第一篇：XX市市直第二幼兒園于1998年被XX市教育委員會認定為一級幼兒園

XX市市直第二幼兒園于1998年被XX市教育委員會認定為一級幼兒園。為了打造品牌，爭創(chuàng)名園，不斷提升辦園水平，十年來，我們以爭創(chuàng)XX市示范性幼兒園為動力，認真學習貫徹落實《幼兒園管理條理》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》，根據(jù)示范性幼兒園的評估標準，不斷查找問題，認識存在的不足，并制訂出相應(yīng)的整改措施，逐步給予完善，從而使幼兒園的各項工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。今年以來，我們依照XX市人民政府教育督導室文件精神和《XX市幼兒園評估細則》，對辦園條件、行政管理、教育工作、衛(wèi)生保健、辦園效益等項工作認真進行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：

一、幼兒園概況：

我園位于XX市東大街71號，創(chuàng)建于1994年8月。經(jīng)過十余年的發(fā)展、歷任三屆領(lǐng)導班子的精心管理，以及全體幼教工作者的辛勤耕耘，市直二幼不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)有23個教學班，在園幼兒880名，教職工106人。幼兒園占地面積14914.07㎡，建筑面積6600.92㎡，戶外活動場地面積8313.15㎡，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，保教水平較高，在社會上有一定影響力，為XX市幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了卓越貢獻。

二、自評情況

我園于xx年就曾確立過爭創(chuàng)XX市示范性幼兒園的五年發(fā)展規(guī)劃，但由于種種原因沒有如期實現(xiàn)。xx年，新任領(lǐng)導班子上任后，又制定了該項目標。為了確保目標的如期實現(xiàn)，我們首先是建立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，園長馬素梅同志任組長，書記申流水同志任副組長，其他班子領(lǐng)導為成員，研究制定了創(chuàng)建方案、實施步驟，嚴格按照辦園條件、領(lǐng)導與管理、師資隊伍、衛(wèi)生保健、教育教學、幼兒發(fā)展評估、社會效益七項一級指標劃分了具體責任人，使分工更加細致，責任更加明確。其次是建立了自查自評工作制度，學期初和學期結(jié)束，都要對照35項二級指標和80條三級指標進行自查自評，找出差距和不足，馬上進行整改和完善。第三是重視有關(guān)檔案資料的收集與整理工作，使我們的各項工作都有據(jù)可查，有章可尋。2010年六月，我們對照評估細則逐項打分，自評得分為492.3分，自認達到了示范性幼兒園的標準，于是向XX市人民政府教育督導室提出了評估申請并順利通過，今特向XX市人民政府教育督導室申報示范性幼兒園評估。

示范性幼兒園創(chuàng)建和自評過程，是我們逐步完善提高的過程，其中不僅端正了我們的辦園方向，大大改善了幼兒園的辦園條件，規(guī)范了幼兒園的教育教學管理，而且也深化了幼兒園的教育教學改革，轉(zhuǎn)變了教職工的思想觀念，增強了為幼兒、家長和社會服務(wù)的意識，達到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

三、各項指標完成情況

（一）辦園條件

1.環(huán)境。我園位于XX市東大街東段，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有良好的自然環(huán)境條件，周圍沒有污染，園內(nèi)日照充足，場地干燥，排水通暢。建筑布局合理，功能區(qū)分明確，疏密適當。教學樓體、圍墻和防護欄色彩柔和，美觀。園區(qū)綠化面積

2493.9㎡，占總面積的30%，無有毒植物，帶刺植物有防護設(shè)施，達到了凈化、美化、兒童化和教育化的標準。

2.場地。幼兒園占地14914.07㎡，生均16.95㎡；戶外活動場地面積8313.15，人均9.45㎡。園內(nèi)設(shè)有沙坑3處，戲水池和飼養(yǎng)園地各1處，各班均有種植角，有30米跑道。

3.用房。園內(nèi)建筑面積6600.92㎡，人均約7.5㎡。有符合標準的幼兒生活、活動用房，如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動室等。

4.設(shè)施與設(shè)備。幼兒園為每個孩子配備了符合幼兒年齡特點和衛(wèi)生要求的桌椅，有開放式的玩具架和圖書架、自然角和各種生活

設(shè)施。幼兒伙房配置齊全，包括和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機械設(shè)備，每班配有小型消毒柜。每棟樓均有安全消防設(shè)施，并能經(jīng)常檢查、便于使用。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設(shè)備齊全。園內(nèi)有電腦、vcd、照相機，每班配有鋼琴、電視機、錄音機、投影儀等。

5.玩教具。我園玩教具達到了原國家教委印發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》規(guī)定的一類標準。大中型活動器械能滿足幼兒活動的需要，xx余件自制玩教具豐富多樣。各種玩具安全、美觀、衛(wèi)生、實用，體現(xiàn)了多功能性和可變性。

6.圖書資料。我園教學掛圖、音像光盤、教學卡片、幻燈片、動植物標本等種類齊全，幼兒園資料室有專人負責，堅持為教育教育教學服務(wù)，為幼兒的成長和發(fā)展服務(wù)，各類教學資料豐富齊全，利用率高?，F(xiàn)有教師業(yè)務(wù)用書1542冊，人均10冊以上，訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學前教育研究》等多種幼教報刊、專業(yè)雜志人均2種以上，幼兒讀物現(xiàn)有4176冊，生均4冊以上，為孩子創(chuàng)造更加和諧、現(xiàn)代的學習和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。

（二）領(lǐng)導與管理

7.辦園理念?？茖W的管理，先進的教育理念是市直第二幼兒園騰飛的雙翼。管理就如同整個單位的電腦、潤滑劑，它滲透一切、制約一切，管理水平表現(xiàn)在外，管理動力深藏在內(nèi)，管理的根本在人，管理的真諦是塑造人。馬素梅園長具有以幼兒發(fā)展為本的教育觀，教育理念先進，視野開闊，經(jīng)常派教師到幼教先進城市學習前沿的教育和管理方法，辦園思路具有前瞻性、實用性和創(chuàng)新性。在她的帶領(lǐng)下，我園通過一系列科學的管理方法，將“讓孩子歡心，讓家長放心，讓社會滿意”這一辦園宗旨滲透到每個教職工的崗位職責中，落實到每個職工的具體行動上的。

馬素梅園長所帶領(lǐng)的領(lǐng)導班子認為，一個高效的工作團隊，要有科學的管理方法作保障，并建立競爭激勵機制。xx年我園實行了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實施方案。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設(shè)置崗位，并制定了聘任方案。我們采取民主推薦的辦法推薦中層領(lǐng)導，根據(jù)她們的竟崗演說，領(lǐng)導班子集體研

究后，聘任了保教主任和辦公室主任。全體教職工按個人意愿填寫意向書，個人進行竟崗演說，園領(lǐng)導與各主任聘任各班班主任，班主任聘任各班組人員，最后發(fā)放聘書。我們對有特殊情況的同志也有所照顧，如：婦女孕期和哺乳期不參加應(yīng)聘，由園領(lǐng)導統(tǒng)一分配工作；落聘人員另行分配，并扣除有關(guān)福利及自籌工資部分。這樣，按照各項規(guī)章制度及各類人員的崗位責任，實行目標管理，做到層層有計劃，有總結(jié)。聘任制的實施，極大地調(diào)動了廣大教職工的積極性，大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、真摯的語言表達了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務(wù)好家長的決心。通過競爭上崗、雙向選擇，形成了精干合理、協(xié)調(diào)進取、團結(jié)高效的工作集體。

8.辦園規(guī)劃。我園有明確的辦園目標和三年、五年發(fā)展規(guī)劃，各部門年度、學期計劃完備，措施具體，可行性強，對幼兒園各項工作起到了指導性作用。

9.職責與制度。在管理上，我們實行園長負責制，注重目標管理，圍繞著提高人的素質(zhì)而定出管理辦法，管理科學、高效。引入競爭激勵機制的同時，我們在定崗定編、競爭上崗、雙向選擇實行聘任制的基礎(chǔ)上，制定了各項規(guī)章制度30多項，推行百分制考核制度。要搞好量化考核，就必須有一支有能力、責任心強的中層干部來協(xié)助園領(lǐng)導搞好這一工作。我園班子成員分工合理，各部門人員崗位職責十分明確、具體，并形成書面文字上墻。要求領(lǐng)導定期檢查與經(jīng)常性抽查相結(jié)合，各班組自查與互查相結(jié)合，充

分發(fā)揮各層次領(lǐng)導的管理作用，使目標管理與檢查落實同步進行，從而形成目標——計劃——檢查——落實——評價——再制定完善目標的良性循環(huán)，責任落實到每個人，加強了科學化管理的程度，為達到“一流”的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，為幼兒一日活動質(zhì)量的提高和幼兒健康全面的發(fā)展提供了有力的保障。

10.財務(wù)管理。我園有專職會計一名，有任職資格證；財務(wù)各項手續(xù)齊全，賬目清楚，所收各項款項全部上繳財政，辦公經(jīng)費及教師工資等開支按要求先申請批復，再劃撥使用。幼兒園大門口設(shè)有收費公示欄，定期公布財務(wù)賬目，每月在幼兒食堂門口公布伙食賬目，接受全體家長和教職工監(jiān)督。在經(jīng)費的使用上，我們注重對教育教學和師資培訓的投入，每學期都購置教學用具、幼兒玩具等設(shè)施，經(jīng)常采用“老師走出去”或“專家請進來”的方式對教職工進行培訓，更新了大家的教育觀念，提高了專業(yè)技術(shù)水平。幾年來，我們從沒有以開辦實驗班、特色班和興趣班為由另外收費和收取贊助費、支教費等行為，得到了家長的好評。

11.檔案管理。我園有專門的檔案資料室，有兼職人員負責檔案管理工作，教學類、政務(wù)類、安全類等檔案資料齊全，按督導評估要求對檔案進行分卷，管理規(guī)范，較好地發(fā)揮了參考、指導的作用。

12.安全防護。以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，這是數(shù)年來我園安全工作的心得與體會。針對此，我們完善了安全工作規(guī)章制度，平時重視對教職工和幼兒進行安全教育，幼兒園建立了安全事故報告制度、事故責任追究制、重大事故工作預案等等，實行安全工作月檢查、上報制度，不定時進行安全隱患排查。由于重視了安全防護工作，幾年來沒有意外事故發(fā)生。

13.職工待遇。幼兒園全體教職工工資能按時發(fā)放，對每位在編教師落實醫(yī)療保險和社會保險有關(guān)規(guī)定。從xx年起實行了教職工大會制度，至今已舉行過三次全體教職工會議，會前大家能根據(jù)工作實際進行提案，充分落實了大家的民主權(quán)利，民主氣氛非常濃厚，教職工真正參與了幼兒園各項管理，成為了幼兒園的主人，工作積極性高漲。

（三）師資隊伍

14.機構(gòu)編制。我園共有教職工106人，在園幼兒880人，師生比例為1:8；領(lǐng)導班子由6人組成，年齡較大的49歲，最小的37歲，平均年齡34歲。園務(wù)委員會、保教組、后勤組、教研組、黨支部、工會等機構(gòu)健全，結(jié)構(gòu)合理。各類工作人員均符合國家規(guī)定的任職資格標準。保育員都是高中或中專學歷，并受過專業(yè)培訓。兩名保健醫(yī)均是大專學歷。炊事后勤人員都受過專業(yè)培訓，并持有健康證和上崗證。

15.干部條件和素質(zhì)。領(lǐng)導班子6人中，本科畢業(yè)的2人，專科畢業(yè)的4人。均有五年以上幼教工作經(jīng)驗，有任職資格證書。在長期的合作過程中，領(lǐng)導班子形成了默契，作風民族，廉潔奉公，在歷次市教體局對領(lǐng)導的年度考核以及幼兒園內(nèi)部民主評議工作中，我園領(lǐng)導班子以95%以上的滿意率贏得了教職工的好

第二篇：新密市市直第二幼兒園于1998年被鄭州市教育委員會認定為一級幼兒園

新密市市直第二幼兒園于1998年被鄭州市教育委員會認定為一級幼兒園。為了打造品牌，爭創(chuàng)名園，不斷提升辦園水平，十年來，我們以爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園為動力，認真學習貫徹落實《幼兒園管理條理》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》，根據(jù)示范性幼兒園的評估標準，不斷查找問題，認識存在的不足，并制訂出相應(yīng)的整改措施，逐步給予完善，從而使幼兒園的各項工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。今年以來，我們依照鄭州市人民政府教育督導室文件精神和《鄭州市幼兒園評估細則》，對辦園條件、行政管理、教育工作、衛(wèi)生保健、辦園效益等項工作認真進行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：

一、幼兒園概況：

我園位于新密市東大街71號，創(chuàng)建于1994年8月。經(jīng)過十余年的發(fā)展、歷任三屆領(lǐng)導班子的精心管理，以及全體幼教工作者的辛勤耕耘，市直二幼不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)有23個教學班，在園幼兒880名，教職工106人。幼兒園占地面積14914.07㎡，建筑面積6600.92㎡，戶外活動場地面積8313.15㎡，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，保教水平較高，在社會上有一定影響力，為新密市幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了卓越貢獻。

二、自評情況

我園于2004年就曾確立過爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園的五年發(fā)展規(guī)劃，但由于種種原因沒有如期實現(xiàn)。2006年，新任領(lǐng)導班子上任后，又制定了該項目標。為了確保目標的如期實現(xiàn)，我們首先是建立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，園長馬素梅同志任組長，書記申流水同志任副組長，其他班子領(lǐng)導為成員，研究制定了創(chuàng)建方案、實施步驟，嚴格按照辦園條件、領(lǐng)導與管理、師資隊伍、衛(wèi)生保健、教育教學、幼兒發(fā)展評估、社會效益七項一級指標劃分了具體責任人，使分工更加細致，責任更加明確。其次是建立了自查自評工作制度，學期初和學期結(jié)束，都要對照35項二級指標和80條三級指標進行自查自評，找出差距和不足，馬上進行整改和完善。第三是重視有關(guān)檔案資料的收集與整理工作，使我們的各項工作都有據(jù)可查，有章可尋。2008年六月，我們對照評估細則逐項打分，自評得分為492.3分，自認達到了示范性幼兒園的標準，于是向新密市人民政府教育督導室提出了評估申請并順利通過，今特向鄭州市人民政府教育督導室申報示范性幼兒園評估。

示范性幼兒園創(chuàng)建和自評過程，是我們逐步完善提高的過程，其中不僅端正了我們的辦園方向，大大改善了幼兒園的辦園條件，規(guī)范了幼兒園的教育教學管理，而且也深化了幼兒園的教育教學改革，轉(zhuǎn)變了教職工的思想觀念，增強了為幼兒、家長和社會服務(wù)的意識，達到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

三、各項指標完成情況

（一）辦園條件

1.環(huán)境。我園位于新密市東大街東段，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有良好的自然環(huán)境條件，周圍沒有污染，園內(nèi)日照充足，場地干燥，排水通暢。建筑布局合理，功能區(qū)分明確，疏密適當。教學樓體、圍墻和防護欄色彩柔和，美觀。園區(qū)綠化面積2493.9㎡，占總面積的30%，無有毒植物，帶刺植物有防護設(shè)施，達到了凈化、美化、兒童化和教育化的標準。

2.場地。幼兒園占地14914.07㎡，生均16.95㎡；戶外活動場地面積8313.15，人均9.45㎡。園內(nèi)設(shè)有沙坑3處，戲水池和飼養(yǎng)園地各1處，各班均有種植角，有30米跑道。

3.用房。園內(nèi)建筑面積6600.92㎡，人均約7.5㎡。有符合標準的幼兒生活、活動用房，如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動室等。

4.設(shè)施與設(shè)備。幼兒園為每個孩子配備了符合幼兒年齡特點和衛(wèi)生要求的桌椅，有開放式的玩具架和圖書架、自然角和各種生活設(shè)施。幼兒伙房配置齊全，包括和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機械設(shè)備，每班配有小型消毒柜。每棟樓均有安全消防設(shè)施，并能經(jīng)常檢查、便于使用。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設(shè)備齊全。園內(nèi)有電腦、VCD、照相機，每班配有鋼琴、電視機、錄音機、投影儀等。

5.玩教具。我園玩教具達到了原國家教委印發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》規(guī)定的一類標準。大中型活動器械能滿足幼兒活動的需要，2000余件自制玩教具豐富多樣。各種玩具安全、美觀、衛(wèi)生、實用，體現(xiàn)了多功能性和可變性。

6.圖書資料。我園教學掛圖、音像光盤、教學卡片、幻燈片、動植物標本等種類齊全，幼兒園資料室有專人負責，堅持為教育教育教學服務(wù)，為幼兒的成長和發(fā)展服務(wù)，各類教學資料豐富齊全，利用率高?，F(xiàn)有教師業(yè)務(wù)用書1542冊，人均10冊以上，訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學前教育研究》等多種幼教報刊、專業(yè)雜志人均2種以上，幼兒讀物現(xiàn)有4176冊，生均4冊以上，為孩子創(chuàng)造更加和諧、現(xiàn)代的學習和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。

（二）領(lǐng)導與管理

7.辦園理念?？茖W的管理，先進的教育理念是市直第二幼兒園騰飛的雙翼。管理就如同整個單位的電腦、潤滑劑，它滲透一切、制約一切，管理水平表現(xiàn)在外，管理動力深藏在內(nèi)，管理的根本在人，管理的真諦是塑造人。馬素梅園長具有以幼兒發(fā)展為本的教育觀，教育理念先進，視野開闊，經(jīng)常派教師到幼教先進城市學習前沿的教育和管理方法，辦園思路具有前瞻性、實用性和創(chuàng)新性。在她的帶領(lǐng)下，我園通過一系列科學的管理方法，將“讓孩子歡心，讓家長放心，讓社會滿意”這一辦園宗旨滲透到每個教職工的崗位職責中，落實到每個職工的具體行動上的。

馬素梅園長所帶領(lǐng)的領(lǐng)導班子認為，一個高效的工作團隊，要有科學的管理方法作保障，并建立競爭激勵機制。2001年我園實行了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實施方案。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設(shè)置崗位，并制定了聘任方案。我們采取民主推薦的辦法推薦中層領(lǐng)導，根據(jù)她們的竟崗演說，領(lǐng)導班子集體研究后，聘任了保教主任和辦公室主任。全體教職工按個人意愿填寫意向書，個人進行竟崗演說，園領(lǐng)導與各主任聘任各班班主任，班主任聘任各班組人員，最后發(fā)放聘書。我們對有特殊情況的同志也有所照顧，如：婦女孕期和哺乳期不參加應(yīng)聘，由園領(lǐng)導統(tǒng)一分配工作；落聘人員另行分配，并扣除有關(guān)福利及自籌工資部分。這樣，按照各項規(guī)章制度及各類人員的崗位責任，實行目標管理，做到層層有計劃，有總結(jié)。聘任制的實施，極大地調(diào)動了廣大教職工的積極性，大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、真摯的語言表達了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務(wù)好家長的決心。通過競爭上崗、雙向選擇，形成了精干合理、協(xié)調(diào)進取、團結(jié)高效的工作集體。

8.辦園規(guī)劃。我園有明確的辦園目標和三年、五年發(fā)展規(guī)劃，各部門、學期計劃完備，措施具體，可行性強，對幼兒園各項工作起到了指導性作用。

9.職責與制度。在管理上，我們實行園長負責制，注重目標管理，圍繞著提高人的素質(zhì)而定出管理辦法，管理科學、高效。引入競爭激勵機制的同時，我們在定崗定編、競爭上崗、雙向選擇實行聘任制的基礎(chǔ)上，制定了各項規(guī)章制度30多項，推行百分制考核制度。要搞好量化考核，就必須有一支有能力、責任心強的中層干部來協(xié)助園領(lǐng)導搞好這一工作。我園班子成員分工合理，各部門人員崗位職責十分明確、具體，并形成書面文字上墻。要求領(lǐng)導定期檢查與經(jīng)常性抽查相結(jié)合，各班組自查與互查相結(jié)合，充分發(fā)揮各層次領(lǐng)導的管理作用，使目標管理與檢查落實同步進行，從而形成目標——計劃——檢查——落實——評價——再制定完善目標的良性循環(huán)，責任落實到每個人，加強了科學化管理的程度，為達到“一流”的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，為幼兒一日活動質(zhì)量的提高和幼兒健康全面的發(fā)展提供了有力的保障。

10.財務(wù)管理。我園有專職會計一名，有任職資格證；財務(wù)各項手續(xù)齊全，賬目清楚，所收各項款項全部上繳財政，辦公經(jīng)費及教師工資等開支按要求先申請批復，再劃撥使用。幼兒園大門口設(shè)有收費公示欄，定期公布財務(wù)賬目，每月在幼兒食堂門口公布伙食賬目，接受全體家長和教職工監(jiān)督。在經(jīng)費的使用上，我們注重對教育教學和師資培訓的投入，每學期都購置教學用具、幼兒玩具等設(shè)施，經(jīng)常采用“老師走出去”或“專家請進來”的方式對教職工進行培訓，更新了大家的教育觀念，提高了專業(yè)技術(shù)水平。幾年來，我們從沒有以開辦實驗班、特色班和興趣班為由另外收費和收取贊助費、支教費等行為，得到了家長的好評。

11.檔案管理。我園有專門的檔案資料室，有兼職人員負責檔案管理工作，教學類、政務(wù)類、安全類等檔案資料齊全，按督導評估要求對檔案進行分卷，管理規(guī)范，較好地發(fā)揮了參考、指導的作用。

12.安全防護。以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，這是數(shù)年來我園安全工作的心得與體會。針對此，我們完善了安全工作規(guī)章制度，平時重視對教職工和幼兒進行安全教育，幼兒園建立了安全事故報告制度、事故責任追究制、重大事故工作預案等等，實行安全工作月檢查、上報制度，不定時進行安全隱患排查。由于重視了安全防護工作，幾年來沒有意外事故發(fā)生。

13.職工待遇。幼兒園全體教職工工資能按時發(fā)放，對每位在編教師落實醫(yī)療保險和社會保險有關(guān)規(guī)定。從2006年起實行了教職工大會制度，至今已舉行過三次全體教職工會議，會前大家能根據(jù)工作實際進行提案，充分落實了大家的民主權(quán)利，民主氣氛非常濃厚，教職工真正參與了幼兒園各項管理，成為了幼兒園的主人，工作積極性高漲。

（三）師資隊伍

14.機構(gòu)編制。我園共有教職工106人，在園幼兒880人，師生比例為1:8；領(lǐng)導班子由6人組成，年齡較大的49歲，最小的37歲，平均年齡34歲。園務(wù)委員會、保教組、后勤組、教研組、黨支部、工會等機構(gòu)健全，結(jié)構(gòu)合理。各類工作人員均符合國家規(guī)定的任職資格標準。保育員都是高中或中專學歷，并受過專業(yè)培訓。兩名保健醫(yī)均是大專學歷。炊事后勤人員都受過專業(yè)培訓，并持有健康證和上崗證。

15.干部條件和素質(zhì)。領(lǐng)導班子6人中，本科畢業(yè)的2人，?？飘厴I(yè)的4人。均有五年以上幼教工作經(jīng)驗，有任職資格證書。在長期的合作過程中，領(lǐng)導班子形成了默契，作風民族，廉潔奉公，在歷次市教體局對領(lǐng)導的考核以及幼兒園內(nèi)部民主評議工作中，我園領(lǐng)導班子以95%以上的滿意率贏得了教職工的好評。班子成員有改革創(chuàng)新意識和較強的教改科研能力，園長馬素梅、副園長焦瑞霞等領(lǐng)導已有數(shù)篇論文、成果在國家、省、市評比中獲獎。他們能經(jīng)常深入各班和幼兒活動場所，觀察各項教育活動，記錄、分析、評價，進行有效指導。

16.師資隊伍。我園擁有一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的教職工隊伍。臨時聘用人員21人，占全體教師總數(shù)的20%?，F(xiàn)有的46名專任教師中，全部為幼師專業(yè)畢業(yè)，其中大專及以上學歷43人，占教師總數(shù)的41 %。保教人員普通話均為二級乙等以上標準。

我園教師敬業(yè)愛幼，教育觀念新穎，有較好的職業(yè)道德，能掌握新的教學方法，具有現(xiàn)代教育技能并能運用于教育教學活動中，在長期的教育過程中，形成了獨特的教學藝術(shù)與風格。全體老師能對照《綱要》內(nèi)容，查找工作中的不足，在反思中成長。目前，已有焦瑞霞、樊慧娟兩位鄭州市級骨干教師，縣級骨干教師4名，焦瑞霞老師還是新密市名教師，帶動了一大批教師不斷成長。還啟動了“三名一優(yōu)”（名學校、名教師、名校長、優(yōu)秀學生）工程，為全面實施素質(zhì)教育提供了有利條件。

17.人員培訓。

（1）全員培訓。我園非常重視全員培訓工作，并由保教主任具體負責，制訂了切實可行的培訓計劃和實施方案，措施得力，效果明顯，骨干教師逐年增加，50 %的教師有大專學歷。幼兒園還于1998年制訂了“跨世紀?園丁工程?計劃”，爭取在2004年底以前專任教師全部達到?？埔陨纤剑F(xiàn)在在職在編教師已全部實現(xiàn)這個目標。

為了使全體工作人員都具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，我們在教職工中開展了“揚師德，鑄師魂，做人民滿意教師”、“我心中的教師形象”等師德大討論活動，大力倡導“愛園守法，明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，經(jīng)常性地開展爭當“文明教師”、“文明職工”活動。幾年來，我園從未發(fā)生過體罰和變相體罰幼兒、歧視虐待幼兒、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。

在業(yè)務(wù)培訓方面，我園教師繼續(xù)教育培訓、普通話、中級計算機合格率均達到100%，教育技術(shù)初級培訓正在進行。同時，我們還開展了崗位練兵活動，制定了不同層次教師的培養(yǎng)提高規(guī)劃，堅持每學期舉行一次全園聽評課活動，利用和鄭州市實驗幼兒園城鄉(xiāng)交流的有利契機開展行之有效的教科研活動，各種教師興趣小組每周活動一次，每學期組織一次教師基本功大賽，內(nèi)容包括《綱要》知識考試、琴法、簡筆畫、舞蹈等，使教職工保育教育水平不斷提高。

（2）青年教師培養(yǎng)。我們深信，“授之以魚不如授之以漁”。我們注重教師內(nèi)功的歷練，提高自身能力，彰顯教學特色。我們提倡教師有自己的主攻項目，充分體現(xiàn)課程的特色化、生活化。我們要求教師在教育活動中體現(xiàn)“真”，就是真誠、真實；“活”，就是活潑、靈活；“新”，就是新鮮、新穎；教育活動后做到“反思”、“評價”、“感悟”。對于青年教師和新上崗教師，我們有意識地采取了一些措施，一是設(shè)載體，開展形式多樣的教學觀摩、活動評比。如，青年教師聲樂、舞蹈、彈唱等基本功表演賽；反思教學研討活動；開展優(yōu)秀教案、教育筆記、個案評選活動；保育知識問答；二是引路子，讓教師有的放矢地讀書。通過給教師推介好書、好文章，把教師的精力引到學習上，形成學習的氛圍，交流的內(nèi)容也會隨之改變。三是壓擔子，給教師委以教學上的重任。四是架梯子，為教師的成長架設(shè)臺階，幫助其不斷攀登。五是設(shè)臺子，廣泛為教師創(chuàng)設(shè)登臺亮相、脫穎而出的舞臺。六是掰叉子，及時調(diào)整教師的心態(tài)。

（四）衛(wèi)生保健

18.保健管理與消毒制度。我園非常重視幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作，安排副書記直接主管，不折不扣地執(zhí)行《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》以及《河南省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》，建立健全了衛(wèi)生保健工作人員的規(guī)章制度。衛(wèi)生保健、學期工作計劃、總結(jié)齊全，堅持晨檢，定期檢查，有記錄，有總結(jié)，每周公布檢查結(jié)果。各種保健資料文字清楚，數(shù)據(jù)準確，科學合理，發(fā)揮了實效。堅持寢教室通風換氣，按規(guī)定時間和標準對各種場所和玩具進行消毒，幼兒餐具一日三次消毒，茶杯、毛巾一日一次均用消毒柜消毒，玩具、活動室、寢室每天用紫外線消毒，衛(wèi)生間每周用“來蘇水”消毒兩次，被褥兩周日光消毒一次，從不混用，工作人員不得坐幼兒床。定期檢查各項工作的完成情況，并將檢查結(jié)果公布于眾。

19.食堂管理。為防止食物中毒，我們嚴把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，幼兒食堂無鼠無蠅。實行定點采購，層層復驗，做到無合格證食品不買，無保質(zhì)期不買，并嚴格按操作規(guī)程制作可口飯菜，一把手親自管食堂，切實抓好幼兒伙食，要求貨從源頭來，減少中間環(huán)節(jié)，開源節(jié)流，保證質(zhì)量。我們所采購的大宗食品如大米、面粉、油、肉、蔬菜、牛奶等均定點考察、定品牌。堅持食品驗“三證”即衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證，保證食品的安全衛(wèi)生。炊事人員在操作、加工、儲藏食品中嚴格執(zhí)行生熟分開、不吃隔夜飯、防止食物中毒。嚴格消毒制度，做到一日三餐三消毒、毛巾茶缸一天一消毒，努力為師生創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境。

20.健康教育。重視對幼兒進行健康教育和心里衛(wèi)生保健工作，經(jīng)常對幼兒進行健康教育，教孩子們學習自我保護、自我保健技能，有目的有計劃地培養(yǎng)幼兒形成良好的生活和衛(wèi)生習慣，采用游戲或課程組織、遠足、運動會等多種形式對幼兒進行體格鍛煉，增加幼兒身體素質(zhì)和抵抗力。

21.營養(yǎng)管理。我園有平衡合理的代量食譜，并能嚴格執(zhí)行。每周制訂一次帶量食譜，每月計算一次幼兒的進食量和營養(yǎng)攝取量。保證幼兒必須的營養(yǎng)量，全年膳食評價均達一級，能定時加餐，保證供給幼兒足量的白開水。

22.健康檢查與衛(wèi)生防疫。幼兒園的保健室配有幼兒診斷床、體重秤、身高測量器、燈光視力箱、高壓消毒鍋、電冰柜、藥柜、外傷及各種常見病用藥等。教職工和幼兒每年一次體檢，炊事員到防疫站定期體檢，建卡率達到100%，工作人員崗前體檢率達100%，幼兒入園體檢率達100%。為了降低幼兒發(fā)病率，我們堅持“預防為主”的方針，按時完成各種預防接種，計劃免疫率達到100%，年發(fā)病率為全園幼兒的2.5%。

（五）教育教學

23.教育思想。我園全體教職工能認真貫徹執(zhí)行《綱要》思想，具有以幼兒發(fā)展為本的兒童觀、教育觀和課程觀，在教育過程中能體現(xiàn)面向全體、保教結(jié)合的原則，通過形式多樣的活動，促使每個幼兒得到了全面、健康、主動和富有個性的發(fā)展。

24.教育常規(guī)。幼兒園制定有符合本園實際的幼兒發(fā)展教育目標評價體系，能積極組織實施，并能落實到位。為了保證教育教學工作的順利實施，全園教職工都制訂有學年、學期工作計劃，并有月重點、周安排，學期結(jié)束及時進行總結(jié)。我們按照鄭州市教育局制訂的《幼兒園一日活動常規(guī)》，科學合理地安排一日活動，使各項活動和諧有序地進行。

25.教育活動。首先是優(yōu)化幼兒園課程，根據(jù)教育目標和幼兒發(fā)展水平，選擇教學內(nèi)容，利用集體、小組和個別相結(jié)合的多種教學形式進行教學，把教育內(nèi)容滲透于幼兒一日生活之中，充分發(fā)揮教育的整體功能，促進幼兒智能的發(fā)展。其次是注重幼兒創(chuàng)造性和動手能力的培養(yǎng)，積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質(zhì)環(huán)境，讓幼兒通過材料操作產(chǎn)生探索的欲望、創(chuàng)作的沖動。如語言活動中的創(chuàng)編故事、看圖講述，美術(shù)活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作，結(jié)構(gòu)游戲中的積木拼搭，角色游戲中的材料替代，健康活動中的一物多玩等等，給幼兒提供充分想象的空間，使幼兒的創(chuàng)造意識和動手能力得到培養(yǎng)和發(fā)展。三是每周開展一次角色游戲活動，培養(yǎng)幼兒的社會性和交往能力。四是利用不同季節(jié)帶領(lǐng)幼兒欣賞大自然的奇妙變化，分班組到青屏山、超市、菜市場、郵局等對幼兒進行社會教育，增強幼兒的感性認識。五是開展豐富多彩的活動，如趣味運動會、器械操比賽、幼兒畫展、素質(zhì)教育成果匯報、文藝聯(lián)歡等，培養(yǎng)幼兒的自信心、競爭意識和不怕困難、努力拼搏的團隊合作精神，讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中，我們注意面向全體，使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發(fā)展。

26.教育環(huán)境。我們根據(jù)本園園舍場地的實際和季節(jié)變換的特點，創(chuàng)設(shè)了適合幼兒個性發(fā)展需要的環(huán)境，各班均設(shè)置有游戲區(qū)、探索區(qū)、操作區(qū)等室內(nèi)活動區(qū)域，墻飾符合幼兒年齡特點，并盡可能地使環(huán)境體現(xiàn)教育化、兒童化、趣味化。

27.教科研與改革。我們深知一個幼兒園要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根，在開放的市場上求得生存、求得發(fā)展，關(guān)鍵在于幼兒園要辦出質(zhì)量、辦出特色，要重視教育科研工作，以教育科研為先導，堅持科研教研相結(jié)合，用教育科研的實際成果指導教育教學工作。2005年我園承擔的新密市級課題《幼兒園科學教育的內(nèi)容、方法、途徑研究》已經(jīng)結(jié)題，2006年承擔的河南省課題《操作活動中幼兒多元能力的培養(yǎng)與研究》和鄭州市課題《幼兒園園本課程的實踐與研究》正在進行中。目前，我園教師的教科研論文獲國家級獎的有7篇，省級獎的有8篇，市級獎的有15篇。

28.幼小銜接。我園有詳細的幼小銜接計劃。為做好幼小銜接工作，我們在大班下學期，有意識地給幼兒講授整理書包、握筆姿勢，組織幼兒到附近的小學參觀等，對大班幼兒入學前的心里、生理教育做了充分的準備和相應(yīng)的教育，但從未有小學化傾向。

29.家長工作。除了定期召開家長會，組織形式多樣的家園活動外，我園還從以下幾個方面進行了家園共育工作。

（1）家長開放日活動。從2005年開始，我園就提出了家長開放日的計劃，并逐步形成慣例：每月最后一周的周五為既定開放日時間，請家長到園參觀、參與、感受幼兒的一日生活和活動，形成了我園開門辦園、政務(wù)公開的一大特色，在“人民滿意學?！痹u比中屢獲佳績。

（2）網(wǎng)絡(luò)交流異彩紛呈。我園結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化時代特點，在征求家長意向的基礎(chǔ)上，開通了“校信通”家校短信溝通平臺，方便了幼兒園和家長之間的聯(lián)系，孩子的一點變化、每日的學習內(nèi)容、各種活動通知都可以及時通過短信告知家長，家長也可以通過短信把自己的意見和建議反饋給幼兒園。同時，我園網(wǎng)站也開通了“園長信箱”、班級論壇等板塊，家長可以自行登陸發(fā)表留言，方便了溝通，提高了效率，增加了滿意度。

（3）各種形式齊頭并進。在家園聯(lián)系工作上，各班都開設(shè)了家園園地，并利用家長委員會、家長學校等，邀請專家向家長傳授科學的育兒知識，請家長參與幼兒園工作，定期向家長公布幼兒發(fā)展狀況。通過家長座談會、調(diào)查問卷等活動，虛心聽取家長對幼兒園管理和保教工作的意見和建議，并向家長宣傳科學地教育知識，形成了家園互動的良好局面。

（六）幼兒發(fā)展

30.心理與身體素質(zhì)。我園以《幼兒園工作規(guī)程》為依據(jù)，以《幼兒園教育指導綱要》為指導，全面提高幼兒綜合素質(zhì)。幼兒在園情緒穩(wěn)定，活潑愉快。由于我們的教育目標定位于為幼兒終身學習和發(fā)展奠定基礎(chǔ)，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，以促進幼兒全面和諧可持續(xù)發(fā)展；選擇的教育資源貼近幼兒的實際生活，促進幼兒生動活潑的發(fā)展；實施教育活動時充分考慮了幼兒身心發(fā)展特點，實現(xiàn)“促進每一個幼兒在原有水平上得到充分發(fā)展。所以我園幼兒有良好的衛(wèi)生習慣，有基本的生活自理能力，有一定的安全保健常識和自我保護能力。

通過調(diào)查，全園幼兒基本上都能達到《幼兒園教育指導綱要》規(guī)定的各項教育目標，合格率達到99.8%，幼兒的身高、體重、血色素達到市均值率93%，坐、立、睡等姿勢和視力都符合規(guī)定要求。

31.語言與認知能力。通過不間斷地學習，教師在工作中多了一份專注，多了一些投入的觀察、參與、傾聽和記錄，多了一些耐心的要求、組織和督促，使幼兒真正成為學習的主體，主動性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。結(jié)合我園的早期閱讀特色課程，以及“進園講普通話”的具體規(guī)定，幼兒都能聽懂和運用普通話，清楚表達自己的意思，樂意與人交談，講話禮貌，喜歡聽故事、看圖書；對周圍對事物、現(xiàn)象感興趣，有強烈的好奇心和求知欲，喜歡動手動腦探究問題，有一定的創(chuàng)新意識。

32.品德意識。我園德育工作的要求是不斷提高教師對幼兒德育工作的認識，逐步掌握幼兒品德心理構(gòu)成要素的年齡特點，讓德育教育滲透在一日活動的各個環(huán)節(jié)之中。通過幾年的嘗試，我們覺得利用時事、節(jié)日和周圍環(huán)境，是對幼兒進行品德教育的最有利時機。在愛祖國教育中，從幼兒最熟悉和最感興趣的事物中取材，隨之而產(chǎn)生的是一種親切感和愉快的情緒體驗。如結(jié)合奧運會舉辦、為災(zāi)區(qū)獻愛心、每周一升國旗儀式等，將愛國情感深深地烙在孩子們幼小的心里。結(jié)合節(jié)日開展主題教育，對幼兒進行品德教育，為了培養(yǎng)幼兒從小懂得尊敬長輩、尊敬老人的情感和傳統(tǒng)的道德品質(zhì)，在婦女節(jié)開展“我愛媽媽”主題教育，勞動節(jié)開展“愛周圍的人”主題教育，國慶節(jié)開展“愛家鄉(xiāng)，愛祖國”主題教育等。通過多種活動，使孩子們的知、情、意、行達到了統(tǒng)一。

在教育孩子樂意與人交往，學會互助、合作與分享，學會關(guān)愛與寬容，有同情心方面，我們根據(jù)孩子年齡特點制定了不同的培養(yǎng)計劃，比如我們要求小班的孩子不喜歡哭，見到熟人愿意打招呼；中班的孩子學習解決遇到的困難，碰見熟人能主動打招呼；大班的孩子能獨立克服困難，不依賴成人，在困難面前會說“我不怕”，能有禮貌的接待客人。由于針對性強，所以我園孩子的品德意識得到了家長的普遍好評。

33、藝術(shù)情趣。為了激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美的情緒，我們以藝術(shù)教育為主線，通過奧爾夫音樂、線條畫、舞蹈等特色課程的實施，讓幼兒通過唱唱、跳跳、畫畫、折折、剪剪、貼貼等活動，高高興興入園，快快樂樂離園，在愉快的游戲中學到一些粗淺的知識，培養(yǎng)其綜合能力。在長期對幼兒實施藝術(shù)教育的過程中，我園的孩子能初步感受并喜愛環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美，喜歡參加藝術(shù)活動，能大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗，能用自己喜歡的方式進行藝術(shù)表現(xiàn)活動，在畫展、文藝匯演、體操比賽等藝術(shù)活動中均有不俗表現(xiàn)。

（七）社會效益

34、示范作用。我們能積極參與新密市組織的業(yè)務(wù)交流和指導活動；能在貫徹幼兒教育法規(guī)，傳播科學教育理念，開展科學研究、培訓師資、指導家庭和社區(qū)早期教育等方面起示范、輻射作用。每年四月和十月，我市教體局教研室都要在我園舉行全市幼兒教師觀摩和優(yōu)質(zhì)課評比活動、園本教研交流活動等；我們還承擔了新密市教師進修學校和職教中心幼師班的實習任務(wù)，歷年來為即將走入工作崗位的新教師提供了很多學習和實踐的機會；特別是2007年8月，我們和袁莊鄉(xiāng)中心幼兒園結(jié)成了幫扶對子，每月都要為他們送課下鄉(xiāng)，請他們參加我園的教研、交流活動，還給他們贈送課桌、幼兒用床等，帶動了城鄉(xiāng)幼兒園共同進步。

35、社會評價。幾年來，在全園教職工的努力下，我園能認真完成市教體局下達的任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導的肯定和家長、社會各界的廣泛贊譽，獲得了諸多榮譽稱號： 2001年，被評為新密市教育工作先進單位；2002年被評為鄭州市幼兒教育先進單位； 2003年，被評為新密市教育工作先進單位、鄭州市文明單位；2004年被評為新密市衛(wèi)生保健先進單位；2005年大一班被評為鄭州市文明班級，我園獲新密市計劃生育先進單位稱號；2006年獲新密市計劃生育先進單位、家長示范性學校、衛(wèi)生保健先進單位、鄭州市幼兒教育先進單位、新密市青少年舞蹈大賽一等獎；2007年獲全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽集體三等獎，第十二屆全國中小學生繪畫、書法作品比賽組織工作先進集體獎，河南省第二屆少兒文化藝術(shù)節(jié)三等獎，新密市改善辦學條件先進單位；2008年獲河南省“萬名福娃迎奧運”組織獎、新密市工會工作先進單位、托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進集體、幼兒教育教學研究示范幼兒園。

家長對幼兒園的滿意率達到97.2%，教職工對幼兒園工作的滿意率達到98%，98%的幼兒喜歡上幼兒園，幼兒年出勤率達到97%，發(fā)展評估優(yōu)秀率達到96.7%。

（八）特色項目

促進幼兒全面發(fā)展，滿足個性發(fā)展需求，是體現(xiàn)我園辦園特色的一個亮點。隨著《規(guī)程》、《綱要》精神的進一步貫徹落實，教師的教育觀念發(fā)生了變化，幼兒園課程從分科教學向主題活動轉(zhuǎn)軌。新的教育觀、兒童觀、發(fā)展觀、評價觀等也都隨著新的教育理念的形成而產(chǎn)生。幼兒年齡、興趣愛好不同，個性差異有別，在教材的使用上就必須符合幼兒階段的年齡特點和發(fā)展需求。目前我園在使用多元能力教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合幾年來的摸索和實踐，根據(jù)幼兒園實際推出了早期閱讀和快樂數(shù)學、線條畫課程。園本課程的建立，確保了黨的幼教方針的貫徹落實，促進了幼兒園全面發(fā)展，體現(xiàn)了幼兒教育全過程中教師樂教、幼兒樂學、家長樂意的效果。同時，在確保幼兒全面發(fā)展的前提下，各班都根據(jù)自己實際情況開設(shè)了一門特色課程，如奧爾夫音樂、打擊樂、美術(shù)、輪滑、舞蹈、跆拳道等等，盡管這些課程的教育內(nèi)容在《幼兒園教育指導綱要》五大領(lǐng)域中有所涉及，但僅靠正常的教學活動時間很難滿足廣大幼兒的興趣愛好和求知欲望，不利于幼兒個性的培養(yǎng)和發(fā)展。對此，我們在保證正常教學活動時間的前提下，每天下午安排半個小時的特色課程學習時間。這樣既保證了面向全體幼兒，又滿足了個性發(fā)展需求。通過實踐，效果非常明顯，幼兒興趣濃，積極性高，得到了廣大幼兒家長的廣泛認可。

四、主要經(jīng)驗和體會

幼兒園的發(fā)展經(jīng)歷，特別是在創(chuàng)建鄭州市示范性幼兒園過程中，我們總結(jié)了以下幾點主要經(jīng)驗和體會：

1、堅持與時俱進，不斷更新辦園理念，堅持以幼兒的發(fā)展為本，積極推進素質(zhì)教育，是辦好幼兒園的向?qū)А?/p>

2、上級領(lǐng)導和社會各界、幼兒家長的關(guān)懷和支持，切實可行的發(fā)展規(guī)劃和明確的奮斗目標，是做好各項工作的不竭動力。

3、加強領(lǐng)導班子和教職工隊伍建設(shè)，千方百計調(diào)動班子成員和全體教職工的工作積極性，是提高保教質(zhì)量和辦園水平的決定性因素。

4、想方設(shè)法籌措資金，不斷改善辦園條件，給教師和幼兒創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作、生活、教育環(huán)境，是幼兒園發(fā)展壯大的物質(zhì)基礎(chǔ)。

5、依法治園和以德治園相結(jié)合，制度管理和情感管理相結(jié)合，不斷完善管理機制，是幼兒園發(fā)展的文化基礎(chǔ)。

6、堅持科研興園、特色辦園，是打造品牌、提升辦園水平的必由之路。

五、存在問題

通過自查自評，我園還存在以下問題：

1、轉(zhuǎn)變教職工的思想觀念，進一步增強為幼兒、為家長服務(wù)的意識，還是一項長期而又艱巨的任務(wù)。

2、教師工作評價體系還需進一步完善。

3、教育教學、游戲活動改革創(chuàng)新意識不強。

4、辦園條件還需進一步改善。

5、檔案管理工作還需再提高一個檔次。

六、整改措施

針對存在問題，我們的整改措施是：

1、繼續(xù)加強對《規(guī)程》、《綱要》的學習，用先進的教育理念、教育思想武裝教職工的頭腦，堅持與時俱進，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，增強服務(wù)意識，自覺做好工作。

2、積極探索，總結(jié)出一套完整、科學的教師工作評價體系，建立以教師自評為主，園長及有關(guān)管理人員，其他教師和家長等參與評價的制度，調(diào)動全體教職工的工作積極性，使幼兒園得到健康持續(xù)發(fā)展。

3、加大教改力度，堅持園興科研，科研興園，力爭在創(chuàng)新上有所突破。

4、多渠道籌措資金，繼續(xù)改善辦園條件。

5、進一步提高檔案管理水平，規(guī)范檔案工作，使檔案更好地為教育教學服務(wù)。

總之，通過這次示范性幼兒園的督導評估，我們將以更加飽滿的工作熱情和積極的姿態(tài)，發(fā)揚成績，整改問題，不斷創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的辦園效益回報社會和幼兒家長，為幼教事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

以上報告，敬請評估。根據(jù)示范性幼兒園的評估標準，不斷查找問題，認識存在的不足，并制訂出相應(yīng)的整改措施，逐步給予完善，從而使幼兒園的各項工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。今年以來，我們依照鄭州市人民政府教育督導室文件精神和《鄭州市幼兒園評估細則》，對辦園條件、行政管理、教育工作、衛(wèi)生保健、辦園效益等項工作認真進行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：

一、幼兒園概況：

我園位于xx市東大街71號，創(chuàng)建于1994年8月。經(jīng)過十余年的發(fā)展、歷任三屆領(lǐng)導班子的精心管理，以及全體幼教工作者的辛勤耕耘，市直二幼不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)有23個教學班，在園幼兒880名，教職工106人。幼兒園占地面積14914.07㎡，建筑面積6600.92㎡，戶外活動場地面積8313.15㎡，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，保教水平較高，在社會上有一定影響力，為xx市幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了卓越貢獻。

二、自評情況

我園于2004年就曾確立過爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園的五年發(fā)展規(guī)劃，但由于種種原因沒有如期實現(xiàn)。2006年，新任領(lǐng)導班子上任后，又制定了該項目標。為了確保目標的如期實現(xiàn)，我們首先是建立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，園長馬素梅同志任組長，書記申流水同志任副組長，其他班子領(lǐng)導為成員，研究制定了創(chuàng)建方案、實施步驟，嚴格按照辦園條件、領(lǐng)導與管理、師資隊伍、衛(wèi)生保健、教育教學、幼兒發(fā)展評估、社會效益七項一級指標劃分了具體責任人，使分工更加細致，責任更加明確。其次是建立了自查自評工作制度，學期初和學期結(jié)束，都要對照35項二級指標和80條三級指標進行自查自評，找出差距和不足，馬上進行整改和完善。第三是重視有關(guān)檔案資料的收集與整理工作，使我們的各項工作都有據(jù)可查，有章可尋。2008年六月，我們對照評估細則逐項打分，自評得分為492.3分，自認達到了示范性幼兒園的標準，于是向xx市人民政府教育督導室提出了評估申請并順利通過，今特向鄭州市人民政府教育督導室申報示范性幼兒園評估。

示范性幼兒園創(chuàng)建和自評過程，是我們逐步完善提高的過程，其中不僅端正了我們的辦園方向，大大改善了幼兒園的辦園條件，規(guī)范了幼兒園的教育教學管理，而且也深化了幼兒園的教育教學改革，轉(zhuǎn)變了教職工的思想觀念，增強了為幼兒、家長和社會服務(wù)的意識，達到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

三、各項指標完成情況

（一）辦園條件

1.環(huán)境。我園位于xx市東大街東段，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有良好的自然環(huán)境條件，周圍沒有污染，園內(nèi)日照充足，場地干燥，排水通暢。建筑布局合理，功能區(qū)分明確，疏密適當。教學樓體、圍墻和防護欄色彩柔和，美觀。園區(qū)綠化面積2493.9㎡，占總面積的30%，無有毒植物，帶刺植物有防護設(shè)施，達到了凈化、美化、兒童化和教育化的標準。

2.場地。幼兒園占地14914.07㎡，生均16.95㎡；戶外活動場地面積8313.15，人均9.45㎡。園內(nèi)設(shè)有沙坑3處，戲水池和飼養(yǎng)園地各1處，各班均有種植角，有30米跑道。

3.用房。園內(nèi)建筑面積6600.92㎡，人均約7.5㎡。有符合標準的幼兒生活、活動用房，如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動室等。

4.設(shè)施與設(shè)備。幼兒園為每個孩子配備了符合幼兒年齡特點和衛(wèi)生要求的桌椅，有開放式的玩具架和圖書架、自然角和各種生活設(shè)施。幼兒伙房配置齊全，包括和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機械設(shè)備，每班配有小型消毒柜。每棟樓均有安全消防設(shè)施，并能經(jīng)常檢查、便于使用。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設(shè)備齊全。園內(nèi)有電腦、VCD、照相機，每班配有鋼琴、電視機、錄音機、投影儀等。

5.玩教具。我園玩教具達到了原國家教委印發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》規(guī)定的一類標準。大中型活動器械能滿足幼兒活動的需要，2000余件自制玩教具豐富多樣。各種玩具安全、美觀、衛(wèi)生、實用，體現(xiàn)了多功能性和可變性。

6.圖書資料。我園教學掛圖、音像光盤、教學卡片、幻燈片、動植物標本等種類齊全，幼兒園資料室有專人負責，堅持為教育教育教學服務(wù)，為幼兒的成長和發(fā)展服務(wù)，各類教學資料豐富齊全，利用率高?，F(xiàn)有教師業(yè)務(wù)用書1542冊，人均10冊以上，訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學前教育研究》等多種幼教報刊、專業(yè)雜志人均2種以上，幼兒讀物現(xiàn)有4176冊，生均4冊以上，為孩子創(chuàng)造更加和諧、現(xiàn)代的學習和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。

（二）領(lǐng)導與管理

7.辦園理念?？茖W的管理，先進的教育理念是市直第二幼兒園騰飛的雙翼。管理就如同整個單位的電腦、潤滑劑，它滲透一切、制約一切，管理水平表現(xiàn)在外，管理動力深藏在內(nèi)，管理的根本在人，管理的真諦是塑造人。馬素梅園長具有以幼兒發(fā)展為本的教育觀，教育理念先進，視野開闊，經(jīng)常派教師到幼教先進城市學習前沿的教育和管理方法，辦園思路具有前瞻性、實用性和創(chuàng)新性。在她的帶領(lǐng)下，我園通過一系列科學的管理方法，將“讓孩子歡心，讓家長放心，讓社會滿意”這一辦園宗旨滲透到每個教職工的崗位職責中，落實到每個職工的具體行動上的。

馬素梅園長所帶領(lǐng)的領(lǐng)導班子認為，一個高效的工作團隊，要有科學的管理方法作保障，并建立競爭激勵機制。2001年我園實行了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實施方案。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設(shè)置崗位，并制定了聘任方案。我們采取民主推薦的辦法推薦中層領(lǐng)導，根據(jù)她們的竟崗演說，領(lǐng)導班子集體研究后，聘任了保教主任和辦公室主任。全體教職工按個人意愿填寫意向書，個人進行竟崗演說，園領(lǐng)導與各主任聘任各班班主任，班主任聘任各班組人員，最后發(fā)放聘書。我們對有特殊情況的同志也有所照顧，如：婦女孕期和哺乳期不參加應(yīng)聘，由園領(lǐng)導統(tǒng)一分配工作；落聘人員另行分配，并扣除有關(guān)福利及自籌工資部分。這樣，按照各項規(guī)章制度及各類人員的崗位責任，實行目標管理，做到層層有計劃，有總結(jié)。聘任制的實施，極大地調(diào)動了廣大教職工的積極性，大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、真摯的語言表達了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務(wù)好家長的決心。通過競爭上崗、雙向選擇，形成了精干合理、協(xié)調(diào)進取、團結(jié)高效的工作集體。

8.辦園規(guī)劃。我園有明確的辦園目標和三年、五年發(fā)展規(guī)劃，各部門、學期計劃完備，措施具體，可行性強，對幼兒園各項工作起到了指導性作用。

9.職責與制度。在管理上，我們實行園長負責制，注重目標管理，圍繞著提高人的素質(zhì)而定出管理辦法，管理科學、高效。引入競爭激勵機制的同時，我們在定崗定編、競爭上崗、雙向選擇實行聘任制的基礎(chǔ)上，制定了各項規(guī)章制度30多項，推行百分制考核制度。要搞好量化考核，就必須有一支有能力、責任心強的中層干部來協(xié)助園領(lǐng)導搞好這一工作。我園班子成員分工合理，各部門人員崗位職責十分明確、具體，并形成書面文字上墻。要求領(lǐng)導定期檢查與經(jīng)常性抽查相結(jié)合，各班組自查與互查相結(jié)合，充分發(fā)揮各層次領(lǐng)導的管理作用，使目標管理與檢查落實同步進行，從而形成目標——計劃——檢查——落實——評價——再制定完善目標的良性循環(huán)，責任落實到每個人，加強了科學化管理的程度，為達到“一流”的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，為幼兒一日活動質(zhì)量的提高和幼兒健康全面的發(fā)展提供了有力的保障。

10.財務(wù)管理。我園有專職會計一名，有任職資格證；財務(wù)各項手續(xù)齊全，賬目清楚，所收各項款項全部上繳財政，辦公經(jīng)費及教師工資等開支按要求先申請批復，再劃撥使用。幼兒園大門口設(shè)有收費公示欄，定期公布財務(wù)賬目，每月在幼兒食堂門口公布伙食賬目，接受全體家長和教職工監(jiān)督。在經(jīng)費的使用上，我們注重對教育教學和師資培訓的投入，每學期都購置教學用具、幼兒玩具等設(shè)施，經(jīng)常采用“老師走出去”或“專家請進來”的方式對教職工進行培訓，更新了大家的教育觀念，提高了專業(yè)技術(shù)水平。幾年來，我們從沒有以開辦實驗班、特色班和興趣班為由另外收費和收取贊助費、支教費等行為，得到了家長的好評。11.檔案管理。我園有專門的檔案資料室，有兼職人員負責檔案管理工作，教學類、政務(wù)類、安全類等檔案資料齊全，按督導評估要求對檔案進行分卷，管理規(guī)范，較好地發(fā)揮了參考、指導的作用。

12.安全防護。以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，這是數(shù)年來我園安全工作的心得與體會。針對此，我們完善了安全工作規(guī)章制度，平時重視對教職工和幼兒進行安全教育，幼兒園建立了安全事故報告制度、事故責任追究制、重大事故工作預案等等，實行安全工作月檢查、上報制度，不定時進行安全隱患排查。由于重視了安全防護工作，幾年來沒有意外事故發(fā)生。13.職工待遇。幼兒園全體教職工工資能按時發(fā)放，對每位在編教師落實醫(yī)療保險和社會保險有關(guān)規(guī)定。從2006年起實行了教職工大會制度，至今已舉行過三次全體教職工會議，會前大家能根據(jù)工作實際進行提案，充分落實了大家的民主權(quán)利，民主氣氛非常濃厚，教職工真正參與了幼兒園各項管理，成為了幼兒園的主人，工作積極性高漲。

（三）師資隊伍

14.機構(gòu)編制。我園共有教職工106人，在園幼兒880人，師生比例為1:8；領(lǐng)導班子由6人組成，年齡較大的49歲，最小的37歲，平均年齡34歲。園務(wù)委員會、保教組、后勤組、教研組、黨支部、工會等機構(gòu)健全，結(jié)構(gòu)合理。各類工作人員均符合國家規(guī)定的任職資格標準。保育員都是高中或中專學歷，并受過專業(yè)培訓。兩名保健醫(yī)均是大專學歷。炊事后勤人員都受過專業(yè)培訓，并持有健康證和上崗證。

15.干部條件和素質(zhì)。領(lǐng)導班子6人中，本科畢業(yè)的2人，?？飘厴I(yè)的4人。均有五年以上幼教工作經(jīng)驗，有任職資格證書。在長期的合作過程中，領(lǐng)導班子形成了默契，作風民族，廉潔奉公，在歷次市教體局對領(lǐng)導的考核以及幼兒園內(nèi)部民主評議工作中，我園領(lǐng)導班子以95%以上的滿意率贏得了教職工的好評。班子成員有改革創(chuàng)新意識和較強的教改科研能力，園長馬素梅、副園長焦瑞霞等領(lǐng)導已有數(shù)篇論文、成果在國家、省、市評比中獲獎。他們能經(jīng)常深入各班和幼兒活動場所，觀察各項教育活動，記錄、分析、評價，進行有效指導。

16.師資隊伍。我園擁有一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的教職工隊伍。臨時聘用人員21人，占全體教師總數(shù)的20%。現(xiàn)有的46名專任教師中，全部為幼師專業(yè)畢業(yè)，其中大專及以上學歷43人，占教師總數(shù)的41 %。保教人員普通話均為二級乙等以上標準。

我園教師敬業(yè)愛幼，教育觀念新穎，有較好的職業(yè)道德，能掌握新的教學方法，具有現(xiàn)代教育技能并能運用于教育教學活動中，在長期的教育過程中，形成了獨特的教學藝術(shù)與風格。全體老師能對照《綱要》內(nèi)容，查找工作中的不足，在反思中成長。目前，已有焦瑞霞、樊慧娟兩位鄭州市級骨干教師，縣級骨干教師4名，焦瑞霞老師還是xx市名教師，帶動了一大批教師不斷成長。還啟動了“三名一優(yōu)”（名學校、名教師、名校長、優(yōu)秀學生）工程，為全面實施素質(zhì)教育提供了有利條件。

17.人員培訓。

（1）全員培訓。我園非常重視全員培訓工作，并由保教主任具體負責，制訂了切實可行的培訓計劃和實施方案，措施得力，效果明顯，骨干教師逐年增加，50 %的教師有大專學歷。幼兒園還于1998年制訂了“跨世紀?園丁工程?計劃”，爭取在2004年底以前專任教師全部達到?？埔陨纤?，現(xiàn)在在職在編教師已全部實現(xiàn)這個目標。

為了使全體工作人員都具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，我們在教職工中開展了“揚師德，鑄師魂，做人民滿意教師”、“我心中的教師形象”等師德大討論活動，大力倡導“愛園守法，明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，經(jīng)常性地開展爭當“文明教師”、“文明職工”活動。幾年來，我園從未發(fā)生過體罰和變相體罰幼兒、歧視虐待幼兒、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。

在業(yè)務(wù)培訓方面，我園教師繼續(xù)教育培訓、普通話、中級計算機合格率均達到100%，教育技術(shù)初級培訓正在進行。同時，我們還開展了崗位練兵活動，制定了不同層次教師的培養(yǎng)提高規(guī)劃，堅持每學期舉行一次全園聽評課活動，利用和鄭州市實驗幼兒園城鄉(xiāng)交流的有利契機開展行之有效的教科研活動，各種教師興趣小組每周活動一次，每學期組織一次教師基本功大賽，內(nèi)容包括《綱要》知識考試、琴法、簡筆畫、舞蹈等，使教職工保育教育水平不斷提高。

（2）青年教師培養(yǎng)。我們深信，“授之以魚不如授之以漁”。我們注重教師內(nèi)功的歷練，提高自身能力，彰顯教學特色。我們提倡教師有自己的主攻項目，充分體現(xiàn)課程的特色化、生活化。我們要求教師在教育活動中體現(xiàn)“真”，就是真誠、真實；“活”，就是活潑、靈活；“新”，就是新鮮、新穎；教育活動后做到“反思”、“評價”、“感悟”。對于青年教師和新上崗教師，我們有意識地采取了一些措施，一是設(shè)載體，開展形式多樣的教學觀摩、活動評比。如，青年教師聲樂、舞蹈、彈唱等基本功表演賽；反思教學研討活動；開展優(yōu)秀教案、教育筆記、個案評選活動；保育知識問答；二是引路子，讓教師有的放矢地讀書。通過給教師推介好書、好文章，把教師的精力引到學習上，形成學習的氛圍，交流的內(nèi)容也會隨之改變。三是壓擔子，給教師委以教學上的重任。四是架梯子，為教師的成長架設(shè)臺階，幫助其不斷攀登。五是設(shè)臺子，廣泛為教師創(chuàng)設(shè)登臺亮相、脫穎而出的舞臺。六是掰叉子，及時調(diào)整教師的心態(tài)。

（四）衛(wèi)生保健

18.保健管理與消毒制度。我園非常重視幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作，安排副書記直接主管，不折不扣地執(zhí)行《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》以及《河南省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》，建立健全了衛(wèi)生保健工作人員的規(guī)章制度。衛(wèi)生保健、學期工作計劃、總結(jié)齊全，堅持晨檢，定期檢查，有記錄，有總結(jié)，每周公布檢查結(jié)果。各種保健資料文字清楚，數(shù)據(jù)準確，科學合理，發(fā)揮了實效。堅持寢教室通風換氣，按規(guī)定時間和標準對各種場所和玩具進行消毒，幼兒餐具一日三次消毒，茶杯、毛巾一日一次均用消毒柜消毒，玩具、活動室、寢室每天用紫外線消毒，衛(wèi)生間每周用“來蘇水”消毒兩次，被褥兩周日光消毒一次，從不混用，工作人員不得坐幼兒床。定期檢查各項工作的完成情況，并將檢查結(jié)果公布于眾。

19.食堂管理。為防止食物中毒，我們嚴把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，幼兒食堂無鼠無蠅。實行定點采購，層層復驗，做到無合格證食品不買，無保質(zhì)期不買，并嚴格按操作規(guī)程制作可口飯菜，一把手親自管食堂，切實抓好幼兒伙食，要求貨從源頭來，減少中間環(huán)節(jié)，開源節(jié)流，保證質(zhì)量。我們所采購的大宗食品如大米、面粉、油、肉、蔬菜、牛奶等均定點考察、定品牌。堅持食品驗“三證”即衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證，保證食品的安全衛(wèi)生。炊事人員在操作、加工、儲藏食品中嚴格執(zhí)行生熟分開、不吃隔夜飯、防止食物中毒。嚴格消毒制度，做到一日三餐三消毒、毛巾茶缸一天一消毒，努力為師生創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境。

20.健康教育。重視對幼兒進行健康教育和心里衛(wèi)生保健工作，經(jīng)常對幼兒進行健康教育，教孩子們學習自我保護、自我保健技能，有目的有計劃地培養(yǎng)幼兒形成良好的生活和衛(wèi)生習慣，采用游戲或課程組織、遠足、運動會等多種形式對幼兒進行體格鍛煉，增加幼兒身體素質(zhì)和抵抗力。

21.營養(yǎng)管理。我園有平衡合理的代量食譜，并能嚴格執(zhí)行。每周制訂一次帶量食譜，每月計算一次幼兒的進食量和營養(yǎng)攝取量。保證幼兒必須的營養(yǎng)量，全年膳食評價均達一級，能定時加餐，保證供給幼兒足量的白開水。

22.健康檢查與衛(wèi)生防疫。幼兒園的保健室配有幼兒診斷床、體重秤、身高測量器、燈光視力箱、高壓消毒鍋、電冰柜、藥柜、外傷及各種常見病用藥等。教職工和幼兒每年一次體檢，炊事員到防疫站定期體檢，建卡率達到100%，工作人員崗前體檢率達100%，幼兒入園體檢率達100%。為了降低幼兒發(fā)病率，我們堅持“預防為主”的方針，按時完成各種預防接種，計劃免疫率達到100%，年發(fā)病率為全園幼兒的2.5%。

（五）教育教學

23.教育思想。我園全體教職工能認真貫徹執(zhí)行《綱要》思想，具有以幼兒發(fā)展為本的兒童觀、教育觀和課程觀，在教育過程中能體現(xiàn)面向全體、保教結(jié)合的原則，通過形式多樣的活動，促使每個幼兒得到了全面、健康、主動和富有個性的發(fā)展。

24.教育常規(guī)。幼兒園制定有符合本園實際的幼兒發(fā)展教育目標評價體系，能積極組織實施，并能落實到位。為了保證教育教學工作的順利實施，全園教職工都制訂有學年、學期工作計劃，并有月重點、周安排，學期結(jié)束及時進行總結(jié)。我們按照鄭州市教育局制訂的《幼兒園一日活動常規(guī)》，科學合理地安排一日活動，使各項活動和諧有序地進行。

25.教育活動。首先是優(yōu)化幼兒園課程，根據(jù)教育目標和幼兒發(fā)展水平，選擇教學內(nèi)容，利用集體、小組和個別相結(jié)合的多種教學形式進行教學，把教育內(nèi)容滲透于幼兒一日生活之中，充分發(fā)揮教育的整體功能，促進幼兒智能的發(fā)展。其次是注重幼兒創(chuàng)造性和動手能力的培養(yǎng)，積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質(zhì)環(huán)境，讓幼兒通過材料操作產(chǎn)生探索的欲望、創(chuàng)作的沖動。如語言活動中的創(chuàng)編故事、看圖講述，美術(shù)活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作，結(jié)構(gòu)游戲中的積木拼搭，角色游戲中的材料替代，健康活動中的一物多玩等等，給幼兒提供充分想象的空間，使幼兒的創(chuàng)造意識和動手能力得到培養(yǎng)和發(fā)展。三是每周開展一次角色游戲活動，培養(yǎng)幼兒的社會性和交往能力。四是利用不同季節(jié)帶領(lǐng)幼兒欣賞大自然的奇妙變化，分班組到青屏山、超市、菜市場、郵局等對幼兒進行社會教育，增強幼兒的感性認識。五是開展豐富多彩的活動，如趣味運動會、器械操比賽、幼兒畫展、素質(zhì)教育成果匯報、文藝聯(lián)歡等，培養(yǎng)幼兒的自信心、競爭意識和不怕困難、努力拼搏的團隊合作精神，讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中，我們注意面向全體，使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發(fā)展。

26.教育環(huán)境。我們根據(jù)本園園舍場地的實際和季節(jié)變換的特點，創(chuàng)設(shè)了適合幼兒個性發(fā)展需要的環(huán)境，各班均設(shè)置有游戲區(qū)、探索區(qū)、操作區(qū)等室內(nèi)活動區(qū)域，墻飾符合幼兒年齡特點，并盡可能地使環(huán)境體現(xiàn)教育化、兒童化、趣味化。

27.教科研與改革。我們深知一個幼兒園要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根，在開放的市場上求得生存、求得發(fā)展，關(guān)鍵在于幼兒園要辦出質(zhì)量、辦出特色，要重視教育科研工作，以教育科研為先導，堅持科研教研相結(jié)合，用教育科研的實際成果指導教育教學工作。2005年我園承擔的xx市級課題《幼兒園科學教育的內(nèi)容、方法、途徑研究》已經(jīng)結(jié)題，2006年承擔的河南省課題《操作活動中幼兒多元能力的培養(yǎng)與研究》和鄭州市課題《幼兒園園本課程的實踐與研究 》正在進行中。目前，我園教師的教科研論文獲國家級獎的有7篇，省級獎的有8篇，市級獎的有15篇。

28.幼小銜接。我園有詳細的幼小銜接計劃。為做好幼小銜接工作，我們在大班下學期，有意識地給幼兒講授整理書包、握筆姿勢，組織幼兒到附近的小學參觀等，對大班幼兒入學前的心里、生理教育做了充分的準備和相應(yīng)的教育，但從未有小學化傾向。

29.家長工作。除了定期召開家長會，組織形式多樣的家園活動外，我園還從以下幾個方面進行了家園共育工作。

（1）家長開放日活動。從2005年開始，我園就提出了家長開放日的計劃，并逐步形成慣例：每月最后一周的周五為既定開放日時間，請家長到園參觀、參與、感受幼兒的一日生活和活動，形成了我園開門辦園、政務(wù)公開的一大特色，在“人民滿意學?！痹u比中屢獲佳績。

（2）網(wǎng)絡(luò)交流異彩紛呈。我園結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化時代特點，在征求家長意向的基礎(chǔ)上，開通了“校信通”家校短信溝通平臺，方便了幼兒園和家長之間的聯(lián)系，孩子的一點變化、每日的學習內(nèi)容、各種活動通知都可以及時通過短信告知家長，家長也可以通過短信把自己的意見和建議反饋給幼兒園。同時，我園網(wǎng)站也開通了“園長信箱”、班級論壇等板塊，家長可以自行登陸發(fā)表留言，方便了溝通，提高了效率，增加了滿意度。

（3）各種形式齊頭并進。在家園聯(lián)系工作上，各班都開設(shè)了家園園地，并利用家長委員會、家長學校等，邀請專家向家長傳授科學的育兒知識，請家長參與幼兒園工作，定期向家長公布幼兒發(fā)展狀況。通過家長座談會、調(diào)查問卷等活動，虛心聽取家長對幼兒園管理和保教工作的意見和建議，并向家長宣傳科學地教育知識，形成了家園互動的良好局面。

（六）幼兒發(fā)展

30.心理與身體素質(zhì)。我園以《幼兒園工作規(guī)程》為依據(jù)，以《幼兒園教育指導綱要》為指導，全面提高幼兒綜合素質(zhì)。幼兒在園情緒穩(wěn)定，活潑愉快。由于我們的教育目標定位于為幼兒終身學習和發(fā)展奠定基礎(chǔ)，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，以促進幼兒全面和諧可持續(xù)發(fā)展；選擇的教育資源貼近幼兒的實際生活，促進幼兒生動活潑的發(fā)展；實施教育活動時充分考慮了幼兒身心發(fā)展特點，實現(xiàn)“促進每一個幼兒在原有水平上得到充分發(fā)展。所以我園幼兒有良好的衛(wèi)生習慣，有基本的生活自理能力，有一定的安全保健常識和自我保護能力。

通過調(diào)查，全園幼兒基本上都能達到《幼兒園教育指導綱要》規(guī)定的各項教育目標，合格率達到99.8%，幼兒的身高、體重、血色素達到市均值率93%，坐、立、睡等姿勢和視力都符合規(guī)定要求。

31.語言與認知能力。通過不間斷地學習，教師在工作中多了一份專注，多了一些投入的觀察、參與、傾聽和記錄，多了一些耐心的要求、組織和督促，使幼兒真正成為學習的主體，主動性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。結(jié)合我園的早期閱讀特色課程，以及“進園講普通話”的具體規(guī)定，幼兒都能聽懂和運用普通話，清楚表達自己的意思，樂意與人交談，講話禮貌，喜歡聽故事、看圖書；對周圍對事物、現(xiàn)象感興趣，有強烈的好奇心和求知欲，喜歡動手動腦探究問題，有一定的創(chuàng)新意識。

32.品德意識。我園德育工作的要求是不斷提高教師對幼兒德育工作的認識，逐步掌握幼兒品德心理構(gòu)成要素的年齡特點，讓德育教育滲透在一日活動的各個環(huán)節(jié)之中。通過幾年的嘗試，我們覺得利用時事、節(jié)日和周圍環(huán)境，是對幼兒進行品德教育的最有利時機。在愛祖國教育中，從幼兒最熟悉和最感興趣的事物中取材，隨之而產(chǎn)生的是一種親切感和愉快的情緒體驗。如結(jié)合奧運會舉辦、為災(zāi)區(qū)獻愛心、每周一升國旗儀式等，將愛國情感深深地烙在孩子們幼小的心里。結(jié)合節(jié)日開展主題教育，對幼兒進行品德教育，為了培養(yǎng)幼兒從小懂得尊敬長輩、尊敬老人的情感和傳統(tǒng)的道德品質(zhì)，在婦女節(jié)開展“我愛媽媽”主題教育，勞動節(jié)開展“愛周圍的人”主題教育，國慶節(jié)開展“愛家鄉(xiāng)，愛祖國”主題教育等。通過多種活動，使孩子們的知、情、意、行達到了統(tǒng)一。

在教育孩子樂意與人交往，學會互助、合作與分享，學會關(guān)愛與寬容，有同情心方面，我們根據(jù)孩子年齡特點制定了不同的培養(yǎng)計劃，比如我們要求小班的孩子不喜歡哭，見到熟人愿意打招呼；中班的孩子學習解決遇到的困難，碰見熟人能主動打招呼；大班的孩子能獨立克服困難，不依賴成人，在困難面前會說“我不怕”，能有禮貌的接待客人。由于針對性強，所以我園孩子的品德意識得到了家長的普遍好評。

33、藝術(shù)情趣。為了激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美的情緒，我們以藝術(shù)教育為主線，通過奧爾夫音樂、線條畫、舞蹈等特色課程的實施，讓幼兒通過唱唱、跳跳、畫畫、折折、剪剪、貼貼等活動，高高興興入園，快快樂樂離園，在愉快的游戲中學到一些粗淺的知識，培養(yǎng)其綜合能力。在長期對幼兒實施藝術(shù)教育的過程中，我園的孩子能初步感受并喜愛環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美，喜歡參加藝術(shù)活動，能大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗，能用自己喜歡的方式進行藝術(shù)表現(xiàn)活動，在畫展、文藝匯演、體操比賽等藝術(shù)活動中均有不俗表現(xiàn)。

（七）社會效益

34、示范作用。我們能積極參與xx市組織的業(yè)務(wù)交流和指導活動；能在貫徹幼兒教育法規(guī)，傳播科學教育理念，開展科學研究、培訓師資、指導家庭和社區(qū)早期教育等方面起示范、輻射作用。每年四月和十月，我市教體局教研室都要在我園舉行全市幼兒教師觀摩和優(yōu)質(zhì)課評比活動、園本教研交流活動等；我們還承擔了xx市教師進修學校和職教中心幼師班的實習任務(wù)，歷年來為即將走入工作崗位的新教師提供了很多學習和實踐的機會；特別是2007年8月，我們和袁莊鄉(xiāng)中心幼兒園結(jié)成了幫扶對子，每月都要為他們送課下鄉(xiāng)，請他們參加我園的教研、交流活動，還給他們贈送課桌、幼兒用床等，帶動了城鄉(xiāng)幼兒園共同進步。

35、社會評價。幾年來，在全園教職工的努力下，我園能認真完成市教體局下達的任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導的肯定和家長、社會各界的廣泛贊譽，獲得了諸多榮譽稱號： 2001年，被評為xx市教育工作先進單位；2002年被評為鄭州市幼兒教育先進單位； 2003年，被評為xx市教育工作先進單位、鄭州市文明單位；2004年被評為xx市衛(wèi)生保健先進單位；2005年大一班被評為鄭州市文明班級，我園獲xx市計劃生育先進單位稱號；2006年獲xx市計劃生育先進單位、家長示范性學校、衛(wèi)生保健先進單位、鄭州市幼兒教育先進單位、xx市青少年舞蹈大賽一等獎；2007年獲全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽集體三等獎，第十二屆全國中小學生繪畫、書法作品比賽組織工作先進集體獎，河南省第二屆少兒文化藝術(shù)節(jié)三等獎，xx市改善辦學條件先進單位；2008年獲河南省“萬名福娃迎奧運”組織獎、xx市工會工作先進單位、托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進集體、幼兒教育教學研究示范幼兒園。

家長對幼兒園的滿意率達到97.2%，教職工對幼兒園工作的滿意率達到98%，98%的幼兒喜歡上幼兒園，幼兒年出勤率達到97%，發(fā)展評估優(yōu)秀率達到96.7%。

（八）特色項目

促進幼兒全面發(fā)展，滿足個性發(fā)展需求，是體現(xiàn)我園辦園特色的一個亮點。隨著《規(guī)程》、《綱要》精神的進一步貫徹落實，教師的教育觀念發(fā)生了變化，幼兒園課程從分科教學向主題活動轉(zhuǎn)軌。新的教育觀、兒童觀、發(fā)展觀、評價觀等也都隨著新的教育理念的形成而產(chǎn)生。幼兒年齡、興趣愛好不同，個性差異有別，在教材的使用上就必須符合幼兒階段的年齡特點和發(fā)展需求。目前我園在使用多元能力教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合幾年來的摸索和實踐，根據(jù)幼兒園實際推出了早期閱讀和快樂數(shù)學、線條畫課程。園本課程的建立，確保了黨的幼教方針的貫徹落實，促進了幼兒園全面發(fā)展，體現(xiàn)了幼兒教育全過程中教師樂教、幼兒樂學、家長樂意的效果。同時，在確保幼兒全面發(fā)展的前提下，各班都根據(jù)自己實際情況開設(shè)了一門特色課程，如奧爾夫音樂、打擊樂、美術(shù)、輪滑、舞蹈、跆拳道等等，盡管這些課程的教育內(nèi)容在《幼兒園教育指導綱要》五大領(lǐng)域中有所涉及，但僅靠正常的教學活動時間很難滿足廣大幼兒的興趣愛好和求知欲望，不利于幼兒個性的培養(yǎng)和發(fā)展。對此，我們在保證正常教學活動時間的前提下，每天下午安排半個小時的特色課程學習時間。這樣既保證了面向全體幼兒，又滿足了個性發(fā)展需求。通過實踐，效果非常明顯，幼兒興趣濃，積極性高，得到了廣大幼兒家長的廣泛認可。

四、主要經(jīng)驗和體會

幼兒園的發(fā)展經(jīng)歷，特別是在創(chuàng)建鄭州市示范性幼兒園過程中，我們總結(jié)了以下幾點主要經(jīng)驗和體會：

1、堅持與時俱進，不斷更新辦園理念，堅持以幼兒的發(fā)展為本，積極推進素質(zhì)教育，是辦好幼兒園的向?qū)А?/p>

2、上級領(lǐng)導和社會各界、幼兒家長的關(guān)懷和支持，切實可行的發(fā)展規(guī)劃和明確的奮斗目標，是做好各項工作的不竭動力。

3、加強領(lǐng)導班子和教職工隊伍建設(shè)，千方百計調(diào)動班子成員和全體教職工的工作積極性，是提高保教質(zhì)量和辦園水平的決定性因素。

4、想方設(shè)法籌措資金，不斷改善辦園條件，給教師和幼兒創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作、生活、教育環(huán)境，是幼兒園發(fā)展壯大的物質(zhì)基礎(chǔ)。

5、依法治園和以德治園相結(jié)合，制度管理和情感管理相結(jié)合，不斷完善管理機制，是幼兒園發(fā)展的文化基礎(chǔ)。

6、堅持科研興園、特色辦園，是打造品牌、提升辦園水平的必由之路。

五、存在問題

通過自查自評，我園還存在以下問題：

1、轉(zhuǎn)變教職工的思想觀念，進一步增強為幼兒、為家長服務(wù)的意識，還是一項長期而又艱巨的任務(wù)。

2、教師工作評價體系還需進一步完善。

3、教育教學、游戲活動改革創(chuàng)新意識不強。

4、辦園條件還需進一步改善。

5、檔案管理工作還需再提高一個檔次。

六、整改措施

針對存在問題，我們的整改措施是：

1、繼續(xù)加強對《規(guī)程》、《綱要》的學習，用先進的教育理念、教育思想武裝教職工的頭腦，堅持與時俱進，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，增強服務(wù)意識，自覺做好工作。

2、積極探索，總結(jié)出一套完整、科學的教師工作評價體系，建立以教師自評為主，園長及有關(guān)管理人員，其他教師和家長等參與評價的制度，調(diào)動全體教職工的工作積極性，使幼兒園得到健康持續(xù)發(fā)展。

3、加大教改力度，堅持園興科研，科研興園，力爭在創(chuàng)新上有所突破。

4、多渠道籌措資金，繼續(xù)改善辦園條件。

5、進一步提高檔案管理水平，規(guī)范檔案工作，使檔案更好地為教育教學服務(wù)。

總之，通過這次示范性幼兒園的督導評估，我們將以更加飽滿的工作熱情和積極的姿態(tài)，發(fā)揚成績，整改問題，不斷創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的辦園效益回報社會和幼兒家長，為幼教事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

第三篇：市一級幼兒園申請報告

許昌市魏都區(qū)華興幼兒園 申報市一級幼兒園申請報告

尊敬的許昌市魏都區(qū)教育體育局：

許昌市魏都區(qū)華興幼兒園根據(jù)市、區(qū)教育局精神，針對《許昌市魏都區(qū)人民滿意幼兒園綜合評估指標體系》（試行），我園認真開展了自查工作，特申請許昌市一級幼兒園，特此申報“許昌市一級幼兒園”。

一、基本情況

我園始建于1990年9月，園址位于許昌市勞動路袁莊街1號，交通便利、環(huán)境優(yōu)雅，建筑面積2200平方米，是一所民辦幼兒園。辦園初期相繼投資500余萬元。除正規(guī)的教室外，還配有多功能音體活動室、電腦室、教師辦公室、廚房、保健室，休息室，兒童有足夠的活動空間。每班配備、立體空調(diào)、電子琴、42寸液晶電視，多媒體教學投影。所有教室及主要通道全天候視頻監(jiān)控。現(xiàn)設(shè)有大、中、小班8個班，幼兒教師16名，保育員8名，保健醫(yī)1名，而且完全達到《幼兒園等級辦園標準》的要求。在市區(qū)教體局及社會各界的大力支持關(guān)懷下，經(jīng)過我園全體教職員工的辛勤努力，我園各方面的工作均取得了優(yōu)異成績，得到了社會各界以及兒童家長的一致好評。

二、培養(yǎng)目標

許昌市魏都區(qū)華興幼兒園以促進幼兒身體正常發(fā)育機能協(xié)調(diào)發(fā)展為已任，認真培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和參加體育活動的興趣，逐步發(fā)展幼兒園正確運用感官和運用語言交流的基本能力，促進幼兒對環(huán)境的認識，培養(yǎng)孩子誠實、勇敢、好問，友愛的良好習慣和活潑開朗的性格。萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動的情感。由于培養(yǎng)目標正確，與現(xiàn)在幼兒身心發(fā)展相適應(yīng)，我園培養(yǎng)出的幼兒在德、智、美、體、勞等方面均得到了家長認可，我園的生源及規(guī)模不斷壯大。

三、辦園條件

許昌市是魏都區(qū)華興幼兒園已成為許昌市二級幼兒園，不僅有一套成熟的辦園經(jīng)驗，而且?guī)熧Y力量不斷提高，辦園規(guī)模不斷擴大，安全教育及效果已走在了其他幼兒園的前列。其他如設(shè)施建設(shè)、人員配置、領(lǐng)導班子及教職隊伍建設(shè)、保教工作、衛(wèi)生保健等工作也在市幼兒園中名列前茅。四．教育教學

教育教學上圍繞《綱要》，以五大領(lǐng)域為基礎(chǔ)，實施養(yǎng)成教育是我們教育的重心。通過教師在各項活動中協(xié)調(diào)一致地培養(yǎng)，孩子不但學會了基本生活技能，而且養(yǎng)成了良好的生活習慣。2011年被評為“許昌市二級幼兒園”后，我們繼續(xù)加強管理，按各項等級辦園標準嚴格要求，不惜人力，財力，物力，采取多種形式培訓教師，不斷加大硬件，軟件的投入，使管理水平上了一個新臺階，教師素質(zhì)有了明顯的提高，園所整體面貌有了顯著的改觀。

2011年至今，為創(chuàng)建“許昌市一級幼兒園”全園教職工齊心協(xié)力，做了大量工作。在上級領(lǐng)導的支持和全體教職工的努力下，對照《許昌市魏都區(qū)人民滿意幼兒園綜合評估指標體系》經(jīng)自查已達到目標。許昌市魏都區(qū)華興幼兒園特提出申報“許昌市一級幼兒園”。懇請教育體育局領(lǐng)導調(diào)查落實后予以批準。

許昌市魏都區(qū)華興幼兒園

2014年3月

第四篇：市一級幼兒園申請報告

許昌市魏都區(qū)華興幼兒園

申報市一級幼兒園申請報告

尊敬的許昌市魏都區(qū)教育體育局：

許昌市魏都區(qū)華興幼兒園根據(jù)市、區(qū)教育局精神，針對《許昌市魏都區(qū)人民滿意幼兒園綜合評估指標體系》（試行），我園認真開展了自查工作，特申請許昌市一級幼兒園，特此申報“許昌市一級幼兒園”。

一、基本情況

我園始建于1990年9月，園址位于許昌市勞動路袁莊街1號，交通便利、環(huán)境優(yōu)雅，建筑面積2200平方米，是一所民辦幼兒園。辦園初期相繼投資500余萬元。除正規(guī)的教室外，還配有多功能音體活動室、電腦室、教師辦公室、廚房、保健室，休息室，兒童有足夠的活動空間。每班配備、立體空調(diào)、電子琴、42寸液晶電視，多媒體教學投影。所有教室及主要通道全天候視頻監(jiān)控?，F(xiàn)設(shè)有大、中、小班8個班，幼兒教師16名，保育員8名，保健醫(yī)1名，而且完全達到《幼兒園等級辦園標準》的要求。在市區(qū)教體局及社會各界的大力支持關(guān)懷下，經(jīng)過我園全體教職員工的辛勤努力，我園各方面的工作均取得了優(yōu)異成績，得到了社會各界以及兒童家長的一致好評。

二、培養(yǎng)目標

許昌市魏都區(qū)華興幼兒園以促進幼兒身體正常發(fā)育機能協(xié)調(diào)發(fā)展為已任，認真培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和參加體育活動的興趣，逐步發(fā)展幼兒園正確運用感官和運用語言交流的基本能力，促進幼兒對環(huán)境的認識，培養(yǎng)孩子誠實、勇敢、好問，友愛的良好習慣和活潑開朗的性格。萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動的情感。由于培養(yǎng)目標正確，與現(xiàn)在幼兒身心發(fā)展相適應(yīng)，我園培養(yǎng)出的幼兒在德、智、美、體、勞等方面均得到了家長認可，我園的生源及規(guī)模不斷壯大。

三、辦園條件

許昌市是魏都區(qū)華興幼兒園已成為許昌市二級幼兒園，不僅有一套成熟的辦園經(jīng)驗，而且?guī)熧Y力量不斷提高，辦園規(guī)模不斷擴大，安全教育及效果已走在了其他幼兒園的前列。其他如設(shè)施建設(shè)、人員配置、領(lǐng)導班子及教職隊伍建設(shè)、保教工作、衛(wèi)生保健等工作也在市幼兒園中名列前茅。

四．教育教學

教育教學上圍繞《綱要》，以五大領(lǐng)域為基礎(chǔ)，實施養(yǎng)

成教育是我們教育的重心。通過教師在各項活動中協(xié)調(diào)一致地培養(yǎng)，孩子不但學會了基本生活技能，而且養(yǎng)成了良好的生活習慣。

2011年被評為“許昌市二級幼兒園”后，我們繼續(xù)加

強管理，按各項等級辦園標準嚴格要求，不惜人力，財力，物力，采取多種形式培訓教師，不斷加大硬件，軟件的投入，使管理水平上了一個新臺階，教師素質(zhì)有了明顯的提高，園所整體面貌有了顯著的改觀。

2011年至今，為創(chuàng)建“許昌市一級幼兒園”全園教職

工齊心協(xié)力，做了大量工作。在上級領(lǐng)導的支持和全體教職工的努力下，對照《許昌市魏都區(qū)人民滿意幼兒園綜合評估指標體系》經(jīng)自查已達到目標。許昌市魏都區(qū)華興幼兒園特提出申報“許昌市一級幼兒園”。懇請教育體育局領(lǐng)導調(diào)查落實后予以批準。

許昌市魏都區(qū)華興幼兒園

2014年3月

第五篇：市一級幼兒園自評報告

水工小區(qū)幼兒園自評報告

第一部分 幼兒園概況

大和鎮(zhèn)中心幼兒園座落在大和鎮(zhèn)人民公園旁。一九九六年由鎮(zhèn)政府投入三百多萬元重建以來，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導和辦學單位的大力支持下，幼兒園的面貌已呈現(xiàn)出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好景象。在2004年8月，我園順利通過區(qū)一級的評估，成為一所由鎮(zhèn)政府主辦的全日制集體性質(zhì)的區(qū)一級幼兒園。

大和鎮(zhèn)中心幼兒園占地面積5000㎡，生均30㎡；建筑面積6000㎡，生均35㎡；戶外活動面積2000㎡，生均10㎡；綠化率達50％?，F(xiàn)在，我園有獨立的園舍，無污染，無危房，園內(nèi)設(shè)計新穎美觀，布局合理，戶外活動場地寬闊。有供幼兒學習、操作的音樂舞蹈室、美工室、科學活動室、閱覽室；有幼兒玩沙池、玩水池、30米直跑道、種養(yǎng)角；有園長辦公室、保健室、資料兼會議室、值班兼晨檢室；各班有活動室、睡室、貯藏室。我園各種用房及設(shè)施設(shè)備配套完善，面積達標，在社會上享有較好的聲譽。

我園現(xiàn)有7個教學班，150名幼兒，28名教職工，教職工與幼兒的比例是1：5，每班配備了“兩教一?！?。教師12人，專業(yè)合格率達100%，大專學歷達50%；保育員6人，都具有初中以上學歷。另有專職保健醫(yī)生1名，是中專護理專業(yè)畢業(yè)，廚房工人3名。教職工配備達到市一級幼兒園的標準。

我園以高質(zhì)量服務(wù)于家長和社會，在家長、社會和同行中有較好的口碑，在鎮(zhèn)幼兒教育中發(fā)揮著示范作用。

第二部分 幼兒園辦園的主要成績和做法

多年來，我園在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，以“一切為了孩子” 為服務(wù)宗旨；以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》為指針，全體教職工團結(jié)協(xié)作，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》的精神；積極開展教科研活動，深化教育教學改革，取得了一個又一個可喜的成績。

2003年—2004年，我園連續(xù)兩年被評為區(qū)好園所、2003年—2005年我園連續(xù)三年被評為大和鎮(zhèn)先進幼兒園；2003年被評為區(qū)一級幼兒園；2005年被評為汕頭市巾幗文明崗。教師獲區(qū)級以上個人榮譽5人次。2006年參加區(qū)教師匯演獲優(yōu)秀獎。

我園辦園的主要做法總結(jié)如下:

一、不斷完善設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化育人環(huán)境

多年來，為建成具有一流教育環(huán)境、一流管理、一流保教質(zhì)量的幼兒園，以汕頭市一級幼兒園為奮斗目標。大和鎮(zhèn)政府對我園創(chuàng)建汕頭市一級幼兒園高度重視、鼎力支持，在經(jīng)濟較為困難的情況下，先后投入近四十萬元，進一步完善辦園條件。

每班設(shè)立一個貯藏室，為孩子生活提供便利。改造種養(yǎng)角，為幼兒提供了休閑、種植、勞動、觀察的場地，同時為環(huán)境教育提供了活教材。重新規(guī)劃了運動場。鋪設(shè)了30米塑膠直跑道，讓孩子們有一個安全、舒適的戶外活動場地。按衛(wèi)生防疫標準對廚房的設(shè)施設(shè)備重新改造，添臵了一些新廚具，提高服務(wù)質(zhì)量。舞蹈室重新翻新，添臵練功架，為開展藝術(shù)教育提供方便。移遷行政會議辦公室，使全體教師開會的擁擠感得到進一步的改善，提高園務(wù)辦公的工作效益。

通過上述的整改，我園的辦園條件和園容園貌有了質(zhì)的飛躍。

二、科學管理，拓寬管理渠道，提高管理效應(yīng)

多年來，我園從科學的管理出發(fā)，以《幼兒園工作規(guī)程》為指導，在 幼兒園教育教學活動中認真貫徹和實踐新《幼兒教育指導綱要》，使管理逐漸邁向科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化。

（一）實行目標管理，建立目標體系

我園把辦園目標作為管理的核心，制定了三年的發(fā)展目標。圍繞三年總目標，每年制定目標，并將目標分解到各部門。根據(jù)各部門、各崗位的實際情況，制定切實可行的年級、教研組、衛(wèi)生保健、后勤、教師培訓、財務(wù)、家長工作目標等，促使目標有效地落到實處。

（二）健全制度，加強民主管理

制定了園長、教師、保育、財務(wù)、醫(yī)務(wù)、廚房、門衛(wèi)等各類人員的崗位職責；制定了合理的幼兒作息、衛(wèi)生保健、教學、財務(wù)管理、膳食管理等制度；建立了師德考核、技能技巧考核。每年根據(jù)考核情況評選優(yōu)秀教師，把競爭機制引入幼兒園，進一步提高教職工的制度意識和工作意識，確保了幼兒園管理工作、教育教學工作的順利開展。為了發(fā)揮民主參與管理的作用，成立了工會、團支部、園務(wù)委員會、家長委員會、教代會、膳食委員會等幼兒園基層組織，充分發(fā)揮各基層組織的作用，使每一項制度都能充分發(fā)揮在管理工作中的指導作用。

三、建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的教師隊伍

有道是：“名師出高徒”，幼兒教育質(zhì)量的高低，從根本上取決于教師的素質(zhì)，離開了教師素質(zhì)就談不上幼兒教育的質(zhì)量提高。幼兒園要在競爭中處于優(yōu)勢，有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的教師隊伍是關(guān)鍵。在幼教事業(yè)迅猛發(fā)展的今天，我園全體教職工積極地、創(chuàng)造性地、全身心地投入到工作中，為提高我園的教育教學質(zhì)量和辦園效益作出了很大的貢獻。

（一）加強師德學習，提高廣大教職工的思想覺悟和道德品質(zhì) 幼兒園的精神環(huán)境是無形的，對幼兒身心健康發(fā)展起著巨大作用。而教師的工作熱情、工作態(tài)度、精神風貌、言談舉止、衣著打扮無不潛移默化地影響著幼兒的成長。為此，我園領(lǐng)導班子有計劃、有目的、有內(nèi)容地開展學習，例如：教師們通過學習《師德修養(yǎng)》、《把愛心獻給幼兒》、《幼兒教師應(yīng)有的兩愛三心》等，樹立了全心全意為幼兒服務(wù)的思想。做到：熱愛本職工作，熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，細心照顧幼兒，耐心引導幼兒，對領(lǐng)導分配的工作樂意接受。在日常工作中，教師們還注意用美的言行舉止影響幼兒，帶動幼兒，引導幼兒，為幼兒樹立榜樣，在社會樹立良好形象。

（二）積極開展教研教改活動，努力提高教學水平

我園在抓好師德職德教育的同時，還狠抓教師教學水平的提高。圍繞教研目標，通過多種形式、多個渠道，調(diào)動教師參與教研教改的積極性和主動性，提高廣大教師的教學水平。

1、開展園本培訓。通過領(lǐng)導深入課堂聽課；教師開展公開示范課；定期組織教師進行教研學習，總結(jié)經(jīng)驗，推廣成果，改正不足。幾年來，我園多次邀請有經(jīng)驗的名師進行音樂、舞蹈、美術(shù)、寫作、語言、環(huán)境教育等專題輔導。

2、積極參加區(qū)托幼辦、姐妹園的各類培訓學習，通過“走出去，請進來”的方法，吸收姐妹園的先進經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際，開展教育教學活動。

3、訂閱有關(guān)的書、報刊供廣大教師閱讀，開拓她們的視野和思維。

（三）鼓勵教師向高學歷層次進軍

隨著早期教育的改革和發(fā)展，對學前教育師資的數(shù)量和質(zhì)量也提出了新的要求，學歷大?；瘜⑹墙窈蟀l(fā)展的趨勢。廣大教師充分認識到向高學歷層次進軍的重要性和必要性。她們不辭勞苦，犧牲晚上的休息時間，風里去，雨里來，經(jīng)過三年的努力，有多位教師已經(jīng)學前大專畢業(yè)了，使我 園的學前大專畢業(yè)率達41%?，F(xiàn)還有幾位教師正在進修大專。

（四）努力建設(shè)一支幼兒園中層領(lǐng)導骨干隊伍

目前，家長、社會對幼兒園工作要求越來越高，加上我園是鎮(zhèn)級示范性幼兒園，工作多，任務(wù)重。單靠正、副園長去履行全部管理職能實在是很難面面俱到，深入班級聽課，開展調(diào)查研究、教科研等更是無從談起。為此，培養(yǎng)一批中層干部是我園尋找出路的一個重要途徑。我們重視中層干部的培養(yǎng),把一批大膽實踐，勇于探索、工作主動、事業(yè)心強的教師提拔為幼兒園中層干部。她們努力學習管理藝術(shù)，做到言行一致，心胸廣闊，善于聽取意見，勇于承擔責任，以科學的態(tài)度去應(yīng)對人和事。并通過多種途徑學習,使他們的綜合素質(zhì)大大提高，成為園長的得力助手。

（五）通過關(guān)愛，情感留人

在幼兒園工作，時間長、耗費精力大。從事本職工作時間長了，可能會產(chǎn)生對本職工作的厭倦和造成職業(yè)病等問題。為此，園領(lǐng)導班子根據(jù)本園實際，通過精打細算、開源節(jié)流，想方設(shè)法地提高教師的工資待遇，并為廣大教職工買了保險，從而，解決了她們的后顧之憂；對生活有困難的教職工給予幫助；對有病住院的教職工或其家屬給予慰問。這樣，通過多種形式的關(guān)愛，讓教職工們感受到單位的溫暖，在工作上更加盡心盡力，她們都表示要為大和鎮(zhèn)中心幼兒園的幼教事業(yè)的發(fā)展盡最大的努力。

四、努力構(gòu)建“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮整體教育功能

我園認真貫徹落實新《幼兒園教育指導綱要》的精神，充分利用家庭、社區(qū)資源，努力構(gòu)建幼兒園、家庭、社區(qū)“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。

（一）每學期做好普訪和特殊兒童的“專訪”工作，加強“家園”互動與溝通。我園建立了“家長學?！?，成立了家長委員會。為了加強“家園” 的相互了解和溝通，達到家園共育的目的，定期開展豐富多彩的“家園”活動。如：召開家長會和家長委員會會議；舉辦家長開放日和“親子環(huán)保小制作大賽”；開展“親親大自然春游、秋游”和“愛護資源廢物回收大行動”等。此外，我園還以《家園聯(lián)系手冊》、《家長宣傳欄》、《現(xiàn)代育兒報》等向家長宣傳家教知識、科學育兒知識、幼兒園信息。

（二）家長來自各行各業(yè)，這本身就是一個很大的教育資源。在家長開放日中，我們改變了以往單一的教師組織活動，家長觀摩的形式，讓教師與幼兒、幼兒與家長、教師與家長間互動起來，充分利用家長資源，參與幼兒園的教學活動。爸爸、媽媽、爺爺、奶奶各顯神通：爸爸給孩子們上體育課，教孩子們玩游戲；做服裝設(shè)計的媽媽教孩子們用廢舊物品來做環(huán)保服裝、爺爺、奶奶給孩子講過去的故事……一幕幕精彩的鏡頭，贏得了家長和同行姐妹們的好評。也通過與家長的互動，提高了家長們參與幼兒園活動的意識。

（三）充分利用社區(qū)資源，開展豐富多彩的教育活動

社區(qū)是幼兒園內(nèi)外公眾的交匯處，是幼兒園生存與發(fā)展最密切的外部環(huán)境，我園周邊有農(nóng)村大自然環(huán)境濃郁的鄉(xiāng)土氣息、有敬老院、有文化公園等有利于開展教育教學的社區(qū)資源環(huán)境。為此，我園充分利用這些有利資源，開展教育教學活動。

1、帶孩子到村農(nóng)田去，觀察生機勃勃的春色，如詩如畫的秋色，讓孩子認識小河、流水，觀賞沿路的花卉、果樹，知道農(nóng)民伯伯耕作的辛勞，分享他們收獲的喜悅，并讓孩子在收割了的稻田里嬉戲：用稻草扎成足球在廣闊的田園里開展足球賽，用香芋葉、蕉葉做成解放軍的帽子，在竹籬間做飾演解放軍抓敵人，真正感受走出園門去游戲活動的另一番樂趣。

2、開展“ 珍惜生命，防火逃生”演練活動，活動中我們請來了民警叔叔與教師一起，設(shè)計了有適合孩子年齡特點的安全知識問答游戲、有教師與民警叔叔一起參與的安全逃生演練和撲滅火災(zāi)演練。通過活動，讓孩子知道生命可貴和發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)沉著應(yīng)對，發(fā)揚互相幫助的精神。

3、利用敬老院這個基地，到敬老院開展“親親長輩”敬老活動，教師和幼兒的出色表演贏得連串的掌聲，并與老人一起游戲，載歌載舞，讓老人度過一個個愉快的日子，讓孩子感受我國社會制度的老有所依、老有所養(yǎng)。孩子們還帶去了每位家長為他們準備好的禮物，每件禮物雖然不是很名貴，但是已代表了每一位家長的心意，帶去了社會對老人的敬重，更帶去了我園對孩子尊老愛老的傳統(tǒng)美德教育。

4、教師和幼兒積極參加上級舉辦的各種社區(qū)活動，每次鎮(zhèn)政府舉辦的喜慶活動等，都有我園教師和孩子的參與，并獲得了較好的評價。

通過一系列的社區(qū)活動，教育孩子們學會生存，互相幫助，尊老愛老，熱愛大自然，保持環(huán)境清潔，珍惜勞動成果。讓孩子們養(yǎng)成活潑開朗、熱愛勞動、助人為樂、文明有禮的良好習慣。

五、更新觀念，以研促教，形成特色

多年來，我園不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，積極開展各種教研教改活動，力求在教學中發(fā)展幼兒創(chuàng)造性思維，開發(fā)孩子的智力，以環(huán)境教育和藝術(shù)教育為特色。

（一）藝術(shù)特色教育見成效

在大力提倡素質(zhì)教育的今天，藝術(shù)教育日益受到人們的重視。在學前教育期，藝術(shù)教育是全面發(fā)展教育的重要組成部分，是德、智、體的催化劑。為此，園領(lǐng)導班子十分重視藝術(shù)活動的教育。

1、抓師資的培訓。通過 參加進修學校開設(shè)的一系列課程培訓，以及采用“走出去、請進來”的方式，提高全體教職員工的教育水平。

2、抓好上藝術(shù)課的質(zhì)量。

3、把藝術(shù)教育內(nèi)容滲透到各學科或一日生活中。

4、著重利用節(jié)假日開展文藝活動來豐富幼兒的文娛生活，發(fā)掘幼兒的表演天賦，大力推動幼兒的演藝水平，進一步深入地加強對幼兒的藝術(shù)教育。

5、積極參加上級舉辦的各類藝術(shù)競賽；還積極參加鎮(zhèn)主辦的敬老慰問活動以及定期舉行家長開放日活動，發(fā)揮家庭、社會、幼兒園的教育功能，使三位一體同步教育取得更佳的效果。通過對幼兒進行系統(tǒng)的全面的藝術(shù)培養(yǎng)，我園的藝術(shù)教育取得了豐碩的成果：02年參加區(qū)奧林匹克幼兒團體操比賽獲三等獎； 2004年教師參加區(qū)幼兒教師健美操大賽獲三等獎，2003年、2005年我園教師陳文燕分別獲得了全國藝術(shù)園丁獎和藝術(shù)之星優(yōu)秀獎……由于我園在很多藝術(shù)競賽中屢獲殊榮，一直以來都贏得家長們一致的好評。通過舉辦各類文藝活動，吸引大量周邊地區(qū)的幼兒入讀我園，使我園的知名度進一步提高。

（二）環(huán)境教育見成果

多年來，我園都把環(huán)境教育作為一項重點工作來抓，使環(huán)境教育成為素質(zhì)教育的一部分。

1、成立以園長、教師等組成的環(huán)境教育小組。

2、結(jié)合我園實際制訂環(huán)境教育計劃、措施。

3、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的環(huán)境教育場所。

4、把環(huán)境教育內(nèi)容滲透到一日的學習和生活中。

5、結(jié)合環(huán)境紀念日和節(jié)日開展以環(huán)境教育為主題的活動。

6、利用宣傳欄、家園之橋、家長同樂日等向家長宣傳環(huán)境教育知識。

7、抓好日常行為規(guī)范教育；

8、在開展環(huán)境教育的過程中，我們特別注重家長的參與：開展了各種各樣的環(huán)保小制作、廢舊物回收等親子環(huán)?；顒樱蚣议L宣傳環(huán)境知識，倡導綠色生活，把環(huán)境教育的成效推向家長、社區(qū)，以孩子影響家庭，家庭、幼兒園 影響社區(qū)，為創(chuàng)建“綠色社區(qū)”出力。03年11月，我園順利地通過了區(qū)一級幼兒園的評估。

（三）努力開展學前創(chuàng)造性教育

隨著我國改革開放的深入，科學技術(shù)的不斷發(fā)展，未來的時代更需要富有創(chuàng)造性的人才。我園根據(jù)幼兒好奇心強、富于幻想、可塑性大的特點，把學前創(chuàng)造性教育滲透到各個領(lǐng)域的教育活動之中，促使他們的觀察力、想象力、審美力和動手能力都得到發(fā)展。

1、以游戲為主線，開展教育教學活動。

2、在日常生活中，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造的興趣、毅力、好奇、好問、好探索的精神。

3、創(chuàng)造性地開展藝術(shù)教育，培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性思維。

（四）開展促進幼兒身心發(fā)展的早煉活動

早煉是幼兒一日活動中不可缺少的組成部分。為此，健康領(lǐng)域組對早煉活動的形式、內(nèi)容和活動材料的提供等進行了專題討論和研究，嘗試讓幼兒回園后自由選擇全園開放性的體能活動，讓不同年齡的幼兒一起自由地參與活動。在早煉中鼓勵幼兒大膽使用器械，充分體現(xiàn)早煉活動的自主性和創(chuàng)造性，既發(fā)展幼兒的體能，又培養(yǎng)幼兒的社會性交往能力。

六、衛(wèi)生保健常抓不懈，讓幼兒健康快樂地成長

（一）領(lǐng)導重視、管理規(guī)范

園領(lǐng)導把衛(wèi)生保健納入幼兒園整體發(fā)展的日常管理工作中，重視對保健人員的培訓。園長及保健人員積極參加區(qū)組織的業(yè)務(wù)知識培訓，并經(jīng)常組織園內(nèi)衛(wèi)生保健工作檢查評比，對全園的衛(wèi)生保健工作嚴格監(jiān)控把關(guān)。

（二）生活管理及體格鍛煉

根據(jù)幼兒年齡特點，制定出相應(yīng)的一日生活作息時間。各班級能合理安排一天的生活和學習，做到內(nèi)容豐富，形式多樣，動靜交替，戶內(nèi)戶外 活動交替，保證每天戶外活動2小時，（其中體育活動l小時的時間）。

（三）飲食管理

能夠按要求制定營養(yǎng)均衡的帶量食譜，食譜制定符合不同幼兒的生理特點，符合營養(yǎng)均衡和色、香、味、美的原則。每學期進行兩次膳食評價，能根據(jù)評價結(jié)果對食譜作適當?shù)恼{(diào)整。對食物的購買、貯存和加工嚴格把關(guān)。教師與幼兒伙食嚴格分開；堅持食物留樣48小時。并做好每月的幼兒膳食公布。

（四）健康及衛(wèi)生保健指標

嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，教師和幼兒體檢率達100％，并做好體重及評價、記錄和干預。幼兒的健康狀況良好，預防接種率、常見病、缺點矯治率達標，幼兒生長發(fā)育達到國家標準。

（五）衛(wèi)生消毒及安全管理

我園能嚴格遵守消毒隔離制度。堅持睡室、活動室每日空氣消毒每日一次，多發(fā)病期二至三次；床單、枕套每周清洗一次；被套每半月洗曬一次的衛(wèi)生消毒制度和定期衛(wèi)生檢查評比。

（六）幼兒園一直把安全工作作為重要工作來抓，能認真落實安全制度，定期進行安全檢查，并記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我園還定期請消防辦的專業(yè)人員來園進行消防安全的培訓并成立了緊急疏散指揮小組，制定了緊急疏散方案。

由于我園把安全、衛(wèi)生、保健工作放在第一位，多年來沒有發(fā)生過安全事故。

第三部分 存在的主要問題及今后的努力方向

近年來，大和鎮(zhèn)中心幼兒園雖然取得了一定的成績。但為了我園的可 持續(xù)發(fā)展，尚需在以下幾方面努力。

1、需繼續(xù)爭取上級主管部門和社會各界人士的支持，進一步完善辦園條件。

2、要繼續(xù)努力學習現(xiàn)代化管理的知識和經(jīng)驗，提高管理水平。

3、要繼續(xù)加強學習，加大“走出去，請進來”的力度，想方設(shè)法地提高教師的業(yè)務(wù)水平，從而進一步提高辦園效益。

把我園辦成現(xiàn)代化的一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園是我們?nèi)珗@教職工的心愿.只有不斷進取，努力工作，才能使我園的發(fā)展更上一個臺階。把我園建成一所保教質(zhì)量高，師資素質(zhì)強，社會聲譽好的現(xiàn)代化幼兒園是我們?nèi)w教職工孜孜追求的工作目標，我們一定會工作著并努力著！

汕頭市順德區(qū)大和鎮(zhèn)中心幼兒園