第一篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)思考

建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)思考

干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)基礎(chǔ)性工程，是一個(gè)持之以恒的過程，非畢其功于一役所能奏效。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，要摒棄短期效應(yīng)、弄花架子、搞形式主義，務(wù)必在建立長(zhǎng)效機(jī)制上狠下功夫，并力求取得實(shí)效。

一、健全教育機(jī)制，打牢思想基礎(chǔ)。干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題有其深刻的思想根源和社會(huì)根源，因而抓干部作風(fēng)建設(shè)必須首先通過抓好理論學(xué)習(xí)解決好思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問題，解決黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的問題，打牢加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能抓住根本，堅(jiān)持經(jīng)常。一要注重實(shí)效。思想教育要緊密結(jié)合干部隊(duì)伍的工作實(shí)際和思想實(shí)際，立足于解決問題，促進(jìn)工作，做到有的放矢，對(duì)癥下藥，不搞形式主義，不做表面文章，做到“管用”。二要方法靈活。要采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識(shí)競(jìng)賽、考試測(cè)驗(yàn)等多種靈活的教育形式，進(jìn)一步增強(qiáng)思想理論教育的吸引力、親和力、滲透力。三是大膽創(chuàng)新。就是要始終站在時(shí)代前列，立足實(shí)際，不斷研究新情況，把思想教育做到與時(shí)俱進(jìn)，常抓常新。要建立一批警示教育基地和艱苦奮斗教育基地，讓廣大黨員干部更加直觀地接受廉政教育和創(chuàng)業(yè)教育，在淺移默化中受教育。

二、完善培訓(xùn)機(jī)制，提供能力支撐。干部的培養(yǎng)一靠課堂，二靠實(shí)踐。在日常培訓(xùn)上，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的精神，抓好干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)上，要堅(jiān)持形式不拘一格，充分利用黨校、高校和異地培訓(xùn)基地，多渠道、多途徑、多層次地培訓(xùn)干部，注重在實(shí)踐中教育、鍛煉、提高干部。既要有下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)掛職鍛煉的，也要有上派跟班學(xué)習(xí)的。既要有交流、輪崗的，還有到發(fā)達(dá)地區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)的。通過多渠道、多崗位的鍛煉培養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。

三、創(chuàng)新干部管理機(jī)制，構(gòu)筑總體平臺(tái)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的總開關(guān)。一是要堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。在干部選任上，要始終堅(jiān)持憑德才坐位子，以實(shí)績(jī)論英雄的原則不動(dòng)搖，堅(jiān)決不能讓老實(shí)人吃虧，讓干實(shí)事的人吃虧。同時(shí)，要加大了調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。對(duì)考察問題較多或群眾反響不好的干部要實(shí)行就地免職或降職調(diào)離，真正實(shí)現(xiàn)干部選任的優(yōu)勝劣汰。二是要大力推進(jìn)干部人事制度改革。要全面推行考察預(yù)告、差額考察制、任前公示制和試用期制，對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部全面進(jìn)行一年的試用期，把好干部的“入口關(guān)”。要進(jìn)一步加大公選的廣度和深度，不斷拓寬公選面，使一大批德才兼?zhèn)涞母刹客ㄟ^公選脫穎而出，從而擴(kuò)大公選影響力。三是要加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理，加大對(duì)干部的激勵(lì)、約束力度。紀(jì)檢、組織等部門要聯(lián)合組成檢查組，開展經(jīng)常性檢查，不打招呼，明查暗訪，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作落實(shí)情況、干部的作風(fēng)、群眾反映的問題，直接進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理。

四、健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化制度保障。建立有效的監(jiān)督機(jī)制，是干部保持良好作風(fēng)的重要保證。在日常工作中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。一要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。要堅(jiān)持對(duì)擬提拔和離任的干部尤其是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，做到“凡離必審”，防止了干部“帶病提拔”和“帶病離崗”。二要增強(qiáng)班子內(nèi)部的監(jiān)督意識(shí)。要教育“一把手”增強(qiáng)“主角”意識(shí)，敢抓敢管；教育班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，搞好互相監(jiān)督。通過召開專題民主生活會(huì)、開展談心活動(dòng)、個(gè)別交換意見等形式，把監(jiān)督工作落到實(shí)處。三要提升群眾監(jiān)督的地位。要廣辟渠道，廣開言路，通過政務(wù)反饋網(wǎng)絡(luò)和設(shè)置公開投訴電話、舉報(bào)箱等途徑了解和掌握更多、更真實(shí)的信息。要建立干部監(jiān)督聯(lián)席單位之間經(jīng)常性的信息通報(bào)聯(lián)系制度，對(duì)擬提拔重用的干部都要由監(jiān)督聯(lián)席單位簽署能否提拔重用結(jié)論。每年堅(jiān)持定期召開干部作風(fēng)建設(shè)和廉政評(píng)議專題會(huì)議，廣泛征求意見。要完善群眾來(lái)信來(lái)訪制度，抓好對(duì)群眾反映問題、所提意見和建議的處理和落實(shí)，充分調(diào)

動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性。四要注重嚴(yán)肅組織紀(jì)律。特別是要嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，著力糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“讀走學(xué)”、機(jī)關(guān)干部上自由班的行為，從嚴(yán)整治黨員干部打牌賭博等問題；注重教育廣大干部保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，狠剎違規(guī)辦酒席、公款高消費(fèi)等不正之風(fēng)。

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五、充分運(yùn)用法律機(jī)制，建立法律防線。要著力推進(jìn)依法行政，始終把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。通過舉辦專題講座、培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，組織黨員干部，分期分批到黨校集中輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律知識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考法制和每年學(xué)法情況考核驗(yàn)收制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的水平。堅(jiān)持把依法行政作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，要對(duì)每位干部年度應(yīng)學(xué)習(xí)的書目和應(yīng)熟練掌的法律法規(guī)作出硬性規(guī)定。要結(jié)合政務(wù)公開，規(guī)范政府部門和工作人員的行政行為，使其做到既不失職，又不越權(quán)；既防止和避免行政權(quán)力被濫用，又強(qiáng)化管理手段，提高行政效率，維護(hù)好公共利益和社會(huì)秩序。

六、建立引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好氛圍。??就激勵(lì)而言，建立有效的制度，適度的完善制度，嚴(yán)格的運(yùn)用制度，是產(chǎn)生激勵(lì)的有效方法。一是崗位競(jìng)爭(zhēng)制度。即在選人用人的具體操作中，完善競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)規(guī)則，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使有條件的干部都能參與競(jìng)爭(zhēng)，讓做出成績(jī)的人得到組織上的重用。二是人才選拔制度。要建立一整套不拘一格、德才優(yōu)先和能上能下的運(yùn)作機(jī)制。即對(duì)工作有實(shí)績(jī)、有特長(zhǎng)的人才，要適時(shí)重用和褒獎(jiǎng)，不拘一格；對(duì)那些業(yè)績(jī)平平、單位工作始終上不去的干部，要適時(shí)調(diào)整。三是科學(xué)的評(píng)價(jià)體系?？匆粋€(gè)干部的作風(fēng)和政績(jī)，關(guān)鍵要看群眾的認(rèn)可度。要以“群眾滿意與否、答應(yīng)與否、高興與否”作為衡量廣大黨員干部工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。“金杯銀杯不如群眾的口碑”，要通過建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，促使干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到深入基層，為民多辦實(shí)事、好事。（中共衡南縣委常委、組織部長(zhǎng) 梁國(guó)雄）

第二篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)思考

建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)思考

干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)基礎(chǔ)性工程，是一個(gè)持之以恒的過程，非畢其功于一役所能奏效。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，要摒棄短期效應(yīng)、弄花架子、搞形式主義，務(wù)必在建立長(zhǎng)效機(jī)制上狠下功夫，并力求取得實(shí)效。

一、健全教育機(jī)制，打牢思想基礎(chǔ)。干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題有其深刻的思想根源和社會(huì)根源，因而抓干部作風(fēng)建設(shè)必須首先通過抓好理論學(xué)習(xí)解決好思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問題，解決黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的問題，打牢加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能抓住根本，堅(jiān)持經(jīng)常。一要注重實(shí)效。思想教育要緊密結(jié)合干部隊(duì)伍的工作實(shí)際和思想實(shí)際，立足于解決問題，促進(jìn)工作，做到有的放矢，對(duì)癥下藥，不搞形式主義，不做表面文章，做到“管用”。二要方法靈活。要采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識(shí)競(jìng)賽、考試測(cè)驗(yàn)等多種靈活的教育形式，進(jìn)一步增強(qiáng)思想理論教育的吸引力、親和力、滲透力。三是大膽創(chuàng)新。就是要始終站在時(shí)代前列，立足實(shí)際，不斷研究新情況，把思想教育做到與時(shí)俱進(jìn)，常抓常新。要建立一批警示教育基地和艱苦奮斗教育基地，讓廣大黨員干部更加直觀地接受廉政教育和創(chuàng)業(yè)教育，在淺移默化中受教育。

二、完善培訓(xùn)機(jī)制，提供能力支撐。干部的培養(yǎng)一靠課堂，二靠實(shí)踐。在日常培訓(xùn)上，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的精神，抓好干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)上，要堅(jiān)持形式不拘一格，充分利用黨校、高校和異地培訓(xùn)基地，多渠道、多途徑、多層次地培訓(xùn)干部，注重在實(shí)踐中教育、鍛煉、提高干部。既要有下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)掛職鍛煉的，也要有上派跟班學(xué)習(xí)的。既要有交流、輪崗的，還有到發(fā)達(dá)地區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)的。通過多渠道、多崗位的鍛煉培養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。

三、創(chuàng)新干部管理機(jī)制，構(gòu)筑總體平臺(tái)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的總開關(guān)。一是要堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。在干部選任上，要始終堅(jiān)持憑德才坐位子，以實(shí)績(jī)論英雄的原則不動(dòng)搖，堅(jiān)決不能讓老實(shí)人吃虧，讓干實(shí)事的人吃虧。同時(shí)，要加大了調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。對(duì)考察問題較多或群眾

反響不好的干部要實(shí)行就地免職或降職調(diào)離，真正實(shí)現(xiàn)干部選任的優(yōu)勝劣汰。二是要大力推進(jìn)干部人事制度改革。要全面推行考察預(yù)告、差額考察制、任前公示制和試用期制，對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部全面進(jìn)行一年的試用期，把好干部的“入口關(guān)”。要進(jìn)一步加大公選的廣度和深度，不斷拓寬公選面，使一大批德才兼?zhèn)涞母刹客ㄟ^公選脫穎而出，從而擴(kuò)大公選影響力。三是要加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理，加大對(duì)干部的激勵(lì)、約束力度。紀(jì)檢、組織等部門要聯(lián)合組成檢查組，開展經(jīng)常性檢查，不打招呼，明查暗訪，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作落實(shí)情況、干部的作風(fēng)、群眾反映的問題，直接進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理。

四、健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化制度保障。建立有效的監(jiān)督機(jī)制，是干部保持良好作風(fēng)的重要保證。在日常工作中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。一要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。要堅(jiān)持對(duì)擬提拔和離任的干部尤其是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，做到“凡離必審”，防止了干部“帶病提拔”和“帶病離崗”。二要增強(qiáng)班子內(nèi)部的監(jiān)督意識(shí)。要教育“一把手”增強(qiáng)“主角”意識(shí)，敢抓敢管；教育班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，搞好互相監(jiān)督。通過召開專題民主生活會(huì)、開展談心活動(dòng)、個(gè)別交換意見等形式，把監(jiān)督工作落到實(shí)處。三要提升群眾監(jiān)督的地位。要廣辟渠道，廣開言路，通過政務(wù)反饋網(wǎng)絡(luò)和設(shè)置公開投訴電話、舉報(bào)箱等途徑了解和掌握更多、更真實(shí)的信息。要建立干部監(jiān)督聯(lián)席單位之間經(jīng)常性的信息通報(bào)聯(lián)系制度，對(duì)擬提拔重用的干部都要由監(jiān)督聯(lián)席單位簽署能否提拔重用結(jié)論。每年堅(jiān)持定期召開干部作風(fēng)建設(shè)和廉政評(píng)議專題會(huì)議，廣泛征求意見。要完善群眾來(lái)信來(lái)訪制度，抓好對(duì)群眾反映問題、所提意見和建議的處理和落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性。四要注重嚴(yán)肅組織紀(jì)律。特別是要嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，著力糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“讀走學(xué)”、機(jī)關(guān)干部上自由班的行為，從嚴(yán)整治黨員干部打牌賭博等問題；注重教育廣大干部保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，狠剎違規(guī)辦酒席、公款高消費(fèi)等不正之風(fēng)。

五、充分運(yùn)用法律機(jī)制，建立法律防線。要著力推進(jìn)依法行政，始終把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。通過舉辦專題講座、培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，組織黨員干部，分期分批到黨校集中輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律知識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考法制和每年學(xué)法情況考核驗(yàn)收制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的水平。堅(jiān)持把依法行政作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，要對(duì)每位干部應(yīng)學(xué)習(xí)的書目和應(yīng)熟練掌的法律法規(guī)作出硬性規(guī)定。要結(jié)合政務(wù)公開，規(guī)范政府部門和工作人員的行政行為，使其做到既不失職，又不越權(quán)；既防止和避免行政權(quán)力被濫用，又強(qiáng)化管理手段，提高行政效率，維護(hù)好公共利益和社會(huì)秩序。

六、建立引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好氛圍。就激勵(lì)而言，建立有效的制度，適度的完善制度，嚴(yán)格的運(yùn)用制度，是產(chǎn)生激勵(lì)的有效方法。一是崗位競(jìng)爭(zhēng)制度。即在選人用人的具體操作中，完善競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)規(guī)則，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使有條件的干部都能參與競(jìng)爭(zhēng)，讓做出成績(jī)的人得到組織上的重用。二是人才選拔制度。要建立一整套不拘一格、德才優(yōu)先和能上能下的運(yùn)作機(jī)制。即對(duì)工作有實(shí)績(jī)、有特長(zhǎng)的人才，要適時(shí)重用和褒獎(jiǎng)，不拘一格；對(duì)那些業(yè)績(jī)平平、單位工作始終上不去的干部，要適時(shí)調(diào)整。三是科學(xué)的評(píng)價(jià)體系?？匆粋€(gè)干部的作風(fēng)和政績(jī)，關(guān)鍵要看群眾的認(rèn)可度。要以“群眾滿意與否、答應(yīng)與否、高興與否”作為衡量廣大黨員干部工作的首要標(biāo)準(zhǔn)?！敖鸨y杯不如群眾的口碑”，要通過建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，促使干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到深入基層，為民多辦實(shí)事、好事。（中共衡南

“八承諾”即：黨的政策經(jīng)常講，農(nóng)民增收記心上；紅白喜事及時(shí)去，鄰里矛盾快到場(chǎng)；娃娃失學(xué)上門勸，平安創(chuàng)建不能忘；民生工程戶戶到，群眾困難我來(lái)幫?！笆祥T”即：干部上門宣講政策法規(guī)、上門指導(dǎo)致富門路、上門兌現(xiàn)惠民政策、上門代辦證照審批、上門叮囑安全生產(chǎn)、上門調(diào)解矛盾糾紛，上門勸返輟學(xué)學(xué)生，上門協(xié)理紅白喜事、上門解答疑難問題、上門消除干部隔閡。

第三篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制

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建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制

建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制 黨的十六大報(bào)告指出，推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，一靠教育，二靠制度。黨的作風(fēng)問題，關(guān)鍵是干部的作風(fēng)問題。近年來(lái)，通江縣委著力建立干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)踐證明是一項(xiàng)治本之策。首先，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)抓抓停停、時(shí)抓時(shí)犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責(zé)任制，較好地解決了抓而不實(shí)的問題。始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為“一把手責(zé)任工程”，對(duì)群眾反映出來(lái)的熱難點(diǎn)問題，實(shí)行書記負(fù)責(zé)制，落實(shí)定責(zé)任人、定限改時(shí)間、定目標(biāo)要求、看群眾是否滿意的“三定一看”責(zé)任制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建、后進(jìn)村整頓、干部作風(fēng)教育整頓等工作中，縣委組建督查組進(jìn)駐各地，駐地指導(dǎo)。幾年來(lái)，在作風(fēng)建設(shè)上形成了各級(jí)書記親自抓，組、紀(jì)、宣等部門密切配合，上下聯(lián)動(dòng)的良好格局。其次，針對(duì)有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，建立健全激勵(lì)懲戒制，較好地解決了政令不暢的問題。縣委把干部作風(fēng)狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，大膽提拔任用作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出的干部，對(duì)作風(fēng)飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調(diào)整；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級(jí)部門實(shí)行定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)的“四定責(zé)任制”，堅(jiān)持績(jī)效掛鉤，逗硬獎(jiǎng)懲；對(duì)作風(fēng)不實(shí)的干部實(shí)行黃牌警告制、談話誡勉制、點(diǎn)名亮相制；對(duì)屢教屢犯的干部除公開曝光外，嚴(yán)肅處理。再次，針對(duì)干部作風(fēng)飄浮、宗旨意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，建立健全問事說事制，較好地解決了責(zé)任不清的問題。我們先后推行了干部“問事”、村民“說事”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾工作日制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民情調(diào)研制度；落實(shí)了首問責(zé)任制度和記《民情日記》制度；健全了領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，掛牌辦公，佩證上崗，加強(qiáng)干群思想的雙向交流。全縣各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)做“愛民書記”、“親民干部”、“助民公務(wù)員”，對(duì)群眾關(guān)心的問題不推、不躲、不避，切實(shí)說通思想，化解怨氣，辦成實(shí)事，密切了黨群干群關(guān)系。還針對(duì)群眾辦事難、致富難的現(xiàn)象，建立健全幫貧助困制，較好地解決了實(shí)事難辦的問題。推行領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、部門掛包的幫聯(lián)責(zé)任制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系到鄉(xiāng)，縣級(jí)部門幫扶落實(shí)到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫帶進(jìn)駐到戶，開展“千名干部進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”。各級(jí)干部視民困為己難，積極幫貸資金、幫教技術(shù)、幫選項(xiàng)目。針對(duì)干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，較好地解決了行為不規(guī)范的問題。積極支持各級(jí)人大代表視察政府工作，開展對(duì)政府部門的工作的評(píng)議。虛心聽取和接受政協(xié)對(duì)改進(jìn)干部作風(fēng)的意見和評(píng)議，把監(jiān)督

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干部作風(fēng)、積極向縣委報(bào)告和建議作為政協(xié)工作的重要內(nèi)容。定期開展干部作風(fēng)方面的民意調(diào)查和民主測(cè)評(píng)，隨時(shí)掌握社會(huì)各方面對(duì)干部作風(fēng)及部門行風(fēng)的反響。

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第四篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制

建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制黨的十六大報(bào)告指出，推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，一靠教育，二靠制度。黨的作風(fēng)問題，關(guān)鍵是干部的作風(fēng)問題。近年來(lái)，通江縣委著力建立干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)踐證明是一項(xiàng)治本之策。首先，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)抓抓停停、時(shí)抓時(shí)犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責(zé)任制，較好地解決了抓而不實(shí)的問題。始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為“一把手責(zé)任工程”，對(duì)群眾反映出來(lái)的熱難點(diǎn)問題，實(shí)行書記負(fù)責(zé)制，落實(shí)定責(zé)任人、定限改時(shí)間、定目標(biāo)要求、看群眾是否滿意的“三定一看”責(zé)任制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建、后進(jìn)村整頓、干部作風(fēng)教育整頓等工作中，縣委組建督查組進(jìn)駐各地，駐地指導(dǎo)。幾年來(lái)，在作風(fēng)建設(shè)上形成了各級(jí)書記親自抓，組、紀(jì)、宣等部門密切配合，上下聯(lián)動(dòng)的良好格局。其次，針對(duì)有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，建立健全激勵(lì)懲戒制，較好地解決了政令不暢的問題?？h委把干部作風(fēng)狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，大膽提拔任用作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出的干部，對(duì)作風(fēng)飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調(diào)整；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級(jí)部門實(shí)行定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)的“四定責(zé)任制”，堅(jiān)持績(jī)效掛鉤，逗硬獎(jiǎng)懲；對(duì)作風(fēng)不實(shí)的干部實(shí)行黃牌警告制、談話誡勉制、點(diǎn)名亮相制；對(duì)屢教屢犯的干部除公開曝光外，嚴(yán)肅處理。再次，針對(duì)干部作風(fēng)飄浮、宗旨意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，建立健全問事說事制，較好地解決了責(zé)任不清的問題。我們先后推行了干部“問事”、村民“說事”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾工作日制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民情調(diào)研制度；落實(shí)了首問責(zé)任制度和記《民情日記》制度；健全了領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，掛牌辦公，佩證上崗，加強(qiáng)干群思想的雙向交流。全縣各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)做“愛民書記”、“親民干部”、“助民公務(wù)員”，對(duì)群眾關(guān)心的問題不推、不躲、不避，切實(shí)說通思想，化解怨氣，辦成實(shí)事，密切了黨群干群關(guān)系。還針對(duì)群眾辦事難、致富難的現(xiàn)象，建立健全幫貧助困制，較好地解決了實(shí)事難辦的問題。推行領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、部門掛包的幫聯(lián)責(zé)任制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系到鄉(xiāng)，縣級(jí)部門幫扶落實(shí)到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫帶進(jìn)駐到戶，開展“千名干部進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”。各級(jí)干部視民困為己難，積極幫貸資金、幫教技術(shù)、幫選項(xiàng)目。針對(duì)干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，較好地解決了行為不規(guī)范的問題。積極支持各級(jí)人大代表視察政府工作，開展對(duì)政府部門的工作的評(píng)議。虛心聽取和接受政協(xié)對(duì)改進(jìn)干部作風(fēng)的意見和評(píng)議，把監(jiān)督干部作風(fēng)、積極向縣委報(bào)告和建議作為政協(xié)工作的重要內(nèi)容。定期開展干部作風(fēng)方面的～調(diào)查和民主測(cè)評(píng)，隨時(shí)掌握社會(huì)各方面對(duì)干部作風(fēng)及部門行風(fēng)的反響。

第五篇：建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的思考

文章標(biāo)題：建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的思考

胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話，深刻闡述了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，具有很強(qiáng)的理論性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。結(jié)合當(dāng)前科技系統(tǒng)正在開展的“弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，正確行使權(quán)力”主題教育，我們從基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和拓展技術(shù)轉(zhuǎn)移各項(xiàng)服務(wù)的實(shí)踐出發(fā)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)

中央紀(jì)委七次全會(huì)精神、市第九次黨代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，就建立加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)行了初步的研討，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題不是一個(gè)孤立的問題，它是黨的思想、作風(fēng)建設(shè)，與整個(gè)社會(huì)的環(huán)境和氛圍、與經(jīng)濟(jì)政治等方面的體制聯(lián)系在一起的，也是與領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)及其政治道德修養(yǎng)聯(lián)系在一起的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想。要從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是建立起長(zhǎng)效的教育機(jī)制。教育是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，通過加強(qiáng)教育，認(rèn)真解決好領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、黨性和道德修養(yǎng)等問題，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識(shí)，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守并帶頭執(zhí)行《黨章》等黨規(guī)黨法，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。實(shí)踐中，重點(diǎn)是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部的日常思想教育，建立健全加強(qiáng)教育的各項(xiàng)制度，改進(jìn)教育方式方法，創(chuàng)新教育載體，通過典型事例的宣傳，榜樣的示范感召，例如我們?cè)谧黠L(fēng)建設(shè)中就先后向黨員和干部宣傳了堅(jiān)持最后一班崗的原副總裁劉佩琦、以身作則埋頭苦干的項(xiàng)目部長(zhǎng)徐延津的先進(jìn)事跡，用身邊的先進(jìn)典型來(lái)增強(qiáng)思想教育的效果，做到思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)上有新的提高，在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上有新的進(jìn)步，在生活作風(fēng)建設(shè)上有新的形象。

二是建立長(zhǎng)效的民主決策機(jī)制。民主決策既是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)與工作作風(fēng)的體現(xiàn)，又是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立，要善于把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)民主的優(yōu)點(diǎn)、把領(lǐng)導(dǎo)干部從政的個(gè)人行為轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的管理機(jī)制。作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身要進(jìn)一步完善議事制度，堅(jiān)持做到“三重一大”必須經(jīng)過集體討論、會(huì)議決定。在謀劃發(fā)展思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域、加強(qiáng)日常管理等方面，也要善于發(fā)揮集體的力量，集中集體的智慧，采取先在班子成員和骨干人員中溝通醞釀，充分進(jìn)行雙向溝通交流，廣泛聽取各方面的意見，然后再進(jìn)行認(rèn)真討論，形成決策。例如，天津?yàn)I海新區(qū)納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略之后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治敏感性和大局意識(shí)，在充分調(diào)研和醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，做出組建北方市場(chǎng)濱海分部，進(jìn)駐濱海新區(qū)，開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的決策，并且在推動(dòng)濱海新區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)上取得了初步成效。任何事物都是一個(gè)過程，決策也是如此。由于客觀事物都是在不斷發(fā)展變化的，而且人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)逐步深化的過程，同時(shí)決策也需要接受實(shí)踐的檢驗(yàn)。隨著形成決策的條件、環(huán)境發(fā)生變化，隨著新的形勢(shì)任務(wù)要求的提出，需要對(duì)決策進(jìn)行調(diào)整。因此，建立長(zhǎng)效的民主決策機(jī)制中還需要在實(shí)踐中探索建立決策的反饋修正機(jī)制，以使決策過程既民主又科學(xué)。

三是建立長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制。作風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉既有聯(lián)系，又有區(qū)別，作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)外延更為寬泛的概念。其中，加強(qiáng)日常的管理、監(jiān)督是不可或缺的一個(gè)必要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主要靠自律，但也離不開“他律”，沒有“他律”的自律，很難做到真正的自律。因此，要進(jìn)一步完善民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話等以強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持和執(zhí)行民主集中制原則，落實(shí)黨內(nèi)重要情況通報(bào)和報(bào)告、情況反映等制度。結(jié)合本單位開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的實(shí)際，我們建立起由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)管理人員和部門負(fù)責(zé)人組成的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，并把它與我們當(dāng)前正在運(yùn)行的ISO9000：2001質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照標(biāo)準(zhǔn)、按照程序辦事。并充分利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等方式，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)決策的事前監(jiān)督和過程監(jiān)督；把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到寬覆蓋、全過程，權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就實(shí)行到哪里。

建立加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制貴在創(chuàng)新、重在落實(shí)。我們要從事關(guān)黨和人民事業(yè)的興衰成敗，事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局，高度重視當(dāng)前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，自覺踐行八個(gè)良好風(fēng)氣，既要當(dāng)好表率，又要認(rèn)真負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，努力在北方技術(shù)交易市場(chǎng)形成更加良好的風(fēng)氣。

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