第一篇：20140120礦政管理

全市推動礦政管理工作上新臺階

年檢市、縣（區(qū)）發(fā)證采礦權(quán)140家年檢合格率99.3%

本報訊（實習記者劉偉業(yè)）礦產(chǎn)資源開發(fā)整合是去年我市國土資源管理工作的一場硬仗，為打好這場硬仗，我市在礦政管理領(lǐng)域相繼出臺了多個規(guī)范性文件，進一步加大監(jiān)管力度，有力地促進了全市礦政管理水平的提高。去年，全市年檢部、省發(fā)證采礦權(quán)24家，年檢合格率100%；年檢市、縣（區(qū)）發(fā)證采礦權(quán)140家，年檢合格率99.3%。

去年以來，我市通過連續(xù)開展整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源工作，礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序明顯好轉(zhuǎn)，對礦業(yè)權(quán)進行實地核查和礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查，摸清了礦情、掌控了家底。按照國土資源部、省國土資源廳的要求，市國土資源局完成了《金昌市礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》編制工作，并已通過省廳評審報備。在完成探礦權(quán)、采礦權(quán)年檢的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門對儲量消耗殆盡的金昌鐵業(yè)（集團）蚊子溝硅石礦和永昌縣丁文新石灰石礦、未取得安全生產(chǎn)許可證的永昌縣輝軒硅石礦和金昌市坤寧礦業(yè)有限公司塌瑪子溝石墨礦按程序注銷了采礦許可證。同時對部分礦權(quán)實行有償延續(xù)，收取有償延續(xù)價款13.65萬元，收繳采礦權(quán)使用費4.45萬元，礦業(yè)權(quán)市場配置率達到100%。

加強礦產(chǎn)資源開采監(jiān)督管理，要把住源頭，把住入口。按照省廳關(guān)于礦山儲量動態(tài)管理的要求，我市進一步健全了礦山地質(zhì)測量監(jiān)管體系，全面開展了全市中小型礦山企業(yè)儲量監(jiān)測工作。去年，市、縣（區(qū)）發(fā)證的140家礦山企業(yè)中生產(chǎn)的有77家，全部完成了年度儲量動態(tài)監(jiān)測工作，生產(chǎn)企業(yè)儲量動態(tài)監(jiān)測率達到100%。

第二篇：縣礦政管理和地災(zāi)防治準備工作情況匯報

清流縣礦政管理和地災(zāi)防治準備工作情況匯報

根據(jù)“明國土資［2009］30號文”精神，現(xiàn)將我縣2009年汛期地災(zāi)防治準備工作、礦政管理工作情況匯報如下：

一、2009年汛期地質(zhì)災(zāi)害防治準備工作

1、認真編制2009地質(zhì)災(zāi)害防治方案。按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的規(guī)定，我局會同建設(shè)、水利、交通等部門，組織技術(shù)力量對轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域進行調(diào)查，并編制《清流縣2009地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，經(jīng)縣政府批準后公布實施。

2、切實做好《村（居）汛期地質(zhì)災(zāi)害防御群眾轉(zhuǎn)移預案》編制工作，并要求3月底前編制完成，并納入當?shù)胤姥磽岆U救災(zāi)應(yīng)急預案一并實施。

4、加強地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū)的監(jiān)測、巡查和警示。對查明的地質(zhì)災(zāi)害隱患點建立兩卡，落實責任人及樹立警示牌。

5、采取有效措施，做好汛期防災(zāi)工作。一是完善和落實地質(zhì)災(zāi)害防治值班，災(zāi)情報告等制度;二是與縣氣象局加強地質(zhì)災(zāi)害氣象預警處置;三是與移動公司合作發(fā)預警短信。

6、做好清流縣城關(guān)西山風翔街南坡滑坡地質(zhì)災(zāi)害點和北山地質(zhì)災(zāi)害點治理相關(guān)工作。

7、加強地質(zhì)災(zāi)害防治知識的宣傳培訓工作和礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理工作。

8、做好新建礦山及建設(shè)用地的地質(zhì)災(zāi)害危險性評估工作。

二、采礦權(quán)人年檢工作

根據(jù)《福建省采礦權(quán)人礦產(chǎn)開發(fā)利用情況報告檢查 1

規(guī)定》、國土資源部《關(guān)于加強和完善礦產(chǎn)開發(fā)利用檢查工作有關(guān)問題的通知》（國土資發(fā)［2004］64號）和《福建省國土資源廳關(guān)于做好2008礦山年檢工作的通知》(閩國土資綜［2009］30號)精神，于2009年2月26日發(fā)出《關(guān)于開展2008采礦權(quán)人礦產(chǎn)開發(fā)利用情況報告檢查的通知》(清國土資［2009］9號)。同時結(jié)合礦業(yè)權(quán)核查工作會議，于2008年11月25日對全縣采礦權(quán)人進行了年檢培訓。目前正對全縣礦山進行現(xiàn)場檢查，重點檢查礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案的實施情況和“交換圖”制度的執(zhí)行情況，預計于3月底可結(jié)束礦山現(xiàn)場檢查工作，于4月9日開始進行書面審查，4月底可結(jié)束礦山年檢工作。

三、礦業(yè)權(quán)核查工作

根據(jù)省國土資源廳《關(guān)于開展礦業(yè)權(quán)實地核查工作的通知》(閩國土資綜［2008］251號)和市國土資源局《關(guān)于加強礦業(yè)權(quán)核查工作的通知》(明國土資［2008］173號)精神，我局于2008年11月24日發(fā)出《清流縣國土資源局關(guān)于開展礦業(yè)權(quán)核查工作的通知》(清國土資［2008］75號)，通知明確了礦業(yè)權(quán)核查的范圍為：2008年6月30日前部、省、市、縣四級國土資源部門在清流縣行政區(qū)域內(nèi)依法審批的有效采礦權(quán)和部、省國土資源部門在清流縣行政區(qū)域內(nèi)依法審批的煤的探礦權(quán)以及工作程度詳查以上的其他礦種的探礦權(quán)；承擔我縣權(quán)核查工作的單位為福建省漳州水工環(huán)地質(zhì)勘察測繪院。同時加強礦業(yè)權(quán)核查工作的領(lǐng)導，成立了清流縣礦業(yè)權(quán)核查工作領(lǐng)導小組，組長由局長擔任，副組長由分管領(lǐng)導擔任，成員由礦管、地環(huán)、執(zhí)法監(jiān)察等有關(guān)股室負責人組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，掛靠礦管股，具體負責礦業(yè)權(quán)核查工作的組織實施。并于2008年11月25日召開了全縣

礦業(yè)權(quán)核查工作會議。目前全縣已簽訂礦業(yè)權(quán)核查合同的礦山企業(yè)共有 個，尚有8家礦山企業(yè)尚未簽訂合同，計劃于2008年4月底年檢結(jié)束前全部簽訂完畢?，F(xiàn)全縣控制點測量工作已基本完成，預計6月底前可全面結(jié)束全縣礦業(yè)權(quán)核查工作。

四、礦業(yè)權(quán)出讓工作

積極引導到期礦山的采礦權(quán)人做好延續(xù)登記準備工作，對于采礦許可證到期的礦山，采用協(xié)議出讓的方式進行延續(xù)登記。對全縣范圍內(nèi)凡需新設(shè)立建筑用石料、磚瓦用頁巖、飾面用石材等3種礦產(chǎn)的礦山一律采用招標、拍賣、掛牌等方式出讓采礦權(quán)。對于建筑用石料、磚瓦用頁巖礦山采礦權(quán)價款的確定，采用集體研究決定；對于其他礦種的采礦權(quán)及探礦權(quán)價款，按照“專業(yè)評估、集體決定、結(jié)果公開”的原則，根據(jù)專業(yè)評估機構(gòu)的評估結(jié)果，集體研究決定招標拍賣掛牌出讓采礦權(quán)和探礦權(quán)的底價、協(xié)議出讓采礦權(quán)和探礦權(quán)收取的價款。2008年我縣采礦權(quán)出讓價款共計66.9萬元，其中掛牌出讓1宗，采礦權(quán)價款3.0萬元；協(xié)議出讓(包括有償延續(xù))9宗，采礦權(quán)價款63.9萬元。

五、礦產(chǎn)資源整合工作

不斷推進礦產(chǎn)資源開發(fā)利用整合工作，對3個鉛鋅采礦權(quán)和1個鉛鋅探礦權(quán)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施整合的清流縣仁場鉛鋅礦區(qū)，整合方案于2008年8月經(jīng)省國土資源廳組織專家評審通過。現(xiàn)整合后的開采主體(清流縣華龍礦業(yè)有限公司)已聘請閩西地質(zhì)大隊對整合后的礦區(qū)范圍內(nèi)的資源儲量重新進行核實，且儲量核實報告已經(jīng)省國土資源評估中心評審通過；已聘請福建省冶金工業(yè)設(shè)計院重新編制了開發(fā)利用方案，并經(jīng)省礦業(yè)協(xié)會評審通過；已編制好礦山生態(tài)恢復治理方案，并經(jīng)省國土資源廳組織專家評審通過；已委托福建國利礦業(yè)權(quán)評估事務(wù)所對采礦權(quán)價款進行評估，采礦權(quán)價款已經(jīng)省國土資源廳集體研究確定?，F(xiàn)整合后的采

礦許可證辦證資料已全部齊全，采礦許可證待發(fā)。

六、礦山生態(tài)恢復治理保證金制度實施情況

認真實施《福建省礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理保證金管理辦法(試行)》，已對全縣所有礦山應(yīng)繳納的礦山生態(tài)恢復治理保證金進行了測算。目前全縣共45個礦山已編制好礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理方案，其中34個礦山的生態(tài)環(huán)境恢復治理方案已經(jīng)國土資源部門組織評審通過。到目前為止，我縣礦山繳納礦山生態(tài)恢復治理保證金共計424.7754萬元，其中上交省廳礦山計287.3354萬元，上交縣局計137.44萬元。現(xiàn)大部分礦山企業(yè)都能做到邊采礦、邊治理。

清流縣國土資源局二00九年三月十二日

第三篇：國土資源中心所礦政工作總結(jié)

國土資源中心所

2011年上半礦政管理工作總結(jié)

縣局：

2011年，我所國土資源礦政管理工作按照縣局的安排部署和總體要求，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強化國土資源動態(tài)巡查為手段，以預防和制止違法行為為重點，緊緊圍繞中心所工作職責，堅持“預防為主，提前防范和事后查處相結(jié)合”的執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)察工作原則，靠實責任，強化措施，狠抓落實，不斷加大動態(tài)巡查力度，努力把轄區(qū)內(nèi)國土資源違法案件制止在萌芽狀態(tài)，把各種違法行為控制在最低程度，確保國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作依法有序開展，法律法規(guī)得到嚴格執(zhí)行?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

國土資源中心所轄區(qū)內(nèi)共有持證開采企業(yè)*戶，其中：磚瓦粘土開采企業(yè)*戶；建筑用石開采企業(yè)*戶（岷縣宏遠石料廠，目前正在注銷采礦權(quán)）。持證勘查區(qū)塊*處。

二、所做的主要工作及做法

（一）加強宣傳教育。我所始終把宣傳教育工作作為提高全民資源憂患意識和環(huán)境保護意識的一項重要任務(wù)來抓。2011年我們根據(jù)轄區(qū)實際，以“4.22” 地球日、“6.25”土地日為契機，利用轄區(qū)逢集日和重大節(jié)慶日，大力宣傳國土資源法律法規(guī)。發(fā) — 1 —

放各種宣傳資料*多份，懸掛宣傳橫幅2條，在執(zhí)法巡查過程中對部分群眾進行了現(xiàn)場宣講。通過對群眾的宣傳教育，提高了轄區(qū)內(nèi)群眾的國土資源憂患意識，違法用地和破壞礦產(chǎn)資源的違法行為得到有效遏制。

（二）強化國土資源動態(tài)巡查。針對我所轄區(qū)內(nèi)國土資源違法行為的特點，保持高壓態(tài)勢，加大執(zhí)法巡查力度，采取重點區(qū)域重點巡查，個別區(qū)域經(jīng)常檢查的方法，對于非法開采的，發(fā)現(xiàn)一起，及時制止和查處一起，堅決杜絕非法開采和亂采濫挖現(xiàn)象的反彈，巡查工作做到了有記錄，有臺帳，使執(zhí)法巡查工作取得實實在在的效果，實現(xiàn)了國土資源執(zhí)法的經(jīng)常化和規(guī)范化。截止2011年*月*日，共開展礦產(chǎn)資源動態(tài)巡查巡查*次，發(fā)現(xiàn)違法行為*起，其中：現(xiàn)場責令回填違法采砂點*處，現(xiàn)場制止違法取土*起，下發(fā)停止違法行為通知書*份，查處無證開采磚瓦粘土礦行為*起，罰款*萬元。

（三）抓好地質(zhì)災(zāi)害防治。我所把地質(zhì)災(zāi)害的防治工作當作一件重要工作來抓。一是健全中心所、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級地質(zhì)災(zāi)害群測群防體系，層層落實責任制，積極督促轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制了2011年地質(zhì)災(zāi)害防治防治方案。二是開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患點排查工作。共排查各類地質(zhì)災(zāi)害隱患點*處（其中：泥石流*處，滑坡*處，地裂縫*處、崩塌*處），涉及*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)*戶*3人，明確了各災(zāi)害隱患點責任人和監(jiān)測人，將地質(zhì)災(zāi)害隱患點排查統(tǒng)計表及時上報縣局。

三是積極開展汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預警預報工作，嚴格落實24小時值班制度，災(zāi)情速報制度，切實做好地質(zhì)災(zāi)害的群測群防工作。做到及時預報，及時防范，努力將地質(zhì)災(zāi)害損失減少到最低程度。

（四）強化礦產(chǎn)資源補償費的征管。我所按照“以規(guī)范保征費，以征費促管理”的工作思路，加強對采礦權(quán)人監(jiān)管，做到各項規(guī)費應(yīng)征盡征。截至目前，已征收礦產(chǎn)資源補償費*萬元，占縣局下達我所*萬元任務(wù)的*%。

二○一一年*月*日

第四篇：礦電氣管理規(guī)定

**礦井下電氣管理規(guī)定

為了加強礦井電氣管理工作，進一步規(guī)范各單位的管理行為和機電職工的操作行為，杜絕特大電氣事故，消滅重大電氣事故，避免一般電氣事故的發(fā)生，確保電氣設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定運行，保障礦井安全生產(chǎn)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦實際，暫制定本規(guī)定： 一、一般規(guī)定

1、在機電礦長及機電副總工程師的領(lǐng)導下，全礦井下電氣設(shè)備實行業(yè)務(wù)上集中統(tǒng)一管理，由供電隊主管全礦電氣設(shè)備的日常監(jiān)督檢查和管理，并由供電隊隊長分管井下電氣管理工作。

2、各級領(lǐng)導要重視和支持井下電氣管理工作，各單位行政正職是本單位電氣安全管理的第一責任者，同時指派一名負責人，分管機電工作，具體負責機電設(shè)備的安全運行。各單位要配備具有防檢員資格的電氣網(wǎng)員，對本單位的井下電氣安全工作全面負責。

3、礦每月定期召開一次機電例會，總結(jié)當月的工作，對下月的工作進行部署和安排。各單位機電負責人或技術(shù)員必須準時參加，特殊原因不能到會，須提前向機電副總工程師或供電隊長請假并獲準方可。

4、建立井下電工定期培訓、考核制度，各單位要結(jié)合實際，制定培訓計劃，并組織落實，以提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、各單位必須按照《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標準》及有關(guān)規(guī)定要求，對本單位電氣設(shè)備實行承包制，落實到人。對設(shè)備的定期檢修要有檢修內(nèi)容，確保檢修質(zhì)量，并認真做好各項檢修記錄。

6、各單位必須建立電氣事故的追查、分析、登記制度，對每起事故都應(yīng)按照“四不放過”的原則，查清原因，分清責任，處理到人，并認真吸取教訓，制定防范措施。

二、專項規(guī)定

1、為確保全礦供電安全,減少電氣事故,新進礦的施工單位必須保證有三名以上電工,供電隊方可為其辦理供電審批，否則建議礦給予其施工資格.2、供電隊電管組全面負責井下電氣管理，行使五大權(quán)力，即：用電審批權(quán)、電纜審批權(quán)、現(xiàn)場檢查權(quán)、電氣事故追查權(quán)、停止威脅安全用電權(quán)。

3、井下供電應(yīng)做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”，消滅電氣失爆、失保現(xiàn)象，做到電纜吊掛合格，嚴禁電氣明火，杜絕重大及其以上電氣責任事故。電氣管理人員在現(xiàn)場檢查時，如發(fā)現(xiàn)有威脅安全用電的電氣設(shè)備，有權(quán)要求其立即停止作業(yè)進行整改，并向調(diào)度所及安全辦等部門匯報。

4、電氣管理人員，對所管轄內(nèi)的電氣設(shè)備及電纜，每周必須巡回檢查一次，確?！叭蟊Ｗo”齊全及電氣設(shè)備的防爆性能良好，并認真做好檢查記錄。

5、全礦井下電氣管理基礎(chǔ)資料，由供電隊統(tǒng)一收集保管，各單位必須按要求及時報送。

6、井下使用的所有電氣保護裝臵都必須做到齊全、靈敏、可靠。各單位必須對使用的電器設(shè)備的各項保護按規(guī)定時間進行試驗。

7、嚴禁非專職人員擅自調(diào)試或停用電氣安全保護裝臵。保護裝臵不合格、不齊全，嚴禁送電運行。

8、井下所有掘進隊在用局扇必須實行“三專兩閉鎖”供電，并實現(xiàn)主備局自動切換。

9、掘進工作面開工前，施工單位應(yīng)提前七天向供電隊提供巷道設(shè)計布臵圖、設(shè)備布臵圖，使用設(shè)備類型和容量，通風部門提供風流方向及局扇容量并指定局扇安裝位臵等有關(guān)資料，以便提供合理的供電設(shè)計，施工單位必須按供電設(shè)計領(lǐng)取設(shè)備及電纜并按照設(shè)計施工，同時經(jīng)供電隊組織驗收合格后方可送電運行。

10、井下禁止帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜。

11、所有井下電氣設(shè)備（包括小型電器）必須設(shè)專人維護，掛牌留名，專責牌必須按要求認真填寫。凡無專責牌、有牌不填寫、填寫不齊全、字跡不清楚、填寫錯誤等均視為該單位負責人為專責人。

12、電氣設(shè)備應(yīng)臺臺上架，兩件以上的小型電器應(yīng)集中上板；并按高于１.5米懸掛，零部件應(yīng)齊全完整，同一部位零部件規(guī)格應(yīng)一致，禁止開關(guān)大蓋朝幫或喇叭嘴朝上，否則，均屬不完好設(shè)備。

13、饋電開關(guān)的短路保護整定值和磁力啟動器的過流整定值必須做到計算值、標識值、實際值三相符。實際值小于計算值為不完好設(shè)備，實際值大于計算值，按失保論處。

14、幾個單位共同使用一條供電線路時，變電所至第一用戶的所有機電設(shè)備及電纜，由第一用戶負責維護，第一用戶到第二用戶的所有機電設(shè)備及電纜，由第二用戶負責維護，依次類推，以后新增的供電線路由新增用戶負責維護。

15、嚴禁開關(guān)小孔接動力電源（瓦斯電閉鎖裝臵除外），嚴禁開關(guān)電源與負荷側(cè)接線柱顛倒使用，嚴禁電氣設(shè)備、電纜、小型電器在超電壓使用，否則按失爆論處。

16、一旦發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)或重大電氣事故隱患，現(xiàn)場人員必須首先切斷電源，進行緊急搶險處理，并及時向調(diào)度所及供電隊電氣管理組匯報。

17、使用礦燈人員必須愛惜礦燈，井下嚴禁拆開、敲打、撞擊礦燈。礦燈房應(yīng)加強礦燈的維修、管理力度，杜絕不完好和失爆礦燈入井，否則追查礦燈房責任。

18、強化井下采掘工作面首次供電驗收制度，用電單位提前一天向機電部提出申請，由機電部組織供電、安全、調(diào)度等單位參與驗收，對保護不齊全以及質(zhì)量標準化不合格的供電系統(tǒng)，不予驗收，并嚴禁向該工作面供電。

19、各施工單位每月必須要對局專及動力系統(tǒng)進行檢修，并保證時間不少于２小時。

20、根據(jù)礦業(yè)集團【2007】1號文件嚴重“三違”十三條紅線的具體規(guī)定第十三條“電氣設(shè)備失爆（五類）直接責任人”給予解除勞動合同：其余電氣失爆、失保的，按照規(guī)定給予處罰。

21、電管防爆檢驗組全面負責井下電氣設(shè)備及小型電器的防爆性能檢驗、貼證工作，防爆檢驗員要認真把好“三關(guān)”（入井關(guān)、安裝關(guān)、使用維修關(guān)）。

22、井下防爆電氣設(shè)備（包括煤電鉆、監(jiān)控分站、激光指示儀等），在入井前，必須經(jīng)持證的電氣設(shè)備防爆檢驗員檢查其安全性能，取得合格證后，方可入井。

23、新購進的井下防爆電氣設(shè)備驗收前，必須對其 “產(chǎn)品合格證”、“MA標志準用證”和防爆性能進行檢查。不符合要求的不予貼證，嚴禁下井使用。

24、井下使用的移動防爆電氣設(shè)備和小型電器，每半年更換一次防爆合格證；固定防爆電氣設(shè)備和小型電器，每年更換一次合格證。在換證期間，各單位應(yīng)按防爆檢驗員要求，積極派人協(xié)助換證工作。

25、井下使用的防爆電氣設(shè)備（小型電器）若發(fā)現(xiàn)防爆合格證過期，或漏貼、脫落時，使用單位應(yīng)及時通知防爆檢驗員補檢補貼。否則追究設(shè)備責任人責任，并按失爆論處。若屬私自倒裝而造成防爆證過期的，追究使用單位責任。

26、拆除上井的防爆電氣設(shè)備，不論合格證是否過期，都應(yīng)立即交回修理單位，禁止二次使用。新領(lǐng)的防爆電器必須在三天內(nèi)下井安裝到指定地點。

27、電管防爆檢驗組要建立防爆電器設(shè)備入井、換證臺帳。

28、防爆檢驗員對包干范圍內(nèi)的防爆電氣設(shè)備防爆性能及所貼合格證負有安全責任。對包干的移動電器每周巡回檢查一次，對每月包干范圍內(nèi)的防爆電氣設(shè)備進行一次防爆性能檢查，并認真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，對失爆而不及時處理的有權(quán)停止使用。

29、在巷道維修過程中要妥善保護電纜，巷道維修結(jié)束由巷修施工單位將施工電纜按質(zhì)量標準化吊掛，供電隊驗收。

30、井下電纜禁止倒裝使用，特殊情況需經(jīng)機電副總工程師同意簽字，并到電管組辦理手續(xù)后方可使用。

31、礦方統(tǒng)一管理后，長度大于20m的電纜必須兩頭編號，20m及以

下的電纜及短接電纜在中間編號，并在編號兩側(cè)涂上紅漆，兩頭編號不一致或模糊不清者，領(lǐng)用單位可以拒絕領(lǐng)用。井下如發(fā)現(xiàn)電纜兩頭編號不一致或模糊不清者，追查領(lǐng)用人責任。

32、所有編號管理的電纜嚴禁截斷使用，井下使用的電纜編號在使用位臵時，應(yīng)立即更換升井，不準繼續(xù)使用。一頭無號或兩頭無號使用時，按丟失長度加倍罰款。

33、井下電纜必須按規(guī)定吊掛整齊，巖巷施工必須打眼吊掛，禁止脫鉤、鐵絲吊掛；嚴禁電纜與管路、棚梁交叉；穿風門時，必須用穿墻套管保護好。主大巷電纜勾最下一勾距軌道面不得小于1.8m,每隔1m設(shè)一電纜勾；其余按照最下一勾距軌道面不得小于1.8m,間隔1m執(zhí)行；

34、電纜禁止冷包，護套損壞的電纜必須立即更換或聯(lián)系冷補。露芯線的電纜，嚴禁冷補，特殊情況，使用單位必須寫出書面報告由機電副總工程師平衡解決。

35、移交電纜時，必須雙方共同到現(xiàn)場核實后，認真填寫移交單，移交雙方及電管組三方簽字，辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，不認真移交造成電纜丟失的，追查交接責任方責任。

36、施工單位砌風門時必須先聯(lián)系供電隊，確定穿墻管的規(guī)格和數(shù)量后，加工穿墻套管進行施工。

37、監(jiān)測線、電話線等小線應(yīng)吊掛在動力電纜上300毫米距離或動力電纜的另一側(cè)，不得與動力電纜掛在一起，否則按吊掛不合格對待。

38、電纜不應(yīng)懸掛在風管或水管上，不得遭受淋水。電纜上嚴禁懸掛任何物件。電纜與壓風管、供水管在巷道同一側(cè)時應(yīng)敷設(shè)在管子上方，并保持0.3m以上的距離。有瓦斯抽放管路的巷道內(nèi)，電纜（包括通信信號電纜）必須與瓦斯抽放管分掛在巷道兩側(cè)。

39、小型電器的管理同電纜管理一樣，全礦井下使用的所有小型電器及4㎜2以下的信號電纜，由礦集中管理，統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)、編號、修理，任何單位不得私自存放小型電器和信號電纜（專用電纜除外）。

40、各單位領(lǐng)用小型電器及信號電纜，必須有月度計劃并提前一周申請，由供電隊備料發(fā)放，領(lǐng)取后必須在三天內(nèi)安裝到指定地點。

41、井下使用的小型電器及信號電纜禁止倒裝或挪用，特殊情況需經(jīng)機電礦長或機電副總工程師批準后，到供電隊辦理手續(xù)。拆除的小型電器及信號電纜必須在一周內(nèi)升井交供電隊，否則按規(guī)定處罰。

42、各單位應(yīng)加強對小型電器的維護和管理，不得有損壞、丟失現(xiàn)象，交回的小型電器應(yīng)做到零部件齊全，信號電纜回收率達到90%。

43、井下拆、接火及停送電管理嚴格按照如下條款執(zhí)行：

（1）、井下停電必須嚴格執(zhí)行申請審批制度，杜絕無計劃停電。（2）、嚴格執(zhí)行誰停電誰掛牌、誰掛牌誰摘牌、誰摘牌誰送電制度；（3）、嚴格禁止約定時間停送電或擅自停送電；

（4）、凡沒有檢修計劃的單位嚴禁在停電的線路上從事檢修工作；（5）、非單臺開關(guān)作業(yè)、操作復雜、影響范圍大的必須制定專項安全技術(shù)措施報礦審批同意后方可實施；

（6）、井下各變電所停送電管理規(guī)定

①、需要停電或倒閘操作的高低壓開關(guān)由檢修負責人填寫“停送電工作票”（以下簡稱工作票）。工作票中必須含有停送電申請單位、停送電地點、聯(lián)系人、停送電任務(wù)、影響范圍、技術(shù)措施、審批意見等相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)變電所維護單位的隊長（副隊長）簽字后生效。在檢修前由檢修負責人送交變電所當日值班員，值班員在工作票上簽字認可；

②、工作票一式兩份，檢修負責人和變電所當日值班員各執(zhí)一份； ③、在停電檢修前由停送電聯(lián)系人到變電所通知變電所值班員進行停電操作，變電所值班員在聯(lián)系人、停送電任務(wù)、停送電開關(guān)等與工作票上的內(nèi)容核對無誤后，方準進行停電操作；

④、停電的開關(guān)由值班員負責掛停電警示牌，高防開關(guān)必須將手車拉到檢修位臵；

⑤、停電操作結(jié)束，值班員向停送電聯(lián)系人確認后，由停送電聯(lián)系人到現(xiàn)場通知檢修負責人，檢修負責人方準安排施工人員在停電的線路上或開關(guān)上工作；

⑥、檢修前必須采取驗電、放電和三相短路接地的措施。

⑦、檢修結(jié)束并拆除地線、人員撤除后，由停送電聯(lián)系人到變電所聯(lián)系送電事宜；

⑧、變電所值班員將送電開關(guān)名稱、編號、送電聯(lián)系人與工作票核對無誤后方準摘下警示牌，進行送電操作；

（7）、送電結(jié)束一切正常后，由值班員負責在工作票上加注“報廢”字樣并保存?zhèn)洳椋?/p>

（8）、不論什么性質(zhì)的停、送電操作，均由變電所值班員及時、認真填寫記錄備查；

(9）、停、送電的聯(lián)系原則上由檢修負責人擔任，特殊情況必須指定專人擔任，中途不得換人，否則，變電所有權(quán)拒絕操作；

(10）、井下各高低壓配電點停送電規(guī)定

①、嚴格按礦生產(chǎn)平衡會審批的時間、地點停送電，杜絕計劃外停電。特殊情況必須向礦調(diào)度請示；

②、停送電必須指定專人進行。由檢修負責人落實；

③、開關(guān)停電并閉鎖（高壓開關(guān)必須將手車拉至檢修位臵）后，由停電人負責在停電的開關(guān)上掛本人的停電牌，方準進行檢修；

④、檢修結(jié)束后，由掛牌人摘下停電牌后送電。

(11）、因故未能執(zhí)行的拆接火申請，此申請不得重新執(zhí)行。

（12）、所有停送電都必須由申請單位提前一個小班填寫停送電申請單，履行完停電申請審批手續(xù)后方可執(zhí)行。

（13）、申請停送電單位必須按停電申請單上審批的停送電時間執(zhí)行，施工前后向調(diào)度匯報，由調(diào)度所通知被影響單位，變更停電時間必須重新申請審批，停電因故不能按時完工時，必須提前向調(diào)度所匯報，獲準追加施工時間，方能繼續(xù)工作。否則，超過的時間按無計劃停電處理。

（14）、停送電申請影響掘進工作面專、備用局扇供電時，在停電前，必須檢查專、備局扇及其開關(guān)的狀態(tài)并保證其完好，匯報調(diào)度所后，方可進行停送電操作，避免人為因素造成掘進工作面瓦斯超限。

（15）、幾個用戶在同一個線路上停電檢修時，必須分別填寫停送電申請單交礦審批，嚴禁幾個單位共用一份申請單作業(yè)，停電時，幾個單位要分別在斷電開關(guān)上掛停電作業(yè)牌，先完工先摘牌，但嚴禁送電，必須由最后完工的施工單位摘牌后，方可恢復送電。

（16）、井下發(fā)生重大安全事故或火災(zāi)的緊急情況下，可先停電處理，并及時向調(diào)度所和相關(guān)管理部門匯報。

（17）、因臨時急需排除機電故障而又影響其它單位供電，應(yīng)由檢修人員及時向礦調(diào)度、礦總值班及供電管理部門匯報，得到同意后方可停電處理，否則，按無計劃停電論處。

（18）、凡從事井下停送電作業(yè)人員必須持證上崗，并攜帶合格的試電筆和礦統(tǒng)一發(fā)放的停電牌、瓦斯便攜儀，開關(guān)停電后必須鎖上機械閉鎖，并掛停電牌及設(shè)專人看守，在開關(guān)上寫字或使用其它不規(guī)范的停電牌一律無效。

（19)、各單位的電氣網(wǎng)員負責本單位的電器設(shè)備（小型電器）、電纜的領(lǐng)取、驗收、移交、送修工作，負責本單位的電器設(shè)備的安全檢查、隱患落實督促工作。電氣網(wǎng)員為專職，其他人不能代替其工作職能，電氣網(wǎng)員對本單位出現(xiàn)的電氣安全工作負主要責任。電氣網(wǎng)員對職責范圍內(nèi)的出現(xiàn)的重大隱患有停止作業(yè)權(quán)和向電氣管理職能部門處罰建議權(quán)。

三、處罰及獎懲規(guī)定

1、非專職人員擅自調(diào)試或停用電氣安全保護裝臵，給予責任人罰款 1000元，情節(jié)嚴重者，給予責任人開除留用處分。

2、故意刁難、打罵、報復電管人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款2000元。

3、不按時完成供電隊安排的電氣工作，每推遲一天，罰責任單位200元，責任人50元。

4、停送電未經(jīng)批準擅自停送電或未辦理拆、接火申請，私自更改供電線路的，給予責任人罰款1000元并送“三違學習班”學習，責任單位罰５000元。同時要求責任單位寫出書面追查報告交供電隊，造成后果從嚴處理。

7、在設(shè)備、電纜、小型電器移交過程中，相互推諉、扯皮的單位，給予責任單位1000元罰款；

8、私自存放電纜，每米罰責任單位100元；私存小型電器,每件罰責任單位200元；私存信號電纜，每100米罰責任單位200元。

9、電纜及小型電器領(lǐng)用后不及時安裝或拆后不按期回收的，每件超一天罰責任單位100元。

10、私自截斷電纜，按原值的50%罰款。使用單位責任不強，電纜丟失或造成電纜報廢的按價罰款。造成電纜一頭號或無號的，每處罰責任單位1000元。

11、拆除電纜或信號電纜時，從接線嘴處截斷者，每頭罰責任單位1000元，責任人500元。

12、井下使用的本安線路有明接頭的，每處罰責任單位500元；

13、井下發(fā)生電氣事故出現(xiàn)隱瞞不報、虛報和故意拖延報告情形之一的，給予責任人開除留用處分，責任單位罰５000元。

14、發(fā)放不合格的電纜入井使用，造成電氣事故的，要追查電纜發(fā)放人、領(lǐng)用人責任，每人罰款２00元，并送責任人進“三違學習班”學習。

15、若因供電圖與井下實際供電不相符而造成停送電錯誤，根據(jù)造成后果的輕重進行處罰。影響生產(chǎn)而未造成事故，給予負責該供電圖本的電管員罰款200元，造成事故的，按照輕重進行處罰。

16、錯誤審批停送電申請而造成后果的，按照事故輕重，對電管員、審批領(lǐng)導進行100～500元處罰。

17、若不按規(guī)定對供電系統(tǒng)進行強檢的單位，缺一次罰款2000元,單位機電負責人送“三違”學習班；若因檢修不到位，或不強檢影響供電，視情節(jié)輕重，對強檢負責人（或機電負責人）進行處罰，直至解除勞動合同。

18、單位必須嚴格按照礦電氣試驗制度要求試驗,平時不得在規(guī)定的試驗時間以外進行隨意試驗.否則,責任單位罰款2000元,機電隊長罰200元,責任人1000元、同時,礦將按無計劃停電給予相關(guān)責任追究。

19、因威協(xié)安全供電而掛牌，每次掛牌，罰責任單位2000元，并追查責任人，給予相應(yīng)處分。

20、電纜及小型電器移交，2日內(nèi)雙方必須辦完所有交接手續(xù)，對不按期辦理手續(xù)的單位，給予500元罰款。

20、未盡的按照《顧北煤礦機電專業(yè)標準化檢查、評比及考核辦法》和《停送電管理補充規(guī)定》執(zhí)行。

21、獎勵參照礦機電管理相關(guān)文件執(zhí)行。

本規(guī)定自行文之日起執(zhí)行，原電氣管理相關(guān)規(guī)定自行廢止。

關(guān)于印發(fā)“顧北礦井下電氣管理規(guī)定”

通 知

各部門、施工單位：

為了加強顧北煤礦井下電氣管理工作，規(guī)范職工的操作行為，確保電氣安全、穩(wěn)定、可靠的運行，保障礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將顧北煤礦井下電氣管理暫行規(guī)定印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。

附：顧北礦井下電氣管理規(guī)定

第五篇：礦大工程項目管理要點

一填空管理體制 ：項目法人制 建設(shè)監(jiān)理制 招投標制 合同管理制項目實施階段：設(shè)計招投標 施工保修

3每個階段對監(jiān)理工程師的七個任務(wù)：控制進度質(zhì)量安全生產(chǎn)合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理中心任務(wù);3大目標控制（資金目標 進度目標 質(zhì)量目標）監(jiān)理工作核心內(nèi)容 ：實際監(jiān)理過程中的 規(guī)劃控制協(xié)調(diào)監(jiān)理過程的控制措施 ：組織措施 技術(shù) 經(jīng)濟 合同

7監(jiān)理的五種方法：目標控制 動態(tài)控制 組織協(xié)調(diào) 信息管理 合同管理準則：誠實 守法 公正 科學監(jiān)理費用的構(gòu)成有哪些？直接成本、間接成本、稅金、利潤

二名詞解釋質(zhì)量體系，質(zhì)量管理，質(zhì)量保證，質(zhì)量控制的含義是什么？

質(zhì)量控制：為達到質(zhì)量要求，所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。

質(zhì)量體系由質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證，質(zhì)量改進四大支柱工作予以支持。

質(zhì)量管理：質(zhì)量方針，質(zhì)量目標，質(zhì)量職責的制定與實施。質(zhì)量保證:指為使人們確信某一產(chǎn)品、過程或服務(wù)的質(zhì)量所必須的全部有計劃有組織的活動。也可以說是為了提供信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動。

2什么是“見證點”？“停止點”，“旁站點”？

答：見證點：凡是列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在預定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和對其施工實施監(jiān)督。工程施工過程中的見證取樣和重要的試驗等應(yīng)作為見證點來處理。停止點：也成為待檢點或H點監(jiān)督，其重要性高于見證點質(zhì)量控制點。是指那些施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而充分得到驗證的“特殊工序”。所有的隱藏工程驗收點都是停止點。旁站點：或S點，是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動，如混凝土灌注，回填土等工序。

3：什么是“質(zhì)量控制點”？

答：質(zhì)量控制點是指質(zhì)量活動過程中需要進行重點控制的對象或?qū)嶓w。它具有動態(tài)特性。具體地說，是生產(chǎn)現(xiàn)場或服務(wù)現(xiàn)場在一定的期間內(nèi)、一定的條件下對需要重點控制的質(zhì)量特性、薄弱環(huán)節(jié)，以及主導因素等采取特殊的管理措施和方法，實行強化管理，使工序處于良好控制狀態(tài)，保證達到規(guī)定的質(zhì)量要求什么叫工程延期？什么叫工程延誤？

答：1）工程延誤：由承包商自身原因造成的工期延長，一切損失由承包商承擔（包括監(jiān)理工程師同意才取得加快進度，采取必要措施所增加的費用），工程延誤造成的工期延長，承包商要進行賠償。

2）工程延期：由承包商以外的原因造成的工期延長，經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程延期，可加入工程竣工時間，稱作合同期。索賠：承包合同履行中，當事人一方，因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ㄈ蝿?wù)，或由于對方的行為使權(quán)利人受到損失時，要求對方補償損失的權(quán)利。

6什么叫主動控制？什么叫被動控制？應(yīng)用中應(yīng)如何注意兩種控制方式的選用？

答：A主動控制：預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以實現(xiàn)計劃

目標。

B被動控制：指控制系統(tǒng)按計劃，運行過程中，管理人員的跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)問題，找出

1偏差，采取措施，加以糾正的過程。

選用注意事項：做到有效控制是將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來，力求加大主動

控制在控制過程中的比例，并進行定期、連續(xù)的被動控制。

7解釋建設(shè)監(jiān)理三大目標控制的含義？

答：1）投資控制：a投資控制不是單一目標的控制

B投資控制是微觀性投資控制

C投資控制應(yīng)對建設(shè)中全部費用進行控制

2）進度控制：指在實現(xiàn)建設(shè)項目總目標的過程中，按項目計劃要求的時間、進度所開

展的相關(guān)管理活動，最終達到按時可以動用的目的。

3）質(zhì)量控制：指在實現(xiàn)建設(shè)項目總目標的過程中，為滿足項目總體質(zhì)量要求而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動。建筑工程質(zhì)量的形成，具有明顯的過程性，每個階

段對最終質(zhì)量的形成，可能都有這主要的影響。

三 簡答

1工程建設(shè)監(jiān)理 概念的要點是什么？

（1）工程建設(shè)監(jiān)理是針對工程項目實施的監(jiān)督管理活動

（2）監(jiān)理范圍（由合同明確）

（3）工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位

（4）工程建設(shè)監(jiān)理的實施，需要業(yè)主的委托和授權(quán)

（5）工程建設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為

（6）工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督，管理活動

（7）表明了工程建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)（財務(wù)性 獨立性 公正性 科學性)設(shè)監(jiān)理工作有哪些基本方法?

A 規(guī)劃：以目標控制為目的的規(guī)劃 計劃 B動態(tài)控制：又叫過程控制，通過對過程 目標 各項活動的跟蹤，全面 及時 準確的掌握信息。及時反饋 調(diào)整 糾正偏差 為實現(xiàn)目標服務(wù)

C 組織控制 包括設(shè)計 施工 材料等單位的協(xié)調(diào) 監(jiān)理單位內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)等D信息管理 信息的收集 整理 處理 儲存 傳遞 應(yīng)用 計算機化管理 可以說監(jiān)理的中心任務(wù)是目標控制 而控制的基礎(chǔ)是信息。E 合同管理 合同管理起著控制整個項目實施的作用 是項目實施的直接依據(jù)。

3.監(jiān)理工程師應(yīng)遵循的職業(yè)道德守則是什么？

(1)維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；

(2)執(zhí)業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責；

(3)努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；

(4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；

(5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門或施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；

(6)不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑夠配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；

(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮盒；

(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；

(9)堅持獨立自主的開展工作。

4、在工程建設(shè)中，影響質(zhì)量的因素有哪些？

工程建設(shè)中，無論是勘察、設(shè)計、施工，還是安裝，其影響質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機械、方法、環(huán)境五大方面。

5：施工階段、質(zhì)量的事前、事中、事后控制涉及哪些方面的內(nèi)容？

答：事前控制：1）施工準備質(zhì)量控制：a）質(zhì)量控制系統(tǒng)組織，確定質(zhì)量標準要求、建立質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，人員資質(zhì)審查；b）施工場地質(zhì)量驗收，拆除、拆建驗收、軸線、高程、標樁測設(shè)等；c）原材料，構(gòu)件質(zhì)量控制；d）機械設(shè)備質(zhì)量控制；場管理環(huán)境監(jiān)督檢查；g）新技術(shù)、新工藝、新材料檢查；h）工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查。事中控制：1）施工過程質(zhì)量控制：a）工序控制；b）工序之間交接檢查；c）影藏工程質(zhì)量控制；d）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令；e）嚴格開工、復工報告審批制度；f）實行“進度款支付簽署質(zhì)量認證意見“制；g）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；h）質(zhì)量監(jiān)理日記及定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程質(zhì)量、動態(tài)、情況。2）中間產(chǎn)品質(zhì)量評定3）分部、分項工程質(zhì)量評定4）設(shè)計變更、圖紙修改的審查5）事故處理。事后控制：1）竣工質(zhì)量檢查：a）聯(lián)動試車；b）驗收文件、審核；c）竣工檢查；2）工程質(zhì)量評定3）工程質(zhì)量文件審核及建檔。工程項目竣工驗收的條件是什么? 竣工驗收的指導思想是什么？

1)生產(chǎn)性工程和輔助公用設(shè)施，已按設(shè)計建成，能滿足生產(chǎn)要求。

2)主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護符合要求，已形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件中所規(guī)定的產(chǎn)品。

3)生產(chǎn)性建設(shè)項目中的職工宿舍和其他必要的生活福利設(shè)施以及生產(chǎn)準備工作，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。

4)非生產(chǎn)性建設(shè)的項目，土建工程及房屋建筑附屬的給水排水、采暖通風、電氣、煤氣及電梯已安裝完畢，室外的各管線已施工完畢，可以向用戶供水、供電、供暖氣、供煤氣，具備正常使用條件。

7.招投標方式有幾種？各自有什么特點？

1.公開招標——國際競爭型招標

優(yōu)點：投標人范圍廣，競爭激烈，可以引進先進設(shè)備、技術(shù)和工程技術(shù)及管理經(jīng)驗?？梢员ＷC所有合格的投標人都有參加投標、公平競爭的機會?？梢员ＷC采購工作根據(jù)公開的招標文件中規(guī)定的程序和評標標準 公平、公正、公開、客觀的進行。

缺點：耗時長，耗費大。發(fā)展中國家中標少。

2.邀請招標——有限競爭性招標，或 選擇性招標

特點：招標不實用公開的招標形式，接受邀請的單位才是合格的投標人，投標人的數(shù)量有限，一般選擇3——10個投標人較為適宜。

3.議標

優(yōu)點：易達成協(xié)議，可節(jié)省時間。

缺點：無法獲得有競爭力的報價

8開標前的投標技巧有哪些，具體做法？

（1）不平衡報價a能最早期結(jié)賬收回進度款的項目的單價可報以較高價以利于資金周轉(zhuǎn)b 后期項目的單價可適當降低 c今后工程量可能增加的項目 其單價可提高，反之則可降低d沒有工程量而只需填報價單的項目，其單價可提高f對于暫定的項目 實施的可能性大的項目 可定高價 不一定實施的項目可定低價

（2）零星用功一般可稍高于項目單價表中的工資單價

（3）多方案報價法先按原招投標文件報一個價，然后向招投標單位提出，如某些條款做某些變動 則報價可以降低多少，由此報出一個較低的報價，以吸引招標單位，增加中標率。

（4）增加建議方案法 如果招標文件中提出招標單位可以修改原設(shè)計方案 即可提出自己的建議方案，則招標單位就可通過提出更為合理可行?；騼r格更低的方案來提高自己中標的幾率。

（5）突然降價法 在整個報價過程中，投標人先按一幫態(tài)度對待招標工程 按一般情況進行

報價，甚至可以表現(xiàn)出自己對該工程不太感興趣，但等到投標截止時，再突然降價，使競爭對手措手不及。

（6）低投標價爭奪標法為了減少大量窩工造成的虧損，或為打入某一市場，可以力爭虧損標，立志投標。

9評標委員會的人數(shù)組成，人數(shù)要求，人數(shù)比例？

答：由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)的代表和有關(guān)技術(shù)，經(jīng)濟等方面的專家組成。成員人數(shù)為5人以上（單數(shù)）。其中技術(shù)，經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

10安全生產(chǎn)管理的指導思想及原則是什么？

答：思想“安全第一，預防為主”。原則：（1）安全第一，預防為主的原則（2）以人為本，關(guān)愛生命，維護作業(yè)人員合法權(quán)益的原則（3）職權(quán)與責任一致的原則

11監(jiān)理對施工合同的管理分為那兩個階段？各階段管理的重點是什么？

答：A 施工合同簽訂階段的管理

發(fā)包商和監(jiān)理工程師，對承包方得資格，資信，履約能力要進行審查，合同談判要按“示范文本”逐條進行該階段的管理重點

B施工合同的履行管理

1）首先管理好發(fā)包方守信履約，發(fā)包方應(yīng)嚴格履行應(yīng)盡義務(wù)，這是管理的基礎(chǔ).2）對承包方施工活動進行監(jiān)督檢查

3)監(jiān)理施工合同檔案

12.合同管理的兩個層次？合同管理的意義？

兩個層次：1，各級行政工商管理機關(guān)，建設(shè)行政主管部門和金融機構(gòu)對合同的管理2.合同當事人及監(jiān)理單位對合同的管理。

意義：1，有利于建立法治經(jīng)濟，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，有利于開放國際建筑市場2.促進工程項目“三個目標控制”的實現(xiàn)3.預防和減少糾紛的發(fā)生4.即使發(fā)生糾紛，也可以通過仲裁機構(gòu)后法院依據(jù)“合同”保護當事人的合法權(quán)益。

13監(jiān)理規(guī)劃的重要性和作用是什么？編寫的依據(jù)有哪些？

答：1）監(jiān)理規(guī)劃的作用：a基本作用是指導監(jiān)理組織全面開展工作的綱領(lǐng)性文件（無監(jiān)理

規(guī)劃，等于無施工圖）

B監(jiān)理主管機構(gòu)（對監(jiān)理單位）實施監(jiān)督、管理的依據(jù)性文件C是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行監(jiān)理合同的依據(jù)之一。D存檔的重要資料之一。

2）編寫依據(jù)：A調(diào)研資料：自然條件、社會經(jīng)濟條件

B工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)，規(guī)定、規(guī)范、標準。

C政府批文

D監(jiān)理合同、其他合同。

E規(guī)劃文件層次

F已知的工程信息

G監(jiān)理大綱