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      如何建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊伍

      時間:2019-05-12 17:09:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:如何建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊伍

      近年來,各級組織部門堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以樹立公道正派的組工干部形象為核心,努力加強(qiáng)組工干部的能力建設(shè),組工干部隊伍的素質(zhì)明顯提高,為構(gòu)建社會主義和諧社會提供了堅強(qiáng)的組織保證。但是,我們也應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前組工干部隊伍的能力素質(zhì)與新形勢新任務(wù)的要求相比,也還存在一些不相適應(yīng)的地方,主要表現(xiàn)在:思想政治素質(zhì)與新形勢的要求;服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與實際需要;工作方式方法與時代發(fā)展的需要;工作作風(fēng)與黨員群眾的要求等方面還有一定的差距。

      產(chǎn)生以上問題的原因主要有四點:一是由于組織部門職能特殊,個別人把到組織部工作當(dāng)作“鍍金”,缺乏奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞精神;二是選拔組工干部缺乏科學(xué)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入程序,影響了組工干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平;三是對組工干部的能力建設(shè)重視程度不夠,放松了實踐能力鍛煉;四是組織部門內(nèi)部長期缺乏有效的競爭激勵機(jī)制,導(dǎo)致組工干部能力建設(shè)缺乏內(nèi)在的動力。

      要建立一支能適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)組工干部隊伍,必須在準(zhǔn)確把握組工干部隊伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,把能力建設(shè)貫穿于組工干部隊伍建設(shè)的始終,抓好“選、育、管”三個重要環(huán)節(jié),真正把組工干部打造成一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的高素質(zhì)干部隊伍。

      一、嚴(yán)把“進(jìn)口”,切實把優(yōu)秀人才選拔到組織部門

      一是明確準(zhǔn)入條件。組工干部準(zhǔn)入條件分為必要條件和參考條件。必要條件包括:必須是中共正式黨員,政治思想素質(zhì)好,黨性強(qiáng);公道正派,廉潔奉公;團(tuán)結(jié)同志,勤奮敬業(yè);遵紀(jì)守法,熱愛組織工作;有一定的政策理論水平和語言文字表達(dá)能力,具備從事組織工作所需要的相關(guān)知識;身體健康,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷;具有兩年以上基層工作經(jīng)歷。參考條件包括:熟悉經(jīng)濟(jì)知識和法律知識;年齡一般在35歲以下,進(jìn)入基層組織部的組工干部年齡在30歲以下。此外,要把知識結(jié)構(gòu)作為重要的參考條件,不僅要選懂黨務(wù)的干部進(jìn)組織部門,還要大量選拔經(jīng)濟(jì)管理、法律專業(yè)的干部或從事過經(jīng)濟(jì)、法律等工作的干部進(jìn)組織部門。在干部選調(diào)中,必要條件是前提和基礎(chǔ),參考條件是補(bǔ)充,對于達(dá)不到必要條件的堅決不能進(jìn)入組織部門,從源頭上保證組工干部的高素質(zhì)。

      二是改進(jìn)準(zhǔn)入方式。無論考試進(jìn)入還是組織推薦的選調(diào)干部全面推行試用上崗制度,必須經(jīng)過1年的實踐考察,其綜合素質(zhì)和工作水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),能夠勝任組織工作的再正式調(diào)入。對成績特別突出,做出巨大貢獻(xiàn)的干部,經(jīng)過組織考察可直接調(diào)入。同時,選調(diào)干部應(yīng)注意來源分布,避免短時期內(nèi)從同一單位或地區(qū)選調(diào)多名干部,與部機(jī)關(guān)工作人員有夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或近姻親關(guān)系的人員不得選調(diào)、錄用。

      三是嚴(yán)格準(zhǔn)入程序。準(zhǔn)入程序可分為考試進(jìn)入、組織推薦兩種??荚囘M(jìn)入的程序為:公布崗位及條件—組織報名—審核資格—參加考試—確定面試對象—面試—組織考核—確定錄用人員—試用—試用合格辦理調(diào)入手續(xù)。組織推薦的程序為:由缺人科室提出推薦人選—組織人員對推薦人選進(jìn)行能力和綜合考核—確定選調(diào)人員—試用—試用合格辦理調(diào)入手續(xù)。

      二、落實培訓(xùn),全面提升組工干部的素質(zhì)和能力

      二是延伸培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容上要科學(xué)規(guī)劃,可結(jié)合各地實際編寫專門的組工干部培訓(xùn)教材,分類施教,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。即圍繞組工干部應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力、核心能力開展培訓(xùn),重點進(jìn)行黨的政策理論、組織工作法規(guī)等方面的培訓(xùn),著力提升組工干部的基礎(chǔ)能力和核心能力;結(jié)合組工干部自身崗位特點,按照組工干部分類及應(yīng)側(cè)重的能力,對從事不同工作的組工干部分類進(jìn)行培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)法律和科技知識的培訓(xùn),增強(qiáng)法制觀念和法律意識,提高依法辦事、依法行政和依法管理水平。鼓勵干部結(jié)合自身的興趣愛好,廣泛涉獵各方面知識,多讀健康有益的書籍,拓寬知識面,陶冶情操。

      三是拓寬培訓(xùn)渠道。在培訓(xùn)方式上,可將邀請專家授課、開展專題討論、觀看電教片、遠(yuǎn)程多媒體同步互動培訓(xùn)等方式有機(jī)的結(jié)合起來。同時,可有計劃的將工作成績突出,文化層次相對低一些的組工干部選送到上級黨校和高等院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),進(jìn)行“知

      識升級”。要加強(qiáng)實踐鍛煉,根據(jù)工作需要和組工干部自身素質(zhì)特點,安排組工干部到上級組織部門、經(jīng)濟(jì)部門、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職,或者到發(fā)達(dá)國家考察學(xué)習(xí)。上掛不一定要對口,可直接安排到經(jīng)濟(jì)部門鍛煉,培育其駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力;選派組工干部到鄉(xiāng)村、企業(yè)等改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線,在急難險重的工作中,提高其組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力;有計劃地進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)科室之間的交流輪崗,提高其對組織工作基本業(yè)務(wù)知識的掌握和了解程度。

      三、嚴(yán)格考評,切實加強(qiáng)組工干部的監(jiān)督管理

      一是完善崗位責(zé)任制度。要根據(jù)組織部門面臨的新形勢和新任務(wù),合理確定組工干部的崗位指數(shù),對每個崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和要求做出明確規(guī)定,嚴(yán)格貫徹實行以主辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、差錯處理制、失誤追究制等為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制度,讓組工干部明白“自己該做什么,不該做什么”并自覺遵守。

      二是完善有效監(jiān)督制度。要通過設(shè)立公開信箱、公布監(jiān)督電話、聘請部風(fēng)監(jiān)督員、開座談會、發(fā)放征求意見表等方式,定期和不定期聽取收集對組織部門和組工干部的意見和建議,加強(qiáng)社會各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)M工干部8小時之內(nèi)和8小時之外的全方位監(jiān)督。同時,建立和完善廉政教育機(jī)制、談話談心制度、民主生活會制度,開展經(jīng)常性的廉政教育以及批評和自我批評,促使組工干部自覺反省并糾正錯誤行為,防止小過釀成大錯。

      三是完善定期考核制度。根據(jù)組工干部的相應(yīng)職位和階段性工作,從德、能、勤、績、廉等方面,采取實績考核、考試、領(lǐng)導(dǎo)評價、民主測評、查閱資料、問卷調(diào)查、自我評價、座談等方式,堅持定量與定性結(jié)合、自評互評和組織考評相結(jié)合的原則,合理確定每項考核指標(biāo)的權(quán)重點,根據(jù)最后得分情況,評定出優(yōu)秀、勝任、基本勝任、不勝任四個層次。

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      四是完善獎懲告誡制度。將能力評價結(jié)果作為組工干部選拔任用、管理監(jiān)督、教育培訓(xùn)、輪崗交流、評先和獎勵的主要依據(jù),對于干部能力評價為優(yōu)秀、勝任的干部,優(yōu)先給予提拔重用;對于2次測評為不勝任的干部,要調(diào)整崗位,對連續(xù)3次測評均為不勝任的干部,要責(zé)令辭職或調(diào)離本單位,通過嚴(yán)格獎懲,形成獎優(yōu)罰劣的良好機(jī)制。

      第二篇:如何建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊伍

      如何建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊伍

      近年來,各級組織部門堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以樹立公道正派的組工干部形象為核心,努力加強(qiáng)組工干部的能力建設(shè),組工干部隊伍的素質(zhì)明顯提高,為構(gòu)建社會主義和諧社會提供了堅強(qiáng)的組織保證。但是,我們也應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前組工干部隊伍的能力素質(zhì)與新形勢新任務(wù)的要求相比,也還存在一些不相適應(yīng)的地

      方,主要表現(xiàn)在:思想政治素質(zhì)與新形勢的要求;服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與實際需要;工作方式方法與時代發(fā)展的需要;工作作風(fēng)與黨員群眾的要求等方面還有一定的差距。

      產(chǎn)生以上問題的原因主要有四點:一是由于組織部門職能特殊,個別人把到組織部工作當(dāng)作“鍍金”,缺乏奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞精神;二是選拔組工干部缺乏科學(xué)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入程序,影響了組工干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平;三是對組工干部的能力建設(shè)重視程度不好范文版權(quán)所有夠,放松了實踐能力鍛煉;四是組織部門內(nèi)部長期缺乏有效的競爭激勵機(jī)制,導(dǎo)致組工干部能力建設(shè)缺乏內(nèi)在的動力。

      要建立一支能適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)組工干部隊伍,必須在準(zhǔn)確把握組工干部隊伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,把能力建設(shè)貫穿于組工干部隊伍建設(shè)的始終,抓好“選、育、管”三個重要環(huán)節(jié),真正把組工干部打造成一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的高素質(zhì)干部隊伍。

      一、嚴(yán)把“進(jìn)口”,切實把優(yōu)秀人才選拔到組織部門

      一是明確準(zhǔn)入條件。組工干部準(zhǔn)入條件分為必要條件和參考條件。必要條件包括:必須是中共正式黨員,政治思想素質(zhì)好,黨性強(qiáng);公道正派,廉潔奉公;團(tuán)結(jié)同志,勤奮敬業(yè);遵紀(jì)守法,熱愛組織工作;有一定的政策理論水平和語言文字表達(dá)能力,具備從事組織工作所需要的相關(guān)知識;身體健康,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷;具有兩年以上基層工作經(jīng)歷。參考條件包括:熟悉經(jīng)濟(jì)知識和法律知識;年齡一般在35歲以下,進(jìn)入基層組織部的組工干部年齡在30歲以下。此外,要把知識結(jié)構(gòu)作為重要的參考條件,不僅要選懂黨務(wù)的干部進(jìn)組織部門,還要大量選拔經(jīng)濟(jì)管理、法律專業(yè)的干部或從事過經(jīng)濟(jì)、法律等工作的干部進(jìn)組織部門。在干部選調(diào)中,必要條件是前提和基礎(chǔ),參考條件是補(bǔ)充,對于達(dá)不到必要條件的堅決不能進(jìn)入組織部門,從源頭上保證組工干部的高素質(zhì)。

      二是改進(jìn)準(zhǔn)入方式。無論考試進(jìn)入還是組織推薦的選調(diào)干部全面推行試用上崗制度,必須經(jīng)過1年的實踐考察,其綜合素質(zhì)和工作水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),能夠勝任組織工作的再正式調(diào)入。對成績特別突出,做出巨大貢獻(xiàn)的干部,經(jīng)過組織考察可直接調(diào)入。同時,選調(diào)干部應(yīng)注意來源分布,避免短時期內(nèi)從同一單位或地區(qū)選調(diào)多名干部,與部機(jī)關(guān)工作人員有夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或近姻親關(guān)系的人員不得選調(diào)、錄用。

      三是嚴(yán)格準(zhǔn)入程序。準(zhǔn)入程序可分為考試進(jìn)入、組織推薦兩種??荚囘M(jìn)入的程序為:公布崗位及條件—組織報名—審核資格—參加考試—確定面試對象—面試—組織考核—確定錄用人員—試用—試用合格辦理調(diào)入手續(xù)。組織推薦的程序為:由缺人科室提出推薦人選—組織人員對推薦人選進(jìn)行能力和綜合考核—確定選調(diào)人員—試用—試用合格辦理調(diào)入手續(xù)。

      二、落實培訓(xùn),全面提升組工干部的素質(zhì)和能力

      一是明確培訓(xùn)時間。各級組織部門要將組工干部的教育培訓(xùn)擺在基礎(chǔ)性建設(shè)的地位,列入考核內(nèi)容,高度重視并切實抓好。要明確培訓(xùn)時間,結(jié)合實際制定組工干部培訓(xùn)規(guī)劃,對于新進(jìn)的組工干部要進(jìn)行任前、崗前培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于15天;對全體組工干部每2年進(jìn)行一次知識更新輪訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于7天;對于工作5年以上的,要采取獎勵措施,鼓勵其外出參觀學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。各級組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部要做到帶頭參加培訓(xùn),帶頭講課,帶頭深入基層搞調(diào)研,有針對性地解決干部培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的實際問題,營造濃郁的勤學(xué)之風(fēng)。

      二是延伸培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容上要科學(xué)規(guī)劃,可結(jié)合各地實際編寫專門的組工干部培訓(xùn)教材,分類施教,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。即圍繞組工干部應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力、核心能力開展培訓(xùn),重點進(jìn)行黨的政策理論、組織工作法規(guī)等方面的培訓(xùn),著力提升組工干部的基礎(chǔ)能力和核心能力;結(jié)合組工干部自身崗位特點,按照組工干部分類及應(yīng)側(cè)重的能力,對從事不同工作的組工干部分類進(jìn)行培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)法律和科技知識的培訓(xùn),增強(qiáng)法制觀念和法律意識,提高依法辦事、依法行政和依法管理水平。鼓勵干部結(jié)合自身的興趣愛好,廣泛涉獵各方面知識,多讀健康有益的書籍,拓寬知識面,陶冶情操。

      三是拓寬培訓(xùn)渠道。在培訓(xùn)方式上,可將邀請專家授課、開展專題討論、觀看電教片、遠(yuǎn)程多媒體同步互動培訓(xùn)等方式有機(jī)的結(jié)合起來。同時,可有計劃的將工作成績突出,文化層次相對低一些的組工干部選送到上級黨校和高等院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),進(jìn)行“知識升級”。要加強(qiáng)實踐鍛煉,根據(jù)工作需要和組工干部自身素質(zhì)特點,安排組工干部到上級組織部門、經(jīng)濟(jì)部門、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職,或者到發(fā)達(dá)國家考察學(xué)習(xí)。上掛不一定要對口,可直接安排到經(jīng)濟(jì)部門鍛煉,培育其駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力;選派組工干部到鄉(xiāng)村、企業(yè)等改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線,在急難險重的工作中,提高其組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力;有計劃地進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)科室之間的交流輪崗,提高其對組織工作基本業(yè)務(wù)知識的掌握和了解程度。

      三、嚴(yán)格考評,切實加強(qiáng)組工干部的監(jiān)督管理

      一是完善崗位責(zé)任制度。要根據(jù)組織部門面臨的新形勢和新任務(wù),合理確定組工干部的崗位指數(shù),對每個崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和要求做出明確規(guī)定,嚴(yán)格貫徹實行以主辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、差錯處理制、失誤追究制等為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制度,讓組工干部明白“自己該做什么,不該做什么”并自覺遵守。

      二是完善有效監(jiān)督制度。要通過設(shè)立公開信箱、公布監(jiān)督電話、聘請部風(fēng)監(jiān)督員、開座談會、發(fā)放征求意見表等方式,定期和不定期聽取收集對組織部門和組工干部的意見和建議,加強(qiáng)社會各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)M工干部8小時之內(nèi)和8小時之外的全方位監(jiān)督。同時,建立和完善廉政教育機(jī)制、談話談心制度、民主生活會制度,開展經(jīng)常性的廉政教育以及批評和自我批評,促使組工干部自覺反省并糾正錯誤行為,防止小過釀成大錯。

      三是完善定期考核制度。根據(jù)組工干部的相應(yīng)職位和階段性工作,從德、能、勤、績、廉等方面,采取實績考核、考試、領(lǐng)導(dǎo)評價、民主測評、查閱資料、問卷調(diào)查、自我評價、座談等方式,堅持定量與定性結(jié)合、自評互評和組織考評相結(jié)合的原則,合理確定每項考核指標(biāo)的權(quán)重點,根據(jù)最后得分情況,評定出優(yōu)秀、勝任、基本勝任、不勝任四個層次。

      四是完善獎懲告誡制度。將能力評價結(jié)好范文版權(quán)所有果作為組工干部選拔任用、管理監(jiān)督、教育培訓(xùn)、輪崗交流、評先和獎勵的主要依據(jù),對于干部能力評價為優(yōu)秀、勝任的干部,優(yōu)先給予提拔重用;對于2次測評為不勝任的干部,要調(diào)整崗位,對連續(xù)3次測評均為不勝任的干部,要責(zé)令辭職或調(diào)離本單位,通過嚴(yán)格獎懲,形成獎優(yōu)罰劣的良好機(jī)制。

      第三篇:建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍

      進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。貫徹落實《干部任用條例》及四項監(jiān)督制度,繼續(xù)完善干部選拔任用工作全程紀(jì)實;構(gòu)建“鷹眼”監(jiān)督系統(tǒng),打造新形勢下選人用人工作“無縫監(jiān)管鏈”;實施“四級函調(diào)”,加強(qiáng)對黨政“一把手”的監(jiān)督管理;對年輕干部及后備干部實施“防心攝行”教育工程;對存在傾向性、苗頭性問題的干部實施“三清”關(guān)愛工程;實施“進(jìn)?!惫こ蹋蛟煊袉栴}干部復(fù)出體系;實施“七方聯(lián)動”,實現(xiàn)干部監(jiān)督全方位;扎實推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;建設(shè)“三員一網(wǎng)”選優(yōu)配強(qiáng)干部監(jiān)督工作隊伍;做好12380網(wǎng)上舉報及信訪受理工作,加大違規(guī)用人問題立項督查和問責(zé)力度,著力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。

      第四篇:建設(shè)高素質(zhì)組工干部隊伍心得體會(范文模版)

      建設(shè)高素質(zhì)組工干部隊伍心得體會

      ---組工干部要力求“盡善盡美”

      黨的十七屆四中全會明確指出,要深化干部人事制度改革,建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍。組織部門作為黨委管理黨員和干部的主要職能部門,不論是干部選拔任用還是監(jiān)督管理,不論是基層組織建設(shè)還是黨員隊伍建設(shè),每項工作都是上聯(lián)大政方針,下

      系群眾冷暖,組織部門一個微小的失誤都可能對單位形象造成難以想象的影響,所以,組工干部要從小事嚴(yán)起,從點滴細(xì)起,從崗位干起,認(rèn)真做到盡善盡美,努力樹立組織部門良好形象。

      要充實自我,在勤學(xué)善思上求深。一是要勤學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會知識更新很快,組工干部如果不注重學(xué)習(xí)、積累和提高,就很難做好工作。這就要求組工干部堅持?jǐn)D時間學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)各種新知識,不斷提高政策和知識水平,提高分析問題和解決問題的能力。二是要多思考。要多想多思,多寫多練,多記讀書筆記和心得體會,自我加壓,勇挑重?fù)?dān),把自己負(fù)責(zé)的那塊業(yè)務(wù)學(xué)精、學(xué)通、學(xué)透,力求成為一行一業(yè)的明白人,成為一方面的專家,做到既能把文稿寫好,又能把事情辦好。三是要善觀察。既要善于觀察宏觀形勢,又要善于觀察某領(lǐng)域微觀形勢,認(rèn)真做好結(jié)合文章,讓自己分析問題有高度有深度,并善于發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點對照自己吸收借鑒,不斷提高自己的道德修養(yǎng),努力爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。

      要鍛煉自我,在求真務(wù)實上求細(xì)。一是安排工作要務(wù)實。堅持把工作的重點放在基層,了解一線的實際需求,掌握基層的實際環(huán)境,判斷可能遇到的問題,作出既符合上級精神又符合本單位實際的工作部署。二是日常工作要細(xì)致。要精心不要粗心,用心接聽每一個電話,耐心接待每一位來訪群眾,細(xì)心傳達(dá)每一份通知傳真;要精致不要粗糙,做事盡善盡美,考慮問題復(fù)雜化,處理問題簡單化;要精確不要粗疏,小到一個標(biāo)點符號,大到一篇領(lǐng)導(dǎo)講話,小到一項具體事宜,大到工作謀篇布局,每一份文字材料的遣詞造句都要精確無誤,每一項工作都要細(xì)心認(rèn)真,簡單說,把每(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn)一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單。三是工作措施要落實。要緊緊圍繞目標(biāo)定措施,圍繞措施抓落實,明確責(zé)任,突出重點,注重方法,把握細(xì)節(jié),積極創(chuàng)新,堅決杜絕只說不干、敷衍應(yīng)付等不良現(xiàn)象,真正做到件件有回音,事事有落實。

      要完善自我,在省身律己上求嚴(yán)。一是要嚴(yán)守政治紀(jì)律。樹立大局意識,圍繞黨委的重大部署,經(jīng)常打掃思想上的灰塵,掂量自己的言行,檢查自己的工作,做到目標(biāo)一致,思想統(tǒng)一,言無異聲,行動同步,不該說的話不說,不該做的事不做,始終做到信念堅定,胸懷寬闊,處事公正,做人方正。二是要嚴(yán)守工作紀(jì)律。認(rèn)真遵守政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、上下班、請假等制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作中的“十不準(zhǔn)”要求,正確認(rèn)識自己,善于找準(zhǔn)坐標(biāo),與領(lǐng)導(dǎo)同事和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)共事,真正做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。三是要嚴(yán)守廉政紀(jì)律。要以身作則,做到“人可言我不可言,人可辦我不可辦,人可行我不可行,人可做我不可做”;要慎微慎獨慎欲慎終,管住自己的心,不起貪欲,管住自己的手,不亂辦,管住自己的腿,不去不該去的地方,管住自己的嘴,不亂吃;要自重自省自警自勵,做到經(jīng)濟(jì)上不義之財不拿,紀(jì)律上法制觀念不忘,自我教育上監(jiān)督不松,干部選拔上任人唯親不搞,努力樹立組織部門清正廉潔形象。

      要超越自我,在工作作風(fēng)上求實。一是要弘揚(yáng)實事求是之風(fēng)。匯報工作、反饋情況要講真話,說實情,釘是釘鉚是鉚,有喜報喜有憂報憂,傳達(dá)上級精神要原原本本,不夸大不縮小,不參假不歪曲,堅決不搞“中梗阻”。二是要篤行言行一致之風(fēng)。堅持不浮夸,不做表面文章,不嘩眾取寵,實實在在,表里如一,要求別人做到的,自己首先做到,堅持多想事、多干事、干成事,真正把心思花在干工作上,把精力用在解難題上,把勁頭放在求創(chuàng)新上。三是要倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行之風(fēng)。工作果斷,講究快節(jié)奏、高效率,需要做的事馬上辦,不推諉、不拖沓、不拖泥帶水,行動迅速,只爭朝夕。四是要發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎之風(fēng)。與上下左右相處以誠相待,與人為善,常記他人的好處,??此说拈L處,常想他人的難處,能容人容事容言,在相互補(bǔ)臺中求合作,在互相信任中求合力,在相互支持中求發(fā)展。五是要實踐吃苦耐勞之風(fēng)。全身心投入到學(xué)習(xí)工作中,腳踏實地,專心致志,精益求精,不講價錢,不惜力氣,不患得患失,處處守規(guī)矩,件件講規(guī)范,事事爭一流,時刻保持爭創(chuàng)一流的志氣、直面挑戰(zhàn)的勇氣和攻堅克難的銳氣,瞄準(zhǔn)先進(jìn)干事業(yè),盯著一流做工作,努力實現(xiàn)“建立一流隊伍、提供一流服務(wù)、干出一流業(yè)績、樹立一流形象”的目標(biāo)。

      第五篇:建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍

      建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍

      ———學(xué)習(xí)江澤民同志關(guān)于干部隊伍建設(shè)的論述

      任仲平

      最近幾年,江澤民同志在不同時間,不同場合,反 復(fù)強(qiáng)調(diào)和論述提高干部隊伍素質(zhì)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的 重要性。在十五大政治報告中,進(jìn)一步將提高黨的領(lǐng)導(dǎo) 水平和執(zhí)政水平,培養(yǎng)和選拔跨世紀(jì)的優(yōu)秀干部,作為 一項戰(zhàn)略任務(wù)提請全黨重視,成為政治報告中一個十分 重要的組成部分。

      活躍在不同領(lǐng)域,不同層次,不同崗位上的各級領(lǐng) 導(dǎo)干部,是帶領(lǐng)人民群眾組織社會生產(chǎn),建設(shè)家園,振 興中華的領(lǐng)導(dǎo)力量,是將國家組織成國家,將人民群眾 聯(lián)成一個整體的紐帶和筋骨。從某種意義上說,社會主 義制度的優(yōu)越性,共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性,國家和民族的前 途命運(yùn),皆系于此。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),事關(guān)大局,是擺在全黨面前的一項刻不容緩的重大任務(wù)。

      這項任務(wù)“刻不容緩”,取決于以下兩個方面的情 況:世界政治多極化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢,以 及世界科技迅猛發(fā)展,新一輪國際競爭日趨激烈,既給 我們帶來難得的發(fā)展機(jī)遇,又向我們提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對 于領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)提出了更高的要求;另外一個方面,我們的一些干部并不適應(yīng)新的形勢和發(fā)展要求,主要是 理論素質(zhì)和知識水平不適應(yīng),工作作風(fēng)和工作方法不適 應(yīng),思想境界和精神狀態(tài)不適應(yīng)。我們一定要看到這個 差距,重視這個差距,盡快縮短這個差距。否則,我們 就很難堅定有力地帶領(lǐng)1 2 億人民在激烈的國際競爭中 贏得中華民族在下個世紀(jì)的全面振興。

      (一)關(guān)于提高精神境界,保持一個良好的精神狀態(tài)。從目前的基本狀況看,干部隊伍的精神狀態(tài)是好的,是推動改革開放并在改革開放中不斷發(fā)展壯大著的一 支生機(jī)蓬勃的隊伍。偉大的改革開放事業(yè),有力地推動 了歷史進(jìn)程,使人們涉足于一個更加廣闊,更加充滿生

      機(jī)的世界。

      問題的另一個方面是,也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部,由于素 質(zhì)不高,經(jīng)不住和平時期執(zhí)政的考驗,貪圖安逸,以權(quán) 謀私;經(jīng)不住改革開放的考驗,受到一些不健康的外來 生活方式和思想意識的浸染;經(jīng)不住市場經(jīng)濟(jì)的考驗,受到金錢物欲的誘惑和腐蝕。一些領(lǐng)導(dǎo)干部精神指標(biāo)在 下降,工作標(biāo)準(zhǔn)在降低,革命熱情在衰退。在跨世紀(jì)的 重任和群眾疾苦面前,缺乏使命感責(zé)任感;在激烈的競 爭面前,缺乏危機(jī)感緊迫感;在大是大非面前,頭腦不 清醒,立場不堅定,對于違背黨和人民利益的現(xiàn)象,不 抵制、不糾正,甚至推波助瀾。有的作風(fēng)飄浮,官僚主 義形式主義嚴(yán)重;有的追名逐利,熱衷于拉關(guān)系走門子 ;有的自由主義嚴(yán)重,講意氣不講真理,講私情不講黨 性;有些領(lǐng)導(dǎo)干部,形式上忙忙碌碌,實際上碌碌無為。攻關(guān)不下力氣,調(diào)查研究不動腦子,解決問題避重就 輕,批評自我批評不觸及實質(zhì)。問題的嚴(yán)重性在于,這 種氣氛一經(jīng)形成,就像腐蝕劑,腐蝕和毒害我們的思想 政治生態(tài),腐蝕和毒害其他干部。

      造成這種狀況的主觀原因是世界觀問題,不能正確 對待手中的權(quán)力;客觀原因是領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力招來 的誘惑和腐蝕。愈是改革開放,愈是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),這 種誘惑和腐蝕愈是突出和嚴(yán)重,愈是需要領(lǐng)導(dǎo)干部提高 素質(zhì),提高執(zhí)政水平和抵御腐蝕的能力。權(quán)力和素質(zhì)是 一個“矛盾的統(tǒng)一”。有權(quán)無能,平庸甚至誤國;有權(quán) 無德,害人害己,甚至禍國殃民;有權(quán)有德又有能,則 會造福于民,使權(quán)力生威生輝。關(guān)鍵是個世界觀問題,精神境界精神狀態(tài)問題。

      良好的精神狀態(tài)是崇高思想境界的外在表現(xiàn)。動員 和鼓舞全黨全國人民,振奮精神,勵精圖治,百折不撓 地去克服困難,對于實現(xiàn)跨世紀(jì)的宏偉目標(biāo),是一個巨 大的不可戰(zhàn)勝的精神力量。在國家這叫國魂,在軍隊這 叫軍魂,在黨內(nèi)這叫黨魂。面對我們的成就和困難,面 對少有的歷史機(jī)遇和強(qiáng)手如林的激烈競爭,如果我們?nèi)?少抓住機(jī)遇、開拓進(jìn)取的旺盛斗志,缺少長期艱苦奮斗、勤儉辦一切事業(yè)的思想,不能保持一種堅韌不拔、奮 發(fā)有為的精神狀態(tài),不能堅持說老實話、辦老實事、做 老實人的作風(fēng),不能全心全意為人民謀利益,我們就很 難在全黨形成凝聚力,戰(zhàn)斗力,就會坐失良機(jī),貽誤大 事,就會愧對黨和人民對于我們的信任和重托。

      我們的根基在人民,血脈在人民。堅持全心全意為

      人民服務(wù)的宗旨,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部精神境界精神狀態(tài)的 關(guān)鍵,由此而生成各種高尚的精神品格。領(lǐng)導(dǎo)干部的精 神境界和精神狀態(tài),不只是個人素質(zhì)個人形象問題,而 是緊緊關(guān)系著黨和政府的品格、形象和威望。選拔什么 人作領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有高尚的精神境界良好 的精神狀態(tài),從一定意義上說,也是一面旗幟。領(lǐng)導(dǎo)干 部精神振作,境界高尚,就能長正氣,壓邪氣,給人以 信心和力量。人民群眾在變革現(xiàn)實,推動歷史前進(jìn)中所 醞釀的熱情,所迸發(fā)的智慧和力量,就會向這里涌動和 集中,形成現(xiàn)代化建設(shè)的巨大能量。

      (二)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富知識,趕上時代的步伐。

      時代在前進(jìn),知識在更新,世界科技在迅猛發(fā)展,我們的生存環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。共產(chǎn)黨人是先進(jìn)生 產(chǎn)力的代表,馬克思主義是人類最先進(jìn)的思想理論成果,我們的干部如果在思想理論上,在掌握知識特別是現(xiàn) 代知識的深度和廣度上,落在時代的后面,落在別人的 后面,就無法帶領(lǐng)群眾前進(jìn),也就會失去共產(chǎn)黨人的先 進(jìn)性。

      事實上,我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有強(qiáng)烈地意識到 我們的時代和生存環(huán)境所發(fā)生的深刻變化,沒有意識到 自己在知識和理論上的貧乏,缺少理論卻又輕視理論; 缺少知識卻又盲目滿足于一般的、陳舊的知識,甚至對 自己所分管的工作涉及到的理論和知識也不甚了了;有 些干部忙于應(yīng)酬,不肯拿出時間學(xué)習(xí);有的干部心浮氣 躁,學(xué)習(xí)不動腦子;有的干部以為,缺乏知識和理論,也能過得去。這同樣像腐蝕劑,會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

      提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任感,激發(fā)其求知欲望和進(jìn) 取精神,把知識和理論素質(zhì)作為干部考核的重要內(nèi)容,對于改變上述狀況具有重要意義。

      領(lǐng)導(dǎo)干部是領(lǐng)導(dǎo)別人的,需要科學(xué)判斷形勢,了解 發(fā)展規(guī)律,正確把握大局,這就需要理論。加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先就要學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。只有具備較高的理論素養(yǎng)和水平,才可能清醒 堅定,成為一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。就講為人民服務(wù),這 個看似容易,似乎不要多少理論多少文化水平就能做到 的事情,對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,真正做到,就不那么簡單,就必須懂理論懂政治懂政策。因為,人民群眾的利益 不簡單是每個個人利益的總和,為人民服務(wù)不簡單地等

      同于為每一個個體人服務(wù),這里有對于人民群眾根本利 益的認(rèn)識、集中和概括;對于各種矛盾沖突的協(xié)調(diào)和駕 馭;對于全局和局部,眼前和長遠(yuǎn),個人和集體利益的 辯證認(rèn)識和把握。只有通過理論,通過黨的路線綱領(lǐng)方 針政策,才可能把人民群眾的根本利益集中起來,組織 人民群眾為自己的根本利益去奮斗。

      理論來自實踐,是從歷史的沉重積淀中提煉出來的 規(guī)律。我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行革命、建設(shè)和改革的歷史,特別是改革開放2 0 年的偉大實踐和經(jīng)驗,是理論的寶 庫,是理論和實踐相結(jié)合的生動課堂。我們要珍惜這一 寶貴財富,充分利用這一偉大實踐和豐富經(jīng)驗教育全黨 同志,不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和駕馭全局、處理復(fù)雜事務(wù)的本領(lǐng)。

      世界科技的迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟(jì)的迅即到來,正在 深刻影響人類的前途命運(yùn)和歷史進(jìn)程,馬克思主義面臨 著新的發(fā)展。我們必須盡快調(diào)整知識結(jié)構(gòu),及時了解新 思潮,熟悉新學(xué)科,學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律、哲學(xué)、歷史等最新知識,把學(xué)習(xí)理論同學(xué)習(xí)其他新鮮 知識結(jié)合起來。如果不是這樣,我們的知識就會陳舊,理論就會枯萎,我們的干部就會因為缺少必要的現(xiàn)代知 識和生動活潑的理論,而停滯不前,減弱甚至失去領(lǐng)導(dǎo) 能力。

      (三)關(guān)于投身實踐,增長才干。

      學(xué)習(xí)的目的全在應(yīng)用,在實踐。甚至提高精神境界,培養(yǎng)優(yōu)良品格,也不是目的,也是為了改造主客觀世 界的實踐活動。列寧認(rèn)為,脫離開實踐,孤立地講優(yōu)良 品質(zhì),“這在政治上是很不嚴(yán)肅的”。對于共產(chǎn)黨人和 領(lǐng)導(dǎo)干部來說,提高精神境界,提倡艱苦樸素,提倡學(xué) 理論學(xué)知識,都是為了更有成效地投身于人民群眾變革 現(xiàn)實的實踐活動,在改善人民群眾的生存條件,追求美 好前途的歷史變革中,發(fā)揮更大的作用。

      投身實踐,就不能泡在會議里,停在文件上,掛在 嘴巴上,領(lǐng)導(dǎo)干部的主戰(zhàn)場就要從會議室里撤出來,投 身到實踐中去,撲下身子,對實際情況進(jìn)行調(diào)查研究。輕車簡從,而不是前呼后應(yīng);扎扎實實,而不是蜻蜓點 水;要找到問題,抓出成果,而不是敷衍塞責(zé)。要了解 本地區(qū)本部門本單位發(fā)生的變化,正在發(fā)生什么變化; 也要了解全國全世界發(fā)生的變化,正在發(fā)生什么變化,以找到我們現(xiàn)在所處的方位和坐標(biāo),找到把握全局把握 發(fā)展趨勢的關(guān)節(jié)點。

      實踐出才干,也不是所有的實踐都一樣出才干?!?艱難困苦,玉汝于成”,只有投身到最困難,最艱苦,矛盾最集中,黨和人民最需要的地方去,才可能經(jīng)受最 大的鍛煉,鍛煉出最大的開拓能力,領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)造能力。國企改革,金融改革,農(nóng)村扶貧,下崗職工再就業(yè),都 是關(guān)系全局,關(guān)系人民群眾根本利益的大問題,誰能在 這些問題上,攻克難關(guān),開拓局面,作出貢獻(xiàn),誰就會 受到鍛煉,受到尊重,誰就是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。

      事實上,也只有在變革現(xiàn)實的實踐活動中,人們所 擁有的各種先天條件和后天的知識積累,才可能形成品 格和能力。這是因為,實踐能夠形成需要,感染和召喚 人們?yōu)橹I(xiàn)身和創(chuàng)造;實踐是一座熔爐,能夠錘煉人們 的意志、品格和能力;實踐是一片沃土,能夠廣育良才,人民群眾在變革歷史的實踐活動中所產(chǎn)生的感情,所 形成的品格,所達(dá)到的精神境界,對于感染、熔煉和提 高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是重要的精神源泉和推動力量。共產(chǎn) 黨人的心胸、遠(yuǎn)見和智慧,共產(chǎn)黨人的理想抱負(fù)和艱苦 奮斗,共產(chǎn)黨人的威武不屈、貧賤不移、富貴不淫,無 不與人民群眾的創(chuàng)造力連在一起,與人民群眾的苦難、奮斗、勝利連在一起,與人民群眾是決定國家命運(yùn)和歷 史結(jié)局的根本力量連在一起。投身于人民群眾改善生存 條件爭取美好前途的實踐活動中,與他們憂患與共、奮 斗與共、歡樂與共,全心全意為他們服務(wù),我們的能力 和品格就能不斷得到提高和升華。

      (四)關(guān)于營造環(huán)境,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。

      我們需要千千萬萬源源不斷的優(yōu)秀人才,以保證我 們的事業(yè)長盛不衰。在這方面,我們是有成績有進(jìn)步的。一批又一批德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹孔呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位,大 大增強(qiáng)了干部隊伍的活力。但在選拔使用干部上,也存 在不少問題,主要是“入口”太小,“出口”不活?!叭肟凇碧?,是指選拔干部視野不寬,有些是由 個人或少數(shù)人說了算;表現(xiàn)在選人標(biāo)準(zhǔn)上,就是以偏概 全,求全責(zé)備。有的憑個人好惡、個人利益選拔干部,有的任人唯親,搞小攤攤小圈圈,這就容易將大量優(yōu)秀 人才排除在視野之外?!俺隹凇辈换睿侵父刹磕苌夏?下、能進(jìn)能出的問題,還沒有從思想上制度上根本解決。

      解決“入口”小的問題,要堅持黨管干部的原則,重要干部任免要由黨委集體討論決定,不能由個人或少 數(shù)人說了算;要拓寬選拔干部的視野、渠道和途徑,切 實改變一些地方和單位“由少數(shù)人選人,在少數(shù)人中選 人”的不正常情況。堅持“五湖四?!?,堅持民主推薦,民主監(jiān)督;堅持公平、競爭、擇優(yōu)的原則,真正將那 些作風(fēng)正派,勤政廉潔,辦事公道,確有真才實學(xué)的優(yōu) 秀人才提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。解決“出口”不活的 問題,主要是健全干部考核制度,要進(jìn)行全面考核,特 別重視實績考核;重視個人素質(zhì),更要重視所分管的工 作所取得的成效;要看是否干得了,更要看是否干得好,以利形成競爭機(jī)制,真正實現(xiàn)“優(yōu)者上,相形見絀者 下”。

      “吏制的腐敗是最大的腐敗”,對于跑官,買官,賣官者,要進(jìn)行嚴(yán)厲懲治,以弘揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng)邪氣,營造優(yōu)秀人才健康成長的社會環(huán)境。

      營造環(huán)境,包括營造輿論環(huán)境,要大力宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干 部的優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀事跡,使之蔚成風(fēng)氣。要敢于揭露 批評干部隊伍中存在的消極腐敗現(xiàn)象,加強(qiáng)輿論監(jiān)督,以引起社會的關(guān)注和救治。輿論宣傳要注意抓本質(zhì)抓主 流,愈是有突出才干的干部,往往某些方面缺點也愈明 顯,既不要求全責(zé)備,以偏概全,也不要不講原則,一 味護(hù)短。要通過宣傳與選人用人制度的改革,真正形成 愛惜人才,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,推薦人才,保護(hù)人才 的良好氣氛。

      即將到來的2 1 世紀(jì),是世界各國在新的時代制高 點上斗智斗勇的世紀(jì),這是一場全面刷新紀(jì)錄的歷史變 革,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)、領(lǐng)導(dǎo)力量、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的較量。這 場深刻的變革,將在諸多領(lǐng)域造就成千上萬的第一流人 物,而后起國家通過努力趕超先起國家則是這場變革中 色彩斑斕的重頭戲。只要我們高舉鄧小平理論旗幟,堅 定不移地堅持黨的基本路線、基本綱領(lǐng),緊密團(tuán)結(jié)在以 江澤民為核心的黨中央周圍,勵精圖治,艱苦奮斗,我 們就會進(jìn)一步贏得下個世紀(jì)的發(fā)展空間,贏得有中國特 色社會主義事業(yè)的新勝利。

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