充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實增強機關(guān)活動。三要強化約束機制。要通過深化法律監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等,健全監(jiān)督體系和網(wǎng)絡(luò),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行監(jiān)督管理;深入抓好機關(guān)效能建設(shè),改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)態(tài)度,努力擺正公仆與主人的關(guān)系,切實轉(zhuǎn)變干部作風,提高機關(guān)辦事效率。在駐村工作中,改變以往的“三要”為“三送”(送點子、送技術(shù)、送資金),取消村組接待,減輕農(nóng)民負擔,密切黨群干群關(guān)系;要切實做好政務(wù)公開、村務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督;要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督工作聯(lián)絡(luò)員制度,聘請一些人大代表、離退休干部、村干部代表等作為監(jiān)督員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作、生活、廉政等多方面進行監(jiān)督。四要建立有效的激勵機制,為轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提供動力。一是建立精神激勵機制。對優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部給予表彰和宣傳,增強光榮感和自豪感,激發(fā)責任感。二是建立物質(zhì)激勵機制。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”,每月工資照領(lǐng),年終獎金一樣多,工作應(yīng)付了事、得過且過的觀念。對各項工作,如計劃生育、烤煙生產(chǎn)、征糧入庫等實行量化管理,制訂考核、獎懲標準,按完成任務(wù)情況給予獎懲,提高干部積極性。三是建立正確的用人導(dǎo)向激勵機制。真正把工作成績突出、能力全面、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部推薦選拔到更高崗位上,對那些思想素質(zhì)差、完成任務(wù)差、群眾測評差的干部,實行免職、待崗處理。

      三、瞄準切入點,深入基層,聯(lián)系群眾,努力踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

      江澤民同志在黨的十五大報告中指出,“加強黨的作風建設(shè),根本的是全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢?!比罕娐肪€是我們黨的根本政治優(yōu)勢和根本工作路線,在任何時候、任何情況下都不能有私毫的動搖。正如江澤民同志所指出的:“政治問題,從根本上說,是對人民群眾的態(tài)度問題和同人民群眾的關(guān)系問題。”每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要牢牢抓住這個根本問題,切實以密切聯(lián)系群眾作為加強作風建設(shè)的切入點,率先垂范地當好為人民服務(wù)的表率。一要加深對黨的根本宗旨和群眾路線的再教育,牢固樹立群眾觀點,堅持走群眾路線。始終把為人民群眾謀利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,時刻保持同人民群眾的密切聯(lián)系,把人民群眾贊成不贊成、高興不高興作為檢驗工作成敗的根本尺度;要善于調(diào)動、發(fā)揮、保護群眾的積極性,又要教育和引導(dǎo)群眾前進,帶領(lǐng)他們發(fā)展生產(chǎn),努力實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的利益;要深入基層、深入群眾,體察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力,誠心誠意為人民群眾謀利益,努力為群眾辦實事。二要改進工作方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要切實轉(zhuǎn)變思維方式、工作方式,在工作中要堅持以理服人,平等待人,以情感人;堅持依法辦事,克服操之過急、簡單粗暴,同人民群眾建立起魚水之情。三要不斷深化活動載體。廣泛開展“爭當好公仆、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,繼續(xù)深入開展“百千萬”系列活動,不斷深化“結(jié)對子、幫窮親、送溫暖”的掛鉤幫扶活動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每人掛鉤3至5戶貧困戶,幫助他們理清發(fā)展思路,尋找致富項目,解決實際存在的困難和問題。

      四、立足落腳點,求真務(wù)實,真抓實干,積累全心全意為人民服務(wù)的業(yè)績。

      勤政為民,求真務(wù)實,是密切聯(lián)系群眾的根本要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要切實增強事業(yè)心和責任心,堅持科學態(tài)度和求實精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好工作,把精力用在勤勤懇懇為人民服務(wù)上,切實以推動經(jīng)濟和社會發(fā)展,實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的利益作為作風建設(shè)的落腳點。一要有求實、務(wù)實、扎實的作風,摸實情,辦實事、求實效。要經(jīng)常深入實踐,積極開展調(diào)查研究,了解各方面情況全面摸清農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,善于探索、分析,找出問題的結(jié)癥所在,及時“對癥下藥”,千方百計找出適合當?shù)貙嶋H的經(jīng)濟發(fā)展新路子。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,要從群眾最關(guān)心、最需要解決的問題入手,想方設(shè)法為他們排憂解難。要保持艱苦奮斗、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),圍繞既定目標,勇于創(chuàng)新,大膽實踐,腳踏實地,埋頭苦干,卓有成效地開展工作。二要有狠抓落實的作風,推動各項工作順利開展。抓落實,是我們黨實事求是思想路線和優(yōu)良工作作風的體現(xiàn),是完成各項任務(wù)的保證,要把抓落實作為推進各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要切實增強工作的責任心和事業(yè)心,一門心思撲到工作上,認認真真、踏踏實實抓落實。特別要落實督查機制,對事關(guān)全局、事關(guān)群眾利益的重大事項要及時督促檢查,確保落到實處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要突出抓落實為民辦實事項目,及時解決群眾反映的熱點、難點、疑點問題,努力實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的利益。

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      第五篇:轉(zhuǎn)變干部作風

      以人為本,提升政府公信力

      (讀群眾路線有感)

      行政執(zhí)法一中隊祖國富

      《論語》中說,“自古皆有死,民無信不立”。如果政府無信,則更加不立。倘若一個政府在人民中間喪失了威信,那就等于是患了不可救治的絕癥。今天,我們要面對很多困難,特別是國際金融危機造成的影響還未消除,需要一個人民高度信賴的政府,帶領(lǐng)大家去齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難。越到攻堅克難時,越需要政府拿自己的威信給人民樹信心做后盾。

      相信很多人還對“海南東方”事件印象未去。3月23日,因一起治安糾紛,海南省東方市感城鎮(zhèn)政府和邊防派出所被當?shù)卮迕裨覠?5日,事態(tài)再次升級,引發(fā)了感城鎮(zhèn)感城村和寶上村上千村民的大規(guī)模械斗,造成一死數(shù)傷。這一事件在全國反響非常強烈,近年來各地的一些事件,給了我們很多教訓(xùn)和思索。追述這些事件的起源,很多都是可以減小影響甚至是可以預(yù)防的,但為什么往往竟放大開來、造成極其惡劣的影響呢?是不是像個別人所說的,現(xiàn)在群眾都“刺兒”了、“不好管”了泥?如果這樣想,那是極端錯誤的。分析群體性事件的主要責任,應(yīng)該在相關(guān)的政府官員、政府部門身上,他們的不作為、胡作為是事件的始作俑者,正是他們對于民情、社情了解不深或根本不了解,這些人所會做的,只是坐在辦公室里聽匯報、下命令。如此,怎能真正掌握民情動態(tài)的第一手資料?怎能了解群眾最緊迫的訴求?近年來發(fā)生的一些群體性事件,教訓(xùn)極其深刻。這些事件的背后,突出反映了一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的問題:高高在上、脫離群眾。

      現(xiàn)在雖然交通、通信方便了,聯(lián)系群眾的途徑多了,但有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、接觸群眾反倒少了,這是值得警惕的。領(lǐng)導(dǎo)干部下不去,下面的真實情況就上不來;真實情況上不來,就容易形成一級糊弄一級,在做文字游戲,社會矛盾就有可能積小為大,而當遇有突發(fā)事發(fā)之時,也不可能有正確的應(yīng)對解決之策。隨之而來的將是不切實際的“堵”、“壓”手足無措,一樁樁不切實際的執(zhí)法后果,勢必會造成政府威信的不同程度的流失,是我們黨必須高度警惕的一個嚴重問題。

      再如7月28日中國新聞網(wǎng)報道“深圳某單位召開群眾路線會議要求群眾為領(lǐng)導(dǎo)讓車位”一事,該單位在其官方網(wǎng)站發(fā)出致歉聲明,表示“給集團部分員工停車造成了不便,以后將把服務(wù)做得更加細致周到”。對涉事單位此次及時誠懇致歉,網(wǎng)友多持肯定態(tài)度,認為“坦誠相見,溝通及時”。

      “知錯能改,善莫大焉”。深圳某單位在召開群眾路線會議要求群眾為領(lǐng)導(dǎo)讓車位一事件中的做法,確實欠考慮,做法欠妥當。這種做法與開展群眾路線教育實踐活動的目的是背道而馳的,實在讓群眾寒心。好在該單位能夠及時“照照鏡子”,充分吸取群眾的意見建議,改邪歸正,走上了開展群眾路線教育實踐活動的正道上來。

      為了讓領(lǐng)導(dǎo)有車位停,就要求集團部分員工搭乘公交車,看起來雖不妥,但卻是小事一樁,畢竟開會時間始終是少數(shù),不會給群眾造成過久、過多的不便影響。但是,問題的關(guān)鍵是牽扯到群眾和領(lǐng)導(dǎo)孰重孰輕的是非問題,“群眾是主人,領(lǐng)導(dǎo)干部是公仆”是誰也改變不了的格局,群眾利益無小事。正是在這個大背景下,到底是應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)

      給群眾讓車位,還是群眾給領(lǐng)導(dǎo)讓車位,很容易就能做出選擇了。這是一個淺顯、明了的道理,但折射出來的卻是領(lǐng)導(dǎo)干部群眾意識淡薄的問題。只有擺正了全心全意為人民服務(wù)的位臵,才能作出“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的正確抉擇。

      這一事件“熱門”就熱門在當前正是開展群眾路線教育實踐活動的關(guān)鍵時期,而且處在召開群眾路線會議這一十分敏感的“時機”上,很具諷刺意味。

      俗話說:“與人方便,自己方便”。如果領(lǐng)導(dǎo)和群眾都養(yǎng)成了搭公交車的“愛好”,既省錢,又環(huán)保,還不會造成車位緊張的困惑,何樂而不為呢?

      不管是在開展群眾路線教育實踐活動中,還是活動結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾都應(yīng)該始終在一起,風雨同舟。當兩者的利益發(fā)生沖突時,要很清醒地以人民群眾的利益為重,以群眾滿意為第一標準,優(yōu)先滿足群眾的利益和需要,必要時不惜犧牲領(lǐng)導(dǎo)干部的個人利益,成全群眾的愿望。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的崇高境界。

      一切權(quán)力屬于人民,誰敢要求群眾讓車位,群眾就會讓領(lǐng)導(dǎo)丟職位?!八茌d舟,亦能覆舟”,古往今來都是這個道理。

      府公信力首先是政府的誠信程度,是政府必須“言必行,行必果?!逼浯问钦婪ㄐ姓某潭?,這要求政府行為不能違法濫用權(quán)力。此外,政府民主化程度也不能忽視,政府能否建立健全決策執(zhí)行機制,決策能否公開透明。

      如今正在開展的保增長、渡難關(guān)、上水平活動,是市委、市政府

      為提升政府公信力造福人民的具體舉措,需要我們每個黨員干部為之努力,需要我們統(tǒng)一思想,凝聚人心,需要我們增強貫徹落實科學發(fā)展觀、走科學發(fā)展道路的自覺性和堅定性,需要我們每個黨員干部必須保持共產(chǎn)黨員先進性,做“三個代表”的踐行者,做“以人為本”為民服務(wù)的楷模。試想只要黨員干部能夠多花一點時間在百姓身上,增加點踏實扎實的工作,減少點漂亮響亮的口號,政府的公信力就會得以提升。信訪干部張云泉的“五心四力”工作法給了我們很好的啟示:“五心”,為民服務(wù)的真心,換位思考的同情心,解決問題的決心,高度負責的責任心;“四力”貼近群眾的親和力,良好的語言表達能力,臨場處臵問題的能力,駕馭復(fù)雜局面的能力。在各條戰(zhàn)線上,尤其是在各種風險困難面前,需要我們的干部在為國辛苦為民忙,在各自崗位上,嘔心瀝血,殫精竭慮。舍個人睡眠,而為民眾睡覺安穩(wěn);舍小家團圓,而為萬家日子好過。捫心自問,他們或有愧于父母,有愧于妻兒,卻無愧于國,無愧于民,無愧于心。

      當前,國際金融危機的影響還在持續(xù),保增長、渡難關(guān)、保穩(wěn)定的各項目標任務(wù)艱巨繁重。需要我們在工作中結(jié)合各自實際創(chuàng)造性地落實各項政策措施,在辦好順民意、解民憂、增民利的實事好事上下功夫,在解決損害群眾利益、影響社會穩(wěn)定的突出問題上抓成效。而要把這些事情辦好,在文山會海、迎來送往里打圈圈就只能是浮光掠影,黨員干部必須深入到群眾中去,真正了解群眾的所思、所想、所愿、所盼,和群眾同甘苦、共患難;深入到基層一線去,扎實搞點調(diào)查研究,掌握大量的、新鮮的、真實的第一手資料;深入到矛盾問題突出的地方去,多做化解矛盾、解決問題、排除障礙的工作。如此,我們的工作才富有成效,我們的工作才更有意義。才能以優(yōu)良的作風、實干的精神、帶頭的行動,團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾迎難而上,戰(zhàn)勝面臨的困難風險,開創(chuàng)嶄新的工作局面,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。實踐證明實現(xiàn)經(jīng)濟指標的可持續(xù)增長,是靠干出來的,是靠實打?qū)嵏沙鰜淼?,是靠千方百計?chuàng)造條件實現(xiàn)的。

      群眾對政府公信力的評價不會認同政府目標制定的有多宏偉,而是要看是否促進了發(fā)展,是否讓群眾在發(fā)展中得到了更多實惠。一些政府官員“只對上負責,不對下負責”、“遇好事夸大其詞,遇壞事隱瞞遮掩”,甚至那些明里道貌岸然、滿嘴高調(diào),暗里魚肉百姓、壞事做絕的貪官污吏,怎么可能在群眾中建立威信?這樣的官員又怎么能為民服務(wù),扎實工作;我們面臨的形勢十分嚴峻,任務(wù)繁重而艱巨,每個干部更要增強憂患意識和責任感,敢當、勇當大責。中國的老百姓是最通情達理的,是最可愛的,只要你真心實意地為他們服務(wù),他們就真心實意地支持你,政府的威信自然而地就建立起來了。

      祖國富

      二O一三年七月三十日

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