第一篇：鋼結(jié)構(gòu)廠房土建零星工程工作量

鋼結(jié)構(gòu)廠房土建零星工程工作量

小磚：52907塊，52907塊*0.36元=10946元 瓷磚：552.96平方,552.96平方*37元=20459元 抹灰：1032.192平方，1032.192平方*11元=11352元 加氣塊砌筑：76.824立方，76.824立方*180元=13824元 輔房抹灰：768.24平方，768.24平方*15元=11523元

合計：76204元（七萬六千二百零四元）

計算人：

審核人：

批準(zhǔn)人：

徐州東大鋼結(jié)構(gòu)建筑有限公司格爾木項部

2012年10月21日

第二篇：鋼結(jié)構(gòu)廠房工程承包合同

工程承包合同

發(fā)包人：（下稱甲方）

承包人：（下稱乙方）

經(jīng)充分協(xié)商，辦公樓（約×××m2）、鋼結(jié)構(gòu)廠房（約×××m2）工程項目由甲方委托給乙方承建，為明確雙方責(zé)任，分工合作，互相配合，按時完成工程施工任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款，共同信守執(zhí)行。

第一條 工程名稱和地點

1、名稱：

2、地點：

第二條 工程承包內(nèi)容和范圍

1、承包方式：總包工不包料、包質(zhì)量、包安全、包生活、包勞保、福利、包防暑降溫、包住宿、包水電費。

2、承包范圍：按雙方約定的分項項目和×××市建筑設(shè)計院×××年××月份所出的建施圖、結(jié)構(gòu)圖、防雷圖、排污、排水圖，廠房按甲方提供給乙方的圖紙內(nèi)容及說明進(jìn)行施工。

（1）測量放線、基礎(chǔ)開挖、打樁頭、澆墊層、承臺、地梁、回填壓實、澆筑地埕，澆梁、板、柱（柱模拆模后要隨即套塑料袋養(yǎng)護(hù)）、各層窗飄板、空調(diào)架、即所有砼及構(gòu)件、內(nèi)外砌筑、安門、批墻批板下、衛(wèi)生間批下防水、外墻掛網(wǎng)、托地、填塞內(nèi)外門窗框邊縫，外墻批防水、貼飾面磚，天面托地、防水壓光、隔熱、澆細(xì)石混凝土，室內(nèi)外排污排水，化糞池、水溝接到市政管；

（2）包搭臨時設(shè)施、所有的臨水、臨電架設(shè)，包括所有的施工機械設(shè)備及工具、提升架包檢測即一切手續(xù)；

（3）模板包工包料、包鐵釘、鐵線，包模板所用的一切機械工具，主梁必須搭設(shè)火車路；

（4）包鋼筋分析制作、安裝、焊接、包電渣壓力焊，即包所用的一切機電機械工具；

（5）包焊接所有的防雷；

（6）包內(nèi)外腳手架及安全擋板和安全網(wǎng)；

（7）包工地的保衛(wèi)看守工作；

（8）包所有管洞的預(yù)埋。

3、鋼結(jié)構(gòu)廠房

（1）承包范圍：泥木，鐵基礎(chǔ)、承臺、地梁、±0.000以下砌磚，±0.000以上砼及砌磚至高度1米，室內(nèi)回填后要機械壓實至澆砼200厚的C20砼并壓光分格灌縫并養(yǎng)護(hù)；

（2）包內(nèi)外排水；

（3）包貼飾面磚。

第三條 承包價格

1、辦公樓按法定建筑面積×××元/㎡

2、鋼結(jié)構(gòu)廠房按法定建筑面積×××元/㎡

第四條 付款方式

按月進(jìn)度付××%，留××%工程款為保修金，半年期到付還，余款驗收合格××個月內(nèi)還清。

第五條 施工質(zhì)量及安全管理

1.按圖紙和規(guī)范要求，質(zhì)理要達(dá)到合格以上要求，如出現(xiàn)質(zhì)量問題乙方要立即返工賠料。

2、要求乙方必須派一至二人會熟悉圖紙、會測量放線，即高技術(shù)的管理人員，長駐工地對質(zhì)量安全全面管理；

3、乙方必須進(jìn)一臺攬拌機進(jìn)工地，即墊層及小型構(gòu)件砼自攪自搗施工，即澆板面甲方使用商品砼和泵送，其余構(gòu)件乙方采用鐵斗車施工；

4、乙方要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐闹伟补芾?，進(jìn)場人員要有身份證并復(fù)印上繳甲方管理，乙方所有人員不得帶甲方的料材和物品出場外，否則按規(guī)定罰款；

5、包工期、包各層板面的清掃清洗干凈、包驗收；

6、要節(jié)約用料，不能藏堆浪費，違者以十倍賠償。

7、要求辦公樓的頭尾單元各配一套全新模板，中間五層即塔樓必須配二套新模板。

第六條施工工期

合同簽訂之日起×××個月（國歷天/臘日天）。

甲方：乙方：

××××年××月××日

第三篇：廠房鋼結(jié)構(gòu)工程資料(程序)

廠房鋼結(jié)構(gòu)工程資料

★封面

★分包單位資格報審表（A3.4）

★公司企業(yè)資料

★鋼結(jié)構(gòu)工程概況（GJ1.1）

★工程開工報審表（A1）

★開工報告（TJ1.6）

★施工組織設(shè)計/方案報審表（A3.1）

★施工組織設(shè)計、施工方案及審批（GJ1.4）

★施工組織設(shè)計（吊裝方案）

★工程項目施工管理人員名單（TJ1.2）【證件】

★焊工合格證匯總表（GJ1.6）【證件】

★封面（GJ2鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制資料）

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【鋼構(gòu)件】

★鋼構(gòu)件進(jìn)場驗收匯總表（GJ2.2.1）【鋼柱、抗風(fēng)柱、鋼梁、吊車梁】

★鋼構(gòu)件進(jìn)場驗收記錄【鋼柱、抗風(fēng)柱、鋼梁、吊車梁】

★鋼構(gòu)件合格證匯總表（GJ2.2.2）【鋼柱、抗風(fēng)柱、鋼梁、吊車梁】

★制作構(gòu)件合格證【鋼柱、抗風(fēng)柱、鋼梁、吊車梁】

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【鋼板（鋼柱、鋼梁、吊車梁、抗風(fēng)柱、柱腳底板）】 ★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【鋼板（天溝、抗風(fēng)柱、鋼梁、檁托、吊車梁、鋼梁端板、柱腳底板）】

★鋼材質(zhì)量證明書（抄件）【鋼板】（附：質(zhì)量證明書）（一種厚度，一份抄件）

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【鋼管（系桿、套管）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【鋼管（套管、系桿）】（附產(chǎn)品質(zhì)量證明書）

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【角鋼（隅撐、連接件、柱間支撐）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【角鋼（隅撐、吊車梁與鋼柱連接件、柱間支撐）】

★鋼材質(zhì)量證明書（抄件）【角鋼】（不一樣的大小，可一份抄件）

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【圓鋼（拉條、水平支撐、鋼爬梯、柱腳錨栓）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【圓鋼（拉條、水平支撐、鋼爬梯、抗風(fēng)柱柱腳錨栓）】〖后接〗鋼材質(zhì)量證明書（抄件）【圓鋼】

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【C型鋼（窗框、檁條）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【檁條（百葉窗框、墻面檁條、天窗框、屋面檁條）】〖附〗產(chǎn)品質(zhì)量證明書

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【焊接材料（鋼構(gòu)件）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【鋼構(gòu)件（焊條、焊絲）】〖附〗（焊條、焊絲）產(chǎn)品質(zhì)量證明書

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【高強度螺栓（鋼柱、鋼梁、吊車梁）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【高強度螺栓（鋼柱、鋼梁、吊車梁）】〖附〗（高強度螺栓）產(chǎn)品質(zhì)量證明書

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【彩鋼板（屋面、墻面）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【彩鋼板（屋面、墻面）】〖附〗產(chǎn)品質(zhì)量

證明書

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【采光板（屋面、墻面）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【采光板（屋面、墻面）】〖附〗產(chǎn)品質(zhì)量證明書

★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【保溫棉（屋面）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【保溫面（屋面）】〖附〗產(chǎn)品質(zhì)量證明書 ★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【防腐涂料（鋼構(gòu)件）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【各種漆（鋼構(gòu)件）】〖附〗質(zhì)量報告單 ★材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.2）【防火涂料（鋼構(gòu)件）】

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【防火涂料（鋼構(gòu)件）】〖附〗檢驗報告單 ★其它檢驗項目的檢測報告及隱蔽工程項目檢查驗收記錄匯總表（GJ2.4）

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【鋼板（鋼結(jié)構(gòu)原材檢測報告）鋼柱、鋼梁｛壁厚｝（鋼結(jié)構(gòu)無損檢測報告）高強度螺栓（扭矩系數(shù)及抗滑移系數(shù)報告）】〖附〗檢驗報告

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【鋼梁、鋼柱（焊縫超聲波檢測報告（自檢）】〖附〗焊縫超聲檢驗報告

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【鋼板（鋼材化學(xué)分析報告（自檢）】〖附〗鋼材化學(xué)分析報告

★質(zhì)量合格證明文件、檢測報告、復(fù)試報告匯總表（GJ統(tǒng)表2）【鋼板（鋼材力學(xué)性能試驗報告（自檢）】〖附〗鋼材力學(xué)性能試驗報告

★隱蔽工程檢查驗收記錄【油漆前檢查】（鋼梁）（鋼柱）（吊車梁）

★隱蔽工程檢查驗收記錄【防火涂料前檢查】（鋼梁）（屋面檁條、拉條、支撐）、（鋼柱）、（墻面檁條、拉條、支撐）

★鋼零部件矯正成型施工記錄（GJ1.5）【鋼柱、鋼梁】

★鋼零部件邊緣加工施工記錄（GJ1.5）【鋼柱、鋼梁】

★扭矩扳手標(biāo)定及施工記錄【（鋼柱、鋼梁）、（吊車梁）】

★焊接材料的烘焙（GJ1.5.1）

★鋼柱垂直度檢查記錄示意圖

★吊車梁撓度檢查記錄示意圖

★二級焊縫探傷檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼構(gòu)件焊接（鋼梁、鋼柱）】

★鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料厚度檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料涂裝（防腐涂料厚度）】《檢查部位：鋼柱、鋼梁、檁條、拉條、支撐》

★鋼結(jié)構(gòu)防火涂料厚度檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝（防火涂料厚度）】《檢查部位：鋼柱、鋼梁、檁條、拉條、支撐》

★柱腳錨栓緊固檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼結(jié)構(gòu)安裝（鋼柱）】

★焊縫外觀質(zhì)量及焊縫尺寸檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼構(gòu)件焊接（焊接）】《檢查部位：鋼柱、鋼梁》 ★柱腳二次灌漿檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼結(jié)構(gòu)安裝（安裝）】《檢查部位：鋼柱》

★整體垂直度檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼結(jié)構(gòu)安裝（整體垂直度）】《檢查部位：鋼柱》

★整體平面彎曲檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼結(jié)構(gòu)安裝（整體平面度）】《檢查部位：鋼梁》

★鋼柱垂直度檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼結(jié)構(gòu)焊接（鋼柱垂直度）】《檢查部位：鋼柱》

★側(cè)向彎曲檢查記錄（GJ2.3.1通用表）【鋼結(jié)構(gòu)安裝（側(cè)向彎曲）】《檢查部位：鋼梁》

★防腐涂料厚度實測值檢查記錄（鋼柱、抗風(fēng)柱、鋼梁、吊車梁）（幾軸~幾軸鋼梁）（幾軸~幾軸屋面檁條、拉條、支撐）（幾軸吊車梁）（幾軸鋼柱）

★鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收記錄（GJ3）

★鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制資料核查表（GJ3.0.1）

★有關(guān)安全及功能檢驗和見證檢測項目檢查記錄（GJ3.0.2）

★鋼結(jié)構(gòu)工程觀感質(zhì)量驗收記錄（GJ3.0.3）

★鋼構(gòu)件焊接分項工程質(zhì)量驗收記錄（TJ統(tǒng)表2）

★工序質(zhì)量報驗單（A3.3）【鋼構(gòu)件焊接（鋼梁）】

★鋼構(gòu)件焊接分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄（GJ3.1）【鋼梁】

★工序質(zhì)量報驗單（A3.3）【鋼構(gòu)件焊接（鋼柱）】

★鋼構(gòu)件焊接分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄（GJ3.1）【鋼柱】

★工序質(zhì)量報驗單（A3.3）【鋼構(gòu)件焊接（吊車梁）】

★鋼構(gòu)件焊接分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄（GJ3.1）【吊車梁】

★高強度螺栓連接分項工程質(zhì)量驗收記錄（TJ統(tǒng)表2）【鋼結(jié)構(gòu)（鋼柱 鋼梁、吊車梁】

★工序質(zhì)量報驗單（A3.3）【高強度螺栓連接（鋼柱、鋼梁）】

★鋼結(jié)構(gòu)（高強度螺栓連接）分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄（GJ3.4）【鋼柱、鋼梁】

★工序質(zhì)量報驗單（A3.3）【高強度螺栓連接（幾軸吊車梁）】

★鋼結(jié)構(gòu)（高強度螺栓連接）分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄（GJ3.4）【幾軸吊車梁】〖吊車梁需一榀一個報驗單，待全部吊車梁報驗完畢，再接下〗

★鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝分項工程質(zhì)量驗收記錄（TJ統(tǒng)表2）【鋼結(jié)構(gòu)（鋼柱、鋼梁、吊車梁）】

★工序質(zhì)量報驗單（A3.3）【鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝（鋼柱）】

★鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝分項工程質(zhì)量驗收記錄（TJ統(tǒng)表2）【鋼柱】

★鋼構(gòu)件組裝分項工程檢驗批中有關(guān)允許偏差檢查記錄（GJ3.6.1）【鋼柱】

★工序質(zhì)量報驗單（A3.3）【鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝（鋼梁）】

★鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝分項工程質(zhì)量驗收記錄（TJ統(tǒng)表2）【鋼梁】

★鋼構(gòu)件組裝分項工程檢驗批中有關(guān)允許偏差檢查記錄（GJ3.6.1）【鋼梁】

★工序質(zhì)量報驗單（A3.3）【鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝（吊車梁）】

★鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝分項工程質(zhì)量驗收記錄（TJ統(tǒng)表2）【吊車梁】

★鋼構(gòu)件組裝分項工程檢驗批中有關(guān)允許偏差檢查記錄（GJ3.6.1）【吊車梁】

★單層鋼結(jié)構(gòu)安裝分項工程質(zhì)量驗收記錄（TJ統(tǒng)表2）【鋼結(jié)構(gòu)】

★工序質(zhì)量報驗單（A3.3）【上表中排列的順序列每一項的工序質(zhì)量報驗單】

★單層鋼結(jié)構(gòu)安裝分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄（GJ3.8）【上表中排列的順序列每一項的質(zhì)量驗收記錄】 ★單層鋼結(jié)構(gòu)安裝分項工程有關(guān)允許偏差驗收記錄（GJ3.8.1）【上表中排列的順序列每一項的偏差驗收】

第四篇：土建零星工程競爭性談判文件

*********土建零星工程

競爭性談判文件

項目編號： ******

*********** **** 年*月

第一章 競爭性談判邀請

(邀請談判單位)************（建設(shè)單位）對***********土建零星工程進(jìn)行發(fā)包，項目資金來源 自籌，資金落實情況 到位?，F(xiàn)邀請合格的承包商參加報價和談判。

1、項目編號： ********

2、項目名稱：*********土建零星工程

3、競爭性談判保證金及提交方式：人民幣現(xiàn)金 ****元，提交競爭性談判文件之前提交，確定中標(biāo)人后無息返還。

4、響應(yīng)性文件份數(shù)：正本壹份、副本 一份。

5、遞交響應(yīng)性文件截止時間： 2015年 * 月 ** 日10 時 00 分。遞交地點： *****************。

響應(yīng)性文件接收人： *********************

6、談判時間： 2015年 *月 ** 日10 時 00 分。談判地點：*******************。

屆時請參加談判的單位法定代表人或委托代理人參與談判。

聯(lián)系人：*** 聯(lián)系電話：********

第二章 競爭性談判須知

一、總則

1、適用范圍

本競爭性談判文件適用于***********土建零星工程的報價和談判。具體為未包括在總承包工程合同范圍內(nèi)，不便作為總承包工程的附加工程或設(shè)計變更工程處理并根據(jù)主體工程進(jìn)度需要施工的土建零星工程，詳細(xì)工作內(nèi)容、要求以施工時發(fā)包人所下發(fā)的《零星工程施工通知單》為準(zhǔn)。

2、合格承包商

（1）企業(yè)應(yīng)具備房屋建筑工程、市政公用工程、水利水電工程專業(yè)承包或總承包三級及以上工程施工企業(yè)資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證合法有效。

（2）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備 具有工程類二級建造師(含)以上或者項目經(jīng)理證叁級(含)以上資質(zhì)；

（3）企業(yè)業(yè)績和信譽要求：良好；

二、談判文件的組成

1、談判文件包括本文件及所有發(fā)出的修改澄清通知，修改澄清與本文件不一致的，以最后發(fā)出的為準(zhǔn)。

2、承包商應(yīng)認(rèn)真審閱談判文件所有的內(nèi)容，如果承包商的響應(yīng)性文件不能實質(zhì)性地響應(yīng)談判文件要求，責(zé)任由承包商自負(fù)。

3、承包商在收到談判文件后，若有疑問需要澄清，應(yīng)于收到談判文件后二日內(nèi)以書面形式（包括書面文字、傳真、電子郵件等）向發(fā)包人提出，發(fā)包人將以書面形式予以解答，解答內(nèi)容將送達(dá)所有參與競爭性談判的承包商。

三、響應(yīng)性文件的組成 響應(yīng)性文件應(yīng)采用A4規(guī)格紙編制并裝訂成冊，主要包含以下幾個部分內(nèi)容： 主要包括談判申請及聲明（附件一）、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件加蓋公司印章）、企業(yè)資質(zhì)證書（復(fù)印件加蓋公司印章）、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件加蓋公司印章）、項目經(jīng)理（建造師）資質(zhì)證書（復(fù)印件加蓋公司印章）、法人代表授權(quán)委托書（原件，格式見附件二）、以往業(yè)績證明（提供合同復(fù)印件加蓋公司印章）、其它資信證明等。

四、報價要求

本零星項目采用固定綜合費率的要求進(jìn)行報價，其綜合費率包含風(fēng)險費用、企業(yè)管理費、利潤、組織措施費、規(guī)費、稅金。結(jié)算價=各分部分項工程費+技術(shù)措施費+綜合費【綜合費=（各分部分項工程費+技術(shù)措施費）×本次競爭性談判時所報的綜合費率】。具體計價依據(jù)如下：

1）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）；

2）2008年湖北省建筑工程、裝飾裝修工程及市政工程預(yù)算定額； 3）人工費按鄂建文[2012] 85號進(jìn)行調(diào)整；

4）主材按施工時**市定額站發(fā)布的同期信息價調(diào)整，若**市定額站中未包含主材信息價按**造價站發(fā)布的同期信息價調(diào)整，但**市及**市定額站中均未包含的主材信息價時按承發(fā)包雙方共同確認(rèn)的價格進(jìn)行結(jié)算；

5）結(jié)算周期為每季度末結(jié)算本季度已完工并驗收合格的項目，結(jié)算完畢后15日內(nèi)支付其結(jié)算價的95%，其余5%為質(zhì)保金，質(zhì)保期為二年。

五、其他要求

1、承包人嚴(yán)格按發(fā)包人所下發(fā)的《零星工程施工通知單》所要求的質(zhì)量、工程進(jìn)行施工，工程質(zhì)量驗收不合格，則不予結(jié)算工程款。工期若超過通知單 所要求的，則按該項目結(jié)算價的1%/日歷天在結(jié)算金額中予以扣除違約金（發(fā)包人書面同意、室外施工時雨天、停水停電或不可抗力影響的除外）。

2、承包人在施工時嚴(yán)格控制主材及施工質(zhì)量，接受發(fā)包人的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問及時整改到位。隱蔽工程及工程量現(xiàn)場計量需提前24小時通知發(fā)包人進(jìn)行驗收或計量。

3、承包人嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011做好施工現(xiàn)場的安全管理，特殊作業(yè)人員持證上崗。

4、施工完畢結(jié)算時向發(fā)包人提供完整的竣工資料兩套，竣工資料包含但不限于材料檢測合格報告、竣工圖等。涉及地下管線工程的隱蔽必須提供完整的竣工圖（圖中表面管線的規(guī)格、位置、標(biāo)高等）。

五、響應(yīng)性文件遞交

1、響應(yīng)性文件應(yīng)于競爭性談判邀請規(guī)定的截止時間之前密封遞交至指定的地點，逾時視為自動放棄。

2、響應(yīng)性文件需法定代表人或授權(quán)代表簽署并加蓋單位公章。

3、有下列情形之一時，承包商的響應(yīng)性文件將被拒絕：（1）逾期送達(dá)的；（2）響應(yīng)性文件未密封的；

（3）響應(yīng)性文件中的談判申請及聲明未加蓋承包商公章及法定代表人或者委托代理人印章（簽字）的；

（4）未按談判文件要求提供保證金的；

（5）經(jīng)談判小組認(rèn)定承包商以低于成本價報價，惡意競爭的；（6）響應(yīng)性文件中提出發(fā)包人不能接受的條件的。

4、項目經(jīng)理（建造師）或委托代理人談判當(dāng)天要到場，不到場、不帶原件（帶身份證、項目經(jīng)理或法人授權(quán)委托書原件）取消談判資格。

六、談判

1、在遞交響應(yīng)性文件時間截止后，由建設(shè)單位組成的談判小組在規(guī)定的時間和地點分別與承包商進(jìn)行談判。

2、談判小組由建設(shè)單位招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)評委組成。

3、談判程序

（1）談判小組當(dāng)眾拆封各承包商的響應(yīng)性文件，并公布報價等主要內(nèi)容；（2）談判小組審閱各承包商所遞交的響應(yīng)性文件；

（3）談判小組所有成員分別與響應(yīng)文件有效的承包商進(jìn)行談判；（4）談判小組根據(jù)響應(yīng)性文件認(rèn)為需要時請各承包商作最后報價；（5）最終確定成交承包商。

4、評審標(biāo)準(zhǔn)

本次談判采用：經(jīng)評審有效的最低投標(biāo)價法。

七、合同授予

1、發(fā)包人向成交承包商發(fā)出承包通知書，該通知書將是合同的組成部分。

2、成交承包商應(yīng)按承包通知書規(guī)定的時間、地點與發(fā)包人簽訂書面合同。

八、附件

附件一： 談判申請及聲明

致：（建設(shè)單位）

根據(jù)貴方項目編號 的談判文件，我方正式提交響應(yīng)性文件 份。據(jù)此函，簽字人茲同意如下：

1、我單位所報綜合費率為 %，規(guī)定費率中包含風(fēng)險費用、企業(yè)管理費、利潤、組織措施費、規(guī)費、稅金等全部費用，每季度末結(jié)算時的結(jié)算價為：各分部分項工程費+技術(shù)措施費+綜合費【綜合費=（各分部分項工程費+技術(shù)措施費）×本次競爭性談判時所報的綜合費率】。

2、我們同意提供貴方可能要求的與本次談判有關(guān)的任何證據(jù)或資料。

3、一旦我方成交，我方承諾將根據(jù)談判文件與貴方簽訂書面合同，并嚴(yán)格履行合同義務(wù)。

4、我方指派（姓名）為項目經(jīng)理，保證于承諾的時間 日內(nèi)完成本次發(fā)包范圍內(nèi)的任務(wù)，并交付貴方驗收、使用。

5、我方?jīng)Q不提供虛假材料謀取成交，決不采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他承包商，決不與發(fā)包人、其它承包商惡意串通，決不向發(fā)包人及談判小組進(jìn)行商業(yè)賄賂。如有違反，愿無條件接受貴方及相關(guān)管理部門的處罰。

6、與本申請有關(guān)的正式通訊地址為： 地 址： 電 話： 授權(quán)代表姓名（簽字）： 投標(biāo)人名稱（章）： 日 期： 年 月 日 附件二：

授 權(quán) 委 托 書

本授權(quán)委托書聲明：我(姓名)系(投標(biāo)人名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托

(姓名)為我公司代理人，參加

(招標(biāo)人)的 工程的競爭性談判活動。代理人在談判、合同簽訂過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。

代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

代理人： 性別： 年齡： 單位： 部門： 職務(wù)： 投標(biāo)人：(蓋章)法定代表人：(簽字或蓋章)

日期： 年 月 日

代理人身份證復(fù)印件粘貼處：

第五篇：XXXXXXXX鋼結(jié)構(gòu)樁基礎(chǔ)廠房工程

XXXXXXXX鋼結(jié)構(gòu)樁基礎(chǔ)廠房工程

監(jiān) 理 規(guī) 劃

贛州龍源工程監(jiān)理有限公司 XXXXX工程監(jiān)理部 二OOX年XX月XX日

目錄

一、工程項目概況

二、監(jiān)理工作范圍

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

四、監(jiān)理工作依據(jù)

五、監(jiān)理工作目標(biāo)

六、項目組織機構(gòu)

七、監(jiān)理工作程序

八、監(jiān)理工作方法及措施

九、監(jiān)理工作制度

十、監(jiān)理設(shè)施

一、工程概況： 工程基本情況如下：

工程名稱：xxxxx鋼結(jié)構(gòu)廠房工程 建設(shè)地點： xxxxxxxxxxxxxxx 工程性質(zhì)：xxxxxxxx 建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxxxxxx 設(shè)計單位：xxxxxxxxxxxxxxxxx 承包單位：xxxxxxxxxxxxxxxx 質(zhì)監(jiān)單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxx 開工日期：2011年5月xx日

計劃竣工日期：2011年12月xx日 工期天數(shù)：180天 質(zhì)量目標(biāo)：合格

合同造價：6000萬元 建筑面積：15000m2 結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu) 層數(shù)：2 總高：6.5米

基礎(chǔ)形式：樁基礎(chǔ)

二、監(jiān)理工作范圍： 圖示施工階段監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

（一）施工準(zhǔn)備階段：

1、熟悉設(shè)計文件與工程相關(guān)的批準(zhǔn)文件，參加設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審；

2、審查施工單`位提交的施工組織設(shè)計和承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系；

3、檢查規(guī)劃測量放線控制成果及保護(hù)措施；

4、檢查施工準(zhǔn)備情況，審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，召開第一次工地例會，確定開工日期，簽發(fā)開工令。

（二）施工階段：

1、質(zhì)量控制

⑴對擬進(jìn)場的主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，根據(jù)實際情況，按相應(yīng)比例進(jìn)行抽樣檢查；

〔2〕嚴(yán)格審查、復(fù)核施工過程中報送的施工測量放線、高程控制成果；

〔3〕嚴(yán)格審查關(guān)鍵部位和工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施（方案）； 〔4〕定期檢查有影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況； 〔5〕審核、簽認(rèn)、檢驗批、分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定資料；

〔6〕對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要求施工單位采取補救措施整改，發(fā)現(xiàn)施工中存有重大質(zhì)量隱患及時下達(dá)停工令，停工整改，并進(jìn)行質(zhì)量事故處理和報告。

2、進(jìn)度控制：

⑴審查承包單位報送的施工進(jìn)度計劃，制定進(jìn)度控制方案，監(jiān)督施工單位按合同工期要求組織施工；

⑵檢查進(jìn)度計劃的實施，并根據(jù)實際情況要求施工單位進(jìn)行調(diào)整對策；

⑶編制監(jiān)理月報，按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況和工程進(jìn)度與存在的問題。

3、投資控制：

⑴核實工程量，合格后予以簽認(rèn)； ⑵審查設(shè)計變更，核批索賠文件；

⑶審查工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付證書。

4、旁站監(jiān)理： ⑴ 檢查是否按審批的施工方案施工； ⑵檢查是否使用合格的工程材料、構(gòu)配件，機械設(shè)備是否運行正常，并對澆筑砼、砌筑砂漿進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣；

⑶檢查施工現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗，特種操作人員是否持證上崗； ⑷檢查施工過程是否存在質(zhì)量安全隱患，對施工中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或隱患，要求施工單位采取有效的防范措施，或及時記錄和匯報情況； ⑸必要時，對旁站監(jiān)理的情況，可以做好旁站記錄。

（三）竣工驗收：

⑴審查施工單位報送的竣工資料，受理單位工程竣工報告，提出監(jiān)理意見； ⑵組織工程初驗，對存在的問題及時要求承包單位整改； ⑶簽署工程竣工報驗單，提出工程質(zhì)量評估報告；

⑷參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，驗收合格后簽署竣工驗收報告和備案表。

（四）合同、信息管理與組織協(xié)調(diào)：

1、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解發(fā)、承包人之間的爭議，公正處理違約文件；

2、監(jiān)督整理和核查合同文件、技術(shù)檔案資料；

3、檢查監(jiān)督施工合同執(zhí)行情況，分析和管理施工動態(tài)信息；

4、定期召開工地例會，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等問題。

（五）安全監(jiān)理：

1、檢查承包單位安全生產(chǎn)體系是否完善，專職安全生產(chǎn)管理人員是否滿足要求；

2、審查施工組織設(shè)計中有關(guān)施工安全、技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌娭茦?biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實施；

3、檢查承包單位各級安全技術(shù)交底是否落實到位。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)：

1、工期目標(biāo)：180天

2、質(zhì)量目標(biāo)：合格

3、投資控制目標(biāo)：6000萬元

五、監(jiān)理工作依據(jù)：

1、國家現(xiàn)行相關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)；

2、建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范以及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、施工合同；

4、本工程地勘報告、施工圖紙、圖集等。

六、項目組織機構(gòu)：

1、總項目組織機構(gòu)：

業(yè)主：xxxxxxxxxxx

監(jiān)理單位：贛州龍源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

承包單位：xxxxxxxx 業(yè)主代表： xxxxxx 決定 指示 總監(jiān)理工程師： xxxxxx 批示 指令 項目經(jīng)理：

xxxxxxx

批復(fù)

報批

批示

請示

指導(dǎo)

報告

監(jiān)理工程師：

審查、抽驗、簽證、指示

xxxxxxx

申請、報告、報審、報驗

2、項目監(jiān)理機構(gòu)： ⑴組織形式：

3、崗位職責(zé)

a、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

⑴、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

⑵、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審查項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

⑶、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

⑷、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

⑸、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

⑹、審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； ⑺、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； ⑻、審查和處理工程變更；

⑼、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

⑽、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

⑾、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； ⑿、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； ⒀、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。B、總監(jiān)代表崗位職責(zé)：

按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。C、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； ⑵、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

⑶、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

⑷、審查承包單位提出的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

⑸、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； ⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

⑺、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

⑻、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

⑼、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

⑽、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。D、監(jiān)理員崗位職責(zé)：

⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

⑵檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； ⑷按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

⑸擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告 ⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

七、監(jiān)理工作程序：

1、總的監(jiān)理工作程序：

簽訂監(jiān)理合同

2、施工階段質(zhì)量控制程序： 審批開工申請、下達(dá)開工令

監(jiān)理審核人力、材料、設(shè)備準(zhǔn)備情況、材料質(zhì)量、施工工藝

不

合格

合 分部、分項工程施工

格

不

施工試驗及監(jiān)理取樣

不 合 各分項隱蔽工程自檢

合 格

合格

格 填報工程報驗單（含隱蔽工程驗收單、預(yù)驗單、）質(zhì)量保證資料、分項工程質(zhì)量評定表

監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工 分部工程完成

不

施工方填寫分部工程報驗資料（含分項工程檢驗認(rèn)可書）合

格

監(jiān)理工程師檢查（含現(xiàn)場及資料檢查）檢查結(jié)果 合格

簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書

八、監(jiān)理工作方法及措施：

1、監(jiān)理工作方法：

⑴見證取樣：對各種原材料、砼、砂漿、配合比、試塊、焊件等在監(jiān)理人員的見證下取樣送檢； ⑵巡視檢查：對正在施工的部位或工序，監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督；

⑶旁站監(jiān)理：在關(guān)鍵部位或工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督； ⑷平行檢驗：項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包人自檢的基礎(chǔ)上，按照一定比例獨立進(jìn)行檢查或檢測； ⑸指令文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對承包人進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出可能發(fā)生的問題，提請承包人加以重視或整改；

⑹審核簽認(rèn)：對施工圖預(yù)算、施工方案、施工進(jìn)度計劃、設(shè)備材料報驗、隱蔽、檢驗批、分項、分部工程報驗、竣工決算、支付申請等各種技術(shù)經(jīng)濟文件必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。

2、質(zhì)量控制措施：

⑴遵守監(jiān)理工作程序、完善職責(zé)分工，落實質(zhì)量控制責(zé)任； ⑵督促承包人完善質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量預(yù)控措施、質(zhì)量通病防治措施和成品保護(hù)措施；

⑶采取巡視檢查、旁站監(jiān)理、平行檢驗等方式對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行控制的措施，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收合格，不得進(jìn)行下道工序施工的原則；

⑷行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對不合格施工下達(dá)停工令，不合格工程拒付工程款。

3、進(jìn)度控制措施：

⑴加強進(jìn)度監(jiān)理控制，落實進(jìn)度控制責(zé)任；

⑵組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的各種問題； ⑶妥善處理工程延期事件，合理審批工程延期； ⑷對承包單位自身原因造成工期拖延，監(jiān)理工程師應(yīng)視情況不同可采取停止付款和索賠等經(jīng)濟措施進(jìn)行進(jìn)度控制。

4、投資控制措施：

⑴完善職責(zé)分工，落實投資控制責(zé)任；

⑵嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡費用支付，未經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽支付證書，業(yè)主不予以支付工程款；

⑶公正處理承包人提出的費用索賠。

5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)措施：

⑴依照委托監(jiān)理合同及施工合同中業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方各自的責(zé)、權(quán)、利正確處理三方的工作關(guān)系；

⑵督促承包人及時整理和呈報技術(shù)資料，做到與工程進(jìn)度同步； ⑶按時收集施工全過程的信息，并及時向信息接受者發(fā)出；

⑷當(dāng)履行過程中發(fā)生爭議，監(jiān)理工程師依據(jù)合同、工程資料、書面往來函件進(jìn)行調(diào)解；

⑸采用監(jiān)理例會和專題會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，及時整理會議記錄，必要時可打印，簽送分發(fā)，檢查落實。

6、安全控制措施：

⑴檢查現(xiàn)場特殊作業(yè)人員持證上崗，如機械操作工、電焊工等的上崗操作證； ⑵檢查各項安全措施和設(shè)施到位情況；

⑶定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，采取限期整改和停止施工，對拒不整改或不停止施工的及時向安全主管部門報告。

九、監(jiān)理工作制度：

1、工地會議： ⑴第一次工地會議 時間：下達(dá)開工令之前 主持：業(yè)主代表

內(nèi)容：相互了解，檢查各方準(zhǔn)備情況，明確工程監(jiān)理程序，下達(dá)有關(guān)表樣，明確統(tǒng)計上報時間。

參會單位：業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包單位、必要時可約請質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位參加。要求：重點明確各種監(jiān)理程序。⑵經(jīng)常性工地會議：

時間：每月一次（可根據(jù)各方面情況進(jìn)行調(diào)整）主持：項目總監(jiān)理工程師 內(nèi)容：確認(rèn)上次工地會議紀(jì)要，本期質(zhì)量進(jìn)度總結(jié)，下期進(jìn)度預(yù)測，施工，技術(shù)事宜，變更事宜，分包問題，財務(wù)事宜，索賠和延期，管理協(xié)調(diào)事宜，其它。

2、監(jiān)理部內(nèi)部工作會議。時間：不定期

內(nèi)容：研究監(jiān)理工作中的問題，傳遞公司和業(yè)主的有關(guān)批示 參加人員：監(jiān)理部全體成員

3、監(jiān)理日記制度：

要求：每日填寫，建安專業(yè)監(jiān)理工程師填寫專業(yè)監(jiān)理日志。

內(nèi)容：天氣記錄，監(jiān)理工作記要，設(shè)計變更、工程變更情況，發(fā)出的口頭或書面指令。

4、監(jiān)理月報制度：

要求：每月報送給業(yè)主和監(jiān)理公司。

內(nèi)容：工程施工進(jìn)度狀況與計劃程度比較，工程款支付情況計劃與實際對比，工程進(jìn)度拖延原因分析及準(zhǔn)備落實的措施，工程質(zhì)量情況與問題，工程進(jìn)度中的主要困難和問題（施工的重大差錯，重大索賠事項，材料、設(shè)備供貨困難，組織協(xié)調(diào)方面的困難，異常天氣情況等），希望業(yè)主負(fù)責(zé)解決的事項。

5、信息管理制度：

⑴現(xiàn)場監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)本工程實施階段全過程的信息收集和整理。⑵專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料；隨時向總監(jiān)理工程師（項目負(fù)責(zé)人）報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。

6、工作報告制度：

施工中出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師、業(yè)主或有關(guān)主管部門，及時組織承包人進(jìn)行事故調(diào)查，提出事故調(diào)查報告，召集有關(guān)人員制定事故處理方案，監(jiān)督事故處理方案的實施，處理完畢后，組織驗收并提出事故處理報告。

十、監(jiān)理設(shè)施：

1、業(yè)主提供監(jiān)理辦公室及辦公桌椅；

2、監(jiān)理公司配備的鋼卷尺、靠尺等常規(guī)檢測工具。