第一篇：鎳礦工程2011年度安全管理工作總結(jié)

鎳礦工程2011年度安全管理工作總結(jié)

隨著2011年的結(jié)束，2012年的到來(lái)，我項(xiàng)目部安全管理工

作將迎來(lái)新一輪的挑戰(zhàn)和一個(gè)新的開(kāi)始，現(xiàn)將2011年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

自進(jìn)入2011年度以來(lái)，按照2010年底既定的今年安全目標(biāo)（全年度內(nèi)安全目標(biāo)：無(wú)重傷以上安全事故發(fā)生），開(kāi)始布置和計(jì)劃，并執(zhí)行當(dāng)年度安全管理任務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施，從員工安全培訓(xùn)做起，在元月和二月份，相繼對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)時(shí)現(xiàn)有137名員工和新增輪換員工人進(jìn)行二三級(jí)安全再培訓(xùn)，對(duì)860分段工程完成安全技術(shù)交底；同時(shí)堅(jiān)持每日進(jìn)各施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查一次，每周項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查至少一次，并對(duì)檢查出的隱患追蹤整改；在進(jìn)入4月份以后隨著840工程的開(kāi)工對(duì)新增840工程作業(yè)人員23人進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；進(jìn)入8月份以后隨著新增工程的不斷增加：830至770斜坡道、890溜礦井下掘、金礦探采工程、890返修工程以及方家溝尾礦庫(kù)子壩填筑工程的前后陸續(xù)開(kāi)工，對(duì)新增人員從一級(jí)培訓(xùn)的手續(xù)辦理到二三級(jí)培訓(xùn)工作的完成持續(xù)不斷的進(jìn)行完善共計(jì)培訓(xùn)新增人員120多人，同時(shí)完成了井下作業(yè)工程人員的安全技術(shù)交底工作，在這期間依然保證了對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回安全檢查每日一次。保障了各項(xiàng)工程人員都是在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格的情況下上崗，對(duì)各個(gè)工程的不同崗位編制完成了崗位操作規(guī)程。并且分別進(jìn)行培訓(xùn)，保證了新增人員在各自的崗位上有了安全作業(yè)的程序。達(dá)到定制管理的基本目標(biāo)。

2011年是安全管理任務(wù)繁重的一年，也是面臨著管理體系空缺和應(yīng)對(duì)完善的一年。從民爆物品管理配增新庫(kù)管，到規(guī)范操作和領(lǐng)取、發(fā)放、使用、退庫(kù)、五雙制度的健全、達(dá)到程序化管理；再到現(xiàn)場(chǎng)施工的各類(lèi)施工環(huán)節(jié)的制度優(yōu)化開(kāi)始；由原有的安全管理單一的罰款，改為有獎(jiǎng)有罰。全年度內(nèi)以月度為單位，重點(diǎn)從管理人員入手強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，以安全聯(lián)合保證制度為依據(jù)，對(duì)發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)的任何安全事故都進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查處理，安全管理的最終目標(biāo)就是沒(méi)有事故的發(fā)生保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，凡是發(fā)生了安全事故的項(xiàng)目部全體管理人員都要接受處罰，扣罰安全工資：當(dāng)月沒(méi)有任何事故的對(duì)項(xiàng)目部管理人員按照規(guī)定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，年度內(nèi)處理各類(lèi)違章21起，合計(jì)受罰28人次；以處罰為懲戒手段，以教育為中心目的，以人性化溝通為管理策略（及時(shí)與受罰員工談心）消除受罰人員的心理不良想法，正確引導(dǎo)加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，同時(shí)完善管理體系。做為項(xiàng)目部來(lái)講，承建著多起工程的井巷基建任務(wù)，而在安全管理上，安全環(huán)保部主管和分管僅一人，內(nèi)部事務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和新工培訓(xùn)，月度、周安全會(huì)議，制度優(yōu)化修訂等，均由一人辦理，在繁重的工作任務(wù)下，不得不用完善體制的方式來(lái)更好的落實(shí)各環(huán)節(jié)管理的責(zé)任主體。從項(xiàng)目部開(kāi)始，安全和生產(chǎn)管理相互協(xié)作，把安全管理始終放在第一位，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，任命五為位隊(duì)長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員，并對(duì)各施工班組配制班組安全員，層層落實(shí)責(zé)任，把安全管理的責(zé)任主體分派到現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)班組，為有效控制安全事故的發(fā)生，從制度上再次修訂了安全聯(lián)合保證制度：一人受傷，全班受罰，全隊(duì)管

理人員和項(xiàng)目部具有下井檢查管理資格的人員，全部受罰。從本制度在本項(xiàng)目部執(zhí)行兩年的情況來(lái)看，效果不錯(cuò)，但還存在許多不足之處，需要更進(jìn)一步完善。

在完善體系和體制改革的同時(shí)，也完成了對(duì)二十五項(xiàng)安全操作規(guī)程的修訂和更改工作，完成了新增工序二十一個(gè)安全操作規(guī)程的編寫(xiě)定制和培訓(xùn)，完成了各類(lèi)預(yù)案、措施的制定和宣傳工作二十二項(xiàng)。從2010年11月1日起至今堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

2011年是安全管理年，雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅康墓ぷ?，但是，安全形?shì)仍然不容樂(lè)觀，從2011年元月到2010年12月，累計(jì)發(fā)生工傷事故5起，其中重傷兩起，輕傷3起（重傷指歇工105天以上或）。較上年度減少起重傷，根據(jù)對(duì)事故的分析和調(diào)查來(lái)看，其中5起事故都為責(zé)任事故，由此可以看出，我們的管理仍然存在漏洞依然很多。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和部分作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)；

二、習(xí)慣性違章現(xiàn)場(chǎng)制止不力；是導(dǎo)致和發(fā)生事故的主要因素。

在制度差異的溝通、安全管理方面和甲方安全環(huán)保部之間的部門(mén)溝通基本順暢，但是和部門(mén)的溝通完成后，甲方高層領(lǐng)導(dǎo)通常介入干涉部門(mén)管理，致使實(shí)質(zhì)效果較差（年度內(nèi)被甲方處罰現(xiàn)象較重）。

從整個(gè)2011年來(lái)做一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

1、安全檢查319次，查出隱患282處，落實(shí)整改282處；

2、安全會(huì)議（含項(xiàng)目部會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)）56次；班前現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議565次

3、處理違章21起28人次，罰款總額18200元；

4、修改和制定制度（含操作規(guī)程）68項(xiàng)；

5、高?，F(xiàn)

場(chǎng)留守、監(jiān)管153次；

6、帶班下井（從1月1日起至2011年12月31日）350班次；

7、培訓(xùn)新進(jìn)員工、辦理入廠手續(xù)183人；

8、調(diào)查和處理各類(lèi)工傷5起。

現(xiàn)將2012年度工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)略匯報(bào)，安全管理工作只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束，所以，只有加強(qiáng)管理，夯實(shí)責(zé)任，全面提升管理標(biāo)準(zhǔn)，才是唯一的途徑。通過(guò)對(duì)2011年度的總結(jié)，也找到了我們管理環(huán)節(jié)的薄弱部分，先從薄弱部分入手，從基層管理入手，從對(duì)管理人員的意識(shí)強(qiáng)調(diào)到對(duì)員工的意識(shí)教育，到深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線，加大整治習(xí)慣性違章，力爭(zhēng)讓2012年度的安全管理再上一個(gè)臺(tái)階，達(dá)到年度內(nèi)無(wú)重傷以上安全事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把重傷控制在一例以下，輕傷控制在三例以下；無(wú)論采取什么樣的手段和辦法，最終安全管理的目標(biāo)就是要消除事故隱患，防止發(fā)生事故，這就是我們安全管理的最終目的。為了要達(dá)到這個(gè)目的，就需更進(jìn)一步的完善內(nèi)部體系考核，制定五項(xiàng)計(jì)劃：

一、安全管理崗位的管理人員，不能起到管理作用的，應(yīng)進(jìn)行工資降級(jí)或調(diào)離崗位，徹底杜絕在崗不管事的現(xiàn)象；

二、培養(yǎng)和增加新的管理人員，讓有文化、年輕化、具備安全管理潛質(zhì)的人才介入到我們的安全管理隊(duì)伍中來(lái)，以緩解目前管理工作呈現(xiàn)疲憊化的狀態(tài)，因?yàn)樵?011年內(nèi)我項(xiàng)目部主管安全的人員年度總計(jì)休假?zèng)]有超過(guò)10天顯然存在疲憊作業(yè)的現(xiàn)象；

三、強(qiáng)化制度管理，堅(jiān)決做到安全管理對(duì)事不對(duì)人，用制度管人；

四、繼續(xù)對(duì)各類(lèi)操作規(guī)程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行修訂；

五、領(lǐng)導(dǎo)帶班到現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班的作用（查找施工環(huán)節(jié)的漏洞及時(shí)補(bǔ)漏）。強(qiáng)化基層管理和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

指導(dǎo)性管理的科學(xué)化和實(shí)效化相結(jié)合，達(dá)到安全高效，合理的效果，為作業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)安全健康的工作環(huán)境。

第二篇：鎳礦銷(xiāo)售合同

CONTRACT NO.:

鎳礦銷(xiāo)售合同

合同號(hào)________

本合同于____年____月____日由以下買(mǎi)賣(mài)雙方簽訂:

賣(mài)方:

公司名稱(chēng):

地址.:

電話(huà):

傳真:

以下簡(jiǎn)稱(chēng)賣(mài)方

買(mǎi)方:

公司名稱(chēng):

地址.:

電話(huà):

傳真:

以下簡(jiǎn)稱(chēng)買(mǎi)方

1:商品

商品名稱(chēng)：鎳礦

包裝：

原產(chǎn)國(guó)：

卸貨港：

2:規(guī)格

鎳2.0%保證2.00%最小 鐵10%-15%保證15%最大 一氧化鈷0.11%

磷0.005%

硫0.003%

水分30%保證30%最大

3: 價(jià)格

CIF _______ 港價(jià),按照比例,鎳含量___每濕噸____美金。

4:調(diào)價(jià)

____________________________________________________________________________________________

鎳含量

按照比例，鎳含量在2.0%的基礎(chǔ)上每超過(guò)0.1%，每濕噸增加X(jué)美金。

根據(jù)CCIC或CIQ在卸貨港開(kāi)出的證書(shū)，如鎳含量少于2.0%，買(mǎi)方有權(quán)拒收貨物或根據(jù)條款3規(guī)定與賣(mài)方磋商降低價(jià)格。

水分

根據(jù)CCIC或CIQ在卸貨港開(kāi)出的證書(shū)，如水分超過(guò)30.00%，超出的部分將從吃水重量中減去。

其他元素

如硫和磷含量超過(guò)0.05%，買(mǎi)方有權(quán)拒收貨物或或根據(jù)條款3規(guī)定與賣(mài)方磋商降低價(jià)格。

5: 交貨數(shù)量和進(jìn)度表

___年___月___日前裝運(yùn)鎳礦____濕噸，按賣(mài)方要求溢短10%

6:付款

6.1 信用證

買(mǎi)方開(kāi)出一張以賣(mài)方為抬頭的不可撤消的跟單信用證，該信用證由信譽(yù)好且被賣(mài)方所接受的銀行開(kāi)出，為裝船貨物金額95%。

6.2

上述的信用證根據(jù)條款7.1規(guī)定的單據(jù)由開(kāi)證行即期支付CIF貨物價(jià)的95%.6.3

根據(jù)賣(mài)方的即期匯票和條款7.2規(guī)定的最終單據(jù),臨時(shí)付款后應(yīng)付清賣(mài)方余額.6.4

信用證含如下條款和條件

1.信用證允許在貨物價(jià)值和數(shù)量±10%

2.信用證開(kāi)證行外的銀行費(fèi)用由受益人支付.3.可接受租船契約提單.4.可接受的第三方單據(jù).(發(fā)票和匯票除外)

5.不允許分批裝運(yùn)

6.不允許轉(zhuǎn)運(yùn)

7:必備單據(jù)

7.1

提單日期后的21天內(nèi)賣(mài)方應(yīng)出示以下單據(jù)給買(mǎi)方

1.CIF貨物價(jià)95%的已簽署的臨時(shí)商業(yè)發(fā)票3正,包括船運(yùn)貨物價(jià)值,合同號(hào),信用證號(hào),船名稱(chēng)和提單日期.2.一整套清潔已裝運(yùn)海運(yùn)提單3正3副,做成空白抬頭,空白背書(shū),注明”運(yùn)費(fèi)已付”和信

用證規(guī)定的到貨受通知人.3.在裝貨港由CCIC開(kāi)出的質(zhì)量證書(shū)1正2副.4.在裝貨港由CCIC開(kāi)出的重量證書(shū)1正2副.5.由賣(mài)方開(kāi)出的貨物原產(chǎn)地證明書(shū)1正2副.6.為買(mǎi)方投保按110%貨物總值投保綜合險(xiǎn)的保險(xiǎn)單1正2副.7.提單日期后3個(gè)工作日內(nèi)由賣(mài)方開(kāi)出的發(fā)貨通知書(shū)1正, 上附貨物的買(mǎi)主名稱(chēng), 合同號(hào), 信用證號(hào), 約計(jì)商業(yè)發(fā)票值, 船名, 提單日期, 提單號(hào)和裝貨港的提單重量.7.2最后付款

根據(jù)以下單據(jù), 貨物總值的余額通過(guò)電匯付清:

1.根據(jù)由CIQ或CCIC在卸貨港開(kāi)出的質(zhì)量證書(shū)和重量證書(shū), 剩余的CIF貨物價(jià)值的已簽署商業(yè)發(fā)票1正3副.2.由CIQ或CCIC在卸貨港開(kāi)出的質(zhì)量證書(shū)1副.(允許影印件)

3.由CIQ或CCIC在卸貨港開(kāi)出的重量證書(shū)1副.(允許影印件)

8: 稱(chēng)重

8.1 賣(mài)方責(zé)任

船運(yùn)的鎳礦重量在裝貨港稱(chēng)定, 船長(zhǎng)根據(jù)船只的吃水測(cè)量報(bào)告進(jìn)行鑒定, 并且由作為第三方的中立測(cè)量員支持.船從裝貨港起航后的3天內(nèi),賣(mài)方通過(guò)電報(bào)或傳真通知買(mǎi)方重量證書(shū)和發(fā)票總值.買(mǎi)方責(zé)任

買(mǎi)方在卸貨港自費(fèi)委任CIQ或CCIC根據(jù)吃水測(cè)量報(bào)告測(cè)定重量, 且將是終局和賣(mài)方最終發(fā)票的依據(jù).如在卸貨港沒(méi)有進(jìn)行吃水測(cè)量, 在裝貨港的重量證明將被認(rèn)為是終局.8.28.3

9: 抽樣分析

9.1 賣(mài)方責(zé)任

賣(mài)方在裝貨港自費(fèi)委任CCIC根據(jù)條款2對(duì)船運(yùn)貨物進(jìn)行抽樣分析成分.9.2 買(mǎi)方責(zé)任

到達(dá)卸貨港買(mǎi)方自費(fèi)安排CIQ或CCIC在卸貨港根據(jù)條款2對(duì)船運(yùn)貨物進(jìn)行抽樣分析成分.測(cè)定的分析結(jié)果將是終局和作為賣(mài)方最終發(fā)票的依據(jù).在卸貨港由CIQ或CCIC進(jìn)行的抽樣將分為3份, 買(mǎi)方一份, 賣(mài)方一份, 仲裁判定一份, 并且在卸貨港由CIQ或CCIC密封保存.在卸貨港完全卸貨后的60天內(nèi)將該證明書(shū)傳真或空郵給賣(mài)方.9.3如在卸貨港CIQ或CCIC沒(méi)有進(jìn)行分析測(cè)量, 在裝貨港的分析結(jié)果將被認(rèn)為是決定性的并且作為構(gòu)成最終發(fā)票的依據(jù).10: 船運(yùn)條款

10.1本合同下的一切載貨船只或船只艙位都應(yīng)由賣(mài)方或賣(mài)方的運(yùn)貨代理商預(yù)先訂好.10.2賣(mài)方應(yīng)告知買(mǎi)方或買(mǎi)方委任的代理估計(jì)到達(dá)卸貨港時(shí)間通知.第一次告知應(yīng)在估計(jì)到

達(dá)時(shí)間前3天, 第二次告知應(yīng)在估計(jì)到達(dá)時(shí)間前48小時(shí), 第三次告知應(yīng)在估計(jì)到達(dá)時(shí)間前12小時(shí).10.3賣(mài)方應(yīng)在完全裝貨上船后的3個(gè)工作日內(nèi)通知買(mǎi)方已出貨.賣(mài)方應(yīng)以書(shū)面形式通知買(mǎi)

方合同號(hào), 貨物名稱(chēng), 裝貨數(shù)量, 發(fā)票價(jià)值, 船名和開(kāi)航日期.11: 卸貨條款

CQD條款

12: 產(chǎn)權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

按照(合同)第七條款的規(guī)定,在有效的礦交貨期內(nèi),貨物在裝卸港完成裝運(yùn)后,一旦賣(mài)方拿到相關(guān)的裝船單據(jù)后通過(guò)議付行從開(kāi)證行收到付款, 產(chǎn)權(quán)由賣(mài)方處轉(zhuǎn)移到買(mǎi)方處。

一切關(guān)于裝運(yùn)礦的滅失風(fēng)險(xiǎn), 損害或毀滅從在裝貨港經(jīng)裝貨設(shè)備把貨物裝到船內(nèi)之時(shí)起轉(zhuǎn)移到買(mǎi)方處.13:貨物損失

如有貨物發(fā)生全部或部分損失, 在裝貨港的重量測(cè)定將作為終局,并且作為貨品計(jì)價(jià)和付款憑證.14:保險(xiǎn)

賣(mài)方投保.15:未交付

如未能交付本合同提供的貨物,買(mǎi)方有權(quán)取消該合同或征用未交付貨物數(shù)量或雙方友好協(xié)商交接貨.16: 裝船通知

在裝貨港完全裝貨后,賣(mài)方在提單日期后的3天內(nèi)傳真通知買(mǎi)方在裝貨港的提單日期, 提單號(hào)和提單重量.17: 不可抗力

17.1 當(dāng)事人的任一方都不得向遭受超出可控制范圍損壞而未能履行責(zé)任的另一方索賠（除了

付款責(zé)任），一 般性地，火災(zāi)，由自然引起的能源故障，氣候，戰(zhàn)爭(zhēng)禁運(yùn)，礦山鐵路中斷，進(jìn)出口禁令，到達(dá)裝貨港或卸貨港誤船，政府行為等．

17.2 如上述的不可抗力造成賣(mài)方運(yùn)送或買(mǎi)方接收貨物延誤，本合同將認(rèn)為按此類(lèi)事件所耽誤的時(shí)間延長(zhǎng)交接貨時(shí)間．

17.3.不可抗力發(fā)生后，遭受不可抗力的一方立即以書(shū)面形式通知另一方該時(shí)件開(kāi)始的時(shí)間及

由此引發(fā)的影響，并概述所能采取的對(duì)策．

17.4.17.5 遭受不可抗力的一方應(yīng)盡全力去減輕該事件影響，盡力履行本合同的責(zé)任． 不可抗力事件結(jié)束后，遭受該事件的一方立即以書(shū)面形式通知另一方并重新履行合同的責(zé)任．

17.6.買(mǎi)方或賣(mài)方遭到不可抗力事件導(dǎo)致連續(xù)３０天無(wú)法履行責(zé)任，且沒(méi)有聲明該事件，另一

方可取消該批船運(yùn)／延期數(shù)量．

17.7如由于不可抗力事件連續(xù)一年仍不能完全履行合同責(zé)任，賣(mài)方或買(mǎi)方可在一個(gè)月內(nèi)書(shū)面

通知另一方終止合同．

18: 仲裁

本合同下的爭(zhēng)端應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決.如協(xié)商不成, 應(yīng)遵循中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)的仲裁裁決.該裁決將為終局并對(duì)雙方有約束力.雙方不得訴諸法律.仲裁費(fèi)應(yīng)由敗方承擔(dān).19: 確認(rèn)和更改

該合同經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方權(quán)威代表簽字后生效.如本合同有改動(dòng), 更正或附加條款和條件經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方書(shū)面定后生效.20: 附加條款和許可證

20.1不管法律上有何變動(dòng), 賣(mài)方須自費(fèi)提供提供任何出口許可證或其他官方許可.20.2賣(mài)方須安排所有測(cè)量報(bào)告/證書(shū)以母船為準(zhǔn)開(kāi)出.20.3國(guó)際商會(huì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2000的規(guī)定和定義將應(yīng)用于本合同的公式和縮寫(xiě), 反

之亦合.20.4本合同當(dāng)事人雙方及其涉及人員完全按照ICC500條款遵守保密原則, 且保密原則對(duì)雙

方有約束力, 從合同生效之日起最短維持3年.20.5更改: 不得附加，刪減，更改本合同條款，除非由雙方作出簽署的附錄說(shuō)明．

20.6轉(zhuǎn)讓?zhuān)罕竞贤糠只蛘麄€(gè)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)透囊粯樱坏秒S意進(jìn)行，除非事前經(jīng)當(dāng)事人雙

方書(shū)面約定方可．

20.7 買(mǎi)方不得利用由賣(mài)方提供的保密信息進(jìn)行以下用途：

? 阻遏賣(mài)方與任一或全部的供貨商合同項(xiàng)下的商業(yè)交易，或

? 蓄意行為致使賣(mài)方損失根據(jù)與供貨商本合同項(xiàng)下協(xié)議應(yīng)得到期或即將到期的費(fèi)

用或傭金，如果有，或者賣(mài)方不得以此等方式將買(mǎi)方提供的保密資料用于：

? 以如此方式作出行為來(lái)阻遏賣(mài)方使得賣(mài)方對(duì)供應(yīng)商處于不利地位。

20.8賣(mài)方不得利用由買(mǎi)方提供的保密信息進(jìn)行以下用途：

? 阻遏買(mǎi)方與買(mǎi)方所引介的代銷(xiāo)間的商業(yè)交易，或

? 蓄意行為致使買(mǎi)方損失與承銷(xiāo)商現(xiàn)有本合同及其附件項(xiàng)下應(yīng)得到期或即將到期的費(fèi)用或傭金，如果有，或者

? 以如此方式作出行為來(lái)阻遏買(mǎi)方使得買(mǎi)方對(duì)承銷(xiāo)商處于不利地位。

以資證明，當(dāng)事人雙方從簽字之日起履行該合約。

賣(mài)方

買(mǎi)方

第三篇：鎳鐵廠二季度安全工作總結(jié)

鎳鐵廠二季度安全工作總結(jié)

在驕陽(yáng)照耀的夏天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《鎳鐵廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將二季度的安全工作匯報(bào) 一、二季度安全績(jī)效情況

1、工傷事故：本季度發(fā)生一起工傷事故8起，輕傷：6 起。重傷事故2起。

2、“三違”情況：二季度共發(fā)生“三違”71起；嚴(yán)重“三違”8起，均屬違規(guī)操作；一般“三違”63起，均為睡崗或玩手機(jī)。

3、二季度共發(fā)現(xiàn)隱患71單；嚴(yán)重隱患8單，均屬于設(shè)計(jì)缺陷或材料未到位無(wú)法及時(shí)整改相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理中；一般隱患10單，其中大部分處理完畢有一兩單因材料未到無(wú)法整改；輕微隱患53單均以整改完畢。

4、在環(huán)保方面我們逐步健全相關(guān)制度，正在逐步改進(jìn)和完善；文件內(nèi)頁(yè)歸檔建冊(cè)基本完成也正在逐步完善。

5、本季度對(duì)員工進(jìn)行了職業(yè)培訓(xùn)，包括天車(chē)培訓(xùn) 16 人；叉車(chē)培訓(xùn) 24 人；?；饭芾砣藛T培訓(xùn) 38 人；電焊工培訓(xùn) 44人，辦理電焊工中級(jí)資格證76人；水質(zhì)檢驗(yàn)培訓(xùn)7人；三輪車(chē)培訓(xùn)22人；申請(qǐng)煙氣外排4次。天車(chē)員工現(xiàn)場(chǎng)考試42人，不合格7人，合格率83%；壓力容器現(xiàn)場(chǎng)考試 人，不合格 人，合格率是 %。

6、為加強(qiáng)企業(yè)班組管理在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，總計(jì)提問(wèn)班組長(zhǎng) 56人，不合格 4 人，合格率是 93 %。這為企業(yè)的發(fā)展奠定了管理基礎(chǔ)，有效的推進(jìn)了企業(yè)安全工作的發(fā)展。

7、健全、完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案制度，在其基礎(chǔ)上制定了《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》，《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

二、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹集團(tuán)公司相關(guān)安全文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安環(huán)部部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了文件的精神。

2、公司按照編制的2012年第二季度員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理制度》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗。

3、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。

4、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確?！拔逡弧逼陂g的安全生產(chǎn)。（1）部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“五一”期間，員工思想麻痹大意、又面臨著請(qǐng)假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“五一”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人有責(zé)任。

鎳鐵廠安環(huán)部 2012年6月6日

第四篇：菲律賓主要鎳礦及投資開(kāi)發(fā)情況

菲律賓主要鎳礦及投資開(kāi)發(fā)情況

菲律賓鎳礦總儲(chǔ)量約為10.9億噸，占金屬礦總儲(chǔ)量的15.5%。其中，已探明儲(chǔ)量10.2億噸，占鎳礦總儲(chǔ)量的93.72%，平均品質(zhì)范圍在0.23%-2.47%；可期儲(chǔ)量5630萬(wàn)噸，占5.17%，品質(zhì)范圍在0.36%-1.24%；可能儲(chǔ)量為1210萬(wàn)噸，品質(zhì)范圍在0.23%-2.27%（注：總儲(chǔ)量為探明的儲(chǔ)量、可期儲(chǔ)量和可能儲(chǔ)量之和）。菲律賓鎳礦多為高鎳含量的鐵礬土，大部分處在淺土層，易于開(kāi)采且成本低。鎳礦集中分布在Davao Oriental和Palawan，儲(chǔ)量分別為4.757億噸（占總儲(chǔ)量43.69%）和4.071億噸（占總儲(chǔ)量37.38%）。其它有較大規(guī)模鎳礦藏的省還有Surigao del Norte和Zambales。挪威Mindex ASA探礦公司在Mindoro的勘探，發(fā)現(xiàn)總儲(chǔ)量為22500萬(wàn)噸（干重）的鎳礦，其鎳金屬含量1%，鈷金屬含量0.1%。（鈷通常與鎳伴生，是生產(chǎn)鎳的重要副產(chǎn)品。）

菲律賓主要鎳礦對(duì)外合作資料：

1．Adlay-Cagdianao-Tandawa鎳礦（詳情附后）

礦權(quán)：CTP Construction and Mining Corp.儲(chǔ)量：鎳礦礦藏量總值8.18億美元

位置：北蘇里高省 Surigao del Norte

投資：1500萬(wàn)美元Adlay-Cagdianao-Tandawa

(ACT)鎳礦詳情：地理位置Carrascal, Surigao del Sur and Claver, Surigao del Norte

地理坐標(biāo) 北緯：9°28′N(xiāo) 東經(jīng)：125°52′E

土地契約 根據(jù)批準(zhǔn)了的礦藏開(kāi)采股份分配協(xié)議書(shū)（MPSA）Nos.158.00-XIII（CTP-建設(shè)采礦公司名下），和007-92-XIII（Case 礦藏開(kāi)采與開(kāi)發(fā)公司名下）本項(xiàng)目的全部面積為8,261公頃。

契約持有人 CTP建設(shè)采礦公司 董事長(zhǎng)－Clarence T.Pimentel

Case礦藏開(kāi)采與開(kāi)發(fā)公司 董事長(zhǎng)－Jose Bautista

主要股東Clarence T.Pimentel，CTP建設(shè)采礦公司 Jose Bautista，Case礦藏開(kāi)采與開(kāi)發(fā)公司 國(guó)外合作人 QNI Phils.Inc.∕BHP Billiton

商品 含鎳鐵礬土礦石

成礦地質(zhì) 采區(qū)是Surigao del Norte 和 Serigao del Sur里的蛇紋巖綜合巖層的橄欖巖巖層之上的富鎳鐵礬土。

財(cái)務(wù)細(xì)節(jié) 項(xiàng)目估計(jì)有潛在投資19百萬(wàn)美元，潛在總銷(xiāo)售額每年8百萬(wàn)美元。應(yīng)交菲律賓政府的潛在所得稅估計(jì)為0.16百萬(wàn)美元∕年（無(wú)優(yōu)惠），潛在所得稅為1.12百萬(wàn)美元∕年（無(wú)優(yōu)惠）。

直接雇用人員建設(shè)期間估計(jì)約需1,000人，生產(chǎn)期間約需400人。間接就業(yè)人數(shù)估計(jì)為2,000個(gè)。2005年底投資額為4百萬(wàn)美元，雇用人員20人。

技術(shù)細(xì)節(jié) ACT 鎳項(xiàng)目估計(jì)有儲(chǔ)量8.9百萬(wàn)噸，礦石品位含鎳1.53％，含鈷0.144％含鐵36.9％，總值818百萬(wàn)美元。生產(chǎn)率為1百萬(wàn)WMT∕年，估計(jì)開(kāi)采壽命為17年。

來(lái)源：鎳資源技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估∕Surigo綜合資源公司保存

狀態(tài) 項(xiàng)目的開(kāi)采可行性報(bào)告已經(jīng)批準(zhǔn)，準(zhǔn)備于2006年建設(shè)和開(kāi)發(fā)，2007年全面運(yùn)作。

菲律賓第二大礦商阿特拉斯聯(lián)合礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司(AtlasConsolidatedMiningandDevelopmentCorp)與Berong鎳礦的合伙人以及中國(guó)江西稀有稀土金屬鎢業(yè)集團(tuán)在其位于巴拉望島的Berong鎳礦附近合建鎳鈷合金浸廠.2．諾諾克鎳礦NONOC Nickel Mine

礦權(quán)：Pacific Nickel Phils., Inc.儲(chǔ)量：鎳,鈷總值59億美元

位置：北蘇里高省 Surigao del Norte

投資：8億美元

NONOC鎳礦詳情

地點(diǎn)：NONOC島，SURIGAO DEL NOTRE

地理坐標(biāo) 北緯：9°51′N(xiāo) 東經(jīng)：125°36′E

地產(chǎn) 礦藏開(kāi)采股權(quán)協(xié)議（#072-97-XIII）于1995年1月25日獲批準(zhǔn)，占地面積25,000公頃。地產(chǎn)所有者 PACIFIC NICKEL PHILS，INC

總裁：EVARISTO NARVAEZ，JR

主要股東PHILNICO，EASTERN PENINSULAR CAPITAL RESOURCES，NEW MANILA PROPERTIES，INC 海外合作伙伴 中國(guó)的JINCHUAN NON FERROUS CORP

商品 鎳和鈷

地質(zhì)和礦化地質(zhì) 礦藏是富含鎳的鐵礬土，堆積在北Surigao蛇綠巖組合中的超鎂鐵質(zhì)巖石上。礦藏成褐鐵礦狀，含鐵高達(dá)40%-50%，含鎳相對(duì)較低，只有0.5-1.5%。

財(cái)務(wù)細(xì)節(jié) 本項(xiàng)目的預(yù)期投資額估算為950百萬(wàn)美元，預(yù)期總銷(xiāo)售收入為每年300百萬(wàn)美元。預(yù)期付給菲律賓政府的營(yíng)業(yè)稅每年為6百萬(wàn)美元（無(wú)稅收優(yōu)惠），預(yù)期所得稅每年42百萬(wàn)美元（無(wú)稅收優(yōu)惠）預(yù)計(jì)直接提供3,000份工作，間接提供15,000份工作。

技術(shù)細(xì)節(jié) 63.2百萬(wàn)噸的鐵礬土礦體的鎳含量1.12%。生產(chǎn)率和開(kāi)采壽命正在評(píng)估。PACIFIC NICKEL PHIL，INC 已經(jīng)敲定和JINCHUAN NONFERROUS METAL CORP（中國(guó)最大的礦產(chǎn)開(kāi)采和加工企業(yè)）的合資協(xié)議。該協(xié)議將為該項(xiàng)目1億美元的重新啟動(dòng)鋪路。

狀況JINCHUAN完成了地質(zhì)和鐵礬土礦資源的研究。2噸鎳礦樣本被送往JINCHUAN作加工流程的確認(rèn)試驗(yàn)。2005年9月JINCHUAN代表團(tuán)訪問(wèn)NONOC，視察了工廠和支持設(shè)施。

3．QUEENSLAND Nickel Mine鎳礦

礦權(quán)：QUEENSLAND Nickel INC.儲(chǔ)量：鎳礦總值227億美元

投資：10億美元 Pujada(Hallmark)鎳礦項(xiàng)目

地理位置：本項(xiàng)目位于Mati，San Isidro and Gov.Generoso, Dvao Oriental

地理坐標(biāo) 北緯：6°33′04″N－6°47′51″N 東經(jīng)：126°08′29″E－126°14′43″E

土地契約 采礦股份協(xié)議（MPSA）于2004年批復(fù)，核定面積11,799公頃

契約持有人 Hallmark Mining∕Austral-Asia Link Mining Corp.總裁：Albert B.Mostero

海外伙伴 BHP-Biliton, Queensland Nickel Inc.商品 鎳

成礦地質(zhì) 項(xiàng)目區(qū)域由覆蓋在Davao Oriental 里的Pujada蛇綠巖層的橄欖巖之上的含鎳鐵礬土構(gòu)成。儲(chǔ)量 本項(xiàng)目?jī)?chǔ)量約為200百萬(wàn)噸,礦石含鎳1.3%.總值22.7億美元

生產(chǎn)率 年生產(chǎn)率設(shè)定為7百萬(wàn)噸（第一方案）

開(kāi)采壽命 預(yù)計(jì)25年

財(cái)務(wù)細(xì)節(jié) 該項(xiàng)目的預(yù)期投資額估算為1000百萬(wàn)美元，預(yù)期總銷(xiāo)售收入為每年500百萬(wàn)美元。預(yù)期付給菲律賓政府的營(yíng)業(yè)稅每年為10百萬(wàn)美元（無(wú)稅收優(yōu)惠），預(yù)期所得稅每年70百萬(wàn)美元（無(wú)稅收優(yōu)惠）。預(yù)計(jì)建設(shè)期間直接提供2,000份工作，商業(yè)營(yíng)運(yùn)時(shí)提供2,700份。間接就業(yè)估計(jì)提供13,000份工作。200

5年底投資額和雇用員工分別為0.4百萬(wàn)美元和181個(gè)

狀態(tài):完成404個(gè)鉆孔（7,393米）

目前計(jì)劃 2009年前開(kāi)始商業(yè)營(yíng)運(yùn)。

4．Nickel Mine鎳礦

礦權(quán)：AGLUBANG MINING CORP

儲(chǔ)量：鎳,鈷總值98億美元

投資：10億美元

5．HPP Nickel Mine

礦權(quán)：Kolowan Mining Corp.儲(chǔ)量：鎳鈷混合硫化物總值23億美元

投資：8億美元

6．Palawan鎳礦

地理坐標(biāo) 北緯：8°37′25″N 東經(jīng)：117°21′42″E

土地契約 1998年6月發(fā)出的文件MPSANo.11498-IV 許可的面積覆蓋5,157公頃, 而2004年發(fā)出的礦藏開(kāi)采許可證Mineral Processing Permit(MPP)所覆蓋的面積則為185.2779公頃

契約持有者 Coral Bay 采礦公司 總裁-Takamori Fujimura

許可證/擔(dān)保書(shū) MPP, FS REPORT, ECC, EPEP, 3-yrWP, Approval ofSanggunian

主要股票持有者 Sumitomo 采礦冶煉公司，Mitsui 有限公司，Nisso Iwai 公司與 Rio Tuba 鎳礦開(kāi)采公司。

國(guó)外合作者 無(wú)

商品 用高壓酸浸析(HPAL)法生產(chǎn)的鎳鈷混合硫化物.成礦地質(zhì) 本項(xiàng)目開(kāi)采區(qū)由Beaufort超基性復(fù)合巖層的紅色鐵礬土巖層構(gòu)成。此巖層覆蓋在位Palawan南部的Palawan蛇紋巖巖層的Beaufort超基性復(fù)合巖層之上。

儲(chǔ)量 本項(xiàng)目的儲(chǔ)量約為11.5百萬(wàn)公噸含鎳2%的礦石?？傊?3億美元。

生產(chǎn)率 估計(jì)年產(chǎn)量為鎳10,000公噸，鈷7050公噸。

開(kāi)采壽命 本項(xiàng)目潛在的開(kāi)采壽命為20年。

財(cái)務(wù)細(xì)節(jié) Palawan 鎳礦項(xiàng)目估計(jì)潛在投資為180百萬(wàn)美元,年潛在銷(xiāo)售總值為53百萬(wàn)美元.應(yīng)交付菲律賓政府的潛在銷(xiāo)售稅估計(jì)為每年1.06百萬(wàn)美元（無(wú)優(yōu)惠），潛在所得稅估計(jì)每年7.4百萬(wàn)美元（無(wú)優(yōu)惠）。資本總額為587百萬(wàn)菲律賓比索。就業(yè)機(jī)會(huì)在建設(shè)階段約為1,000個(gè)崗位，在生產(chǎn)階段約為250個(gè)崗位，間接就業(yè)數(shù)估計(jì)為1,250個(gè)崗位。2005年年底投資為177百萬(wàn)美元，雇員933個(gè)

股東和股份Sumitomo金屬開(kāi)采Co., Ltd 54%

Mitsui & Co., Ltd 18%

Sojitz 公司 18%

Rio Tuba 鎳礦開(kāi)采公司 10%

狀況 鎳的生產(chǎn)設(shè)備于2005年4月13號(hào)投產(chǎn)，并于2005年12月初達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)力。

鎳項(xiàng)目概況 計(jì)劃要求生產(chǎn)精煉鎳所需要的中間產(chǎn)品鎳鈷混合硫化物，每年約鎳10,000噸、鈷700噸。Sumitomo金屬開(kāi)采有限公司(SMM)將全部收購(gòu)工廠生產(chǎn)的鎳鈷混合硫化物作為該公司在Ehime省的Niihama 鎳冶煉工廠使用的原材料。該廠使用世界領(lǐng)先的锍氯濾析電解冶煉(MCLE)技術(shù)生產(chǎn)電解鎳和電解鈷。

原材料近20年來(lái)Rio Tuba 鎳礦開(kāi)采公司在RIO TUBA采出了許多鎳的氧化礦石。這些礦石品位低，不適于用一般的方法提煉鎳，所以一直堆放著。不過(guò)自從引進(jìn)了高壓酸濾析(HPAL)技術(shù)之后，提煉這些氧化礦變?yōu)榭尚辛?。于是這些礦石可以成為提煉鎳的原材料。在廠房附近就堆放著約16百萬(wàn)噸的礦石，可以為此項(xiàng)目提供20年的原材料。這種提煉方法需要用大量的硫酸。估計(jì)本項(xiàng)目每年將需求約260,000噸的硫酸。不過(guò)Sumitomo金屬開(kāi)采有限公司在熔煉銅的過(guò)程中生成硫酸，可以穩(wěn)定地供應(yīng)這些氧化礦的提煉。

基礎(chǔ)設(shè)施 使用Rio Tuba 鎳礦開(kāi)采公司現(xiàn)有的設(shè)備，包括港口設(shè)備、道路、廠房、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等，可以低成本地開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目。

7．Mindoro 鎳礦

地理位置：本項(xiàng)目位于Victoria,Mindoro Oriental

地理坐標(biāo) 北緯：13°02′27″N－13°06′00″N 東經(jīng)：121°06′30″E－121°11′30″E

土地契約 采礦股份協(xié)議（MPSA）；2個(gè)申請(qǐng)：1個(gè)申請(qǐng)已于1998年批復(fù)，面積9,720公頃

契約持有人 Aglubang Mining Corportion

總裁：Henry.Fernandez

主要股東Shapa and Alagag mining

海外伙伴Crew Minerals AS Norway

商品N鎳和鈷

成礦地質(zhì)項(xiàng)目區(qū)域由覆蓋在Midoro Orientald 里的蛇綠巖層的橄欖巖之上的含鎳鐵礬土構(gòu)成。儲(chǔ)量 實(shí)測(cè)：100百萬(wàn)噸。礦石含鎳0.94%，含鈷0.07%，總值9.8億美元

推斷：一起100百萬(wàn)噸

生產(chǎn)率 年生產(chǎn)率設(shè)定為7百萬(wàn)噸（第一方案）

開(kāi)采壽命 預(yù)計(jì)25年

財(cái)務(wù)細(xì)節(jié) 該項(xiàng)目的預(yù)期投資額估算為1000百萬(wàn)美元，預(yù)期總銷(xiāo)售收入為每年300百萬(wàn)美元。預(yù)期付給菲律賓政府的營(yíng)業(yè)稅每年為6百萬(wàn)美元（無(wú)稅收優(yōu)惠），預(yù)期所得稅每年42百萬(wàn)美元（無(wú)稅收優(yōu)惠）。預(yù)計(jì)建設(shè)期間直接提供2,500份工作，商業(yè)營(yíng)運(yùn)時(shí)提供1,000份。間接就業(yè)估計(jì)提供12,500份工作。狀態(tài) 于2005年和中國(guó)吉林進(jìn)入MOU

目前計(jì)劃 作出全面的指引資料 社會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)備；2010年前開(kāi)始商業(yè)營(yíng)運(yùn)。開(kāi)始適當(dāng)?shù)目尚行匝芯肯嚓P(guān)機(jī)構(gòu)：1．BOARD OF INVESTMENTS（BOI）(投資署)

Industry and Investments Building

Address :385 Sen.Gil.J.Puyat Avenue Makati City

Tel.No:(632)897-6682/895-3640

Fax No:(632)895-3521/897-2181

Email: OSAC@boi.gov.ph

Website : http://

3．FEDERATION OF FILIPINO-CHINESE CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY INC.（FFCCC）(菲華商聯(lián)合會(huì))

Address: 6th Floor, Federation Center Muelle de Binondo,Manila

Tel.No.:(632)241-9201

Fax No.:(632)242-2347

4．FILIPINO-CHINESE GENERAL CHAMBER OF COMMERCE, INC.（菲中商會(huì)）

Address: 1122-1126 Soler Street, Manila

Tel.No.:(632)244-7231

Fax No.:(632)244-7635

5．CHINESE-FILIPINO BUSINESS CLUB(CFBC)（菲華商俱樂(lè)部）

Address: 6th Floor,Birch Tree Plaza Bldg.825 Muelle dela Industria, Binondo,ManilaTel.No.:(632)244-4991

Fax No.:(632)244-4997

第五篇：2012礦建工程工作總結(jié)

鴻升煤業(yè)2012礦建工作總結(jié)

一年來(lái)，在晉圣公司、鴻升煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部室的協(xié)助和配合下，生產(chǎn)基建部認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，積極轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷完善管理制度，不斷樹(shù)立安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我們生產(chǎn)基建部員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的的鍛煉，不斷地充實(shí)自己。結(jié)合2012年計(jì)劃安排，對(duì)全年工作回顧總結(jié)如下：

一、根據(jù)鴻升煤業(yè)初步設(shè)計(jì)，年初制定了周密?chē)?yán)謹(jǐn)，可行性強(qiáng)的2012單位工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，編制完成了《鴻升煤業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)》、《變化管理響應(yīng)機(jī)制》、《晉煤集團(tuán)晉圣鴻升煤業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制》、《鴻升煤業(yè)頂板管理制度》、《鴻升煤業(yè)輔助運(yùn)輸管理制度》、鴻升煤業(yè)安全管控體系》、《鴻升煤業(yè)工程質(zhì)量管控體系》、《鴻升煤業(yè)工程進(jìn)度管理及考核辦法》、《鴻升煤業(yè)技術(shù)管控體系》、《鴻升煤業(yè)工程造價(jià)控制》、《鴻升煤業(yè)井巷、支護(hù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《鴻升煤業(yè)通道管理標(biāo)準(zhǔn)》、《鴻升煤業(yè)安全技術(shù)審批制度》、《鴻升煤業(yè)作業(yè)規(guī)程、措施管理制度》、《鴻升煤業(yè)工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理制度》、《鴻升煤業(yè)工程簽證管理制度》、《鴻升煤業(yè)工程設(shè)計(jì)變更制度》、《鴻升煤業(yè)臨工及零星工程管理制度》、《鴻升煤業(yè)隱蔽工程管理制度》、《鴻升煤業(yè)工程進(jìn)度驗(yàn)收辦法》。以及《晉圣鴻升煤業(yè)安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化管理及檢查評(píng)分辦法》。確定了重點(diǎn)工程施工前、施工中、施工后的安全質(zhì)量管控體系。

二、生產(chǎn)部認(rèn)真編制施工期間月度施工作業(yè)計(jì)劃并按計(jì)劃組織項(xiàng)目部施工隊(duì)進(jìn)行施工，做好工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程等臺(tái)賬，及時(shí)掌握工程進(jìn)度和安全施工情況，確保工程如期完成。并且，每月根據(jù)施工過(guò)程中的具體問(wèn)題編寫(xiě)了月度施工總結(jié)，為以后的施工提供了技術(shù)保障。

三、牢固樹(shù)立安全意識(shí)，做好單位工程的開(kāi)工驗(yàn)收工作，每一項(xiàng)單位工程開(kāi)工均取得了主體晉圣公司的開(kāi)工批復(fù)。開(kāi)工前，由生產(chǎn)部牽頭組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的會(huì)審，安全技術(shù)措施審批，及時(shí)督促施工單位編制、修改、補(bǔ)充措施并予以嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)，做好施工期間的安全技術(shù)管理工作。

四、加強(qiáng)施工期間的隱患排查工作，質(zhì)量監(jiān)督與控制，分部、分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作。加強(qiáng)工隊(duì)的工程質(zhì)量管理工作，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，單位工程、單項(xiàng)工程嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。

五、組織了多種形式的專(zhuān)業(yè)小分隊(duì)活動(dòng)，周四安全大檢查、頂板專(zhuān)項(xiàng)檢查以及每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。在公司各種檢查中排名均靠前，及時(shí)上報(bào)公司各種報(bào)表。積極參加兄弟單位互檢，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)。

六、用晉煤集團(tuán)的企業(yè)文化理念來(lái)影響和管理施工項(xiàng)目部的干部職工，項(xiàng)目部的干部職工普遍存在只重視結(jié)果而輕過(guò)程的工作理念誤區(qū)。施工基本功非常扎實(shí)而理論水平普遍不高，更談不上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理了，集團(tuán)公司規(guī)定“寧可不達(dá)產(chǎn)，不可不達(dá)標(biāo)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該在動(dòng)態(tài)中達(dá)標(biāo)?；谝陨锨闆r生產(chǎn)基建部及時(shí)安排專(zhuān)人定時(shí)到項(xiàng)目部講解頂板管理常識(shí)、頂板離層儀管理觀察方法及臺(tái)賬的填寫(xiě)，錨索防射套的制作規(guī)格，錨索編號(hào)牌規(guī)格、備品備件標(biāo)志牌規(guī)格、懸掛標(biāo)準(zhǔn)、巷標(biāo)、材料碼放區(qū)域劃分以及小絞車(chē)運(yùn)輸?shù)母鞣N規(guī)章制度、安裝、使用、檢查、維修等一系列專(zhuān)題知識(shí)講座。確保鴻升煤業(yè)在晉圣公司各礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化走在最前面。充分利用公司組織的崗位技能比武活動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目部各操作工種，促進(jìn)其理論技術(shù)水平的提高。

七、由于原礦井的基礎(chǔ)資料嚴(yán)重短缺，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)趯?shí)際工作中總是存在一些這樣那樣的問(wèn)題，生產(chǎn)基建部派出了最強(qiáng)有力的副部長(zhǎng)專(zhuān)職協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作，多次請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院到礦，組織監(jiān)理、施工單位和建設(shè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)，共同研究商討解決方案。

表現(xiàn)尤為突出的是一期工程中的回風(fēng)立井過(guò)3#、9#、15#煤時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙嚴(yán)重不符，無(wú)法照?qǐng)D施工必須進(jìn)行變更，原因?yàn)榛仫L(fēng)立井3#煤以上為擴(kuò)刷改造，原定表土段11米處進(jìn)入穩(wěn)定的基巖段施工第一個(gè)壁座，但施工過(guò)程中基巖嚴(yán)重風(fēng)化不能施工壁座，最終經(jīng)過(guò)幾次現(xiàn)場(chǎng)辦公確定為50米處施工壁座。過(guò)3#馬頭門(mén)時(shí)由于舊巷年久失修，且片幫嚴(yán)重，原先設(shè)計(jì)的支護(hù)方案現(xiàn)

場(chǎng)施工又存在問(wèn)題無(wú)法施工，最終確定為整體澆筑。過(guò)9#時(shí)正好施工在原礦9#采空區(qū)巷道上，里面的積水相當(dāng)嚴(yán)重，直接影響施工進(jìn)度導(dǎo)致礦井二期工程無(wú)法按時(shí)開(kāi)工，生產(chǎn)基建部及時(shí)出臺(tái)了重點(diǎn)工程施工考核管理辦法。組織鴻升礦各部室精兵強(qiáng)將，24小時(shí)不間斷現(xiàn)場(chǎng)跟班，重點(diǎn)工程工序隨時(shí)掌控，就地解決施工中存在的各種問(wèn)題。炮掘過(guò)程中因?yàn)橛辛芩菩Ч浅２缓?。?jīng)多方研究商討，制定聘請(qǐng)勘探隊(duì)協(xié)助打鉆探眼進(jìn)行放水，取得了非常好的效果，最終圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)，為我礦的風(fēng)井風(fēng)機(jī)投運(yùn)，副立井改造贏得了寶貴的時(shí)間。

二期工程施工總回風(fēng)大巷時(shí)與原礦舊巷貫通，舊巷空區(qū)積水嚴(yán)重，且與回風(fēng)立井15#煤落底處貫通有大面積的頂板跨落。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況又無(wú)法按設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖進(jìn)行施工。生產(chǎn)基建部組織全部室員工共同商討出施工的一個(gè)草案，組織四方現(xiàn)場(chǎng)辦公后，最終采用了所提方案并安全優(yōu)質(zhì)高效地結(jié)束了總回風(fēng)巷施工。保證了通風(fēng)部按時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

三期工程施工過(guò)程中同樣面臨著這樣的問(wèn)題，15101工作面回風(fēng)順槽施工過(guò)程中與原礦舊巷貫通，且交叉重疊段多達(dá)好幾處，最寬段達(dá)10米以上。如果采取的措施不得力，很可能在施工過(guò)程中帶來(lái)不可想象的困難和安全隱患。生產(chǎn)部一邊和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)溝通，一邊和設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究商討解決方案，以最安全、最合理、最經(jīng)濟(jì)的方法圓滿(mǎn)的施工結(jié)束該工程。為2013年4月底進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的的條件。

八、鴻升煤業(yè)實(shí)施了工程決算和工程質(zhì)量認(rèn)證模擬項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)基建部全力配合及時(shí)準(zhǔn)確的提供了礦建已完工程的各種技術(shù)參數(shù)，為編制竣工圖提供了理論依據(jù)。積極協(xié)調(diào)公司相關(guān)部室對(duì)已完工程進(jìn)行了工程量核定，為決算所需的各種準(zhǔn)備工作創(chuàng)造了良好的外部條件。由于井巷施工與原設(shè)計(jì)圖有好些不一樣的地方，導(dǎo)致施工圖和竣工圖之間存在比較大的變動(dòng)，設(shè)計(jì)變更的地方比較多認(rèn)證資料做的慢，政策性原因礦井需設(shè)專(zhuān)用回風(fēng)巷原來(lái)做的質(zhì)量認(rèn)證資料現(xiàn)在多數(shù)不能用。需從頭開(kāi)始，設(shè)計(jì)變更后的機(jī)軌合一膠帶運(yùn)輸巷無(wú)施工圖，井底車(chē)場(chǎng)無(wú)變更后的施工圖，質(zhì)量認(rèn)證資料速度進(jìn)展不快。導(dǎo)致質(zhì)量認(rèn)證工作不能圓滿(mǎn)的完成年初制定的目標(biāo)。

九、編制完成了后四個(gè)月的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，十二月特殊時(shí)間的施工安排，元旦前的施工安排、春節(jié)前的施工安排、2013年4月底聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前的施工安排。根據(jù)晉圣公司生產(chǎn)銜接安排，編制完成了2013年采掘銜接計(jì)劃。

截止到12月25日，目前礦建工程完成情況如下：

一期：回風(fēng)立井?dāng)U掘、副井井窩延伸工程施工；

二期：井底車(chē)場(chǎng)改造、總回風(fēng)大巷、膠帶大巷改造、回風(fēng)大巷改造、中央水泵房及水倉(cāng)改造、中央變電所改造、消防材料庫(kù)改造、等候及急救硐室、無(wú)極繩絞車(chē)硐室等施工；

三期：一采區(qū)膠帶巷、一采區(qū)回風(fēng)巷、首采工作面、一采區(qū)變電所、一采區(qū)臨時(shí)排水點(diǎn)等施工。

年初計(jì)劃完成4750米，實(shí)際完成4253米，完成率為90％。質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目有16個(gè)，目前資料完整的有 7個(gè)，正在完善的有9個(gè)，完成率為45％。

工程決算完成情況：預(yù)（決）算3924萬(wàn)，已（決）算3500萬(wàn)，完成率為90％。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于盡一步提高。今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工作所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為我礦建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí)，不斷完善制度建設(shè)，為鴻升礦早日實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)暨投產(chǎn)驗(yàn)收而努力工作。