第一篇：縣委常委、組織部長(zhǎng)x同志事跡材料

在x縣的干部群眾中，x同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為x各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當(dāng)“伯樂”，他才得到了社會(huì)的充分肯定?！耆〉摹叭?xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)開展后，他更是以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進(jìn)縣級(jí)黨政班子中，厲行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過(guò)好“三道關(guān)”，為維護(hù)全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、改造“三觀”，過(guò)好武裝頭腦關(guān)

長(zhǎng)期的基層工作經(jīng)歷使x同志深刻體會(huì)到“世界觀是人生的總開關(guān)”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價(jià)值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個(gè)總開關(guān)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，堅(jiān)持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是200x年xx月他由縣x轉(zhuǎn)任縣委常委、組織部長(zhǎng)以來(lái)，更是自覺為自己定好位，加強(qiáng)主觀改造，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來(lái)，組織部長(zhǎng)權(quán)利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責(zé)任和重托?！白鳛橐幻芨刹康慕M織部長(zhǎng)，權(quán)力意味的就是責(zé)任，是為群眾服務(wù)而不是謀求私利的工具。”他清醒的意識(shí)到，組織部門的干部是人們關(guān)注的對(duì)象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關(guān)”的目標(biāo)，稍不留神，就會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵(lì)。一方面，他為自己制訂了詳細(xì)的讀書計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)還積極結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文章，做到學(xué)以致用，僅200x年，他的讀書筆記就達(dá)2萬(wàn)余字，所撰寫的等四篇文章分別被中央級(jí)、省級(jí)和市級(jí)公開發(fā)表。正是因?yàn)閤同志的示范作用，全縣黨務(wù)干部學(xué)習(xí)氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，做讀書筆記和撰寫體會(huì)文章更是蔚然成風(fēng)。

二、盡心盡責(zé)，過(guò)好勤政務(wù)實(shí)關(guān)

“政以人興，國(guó)以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實(shí)縣委提出的實(shí)現(xiàn)x奮起的總目標(biāo)，關(guān)鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實(shí)干的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，因此作為組織部長(zhǎng)的他深知肩上責(zé)任之重大，竭力通過(guò)自己的實(shí)際工作為x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務(wù)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的知識(shí)列為自己的必修課，積極參加各種培訓(xùn)，不斷豐富自身的知識(shí)，提升工作能力。工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間不夠怎么辦？——擠！于是，部長(zhǎng)上班早，下班晚成為縣委機(jī)關(guān)眾所周知的事實(shí)。他將學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，他定下部長(zhǎng)接待日，處理來(lái)信來(lái)訪，開通組工網(wǎng)后，設(shè)立部長(zhǎng)信箱欄目收集干部群眾對(duì)如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變適應(yīng)新的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷進(jìn)行一些深層次的思考，對(duì)干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨(dú)到的見解。

扎實(shí)做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚(yáng)甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅(jiān)持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”將選人用人的平臺(tái)設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴(yán)格按照職責(zé)要求，做到不看關(guān)系看本領(lǐng)，不論資歷看能力，不憑印象看實(shí)績(jī)，以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。正是由于他堅(jiān)持原則和程序，堅(jiān)決為x發(fā)展把好選人用人關(guān)，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊(duì)伍，在他的指導(dǎo)下，組織部出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進(jìn)行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風(fēng)；堅(jiān)持實(shí)行組織部長(zhǎng)談話制度，干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)制度在全縣科級(jí)干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長(zhǎng)，他深知班子團(tuán)結(jié)是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，積極維護(hù)班子及主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)?！辏瑇主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任工程的常務(wù)副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設(shè)第一線，解決疑難問題，有力地促進(jìn)了工程的順利開展；“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)開展以來(lái)，他認(rèn)真思考，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效采取了公開創(chuàng)建計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經(jīng)常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，流動(dòng)黨員管理等工作予以指導(dǎo)，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時(shí)，他還主動(dòng)幫扶鎮(zhèn)的個(gè)體老板搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為全縣的重點(diǎn)企業(yè)提供跟蹤服務(wù)，并全力參與“一幫一”活動(dòng)，為貧困戶x解決了從事蘑菇培植的啟動(dòng)資金，同時(shí)還為捐款近千元；值得一提的是去年“非典”肆虐之時(shí)，他還親自帶隊(duì)幾次赴廣東、浙江等地進(jìn)行招商引資的考察洽談，并成功引資400余萬(wàn)元，為全體機(jī)關(guān)干部樹立了榜樣。

三、清白為官，過(guò)好廉潔自律關(guān)

“水清沙自潔，官賢弊自絕”。潔身自好是維系黨員干部自身形象的道德底線，也是組工干部最起碼的行為準(zhǔn)則。作為主管干部人事工作的組織部長(zhǎng)x同志清醒的認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)無(wú)小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白為人”對(duì)于黨風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣的影響力。一年來(lái)，他始終保持著“寧?kù)o致遠(yuǎn)”的平常心志，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，厲行公道正派的作風(fēng)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)和人情關(guān)，在干部任用上，從不拿原則做交易，不搞歪門邪道，不為跑官要官者牽線搭橋，未收受過(guò)任何單位和個(gè)人的錢物，自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)，在全縣力樹正確的用人導(dǎo)向。為筑牢自己防腐拒變的防線，增強(qiáng)家人抵制不正之風(fēng)的意識(shí)，～年他動(dòng)員自己的愛人參加全省組織系統(tǒng)的“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班，他還時(shí)常告誡自己的親屬要謹(jǐn)小慎微，不能借他的職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)，更不得以他的名義收取錢物和收受禮物。

無(wú)論是以前在其他單位還是現(xiàn)在擔(dān)任組

織部長(zhǎng)x同志始終保持著樸素謙遜的本色，開展工作總是本著節(jié)儉為先的原則，不講排場(chǎng)，不比闊氣，反對(duì)大吃大喝等奢侈浪費(fèi)的行為，尤其是堅(jiān)持在機(jī)關(guān)上下班回家不用公車更是贏得干部的好評(píng)，用別人的話說(shuō)：“這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部真不錯(cuò)！”

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。作為組織部長(zhǎng)x同志知道肩上的擔(dān)子有多重，要走的路有多長(zhǎng)，更知道所做的工作還很不夠，但他愿意為x的發(fā)展做一塊“基石”，也能夠做一顆促進(jìn)發(fā)展的“基石”——對(duì)此，他深信不疑。

第二篇：縣委常委、組織部長(zhǎng)同志事跡材料

縣委常委、組織部長(zhǎng)同志事跡材料

在*縣的干部群眾中，*同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為*各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當(dāng)“伯樂”，他才得到了社會(huì)的充分肯定。2003年全省的“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)開展后，他更是以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)持立黨

為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進(jìn)縣級(jí)黨政班子中，厲行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過(guò)好“三道關(guān)”，為維護(hù)全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、改造“三觀”，過(guò)好武裝頭腦關(guān)

長(zhǎng)期的基層工作經(jīng)歷使*同志深刻體會(huì)到“世界觀是人生的總開關(guān)”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價(jià)值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個(gè)總開關(guān)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，堅(jiān)持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是200x年xx月他由縣*轉(zhuǎn)任縣委常委、組織部長(zhǎng)以來(lái)，更是自覺為自己定好位，加強(qiáng)主觀改造，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來(lái)，組織部長(zhǎng)權(quán)利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責(zé)任和重托。“作為一名管干部的組織部長(zhǎng)，權(quán)力意味的就是責(zé)任，是為群眾服務(wù)而不是謀求私利的工具。”他清醒的意識(shí)到，組織部門的干部是人們關(guān)注的對(duì)象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關(guān)”的目標(biāo)，稍不留神，就會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵(lì)。一方面，他為自己制訂了詳細(xì)的讀書計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)還積極結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文章，做到學(xué)以致用，僅200x年，他的讀書筆記就達(dá)2萬(wàn)余字，所撰寫的等四篇文章分別被中央級(jí)、省級(jí)和市級(jí)公開發(fā)表。正是因?yàn)?同志的示范作用，全縣黨務(wù)干部學(xué)習(xí)氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，做讀書筆記和撰寫體會(huì)文章更是蔚然成風(fēng)。

二、盡心盡責(zé)，過(guò)好勤政務(wù)實(shí)關(guān)

“政以人興，國(guó)以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實(shí)縣委提出的實(shí)現(xiàn)*奮起的總目標(biāo)，關(guān)鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實(shí)干的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，因此作為組織部長(zhǎng)的他深知肩上責(zé)任之重大，竭力通過(guò)自己的實(shí)際工作為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務(wù)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的知識(shí)列為自己的必修課，積極參加各種培訓(xùn)，不斷豐富自身的知識(shí)，提升工作能力。工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間不夠怎么辦？——擠！于是，部長(zhǎng)上班早，下班晚成為縣委機(jī)關(guān)眾所周知的事實(shí)。他將學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，他定下部長(zhǎng)接待日，處理來(lái)信來(lái)訪，開通組工網(wǎng)后，設(shè)立部長(zhǎng)信箱欄目收集干部群眾對(duì)如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變適應(yīng)新的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷進(jìn)行一些深層次的思考，對(duì)干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨(dú)到的見解。

扎實(shí)做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚(yáng)甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅(jiān)持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”將選人用人的平臺(tái)設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴(yán)格按照職責(zé)要求，做到不看關(guān)系看本領(lǐng)，不論資歷看能力，不憑印象看實(shí)績(jī)，以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。正是由于他堅(jiān)持原則和程序，堅(jiān)決為*發(fā)展把好選人用人關(guān)，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊(duì)伍，在他的指導(dǎo)下，組織部出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進(jìn)行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風(fēng)；堅(jiān)持實(shí)行組織部長(zhǎng)談話制度，干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)制度在全縣科級(jí)干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長(zhǎng)，他深知班子團(tuán)結(jié)是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，積極維護(hù)班子及主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)。2003年，*主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任工程的常務(wù)副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設(shè)第一線，解決疑難問題，有力地促進(jìn)了工程的順利開展；“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)開展以來(lái)，他認(rèn)真思考，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效采取了公開創(chuàng)建計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經(jīng)常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，流動(dòng)黨員管理等工作予以指導(dǎo)，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時(shí)，他還主動(dòng)幫扶鎮(zhèn)的個(gè)體老板搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為全縣的重點(diǎn)企業(yè)提供跟蹤服務(wù)

第三篇：縣委常委、組織部長(zhǎng)*同志事跡材料

縣委常委、組織部長(zhǎng)x同志事跡材料

在x縣的干部群眾中，x同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為x各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當(dāng)“伯樂”，他才得到了社會(huì)的充分肯定?！耆〉摹叭?xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)開展后，他更是以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進(jìn)縣級(jí)黨政班子中，厲行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過(guò)好“三道關(guān)”，為維護(hù)全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、改造“三觀”，過(guò)好武裝頭腦關(guān)

長(zhǎng)期的基層工作經(jīng)歷使x同志深刻體會(huì)到“世界觀是人生的總開關(guān)”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價(jià)值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個(gè)總開關(guān)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，堅(jiān)持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是2002年12月他由縣x轉(zhuǎn)任縣委常委、組織部長(zhǎng)以來(lái)，更是自覺為自己定好位，加強(qiáng)主觀改造，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來(lái)，組織部長(zhǎng)權(quán)利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責(zé)任和重托?！白鳛橐幻芨刹康慕M織部長(zhǎng)，權(quán)力意味的就是責(zé)任，是為群眾服務(wù)而不是謀求私利的工具?！彼逍训囊庾R(shí)到，組織部門的干部是人們關(guān)注的對(duì)象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關(guān)”的目標(biāo)，稍不留神，就會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵(lì)。一方面，他為自己制訂了詳細(xì)的讀書計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)還積極結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文章，做到學(xué)以致用，僅～年，他的讀書筆記就達(dá)2萬(wàn)余字，所撰寫的 等四篇文章分別被中央級(jí)、省級(jí)和市級(jí)公開發(fā)表。正是因?yàn)閤同志的示范作用，全縣黨務(wù)干部學(xué)習(xí)氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，做讀書筆記和撰寫體會(huì)文章更是蔚然成風(fēng)。

二、盡心盡責(zé)，過(guò)好勤政務(wù)實(shí)關(guān)

“政以人興，國(guó)以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實(shí)縣委提出的實(shí)現(xiàn)x奮起的總目標(biāo)，關(guān)鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實(shí)干的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，因此作為組織部長(zhǎng)的他深知肩上責(zé)任之重大，竭力通過(guò)自己的實(shí)際工作為x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務(wù)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的知識(shí)列為自己的必修課，積極參加各種培訓(xùn)，不斷豐富自身的知識(shí)，提升工作能力。工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間不夠怎么辦 ？——擠！于是，部長(zhǎng)上班早，下班晚成為縣委機(jī)關(guān)眾所周知的事實(shí)。他將學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，他定下部長(zhǎng)接待日，處理來(lái)信來(lái)訪，開通組工網(wǎng)后，設(shè)立部長(zhǎng)信箱欄目收集干部群眾對(duì)如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變適應(yīng)新的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷進(jìn)行一些深層次的思考，對(duì)干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨(dú)到的見解。

扎實(shí)做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚(yáng)甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅(jiān)持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”將選人用人的平臺(tái)設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴(yán)格按照職責(zé)要求，做到不看關(guān)系看本領(lǐng)，不論資歷看能力，不憑印象看實(shí)績(jī)，以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。正是由于他堅(jiān)持原則和程序，堅(jiān)決為x發(fā)展把好選人用人關(guān)，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊(duì)伍，在他的指導(dǎo)下，組織部出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進(jìn)行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風(fēng)；堅(jiān)持實(shí)行組織部長(zhǎng)談話制度，干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)制度在全縣科級(jí)干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長(zhǎng)，他深知班子團(tuán)結(jié)是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，積極維護(hù)班子及主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)?！?，x主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任工程的常務(wù)副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設(shè)第一線，解決疑難問題，有力地促進(jìn)了工程的順利開展；“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)開展以來(lái)，他認(rèn)真思考，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效采取了公開創(chuàng)建計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經(jīng)常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，流動(dòng)黨員管理等工作予以指導(dǎo)，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時(shí)，他還主動(dòng)幫扶 鎮(zhèn)的個(gè)體老板搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為全縣的重點(diǎn)企業(yè)提供跟蹤服務(wù)，并全力參與“一幫一”活動(dòng)，為貧困戶x解決了從事蘑菇培植的啟動(dòng)資金，同時(shí)還為 捐款近千元；值得一提的是去年“非典”肆虐之時(shí)，他還親自帶隊(duì)幾次赴廣東、浙江等地進(jìn)行招商引資的考察洽談，并成功引資400余萬(wàn)元，為全體機(jī)關(guān)干部樹立了榜樣。

三、清白為官，過(guò)好廉潔自律關(guān)

“水清沙自潔，官賢弊自絕”。潔身自好是維系黨員干部自身形象的道德底線，也是組工干部最起碼的行為準(zhǔn)則。作為主管干部人事工作的組織部長(zhǎng)x同志清醒的認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)無(wú)小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白為人”對(duì)于黨風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣的影響力。一年來(lái)，他始終保持著“寧?kù)o致遠(yuǎn)”的平常心志，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，厲行公道正派的作風(fēng)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)和人情關(guān)，在干部任用上，從不拿原則做交易，不搞歪門邪道，不為跑官要官者牽線搭橋，未收受過(guò)任何單位和個(gè)人的錢物，自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)，在全縣力樹正確的用人導(dǎo)向。為筑牢自己防腐拒變的防線，增強(qiáng)家人抵制不正之風(fēng)的意識(shí)，～年他動(dòng)員自己的愛人參加全省組織系統(tǒng)的“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班，他還時(shí)常告誡自己的親屬要謹(jǐn)小慎微，不能借他的職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)，更不得以他的名義收取錢物和收受禮物。

無(wú)論是以前在其他單位還是

現(xiàn)在擔(dān)任組織部長(zhǎng)x同志始終保持著樸素謙遜的本色，開展工作總是本著節(jié)儉為先的原則，不講排場(chǎng)，不比闊氣，反對(duì)大吃大喝等奢侈浪費(fèi)的行為，尤其是堅(jiān)持在機(jī)關(guān)上下班回家不用公車更是贏得干部的好評(píng)，用別人的話說(shuō)：“這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部真不錯(cuò)！”

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。作為組織部長(zhǎng)x同志知道肩上的擔(dān)子有多重，要走的路有多長(zhǎng)，更知道所做的工作還很不夠，但他愿意為x 的發(fā)展做一塊“基石”，也能夠做一顆促進(jìn)發(fā)展的“基石”——對(duì)此，他深信不疑。

第四篇：縣委常委、組織部長(zhǎng)x同志事跡材料

在*縣的干部群眾中，*同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為*各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當(dāng)“伯樂”，他才得到了社會(huì)的充分肯定。2003年全省的“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)開展后，他更是以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進(jìn)縣級(jí)黨政班子中，厲

行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過(guò)好“三道關(guān)”，為維護(hù)全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、改造“三觀”，過(guò)好武裝頭腦關(guān)

長(zhǎng)期的基層工作經(jīng)歷使*同志深刻體會(huì)到“世界觀是人生的總開關(guān)”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價(jià)值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個(gè)總開關(guān)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，堅(jiān)持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是200x年xx月他由縣*轉(zhuǎn)任縣委常委、組織部長(zhǎng)以來(lái)，更是自覺為自己定好位，加強(qiáng)主觀改造，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來(lái)，組織部長(zhǎng)權(quán)利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責(zé)任和重托?！白鳛橐幻芨刹康慕M織部長(zhǎng)，權(quán)力意味的就是責(zé)任，是為群眾服務(wù)而不是謀求私利的工具?！彼逍训囊庾R(shí)到，組織部門的干部是人們關(guān)注的對(duì)象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關(guān)”的目標(biāo)，稍不留神，就會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵(lì)。一方面，他為自己制訂了詳細(xì)的讀書計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)還積極結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文章，做到學(xué)以致用，僅200x年，他的讀書筆記就達(dá)2萬(wàn)余字，所撰寫的等四篇文章分別被中央級(jí)、省級(jí)和市級(jí)公開發(fā)表。正是因?yàn)?同志的示范作用，全縣黨務(wù)干部學(xué)習(xí)氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，做讀書筆記和撰寫體會(huì)文章更是蔚然成風(fēng)。

二、盡心盡責(zé)，過(guò)好勤政務(wù)實(shí)關(guān)

“政以人興，國(guó)以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實(shí)縣委提出的實(shí)現(xiàn)*奮起的總目標(biāo)，關(guān)鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實(shí)干的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，因此作為組織部長(zhǎng)的他深知肩上責(zé)任之重大，竭力通過(guò)自己的實(shí)際工作為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務(wù)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的知識(shí)列為自己的必修課，積極參加各種培訓(xùn)，不斷豐富自身的知識(shí)，提升工作能力。工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間不夠怎么辦？——擠！于是，部長(zhǎng)上班早，下班晚成為縣委機(jī)關(guān)眾所周知的事實(shí)。他將學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，他定下部長(zhǎng)接待日，處理來(lái)信來(lái)訪，開通組工網(wǎng)后，設(shè)立部長(zhǎng)信箱欄目收集干部群眾對(duì)如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變適應(yīng)新的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷進(jìn)行一些深層次的思考，對(duì)干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨(dú)到的見解。

扎實(shí)做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚(yáng)甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅(jiān)持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”將選人用人的平臺(tái)設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴(yán)格按照職責(zé)要求，做到不看關(guān)系看本領(lǐng)，不論資歷看能力，不憑印象看實(shí)績(jī)，以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。正是由于他堅(jiān)持原則和程序，堅(jiān)決為*發(fā)展把好選人用人關(guān)，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊(duì)伍，在他的指導(dǎo)下，組織部出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進(jìn)行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風(fēng)；堅(jiān)持實(shí)行組織部長(zhǎng)談話制度，干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)制度在全縣科級(jí)干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長(zhǎng)，他深知班子團(tuán)結(jié)是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，積極維護(hù)班子及主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)。2003年，*主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任工程的常務(wù)副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設(shè)第一線，解決疑難問題，有力地促進(jìn)了工程的順利開展；“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)開展以來(lái)，他認(rèn)真思考，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效采取了公開創(chuàng)建計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經(jīng)常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，流動(dòng)黨員管理等工作予以指導(dǎo)，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時(shí)，他還主動(dòng)幫扶鎮(zhèn)的個(gè)體老板搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為全縣的重點(diǎn)企業(yè)提供跟蹤服務(wù)，并全力參與“一幫一”活動(dòng)，為貧困戶*解決了從事蘑菇培植的啟

第五篇：縣委常委組織部長(zhǎng)民主生活會(huì)發(fā)言

縣委常委組織部長(zhǎng)民主生活會(huì)發(fā)言

通過(guò)一年來(lái)的工作，我切身感受到，在縣委這個(gè)班子里工作，心情舒暢，干勁很足。我個(gè)人中肯地認(rèn)為，縣委班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是能夠深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終與黨中央保持高度一致，政治上強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬；二是統(tǒng)攬全局能力強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，有很強(qiáng)的凝聚力和

向心力；三是班長(zhǎng)駕馭能力強(qiáng)，思路清晰，公道正派，廉潔自律，有很強(qiáng)的人格魅力和很高的威望，在班子中很好地起到了“主心骨”的作用；四是班子成員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，相互支持；五是班子成員能夠深入基層，干實(shí)活、摸實(shí)情，為群眾辦實(shí)事、辦好事、排憂解難，成績(jī)突出。縣委班子可以說(shuō)深受全縣人民擁護(hù)，在全縣干部群眾中有很高的威望和很強(qiáng)的號(hào)召力。

一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在學(xué)習(xí)上自我加壓，工作上積極進(jìn)取，生活上嚴(yán)格要求，緊緊圍繞全縣工作大局，努力加大干部人事制度改革力度，大力強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，組織工作取得了明顯進(jìn)展。

一、一年來(lái)的主要工作

一是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)圓滿結(jié)束。堅(jiān)持把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為工作的重中之重來(lái)抓，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量運(yùn)作、高效能推進(jìn)，認(rèn)真抓好每個(gè)批次、每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，開展了“黨員先進(jìn)性承諾”等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極為群眾辦實(shí)事辦好事，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切；嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，搞好黨性分析，廣大黨員的黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)；落實(shí)跟蹤督查、整改公示等制度，全縣黨員素質(zhì)有了明顯提高。

二是扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革，干部工作中的民主進(jìn)一步擴(kuò)大。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，積極探索黨員干部群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持完善了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度，干部選拔任用工作程序進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

三是拓寬干部實(shí)踐鍛煉渠道，努力實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)工作的新突破。為切實(shí)提高干部引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，不斷拓寬干部實(shí)踐鍛煉渠道，從縣內(nèi)企業(yè)中抽調(diào)了14名企業(yè)干部到青島企業(yè)掛職鍛煉2個(gè)月，快速提升縣內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大縣內(nèi)企業(yè)與縣外企業(yè)之間的聯(lián)系；選拔14名干部到省、市直機(jī)關(guān)掛職，對(duì)上爭(zhēng)取到了大量政策支持和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠措施，擴(kuò)大了利津在外的知名度，鍛煉了干部；選派27名優(yōu)秀年輕干部組成專業(yè)招商隊(duì)伍，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商。

四是結(jié)合考核，調(diào)整優(yōu)化了部分領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)考察考核結(jié)果，結(jié)合縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進(jìn)班子，進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了整體功能，充分體現(xiàn)了縣委選人用人的正確導(dǎo)向。為促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，開展了公開考選活動(dòng)，目前這項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入考察階段，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、程序嚴(yán)密、結(jié)果公正，在社會(huì)上取得了良好反響。

五是以層次量化管理為抓手，加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理。為切實(shí)解決農(nóng)村黨員考核難、發(fā)揮作用不平衡等問題，制定出臺(tái)了《××縣農(nóng)村黨員分類管理量化考核辦法》，將農(nóng)村黨員分為村干部黨員、中青年無(wú)職黨員、老年黨員、流動(dòng)黨員四大類進(jìn)行管理。對(duì)不同類型的黨員，分別提出目標(biāo)責(zé)任和具體量化指標(biāo)，逐一簽訂目標(biāo)責(zé)任書。年底根據(jù)每名黨員的具體考核分值，確定優(yōu)劣，給予獎(jiǎng)懲。

六是實(shí)施“三百”示范工程，提升黨員干部“二次創(chuàng)業(yè)”能力。著眼于配合全縣“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)二次跨越”的工作大局，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員干部自主創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)，我們開展了“三百”示范工程，力爭(zhēng)用三年的時(shí)間，在全縣農(nóng)村“創(chuàng)建100個(gè)黨建示范村”、“建設(shè)100個(gè)優(yōu)秀村黨支部書記創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)”、“培育扶持100個(gè)黨員科技致富示范戶”。通過(guò)部門聯(lián)系、政策優(yōu)惠、項(xiàng)目引導(dǎo)、科技扶持、產(chǎn)銷服務(wù)等綜合措施，全面推進(jìn)“三百”示范工程的落實(shí)，并將實(shí)施“三百”示范工程情況列入農(nóng)村基層組織建設(shè)考核，每年組織一次巡回檢查和評(píng)比，分好、中、差三個(gè)等次進(jìn)行排序。

七是建立督查員隊(duì)伍，提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔了136名綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、熱心遠(yuǎn)程教育工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部擔(dān)任遠(yuǎn)程教育督查員，全面負(fù)責(zé)510個(gè)村遠(yuǎn)程教育的督導(dǎo)與檢查工作。督查員每月要以書面形式向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報(bào)所聯(lián)系接收點(diǎn)遠(yuǎn)程教育設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、村黨支部組織群眾收看和黨員活動(dòng)室“五防一配套”等情況。督查員隊(duì)伍建立以來(lái)，進(jìn)一步健全完善了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理體系，有效增強(qiáng)了村級(jí)接收站點(diǎn)的“管學(xué)用”能力。

八是開展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)。建立了集中學(xué)習(xí)制度，每周三晚上組織一次改稿會(huì)，每周六上午的政治理論學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)。開展了系列

主題活動(dòng)，為提高“寫”的能力組織了申論考試，為提高“說(shuō)”和“做”的能力組織了面試答辯。建立了學(xué)習(xí)積分登記制度，明確參與政治理論學(xué)習(xí)、改稿會(huì)等集中學(xué)習(xí)的剛性指標(biāo)和參加自學(xué)考試等柔性指標(biāo)，并分別賦予一定分值，定期向全體干部通報(bào)積分，并把每名干部的積分情況作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成效、評(píng)先樹優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。

九是嚴(yán)格貫徹

落實(shí)“兩個(gè)條例”，注重廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和黨內(nèi)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自我約束意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，時(shí)刻提醒自己一要干事，二要干凈，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，保持平常心態(tài)，從來(lái)沒有利用職務(wù)之便為自己和他人謀取任何私利。不僅自己堅(jiān)持這樣做，還嚴(yán)格履行職責(zé)，在部?jī)?nèi)建立了“約法三章”，堅(jiān)決帶好班子，帶好隊(duì)伍，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部和組織部門的良好形象。

二、自身存在的問題和不足

通過(guò)參加先進(jìn)性教育活動(dòng)、民主征求意見、談心交流等方式，對(duì)照自身實(shí)際，發(fā)現(xiàn)在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面比以前有了較大進(jìn)步，但與黨員先進(jìn)性的要求相比，還存有一些差距和不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）理論水平和指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多，放松了對(duì)學(xué)習(xí)的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認(rèn)為自己學(xué)歷高，在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)馬列主義理論，并多次參加培訓(xùn)和進(jìn)修，有一定的理論功底，有時(shí)滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)理論的深刻理解。理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐結(jié)合不夠好，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決問題的能力有待進(jìn)一步提高。

（二）思想還不夠解放，還缺乏改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取精神。觀念轉(zhuǎn)變的不夠快，還缺少走出去接受新觀念的意識(shí)，即使走出去了也沒有實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，還存在“等”的思想。在圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，卓有成效地開展組織工作方面，雖然有一些創(chuàng)新的思路和辦法，也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試，但在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)方面做得還不夠到位。在基層組織建設(shè)創(chuàng)新上做得還不夠，與先進(jìn)地區(qū)相比、與兄弟縣區(qū)相比，還缺乏新點(diǎn)子、新辦法；在選人用人上，仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的辦法，對(duì)干部了解聽匯報(bào)多，與干部談心少，選人視野還不夠開闊，識(shí)人渠道還不夠?qū)?。?duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)、監(jiān)督和管理方面缺少深入研究，缺乏行之有效的辦法。

（三）深入基層還不夠。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，與基層干部、群眾面對(duì)面了解情況、尋策問計(jì)、解決問題做得還不夠到位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，多數(shù)是與鄉(xiāng)村干部接觸，沉入基層、深入群眾還不夠，脫離群眾、作風(fēng)不夠扎實(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（四）廉潔自律意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大環(huán)境的影響，自己的廉潔自律意識(shí)還不夠強(qiáng)。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有些規(guī)定、制度落實(shí)得還不夠好，自己個(gè)別時(shí)候存在公車私用、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象。

三、存在問題的根源及下一步的整改措施

對(duì)照存在的問題，進(jìn)行了深入分析，認(rèn)為主要有以下三方面原因：一是理論功底不夠深厚，不能很好地運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)實(shí)踐，面對(duì)新情況、新矛盾、新問題，有時(shí)思路不夠清，辦法不夠多，創(chuàng)造性開展工作不夠。二是放松了世界觀的改造，不能很好地運(yùn)用辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀科學(xué)地分析和認(rèn)識(shí)紛繁復(fù)雜的客觀事物。三是工作力度還不夠大，有時(shí)放不開手腳，怕遇到風(fēng)險(xiǎn)，怕影響穩(wěn)定，缺乏敢闖敢試的氣魄。四是在思想上對(duì)自己的要求不夠高。

針對(duì)存在的問題和不足，在今后的工作中，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，使自身素質(zhì)有一個(gè)大的提高。

（一）增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，不斷提高政治素質(zhì)。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)黨員干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)。今后，把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和決策能力的主要措施來(lái)抓。一方面，積極參加縣委中心組的學(xué)習(xí)，并且把先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的好的學(xué)習(xí)方法和風(fēng)氣堅(jiān)持、發(fā)揚(yáng)下去，全面系統(tǒng)地學(xué)好政治理論。另一方面，認(rèn)真搞好自學(xué)，在學(xué)習(xí)的深度、廣度上下功夫，做到勤學(xué)多思。三是在學(xué)用結(jié)合上做文章。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，自覺把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界相結(jié)合、與工作實(shí)際相結(jié)合、與開拓創(chuàng)新相結(jié)合，把理論武器轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)世界觀改造，努力增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。樹立長(zhǎng)期在基層經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)、不斷增長(zhǎng)才干的思想，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)世界觀的改造。堅(jiān)定理想信念，提高政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)在復(fù)雜形勢(shì)下辨別各種思潮的能力。堅(jiān)決遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，在思想上始終與中央和省市縣委保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署，光明磊落，表里如一，言行一致，以高度的黨性保證上級(jí)決策的貫徹執(zhí)行。

（三）增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，開創(chuàng)組織工作新局面。創(chuàng)新是時(shí)代的主題，是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在今后工作中，緊緊圍繞縣委中心工作，積極探索新形勢(shì)下組織工作的新思路，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。在干部工作上，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，為縣委選人用人當(dāng)好參謀。積極探索選人用人的新途徑，創(chuàng)造公正、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境；進(jìn)一步完善干部考察考核辦法，擴(kuò)大群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)；加強(qiáng)干部教育管理，在建立干部干事創(chuàng)業(yè)、能上能下方面有更大進(jìn)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的人才保證。切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，在抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、機(jī)關(guān)、學(xué)校等各種社會(huì)組織的黨建工作，推動(dòng)組織工作再上新水平。

（四）牢固樹立宗旨觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化為民意識(shí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，時(shí)刻牢記解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，擠出更多的時(shí)間深入基層，深入群眾，聽實(shí)話、摸實(shí)情、出實(shí)招，密切同基層干部群眾的聯(lián)系。