第一篇：科級干部選拔任用工作規(guī)程

科級干部選拔任用工作規(guī)程

一、前期醞釀溝通。鎮(zhèn)黨委在科級干部調(diào)整前，應(yīng)事先向市委組織部溝通匯報，經(jīng)市委組織部審查把關(guān)后，再按規(guī)定程序進(jìn)行醞釀、研究和呈報。向市委組織部溝通匯報時，需提供工作方案及干部職數(shù)配備情況、擬調(diào)整職位、干部名冊等材料，如有具體人選的應(yīng)提供人選情況。

二、民主推薦。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)實(shí)際和工作需要，制定民主推薦和干部考察工作方案，組織考察組，進(jìn)行民主推薦。

三、組織考察。對確定的考察對象發(fā)布考察預(yù)告，時間一般不少于3天。對考察對象在一定范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)地考察、民主測評和征求意見，征求意見分為書面征求意見和談話征求意見。同時，按照有關(guān)規(guī)定對考察對象的檔案進(jìn)行任前審核，并認(rèn)定其“三齡一歷”。對考察對象在現(xiàn)單位任職不滿一年的還要到原單位對其進(jìn)行延伸考察?？疾旖M根據(jù)考察情況提出班子調(diào)整建議或干部使用建議，向鎮(zhèn)黨委或派出考察組的組織（人事）部門匯報。

四、醞釀提出任免調(diào)整建議方案。根據(jù)工作需要，綜合匯總考察情況，提出班子調(diào)整或干部任免的建議方案，并按規(guī)定程序、范圍進(jìn)行醞釀和征求意見。按照《干部任用條例》的要求，分別在一定范圍內(nèi)進(jìn)行。對擬提拔重用干部的廉潔自律情況，要征求紀(jì)檢（監(jiān)察）部門的意見。對雙重管理的干部，還應(yīng)書面征求協(xié)管方的意見。

五、研究決定。鎮(zhèn)黨委研究作出任免決定或作出推薦提名的意見。鎮(zhèn)黨委研究科級干部任免事項時，要按照市委組

織部列席下級黨組織研究干部任免事項會議的有關(guān)規(guī)定和要求，會前至少提前一天向市委組織部報告，并提交干部調(diào)整呈批件。市委組織部將根據(jù)情況決定是否派人列席會議，對選拔任用干部的標(biāo)準(zhǔn)、條件、工作程序和會議討論情況等進(jìn)行監(jiān)督。

六、任前公示。根據(jù)研究決定的意見，對擬提拔重用的干部進(jìn)行公示，公示期一般為7至15天。

七、組織談話。對職務(wù)調(diào)整的干部由鎮(zhèn)黨委或組織（人事）部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談話。

八、履行任職程序。根據(jù)研究的意見，經(jīng)公示結(jié)果不影響任職的，辦理有關(guān)任免職手續(xù)。

九、備案。凡列入《向市委備案的干部職務(wù)名單》的干部任免，鎮(zhèn)黨委研究決定后，在宣布任免決定的同時，要及時將備案材料報送市委組織部。備案時報送以下材料一式三份：⑴干部任免通知；⑵干部任免審批表；⑶提拔重用干部的考察材料；⑷鎮(zhèn)黨委會議紀(jì)要；⑸鎮(zhèn)黨委會議記錄。

第二篇：科級干部選拔任用工作規(guī)程

科級干部選拔任用工作規(guī)程

一、前期醞釀溝通。鎮(zhèn)黨委在科級干部調(diào)整前，應(yīng)事先向市委組織部溝通匯報，經(jīng)市委組織部審查把關(guān)后，再按規(guī)定程序進(jìn)行醞釀、研究和呈報。向市委組織部溝通匯報時，需提供工作方案及干部職數(shù)配備情況、擬調(diào)整職位、干部名冊等材料，如有具體人選的應(yīng)提供人選情況。

二、民主推薦。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)實(shí)際和工作需要，制定民主推薦和干部考察工作方案，組織考察組，進(jìn)行民主推薦。

三、組織考察。對確定的考察對象發(fā)布考察預(yù)告，時間一般不少于3天。對考察對象在一定范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)地考察、民主測評和征求意見，征求意見分為書面征求意見和談話征求意見。同時，按照有關(guān)規(guī)定對考察對象的檔案進(jìn)行任前審核，并認(rèn)定其“三齡一歷”。對考察對象在現(xiàn)單位任職不滿一年的還要到原單位對其進(jìn)行延伸考察?？疾旖M根據(jù)考察情況提出班子調(diào)整建議或干部使用建議，向鎮(zhèn)黨委或派出考察組的組織（人事）部門匯報。

四、醞釀提出任免調(diào)整建議方案。根據(jù)工作需要，綜合匯總考察情況，提出班子調(diào)整或干部任免的建議方案，并按規(guī)定程序、范圍進(jìn)行醞釀和征求意見。按照《干部任用條例》的要求，分別在一定范圍內(nèi)進(jìn)行。對擬提拔重用干部的廉潔自律情況，要征求紀(jì)檢（監(jiān)察）部門的意見。對雙重管理的干部，還應(yīng)書面征求協(xié)管方的意見。

五、研究決定。鎮(zhèn)黨委研究作出任免決定或作出推薦提名的意見。鎮(zhèn)黨委研究科級干部任免事項時，要按照市委組織部列席下級黨組織研究干部任免事項會議的有關(guān)規(guī)定和要求，會前至少提前一天向市委組織部報告，并提交干部調(diào)整呈批件。市委組織部將根據(jù)情況決定是否派人列席會議，對選拔任用干部的標(biāo)準(zhǔn)、條件、工作程序和會議討論情況等進(jìn)行監(jiān)督。

六、任前公示。根據(jù)研究決定的意見，對擬提拔重用的干部進(jìn)行公示，公示期一般為7至15天。

七、組織談話。對職務(wù)調(diào)整的干部由鎮(zhèn)黨委或組織（人事）部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談話。

八、履行任職程序。根據(jù)研究的意見，經(jīng)公示結(jié)果不影響任職的，辦理有關(guān)任免職手續(xù)。

九、備案。凡列入《向市委備案的干部職務(wù)名單》的干部任免，鎮(zhèn)黨委研究決定后，在宣布任免決定的同時，要及時將備案材料報送市委組織部。備案時報送以下材料一式三份：⑴干部任免通知；⑵干部任免審批表；⑶提拔重用干部的考察材料；⑷鎮(zhèn)黨委會議紀(jì)要；⑸鎮(zhèn)黨委會議記錄。

第三篇：干部選拔任用工作規(guī)程

SXGS01—QD—183干部選拔任用工作規(guī)程

干部選拔任用工作規(guī)程

1適用范圍

適用本市國家稅務(wù)局系統(tǒng)股、科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。2作業(yè)流程及要求

2.1干部的配備，必須在“三定”方案規(guī)定的職務(wù)名稱序列、職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。

2.2職位調(diào)查。人教處要經(jīng)常開展調(diào)查研究，及時了解和掌握全市國稅系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部配備情況，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置的規(guī)定，以及實(shí)際工作需要，適時提出股、科級領(lǐng)導(dǎo)干部配備方案，提交局黨組研究。

2.3民主推薦選拔任用干部

2.3.1制定方案。

2.3.2 發(fā)布公告。根據(jù)局黨組決定的工作方案公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍和推薦要求。

2.3.3民主推薦。召開推薦會，推薦結(jié)果向局黨組匯報，經(jīng)局黨組研究確定考察對象人選。

2.3.4組織考察?？疾旖M制定工作方案，發(fā)布考察預(yù)告，采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛了解情況，并寫出詳實(shí)的考察材料?？疾觳牧蟽?nèi)容包括：德才表現(xiàn)、工作實(shí)績和主要特長，主要缺點(diǎn)和不足，民主推薦或民意測驗(yàn)情況。

2.3.5討論決定。人事部門負(fù)責(zé)人向局黨組匯報對考察對象人選的考察 A版第0次修改2007年6月發(fā)布

情況，由黨組集體討論作出任免決定，如屬于上級黨組管理的，提出選拔任用建議。

對作出任免決定的干部由黨組指定專人同本人談話。對須報上級黨組審批的擬提拔任職的干部，應(yīng)向上級黨組呈報請示并附有關(guān)材料。

2.3.6辦理手續(xù)。對擬任職人選進(jìn)行公示。發(fā)文公布，并實(shí)行一年的試用期。

2.4競爭上崗選拔任用干部

2.4.1制定方案。成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案。

2.4.2發(fā)布公告。由局黨組發(fā)文明確競爭上崗的職位名稱、職數(shù)、競爭對象應(yīng)具備的基本條件和資格條件及競爭的時間、方法和程序。

2.4.3公開報名。符合競爭上崗的人員個人自愿填報競爭職位。

2.4.4資格審查。競爭上崗工作機(jī)構(gòu)對報名者的資格進(jìn)行審查。并對符合資格條件的人員名單和所參加競爭上崗選拔的職位予以公告。

2.4.5筆試。筆試采取閉卷方式進(jìn)行。科級職位根據(jù)筆試成績，由高分到低分，按照規(guī)定的比例確定面試入圍人選。

2.4.6面試。面試采用百分制，以問答方式進(jìn)行，由評委現(xiàn)場獨(dú)立評分?？萍壜毼桓鶕?jù)筆試、面試成績，由高分到低分，按照規(guī)定的比例確定考察（民主測評）入圍人選

2.4.7民主測評。民主測評以無記名名投票的方式進(jìn)行。民主測評根據(jù)人選所在單位和所競爭職位的不同，在不同范圍的干部中進(jìn)行。

2.4.8確定考察對象。股級職位根據(jù)筆試、面試、民主測評的成績，由高分到低分按比例確定考察人選。

2.4.9組織考察。人事部門對考察對象的德、能、勤、績等方面的情況 A版第0次修改2007年6月發(fā)布

進(jìn)行全面考察，并寫出詳實(shí)的考察報告。

2.4.10決定任命。按照干部管理權(quán)限，由局黨組集體討論決定干部的任職人選。其中需報上級備案、審批的、按有關(guān)規(guī)定辦理。

2.4.11任前公示。對擬任人選進(jìn)行任前公示，公示期為七個工作日。

2.4.2發(fā)布任職通知。按干部管理權(quán)限發(fā)布任職通知，并明確試用期限。

2.4.13任職試用期。對選拔任用的干部實(shí)行一年期的試用制度。試用期滿，個人填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用登記表》，寫出述職報告，在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行述職，并由所在單位群眾進(jìn)行民主評議，人事部門跟蹤考核。經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，重新發(fā)文正式任職；經(jīng)考核不勝任的，按試任前職級安排工作。

2.5 副科級后備干部管理

2.5.1 選拔

2.5.1.1個人報名。符合條件的人員向人教部門提交報名表，人教部門應(yīng)對報名人員的資格進(jìn)行審核。

2.5.1.2民主推薦。召開民主推薦會, 被推薦人選按得到推薦票數(shù)的多少，由高到低排序。按照擬確定后備干部人數(shù)與后備干部推薦人選1：2的比例確定應(yīng)試人選。

2.5.1.3考試?？荚囆问綖楣P試，由市局統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷。

2.5.1.4市局、縣（市）局黨組審議。市局、縣（市）局黨組根據(jù)民主推薦、考試成績、日常表現(xiàn)及工作實(shí)績，分別對后備干部推薦人選進(jìn)行票決。根據(jù)民主推薦、筆試、縣（市）局黨組（市本級為市局黨組）審議三項成績的總和，由高到低按2：3確定后備干部的考察人選。A版第0次修改2007年6月發(fā)布

2.5.1.5市局人教部門組織民主測評和考察。考察采取的主要形式是民主測評和個別談話。民主測評和個別談話的范圍參照《浙江省國家稅務(wù)局系統(tǒng)干部民主推薦選拔任用辦法》。書面考察材料內(nèi)容參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。

2.5.1.6市局黨組審定。市局黨組根據(jù)后備干部推薦人選的民主推薦、考試、黨組審議、考察情況，對后備干部人選進(jìn)行票決。按民主推薦、考試、市局、縣（市）局黨組審議、考察和市局黨組票決5項成績之和，由高到低排序，確定全市國稅系統(tǒng)副科級后備干部。

2.5.2培養(yǎng)和管理。后備干部選定后，由各縣（市）局黨組負(fù)責(zé)制定培養(yǎng)計劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。在縣（市）局的副科級后備干部由市局和縣（市）局共同管理；市本級的副科級后備干部由市局管理。

2.5.2.1建立后備干部檔案。在縣（市）局的副科級后備干部檔案材料一式兩份，分別由市局人教部門和縣（市）局人教部門保管。

2.5.2.2后備干部隊伍實(shí)行動態(tài)管理，市局黨組根據(jù)后備干部使用情況，每2-3年進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整。對不適宜繼續(xù)作后備干部的，及時調(diào)整出后備干部隊伍。

2.5.3使用。市局黨組根據(jù)工作需要，統(tǒng)一調(diào)配使用副科級后備干部。

2.5.3.1縣（市）局領(lǐng)導(dǎo)班子副職及市局中層副職出現(xiàn)職位空缺，除調(diào)任、轉(zhuǎn)任、下派，一般在副科級后備干部中選用。

2.5.3.2在后備干部中選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，按省局有關(guān)規(guī)定采取履行面試考察等程序競爭上崗選拔與民主推薦選拔相結(jié)合的辦法，由市局黨組根據(jù)實(shí)際需要研究確定。

A版第0次修改2007年6月發(fā)布

3修訂或牽頭修訂責(zé)任部門

市局人教處

4相關(guān)文件及表單

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》

《浙江省國家稅務(wù)局系統(tǒng)競爭上崗選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》

《浙江省國家稅務(wù)局系統(tǒng)民主推薦選拔任用干部暫行辦法》 《紹興市國家稅務(wù)局副科級后備干部管理辦法》

《紹興市國家稅務(wù)局系統(tǒng)股級干部競爭上崗選拔任用暫行辦法》 《紹興市國家稅務(wù)局系統(tǒng)股級干部民主推薦選拔任用暫行辦法》 《民主測評表》

《干部任免審批表》

《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用登記表》

A版第0次修改2007年6月發(fā)布

第四篇：干部選拔任用公示(科級)

干部任職前公示

市

公示字〔20

〕

號

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，經(jīng)局黨組研究同意，現(xiàn)將XXX同志擬提拔任用的有關(guān)情況予以公示，公示期7天。對其擬任用如有異議，請以書面形式，并署真實(shí)姓名和聯(lián)系地址，于2011年9月19日前向桂林市XXX人事科反饋（直接送的以送達(dá)日期為準(zhǔn)；郵寄的以郵戳為準(zhǔn)。郵政編碼：XXXXXX；聯(lián)系電話：XXXXXX）。公示名單如下：

XXX，男，1970年9月出生，漢族，籍貫XXX，1990年3月參加工作，1996年7月加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任XXX科副主任科員，擬提拔擔(dān)任正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

群眾如實(shí)反映有關(guān)問題受法律保護(hù)。

中共XXX市XXX局黨組

2011年9月13日

第五篇：2011科級干部選拔任用工作報告

鎮(zhèn)2010科級干部選拔任用 “一報告兩評議”工作報告

按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開展2010年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委對2010年科級干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報告：

一、選拔任用干部的總體情況。

2010年4月，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級干部，分別是正科級干部1名、副科級干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時，對我鎮(zhèn)科級干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整，最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性，提高機(jī)關(guān)整體工作效能。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。為確保“一報告兩評議”工作扎實(shí)有效開展，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊伍建設(shè)和干部的提拔任用工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神，重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅持以《干部 任用條例》、《國家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。

認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強(qiáng)對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，以班子成員和紀(jì)委組成領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認(rèn)真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項報告制度和責(zé)任追究制度，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

四、整治用人上不正之風(fēng)的情況（包括上評議整改措施落實(shí)情況）。

在整治用人上不正之風(fēng)方面，我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“講黨性、重品行、做表率”活動，組織廣大干部群眾開展典型案例警示教育，做到警鐘長鳴。繼續(xù)堅持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)干部各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。另一方面進(jìn)一步完善選人用人監(jiān)督 管理機(jī)制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律，抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。

五、存在的主要問題及其改進(jìn)措施。

我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機(jī)制。

一是改進(jìn)和完善干部考察的方法，根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大競爭上崗工作的力度，通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高競爭上崗的科學(xué)化水平和工作效率，推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施，對在考核、干部考察中，被認(rèn)定為基本稱職、不稱職的科級干部，堅決予以調(diào)整，解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓(xùn)力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。

鎮(zhèn)組織部 2010年12月30日