第一篇：干部管理工作整改總結(jié)

干部管理工作整改總結(jié)

zz鄉(xiāng)干部管理工作整改總結(jié)

近幾年來(lái)，zz鄉(xiāng)高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用改革的精神抓好紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織建設(shè)，始終把組織建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，經(jīng)過(guò)不斷加自身建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，目前已基本建立起一支比例適當(dāng)，年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)搭配比較合理，整體素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為zz鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)深入持久地開(kāi)展提供了有力的組織保證。

1、履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督五項(xiàng)監(jiān)督制度。2003年以來(lái)，鄉(xiāng)共向縣委組織部門(mén)回復(fù)征求意見(jiàn)函39件次，征求了綜治部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)擬推薦為2004年度考核優(yōu)秀的104名干部、對(duì)2004年“七一”擬表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者向綜治部門(mén)進(jìn)行了征求意見(jiàn)。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督，做到關(guān)口遷移，嚴(yán)把選人用人關(guān)，保證了選人用人的質(zhì)量，使我鄉(xiāng)的干部選拔任用和管理監(jiān)督工作步入了一個(gè)新臺(tái)階。

2、健全制度，完善措施，不斷提高干部管理工作水平

在干部管理工作中，我們始終堅(jiān)持正確的干部工作導(dǎo)向，嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦事，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)干部管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在全鄉(xiāng)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真做好評(píng)先表彰工作。同時(shí)，在原有制度的基礎(chǔ)上，還相繼健全和實(shí)行了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗制度、優(yōu)秀干部推薦制度、干部任前公示制度和試用期制、后備干部管理制度，干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度和請(qǐng)（銷(xiāo)）假制度、干部述職制度,通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)干部既要關(guān)心愛(ài)護(hù)，又嚴(yán)格要求，實(shí)行了定期談話(huà)制度，不論在干部任用或輪崗交流，還是在平常工作之際，都有針對(duì)性地把干部的思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。這些制度的有效實(shí)施，確保了干部正確地履行職責(zé)，增強(qiáng)了廉潔從政意識(shí)。

（3）堅(jiān)持抓好干部教育培訓(xùn)工作，確保新形勢(shì)下組織建設(shè)工作的順利開(kāi)展

為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，近幾年來(lái)，在抓好組織建設(shè)工作的同時(shí)，還注重抓好干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。通過(guò)采取多種教育培訓(xùn)形式，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。幾年來(lái)，鄉(xiāng)共舉辦干部培訓(xùn)班3期，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)60人次。同時(shí)，還廣泛開(kāi)展了以會(huì)代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、自學(xué)和崗位“練兵”等一系列培訓(xùn)形式，使全鄉(xiāng)干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，為切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)工作創(chuàng)造了必要的條件。

鄉(xiāng)各級(jí)黨委十分重視紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)和選拔工作，始終把紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)鍛煉干部的基本途徑，取得了較好成效，一大批干部在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作崗位上得到了培養(yǎng)和鍛煉。在地委和各縣(市)委的關(guān)懷和支持下，2001年以來(lái)，按照建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍的目標(biāo)，根據(jù)中紀(jì)委提出的各級(jí)地方紀(jì)委書(shū)記要做到由同級(jí)黨委副書(shū)記擔(dān)任的要求，通過(guò)有計(jì)劃的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，現(xiàn)全鄉(xiāng)7縣（市）、54個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的紀(jì)檢委書(shū)記已全部做到了由同級(jí)黨委副書(shū)記擔(dān)任的要求，使鄉(xiāng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)真正成為了鍛煉培養(yǎng)干部的基地。幾年來(lái)的工作實(shí)踐證明，各級(jí)黨委的重視和支持，是抓好紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。

三、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及幾點(diǎn)建議

近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織建設(shè)，尤其是在紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)工作上取得了較好的成效，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，建議在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和解決。主要問(wèn)題有：

一是對(duì)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠。

二是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)力度有待于進(jìn)一步提高。

三是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)教育、選拔任用、管理監(jiān)督工作力度有待于加強(qiáng)。建議：進(jìn)一步加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作者的政治理論水平和實(shí)際工作能力，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作發(fā)展的要求。

四是根據(jù)上級(jí)的要求，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后，其內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。如：（1）紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部培訓(xùn)教育工作渠道尚未理順，干部參加黨、干校的培訓(xùn)任務(wù)是由干部管理室來(lái)承擔(dān)的，而紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部培訓(xùn)工作（中紀(jì)委培訓(xùn)）任務(wù)是由宣傳教育室來(lái)承擔(dān)的。建議：應(yīng)實(shí)行歸口管理，將干部的培訓(xùn)教育工作統(tǒng)一納入到干部培訓(xùn)教育的總體規(guī)劃當(dāng)中比較合適。（2）綜合案管室和監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。建議：其綜合案管室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系應(yīng)歸并到信訪(fǎng)室（舉報(bào)中心）比較合適；監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)應(yīng)歸并到紀(jì)檢監(jiān)察室比較合適，這有利于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

五是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)人員編制仍存在著偏少的狀況。鄉(xiāng)也只有1-2人，如：縣、鄉(xiāng)兩級(jí)的糾風(fēng)辦都設(shè)置在紀(jì)委監(jiān)察局的執(zhí)法監(jiān)察室，由其來(lái)承擔(dān)執(zhí)法糾風(fēng)、執(zhí)法監(jiān)察和源頭治理等大量的具

第二篇：股級(jí)干部管理工作

股級(jí)干部管理工作

一、股級(jí)干部選拔任用的程序

1、動(dòng)議。動(dòng)議的條件是股級(jí)崗位空缺、沒(méi)有超編。鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)議股級(jí)干部可由書(shū)記、分管副書(shū)記或組織委員提出；縣直機(jī)關(guān)動(dòng)議股級(jí)干部由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或組織人事科長(zhǎng)提出。經(jīng)單位集體會(huì)議研究，以單位正式文件（文件格式附后）的形式報(bào)送縣委組織部（一式兩份）。

2、民主推薦。由縣委組織部實(shí)施。組織部將根據(jù)各單位申請(qǐng)，對(duì)股級(jí)職數(shù)情況、擬推薦人員條件等進(jìn)行審核，并經(jīng)縣委組織部部務(wù)會(huì)議研究同意后，成立股級(jí)干部民主推薦小組進(jìn)行民主推薦。

3、考察。由各單位組織實(shí)施。考察對(duì)象是根據(jù)股級(jí)干部民主推薦和平時(shí)考核情況，由縣委組織部與各單位溝通醞釀后，經(jīng)縣委組織部部務(wù)會(huì)議研究確定。

考察程序是進(jìn)行考察預(yù)告、考察談話(huà)、形成考察材料、考察組向單位集體會(huì)議匯報(bào)考察情況?？疾旖Y(jié)束，各單位要及時(shí)將集體會(huì)議研究情況及考察預(yù)告原稿、談話(huà)記錄、考察材料報(bào)送縣委組織部干部科。

各單位根據(jù)需要，可從縣委組織部干部科領(lǐng)取考察預(yù)告樣式、考察談話(huà)記錄紙、考察材料樣式。

4、討論決定?？h委組織部將在聽(tīng)取各單位考察情況、集體會(huì)議研究情況匯報(bào)，查閱干部檔案、考察談話(huà)記錄的基礎(chǔ)上，由縣委組織部部務(wù)會(huì)議研究，提出擬任職人選，進(jìn)行任前公示。

5、任前公示。由各單位具體實(shí)施，縣委組織部負(fù)責(zé)公示受理。各單位按照任前公示稿樣式，負(fù)責(zé)做好任前公示稿后，在單位公示欄公示，公示時(shí)間為7天，公示電話(huà)為縣委組織部干部監(jiān)督電話(huà)。

6、任職。在任前公示期間，沒(méi)有收到群眾反映有關(guān)擬任人選現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)問(wèn)題的，縣委組織部將直接下發(fā)任職意見(jiàn)。收到群眾反映有關(guān)擬任人選現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)問(wèn)題的，將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，反映的問(wèn)題不影響其任職的，縣委組織部將下發(fā)任職意見(jiàn)，反映的問(wèn)題影響任職的，將取消任職。

各單位根據(jù)縣委組織部的任職意見(jiàn)，下發(fā)任職通知。

二、股級(jí)干部的任職條件

按照中共閩清縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范股級(jí)干部選拔任用工作的通知》（梅委組[2004]10號(hào)）文件規(guī)定的任職條件執(zhí)行。

三、股級(jí)干部平級(jí)調(diào)整

1、動(dòng)議。在股級(jí)干部考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要或達(dá)到交流輪崗年限要求的，可以提出股級(jí)干部平級(jí)調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)議股級(jí)干部平級(jí)調(diào)整可由書(shū)記、分管副書(shū)記或組織委員提出；縣直機(jī)關(guān)動(dòng)議股級(jí)干部平級(jí)調(diào)整由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或組織人事科長(zhǎng)提出。經(jīng)單位集體會(huì)議研究，以單位正式文件（文件格式附后）的形式報(bào)送縣委組織部（一式兩份）。

2、討論決定?？h委組織部在聽(tīng)取各單位股級(jí)干部平級(jí)調(diào)整情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要和股級(jí)干部職數(shù)情況及股級(jí)職位任職資格條件，由縣委組織部部務(wù)會(huì)議研究決定。

3、任職。由縣委組織部下發(fā)任職意見(jiàn)，各單位根據(jù)縣委組織部的任職意見(jiàn)，下發(fā)任職通知。

四、股級(jí)干部管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、各單位可結(jié)合考核，每年對(duì)股級(jí)干部進(jìn)行考核?？己丝刹扇∶裰鳒y(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)等形式進(jìn)行，同時(shí)，根據(jù)股級(jí)干部考核情況及時(shí)調(diào)整不勝任現(xiàn)職人員。

2、各單位股級(jí)干部的提拔調(diào)整一年內(nèi)一般不超過(guò)2次。

3、各單位要建立股級(jí)后備干部隊(duì)伍。后備干部一般采取民主推薦或領(lǐng)導(dǎo)干部推薦的方式產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)干部推薦要以書(shū)面形式推薦，并在書(shū)面推薦書(shū)上簽字。領(lǐng)導(dǎo)干部推薦的股級(jí)后備干部人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不能列為后備干部。

4、屬于雙重管理單位的股級(jí)干部任免，由主管方向縣委組織部提出擬提拔調(diào)整意見(jiàn)，但在向縣委組織部提出意見(jiàn)前，需先征求協(xié)管方意見(jiàn)，并將協(xié)管方征求意見(jiàn)情況同時(shí)報(bào)送縣委組織部。

5、要加大對(duì)股級(jí)干部的交流輪崗力度。符合交流輪崗條件的股級(jí)干部要及時(shí)予以調(diào)整。

6、股級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，股級(jí)單位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人數(shù)特別多的，副職可適當(dāng)增加，但不超過(guò)1正3副。

第三篇：紀(jì)檢監(jiān)察和干部管理工作范文

紀(jì)檢監(jiān)察和干部管理工作

國(guó)家銀監(jiān)會(huì)職能

(一)依照法律、行政法規(guī)制定并發(fā)布對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督管理的規(guī)章、規(guī)則;

(二)依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的條件和程序，審查批準(zhǔn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更、終止以及業(yè)務(wù)范圍;

(三)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的董事和高級(jí)管理人員實(shí)行任職資格管理;

(四)依照法律、行政法規(guī)制定銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則;

(五)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，建立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，分析、評(píng)價(jià)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)狀況;

(六)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，制定現(xiàn)場(chǎng)檢查程序，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查行為;

(七)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)行并表監(jiān)督管理;

(八)會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立銀行業(yè)突發(fā)事件處置制度，制定銀行業(yè)突發(fā)事件處置預(yù)案，明確處置機(jī)構(gòu)和人員及其職責(zé)、處置措施和處置程序，及時(shí)、有效地處置銀行業(yè)突發(fā)事件;

(九)負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以公布;對(duì)銀行業(yè)自律組織的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

(十)開(kāi)展與銀行業(yè)監(jiān)督管理有關(guān)的國(guó)際交流、合作活動(dòng);

(十一)對(duì)已經(jīng)或者可能發(fā)生信用危機(jī)，嚴(yán)重影響存款人和其他客戶(hù)合法權(quán)益的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)行接管或者促成機(jī)構(gòu)重組;

(十二)對(duì)有違法經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理不善等情形銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo);

(十三)對(duì)涉嫌金融違法的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其工作人員以及關(guān)聯(lián)行為人的賬戶(hù)予以查詢(xún);對(duì)涉嫌轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金的申請(qǐng)司法機(jī)關(guān)予以?xún)鼋Y(jié);

(十四)對(duì)擅自設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)或非法從事銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)予以取締;(十五)負(fù)責(zé)國(guó)有重點(diǎn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)的日常管理工作;

(十六)承辦國(guó)務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)。

地方銀監(jiān)會(huì)職能

根據(jù)銀監(jiān)會(huì)授權(quán)，結(jié)合實(shí)際研究制定轄區(qū)內(nèi)有關(guān)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管制度、辦法，并組織實(shí)施;審查和批準(zhǔn)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更、終止及業(yè)務(wù)范圍;負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，依法對(duì)金融違法、違規(guī)行為進(jìn)行查處;直接承擔(dān)對(duì)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，依法對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處;審查和批準(zhǔn)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的有關(guān)數(shù)據(jù)、信息，并依據(jù)銀監(jiān)會(huì)授權(quán)進(jìn)行信息披露;負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、研究，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)提出轄內(nèi)存款類(lèi)金融機(jī)構(gòu)緊急風(fēng)險(xiǎn)處置意見(jiàn)和建議;負(fù)責(zé)全轄系統(tǒng)內(nèi)黨的建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察和干部管理工作;承辦銀監(jiān)會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

第四篇：干部管理工作經(jīng)驗(yàn)交流

干部管理工作經(jīng)驗(yàn)交流六篇

【篇一】

****積極探索創(chuàng)新干部監(jiān)督理念，建立“一員雙諾三聯(lián)一檔”工作機(jī)制，有效提升了新形勢(shì)下干部監(jiān)督工作水平，延伸了干部監(jiān)督觸角，織密了干部監(jiān)督立體網(wǎng)。

“一員”即建立一支干部監(jiān)督員隊(duì)伍。通過(guò)組織選聘，征求個(gè)人意見(jiàn)，從人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部和黨員代表中聘請(qǐng)18名政治素質(zhì)好、黨性意識(shí)強(qiáng)、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、公道正派的社會(huì)監(jiān)督員，聘期為1年，頒發(fā)聘書(shū)。社會(huì)監(jiān)督員主要圍繞干部選拔任用工作、各行政機(jī)關(guān)及其工作人員的履職盡責(zé)、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)了解干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，反饋監(jiān)督意見(jiàn)，提出工作建議。監(jiān)督員采取深入基層、走訪(fǎng)調(diào)查、平時(shí)了解、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，多渠道收集干部監(jiān)督信息。監(jiān)督員采取書(shū)面、電話(huà)、口頭、網(wǎng)絡(luò)等形式，向紀(jì)檢、組織等部門(mén)進(jìn)行信息反饋。目前，已收集并反饋干部監(jiān)督信息42條。

“雙諾”即在領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬中開(kāi)展廉政“雙承諾”活動(dòng)。組織全**325名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部家屬分別簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾書(shū)》《家庭助廉承諾書(shū)》。領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞廉潔自律等7個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行承諾，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬政治上清醒、工作上清廉、生活上清白的良好形象；家屬?lài)@當(dāng)好“廉內(nèi)助”等6各方面進(jìn)行承諾，營(yíng)造清廉家風(fēng)，實(shí)現(xiàn)家庭共同助廉的目標(biāo)。同時(shí)，啟動(dòng)黨員干部“家訪(fǎng)”制度，與領(lǐng)導(dǎo)干部家屬拉家常、訪(fǎng)家情、察家風(fēng)，凈化干部的生活圈、娛樂(lè)圈、社交圈，將廉政教育從機(jī)關(guān)延伸到家庭，進(jìn)一步筑牢遠(yuǎn)離腐敗和違法犯罪的防線(xiàn)，形成“組織+家庭”的干部監(jiān)督管理“雙保險(xiǎn)”，確保干部監(jiān)督管理不留空白。目前，已簽訂“雙承諾書(shū)”640余份，家訪(fǎng)12次。

“三聯(lián)”即實(shí)行部門(mén)、信息、社會(huì)三方聯(lián)動(dòng)。健全完善干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議和干部監(jiān)督信息溝通等制度，加強(qiáng)組織部門(mén)與紀(jì)檢監(jiān)察、人事、審計(jì)、**、公檢法司等部門(mén)的溝通合作，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，廣泛收集干部管理監(jiān)督工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了干部監(jiān)督信息互通、共享共用、工作共抓的良好效果。以在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮社區(qū)在干部日常管理監(jiān)督中的作用。建立電話(huà)、短信、**、網(wǎng)絡(luò)、微信“五位一體”的監(jiān)督體系，在社區(qū)建立8個(gè)干部監(jiān)督點(diǎn)，通過(guò)設(shè)立干部監(jiān)督意見(jiàn)箱、印發(fā)干部監(jiān)督聯(lián)系卡和在單位公示欄、公共場(chǎng)所宣傳欄、社區(qū)活動(dòng)陣地等人群密集場(chǎng)所張貼宣傳海報(bào)等形式，發(fā)揮群眾監(jiān)督輻射作用，發(fā)動(dòng)廣大群眾全面參與干部監(jiān)督工作，全面收集掌握干部“八小時(shí)之外”的表現(xiàn)情況，延伸監(jiān)督觸角。目前，共征求意見(jiàn)192人次。

“一檔”即建立干部監(jiān)督信息檔案。將收集到的干部監(jiān)督信息，按照“一人一檔”建立干部監(jiān)督信息檔案。開(kāi)通干部監(jiān)督信息“直通車(chē)”，注重從干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告及抽查核實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、違規(guī)違紀(jì)處理、出國(guó)（境）報(bào)備、提醒、函詢(xún)、誡勉談話(huà)、問(wèn)責(zé)情況以及個(gè)人**舉報(bào)問(wèn)題查處結(jié)果等幾個(gè)方面逐步完善檔案內(nèi)容，力爭(zhēng)達(dá)到全覆蓋。同時(shí),及時(shí)收集來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、媒體披露、網(wǎng)上舉報(bào)等反映領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)問(wèn)題的信息線(xiàn)索及調(diào)查處理材料，定期檢查、更新、補(bǔ)登內(nèi)容，及時(shí)追蹤了解有關(guān)干部個(gè)人的廉潔自律信息情況，多角度立體式反映干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。目前，已建立干部監(jiān)督檔案276份，建檔率85%。

【篇二】

近年來(lái)，****嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求，立足全**干部監(jiān)督工作實(shí)際，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

注重開(kāi)展廉政教育，擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”。切實(shí)加強(qiáng)干部廉政教育，在研究制定《**年—2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》和干部教育培訓(xùn)計(jì)劃工作中，堅(jiān)持把《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的重要內(nèi)容，作為干部培訓(xùn)班次的必修課，并采取集中授課、座談?dòng)懻?、參觀警示教育基地，走進(jìn)革命老區(qū)等多種形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)干部拒腐防變的意識(shí)和能力。年初以來(lái)，以?xún)艋紊鷳B(tài)為重點(diǎn)，舉辦了凈化政治生態(tài)暨科級(jí)干部任職、青年干部、扶貧干部和組織人事干部專(zhuān)題培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)干部438人。

注重干部日常管理，織密干部“監(jiān)督網(wǎng)”。建立電話(huà)、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”監(jiān)督舉報(bào)體系；充分利用**舉報(bào)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等干部監(jiān)督工作平臺(tái)，切實(shí)暢通干部監(jiān)督工作信息渠道，確保及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合，加大舉報(bào)受理查核力度。將提醒、函詢(xún)、誡勉工作作為干部監(jiān)督工作的一項(xiàng)日常工作，列入干部監(jiān)督工作計(jì)劃，特別是圍繞重點(diǎn)工作積極開(kāi)展提醒、函詢(xún)和誡勉工作。及時(shí)召開(kāi)全**干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，對(duì)15個(gè)聯(lián)席會(huì)議成員單位提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理匯總和分析研判，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并在**鎮(zhèn)村三個(gè)層面聘任31名干部監(jiān)督員，負(fù)責(zé)黨員干部的日常監(jiān)督，不斷延伸干部監(jiān)督觸角，筑牢干部監(jiān)督防線(xiàn)。年初以來(lái)，共受理干部任職公示**舉報(bào)4件，現(xiàn)已全部辦結(jié)，書(shū)面提醒18人、函詢(xún)1人，切實(shí)做到抓早抓小抓苗頭，通過(guò)平時(shí)教育，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。

注重干部任用監(jiān)督，樹(shù)立選用“風(fēng)向標(biāo)”。機(jī)構(gòu)改革前期，通過(guò)“一調(diào)研、兩推薦”方式，確定干部擬調(diào)整人選?！耙徽{(diào)研”，即專(zhuān)門(mén)派出5個(gè)機(jī)構(gòu)改革調(diào)研組，歷時(shí)半個(gè)月時(shí)間，對(duì)全**62個(gè)**直部門(mén)及二級(jí)單位的職能劃轉(zhuǎn)、班子運(yùn)行、干部結(jié)構(gòu)等進(jìn)行深入調(diào)研，與科級(jí)以上干部進(jìn)行“一對(duì)一”交流談話(huà)，了解班子運(yùn)行情況和干部想法。“兩推薦”，即組織召開(kāi)全**干部民主推薦大會(huì)，對(duì)全**涉改部門(mén)正職人選和**鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職進(jìn)行了全額定向推薦，同時(shí)以“一對(duì)一”發(fā)函的形式征求處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦意見(jiàn)；結(jié)合年終實(shí)績(jī)考核，對(duì)擬提拔使用的正副科級(jí)干部進(jìn)行了民主推薦。在干部考察過(guò)程中按照新頒布的《干部政治考核辦法（試行）》要求，增加了政治表現(xiàn)民主評(píng)議、政治表現(xiàn)鑒定等內(nèi)容。在從嚴(yán)執(zhí)行“兩核查、五把鎖”任前把關(guān)的基礎(chǔ)上，同步征求了19名干部監(jiān)督員的意見(jiàn)，樹(shù)立了“識(shí)人講實(shí)績(jī)、選人靠制度、用人重長(zhǎng)遠(yuǎn)”的用人導(dǎo)向。

【篇三】

**盟充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，重視做好干部教育、選拔、管理、使用工作，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè)，不斷激發(fā)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，以飽滿(mǎn)的激情推動(dòng)**各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

以干部選任監(jiān)督管理“強(qiáng)心針”，強(qiáng)化正向激勵(lì)機(jī)制。樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，營(yíng)造有為有位的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。全面落實(shí)《**自治區(qū)關(guān)心關(guān)愛(ài)脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)干部若干辦法》結(jié)合《**盟推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》，制定出臺(tái)《**盟突出政治標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)干部考察實(shí)施辦法（試行）》，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，著力提升選人用人的精準(zhǔn)度和公信力。**年以來(lái)，從**鎮(zhèn)黨政正職、脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)員和**鎮(zhèn)“清風(fēng)干部”中提拔重用147人，評(píng)選表彰優(yōu)秀駐**鎮(zhèn)工作隊(duì)8個(gè)、駐村工作隊(duì)員24名、“第一書(shū)記”5人。突出考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。制定《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為實(shí)施方案》《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施辦法（試行）》，**幟鮮明的為敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部加油鼓勁、撐腰壯膽，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)者上、庸者下、劣者汰。進(jìn)一步開(kāi)展好身邊先鋒模范黨員的評(píng)選活動(dòng)，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。針對(duì)不同崗位、不同工作性質(zhì)強(qiáng)化分類(lèi)考核，進(jìn)一步了解干部的日常工作和平時(shí)表現(xiàn)，尤其注重優(yōu)秀年輕干部的跟蹤培養(yǎng)，促使整個(gè)干部隊(duì)伍有干勁、有奔頭、有希望。

以教育培訓(xùn)實(shí)踐鍛煉“強(qiáng)心針”，強(qiáng)化干部干事創(chuàng)業(yè)能力。突出政治導(dǎo)向，精準(zhǔn)施訓(xùn)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重中之重，制定《**-2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》《2019年干部教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》，通過(guò)專(zhuān)題授課、案例教學(xué)、選學(xué)輪訓(xùn)等方式，提高學(xué)習(xí)互動(dòng)性、增強(qiáng)學(xué)思用結(jié)合，逐步建立干部培訓(xùn)提升長(zhǎng)效機(jī)制。舉辦培訓(xùn)40余期次、培訓(xùn)人次達(dá)3萬(wàn)余人次。突出實(shí)踐鍛煉，補(bǔ)齊短板，凝聚擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。堅(jiān)持把基層一線(xiàn)作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地，擇優(yōu)選派全盟各行業(yè)年輕干部到**鎮(zhèn)（**）、街道（社區(qū)）進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，幫助干部彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。目前累計(jì)從盟直、**直部門(mén)選派到基層交流任職、掛職干部450人，讓干部在實(shí)踐中增強(qiáng)全局觀念和群眾觀念，不斷提升干部的境界、格局、本領(lǐng)。同時(shí)，擇優(yōu)從基層遴選調(diào)入156名干部到盟直部門(mén)（占總數(shù)的70%）工作，不斷優(yōu)化盟直部門(mén)的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

以關(guān)心關(guān)愛(ài)措施“強(qiáng)心針”，強(qiáng)化干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

落實(shí)好相關(guān)政策，保障干部待遇。全面落實(shí)**縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，**年至2019年5月，為全盟1224名干部?jī)冬F(xiàn)相應(yīng)職級(jí)待遇。在政策、待遇方面向基層傾斜，逐步改善基層干部待遇。依規(guī)按照“400+25X”標(biāo)準(zhǔn)，提高**鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)干部工資水平高于**直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員工資。完善**鎮(zhèn)“五小”設(shè)施建設(shè)、落實(shí)帶薪休假制度、進(jìn)行定期體檢，等等，不斷建立健全正向激勵(lì)體系，使基層干部扎根基層安心工作。激發(fā)黨組織活力，持續(xù)開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)愛(ài)幫扶工作。認(rèn)真落實(shí)談心談話(huà)制度，主動(dòng)了解掌握黨員工作生活情況，切實(shí)解決黨員實(shí)際困難，做到政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部的歸屬感、榮譽(yù)感、使命感。充分發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織作用，開(kāi)展豐富多彩、有益身心健康的文體活動(dòng)，煥發(fā)干部良好的精神風(fēng)貌，為推動(dòng)**各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展不懈奮斗。

【篇四】

****探索實(shí)行干部教育培訓(xùn)新模式，把項(xiàng)目管理辦法運(yùn)用于干部教育培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)主題特色更加鮮明、運(yùn)行過(guò)程管理順暢、培訓(xùn)效果運(yùn)用更加切合實(shí)際。

一是項(xiàng)目編制注重頂層謀劃，突出需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向。

遵循干部教育培訓(xùn)規(guī)律和干部成長(zhǎng)規(guī)律，注重加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)**級(jí)統(tǒng)籌。實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)、培訓(xùn)審核備案登記等制度，統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃；建立科級(jí)干部教育培訓(xùn)信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)更新，統(tǒng)籌培訓(xùn)對(duì)象；統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，實(shí)行“**委黨校+空中課堂+實(shí)踐基地”三位一體立體教學(xué)模式，重點(diǎn)打造了**委黨校黨性教育基地和廟屯民俗故里實(shí)踐教學(xué)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)門(mén)是課堂、出門(mén)是現(xiàn)場(chǎng)”的有效對(duì)接。緊貼需求立項(xiàng)。廣泛征求黨員干部的培訓(xùn)需求，發(fā)放需求問(wèn)卷1500份，根據(jù)需求調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；推行一班一策，確保培訓(xùn)項(xiàng)目專(zhuān)題化、培訓(xùn)內(nèi)容特色化。選派50名年輕干部按照“黨校研修+基地錘煉+駐村調(diào)研”的形式開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以解決經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題；精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的新要求，舉辦赴浙江大學(xué)貫徹新發(fā)展理念與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題培訓(xùn)班；圍繞解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不強(qiáng)等問(wèn)題，舉辦**村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題培訓(xùn)班，選派**村黨支部書(shū)記、駐村第一書(shū)記赴河南、山東等地開(kāi)展定向培訓(xùn)和對(duì)口培訓(xùn)。強(qiáng)化財(cái)力支持。設(shè)立干部教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金，納入財(cái)政預(yù)算，做到及時(shí)撥付、專(zhuān)款專(zhuān)用。申請(qǐng)京蒙協(xié)作項(xiàng)目3個(gè)，項(xiàng)目資金140.5萬(wàn)元，為培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果提供了經(jīng)費(fèi)保障。

二、項(xiàng)目實(shí)施注重精細(xì)控制，提高培訓(xùn)的質(zhì)量及其效益。

強(qiáng)化培訓(xùn)管理，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，努力保證質(zhì)量和效益相統(tǒng)一。堅(jiān)持共建共享。延伸培訓(xùn)觸角，通過(guò)**鎮(zhèn)村三級(jí)視頻會(huì)議平臺(tái)和“空中課堂”，實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)村三級(jí)同步聆聽(tīng)，培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部2萬(wàn)多人次；七一期間，開(kāi)展“共產(chǎn)黨人的初心”大型黨課宣講活動(dòng)，受訓(xùn)黨員近2千人次。豐富培訓(xùn)形式。培訓(xùn)中采取交流研討、閉卷考試等方式，以議促學(xué)、以考督學(xué)。開(kāi)展參訓(xùn)學(xué)員宣講活動(dòng)，參加通州扶貧干部培訓(xùn)班的學(xué)員及時(shí)將培訓(xùn)所獲、心體得會(huì)傳達(dá)給**村的“兩委”班子成員、駐村干部和貧困戶(hù)。堅(jiān)持從嚴(yán)治訓(xùn)。嚴(yán)格審核參訓(xùn)人員，對(duì)3名涉黑涉惡人員取消參訓(xùn)資格。完善培訓(xùn)監(jiān)督反饋機(jī)制，不定期對(duì)各班次學(xué)風(fēng)進(jìn)行督察，并及時(shí)反饋到學(xué)員所在單位。

三、項(xiàng)目評(píng)估注重科學(xué)實(shí)踐，強(qiáng)化培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

制定培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估辦法，細(xì)化具體指標(biāo)體系，確保達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收。**委組織部對(duì)承訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收，以項(xiàng)目文本規(guī)定的內(nèi)容、完成時(shí)間和考核指標(biāo)體系為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目取得的實(shí)際效果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。強(qiáng)化量化考核。對(duì)中青年干部培訓(xùn)班等重點(diǎn)班次進(jìn)行跟班考察，合理設(shè)置考核結(jié)構(gòu)和考核指標(biāo)，將學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度和效果、遵守校規(guī)校紀(jì)、關(guān)心集體熱情服務(wù)情況分別按40%、40%、20%比例進(jìn)行量化考核，及時(shí)反饋學(xué)員所在單位并存入干部個(gè)人檔案，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。各類(lèi)培訓(xùn)班形成高質(zhì)量調(diào)研文章、考察報(bào)告573份，其中赴貴州脫貧攻堅(jiān)調(diào)研報(bào)告已轉(zhuǎn)化為**委、政府的科學(xué)決策。收集部分優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會(huì)文章輯結(jié)匯編、將部分文章發(fā)布到“**黨建”，供干部學(xué)習(xí)交流。年初以來(lái)，共舉辦脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、凈化政治生態(tài)等專(zhuān)題培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)干部1134人次。

【篇五】

****發(fā)布《**-2022年****干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，部署干部教育培訓(xùn)五年工作。規(guī)劃要求始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為干部教育培訓(xùn)最重大的政治任務(wù)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往心里走、往深里悟、往實(shí)里做?？萍?jí)及以下干部每年參加培訓(xùn)累計(jì)不少于12天或者90學(xué)時(shí)；黨校（行政學(xué)校）教學(xué)安排中，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想課程為主，理論教育和黨性教育的比重不低于總課時(shí)的70%。黨校（行政學(xué)校）的主體班次都要設(shè)置黨性教育課，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部講課課時(shí)不低于總課時(shí)的20％%。

服務(wù)事業(yè)發(fā)展、服務(wù)干部健康成長(zhǎng)、助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，成為****干部教育培訓(xùn)的使命。從完善干部教育培訓(xùn)內(nèi)容體系，黨的基本理論教育、黨性黨規(guī)黨紀(jì)教育、發(fā)展觀政績(jī)觀、專(zhuān)業(yè)化能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)、深入開(kāi)展黨的革命史、創(chuàng)業(yè)史、奮斗史教育六個(gè)方面提出具體要求，著力培養(yǎng)又博又專(zhuān)、底蘊(yùn)深厚的復(fù)合型干部，使之做到既懂經(jīng)濟(jì)又懂政治、既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)、既懂專(zhuān)業(yè)又懂管理。增強(qiáng)干部大局意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，充分挖掘利用本**紅色革命資源，用身邊事教育身邊人，講好民族**故事。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相統(tǒng)一，從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資隊(duì)伍、課程教材、培訓(xùn)方式方法、干部教育培訓(xùn)和學(xué)風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、理論研究等方面，大力提升培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)中實(shí)行考勤制,培訓(xùn)后對(duì)教師授課情況進(jìn)行無(wú)記名問(wèn)卷評(píng)估、對(duì)干部參訓(xùn)情況進(jìn)行綜合性考核。改進(jìn)教學(xué)方式，推進(jìn)教育培訓(xùn)由傳統(tǒng)的“理論灌輸式”向“觀摩點(diǎn)評(píng)+以會(huì)代訓(xùn)”的方式拓展、由單一的“課堂講授式”向“案例+研討”的方式拓展、由枯燥的“聽(tīng)講式”向“體驗(yàn)+模擬”的方式式拓展。建立健全干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度，統(tǒng)籌落實(shí)組織調(diào)訓(xùn)制度，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，完善質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系，全面推進(jìn)干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量、項(xiàng)目質(zhì)量、課程質(zhì)量。

【篇六】

****注重完善從嚴(yán)管理干部的制度體系，采取正面引導(dǎo)、科學(xué)研究、強(qiáng)化考核等有效措施，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”常態(tài)化制度化。

正面引導(dǎo)，營(yíng)造“下”的氛圍。利用好理論中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，加大對(duì)《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定》內(nèi)容、意義、要求的宣傳力度，改變黨員干部對(duì)“下必有錯(cuò)”的傳統(tǒng)看法，在全社會(huì)形成“無(wú)論上下都是一種正常干部調(diào)整”的共識(shí)，逐步對(duì)“下”脫敏，從根本上改變干部的觀念認(rèn)識(shí)。目前，已開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)7次，科級(jí)干部教育培訓(xùn)15次。

科學(xué)研究，細(xì)化“下”的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“有權(quán)必有責(zé)”原則，根據(jù)“三定”方案，列出責(zé)任清單、明確責(zé)任邊界，明晰能力要求，使每個(gè)崗位都有清晰的權(quán)責(zé)。通過(guò)簽訂目標(biāo)、任期目標(biāo)、正負(fù)面清單和崗位責(zé)任書(shū)等方式，讓干部知道哪些“可為”、哪些“不可為”、哪些“必須為”，為今后的分析研判提供支撐和保障。明確“十種不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”的情形，確?！皹?biāo)準(zhǔn)”具有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。目前，已調(diào)整“能下”干部3名。

強(qiáng)化考核，規(guī)范“下”的保障。探索制定干部負(fù)面情況的有效考察方法，注重將平時(shí)考核與領(lǐng)導(dǎo)干部考核相結(jié)合，全面、系統(tǒng)、多視角地強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)監(jiān)管?？己酥?，既看干部取得的業(yè)績(jī)，又看取得業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)；同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部“下”的全程監(jiān)督，參考干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，將調(diào)整建議、組織決定、談話(huà)、履行任免程序等各環(huán)節(jié)的具體情況全程記錄、形成痕跡。將干部“能下”列入“一報(bào)告兩評(píng)議”等干部監(jiān)督工作體系中，對(duì)未達(dá)考核指標(biāo)的干部進(jìn)行提醒談話(huà)。目前，有35名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部被提醒談話(huà)。

第五篇：運(yùn)管站檔案管理工作整改總結(jié)

巴楚縣運(yùn)管站檔案管理工作

整改總結(jié)

我站檔案管理工作根據(jù)縣檔案局檢查反饋意見(jiàn)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)檔案法》等相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全站干部職工對(duì)檔案工作的重要性認(rèn)識(shí)，為我站檔案管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將整改情況總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我站檔案工作，根據(jù)檔案局反饋的意見(jiàn)，我站召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，從管理入手，以培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)硬件建設(shè)，逐步規(guī)范綜合檔案管理。

二、建立健全檔案管理制度，強(qiáng)化檔案管理工作

為使我站檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我站結(jié)合實(shí)際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。制定了檔案工作人員崗位職責(zé)、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷(xiāo)毀等制度，為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們?cè)趯?shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度，保證了我站檔案工作的有序開(kāi)展。使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性。

三、認(rèn)真抓好落實(shí)，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)管理措施

繼續(xù)加強(qiáng)工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強(qiáng)工作人員的檔案意識(shí)。依照相關(guān)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文件材料收集和鑒定銷(xiāo)毀工作，使我局的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。我們制定并實(shí)施了較為有效的措施：一方面，加強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保

管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計(jì)、利用工作,對(duì)各類(lèi)檔案庫(kù)存、接收、銷(xiāo)毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用,保證辦各項(xiàng)工作提供優(yōu)良的服務(wù)；積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。

四、存在問(wèn)題

1、檔案意識(shí)淡薄，思想未到位。部分人員對(duì)檔案工作意識(shí)仍不夠重視，一定程度上影響了檔案工作的開(kāi)展。

2、基礎(chǔ)設(shè)施差，經(jīng)費(fèi)緊缺。由于經(jīng)費(fèi)緊張，檔案裝具、材料、消防設(shè)施等達(dá)不到對(duì)檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會(huì)發(fā)展，辦公自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運(yùn)而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿(mǎn)足社會(huì)需要，但受到經(jīng)濟(jì)制約。

3、檔案收集不齊全。許多召集會(huì)議布置工作往往只是口頭形式，各辦公室形成的文件材料，各自存放，特別是一些專(zhuān)業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個(gè)辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。

4、檔案人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定。一直來(lái)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)檔案員，由于人員變動(dòng)現(xiàn)任檔案管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)檔案管理相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所掌握的檔案知識(shí)不夠，平時(shí)工作比較繁忙，工作人員變動(dòng)大，檔案工作缺乏連續(xù)性，致使檔案管理質(zhì)量不高。

五、整改措施

1、進(jìn)一步加大《檔案法》的宣傳教育工作，使全局職工樹(shù)立“依法治檔”的意識(shí)，把檔案法制化建設(shè)抓好做實(shí)。

2、把檔案工作統(tǒng)盤(pán)安排，認(rèn)真落實(shí)。

3、加大對(duì)檔案管理的投入。積極向上級(jí)各部門(mén)爭(zhēng)取資金改善檔案硬件設(shè)施，配齊配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)檔案管理人員，逐步使我鄉(xiāng)的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

4、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用好檔案。積極主動(dòng)為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒。同時(shí)積極對(duì)檔案信息資源加以開(kāi)發(fā)，使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

巴楚縣運(yùn)管站

2011年9月15日