第一篇：提高黨的執(zhí)政能力　切實加強領導班子和干部隊伍建設

黨的十六屆四中全會指出：“執(zhí)政能力建設是我們黨執(zhí)政后的一項根本建設，是黨自身建設的一個重要組成部分?！秉h的執(zhí)政能力是全黨整體素質(zhì)的體現(xiàn)，領導班子和干部隊伍的素質(zhì)如何，決定著黨的領導水平和執(zhí)政水平。特別是近日通過到江蘇無錫學習培訓，開拓了視野，增長了見識，更加深刻的認識到深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，必須把加強黨的執(zhí)政能力建設貫穿到組織工作的全過程，在提高領導班子和干部隊伍的執(zhí)政水平和領導能力上下功夫，抓好以下五個方面。

一、強化教育培訓，提高領導班子和干部隊伍的執(zhí)政素質(zhì)

通過學習培訓，我了解到江蘇省無錫市委對干部教育工作十分重視，將干訓工作擺到十分重要的位置來抓，在全市干部中開展了學習型干部隊伍建設、大培訓、大練兵活動，營造“只有起點，沒有終點”的學習氛圍，教育引導干部廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、科技等知識，讓他們始終擁有開闊的眼界和開拓的意識，積極主動地去思考，去創(chuàng)新，增強了執(zhí)政理念，牢牢把握了工作的主動權。從目前我縣干部隊伍的整體素質(zhì)來看，與先進地區(qū)干部的思想觀念相比還有一定差距，與全縣打造開放新型工業(yè)衛(wèi)星城的目標要求相比還很不適應，所以我們要認真落實大規(guī)模培訓干部的任務，提高干部教育質(zhì)量，增強干部的執(zhí)政素質(zhì)。一要強化政治理論培訓。堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大干部的頭腦，教育干部在堅持改造客觀世界的同時加強主觀世界的改造，以準確把握正確政績觀的科學內(nèi)涵，樹立正確的執(zhí)政理念。二要改進培訓方式，加強實踐鍛煉。定期選派有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的領導干部，到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，開闊視野，感受差距，學習經(jīng)驗，增強發(fā)展經(jīng)濟工作的能力和本領。同時，加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位大事實事聯(lián)查力度，查漏補缺，相互學習，增強壓力感和緊迫感。三要繼續(xù)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”教育活動。教育廣大領導干部，把群眾滿意不滿意作為重要標尺，把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為最高目標，牢固樹立執(zhí)政為民的憂患意識和執(zhí)政興國的發(fā)展意識。

二、深化干部人事制度改革，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選賢任能機制

最近，江蘇省通過電視直播公開選拔干部、公推公選22名省管干部的做法，引起了海內(nèi)外媒體的廣泛注意，被稱為“改革干部選拔制度的又一次大膽嘗試”。從公開競選鄉(xiāng)干部到公推公選省管干部，江蘇省委僅用了一年多時間，就將“幕后”的“選拔操作”，推到了公眾視野之內(nèi)，這無疑是把干部人事工作的科學化、民主化、制度化水平提高到一個新的高度。近幾年，我縣在干部制度改革方面也進行了積極探索，特別是探索實行了兩個“票決制”、“三層九步工作法”等制度，促進了干部工作的規(guī)范化和制度化，收到了良好效果，得到了省、市委組織部門認可。今后，我們要大膽學習借鑒好的經(jīng)驗做法，取長補短，積極探索，規(guī)范操作，狠抓落實，努力推動我縣的干部制度改革工作再上新臺階。一要深入貫徹《條例》和《實施辦法》，提高干部任用工作整體水平。進一步完善《＊＊縣委全委會任用、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨政領導班子正職表決辦法（試行）》和《任用推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨政領導班子正職征求全委會成員意見的辦法（試行）》，嚴把資格條件，規(guī)范任用程序，充分發(fā)揮全委會的決策作用，提高選人用人的準確性。二要擴大干部任用工作中的民主。研究規(guī)范民主推薦程序，擴大民主推薦范圍，落實群眾四權，著力解決關系票、人情票的問題，真實反映民意。三要抓好中央六個法規(guī)性文件的貫徹落實。認真學習中央六個法規(guī)性文件，領會精神，把握實質(zhì)，結合我縣實際，制定完善有關規(guī)定，搞活公開選拔工作，進一步擴大公開選拔領導干部的范圍和比例，營造公開、公平、公正的選拔氛圍，為更多的優(yōu)秀執(zhí)政人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、優(yōu)化班子結構，增強領導班子整體功能

黨的執(zhí)政能力不僅體現(xiàn)在每個班子成員的素質(zhì)能力上，而且體現(xiàn)在班子成員之間優(yōu)勢互補、團結協(xié)作和整體功能的發(fā)揮上。所以我認為，無論是發(fā)達地區(qū)，還是落后地區(qū)，衡量一個單位、一個部門的執(zhí)政能力水平高低，關鍵看這個班子的整體功能和決策水平。一要鮮明干部導向。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，把堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最重要、最根本的要求，要重視和關注那些不圖虛名、踏實干事的干部，在急、難、險、重的地方發(fā)現(xiàn)干部，把政治上靠得住、業(yè)務上有本事，想干事、能干事、干成事的干部選拔到重要崗位上來。二要優(yōu)化班子結構。加大干部交流力度，下大力氣抓好領導班子的年齡、知識和專業(yè)結構調(diào)整，提高整體功能。要特別注意選好配強黨政“一把手”，增強帶班子的能力。要把班子中的優(yōu)秀副職作為“一把手”后備人選加強培養(yǎng)。三要切實提高領導班子解決自身問題的能力。認真執(zhí)行民主集中制，健全“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策和議事制度，完善重大決策的規(guī)則和程序，加強集體領導的程序化、規(guī)范化建設，拓寬民主渠道，通過多種渠道和形式廣泛集中民智，使決策真正建立在科學、民主的基礎之上，不斷增強領導班子和領導干部的團結和活力。要建立決策失誤責任追究制度，健全糾錯改正機制，增強領導班子和領導干部在決策過程中的責任感和壓力感。

四、調(diào)整完善目標考核體系，激發(fā)廣大干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情

在學習培訓中我了解到，江蘇一些地區(qū)干部考核“動真格”，在每年年度干部考核中，改變“暗箱操作，僅限內(nèi)部掌握”的傳統(tǒng)做法，優(yōu)劣讓群眾評價，結果向干部公開。一些存在明顯不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被領導面對面進行“誡勉談話”，談話情況在本地區(qū)通報，引起了很大震動。我認為這種做法很好，不僅在干部考核中真正了解了基層班子建設情況，而且通過獎優(yōu)懲劣，嚴肅了考核紀律，轉變了干部作風，得到了群眾的認可。具體到我縣而言，干部考核工作就要緊緊圍繞“以人為本”和“科學發(fā)展觀”的科學內(nèi)涵，體現(xiàn)五個統(tǒng)籌的基本要求，與領導班子和干部隊伍的實際情況結合起來，進一步調(diào)整目標體系，改進評價方法，增強考核工作的準確性和導向性。一是在整個指標體系的設置上，要全面反映經(jīng)濟、社會和人的全面發(fā)展情況，涵蓋物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三大領域的主要指標，不能片面地用經(jīng)濟指標考核干部。二是在經(jīng)濟指標的設置上，既要重視反映經(jīng)濟增長的指標，又要重視反映經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和結構的其他指標。今年，縣委、縣政府把“十項民心工程”作為重點工作，列入承辦單位的考核目標，把文明生態(tài)村建設作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的重點考核內(nèi)容，就是調(diào)整經(jīng)濟指標設置的具體體現(xiàn)。三是在評價標準上，既要看反映經(jīng)濟和社會發(fā)展的真實數(shù)字，又不能只唯數(shù)字，一味追求gdp，堅決防止“干部出數(shù)字，數(shù)字出干部”的現(xiàn)象發(fā)生。要歷史地看待干部的政績，既看“顯”績，又看“潛”績，堅決杜絕為了出政績而急功近利的短期行為，更不能出現(xiàn)“上屆的政績，下屆的包袱”的現(xiàn)象。要探索實行政績和考核結果公示制，對群眾反映的問題認真調(diào)查，真正做到考準考實。

第二篇：加強班子和隊伍建設 切實提高執(zhí)政能力

加強班子和隊伍建設 切實提高執(zhí)政能力

黨的十六大指出，全面推進黨的思想、組織、作風建設，就必須以提高執(zhí)政能力為重點，切實加強領導班子和干部隊伍建設。這不僅是班子自身的需要，也是**區(qū)加快發(fā)展的需要，我們必須著眼長遠、加速培養(yǎng)、強化監(jiān)督，努力建設勤政廉潔務實高效的各級領導班子，大膽選拔使用那些想干事、敢干事、能干事、能干成事的干部，建設一支能夠擔當重任、肩負起**發(fā)展的高素質(zhì)的干部隊伍。衡量班子建設歸納起來必需做到這樣五句話：堅定的政治信念，長遠的戰(zhàn)略眼光，務實的發(fā)展思路，振奮的精神和創(chuàng)新的工作。第一，提高貫徹民主集中制的能力和水平。民主集中制，是黨的根本組織制度和領導制度。領導班子民主集中制建設，要圍繞經(jīng)濟建設和社會發(fā)展這個大局來進行，要圍繞大局想辦法，圍繞大局抓工作，圍繞大局履行職責，不斷提高實行民主集中制的能力和水平，堅持集中指導下的民主和民主基礎上的集中。要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅持重大問題集體討論決定，堅持集體領導下的個人分工負責制，把集體領導和個人分工結合起來，充分發(fā)揮領導班子的整體作用。搞好班子的自身建設關鍵在黨政一把手，班子一把手要起表率作用，帶頭貫徹落實黨的民主集中制原則，處理好與班子成員的關系，要及時反映和正確對待大家提出的意見，做到胸懷全局，作風民主，要擺正位置，處理好關系，當“班長”不當“家長”，總攬不包攬，能夠集中正確意見和集體智慧，周密論證，科學決策，果斷而不武斷，能夠調(diào)動和發(fā)揮“一班人”的積極性和創(chuàng)造性，知人善任，放手而不撒手；同時班子成員要積極參與集體領導，維護集體領導，每一個班子成員和領導干部，都要積極自覺的堅持維護和服從區(qū)委領導，在區(qū)委的領導下開展工作，區(qū)委要積極支持區(qū)政府依法和依照職能開展好行政工作，保證區(qū)政府充分發(fā)揮職能作用，為政府開展工作創(chuàng)造條件；積極支持人大和政協(xié)履行職責。從而進一步增強全區(qū)各級領導班子成員在市場經(jīng)濟條件下，貫徹執(zhí)行黨的集中統(tǒng)一原則的自覺性和主動性，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二，總攬全局，認真做好決策、監(jiān)督、檢查和指導工作。區(qū)委作為全區(qū)的領導核心，擔負著全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重任，必須時刻保持政治上的清醒堅定，講政治、顧大局，自覺樹立和落實科學發(fā)展觀，在發(fā)展上把可用的政策空間用足用好，時刻保持開拓進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要站得高一些、看得遠一些、想得深一些，在工作擺布上，做到總攬全局不包攬、協(xié)調(diào)各方不替代?？倲埲志褪且⒆阌谌珔^(qū)工作大局，把工作著力點放到戰(zhàn)略問題、全局指導和宏觀決策上，集中精力抓大事。要著重研究和解決好事關長遠發(fā)展的重大問題，正確地、創(chuàng)造性地貫徹黨的路線方針政策，組織制定好全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，搞好重大改革、發(fā)展措施的確定和實施，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定確定正確的思路。要按照與時俱進的要求，不斷適應形勢和任務發(fā)展變化的需要，進一步加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設，建好班子、帶好隊伍、用好管好干部，在全區(qū)上下努力形成解放思想、實事求是，緊密聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾，清正廉潔、艱苦奮斗，求真務實、真抓實干的良好氛圍，不斷提高各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快發(fā)展提供強有力的組織保證。協(xié)調(diào)各方就是要著眼于從整體上推進全局工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)幾個班子的關系，區(qū)地方和中省市直單位的關系，充分調(diào)動各個方面的積極性，進一步形成上下一個調(diào)、干群一股勁、各方一條心的工作合力。要建立健全科學有效的監(jiān)督激勵機制，加大檢查指導力度，把各級各界、方方面面的力量凝聚到加快發(fā)展上來，把全區(qū)人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，發(fā)揮出來，使區(qū)級幾大班子，全區(qū)幾級班子和廣大干部群眾都要緊緊圍繞區(qū)委這個中心開展工作，切實做到各盡其職，各負其責。

第三，努力提高各級干部解決實際問題的能力和水平。時代在發(fā)展，形勢在變化，新矛盾新問題層出不窮，對領導干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力提出了新的更高的要求。要提高各級干部解決問題的能力和水平，使大家能夠牢牢把握改革和建設的主動權，不被時代所淘汰，唯一的途徑就是加強學習，勇于實踐，提高本領，始終堅持一切依靠

群眾，一切為了群眾的根本工作路線，把人民群眾擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興，答應不答應作為想問題辦事情的出發(fā)點和落腳點。為此，各級干部必須要解決好兩個方面的問題：一方面是注重學習，解決好知行合一問題。政治上的清醒與堅定來源于理論上的成熟，只有用正確的理論武裝頭腦，才能從政治的高度來認識和處理問題，提高工作的預見性、主動性、原則性和創(chuàng)造性。因此，我們必須注重學習，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，做到學習與解放思想相結合，與調(diào)查研究相結合，與實際工作相結合，通過學習，掌握觀察分析和解決問題的新方法，運用所學的理論解決改革和發(fā)展中遇到的熱點和-

難點問題。另一方面是注重實干，解決真抓實干問題。實干興邦，空談誤國。培養(yǎng)求真務實精神，營造務實作風，狠抓工作落實是擺在我們面前一項重要任務。注重實干，要堅持以下幾點。一是健全機制。要健全轉變干部作風的一系列制度，堅持領導包基層，現(xiàn)場辦公，調(diào)查研究制度，集中精力抓大事干實事，形成扎實的作風和反對空談的良好風氣。二 是創(chuàng)好環(huán)境。我們要牢固樹立為基層服務替基層著想的思想，要做到無關緊要的會議少開或不開，無關痛癢的文件少發(fā)或不發(fā)，五花八門的檢查不搞或少搞，減輕基層干部的壓力，使他們騰出時間搞調(diào)查研究，抓工作落實。三是嚴格考核。要全面落實責任制，嚴格考核每一位干部，防止急功近利，短期行為，擺花架子，做表面文章，做到鼓勵實干的，教育蠻干的，批評假干的，整治亂干的。

第四，精誠團結，增強大局觀念，維護發(fā)展大局。江澤民同志在黨的十六大報告中要求全黨同志要“倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩(wěn)定”，胡錦濤總書記對干部隊伍提出了“高舉旗幟，與時俱進；發(fā)揚民主，團結統(tǒng)一；艱苦奮斗，求真務實；清正廉潔，一心為民”的總要求。不論對哪個班子來說，團結問題至關重要，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，出效益、出人才、出干部。沒有一個團結穩(wěn)定的班子，政就不能通，人就不能和，安定團結穩(wěn)定的發(fā)展局面就不能形成，就干部個人而言，也就最終不能認真的想事業(yè)，干工作，個人成長也將受到影響。因此，各級干部特別是領導班子成員對團結問題一定要提起高度的重視，要像愛護自己的眼睛一樣珍惜愛護團結。講團結最重要的是要維護政治上的團結。全區(qū)上下要緊密團結在以新一屆區(qū)委為核心的領導集體周圍，始終做到在言論、行動、態(tài)度等各個方面與區(qū)委保持高度一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的班子內(nèi)部要搞好團結，保持成員的默契配合。各級領導班子成員在搞好團結上都要努力做到“兩講”、“五不”、“三多”、“四相互”、“一反對”。“兩講”即大事講原則，小事講風格。在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“五不”即不猜，不無故猜測別人；不疑，不亂懷疑他人，相信領導、相信同志、相信下屬；不聽，不聽信小人挑撥，不被挑撥言論所左右；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息；不惑，明辨是非、善辨是非，不被假象和表面現(xiàn)象所迷惑?！叭唷奔炊鄿贤?、多理解、多規(guī)范，要勤聯(lián)系、經(jīng)常談心交心，多看別人的長處，體諒他人、理解他人，時時處處注意規(guī)范、約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。“四相互”即相互維護，每位干部、每位班子成員都要做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做；相互支持，每位班子成員要為整個班子、為其他同志多補臺，多做拾遺補缺的工作，堅決不拆臺，密切協(xié)作，形成統(tǒng)一整體；相互關心，要多關心其他同志和下屬，既對集體和同志的工作負責，又對同志個人的生活、前途負責；相互尊重，同志之間要相互尊重，上下級之間也要相互尊重，特別是上級要尊重下級的人格、勞動、意見和建議?！耙环磳Α奔磮詻Q反對拉拉扯扯、團團伙伙、親親疏疏。特別是領導干部要對同志、對下屬做到一視同仁、關心入微。同時，各級干部包括本單位副職、班子成員，一定要支持、維護單位一把手的工作，無條件地服務領導，緊密團結在區(qū)委周圍，擰成一股繩，同心同德，形成合力。

第五，要圍繞建章立制，著力解決建立規(guī)范化、制度化、程序化、標準化的工作機制。完善的工作機制、健全的工作制度是我們開展工作的基礎，是立局之本、成事之基。沒有規(guī)

矩不成方圓，離開有效的制度，一個機關就會雜亂無章，工作就會相互扯皮，領導抓工作也找不著頭緒。要依法治區(qū)，用法制的辦法推進工作，就要全面加強各行各業(yè)、各機關單位的制度體系建設，要依法建制，把法律約束和制度規(guī)范結合起來，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標準化，努力形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。按照上述要求，各單位部門在制度建設上要盡快做到“四定”，一是定制度，建立健全完善各種規(guī)章制度；二是定程序，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣、相互銜接配合，工作程序科學合理，以提高工作效率，取得事半功倍的效果；三是定標準，對各項工作的時限、質(zhì)量、目標等提出明確標準和要求；四是定措施，制定一套切實可行、操作性強的保障措施，形成科學的落實機制，保證各項制度、程序、標準的全面落實。

第三篇：加強領導班子和干部隊伍建設

爭當加強領導干部文化建設的模范

濮陽市交通運輸局財務科科長 邊慧君

2011年9月13日

段喜中書記在第六次黨代會中提出積極倡導“簡單、真誠、陽光、責任、激情”的領導干部文化，努力把各級領導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結和諧的領導集體?？梢?，領導干部如何自我修身是黨風建設的一個重要課題。實踐證明，各級領導干部的作風如何，對全黨全社會有著很強的示范性和導向作用，領導干部的作風好，就能影響和帶動黨員，樹立和形成良好的黨風，并以此促進政風的改善和社會風氣的好轉。相反，領導干部不能以身作則，率先垂范，消極影響也是很大的。一個領導干部如果腐敗墮落，就可能影響一個單位、一個部門、一個地區(qū)的風氣，就合使黨和政府的形象受到損害。當前各地都在抓干部思想作風文化建設，致力打造一支黨和人民滿意的干部隊伍。要實現(xiàn)這一目標，應率先打造一支黨和人民滿意的領導干部隊伍。只有有了一支負責的黨和人民滿意的領導干部隊伍才有可能打造一支黨和人民滿意的干部隊伍。各級領導干部忠于職守，找準時代航標，自覺地擔負起黨和人民賦予的重任，踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，努力做一名黨和人民滿意的領導干部應當從以下方面努力。

（一）塑造良好個人形象，充分發(fā)揮表率作用

轉變作風，抓具體、促落實，關鍵在人，關鍵在領導。正如俗話所說，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正雖令不行”。作為一名領導干部，要真正成為干部群眾心目中的一面旗幟，最重要的就是要不斷加強黨性修養(yǎng)，把牢固樹立共產(chǎn)主義理想、堅定中國特色社會主義信念作為自己的終生課題，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，自覺加強世界觀、人生觀、價值觀改造，做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚向上、開拓進取的良好精神狀態(tài)，始終保持勤于任事、求真務實的工作作風。

（二）堅持奮發(fā)有為工作，增強干事的積極性

保持強烈的事業(yè)心和責任感。領導干部必須要具有事業(yè)心和責任感，能夠全身心地投入工作。要時刻保持好的精神狀態(tài)，達到黨和人民群眾的期待、加快發(fā)展的要求。一些領導干部貫徹落實上級的方針政策和重大決策部署，不是積極想辦法、結合實際創(chuàng)造性地開展工作，而是照搬照套、照抄照轉，應付了事，這將嚴重制約發(fā)展。作為領導干部，只有竭心盡力、盡職盡責、只爭朝夕地為黨和人民努力工作，在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績，才能對得起組織、對得起群眾。

（三）樹立全局意識，精誠團結協(xié)作共事

團結出合力、出成果，團結也能得到自身的享受。對我們

這個單位來講，團結是穩(wěn)定和諧的基礎。工作中一定要加強協(xié)作、主動協(xié)作，只有這樣才是“講大局”，只有這樣才能形成“一加一大于二”的優(yōu)勢。對一名干部特別是領導干部來講，團結是智慧和境界的體現(xiàn)。一個人如果不會團結就不會進步。只有學會溝通、學會合作，才能實現(xiàn)共贏。所以，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。通過我們的共同努力，要在我們這支隊伍內(nèi)部營造積極向上的，體現(xiàn)“簡單、真誠、陽光、責任、激情”的干部文化和氛圍。作為一名財務科干部，努力在思想上與黨中央始終保持高度一致，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，確保上級的決策部署得到全面貫徹落實。在工作精細認真，嚴于律己，勤勤懇懇，務實實干，嚴格按規(guī)定辦事、按政策辦事。不斷加強自身修養(yǎng)，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，敢于擔當、敢于負責、敢于堅持原則，認真搞好本職工作，積極投身于加快濮陽交通事業(yè)的發(fā)展。

第四篇：加強領導班子和干部隊伍建設

加強領導班子和干部隊伍建設

隨著換屆工作的圓滿完成，一大批優(yōu)秀干部走上領導崗位，一大批領導干部的工作崗位發(fā)生變化，需要把工作重點從選好配強調(diào)優(yōu)班子，轉移到實施領導干部思想政治素質(zhì)提升，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性上。要突出抓好三個方面：

一、素質(zhì)提升。加強理論學習。組工干部要始終把學習放在第一位，做學習型干部，自覺把學習作為一種政治責任、一種政治追求、一種人生境界、一種進步的階梯。強化業(yè)務培訓。建立組工干部分級負責培訓體系、機關干部定期學習培訓制度，舉辦組工干部業(yè)務培訓班、專題研討班等。開展崗位練兵。結合組工干部崗位職能，圍繞做好干部工作、基層組織建設工作、人才工作、調(diào)研工作、信息工作、電子政務等，提高整體素質(zhì)。加強實踐鍛煉。堅持有計劃地選派組工干部參與黨委和政府的中心工作，主動到基層去，到群眾中去，到困難大、矛盾多、條件艱苦的地方去，讓組工干部在一線接受鍛煉、增強能力、磨礪成才。

二、跟蹤考核。圍繞重點工作，進一步完善對領導班子和領導干部考評辦法。一方面，要在重點工作的主戰(zhàn)場跟進考核，根據(jù)干部在重點項目建設和重點工作中的現(xiàn)實表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、重用一批。另一方面，要加大平時考核的力度，搞好領導班子和領導干部的階段性考核。加大考核結果運用力度，將連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的干部作為后備干部優(yōu)先培養(yǎng)。要探索考核評價干部“德”的辦法，綜合運用

個人述職、民主測評、個別談話、民意調(diào)查、實績分析和考核、巡視監(jiān)督、關鍵時刻考驗等多種考察方式，全面、歷史、辯證地評價干部的德。

三、監(jiān)督管理。圍繞貫徹落實干部選拔任用工作，堅持和完善干部選任“公推票決”制，公開選拔和輪崗交流，探索建立干部動態(tài)考察機制，探索不稱職干部評價辦法，暢通干部“上”和“下”的渠道。干部經(jīng)濟責任審計和領導干部報告?zhèn)€人有關事項等工作，加強干部經(jīng)常性管理。認真受理選人用人方面的舉報，嚴肅查處違反組織人事紀律行為。

第五篇：提高黨的執(zhí)政能力　切實加強領導班子和干部隊伍建設

黨的十六屆四中全會指出：“執(zhí)政能力建設是我們黨執(zhí)政后的一項根本建設，是黨自身建設的一個重要組成部分。”黨的執(zhí)政能力是全黨整體素質(zhì)的體現(xiàn)，領導班子和干部隊伍的素質(zhì)如何，決定著黨的領導水平和執(zhí)政水平。特別是近日通過到江蘇無錫學習培訓，開拓了視野，增長了見識，更加深刻的認識到深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，必須把加強黨的執(zhí)政能力建設貫穿到組織工作的全過程，在提高領導班子和干部隊伍的執(zhí)政水平和領導能力上下功夫，抓好以下五個方面。sO100

一、強化教育培訓，提高領導班子和干部隊伍的執(zhí)政素質(zhì)

通過學習培訓，我了解到江蘇省無錫市委對干部教育工作十分重視，將干訓工作擺到十分重要的位置來抓，在全市干部中開展了學習型干部隊伍建設、大培訓、大練兵活動，營造“只有起點，沒有終點”的學習氛圍，教育引導干部廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、科技等知識，讓他們始終擁有開闊的眼界和開拓的意識，積極主動地去思考，去創(chuàng)新，增強了執(zhí)政理念，牢牢把握了工作的主動權。從目前我縣干部隊伍的整體素質(zhì)來看，與先進地區(qū)干部的思想觀念相比還有一定差距，與全縣打造開放新型工業(yè)衛(wèi)星城的目標要求相比還很不適應，所以我們要認真落實大規(guī)模培訓干部的任務，提～部教育質(zhì)量，增強干部的執(zhí)政素質(zhì)。一要強化政治理論培訓。堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大干部的頭腦，教育干部在堅持改造客觀世界的同時加強主觀世界的改造，以準確把握正確政績觀的科學內(nèi)涵，樹立正確的執(zhí)政理念。二要改進培訓方式，加強實踐鍛煉。定期選派有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的領導干部，到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，開闊視野，感受差距，學習經(jīng)驗，增強發(fā)展經(jīng)濟工作的能力和本領。同時，加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位大事實事聯(lián)查力度，查漏補缺，相互學習，增強壓力感和緊迫感。三要繼續(xù)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”教育活動。教育廣大領導干部，把群眾滿意不滿意作為重要標尺，把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為最高目標，牢固樹立執(zhí)政為民的憂患意識和執(zhí)政興國的發(fā)展意識。

二、深化干部人事制度改革，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選賢任能機制

最近，江蘇省通過電視直播公開選拔干部、公推公選22名省管干部的做法，引起了海內(nèi)外媒體的廣泛注意，被稱為“改革干部選拔制度的又一次大膽嘗試”。從公開競選鄉(xiāng)干部到公推公選省管干部，江蘇省委僅用了一年多時間，就將“幕后”的“選拔操作”，推到了公眾視野之內(nèi)，這無疑是把干部人事工作的科學化、民主化、制度化水平提高到一個新的高度。近幾年，我縣在干部制度改革方面也進行了積極探索，特別是探索實行了兩個“票決制”、“三層九步工作法”等制度，促進了干部工作的規(guī)范化和制度化，收到了良好效果，得到了盛市委組織部門認可。今后，我們要大膽學習借鑒好的經(jīng)驗做法，取長補短，積極探索，規(guī)范操作，狠抓落實，努力推動我縣的干部制度改革工作再上新臺階。一要深入貫徹《條例》和《實施辦法》，提～部任用工作整體水平。進一步完善《＊＊縣委全委會任用、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨政領導班子正職表決辦法（試行）》和《任用推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨政領導班子正職征求全委會成員意見的辦法（試行）》，嚴把資格條件，規(guī)范任用程序，充分發(fā)揮全委會的決策作用，提高選人用人的準確性。二要擴大干部任用工作中的民主。研究規(guī)范民主推薦程序，擴大民主推薦范圍，落實群眾四權，著力解決關系票、人情票的問題，真實反映～。三要抓好中央六個法規(guī)性文件的貫徹落實。認真學習中央六個法規(guī)性文件，領會精神，把握實質(zhì)，結合我縣實際，制定完善有關規(guī)定，搞活公開選拔工作，進一步擴大公開選拔領導干部的范圍和比例，營造公開、公平、公正的選拔氛圍，為更多的優(yōu)秀執(zhí)政人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、優(yōu)化班子結構，增強領導班子整體功能

黨的執(zhí)政能力不僅體現(xiàn)在每個班子成員的素質(zhì)能力上，而且體現(xiàn)在班子成員之間優(yōu)勢互補、團結協(xié)作和整體功能的發(fā)揮上。所以我認為，無論是發(fā)達地區(qū)，還是落后地區(qū)，衡量一個單位、一個部門的執(zhí)政能力水平高低，關鍵看這個班子的整體功能和決策水平。一要鮮明干部導向。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，把堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最重要、最根本的要求，要重視和關注那些不圖虛名、踏實干事的干部，在急、難、險、重的地方發(fā)現(xiàn)干部，把政治上靠得注業(yè)務上有本事，想干事、能干事、干成事的干部選拔到重要崗位上來。二要優(yōu)化班子結構。加大干部交流力度，下大力氣抓好領導班子的年齡、知識和專業(yè)結構調(diào)整，提高整體功能。要特別注意選好配強黨政“一把手”，增強帶班子的能力。要把班子中的優(yōu)秀副職作為“一把手”后備人選加強培養(yǎng)。三要切實提高領導班子解決自身問題的能力。認真執(zhí)行民主集中制，健全“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策和議事制度，完善重大決策的規(guī)則和程序，加強集體領導的程序化、規(guī)范化建設，拓寬民主渠道，通過多種渠道和形式廣泛集中民智，使決策真正建立在科學、民主的基礎之上，不斷增強領導班子和領導干部的團結和活力。要建立決策失誤責任追究制度，健全糾錯改正機制，增強領導班子和領導干部在決策過程中的責任感和壓力感。

四、調(diào)整完善目標考核體系，激發(fā)廣大干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情

在學習培訓中我了解到，江蘇一些地區(qū)干部考核“動真格”，在每年干部考核中，改變“暗箱操作，僅限內(nèi)部掌握”的傳統(tǒng)做法，優(yōu)劣讓群眾評價，結果向干部公開。一些存在明顯不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被領導面對面進行“誡勉談話”，談話情況在本地區(qū)通報，引起了很大震動。我認為這種做法很好，不僅在干部考核中真正了解了基層班子建設情況，而且通過獎優(yōu)懲劣，嚴肅了考核紀律，轉變了干部作風，得到了群眾的認可。具體到我縣而言，干部考核工作就要緊緊圍繞“以人為本”和“科學發(fā)展觀”的科學內(nèi)涵，體現(xiàn)五個統(tǒng)籌的基本要求，與