第一篇：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考[推薦]

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

一、關(guān)于樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向問(wèn)題

堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，對(duì)于選準(zhǔn)用好干部、提高選人用人公信度，具有決定性作用。中央指出：要堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”6個(gè)方面用人導(dǎo)向。需要達(dá)到的目標(biāo)是：“使選拔出來(lái)的干部組織放心、群眾滿(mǎn)意，讓能干者有機(jī)會(huì)，干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者獲利”。在具體工作中，如何樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，應(yīng)注意把握“三個(gè)堅(jiān)持、一個(gè)注重”：一是堅(jiān)持從黨的事業(yè)需要出發(fā)選干部。把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長(zhǎng)、調(diào)動(dòng)各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以崗擇人，不以人擇崗。二是堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，憑能力業(yè)績(jī)用干部。在以德為先的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選拔能力業(yè)績(jī)突出的干部。三是堅(jiān)持公道正派選拔干部。堅(jiān)持公道正派，必須公平對(duì)待干部、公道評(píng)價(jià)干部、公正選拔干部，絕不讓老實(shí)人吃虧?！耙粋€(gè)注重”即注重在基層一線(xiàn)培養(yǎng)選拔干部。要把基層和急難險(xiǎn)重崗位作為培養(yǎng)錘煉干部的重要渠道，對(duì)經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，優(yōu)先安排使用。通過(guò)樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，要在全社會(huì)形成一種共識(shí)：干部的提拔重用，必須靠自身的綜合素質(zhì)，靠扎實(shí)苦干干出來(lái)的成績(jī)，靠廣大干部群眾的公認(rèn)程度。只有導(dǎo)向正確，才能煥發(fā)出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部群眾干事業(yè)的積極性，才能為灤平美好的明天埋頭苦干、甘于奉獻(xiàn)。

一、關(guān)于干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

堅(jiān)持什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，選拔什么樣的的人，是判斷一個(gè)政黨是

否先進(jìn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前我縣干部隊(duì)伍正處于新老交替的重要時(shí)期，改革開(kāi)放以后成長(zhǎng)起來(lái)的干部成為干部隊(duì)伍的主體，特別是經(jīng)過(guò)縣鄉(xiāng)黨委、政府換屆后，大部分年輕干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，他們的學(xué)歷層次比較高，知識(shí)面比較寬，思路比較活躍，開(kāi)拓創(chuàng)新精神比較強(qiáng)，但由于部分干部缺乏嚴(yán)格的黨內(nèi)生活錘煉，在黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成、道德品行等方面存在明顯欠缺，許多干部出問(wèn)題，不是出在“才”上，二是出在“德”上。所以，中央強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持這一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)做到“三個(gè)正確把握”：一是正確把握“德”與“才”的辯證關(guān)系。古人云：“德，才之帥也；才，德之資也”。就是說(shuō)，德是才的統(tǒng)帥，決定著才的發(fā)揮作用的方向；才是德的支撐，影響著德的作用范圍。與才相比，德始終是第一位的。強(qiáng)調(diào)以德為先，絕不能忽視才。有德無(wú)才難成事，有才無(wú)德壞大事。要在具備德的條件下，注重選拔那些有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。所以，在具體工作中，要把“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)整體來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)把握，不能重此輕彼。二是正確把握干部“德”的重點(diǎn)。所謂“德”，是指干部的政治品質(zhì)，道德品行、黨性修養(yǎng)的總和?？疾楦刹康摹暗隆?，應(yīng)重點(diǎn)把握四點(diǎn)：一看是否忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民。二看是否樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。三看是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取。四是是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。三是正確把握考察干部德的途徑?？疾楦刹康摹暗隆?，應(yīng)從五個(gè)方面入手：一是從履行崗位職責(zé)中考查德。主要是看干部在履職中的工作動(dòng)機(jī)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作成就以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等。二是在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中考查德。主要看干部的膽識(shí)、意志品質(zhì)和對(duì)群眾的感情，特別是

在重大突發(fā)事件面前，看干部是否考前指揮、沉著應(yīng)對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)。三是在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)考查德。主要是在大是大非面前，是否立場(chǎng)堅(jiān)定、顧全大局、勇于奉獻(xiàn)、經(jīng)受住考研。四是在對(duì)待個(gè)人名利中考查德。主要看干部在功利面前是否頭腦清醒、正確對(duì)待、永葆本色。五是在處理家庭和鄰里關(guān)系中考查德。主要看是否孝敬父母、夫妻和諧、鄰里關(guān)系融洽等。

堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，是做好新時(shí)期干部人事工作的重要方針，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持這一標(biāo)準(zhǔn)。

二、關(guān)于選好配強(qiáng)黨政“一把手”問(wèn)題

黨政“一把手”在一個(gè)地方和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子及全局工作中處于核心地位有著關(guān)鍵作用、負(fù)有全局責(zé)任?！耙话咽帧标?duì)伍建設(shè)的成效，在很大程度上決定著一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，影響黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣以及干部隊(duì)伍建設(shè)的整體水平，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。因?yàn)椤耙话咽帧睄徫惶貏e、地位重要、作用特殊，決定了加強(qiáng)“一把手”隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性。目前，灤平縣正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，大力加強(qiáng)黨政“一把手”建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨政“一把手”隊(duì)伍，具有極其重要的意義。

選好配強(qiáng)黨政“一把手”，最重要、最關(guān)鍵的是要把握好黨政“一把手”應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。我認(rèn)為，作為基層的黨政“一把手”，應(yīng)該具備６個(gè)方面的素質(zhì)和能力：一是政治上強(qiáng)、善于學(xué)習(xí)、勤于思考，具有較高的政治理論素養(yǎng)和政策水平，能夠把上級(jí)的方針政策和各地區(qū)、各部門(mén)的實(shí)際結(jié)合，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二是具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，有正確的政績(jī)觀。三是有較強(qiáng)的組

織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力，善于把握局勢(shì)，協(xié)調(diào)關(guān)系；善于分析判斷、群策群力、民主決策；善于抓班子、帶隊(duì)伍，形成強(qiáng)大的核心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和感召力。四是具有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新好推進(jìn)工作能力，要眼界開(kāi)闊、思維解放，善于抓重點(diǎn)、謀全局，用創(chuàng)造的思維和不平凡的舉措打開(kāi)工作局面。要提高執(zhí)行力，不講代價(jià)、拒絕理由，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。五是具有勤奮敬業(yè)精神，工作不辭辛苦、不計(jì)得失、一切以事業(yè)為重、以大局為重。六是具有良好的黨性修養(yǎng)和自我約束能力，要嚴(yán)于律己、公道正派、關(guān)心同志、聯(lián)系群眾、有人格魅力，在干部群眾中有良好形象。當(dāng)然，以上都是“共性”的要求，還要根據(jù)一把手工作性質(zhì)和崗位的不同，提出不同的“個(gè)性”要求，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”還應(yīng)要求注意“三農(nóng)”工作和基層情況，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，善于做群眾工作等；專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的縣直單位一把手，要突出“專(zhuān)業(yè)素質(zhì)”和執(zhí)行相關(guān)法律、政策的能力等。

總之，由于黨政“一把手”在班子中所處的低位和承擔(dān)的責(zé)任與其他班子成員不同，所以，對(duì)一把手的素質(zhì)和能力要求更高。不管是什么崗位，都要堅(jiān)持“共性”與“個(gè)性”素質(zhì)能力相統(tǒng)一原則。

四、關(guān)于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)問(wèn)題

優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容。中央和省市委要求：“優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備，形成班子年齡、經(jīng)歷、專(zhuān)長(zhǎng)、性格互補(bǔ)的合理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)班子整體功能和合力。”優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，應(yīng)注意做到“三性”：一是注意個(gè)體素質(zhì)的優(yōu)秀性。只有每個(gè)人素質(zhì)的優(yōu)秀，才能達(dá)到班子整體功能的強(qiáng)大。所以，首先要把好“入口關(guān)”。二是注意群體結(jié)構(gòu)的合理性。人的知識(shí)各

有高低、專(zhuān)業(yè)各有所長(zhǎng)、智能各有上下、年齡各有大小、氣質(zhì)各有不同、要根據(jù)每個(gè)班子的具體情況，在選好配強(qiáng)黨政一把手的同時(shí)，還要注意其他班子成員的合理搭配，總體上應(yīng)形成年齡結(jié)構(gòu)有梯次、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)能互補(bǔ)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)可相容的最佳組合。三是注意兩個(gè)黨政一把手的互補(bǔ)性。根據(jù)兩個(gè)黨政一把手崗位職責(zé)的要求，全面分析各自的能力、知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、年齡、性格和經(jīng)歷等特點(diǎn)，按照發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，進(jìn)行合理搭配，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、相得益彰，有利于兩個(gè)黨政一把手團(tuán)結(jié)共事，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、關(guān)于干部隊(duì)伍工作中應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系問(wèn)題：

1、保持領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定與擴(kuò)大交流的關(guān)系。保持領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。對(duì)此，中央和省、市委要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期的有關(guān)規(guī)定，如無(wú)特殊原因，任期內(nèi)一般不對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作大的調(diào)整。在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和日常調(diào)整中，應(yīng)盡量減少黨政正職的調(diào)整數(shù)。兩個(gè)黨政一把手一般不同時(shí)交流。但領(lǐng)導(dǎo)班子成員也不能“一任永逸”，對(duì)長(zhǎng)期在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)崗位工作不太超脫，群眾反映大，或因身體、年齡等原因，不適合在現(xiàn)職崗位工作的干部，應(yīng)加大交流調(diào)整力度。同時(shí)要有計(jì)劃地加大對(duì)執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)部門(mén)中層干部和一般干部的交流輪崗力度，甚至跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨地域交流，有利于加強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力。

2、大膽提拔年輕干部與合理使用其他年齡型干部的關(guān)系。培養(yǎng)選拔年輕干部，是黨的事業(yè)后繼有人的根本保證，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。近年來(lái)，中央和省、市委反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在嚴(yán)格標(biāo)

準(zhǔn)和條件的基礎(chǔ)上，大膽選拔任用年輕干部。但是，重視培養(yǎng)選拔年輕干部，不等于忽視其他年齡型干部。老同志、中年同志、年輕同志各有優(yōu)勢(shì)，各有特長(zhǎng)，每個(gè)年齡段的干部都是國(guó)家的寶貴財(cái)富，都應(yīng)得到合理使用，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部任職年齡層層遞減問(wèn)題。例如，中央在《關(guān)于加強(qiáng)縣區(qū)委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》中強(qiáng)調(diào)：縣委書(shū)記隊(duì)伍要形成老中青梯次配備的年齡結(jié)構(gòu)。換屆集中調(diào)整時(shí)，45歲至50歲的可占40%左右，45歲以下的要占30%左右，要保留一批50歲以上富有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的縣區(qū)委書(shū)記?；旧鲜抢现星?:4:3 比例。

3、選任機(jī)制的繼承與創(chuàng)新關(guān)系。今年來(lái)，中央在干部選拔任用方面出臺(tái)了一系列政策規(guī)定，包括《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等，同時(shí)部署了多想改革課題。各地也結(jié)合實(shí)際陸續(xù)探索出許多新經(jīng)驗(yàn)、新做法，包括差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等等，很多經(jīng)驗(yàn)都值得學(xué)習(xí)借鑒，但總體上還沒(méi)有形成比較科學(xué)、完整的干部選拔任用機(jī)制。因此，如何在繼承的基礎(chǔ)上搞好創(chuàng)新，是干部選任工作的重大課題。只有創(chuàng)新，才能真正提高干部的選任質(zhì)量。要破除論資排輩、平衡照顧等觀念，敢于打破常規(guī)，不拘一格選拔干部，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，干部群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、組織關(guān)心激勵(lì)與強(qiáng)化監(jiān)督的關(guān)系。干部是推薦黨的事業(yè)發(fā)展的決定因素。因此，對(duì)干部的管理既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心愛(ài)護(hù)。應(yīng)該說(shuō)，一名優(yōu)秀干部的成長(zhǎng)，個(gè)人付出了艱辛的努力，組織上付出了大量培養(yǎng)與教育成本，是很不容易的。一方面，要從政治、工作、生活等方面注重激勵(lì)和保護(hù)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的

積極性，多關(guān)心，多支持，多幫助，使他們以更加飽滿(mǎn)的熱情履行好自己的職責(zé)，為黨和人民多做貢獻(xiàn)。另一方面，要強(qiáng)化對(duì)每一位干部的教育、監(jiān)督和管理。要通過(guò)建立健全各種機(jī)制，使每名干部“健康茁壯成長(zhǎng)”。

六、關(guān)于自身素質(zhì)和能力提高的問(wèn)題

對(duì)照中央和省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，感到自身的素質(zhì)和能力還有很多欠缺，特別是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新使命，更需進(jìn)一步歷練和提高自己。今后應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化以下六種意識(shí)：

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是每個(gè)人面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和永恒主題，也是新形勢(shì)，新任務(wù)對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部提出的客觀要求。當(dāng)今社會(huì)，人與人之間的差距在很大程度上是學(xué)習(xí)能力上的差距，善于學(xué)習(xí)的人總會(huì)獲得更多的成功機(jī)會(huì)。特別是隨著工業(yè)化、信息化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化、國(guó)際化的深入發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)習(xí)化的往往任何時(shí)期都更加迫切和重要。要本著缺什么，補(bǔ)什么，學(xué)什么的原則，自覺(jué)的加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)以及其他各類(lèi)科學(xué)文化的學(xué)習(xí)，包括經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)管理等。要在理論根基上求“實(shí)”，業(yè)務(wù)素質(zhì)上求“精”，知識(shí)面上求“廣”，知識(shí)儲(chǔ)備上求“厚”。要學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，更加適應(yīng)崗位的需要，達(dá)到學(xué)識(shí)、能力、境界“三提升”。

強(qiáng)化大局意識(shí)，推進(jìn)中心工作。講政治顧大局是對(duì)組織工作的根本要求。這就要求組織工作必須從全局和大局上考慮問(wèn)題。在工作方向上，要把握好組織路線(xiàn)，為黨的政治路線(xiàn)服務(wù)的正確方向，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作，主動(dòng)為建設(shè)富裕灤平、和諧灤平、提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。在工作安排部署上，要貼

緊縣委和縣政府的中心工作，自己地把組織工作放在大局下去思考、去定位、去謀劃、去組織、去實(shí)施，做到高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，整體推進(jìn)中心工作。在工作配合上，要正確處理好局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、個(gè)人與集體的關(guān)系，克服本位主義思想，自覺(jué)服從大局需要，在工作精神上，要講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)，不計(jì)得失，不講代價(jià)，一切以大局為重、以事業(yè)為重。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高工作水平。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是組織工作提水平、求突破的必然要求。做好組織工作，就必須具備創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的本領(lǐng)。在思想上要做到“四破四立”，即破除循規(guī)蹈矩、謹(jǐn)小慎微的思想，樹(shù)立敢闖、敢試、敢為天下先的觀念；破除自以為是，固步自封的思想，樹(shù)立大視野、大思維，敢于“揚(yáng)棄”的觀念；破除自由懈怠，不思進(jìn)取的思想，樹(shù)立積極主動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念；破除安于現(xiàn)狀、不求有功，但求無(wú)過(guò)的思想，樹(shù)立無(wú)功即是過(guò)、干事干成事干大事的觀念。在方法上，要面向?qū)嵺`，尋求突破口。實(shí)踐是創(chuàng)新的源泉。要深入調(diào)查研究，努力用新思維、新方法研究解決新時(shí)期組織工作出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題。在本領(lǐng)上，要注意培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和多向思維能力，努力拓展創(chuàng)新手段,通過(guò)創(chuàng)新，把組織工作提高到一個(gè)新水平。

強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，抓班子帶隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)是一個(gè)班子的生命，是干好事業(yè)的基石。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部政治水平高低、思想修養(yǎng)好壞、黨性原則強(qiáng)弱的重要體現(xiàn)。要倍加珍惜灤平當(dāng)前來(lái)之不易的大好局面，倍加珍惜四大班子團(tuán)結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好氛圍，主動(dòng)擺正位臵，搞好協(xié)作配合，特別是要注意工作方式方法，要加強(qiáng)相互交流與溝通，帶頭維護(hù)四大

班子團(tuán)結(jié)。要嚴(yán)格要求，從嚴(yán)治部，樹(shù)正氣、講奉獻(xiàn)、做表率，打造一流的班子，塑造一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。組織部門(mén)是黨員之家、干部之家、人才之家，是對(duì)外服務(wù)的很重要的窗口。因此，組織部門(mén)必須在提高服務(wù)能力和水平上下功夫，真心為黨員、干部、人才打造一種“家”的環(huán)境和氛圍。在具體工作中要注意克服和轉(zhuǎn)變五種作風(fēng)：一是門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦、態(tài)度生硬的“衙門(mén)”作風(fēng)；二是推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任的“官僚”作風(fēng)；三是高高在上、目中無(wú)人、華而不實(shí)的“紈绔”作風(fēng)；四是唯唯諾諾、心氣難平、玩世不恭的“浮躁”作風(fēng)；五是拉拉扯扯、吃吃喝喝、小仁小義的“俗氣”作風(fēng)。要講實(shí)干、求實(shí)效，要深入基層、深入群眾，多為他們辦實(shí)事、辦好事，特別是對(duì)干部群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題，要下決心加以克服和解決。要自覺(jué)地把人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)繩，不搞不切實(shí)際的“假、大、空”。

強(qiáng)化自律意識(shí)，樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和中央、省、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到守得住根本、耐得住清貧、抗的住誘惑、管得住家屬和親友。要加強(qiáng)思想品格和黨性修養(yǎng)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，始終做到清正廉明，公道正派，勤勉敬業(yè)，注重小節(jié)，時(shí)刻保持高尚的思想道德情操，真正樹(shù)立起組織部門(mén)和組工干部的良好形象。

第二篇：加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

近年來(lái)，板橋鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《黨政干部選拔任用條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍管理，不斷完善機(jī)制、配強(qiáng)班子、深化改革、強(qiáng)化培訓(xùn)，積極創(chuàng)造有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)、生活、工作的良好環(huán)境，搭建有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)揮作用的平臺(tái)，廣大鎮(zhèn)干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。

一、當(dāng)前我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)共有干部71人（包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員），其中：公務(wù)員31人，事業(yè)單位干部22人（含工人2人），進(jìn)村進(jìn)社區(qū)8人，大學(xué)生村官2人，三支一扶6人，就業(yè)援助2人。就當(dāng)前我鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍而言，是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)有戰(zhàn)斗力的，他們工作在一線(xiàn)，直接與群眾打交道，有的兢兢業(yè)業(yè)工作，有的默默無(wú)聞奉獻(xiàn)，為我鎮(zhèn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。但是，從長(zhǎng)期調(diào)研掌握的情況看，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中也存在著一些問(wèn)題：

1、部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的思想作風(fēng)不扎實(shí)，政治敏銳性不強(qiáng),政策理論水平不高。個(gè)別班子成員職能作用發(fā)揮不夠，解決問(wèn)題能力較差。部分干部工作職責(zé)不清，情況不明，缺乏工作思路，服務(wù)意識(shí)差，事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，特別是一些干部獨(dú)擋一面、處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍不穩(wěn)定，來(lái)源不足。一是部分干部長(zhǎng)期得不到提拔重用，產(chǎn)生心理不平衡，考核缺乏針對(duì)性，工作干多干少、干好干壞一個(gè)樣，久而久之，工作熱情就逐漸

工作，件件都是高壓線(xiàn)，件件都馬虎不得，牽扯了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部絕大部分精力，常常疲于應(yīng)付。

（三）權(quán)責(zé)不對(duì)稱(chēng)，工作環(huán)境較差

鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力在縮小，任務(wù)和責(zé)任卻在不斷增加，權(quán)力有限，責(zé)任卻無(wú)限。一是執(zhí)法在部門(mén)，責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如林業(yè)執(zhí)法主體在林業(yè)局，森林防火的責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；消防安全等審批權(quán)在公安部門(mén)，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)出了安全問(wèn)題要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)；土地違法買(mǎi)賣(mài)、拆除違章建筑等責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法權(quán)卻在國(guó)土、規(guī)劃、房管等部門(mén)。二是投入靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，收益歸部門(mén)。如按照農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，稅費(fèi)改革以后學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施投入主要依靠縣級(jí)教育部門(mén)，但是實(shí)際上教育負(fù)債還是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，而教師的調(diào)配權(quán)完全在縣級(jí)教育部門(mén)。三是管理靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，罰沒(méi)歸部門(mén)。如社會(huì)治安綜合治理，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)制，但有關(guān)罰沒(méi)款收入都?xì)w公安部門(mén)。這種“條塊分割”的管理體制使“權(quán)力收歸部門(mén)，責(zé)任留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“責(zé)任無(wú)限大，權(quán)力無(wú)限小”，導(dǎo)致許多問(wèn)題“看得見(jiàn)的管不著，管得著的管不好”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作上常常是上下為難、兩頭受氣。

（四）工作任務(wù)重，工作壓力較大

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作面廣、量大、事雜，事無(wú)巨細(xì)，包羅萬(wàn)象，既要宣傳貫徹黨的方針政策，執(zhí)行上級(jí)指令，又要尊重老百姓的意愿；既要改造舊環(huán)境求發(fā)展，還要維護(hù)穩(wěn)定保平安等等。特別是一些階段性、臨時(shí)性、突擊性任務(wù)比較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常是“跑斷腿，磨破嘴”。凡事有考核，輕則受批評(píng)處罰，重則“一票否決”。眾多的責(zé)任狀和“一票否決”讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰。

法制意識(shí)；四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各自所負(fù)責(zé)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處理日常工作的能力；五是加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)用技術(shù)，確保每個(gè)干部都有一技之長(zhǎng)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導(dǎo)群眾致富的技能水平。要完善組織調(diào)訓(xùn)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，健全培訓(xùn)學(xué)分制度和考學(xué)督學(xué)制度。

（二）激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作活力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任務(wù)重、責(zé)任大、工作條件艱苦，但待遇卻不高。因此，要出臺(tái)優(yōu)惠政策，將政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部?jī)A斜，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“留得住、安下心，想干事”。

1、給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更多支持關(guān)愛(ài)

要正確對(duì)待鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的苦與難。這是理解的基礎(chǔ)，在當(dāng)今主客觀情況都比較復(fù)雜的情況下，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，工作任務(wù)是十分繁重的，壓力、阻力和困難是很大的，生活也是十分清苦的。對(duì)于他們這種在農(nóng)村工作的艱難程度和辛苦程度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要了解，要同情。對(duì)他們?cè)跉v經(jīng)千辛萬(wàn)苦以后所做出的工作成績(jī)一定要倍加關(guān)注，倍加贊賞，倍加鼓勵(lì)。對(duì)他們?cè)诠ぷ髦械哪承┎蛔?，既要?yán)格要求，但同時(shí)也要能有足夠的支持和幫助。要正確對(duì)待鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的功與過(guò)。廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在艱苦的農(nóng)村“第一線(xiàn)”工作，貢獻(xiàn)不小，但同時(shí)限于錯(cuò)綜復(fù)雜的工作環(huán)境、工作對(duì)象和社會(huì)條件，具體工作中的失誤在所難免，作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)等應(yīng)該要正確地評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作中的一些問(wèn)題，避免求全責(zé)備。

2、切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治地位

第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

爭(zhēng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部文化建設(shè)的模范

濮陽(yáng)市交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 邊慧君

2011年9月13日

段喜中書(shū)記在第六次黨代會(huì)中提出積極倡導(dǎo)“簡(jiǎn)單、真誠(chéng)、陽(yáng)光、責(zé)任、激情”的領(lǐng)導(dǎo)干部文化，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何自我修身是黨風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要課題。實(shí)踐證明，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何，對(duì)全黨全社會(huì)有著很強(qiáng)的示范性和導(dǎo)向作用，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好，就能影響和帶動(dòng)黨員，樹(shù)立和形成良好的黨風(fēng)，并以此促進(jìn)政風(fēng)的改善和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。相反，領(lǐng)導(dǎo)干部不能以身作則，率先垂范，消極影響也是很大的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果腐敗墮落，就可能影響一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)地區(qū)的風(fēng)氣，就合使黨和政府的形象受到損害。當(dāng)前各地都在抓干部思想作風(fēng)文化建設(shè)，致力打造一支黨和人民滿(mǎn)意的干部隊(duì)伍。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)率先打造一支黨和人民滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。只有有了一支負(fù)責(zé)的黨和人民滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍才有可能打造一支黨和人民滿(mǎn)意的干部隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守，找準(zhǔn)時(shí)代航標(biāo)，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的重任，踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，努力做一名黨和人民滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從以下方面努力。

（一）塑造良好個(gè)人形象，充分發(fā)揮表率作用

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓具體、促落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。正如俗話(huà)所說(shuō)，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正雖令不行”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要真正成為干部群眾心目中的一面旗幟，最重要的就是要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想、堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念作為自己的終生課題，堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，始終保持勤于任事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

（二）堅(jiān)持奮發(fā)有為工作，增強(qiáng)干事的積極性

保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)干部必須要具有事業(yè)心和責(zé)任感，能夠全身心地投入工作。要時(shí)刻保持好的精神狀態(tài)，達(dá)到黨和人民群眾的期待、加快發(fā)展的要求。一些領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)上級(jí)的方針政策和重大決策部署，不是積極想辦法、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，而是照搬照套、照抄照轉(zhuǎn)，應(yīng)付了事，這將嚴(yán)重制約發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有竭心盡力、盡職盡責(zé)、只爭(zhēng)朝夕地為黨和人民努力工作，在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，才能對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾。

（三）樹(shù)立全局意識(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作共事

團(tuán)結(jié)出合力、出成果，團(tuán)結(jié)也能得到自身的享受。對(duì)我們

這個(gè)單位來(lái)講，團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)。工作中一定要加強(qiáng)協(xié)作、主動(dòng)協(xié)作，只有這樣才是“講大局”，只有這樣才能形成“一加一大于二”的優(yōu)勢(shì)。對(duì)一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，團(tuán)結(jié)是智慧和境界的體現(xiàn)。一個(gè)人如果不會(huì)團(tuán)結(jié)就不會(huì)進(jìn)步。只有學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)合作，才能實(shí)現(xiàn)共贏。所以，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。通過(guò)我們的共同努力，要在我們這支隊(duì)伍內(nèi)部營(yíng)造積極向上的，體現(xiàn)“簡(jiǎn)單、真誠(chéng)、陽(yáng)光、責(zé)任、激情”的干部文化和氛圍。作為一名財(cái)務(wù)科干部，努力在思想上與黨中央始終保持高度一致，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，確保上級(jí)的決策部署得到全面貫徹落實(shí)。在工作精細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，務(wù)實(shí)實(shí)干，嚴(yán)格按規(guī)定辦事、按政策辦事。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)真搞好本職工作，積極投身于加快濮陽(yáng)交通事業(yè)的發(fā)展。

第四篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

隨著換屆工作的圓滿(mǎn)完成，一大批優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一大批領(lǐng)導(dǎo)干部的工作崗位發(fā)生變化，需要把工作重點(diǎn)從選好配強(qiáng)調(diào)優(yōu)班子，轉(zhuǎn)移到實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)提升，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性上。要突出抓好三個(gè)方面：

一、素質(zhì)提升。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組工干部要始終把學(xué)習(xí)放在第一位，做學(xué)習(xí)型干部，自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種政治追求、一種人生境界、一種進(jìn)步的階梯。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立組工干部分級(jí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系、機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，舉辦組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專(zhuān)題研討班等。開(kāi)展崗位練兵。結(jié)合組工干部崗位職能，圍繞做好干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作、調(diào)研工作、信息工作、電子政務(wù)等，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持有計(jì)劃地選派組工干部參與黨委和政府的中心工作，主動(dòng)到基層去，到群眾中去，到困難大、矛盾多、條件艱苦的地方去，讓組工干部在一線(xiàn)接受鍛煉、增強(qiáng)能力、磨礪成才。

二、跟蹤考核。圍繞重點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)辦法。一方面，要在重點(diǎn)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)跟進(jìn)考核，根據(jù)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、重用一批。另一方面，要加大平時(shí)考核的力度，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的階段性考核。加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，將連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的干部作為后備干部?jī)?yōu)先培養(yǎng)。要探索考核評(píng)價(jià)干部“德”的辦法，綜合運(yùn)用

個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析和考核、巡視監(jiān)督、關(guān)鍵時(shí)刻考驗(yàn)等多種考察方式，全面、歷史、辯證地評(píng)價(jià)干部的德。

三、監(jiān)督管理。圍繞貫徹落實(shí)干部選拔任用工作，堅(jiān)持和完善干部選任“公推票決”制，公開(kāi)選拔和輪崗交流，探索建立干部動(dòng)態(tài)考察機(jī)制，探索不稱(chēng)職干部評(píng)價(jià)辦法，暢通干部“上”和“下”的渠道。干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等工作，加強(qiáng)干部經(jīng)常性管理。認(rèn)真受理選人用人方面的舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律行為。

第五篇：如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)

黨的十七大提出了著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力建設(shè)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好，著力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求，結(jié)合工作實(shí)際談點(diǎn)粗淺看法：

一、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和建議

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)和建議

（1）選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子

首先要選好班長(zhǎng)是關(guān)鍵。一個(gè)地方一個(gè)班子，能否干好、帶好，班長(zhǎng)起決定作用。他的思想、工作、思路左右全局，其次是配強(qiáng)班子成員，一定要把那些黨性強(qiáng)、品行端、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子?？梢圆扇∩霞?jí)下派優(yōu)秀干部，跨行業(yè)跨區(qū)域交流干部，從基層選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)公開(kāi)選聘的方式配強(qiáng)班子。但要防止重視上級(jí)下派、輕視從下級(jí)選拔，重視按程序選拔、輕視實(shí)績(jī)選拔，重視考試選拔、輕視從實(shí)踐中選拔。

（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高水平

要把領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈，加大調(diào)學(xué)力度，采取不同形式如理論中心組、黨校培訓(xùn)、行政干校培訓(xùn)、高校培養(yǎng)等加強(qiáng)干部對(duì)理論知識(shí)、科技文化知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平能勝人一籌，能走在社會(huì)和時(shí)代的前列，才能帶領(lǐng)人民群眾，才能執(zhí)好政。

（3）深入實(shí)踐提高能力

領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查研究或下派到基層鍛煉，親身參與實(shí)際工作，親自處理復(fù)雜問(wèn)題，到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，開(kāi)拓思路和視野，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。不斷增強(qiáng)五種能力。

（4）完善制度規(guī)范行為

加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

（5）團(tuán)結(jié)協(xié)作形成核心

充分發(fā)揮班長(zhǎng)的示范帶動(dòng)作用，嚴(yán)格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團(tuán)結(jié)一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發(fā)揮個(gè)體功能，獨(dú)擋一面開(kāi)展工作，支持配合班長(zhǎng)工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

2、干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和建議

（1）營(yíng)造干部成長(zhǎng)的環(huán)境

要努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)清氣正的干部成長(zhǎng)環(huán)境，要加強(qiáng)對(duì)

干部的教育、培訓(xùn)和管理，要不斷豐富和更新干部的思想觀念和知識(shí)水平，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，提高干部依法行政的能力和水平，增強(qiáng)干部的信任度和自信心。

（2）完善干部選拔任用機(jī)制

堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，不拘一格識(shí)才、用才。

（3）建立完善干部獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制

要綜合運(yùn)用政治的、思想的、組織的、市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的、政

策的、法律的手段管好用好干部，激勵(lì)干部干事的激情。

（4）轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立為民意識(shí)

要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的思維方式和工作方法，變管理為服務(wù)，教

育干部樹(shù)立立黨為公，執(zhí)政為民的理念，提高依法行政的能力和為民服務(wù)的本領(lǐng)，造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

二、進(jìn)一步提高選人用人的公信度和人民群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿(mǎn)意度

1、建立公平、公正的用人導(dǎo)向

按照黨管干部德才兼?zhèn)?、任人為賢、群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的原則，把思想好、素質(zhì)高，能力強(qiáng)同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在用人上要公開(kāi)透明、公平、公正，加強(qiáng)對(duì)選人用人的全過(guò)程監(jiān)督。

2、建立科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系

要在綜合分析考評(píng)的基礎(chǔ)上衡量干部績(jī)效，要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀的要求考核干部，要對(duì)干部工作環(huán)境、條件、基礎(chǔ)、實(shí)績(jī)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，不能只重視基礎(chǔ)好的地方干部，忽視了條件差的地方干部，要看干部是否在干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，還是在搞形式政績(jī)工程。

3、對(duì)選進(jìn)班子的同志進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)

要采取問(wèn)卷調(diào)查、征求不同方面的意見(jiàn)、考核、測(cè)評(píng)，干部監(jiān)督及社會(huì)監(jiān)督的形式，了解群眾對(duì)用人的滿(mǎn)意度和信任度。

三、進(jìn)一步增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性

民主推薦、民主測(cè)評(píng)在一定程度上促進(jìn)了干部選拔工作。但這些程序過(guò)于程式化，從過(guò)去來(lái)看，存在很多弊端，給一些投機(jī)鉆營(yíng)的人可乘之機(jī)。他們利用物質(zhì)、人情關(guān)系等手段打招呼，拉選票，使民主推薦失去了真實(shí)性，使規(guī)矩老實(shí)干部、優(yōu)秀的干部只能榜上無(wú)名，民主推薦也失去了科學(xué)性，不能真實(shí)反映民主。民主推薦應(yīng)該縮小范圍（名冊(cè)），由上級(jí)組織部門(mén)擬根據(jù)條件，在優(yōu)秀的范圍內(nèi)，確定一定范圍才推薦，這樣才更有針對(duì)性和操作性，才能真正體現(xiàn)組織意圖和民主的有機(jī)統(tǒng)一。