第一篇:關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)文庫(kù)
關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)
1、頒布單位:衛(wèi)生部2、2002年12月27日公布
為深化衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革,根據(jù)中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》和中共中央關(guān)于印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。
一、基本原則
堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
二、改革衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度
(一)選拔任用條件
衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件和資格除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,還應(yīng)具有以下條件和資格:
1.熟悉新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針、政策;
2.具有與所任職務(wù)相應(yīng)的衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)和行政管理經(jīng)驗(yàn);
3.應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,其中省、市級(jí)衛(wèi)生事業(yè)單位主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有醫(yī)學(xué)本科以上學(xué)歷;
4.經(jīng)過(guò)衛(wèi)生行政部門組織的衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn),符合衛(wèi)生部對(duì)管理崗位任職培訓(xùn)的要求。
(二)選拔任用形式
1.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公開(kāi)選拔方式主要適用于衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部中的副職,必要時(shí)也可用于選拔正職。公開(kāi)選拔范圍原則在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi),必要時(shí)可面向社會(huì)。公開(kāi)選拔的基本程序是:公布選拔的職位和報(bào)名條件;采取個(gè)人自薦或組織推薦的形式報(bào)名;資格審查;筆試和面試;組織考察;黨委(黨組)集體討論決定任用人選并進(jìn)行公示;公布選拔結(jié)果。筆試、面試內(nèi)容中衛(wèi)生管理和衛(wèi)生專業(yè)等知識(shí)所占比例不少于40%。公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)程中,每道程序的人員篩選要按中組部規(guī)定的比例進(jìn)行。
2.改革單一委任制,采取多種形式選拔任用干部。衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,要改革單一的委任制,對(duì)不同類型單位,區(qū)別不同情況分別實(shí)行聘任、選任、委任、考任等多種方式。
理順衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制,實(shí)行下管一級(jí),管人管事相統(tǒng)一。院(站、所)長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱院長(zhǎng))由衛(wèi)生主管部門提出意見(jiàn),報(bào)上級(jí)黨委(黨組)任免。副院長(zhǎng)可由上級(jí)衛(wèi)生主管
部門任命,也可采取由群眾推薦、正職提名的辦法產(chǎn)生人選,并按干部管理權(quán)限和規(guī)定程序考察后,報(bào)上級(jí)黨委(黨組)審批。黨委(總支、支部)和工、青、婦領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用按黨章和有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生,報(bào)上級(jí)黨委(黨組)批準(zhǔn)。有條件的單位黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)可由一人擔(dān)任。
(三)完善民主推薦和干部考察制度
1.改進(jìn)民主推薦方法,擴(kuò)大干部任用工作民主程度。擴(kuò)大群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),是增強(qiáng)民主程度,建立充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制的重要措施。民主推薦是確定考察人選的必經(jīng)程序,要適當(dāng)擴(kuò)大參與民主推薦的范圍,改進(jìn)民主推薦的方法,提高民主推薦質(zhì)量。民主推薦一般在本單位的中層干部以及副高職稱以上干部范圍內(nèi)進(jìn)行,人員較少的單位要在全體職工范圍內(nèi)進(jìn)行。在確定考察對(duì)象時(shí),凡多數(shù)群眾不贊成的,不能確定為考察對(duì)象,更不能提拔任用。
2.加大群眾參與力度,實(shí)行考察預(yù)告制。組織(人事)部門在進(jìn)行考察前,要將《干部考察預(yù)告》印發(fā)被考察對(duì)象所在單位黨委(黨組),并張貼告示,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)告,加大干部工作中群眾參與力度。預(yù)告的內(nèi)容包括考察對(duì)象,考察內(nèi)容與方式,談話范圍;考察組成員的簡(jiǎn)要情況,辦公地點(diǎn),聯(lián)系電話,工作時(shí)間;群眾反映問(wèn)題的方式等。考察組要及時(shí)整理群眾所反映的情況問(wèn)題,并在考察中調(diào)查核實(shí)。
3.確保干部考察質(zhì)量,拓寬干部考察渠道。在加強(qiáng)干部工作情況考察的同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)干部生活圈、社交圈的考察??赏ㄟ^(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表的方式,擴(kuò)大了解情況的渠道。對(duì)在考察中群眾反映強(qiáng)烈、情況復(fù)雜或意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題,要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,同時(shí)寫(xiě)出書(shū)面的調(diào)查材料。
4.增強(qiáng)干部任用工作透明度,推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制。對(duì)擬提任衛(wèi)生事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,在其所在單位進(jìn)行公示;對(duì)擬易地交流提拔任職的人選,在原單位進(jìn)行公示。公示主要采取以文件發(fā)出公示通知或張貼公告的形式。公示的主要內(nèi)容為:公示對(duì)象的基本情況,包括姓名、性別、出生年月、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、學(xué)位、工作簡(jiǎn)歷和現(xiàn)任職務(wù)等。公示期間,組織(人事)部門應(yīng)設(shè)立專門電話和信箱,指定專人負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)訪,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,特別是署名舉報(bào)的,以及雖未署名但問(wèn)題線索清晰、情節(jié)嚴(yán)重、有據(jù)可查的問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)查核實(shí)。對(duì)群眾舉報(bào)涉嫌違紀(jì)違法的重大問(wèn)題,由組織(人事)部門會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門共同進(jìn)行調(diào)查。
(四)實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制
衛(wèi)生事業(yè)單位行政正職是單位的法人代表,對(duì)單位的業(yè)務(wù)、行政和經(jīng)營(yíng)管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。行政副職是正職的助手,在正職的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
衛(wèi)生事業(yè)單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期工作目標(biāo)和年度工作目標(biāo)管理。在任期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須制定相應(yīng)的任期目標(biāo)和崗位責(zé)任,并量化為效率質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、管理工作、精神文明指標(biāo)等。任期目標(biāo)要兼顧本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,并與前一任期的工作保持必要的聯(lián)系。任期目標(biāo)須經(jīng)本單位職代會(huì)審議通過(guò),并與上級(jí)主管部門簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
行政領(lǐng)導(dǎo)任期制以單位正職任職時(shí)間為準(zhǔn),每屆任期為四年,工作政績(jī)突出的可以交流
任職或連任,但在一個(gè)單位同一領(lǐng)導(dǎo)崗位連任不得超過(guò)兩屆。行政副職的任期原則上與正職一致。行政領(lǐng)導(dǎo)任期換屆要逐步與黨委換屆同步進(jìn)行。
在實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制時(shí),要充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用,使黨和國(guó)家的方針、政策順利貫徹執(zhí)行,要建立健全職工代表大會(huì)、黨員代表大會(huì)和各項(xiàng)民主管理制度,并制定相應(yīng)的工作條例和規(guī)章制度,保證黨組織和廣大職工切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用。
(五)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制
對(duì)新提拔的非選舉產(chǎn)生的衛(wèi)生事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行為期一年的試用期。領(lǐng)導(dǎo)干部在試用期內(nèi),履行試用職務(wù)的職責(zé),具有同級(jí)干部的權(quán)力和義務(wù),享受同職級(jí)待遇。試用期滿前一個(gè)月由上級(jí)組織(人事)部門進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格的,按照規(guī)定程序正式任職;經(jīng)考核不合格的,取消試任職務(wù),安排到與試任前職務(wù)相應(yīng)的工作崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,不宜繼續(xù)任職的,應(yīng)提前結(jié)束試用期,并按有關(guān)規(guī)定予以處理。
(六)進(jìn)一步完善調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的制度和辦法
積極探索制定和細(xì)化不勝任現(xiàn)職干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整程序和辦法,充分運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗、實(shí)績(jī)考核、末位淘汰等方式,加大對(duì)不勝任現(xiàn)職干部調(diào)整工作的力度。對(duì)不稱職、不勝任現(xiàn)職的干部,采取免職、降職、責(zé)令辭職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、待崗、下崗分流、離職分流等調(diào)整措施。
三、加大干部交流工作力度
實(shí)行干部交流,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要,也是深化干部人事制度改革的重要措施。要逐步健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,把干部交流同培養(yǎng)使用結(jié)合起來(lái),采取培養(yǎng)鍛煉性交流、回避性交流、任職期滿交流等多種形式,加大干部交流力度,妥善解決干部交流工作中的各種實(shí)際問(wèn)題。各級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)有計(jì)劃地選派優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到黨政機(jī)關(guān)或衛(wèi)生事業(yè)單位掛職鍛煉。逐步加大東西部衛(wèi)生事業(yè)單位干部交流力度,衛(wèi)生部有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)西部地區(qū)干部到東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,同時(shí)引導(dǎo)干部到艱苦地區(qū)和艱苦工作崗位交流任職。
四、完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度
改進(jìn)和完善干部考核工作,全面準(zhǔn)確地掌握干部的德才素質(zhì),是選準(zhǔn)用好干部的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。在建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核制度。制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系,并圍繞任期目標(biāo)的要求和單位年度工作任務(wù)完成情況,考核德、能、勤、績(jī),重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī)??己说幕境绦蚴?個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、評(píng)定結(jié)果、結(jié)果反饋等??己朔绞?,包括平時(shí)考核和定期考核,定期考核采取屆中、屆末的考核形式進(jìn)行??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次??己私Y(jié)果應(yīng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資發(fā)放等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,應(yīng)從考核中確定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。對(duì)經(jīng)考核確定為基本稱職等次的,進(jìn)行誡免談話,限期改進(jìn);視具體情況,也
可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對(duì)民主評(píng)議不稱職票超過(guò)三分之一以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)組織考察確屬不稱職的,應(yīng)免去現(xiàn)任職務(wù),或責(zé)令辭職,或降職處理。
五、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制
建立和完善干部談話制度、誡勉制度、回復(fù)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度、廉政鑒定制度、任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,以及組織部門和紀(jì)檢、監(jiān)察部門聯(lián)席會(huì)議制度等,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理和監(jiān)督;結(jié)合干部考察考核和日常管理工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促糾正;加強(qiáng)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的指導(dǎo);積極開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議活動(dòng);積極探索以人、財(cái)、物為重點(diǎn)的權(quán)利監(jiān)督的新途徑、新辦法;突出抓好對(duì)黨政“一把手”的監(jiān)督,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職年度總結(jié)報(bào)告制度,重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行黨的路線、方針政策、執(zhí)行民主集中制、選人用人、廉潔從政、抓班子自身建設(shè)等方面進(jìn)行監(jiān)督。
六、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的宏觀指導(dǎo)
各級(jí)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生行政部門,要切實(shí)發(fā)揮主管部門的作用,結(jié)合各地實(shí)際積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革。工作中要堅(jiān)持自上而下和自下而上相結(jié)合,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好上下兩個(gè)方面的積極性;要加強(qiáng)對(duì)改革的檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的偏差和存在的問(wèn)題,堅(jiān)持改革的正確方向;要加強(qiáng)調(diào)查研究,了解新情況,解決新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn);要尊重群眾的首創(chuàng)精神,鼓勵(lì)基層積極探索,大膽實(shí)踐;要深入細(xì)致地做好改革中的思想政治工作,加大宣傳力度,營(yíng)造有利于改革的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
各地衛(wèi)生行政部門可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,參照本《指導(dǎo)意見(jiàn)》制定本地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配政策。
第二篇:衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)
衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)
發(fā)文單位:衛(wèi)生部
發(fā)布日期:2002-12-27
執(zhí)行日期:2002-12-27
為深化衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革,根據(jù)中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》和中共中央關(guān)于印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。
一、基本原則
堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
二、改革衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度
(一)選拔任用條件衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件和資格除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,還應(yīng)具有以下條件和資格:
1、熟悉新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針、政策;
2、具有與所任職務(wù)相應(yīng)的衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)和行政管理經(jīng)驗(yàn);
3、應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,其中省、市級(jí)衛(wèi)生事業(yè)單位主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有醫(yī)學(xué)本科以上學(xué)歷;
4、經(jīng)過(guò)衛(wèi)生行政部門組織的衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn),符合衛(wèi)生部對(duì)管理崗位任職培訓(xùn)的要求。
(二)選拔任用形式
1、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公開(kāi)選拔方式主要適用于衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部中的副職,必要時(shí)也可用于選拔正職。公開(kāi)選拔范圍原則在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi),必要時(shí)可面向社會(huì)。公開(kāi)選拔的基本程序是:公布選拔的職位和報(bào)名條件;采取個(gè)人自薦或組織推薦的形式報(bào)名;資格審查;筆試和面試;組織考察;黨委(黨組)集體討論決定任用人選并進(jìn)行公示;公布選拔結(jié)果。筆試、面試內(nèi)容中衛(wèi)生管理和衛(wèi)生專業(yè)等知識(shí)所占比例不少于40%.公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)程中,每道程序的人員篩選要按中組部規(guī)定的比例進(jìn)行。
2、改革單一委任制,采取多種形式選拔任用干部。衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,要改革單一的委任制,對(duì)不同類型單位,區(qū)別不同情況分別實(shí)行聘任、選任、委任、考任等多種方式。
理順衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制,實(shí)行下管一級(jí),管人管事相統(tǒng)一。院(站、所)長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱院長(zhǎng))由衛(wèi)生主管部門提出意見(jiàn),報(bào)上級(jí)黨委(黨組)任免。副院長(zhǎng)可由上級(jí)衛(wèi)生主管部門任命,也可采取由群眾推薦、正職提名的辦法產(chǎn)生人選,并按干部管理權(quán)限和規(guī)定程
序考察后,報(bào)上級(jí)黨委(黨組)審批。黨委(總支、支部)和工、青、婦領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用按黨章和有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生,報(bào)上級(jí)黨委(黨組)批準(zhǔn)。有條件的單位黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)可由一人擔(dān)任。
(三)完善民主推薦和干部考察制度
1、改進(jìn)民主推薦方法,擴(kuò)大干部任用工作民主程度。擴(kuò)大群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),是增強(qiáng)民主程度,建立充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制的重要措施。民主推薦是確定考察人選的必經(jīng)程序,要適當(dāng)擴(kuò)大參與民主推薦的范圍,改進(jìn)民主推薦的方法,提高民主推薦質(zhì)量。民主推薦一般在本單位的中層干部以及副高職稱以上干部范圍內(nèi)進(jìn)行,人員較少的單位要在全體職工范圍內(nèi)進(jìn)行。在確定考察對(duì)象時(shí),凡多數(shù)群眾不贊成的,不能確定為考察對(duì)象,更不能提拔任用。
2、加大群眾參與力度,實(shí)行考察預(yù)告制。組織(人事)部門在進(jìn)行考察前,要將《干部考察預(yù)告》印發(fā)被考察對(duì)象所在單位黨委(黨組),并張貼告示,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)告,加大干部工作中群眾參與力度。預(yù)告的內(nèi)容包括考察對(duì)象,考察內(nèi)容與方式,談話范圍;考察組成員的簡(jiǎn)要情況,辦公地點(diǎn),聯(lián)系電話,工作時(shí)間;群眾反映問(wèn)題的方式等??疾旖M要及時(shí)整理群眾所反映的情況問(wèn)題,并在考察中調(diào)查核實(shí)。
3、確保干部考察質(zhì)量,拓寬干部考察渠道。在加強(qiáng)干部工作情況考察的同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)干部生活圈、社交圈的考察??赏ㄟ^(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表的方式,擴(kuò)大了解情況的渠道。對(duì)在考察中群眾反映強(qiáng)烈、情況復(fù)雜或意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題,要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,同時(shí)寫(xiě)出書(shū)面的調(diào)查材料。
4、增強(qiáng)干部任用工作透明度,推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制。對(duì)擬提任衛(wèi)生事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,在其所在單位進(jìn)行公示;對(duì)擬易地交流提拔任職的人選,在原單位進(jìn)行公示。公示主要采取以文件發(fā)出公示通知或張貼公告的形式。公示的主要內(nèi)容為:公示對(duì)象的基本情況,包括姓名、性別、出生年月、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、學(xué)位、工作簡(jiǎn)歷和現(xiàn)任職務(wù)等。公示期間,組織(人事)部門應(yīng)設(shè)立專門電話和信箱,指定專人負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)訪,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,特別是署名舉報(bào)的,以及雖未署名但問(wèn)題線索清晰、情節(jié)嚴(yán)重、有據(jù)可查的問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)查核實(shí)。對(duì)群眾舉報(bào)涉嫌違紀(jì)違法的重大問(wèn)題,由組織(人事)部門會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門共同進(jìn)行調(diào)查。
(四)實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制。
衛(wèi)生事業(yè)單位行政正職是單位的法人代表,對(duì)單位的業(yè)務(wù)、行政和經(jīng)營(yíng)管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。行政副職是正職的助手,在正職的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
衛(wèi)生事業(yè)單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期工作目標(biāo)和工作目標(biāo)管理。在任期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須制定相應(yīng)的任期目標(biāo)和崗位責(zé)任,并量化為效率質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、管理工作、精神文明指標(biāo)等。任期目標(biāo)要兼顧本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,并與前一任期的工作保持必要的聯(lián)系。任期目標(biāo)須經(jīng)本單位職代會(huì)審議通過(guò),并與上級(jí)主管部門簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
行政領(lǐng)導(dǎo)任期制以單位正職任職時(shí)間為準(zhǔn),每屆任期為四年,工作政績(jī)突出的可以交流任職或連任,但在一個(gè)單位同一領(lǐng)導(dǎo)崗位連任不得超過(guò)兩屆。行政副職的任期原則上與正職一致。行政領(lǐng)導(dǎo)任期換屆要逐步與黨委換屆同步進(jìn)行。
在實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制時(shí),要充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用,使黨和國(guó)家的方針、政策順利貫徹執(zhí)行,要建立健全職工代表大會(huì)、黨員代表大會(huì)和各項(xiàng)民主管理制度,并制定相應(yīng)的工作條例和規(guī)章制度,保證黨組織和廣大職工切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用。
(五)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制。
對(duì)新提拔的非選舉產(chǎn)生的衛(wèi)生事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行為期一年的試用期。領(lǐng)導(dǎo)干部在試用期內(nèi),履行試用職務(wù)的職責(zé),具有同級(jí)干部的權(quán)力和義務(wù),享受同職級(jí)待遇。試用期滿前一個(gè)月由上級(jí)組織(人事)部門進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格的,按照規(guī)定程序正式任職;經(jīng)考核不合格的,取消試任職務(wù),安排到與試任前職務(wù)相應(yīng)的工作崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,不宜繼續(xù)任職的,應(yīng)提前結(jié)束試用期,并按有關(guān)規(guī)定予以處理。
(六)進(jìn)一步完善調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的制度和辦法。
積極探索制定和細(xì)化不勝任現(xiàn)職干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整程序和辦法,充分運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗、實(shí)績(jī)考核、末位淘汰等方式,加大對(duì)不勝任現(xiàn)職干部調(diào)整工作的力度。對(duì)不稱職、不勝任現(xiàn)職的干部,采取免職、降職、責(zé)令辭職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、待崗、下崗分流、離職分流等調(diào)整措施。
三、加大干部交流工作力度
實(shí)行干部交流,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要,也是深化干部人事制度改革的重要措施。要逐步健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,把干部交流同培養(yǎng)使用結(jié)合起來(lái),采取培養(yǎng)鍛煉性交流、回避性交流、任職期滿交流等多種形式,加大干部交流力度,妥善解決干部交流工作中的各種實(shí)際問(wèn)題。各級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)有計(jì)劃地選派優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到黨政機(jī)關(guān)或衛(wèi)生事業(yè)單位掛職鍛煉。逐步加大東西部衛(wèi)生事業(yè)單位干部交流力度,衛(wèi)生部有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)西部地區(qū)干部到東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,同時(shí)引導(dǎo)干部到艱苦地區(qū)和艱苦工作崗位交流任職。
四、完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度
改進(jìn)和完善干部考核工作,全面準(zhǔn)確地掌握干部的德才素質(zhì),是選準(zhǔn)用好干部的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。在建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核制度。制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系,并圍繞任期目標(biāo)的要求和單位工作任務(wù)完成情況,考核德、能、勤、績(jī),重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī)??己说幕境绦蚴牵簜€(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、評(píng)定結(jié)果、結(jié)果反饋等??己朔绞剑ㄆ綍r(shí)考核和定期考核,定期考核采取屆中、屆末的考核形式進(jìn)行??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次??己私Y(jié)果應(yīng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資發(fā)放等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,應(yīng)從考核中確定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。對(duì)
經(jīng)考核確定為基本稱職等次的,進(jìn)行誡免談話,限期改進(jìn);視具體情況,也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對(duì)民主評(píng)議不稱職票超過(guò)三分之一以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)組織考察確屬不稱職的,應(yīng)免去現(xiàn)任職務(wù),或責(zé)令辭職,或降職處理。
五、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制
建立和完善干部談話制度、誡勉制度、回復(fù)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度、廉政鑒定制度、任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,以及組織部門和紀(jì)檢、監(jiān)察部門聯(lián)席會(huì)議制度等,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理和監(jiān)督;結(jié)合干部考察考核和日常管理工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促糾正;加強(qiáng)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的指導(dǎo);積極開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議活動(dòng);積極探索以人、財(cái)、物為重點(diǎn)的權(quán)利監(jiān)督的新途徑、新辦法;突出抓好對(duì)黨政“一把手”的監(jiān)督,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職總結(jié)報(bào)告制度,重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行黨的路線、方針政策、執(zhí)行民主集中制、選人用人、廉潔從政、抓班子自身建設(shè)等方面進(jìn)行監(jiān)督。
六、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的宏觀指導(dǎo)
各級(jí)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生行政部門,要切實(shí)發(fā)揮主管部門的作用,結(jié)合各地實(shí)際積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革。工作中要堅(jiān)持自上而下和自下而上相結(jié)合,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好上下兩個(gè)方面的積極性;要加強(qiáng)對(duì)改革的檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的偏差和存在的問(wèn)題,堅(jiān)持改革的正確方向;要加強(qiáng)調(diào)查研究,了解新情況,解決新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn);要尊重群眾的首創(chuàng)精神,鼓勵(lì)基層積極探索,大膽實(shí)踐;要深入細(xì)致地做好改革中的思想政治工作,加大宣傳力度,營(yíng)造有利于改革的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。各地衛(wèi)生行政部門可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,參照本《指導(dǎo)意見(jiàn)》制定本地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配政策。
各地衛(wèi)生行政部門可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況參照本《指導(dǎo)意見(jiàn)》制定本地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配政策。
衛(wèi)生部
第三篇:關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)
關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)
(衛(wèi)生部2002年12月27日印發(fā))
根據(jù)中組部、人事部、衛(wèi)生部《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》和中組部、人事部《關(guān)于加快事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神,為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,建立符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的內(nèi)部分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大衛(wèi)生工作人員的積極性,為人民健康服務(wù),為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神為指導(dǎo),從服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和滿足人民群眾衛(wèi)生需求出發(fā),以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心,完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部收入分配自主權(quán),搞活內(nèi)部收入分配,充分調(diào)動(dòng)廣大衛(wèi)生工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)單位的活力,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
(一)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則。內(nèi)部分配要以按勞分配為主,同時(shí)鼓勵(lì)勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配。
(二)效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。內(nèi)部分配要與職工目標(biāo)管理、工作業(yè)績(jī)、質(zhì)量和效益考核緊密掛鉤,要向業(yè)績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)大、效率高的優(yōu)秀人才傾斜。同時(shí)要正確處理效率和公平的關(guān)系,建立約束機(jī)制,合理拉開(kāi)收入分配差距。
(三)分類管理原則。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)及發(fā)展需要,結(jié)合經(jīng)費(fèi)自給率和財(cái)政補(bǔ)貼情況,對(duì)不同單位、不同崗位、不同項(xiàng)目、不同生產(chǎn)要素進(jìn)行分類管理,實(shí)行不同的分配辦法。
(四)政府宏觀調(diào)控的原則。在分配制度改革中,要注意加強(qiáng)政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配的宏觀調(diào)控和指導(dǎo),建立健全監(jiān)督約束機(jī)制,在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下,做到職工收入增長(zhǎng)與單位經(jīng)濟(jì)效益提高相適應(yīng)。
三、內(nèi)部分配機(jī)制改革辦法
衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展與用人制度改革的需要,在國(guó)家有關(guān)工資政策的指導(dǎo)下,逐步建立起符合衛(wèi)生工作特點(diǎn)的內(nèi)部分配機(jī)制。
(一)建立分類管理制度
根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)及發(fā)展需要和國(guó)家有關(guān)工資政策,結(jié)合經(jīng)費(fèi)自給率和財(cái)政補(bǔ)貼情況,對(duì)不同類型的衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。
1.對(duì)于人員工資主要依靠國(guó)家財(cái)政撥款的疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生保健等衛(wèi)生事業(yè)單位,可在執(zhí)行國(guó)家工資政策的基礎(chǔ)上,將國(guó)家規(guī)定工資構(gòu)成中活的部分,與單位收入中按國(guó)家規(guī)定可用于分配的部分合并,根據(jù)完成工作數(shù)量和質(zhì)量的不同,重新進(jìn)行分配,適當(dāng)拉開(kāi)不同崗位間的分配標(biāo)準(zhǔn),加大自主分配力度。2.對(duì)于人員工資不依靠國(guó)家財(cái)政撥款的醫(yī)療等衛(wèi)生事業(yè)單位,在國(guó)家有關(guān)政策指導(dǎo)下,可以將國(guó)家規(guī)定工資構(gòu)成中活的部分與單位創(chuàng)收中可用于分配的部分合并重新分配,也可以按照按勞分配的原則,自主確定內(nèi)部工資分配形式,建立符合自身特點(diǎn)的以崗位工資為主的分配制度。國(guó)家規(guī)定的職工現(xiàn)行工資仍須在檔案中保留和接續(xù),作為按照國(guó)家政策處理有關(guān)工資問(wèn)題的依據(jù)。
3.對(duì)于經(jīng)費(fèi)完全自給的衛(wèi)生事業(yè)單位,要積極引入市場(chǎng)機(jī)制,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在收入分配中的調(diào)節(jié)作用,逐步取消福利性分配,努力實(shí)現(xiàn)全部收入工資化、貨幣化、透明化。
(二)建立以崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式
以崗位工資為主要內(nèi)容、形式多樣、自主靈活的分配形式是建立符合衛(wèi)生工作特點(diǎn)的內(nèi)部分配機(jī)制的主要模式。
1.按崗定酬工資。按崗定酬工資是體現(xiàn)每一崗位責(zé)任大小、風(fēng)險(xiǎn)程度和技術(shù)高低等崗位價(jià)值的報(bào)酬形式。各單位要在科學(xué)定編定崗的基礎(chǔ)上,明確崗位責(zé)任、任職條件和聘用期限,合理制訂各類崗位的縱向分配階梯和同類崗位的橫向分配等差標(biāo)準(zhǔn)。按照事業(yè)單位聘任制的要求,根據(jù)所聘任的崗位對(duì)應(yīng)其崗位工資,對(duì)高職低聘和低職高聘人員,要按其現(xiàn)聘崗位確定工資待遇,做到按崗定酬、崗薪一致、崗變薪變。2.崗位績(jī)效工資。在按崗定酬工資的基礎(chǔ)上,將工資分為兩部分,一部分確定為崗位工資,一部分與工作業(yè)績(jī)和效益掛鉤。按照崗位職責(zé),提出工作要求,明確任務(wù)指標(biāo),考核工作業(yè)績(jī),根據(jù)考核指標(biāo)的結(jié)果,確定績(jī)效工資部分???jī)效工資應(yīng)與綜合指標(biāo)掛鉤,避免單純與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
3.項(xiàng)目課題工資。衛(wèi)生科研單位可以實(shí)行按項(xiàng)目分配,根據(jù)在項(xiàng)目中承擔(dān)的責(zé)任、工作量、工作業(yè)績(jī)確定分配標(biāo)準(zhǔn);對(duì)科技創(chuàng)新成果收益,可提取一定比例,用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成人員。
(三)建立向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配辦法
向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜就是要逐步拉開(kāi)關(guān)鍵崗位與一般崗位,優(yōu)秀人才與普通人才的收入差距,這是加大工資分配激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)留住人才和人盡其才,建立符合衛(wèi)生工作特點(diǎn)的分配機(jī)制改革的重要內(nèi)容,也是探索生產(chǎn)要素參與分配的一個(gè)重要途徑。
1.關(guān)鍵崗位工資。對(duì)單位工作和發(fā)展起重要作用,責(zé)任大、要求高的關(guān)鍵崗位,在明確崗位職責(zé),實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用的基礎(chǔ)上,應(yīng)給予確定較高的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.協(xié)議工資。對(duì)于引進(jìn)的對(duì)本單位發(fā)展有重要作用的重點(diǎn)學(xué)科帶頭人和拔尖人才,可根據(jù)工作需要,實(shí)行協(xié)議工資制。參照有關(guān)政策規(guī)定和人才市場(chǎng)價(jià)格,平等協(xié)商受聘人員的工資收入水平,以合同或協(xié)議的形式予以確認(rèn),制定協(xié)議工資的實(shí)施細(xì)則。
3.年薪制。對(duì)于衛(wèi)生事業(yè)單位的法人代表可以試行年薪制。實(shí)行年薪制要按照責(zé)任權(quán)利和利益風(fēng)險(xiǎn)相一致的原則,實(shí)事求是、兼顧歷史,合理確定年薪指標(biāo)。年薪兌現(xiàn)以嚴(yán)格考核、審計(jì)為基礎(chǔ)。實(shí)行年薪制應(yīng)按干部管理權(quán)限報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)實(shí)行。
4.崗位或人才津貼制。單位可根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要,對(duì)重要崗位和優(yōu)秀人才或某項(xiàng)重要工作自主、靈活和機(jī)動(dòng)地設(shè)置津貼制度。崗位或人才津貼可根據(jù)工作需要,相應(yīng)設(shè)立年功、科研、帶教、社區(qū)和農(nóng)村基層工作等津貼。津貼與崗位業(yè)績(jī)和月、考核掛鉤,津貼的種類和額度由所在單位根據(jù)本單位總體分配水平設(shè)立和確定。5.兼職兼薪。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在保證完成本職工作、不損害本單位經(jīng)濟(jì)利益和不違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的前提下,經(jīng)本單位批準(zhǔn)并簽訂協(xié)議后,可以兼任其他工作,取得相應(yīng)的合理報(bào)酬。對(duì)利用單位無(wú)形資產(chǎn)、設(shè)備、資料和職務(wù)科技成果等從事兼職工作的,應(yīng)從兼職收入中向單位繳納一定比例費(fèi)用。同時(shí),對(duì)職工在兼職期間所涉及的有關(guān)工資保險(xiǎn)福利待遇等問(wèn)題以及單位雙方各自的其他要求,應(yīng)在協(xié)議中予以明確。
(四)積極探索生產(chǎn)要素參與分配的實(shí)現(xiàn)形式和辦法
在生產(chǎn)要素參與分配中,要對(duì)生產(chǎn)要素的提供者及提供的要素在生產(chǎn)過(guò)程中的貢獻(xiàn)平等對(duì)待,保證相同要素提供者間的公平競(jìng)爭(zhēng),不受其他因素的干擾和制約,同時(shí),保證各要素按其貢獻(xiàn)大小和稀缺程度平等參與分配。
(五)加強(qiáng)工資總額管理
在改革工資總額管理的基礎(chǔ)上加強(qiáng)工資總額管理,按照國(guó)務(wù)院發(fā)布的《工資基金暫行管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,單位應(yīng)根據(jù)上級(jí)核定的工資總額計(jì)劃制定分配方案。上級(jí)工資管理部門應(yīng)打破傳統(tǒng)的以國(guó)家計(jì)劃為手段和人員管理為核心的工資總量靜態(tài)分配模式,動(dòng)態(tài)考核單位各項(xiàng)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),逐步建立“單位分配”能高能低、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)與整體效益相適應(yīng)的工資總量動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制。各地區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況,研究制定體現(xiàn)行業(yè)、單位特點(diǎn)的科學(xué)的綜合考核指標(biāo)體系,每年通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況考核,在工資總量的增長(zhǎng)不超過(guò)單位整體效益增長(zhǎng)的前提下,實(shí)現(xiàn)對(duì)單位工資總量的柔性調(diào)控。
對(duì)建立向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配辦法,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)實(shí)行的單位,所需工資額度應(yīng)給予追加和在核定工資總額時(shí)給予增加。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
做好衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革,是深化衛(wèi)生人事制度改革的重點(diǎn),各級(jí)衛(wèi)生行政部門要充分認(rèn)識(shí)其重要意義,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,指導(dǎo)衛(wèi)生事業(yè)單位積極開(kāi)展分配制度改革。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。分配制度改革涉及面廣,政策性強(qiáng),各地各單位要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。要充分發(fā)揮各地黨組織和工會(huì)的作用,開(kāi)展深入的思想政治工作,保證分配制度改革工作的順利進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)與人事、財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),并注意向上級(jí)政府部門及時(shí)匯報(bào)改革的有關(guān)情況,爭(zhēng)取更多的支持。
(三)發(fā)揮宏觀指導(dǎo)作用,解決矛盾與問(wèn)題。各地各單位要深入調(diào)查研究,及時(shí)掌握分配制度改革的工作動(dòng)態(tài),注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)在改革中遇到的問(wèn)題,要認(rèn)真研究和妥善處理,保證改革的平穩(wěn)實(shí)施。
本《指導(dǎo)意見(jiàn)》適用于除參照公務(wù)員管理的衛(wèi)生事業(yè)單位以外的衛(wèi)生事業(yè)單位。各地衛(wèi)生行政部門可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,參照本《指導(dǎo)意見(jiàn)》制定本地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配政策。
第四篇:宜都市選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法(試行)
宜都市選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法(試行)
《宜都市選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法(試行)》已經(jīng)市委五屆七次全會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
初始提名是選拔任用干部的首要環(huán)節(jié),試行民主提名制度是我市深化干部人事制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,拓寬選人視野,建立科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制的一項(xiàng)新探索。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律,切實(shí)按規(guī)定辦事。同時(shí)要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)并研究解決試行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,確保此項(xiàng)改革穩(wěn)妥推進(jìn),取得成效。
中 共 宜 都 市 委
2005年6月2日
宜都市選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部初始
提名辦法(試行)
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,努力構(gòu)建民主、公開(kāi)、公正的選人用人機(jī)制,充分發(fā)揮市委委員和其他干部群眾在干部選拔任用初始提名環(huán)節(jié)中的作用,最大限度地減少和避免用人上的失察失誤,防止用人上的不正之風(fēng),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《深化干部人事制度改革綱要》精神,制定本辦法。
第二條本辦法所稱領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名,是指市委和市委組織部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,按照擴(kuò)大民主的要求,經(jīng)過(guò)一定的工作程序,研究提出擬提任或交流領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選的方式。
第三條本辦法適用于提任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和市委市政府直屬部門、市人民團(tuán)體正副職,市人民法院、人民檢察院副職;平職交流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和市委市政府直屬部門、人民團(tuán)體正職領(lǐng)導(dǎo)干部。
上述單位的其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和擬面向社會(huì)公開(kāi)選拔的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以及由基層黨組織直接選舉產(chǎn)生的黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不適用于本辦法。
第四條初始推薦提名的人選,必須符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的任職條件和資格,并符合所推薦職位的具體要求。
第五條市委組織部在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施。
第二章參加推薦提名的人員及提名范圍
第六條正職領(lǐng)導(dǎo)干部人選的初始推薦提名,由下列入員參加:
1、市委委員;
2、不是市委委員的其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;
3、職位空缺單位的干部群眾及直屬單位的主要負(fù)責(zé)人。
第七條副職領(lǐng)導(dǎo)干部人選的初始推薦提名,由下列人員參加:
1、市委常委;
2、分管或聯(lián)系職位空缺單位的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;
3、職位空缺單位的黨政主要負(fù)責(zé)人;
4、職位空缺單位的干部群眾以及直屬單位的主要負(fù)責(zé)人。
第八條推薦提名正職領(lǐng)導(dǎo)干部人選,原則上在全市范圍內(nèi)進(jìn)行;推薦提名副職領(lǐng)導(dǎo)干部人選,原則上在本單位、業(yè)務(wù)相近或聯(lián)系較多的單位內(nèi)進(jìn)行。
第三章推薦提名的方式
第九條領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦提名采取填寫(xiě)《民主推薦表》的方式進(jìn)行。
1、由市委組織部根據(jù)班子建設(shè)的需要和職位空缺情況,定期向參加推薦提名的領(lǐng)導(dǎo)干部下發(fā)推薦干部通知,明確推薦人選的任職資格條件和推薦要求。
2、由領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人署名填寫(xiě)《干部推薦表》,全面介紹被推薦人基本情況,說(shuō)明推薦理由,并按時(shí)反饋給市委組織部。如遇特殊情況,領(lǐng)導(dǎo)干部本人可以用電話或口頭推薦,組織部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)定專人做好記錄。
第十條職位空缺單位干部群眾的推薦提名采取會(huì)議集中推薦的方式進(jìn)行。民主推薦工作由市委組織部負(fù)責(zé)組織,參加人員范圍按《條例》規(guī)定執(zhí)行。一年內(nèi)己進(jìn)行過(guò)民主推薦的單位可不再進(jìn)行。
第四章確定考察人選的程序
第十一條考察人選的確定按下列程序進(jìn)行:
1、市委組織部在綜合單位民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦提名情況的基礎(chǔ)上,召開(kāi)部長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)提名人選進(jìn)行綜合比較,按照每個(gè)職位1:1—3的比例提出考察人選建議名單,按規(guī)定進(jìn)行醞釀。
2、市委常委會(huì)根據(jù)市委組織部提出的考察人選建議名單,在充分討論的基礎(chǔ)上確定考察對(duì)象。其中,未獲得過(guò)半數(shù)常委贊成的不能確定為考察對(duì)象;意見(jiàn)有分歧的可實(shí)行差額考察。
市委常委會(huì)在研究確定考察對(duì)象時(shí),市委組織部應(yīng)當(dāng)匯報(bào)推薦提名和考察人選建議名單提出的有關(guān)情況。
第五章紀(jì)律與監(jiān)督
第十二條嚴(yán)肅民主推薦提名干部工作的紀(jì)律。不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡推薦干部;不準(zhǔn)個(gè)人泄露推薦提名情況;不準(zhǔn)在推薦提名過(guò)程中搞非組織活動(dòng)。
第十三條加強(qiáng)對(duì)民主推薦提名工作的監(jiān)督。鼓勵(lì)和支持廣大干部群眾對(duì)民主推薦提名工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)干部群眾反映民主推薦提名中的有關(guān)問(wèn)題,要及時(shí)受理,嚴(yán)肅查處。
第六章附則
第十四條本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本辦法從印發(fā)之日起施行。
第五篇:中層干部選拔任用和管理辦法(試行)
關(guān)于印發(fā)《***鎮(zhèn)中層干部任用管理辦法(試
行)》的通知
機(jī)關(guān)各部門:
《***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部選拔任用和管理辦法(試行)》已經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
中共***鎮(zhèn)委員會(huì) 2011年6月6日 ***鎮(zhèn)中層干部任用管理辦法
(試行)
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范中層干部管理工作,根據(jù)《公務(wù)員法》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本辦法。
第二條 選拔任用中層干部,必須堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
第三條 本辦法適用于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部。第四條 選拔任用干部必須在規(guī)定的編制限額和職位內(nèi)進(jìn)行,并有相應(yīng)的職位空缺。原則上,5人以下(含臨聘人員)的部門可配1名正職干部,6-10人(含臨聘人員)的可配1正1副,10人以上(含臨聘人員)的可視情配1正2副;已超職數(shù)配備的部門實(shí)行總量控制,逐步消化。
第五條 選拔任用的中層干部應(yīng)具有一定的政策理論水平和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,有勝任工作職位要求的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí),能認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮敬業(yè),依法行政,清正廉潔,團(tuán)結(jié)同志。
第六條 提拔擔(dān)任中層干部的,應(yīng)具備下列資格: ㈠ 提拔任中層正職的,一般應(yīng)具有兩年以上的工作經(jīng)歷,并擔(dān)任中層副職一年以上;提拔擔(dān)任中層副職的,一般應(yīng)具有兩年以上的工作經(jīng)歷。㈡ 在近兩年考核中定為稱職以上等次。㈢ 身體健康。
第二章 任職程序
第七條 中層干部的任職程序,由鎮(zhèn)黨委組織部門在民主推薦、組織考察的基礎(chǔ)上,提出人事方案,報(bào)鎮(zhèn)黨委集體研究通過(guò)。對(duì)提拔任職的中層干部,需征求鎮(zhèn)紀(jì)委、綜治、計(jì)生等部門意見(jiàn)。具體程序按以下步驟進(jìn)行:
㈠ 溝通方案。在人選醞釀基本成熟后,部門分管領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)黨委組織部門溝通方案,報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意后進(jìn)入下一程序。
㈡ 民主推薦。參加中層干部民主推薦會(huì)議的人員主要有:一是所在部門全體干部;二是相關(guān)村(居)及鎮(zhèn)直單位5名左右的負(fù)責(zé)人。民主推薦得票率應(yīng)達(dá)到參加民主推薦人數(shù)的50%及以上,才能作為考察人選。
㈢ 組織考察。對(duì)民主推薦產(chǎn)生的擬任用人選進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況,突出考察工作實(shí)績(jī)。考察組成員至少由兩名中共黨員組成,結(jié)束后必須形成考察材料,由考察人簽名對(duì)材料負(fù)責(zé)。
㈣ 任前公示。鎮(zhèn)組織部門對(duì)擬任用人選進(jìn)行公示,公示時(shí)間為7個(gè)工作日,公示情況上報(bào)鎮(zhèn)黨委。
㈤ 審核備案。鎮(zhèn)組織部門對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行審核后,提出意見(jiàn)報(bào)鎮(zhèn)黨委研究通過(guò)。㈥ 任免。鎮(zhèn)黨委對(duì)中層干部任職進(jìn)行發(fā)文,中層干部任職時(shí)間自鎮(zhèn)黨委研究通過(guò)之日起計(jì)算。
第三章 輪崗交流
第八條 實(shí)行中層干部輪崗交流制度。根據(jù)需要,鎮(zhèn)黨委可將鎮(zhèn)中層干部跨部門交流。
㈠ 在同一職位連續(xù)任職滿6年的中層正職干部應(yīng)輪崗或交流。
㈡ 工作性質(zhì)特殊或工作專業(yè)性、連續(xù)性特別強(qiáng)的崗位,輪崗交流期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)。
㈢ 男年滿50周歲、女年滿45周歲的中層正、副職干部一般不再交流。
第四章 培養(yǎng)
第九條 要加大對(duì)中層干部的培養(yǎng)選拔力度。㈠ 要有計(jì)劃、有目的地培養(yǎng)鍛煉選拔干部,始終保持干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,對(duì)中層干部的培養(yǎng)與任用要有中長(zhǎng)期規(guī)劃,并形成梯次。
㈡ 對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部每年有計(jì)劃地安排到農(nóng)村、重點(diǎn)工程項(xiàng)目一線鍛煉,今后擬提拔擔(dān)任鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,一般應(yīng)具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)或基層一線工作經(jīng)歷。
第五章 交流、回避
第十條 鎮(zhèn)中層干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以轉(zhuǎn)任: ㈠ 在同一職位(崗位)任職10年以上的; ㈡ 按照規(guī)定需要回避的; ㈢ 不適合在本崗位繼續(xù)工作的; ㈣ 因工作需要的; ㈤ 其他情形需要轉(zhuǎn)任的。
第十一條 實(shí)行中層干部選拔任用工作回避制度。
第六章 免職、辭職、降職
第十二條 中層干部如有下列情況之一者,應(yīng)予免職。㈠ 在考核、干部考察中,民主測(cè)評(píng)不稱職得票超過(guò)三分之
一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的;
㈡ 調(diào)整崗位,職務(wù)發(fā)生變動(dòng)的;
㈢ 出國(guó)(境)期超過(guò)半年的,以及出國(guó)逾期不歸的; ㈣ 由于身體原因不能堅(jiān)持正常工作,離崗休息半年以上的。
第十三條 有下列情形之一者,其職務(wù)即自行免除,不再辦理免職手續(xù):
㈠ 被辭退的;
㈡ 因機(jī)構(gòu)撤銷,失去職位的; ㈢ 因機(jī)構(gòu)調(diào)整,未重新明確職務(wù)的。
第十四條 實(shí)行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職手續(xù)按有關(guān)規(guī)定辦理。
㈠ 因公辭職,是指中層干部因工作需要變動(dòng)職務(wù),依照有關(guān)規(guī)定,向鎮(zhèn)黨委提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。㈡ 自愿辭職,是指中層干部因個(gè)人或其他原因,自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
自愿辭職,必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)鎮(zhèn)黨委組織部門,鎮(zhèn)黨委組織部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書(shū)之日起三個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)研究批準(zhǔn),申請(qǐng)辭職人不得擅自離崗離職。
㈢ 引咎辭職,是指中層干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的,由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
㈣ 責(zé)令辭職,是指鎮(zhèn)黨委根據(jù)中層干部在任期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。
第十五條 實(shí)行中層干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因,不適合擔(dān)任現(xiàn)職的,應(yīng)當(dāng)降職使用。
第十六條 辭職、降職的中層干部,在新的工作崗位上工作一年以上,實(shí)績(jī)突出,符合提拔任用條件的,可以按照有關(guān)規(guī)定,重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第七章 待 遇
第十七條 中層正職待遇。每月實(shí)行崗位補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)在每年考核方案中明確。
第十八條 中層副職待遇參照中層正職80%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第八章 考 核
第十九條 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層正(副)職年底實(shí)行集中考核(考核方案另行制定),根據(jù)考核結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。中層干部考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。
第九章 紀(jì)律和監(jiān)督
第二十條 選拔任用中層干部必須嚴(yán)格執(zhí)行干部任用的各項(xiàng)規(guī)定、紀(jì)律和本辦法的各項(xiàng)規(guī)定,并自覺(jué)接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
第十章 附則
第二十一條 本辦法由鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。以前有關(guān)規(guī)定凡與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。