第一篇：在提高組織工作滿意度上下功夫

在提高組織工作滿意度上下功夫

在慶祝建黨九十周年黨建研討會上李源潮指出要弘揚組織工作優(yōu)良傳統(tǒng) 推進組織工作改革創(chuàng)新，要努力形成公道正派、清正廉潔的組工文化。筆者通過學(xué)習(xí)有以下幾點體會：一是在竭誠為干部群眾服務(wù)上下功夫，提高組織工作滿意度。組工干部要扎實做好為干部群眾服務(wù)工作，制定和落實組織部門和組工干部服務(wù)群眾制度，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。要始終堅持帶著問題進基層，帶著感情貼民心，帶著課題下基層開展廣泛而深入的調(diào)研；廣泛開展談心談話活動，廣泛與干部群眾交心談心，了解干部群眾的所思、所想、所盼，切實為干部群眾解決生產(chǎn)、生活和工作中存在的困難和問題，定期深入下訪點，逐村、逐片、逐人了解情況，面對面傾聽上訪群眾心聲，開展思想教育和解疑說服工作，找準(zhǔn)出現(xiàn)問題的根源，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理和化解難題。要推進組織工作創(chuàng)新，大力推廣等典型經(jīng)驗，繼續(xù)培育基層組織建設(shè)經(jīng)驗。要大力推進黨內(nèi)激勵幫扶工作，幫助基層干部和黨員解決生產(chǎn)生活中的實際困難。同時，繼續(xù)落實好“三老人員”生活待遇。

二是在樹立組工干部形象上下功夫，提高組織工作滿意度。要以干部群眾滿意作為檢驗組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，以 “講黨性、重品行、作表率”“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動為主要載體，堅持不懈地加強和改進組織部門自身建設(shè)，努力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的水平。要著眼于增添動力，進一步加強思想建設(shè)。切實加強學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊伍。要突出抓好經(jīng)濟、金融、法律、科技等現(xiàn)代知識學(xué)習(xí)，幫助和引導(dǎo)組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識結(jié)構(gòu)、增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)。要強化公正意識，教育組工干部講黨性，嚴(yán)格按照黨的組織原則和干部政策辦事，公道正派地選人，選公道正派的人。

三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。把樹立正確用人導(dǎo)向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則，認(rèn)真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準(zhǔn)用好。要堅持干部標(biāo)準(zhǔn)，切實配強選好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，在維護社會穩(wěn)定、完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜矛盾中考察識別干部，重用經(jīng)受住考驗、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，選好配強黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部。樹立正確的用人導(dǎo)向，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域，放眼基層和生產(chǎn)一線，放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方，放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻的崗位，大力選拔使用靠得住、敢負(fù)責(zé)、肯實干、口碑好和嚴(yán)以律己的干部。

四是在防止和糾正用人上的不正之風(fēng)上下功夫，提高組織工作滿意度。切實加強干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，努力實現(xiàn)干部選拔任用工作黨委、群眾、干部“三滿意”。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度，認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告和經(jīng)濟責(zé)任審計制度，堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。暢通電話舉報、信訪舉報等監(jiān)督渠道，進一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機制，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合，共同做好干部監(jiān)督工作的強大合力。

第二篇：在教研工作上下功夫 提高教育教學(xué)質(zhì)量

在教研工作上下功夫 提高教育教學(xué)質(zhì)量

大家好！我要說的是“在教研工作上下功夫，提高教育教學(xué)質(zhì)量”要想提高教育教學(xué)質(zhì)量，還真的要在教研上下功夫，多年了，我校緊緊圍繞上級精神，充分調(diào)動教師的積極性 堅持鞏固辦學(xué)成果，深化教育改革，大力推進教育創(chuàng)新，強化管理，在教研工作扎扎實實下真功夫，全力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、集體備課，共享資源。

我們學(xué)校每個星期都規(guī)定有時間讓老師進行集體備課，在集體備課的時間里，由年級科組長帶領(lǐng)本科組的成員進行學(xué)習(xí)，先對上一周在教學(xué)中出現(xiàn)的問題進行簡單的總結(jié)，然后對下一周的教學(xué)內(nèi)容進行全面的研究，由科組內(nèi)一位老師選出下一周的課中有典型性代表性的課進行說課，主要是如何確定教學(xué)目標(biāo)、重點、難點。采取什么教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)流程。需要對那些教學(xué)內(nèi)容進行整合和進行資源的開發(fā)，有經(jīng)驗的教師及時的提出在教學(xué)中應(yīng)注意的問題，綜合以上信息，將教學(xué)內(nèi)容進行大概的闡述，以此作為教師們上課的預(yù)設(shè)，在教學(xué)中各教師各抒己見，目的就是讓上課預(yù)設(shè)更有效，生成更精彩！

二、隨堂聽課，實現(xiàn)同事互助。

隨堂聽課，是我校最強項的教學(xué)方式，學(xué)校實現(xiàn)推門“聽課制度”領(lǐng)導(dǎo)聽課后從備課、課前準(zhǔn)備、課堂常規(guī)、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)效果給教師進行評價。組織教師開展教研活動，把有關(guān)信息及時反饋，增強了領(lǐng)導(dǎo)和教師之間的交流和溝通。同事間也實現(xiàn)“推門聽課”制度，教研組內(nèi)互相聽課評課，促進教師之間的合作與交流。在點評過程中注意評教與評學(xué)并重，評課過程成了教師的研究過程。讓每一個40分中收到事半功倍的效果。

三、反思性教學(xué)，實現(xiàn)教學(xué)相長。反思性教學(xué)就是在上完每一課后，把課堂上的反饋信息進行自我感覺以及引發(fā)的思考形成文字，促使教師及時總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，從而能有效處理和利用教材，逐步掌握教學(xué)規(guī)律，提高教學(xué)水平，反思性教學(xué)既是課后備課又是課前備課的深化和發(fā)展，是教師對教學(xué)實踐的再認(rèn)識的過程，從中探究教學(xué)規(guī)律，有針對性的加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)能力。在反思性教學(xué)中要求教師寫出自己在實際教學(xué)中碰到的問題和親身感受，內(nèi)容要鮮明，事例可小，但要上升到做出有深度的分析。用于審視自己的課堂教學(xué)，在積累中探視，在探索中提高，讓反思性教學(xué)成為教師增長教學(xué)基本功，提高教學(xué)質(zhì)量的一種有效途徑。

四、賽中互動，實現(xiàn)能力提高。

我們學(xué)校每年的春季期開展教師科組研究課展示，秋季期就組織青年教師理論沙龍教師賽課。成為我校這幾年來常規(guī)性的教研活動?；顒又姓宫F(xiàn)好的教師就選出參加市以上級的有關(guān)賽事。力求以賽課的形式引導(dǎo)教師專業(yè)的發(fā)展，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。1.組內(nèi)教研，研究。組內(nèi)教研活動是以科組為單位的教研活動。首先在科組長的組織下，進行在科組內(nèi)的討論，探討出大家認(rèn)為最優(yōu)化的教學(xué)設(shè)計，然后選出一名教師代表，集眾人智慧得出一節(jié)精品課，然后組織教師聽課評課研討。講有點說不足談反思，青年教師理論賽課賽出水平，不僅是青年教師展現(xiàn)自己的平臺，同時也是教師之間互相交流互相學(xué)習(xí)的平臺。從備課到上課到反思，都充分發(fā)揮團隊的作用，在賽課前，我們學(xué)習(xí)的青年教師非常虛心的，會找到學(xué)校里有經(jīng)驗的老師指教。賽課后由我們的教研員進行點評。經(jīng)歷了這樣的研討過程，使青年教師在 上有了質(zhì)的飛躍。取得了優(yōu)異的成績，這樣通過了老中青的研討互動，既是對青年教師的大練兵，又是對中老年教師的教育教學(xué)理論和課堂教學(xué)能力的又一次檢驗。以上是我校對教研的努力，面對取得的點滴成績，我們在欣喜之余，清醒的認(rèn)識到我們存在的缺點和不足，我們要及時總結(jié)出經(jīng)驗，在教研工作上下功夫，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，扎實工作，勇于探索。爭取更大的進步。

第三篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個目標(biāo)，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第四篇：提高審議實效要在五個方面下功夫

提高審議實效要在五個方面下功夫

張祥君

提高人大常委會會議質(zhì)量，保證會議審議效果，增強人大監(jiān)督效能，是樹立人大常委會權(quán)威、提高人大常委會工作水平的一項重要課題。筆者認(rèn)為要在以下五個方面下功夫。

一要在選擇好議題上下功夫。會議審議是人大常委會開展監(jiān)督工作的重要形式之一。人大常委會能否提高會議審議質(zhì)量，增強監(jiān)督工作的針對性，實現(xiàn)對“一府兩院”的有效監(jiān)督，首先取決于會議審議議題的選擇。選擇好議題對于開好常委會會議至關(guān)重要。人大常委會會議審議的議題，一是體現(xiàn)議大事。選擇議題要圍繞黨委的總體要求和政府重點工作，在重大的、長遠(yuǎn)的、宏觀的、全局的問題上下功夫，在關(guān)系地區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的問題上下功夫，在人民群眾普遍關(guān)心的熱點問題上下功夫，確保常委會的議題既能夠總攬全局，又能夠去與黨委同向政府同拍。二是具有代表性。就是在議題安排上不求大而全，盡量少而精，要把一些具有工作特點的重大事項和重點工作，作為常委會主要議題，體現(xiàn)常委會議題的現(xiàn)實針對性和代表性。

二要在深入調(diào)查研究上下功夫。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，調(diào)查研究是人大常委會開展工作的一項基本功。對人大常委會確定審議的議題，會前要組織常委會組成人員、有關(guān)方面的人大代表甚至專業(yè)人士，深入實際、深入群眾，實地走訪察看，查閱卷宗資料，甚至網(wǎng)上征求意見，使常委會組成 人員盡可能全面、真實、準(zhǔn)確地了解情況，為會議審議提供翔實可靠的情況和依據(jù)。常委會組成 人員來自各個不同工作崗位，其社會經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、議政能力和所聯(lián)系的群體各不相同，對審議議題的了解程度和認(rèn)識角度也各不一樣，隔行如隔山，而被監(jiān)督的對象則是專業(yè)從事某一方面工作的內(nèi)行。如果不深入調(diào)查研究，就發(fā)現(xiàn)不了問題，更談不上提出有價值的意見和建議。要認(rèn)真了解“不高”“不夠”、“不強”、“不快”等現(xiàn)象掩蓋下的具體問題及潛在隱患，了解廣大群眾的所愿所盼所需所求，力求看到真相，聽到真言，使調(diào)查研究落到“實”上。

三要在搞好會議審議上下功夫。常委會每一位組成人員對會議審議發(fā)言必須慎重對待，充分準(zhǔn)備，提倡會前形成書面發(fā)言材料，以避免會上信口開河脫離議題。要本著對黨的事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，暢開思想、暢所欲言，圍繞審議議題，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出各類意見和建議，講真話，講實話，以自己的實際行動認(rèn)真履行應(yīng)盡的法定職責(zé)。為使常委會會議具有更高程度的民主性和廣泛性，還應(yīng)根據(jù)需要盡可能邀請有關(guān)方面的人大代表和專業(yè)人士列席會議，發(fā)表意見。審議中，涉及到相關(guān)議題的政府分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人要到場，面對面解答問題，接受詢問，對提出的意見作表態(tài)發(fā)言。

四要在審議意見的歸納整理上下功夫。審議意見是常委會聽取審議工作報告的結(jié)晶，也是被審議者做好整改工作的依據(jù)。在匯總審議意見的過程中，一方面，要確保審議意見的真實性，保證組成 人員的審議發(fā)言原汁原味地體現(xiàn)出來，不磨掉棱角，不斷章取義。另一方面，要確保審議意見辦理的可行性，使提出的建議既要有前瞻性，又不脫離當(dāng)前的實際；既要有科學(xué)性和合理性，又要富有創(chuàng)新精神；既要對解決具體問題有可操作性，又要對解決同類問題有指導(dǎo)作用，保證審議意見能夠如期得到辦理，收到成效。在歸納多數(shù)意見的同時，對個別意見也要加以甄別，提供被審議單位參考。因為真理有時候在少數(shù)人手里，最先發(fā)現(xiàn)“新大陸”的是少數(shù)人。

五要在審議意見的落實上下功夫。落實審議意見是審議質(zhì)量和監(jiān)督實效的最終體現(xiàn)。跟蹤督辦是落實審議意見的保證。常委會會議形成的審議意見，要以常委會文件的形式印發(fā)有關(guān)部門落實辦理，明確辦理時限。根據(jù)辦理任務(wù)大小、難易程度，規(guī)定在一定的時間內(nèi)，要向常委會或主任會議報告審議意見辦理情況。辦理過程中，人大常委會的相關(guān)工作機構(gòu)要根據(jù)常委會的授權(quán)，及時同辦理單位加強聯(lián)系，了解辦理進度，督查辦理進展情況，對審議意見的落實情況進行跟蹤問效。對督辦中發(fā)現(xiàn)的問題除向具體辦理部門提出建議外，還要向主任會議提出報告，由主任會議根據(jù)情況采取相應(yīng)措施。常委會或者主任會議對落實不好的審議意見，要分析原因，研究對策，再次交辦；對不認(rèn)真辦理的承辦部門，提出批評意見，或進行跟蹤視察，督促其盡快辦理；對拒不辦理的部門，按照法定程序采用剛性手段，促進審議意見的辦理落實。要對審議意見的落實建立公開制度，要向群眾公開，向人大代表公開，向全社會公開，使全社會都關(guān)注和參與到審議意見的落實工作上來。從而增強監(jiān)督實效，發(fā)揮好人大常委會的監(jiān)督職能。

第五篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀

×區(qū)提高組織工作滿意度

責(zé)任書

為進一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績，為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的組織保證，特簽定本責(zé)任書。

一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人，對本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé)；分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓落實；其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實，實現(xiàn)責(zé)任落實覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作人員，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機制。

三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動。加大對提高組織工作滿意度各項工作的宣傳通報力度，確保公眾知曉率達(dá)100%。對本地本單位影響滿意度的存在問題進行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對干部群眾關(guān)注集中、反映比較強烈的問題，認(rèn)真進行梳理，逐個研究，提出整改措施，及時加以解決。

四、要深入開展?jié)M意度專項行動。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

十周年相關(guān)活動。重點是開展黨員志愿者服務(wù)活動，引導(dǎo)和動員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻、樹形象；開展先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選活動，選樹一批先進典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動”和“萬名干部進農(nóng)家”活動，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機制，實行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對本地本單位選人用人滿意度進行自查，及時糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對干部群眾反映事實清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅決調(diào)整。

六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實各項工作措施，力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績，各項指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭在×市排名靠前。在全國民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

中共×區(qū)委員會責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

2011年6月2日