第一篇：如何讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

如何讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

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時事評論背景：

黨的十七大以來，中央對年輕干部培養(yǎng)選拔工作提出了一系列新思想新要求。2009年中央制定了《2009-2020年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，這是我們黨第一個關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃。2009年3月，召開了全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會，印發(fā)了《關(guān)于進一步加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，對新一輪年輕干部培養(yǎng)選拔工作進行部署。各地各部門采取有效措施，不斷加大工作力度，努力建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，年輕干部培養(yǎng)選拔工作不斷取得新進展、新成效。

堅持對后備干部隊伍實行動態(tài)管理、優(yōu)進絀退。中組部專門制定出臺了《關(guān)于加強省部級后備干部培養(yǎng)鍛煉工作的實施意見》，提出加強黨性鍛煉、交流鍛煉和基層鍛煉工作計劃；制定出臺了《關(guān)于做好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部動態(tài)調(diào)整工作的通知》，明確了動態(tài)調(diào)整的條件、程序和有關(guān)要求，建立起后備干部動態(tài)管理制度，實行定期集中調(diào)整和平時動態(tài)調(diào)整相結(jié)合，整體推進后備干部培養(yǎng)鍛煉、管理監(jiān)督工作。

2010與2011年中組部先后組織兩批共178名中央國家機關(guān)與省區(qū)市中青年干部雙向交流任職。集中組織如此數(shù)量的中央和國家機關(guān)與地方干部雙向交流，是改革開放以來的第一次，也是深化干部人事制度改革的一次探索，社會反響很好。

時事評論觀點：如何讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

新形勢下培養(yǎng)選拔年輕干部工作必須遵循的指導(dǎo)原則，概括起來，主要有以下6個方面：

一是要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)選拔年輕干部既要重能力，更要重品行，最重要的是政治標(biāo)準(zhǔn)，理想信念要堅定，黨性觀念要強，黨紀(jì)作風(fēng)要好。辦法要發(fā)揚民主，體現(xiàn)民意，把廣大干部群眾公認(rèn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部選拔出來。

二是要堅持重在實踐鍛煉的培養(yǎng)方針。要有意識地安排年輕干部到情況復(fù)雜、條件艱苦的地方去磨練，特別要加強黨性鍛煉，積累實際經(jīng)驗，全面提高年輕干部的思想政治素質(zhì)和處理實際問題的能力。

三是要堅持重視基層的干部導(dǎo)向。要推動年輕干部到基層一線去，注重從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部充實各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，逐步建立來自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)鏈。

四是要堅持重在培養(yǎng)的工作思路。對年輕干部特別是后備干部，要優(yōu)先進行培訓(xùn)、優(yōu)先安排鍛煉。對后備干部實行動態(tài)管理，不以一次選拔定終身。在使用上與其他干部同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣程序，不搞照顧性提拔。

五是要堅持從嚴(yán)要求的管理原則。把從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求落實到培養(yǎng)選拔年輕干部工作的各個環(huán)節(jié)，越是年輕干部，越要從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。六是要遵循年輕干部的成長規(guī)律。要提高培養(yǎng)選拔年輕干部工作的科學(xué)化水平，選拔年輕干部既要有臺階又不能唯臺階，對特別優(yōu)秀的要破格提拔；堅持領(lǐng)導(dǎo)班子中老中青合理配備，形成科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動各年齡段干部的積極性。

解放思想健全機制，讓年輕干部“顯山露水”

生于1980年的周森鋒目前擔(dān)任湖北省神農(nóng)架林區(qū)區(qū)長，是全國年輕的副廳級干部。近年來，湖北在市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子實施“年輕干部成長工程”，集中選拔一批70、80年代出生的優(yōu)秀年輕干部，擔(dān)任市縣鄉(xiāng)黨政班子正職或放到關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉。

統(tǒng)籌謀劃、長遠安排，緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展加強年輕干部隊伍培養(yǎng)選拔工作。在吉林，實施了培養(yǎng)選拔年輕干部“七五”工程，以5年為周期，面向基層選拔培養(yǎng)7000名各級各年齡段的年輕干部；山西按照“要轉(zhuǎn)型發(fā)展首先要干部轉(zhuǎn)型”的思路，從省直機關(guān)和企事業(yè)單位選拔15名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任縣（市、區(qū)）長，選派119名年輕干部到縣（市、區(qū)）掛任縣委副書記或副縣長；遼寧為適應(yīng)老工業(yè)基地全面振興的需要，2009年培養(yǎng)選拔9批共1500名優(yōu)秀年輕干部；云南在全省范圍內(nèi)實施選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部行動計劃，青海立足長遠明確選拔配備年輕干部目標(biāo)任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

1970年出生的劉劍現(xiàn)任新疆自治區(qū)阿勒泰地委書記，此前他曾在北京市對口支援和經(jīng)濟合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組新疆和田指揮部工作，在民族地區(qū)摔打歷練，現(xiàn)已成為年輕的市（地）委書記。團中央組織部部長萬超歧從北京交流到高原缺氧的西藏?fù)?dān)任阿里地委書記，全身心投入，盡心竭力為農(nóng)牧區(qū)老百姓服務(wù)。堅持以實際鍛煉為重點，全面提升年輕干部德才素質(zhì)。河北組織省級機關(guān)與市縣年輕干部雙向交流任職，四川計劃用三年時間，實施年輕干部掛職鍛煉“雙千工程”，江蘇選派優(yōu)秀年輕干部到艱苦地區(qū)、經(jīng)濟薄弱地區(qū)、信訪崗位鍛煉提高；河南省市縣三級聯(lián)動在信訪崗位歷練年輕干部；甘肅省委組織部組織年輕干部到基層蹲點，了解基層實際；陜西選派年輕干部到地震重災(zāi)區(qū)參與災(zāi)后幫扶重建；中央國家機關(guān)工委實施青年干部成長計劃，開展“根在基層”和“百村調(diào)研”活動，搭建年輕干部實踐鍛煉平臺，密切同人民群眾的聯(lián)系。

積極創(chuàng)造有利條件，構(gòu)建年輕干部成長綠色通道

今年2月，山東菏澤市委換屆，1972出生的孫愛軍當(dāng)選為菏澤市長，成為年輕的市長。抓住換屆契機，及時選拔優(yōu)秀年輕干部進入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，中央在換屆政策中明確規(guī)定，這次換屆各省區(qū)市配備45歲以下市級黨政正職、40歲以下市級副職、35歲以下縣級黨政正職的數(shù)量，都要比上次換屆時有所增加。在去年市縣鄉(xiāng)換屆工作中，廣東明確提出，換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中30歲左右的干部要有1至2名，市縣黨委班子中年輕干部的比例要較上次換屆有較大增加，在全省統(tǒng)籌選配1至2名70年代出生的地市黨政正職和80年代出生的縣黨政正職；云南根據(jù)配備目標(biāo)，選配了132名34歲以下的縣級黨委班子成員和253名34歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員中30歲以下的有2488名，占總數(shù)的20%。

另一位年輕的副廳級干部，1980出生的張輝曾任共青團山東省委副書記，目前擔(dān)任山東省濟寧市委常委、市中區(qū)委書記。2002年7月，張輝以山東省委組織部選調(diào)生的身份參加工作。山東不斷完善和改進選調(diào)生培養(yǎng)使用機制，抓好源頭建設(shè)，做好選調(diào)生工作。目前在山東，一大批優(yōu)秀選調(diào)生走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中擔(dān)任市廳級的﹑縣處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的分別有61名﹑1028名。抓好源頭建設(shè)，做好選調(diào)生工作，各地每年從重點高校選調(diào)近萬名優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作，注重把選調(diào)生推向“專項工作第一線、經(jīng)濟工作第一線、突發(fā)事件第一線、包村入戶第一線”經(jīng)受鍛煉，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、推進重大項目建設(shè)、應(yīng)對雨雪冰凍和洪澇干旱等工作，在急難險重任務(wù)中加大對選調(diào)生的培養(yǎng)鍛煉力度。

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第二篇：讓更多的拔尖人才脫穎而出[范文]

讓更多的拔尖人才脫穎而出

梁綠琦

（2012年3月30日）

各位系部主任、研究所長、學(xué)術(shù)骨干：

大家下午好！我們大家今天這里開會，是對本人才素質(zhì)提高工程做出部署。剛才楚國清書記已就本人才素質(zhì)提高工程培訓(xùn)工作的目標(biāo)、內(nèi)容和方法作了簡要的說明，并對本人才素質(zhì)提高工程提出了具體要求，希望全院各個部門要同力合作，共同完成好教師和干部的培訓(xùn)工作，努力建設(shè)起一支具有較高政治水平、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、教學(xué)能力和管理能力的教師、干部隊伍，保證學(xué)院在未來的一個時期，能夠應(yīng)接各種各樣的挑戰(zhàn)，使學(xué)院得到持續(xù)健康的發(fā)展。

老師們！我們的國家正處于一個高速發(fā)展的時期，我們學(xué)院也在持續(xù)深入地向前發(fā)展，我們在座的各位同志——系部主任、研究所長、學(xué)術(shù)骨干也都面臨著發(fā)展的問題——只是大家發(fā)展的問題各不相同而已。那么，那么，我們怎樣在北京青年政治學(xué)院這塊土地上發(fā)展自己呢？下面，我想就學(xué)術(shù)發(fā)展和事業(yè)發(fā)展問題，代表學(xué)院談幾點意見。

2011年，經(jīng)過全院教職員工的不斷努力，我們?nèi)〉昧耸痉缎＝ㄔO(shè)的優(yōu)異成績，示范校建設(shè)驗收獲得優(yōu)秀的評價。這個成績來之不易?；叵胛覀儗W(xué)院示范校建設(shè)的歷程，回顧我們教育教學(xué)改革的各項舉措，我們終于可以說，學(xué)院已經(jīng)跨入了高校發(fā)展的軌道。

在興奮之余，我們在一個較長的時間內(nèi)，一直在思考一個問題，那就是，通過了示范校建設(shè)驗收之后，我們將怎樣繼續(xù)保持和推進學(xué)院的持續(xù)發(fā)展？通俗地說，就是未來的路我們怎樣走？我相信，這也是在座的系部主任、研究所長、學(xué)術(shù)骨干們所思考的一個問題。

經(jīng)研究，學(xué)院決定在2012年期間，實施人才素質(zhì)提高工程，以推進學(xué)院科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，培養(yǎng)和造就一支具有較高學(xué)術(shù)素養(yǎng)和工作水平的人才隊伍，通過持續(xù)不斷地抓好干部和教師的培訓(xùn)工作，提高干部和教師的理論水平、教書育人的基本素質(zhì)、從事教學(xué)科研工作的基本能力和綜合管理水平。

本人才素質(zhì)提高工程實施的主要目標(biāo)是：搭建一個干部和教師發(fā)展的平臺，激發(fā)推動干部和教師發(fā)展的動力，打造一個“和諧、快樂、奮進”的工作狀態(tài)，團隊精神、專業(yè)技能有所提高，人才隊伍基本形成。

人才素質(zhì)提高工程的實施原則：

1、全院覆蓋，突出重點；

2、長遠規(guī)劃，分步實施；

3、部門負(fù)責(zé)，協(xié)同進行。

本培訓(xùn)共計22大項，分別由組織部、宣傳部、審計室、人事處、教務(wù)處、科研處、國資處、信息辦等部門組織實施。有些培訓(xùn)項目已經(jīng)開始進行，比如審計的培訓(xùn)、教師技能培訓(xùn)等，我已經(jīng)看到傳播系從3月16日起已經(jīng)開始錄音技能的培訓(xùn)，到今天為止，已經(jīng)培訓(xùn)了三次。

我們學(xué)院現(xiàn)在正處于一個大發(fā)展的時期，也是一個人才更替的時期，在一個較短的時間內(nèi)，我們的一批骨干教師將退休，因此，我們希望有更多的年輕的人才能夠脫穎而出，形成一支具有蓬勃生命力的學(xué)術(shù)隊伍，促進和推動學(xué)院的大發(fā)展。我們實施的人才素質(zhì)提高工程，就是為了實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)。因此，全院各級部門都要人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)工作放在一個重要的位置，盡心盡力地做好這項工作。下面，我想就人才培養(yǎng)工作談幾點看法。

一、志存高遠、淡泊名利，樹立正確的人生目標(biāo)

人生應(yīng)該有一個奮斗目標(biāo)，我們希望在座各位的奮斗目標(biāo)就是做一個掌握教育教學(xué)規(guī)律、管理好教育教學(xué)工作的好教師。什么是好教師的標(biāo)準(zhǔn)呢？

概括起來說，就是：高校教師應(yīng)當(dāng)有社會責(zé)任感，忠誠于人民教育事業(yè)，樹立崇高的職業(yè)理想和堅定的職業(yè)信念，要有奉獻精神；要不斷地拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)，不斷提高教學(xué)管理和行政管理的能力；要不斷地進行探索，不斷創(chuàng)新，富有創(chuàng)新精神；要有高尚的道德情操和精神追求，淡泊名利，志存高遠。

從我們走入高校之時，“甘做人梯”，“蠟燭精神”就已經(jīng)成為我們的座右銘?！案首鋈颂荨?，“蠟燭精神”講的就是奉獻精神。從某種意義上說，在高校從事教育教學(xué)管理工作，其社會意義和社會價值，更大于個人的意義和個人的價值。教師是一個崇高的職業(yè)，是一個神圣的職業(yè)，我們要尊重這個職業(yè)，我們也要在這個教師崗位上，盡自己最大努力做好教育教學(xué)工作。

學(xué)術(shù)界經(jīng)常講“學(xué)術(shù)大家”，這些都是學(xué)術(shù)上的泰斗。我自己認(rèn)為，所謂的“大家”氣象，就是胸懷要寬廣，志向要高遠，學(xué)問要精深，誨人要不倦。我們中間的教師和干部，當(dāng)然也包括我自己，也許距離學(xué)術(shù)大家的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，但應(yīng)具有大家氣象，要有追求，要有理想。事業(yè)是干出來的，不是要來的。只要有事業(yè)心，只要努力工作，踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，孜孜不倦做學(xué)問，就一定能夠取得成就，就一定能夠干出一番事業(yè)來！

此外，我還希望在座的各位教師和干部能夠在空暇的時間多讀一些書，豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。雖然許多教師都是畢業(yè)于大校、名校，但時代在發(fā)展，學(xué)術(shù)研究也在進步，因此，我們必須做到“學(xué)而不厭”，然后才能做到“誨人不倦”。我自己每年都有計劃地讀一些書。比如，每年我會讓圖書館的同志統(tǒng)計一下學(xué)生圖書借閱量最大的的前十本書，然后在假期里認(rèn)真讀，以此了解學(xué)生。比如我讀了很多韓寒的書……我也希望大家多讀書。

二、制訂符合國家發(fā)展趨勢和學(xué)院發(fā)展的個人職業(yè)生涯規(guī)劃

我希望在座的教師和干部做好自己的職業(yè)規(guī)劃。在某個階段，達到什么目標(biāo)，準(zhǔn)備采取什么措施，都應(yīng)做到“未雨綢繆”，早有規(guī)劃。只有發(fā)展目標(biāo)明確了，才有發(fā)展的方向和動力。我們學(xué)院的教師和干部群體，是一個優(yōu)秀的團隊，政治素質(zhì)比較高，協(xié)調(diào)能力比較強，大多數(shù)干部都是從教學(xué)一線選拔上來的，有很多的優(yōu)勢，這是我們發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們將認(rèn)真研究干部的發(fā)展需求，有針對性地擬定干部培訓(xùn)、培養(yǎng)方案，提高干部的整體素質(zhì)和水平。

在座的各位教師和干部必須明確，學(xué)院的發(fā)展，是教師和干部發(fā)展的一個廣大的平臺和空間，只有學(xué)院發(fā)展得更好、更快，教師和干部才會發(fā)展得更好、更快；只有學(xué)院持續(xù)不斷地發(fā)展，教師和干部才能得到持續(xù)不斷的發(fā)展。從這個意義上說，學(xué)院的發(fā)展與我們各位老師的發(fā)展是息息相關(guān)的。

學(xué)院發(fā)展的目標(biāo)是什么呢？

一是提供更優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)活動，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)高質(zhì)量的學(xué)生，培養(yǎng)符合社會需求的學(xué)生。簡言之，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

二是建設(shè)良好的學(xué)術(shù)氛圍，搭建科學(xué)、規(guī)范、創(chuàng)新的學(xué)術(shù)平臺。構(gòu)建生動活潑、百花齊放的學(xué)術(shù)環(huán)境，推動教師和干部的發(fā)展與成長。簡言之，讓教師和干部因為學(xué)院而自豪，因為學(xué)院是其成長的基點與平臺；讓教師和干部因為學(xué)院而受益，藉學(xué)院的平臺，成為名師、名家、名管理大師。

在座的每一位老師必須明確，你們的發(fā)展與學(xué)院的發(fā)展相關(guān)聯(lián)，因此，高校領(lǐng)導(dǎo)干部的個人發(fā)展規(guī)劃應(yīng)與學(xué)院學(xué)科規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)相結(jié)合，適時調(diào)整、不斷進取、有所創(chuàng)新，取得學(xué)術(shù)研究、教學(xué)活動、學(xué)生培養(yǎng)等各方面的成就。

三、開闊視野，搞好教學(xué)研究、學(xué)術(shù)研究和工作研究

在座的各位教師都有著良好的教育教學(xué)管理的素質(zhì)，希望大家開展更為廣泛的學(xué)術(shù)交流、具有開闊的視野、刻苦鉆研不斷探索，并與政治、經(jīng)濟、文化、社會建設(shè)的方向與目標(biāo)相一致，與學(xué)院的發(fā)展定位相吻合，不斷做出成就。

作為個人，應(yīng)敏銳觀察社會的發(fā)展與進步，捕捉各種信息，積累學(xué)術(shù)資料，建設(shè)各種學(xué)術(shù)平臺。

應(yīng)該強調(diào)，研究工作，無論是教學(xué)研究、學(xué)術(shù)研究，還是工作研究，不是“一日之寒”，必須“十年磨一劍”，各位教師和干部必須有坐冷板凳的精神，要耐得住寂寞，要不斷探索。作為高校教師，必須關(guān)注教學(xué)，關(guān)注人才培養(yǎng)，懂得和研究教育教學(xué)的規(guī)律，全力以赴地做好教學(xué)工作。

什么叫懂得教學(xué)？首先是要認(rèn)識教學(xué)的基本工作內(nèi)容，熟悉教學(xué)的基本工作程序，掌握教學(xué)的基本規(guī)律。我在這里想提問一下：我們學(xué)院現(xiàn)在有多少個專業(yè)？每個專業(yè)的名稱是什么？招生就業(yè)情況如何？開設(shè)了一些什么課程？用的什么教材？我估計，在座的有相當(dāng)一部分干部和教師回答不上來。不熟悉學(xué)院教學(xué)的基本情況，怎么來宏觀指導(dǎo)？

其次是要研究教學(xué)。教學(xué)有基本規(guī)律，也有其特殊性。比如我們提出的文科高等職業(yè)教育模式，我們?yōu)槭裁匆岢觥拔目聘呗殹钡恼f法？它的內(nèi)涵是什么？怎么來實現(xiàn)它？

我們在很多場合提出基于工作過程的課程建設(shè)，什么是基于工作規(guī)程？基于工作過程的課程應(yīng)當(dāng)是什么樣？這樣一些問題，我們正在探索，也就是說，需要我們進行深入的研究和實踐，在實踐的過程中，突出我們的特色。

因此，我們在座的各位，不僅應(yīng)具備教育教學(xué)的基本知識，成為教育教學(xué)的行家里手，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)科前沿的理論問題，具有一定的前瞻性。

江澤民同志在與四所交通大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)談話時，殷切希望高校領(lǐng)導(dǎo)干部要努力成為政治家、教育家。強調(diào)這是辦好社會主義大學(xué)的需要，是世紀(jì)之交國際國內(nèi)形勢發(fā)展變化的需要，是建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的需要。

其次，高校教師和干部應(yīng)當(dāng)具備較開闊的視野，居高臨下，覽群山而小天下。有了這樣開闊的視野，把握全局才有可能，順應(yīng)變化并作出相應(yīng)的調(diào)整也才有實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

再有，我們的教師和干部還需要有概括能力，學(xué)會總結(jié)。應(yīng)當(dāng)說，自從我們示范校建設(shè)工作開展以來，我們做了大量的事情，有許多需要總結(jié)的地方，因此，我們需要不斷地總結(jié)，學(xué)會概括，學(xué)會提煉。山溝里也能夠出馬克思主義。這就需要我們第一不要妄自菲薄，第二是正視自己，提高自己。我們需要學(xué)一些邏輯，需要掌握一些科學(xué)的思維方式。這樣的話，才能不斷總結(jié)，不斷提高。

切忌做一天和尚撞一天鐘，撞鐘也要撞響才對。

四、要關(guān)注社會的熱點

一所公立大學(xué)，服務(wù)社會、傳承文化是其最根本的歷史使命。因此，我們將我們的教育教學(xué)、人才培養(yǎng)工作與其密切相連。

那么？什么是社會的熱點呢？

（提問）

據(jù)新華網(wǎng)報道，全國哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組會議2012年3月24日在京舉行。會議認(rèn)為，黨的十六大以來，國家社科基金管理工作認(rèn)真貫徹中央精神，注重服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)重大現(xiàn)實問題為主攻方向，重點資助體現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略需求的研究課題，在加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進文化大發(fā)展大繁榮、改進創(chuàng)新社會管理以及加強黨的建設(shè)等方面推出一批優(yōu)秀成果，帶動培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，較好地發(fā)揮了社科界的思想庫、智囊團作用。

可以看出，“加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”、“推進文化大發(fā)展大繁榮”、“改進創(chuàng)新社會管理”以及“加強黨的建設(shè)”四個方面應(yīng)當(dāng)是我們高校教學(xué)改革和學(xué)術(shù)研究努力的方向。

從我們學(xué)院的人才結(jié)構(gòu)來看，“推進文化大發(fā)展大繁榮”、“改進創(chuàng)新社會管理”以及“加強黨的建設(shè)”三個方面我們是大有可為的。

伴隨社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和對外開放的進一步擴大，我國社會發(fā)生了深刻變革。這種深刻的變革，既出現(xiàn)在城市，也發(fā)生在農(nóng)村，無論是個體還是組織，其身份、地位以及利益格局，都有迥然不同。有學(xué)者認(rèn)為，改革開放以來，計劃經(jīng)濟開始解體，市場經(jīng)濟的地位逐步確立，社會資源和機會的配置發(fā)生了重大的變化，社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，一些新型的社會組織隨之產(chǎn)生。由此，政府、企業(yè)、社會組織之間在社會功能上出現(xiàn)了此進彼退、此長彼消的變化。首先，政府職能“開始由全能型政府向公共服務(wù)職能回歸”。其次，企業(yè)成為市場經(jīng)濟的主體，“原來的國有企業(yè)的生產(chǎn)功能被強化，非生產(chǎn)功能被剝離”。再次，“社會

1組織開始發(fā)育，并發(fā)揮著國家和市場之外的社會整合的功能”。

在座的各位老師可能已經(jīng)注意到，近些年來，我國出現(xiàn)了大量新的社會組織和經(jīng)濟組織。截至2009年底，全國依法登記的各類社會組織43.1萬個，其中社會團體23.87萬個，民辦非企業(yè)單位19.04萬個，基金會1843個。此外，在各級民政部門備案的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會4萬多個，城市社區(qū)社會組織有20萬多個。從1988年到2009年，我國社會組織數(shù)量增長了近100倍(1988年我國僅有社會團體4446個)，近10年以每年10%左右的速度遞增。另據(jù)一項統(tǒng)計顯示，2009年，我國各類社會組織固定資產(chǎn)總值約1089億元，收入1247億元，增加值約500億元。全國各類社會組織目前有專職工作人員540萬人，兼職工作人員500多萬人，還有注冊的各類志愿者2500多萬人，基本形成了與我國經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)、門類齊全、層次不同、覆蓋廣泛的社會組織發(fā)展體系。種種數(shù)據(jù)與跡象表明，中國的社會組織正變得規(guī)范、成熟，在社會領(lǐng)域發(fā)揮的作用越來越寬泛。

新經(jīng)濟組織是指在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟過程中，我國內(nèi)地公民私人、港澳臺商、外商全部所有或絕對控制的新出現(xiàn)的經(jīng)濟組織形態(tài)。另從所有制特征上看，現(xiàn)行法律、法規(guī)把這類經(jīng)濟組織統(tǒng)稱為“非公有制經(jīng)濟組織”。大體包括個體工商戶、私營企業(yè)、外商經(jīng)濟控制企業(yè)、港澳臺經(jīng)濟控制企業(yè)、非國有控股股份制企業(yè)、非國有控股混合所有制企業(yè)等。2007年，私營企業(yè)有551.3萬戶，私營企業(yè)主1268萬人，從業(yè)人員7253.1萬人。私營企業(yè)已占國內(nèi)企業(yè)總數(shù)的63.25%，注冊資金93873億元，當(dāng)年上繳稅金4771.5億元。

以北京為例，隨著北京的城市化、市場化、國際化和現(xiàn)代化進程不斷加快，整個社會結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，新的社會組織、經(jīng)濟組織不斷涌現(xiàn)。北京市現(xiàn)有非公有制經(jīng)濟組織120多萬個，已達全市各類市場經(jīng)營主體的87.8%；登記注冊的社會組織近3萬家，非公有制經(jīng)濟組織與新社會組織的從業(yè)人員已占到全部就業(yè)人口的75%；全市1249座商務(wù)樓宇中有6萬多家法人單位，從業(yè)人員83萬多人。

新的社會組織和經(jīng)濟組織是改革開放和社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的產(chǎn)物，這必然導(dǎo)致社會基本構(gòu)成不斷向多樣化發(fā)展，并使社會各階層內(nèi)部關(guān)系日趨復(fù)雜，利益需求日益多樣化。

2011年2月，胡錦濤同志在中央黨校舉辦的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上強調(diào)要加強和創(chuàng)新社會管理，提出新階段各項工作的總要求“最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素”，部署黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。習(xí)近平則指出，創(chuàng)新社會管理，要同做好群眾工作緊密結(jié)合起來，深入研究形勢和任務(wù)的發(fā)展變化對群眾工作提出的新要求，積極探索加強和改進群眾工作的新途徑新辦法，把群眾工作貫穿到社會管理各個方面、各個環(huán)節(jié)，從源頭上化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。

中央和各級政府，都非常關(guān)注社會發(fā)展進程中的變化，“社會管理”已經(jīng)成為一個關(guān)注的熱點。應(yīng)當(dāng)指出，在“加強和創(chuàng)新社會管理”的領(lǐng)域，我們是大有可為的。這兩年，我們在志愿者理論與實踐、新生代農(nóng)民工問題研究、服務(wù)和為創(chuàng)新社會管理等方面承接了國務(wù)院農(nóng)民工辦公室、北京市哲社辦、北京市委統(tǒng)戰(zhàn)部的多項研究課題，取得了較突出的成績。我1 同上，第16頁。

希望，我們有更多的教師和干部，能夠?qū)⒀芯康姆较蚝鸵曇皵U展到這些方面，切實關(guān)注社會的發(fā)展熱點，認(rèn)真為服務(wù)社會做出貢獻。比如，在社區(qū)的研究上，可以關(guān)注一下題目：

1、北京市社區(qū)的政府管理模式研究

2、北京市社區(qū)的社會工作研究

3、北京市社區(qū)的社區(qū)經(jīng)濟學(xué)研究

4、北京市社區(qū)的文化建設(shè)研究

5、北京市社區(qū)的信息化建設(shè)研究

6、北京市社區(qū)的組織架構(gòu)研究

7、北京市社區(qū)的NGO研究——志愿者組織

8、北京市社區(qū)的社區(qū)服務(wù)研究

9、北京市社區(qū)的社區(qū)援助研究

10、北京市社區(qū)的社區(qū)養(yǎng)老研究

根據(jù)目前的狀況，可以爭取每年出版北京市社區(qū)發(fā)展?fàn)顩r報告一本、構(gòu)建北京市社區(qū)建設(shè)基本數(shù)據(jù)庫，北京市社區(qū)建設(shè)基本指數(shù)（評價指標(biāo)）。從長遠來說，提供中國化社區(qū)建設(shè)模板，中國化社區(qū)建設(shè)手冊和中國化社區(qū)建設(shè)的“三書一庫”。

我們還將繼續(xù)探索工作室、服務(wù)站、展示中心等模式，拓寬教師的發(fā)展空間，提高教師的發(fā)展能力，打造更多的名人、名師，建設(shè)我們獨有的品牌。

五、要組建一批學(xué)術(shù)團隊

我院建院已經(jīng)25年，在人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)研究、服務(wù)社會和文化傳承方面取得了突出的成績，社會聲譽在逐年提升，各項工作取得了突破性的進展，但總體看來，我們的差距還是比較明顯的，學(xué)院缺少具有較高社會聲望的學(xué)術(shù)大家，學(xué)術(shù)團隊也比較薄弱，教師個人的教學(xué)能力和學(xué)術(shù)研究水平亟待提高。因此，迫切的任務(wù)是，在一個較短的時間內(nèi)，逐步建立一批具有一定競爭力的學(xué)術(shù)團隊。學(xué)術(shù)團隊是一些志同道合的同志組建而成，除了學(xué)術(shù)興趣的相同之外，在學(xué)術(shù)方法和學(xué)科類別上具有一定的互補性。比如，我們做一個社會調(diào)查，必須有社會學(xué)的成員，但文獻資料收集也是一個重要的方面，還需要方方面面的溝通和協(xié)作。因此團隊成員必須具有一定的互補性。這個道理大家都懂，但在實施的時候往往受到一定的限制，影響到教學(xué)研究和學(xué)術(shù)研究的水平和質(zhì)量。

建立學(xué)術(shù)團隊可以采取多種方式，比如可以采取重大攻關(guān)項目的方式組建，也可以以學(xué)術(shù)沙龍的方式組建，還可以系部重點發(fā)展方向為目標(biāo)來組建。當(dāng)然，我們現(xiàn)在采取比較多的，還是重大攻關(guān)項目的組建方式。（志愿者研究、新生代農(nóng)民工研究等）

組建學(xué)術(shù)團隊，最重要的是有一個具有一定策劃、組織能力的帶頭人，并且要有一定的學(xué)術(shù)水平，這都是需要我們努力實現(xiàn)的。

謝謝各位！

第三篇：讓公選成為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的“綠色通道”

讓公選成為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的“綠色通道”

全省公選年輕干部筆試、面試、考察等各項工作即將圓滿結(jié)束。這次公選省市縣三級聯(lián)動，集中選拔了423名優(yōu)秀年輕干部，是我省開展公開選拔17年來人數(shù)最多、力度最大、平均年齡最低的一次，受到全省上下的廣泛贊譽。這次公選的實踐證明，公開選拔是培養(yǎng)選拔年輕干部效果最好、最具公信力的方式。各級黨委要加大力度、完善機制，讓公選這條年輕干部脫穎而出的“綠色通道”越來越寬廣。

公選年輕干部貴在公平公正。選拔年輕干部是一項創(chuàng)新工程，需要打破論資排輩、平衡照顧等常規(guī)思維。越是打破常規(guī)，越要公平公正，才能為人接受、讓人信服。這次公選年輕干部，在提高公信力、認(rèn)可度上采取了一系列創(chuàng)新舉措：一是嚴(yán)格人選標(biāo)準(zhǔn)，著眼于培養(yǎng)年輕干部的戰(zhàn)略需要，在人選的基層經(jīng)歷、知識層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)上提出了更高的要求；二是著力確保公平，面試考官全部外請、當(dāng)場亮分，重點“察德”、察績；三是全程公開透明，向媒體開放閱卷基地，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，接受“兩代表一委員”評判，等等。這些舉措最大限度地實現(xiàn)了公平公正，避免了人為干擾，確保了把最優(yōu)秀、最合適的人選出來。公選年輕干部重在長期堅持。公選年輕干部不是一時之舉，而是長久之策。這次公開選拔有效地推進了干部隊伍的年輕化進程，讓一批優(yōu)秀年輕干部進入了各級領(lǐng)導(dǎo)班子，同時還在各層次、各領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)和儲備了一批優(yōu)秀人才。但我們也要認(rèn)識到，年輕干部的培養(yǎng)選拔，靠一次公選不能解決所有問題。只有長期堅持下去，定期開展起來，有計劃、有步驟地推進公選年輕干部工作，使公選這條“綠色通道”始終保持暢通，才能讓更多的優(yōu)秀年輕干部涌現(xiàn)出來，不斷為干部隊伍增添新的活力。

公選年輕干部的生命力在于科學(xué)化。只有堅持創(chuàng)新方法、完善機制，不斷提高科學(xué)化水平，讓干得好的考得好，素質(zhì)高的出得來，讓會考不會干的人占不到便宜，公選年輕干部才會有長久的生命力。要深入總結(jié)這次公選年輕干部的成功經(jīng)驗，探索考試、考察、考核相結(jié)合的綜合評價辦法，加強選拔對象的履歷和崗位適應(yīng)性分析，不斷提高公選年輕干部的科學(xué)化和準(zhǔn)確度。把考德貫穿公選的全過程，全面考察干部的品行和實績，始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，真正使公選出來的年輕干部組織放心、干部服氣、群眾滿意。

第四篇：桐鄉(xiāng)為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出開辟快車道

桐鄉(xiāng)為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出開辟快車道

.cn2011年09月01日 20:32 [ 大 中 小 ]

桐鄉(xiāng)正努力為領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍輸入年輕血液，從9月1日下午召開的競爭性選拔鎮(zhèn)（街道）副科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作動員會上傳出消息，我市將面向全市鎮(zhèn)（街道）、市級機關(guān)部門公務(wù)員和事業(yè)單位人員以及行政村（社區(qū)）兩委班子成員中的“81后”干部競爭性選拔一批鎮(zhèn)（街道）副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。

采取競爭性方式選拔干部，已經(jīng)成為干部選拔任用的發(fā)展方向和重要方式。我市自1995年以來，已開展了9次競爭性選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，受到了廣大干部群眾的普遍好評。這次競爭性選拔8名鎮(zhèn)（街道）副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中女干部、非中共黨員干部各2名，其他年輕干部4名。凡鎮(zhèn)（街道）、市級機關(guān)各部門、各單位公務(wù)員；事業(yè)單位在編工作人員；各行政村（社區(qū)）兩委班子成員，具備下述條件的：即有3年以上工作經(jīng)歷（2008年8月31日以前參加工作）；歷年考核稱職（合格）及以上，未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分；年齡在30周歲以下（1981年1月1日以后出生），擁有大學(xué)及以上學(xué)歷的便可報考。

“通過競爭性選拔，把那些高學(xué)歷、高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部充實到鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子，為基層輸入新鮮血液，充實基層工作力量，增強干部隊伍的生機和活力?！笔形Ｎ⒔M織部部長湯云良如是說。

這次競爭性選拔鎮(zhèn)（街道）副科級領(lǐng)導(dǎo)干部較以往顯現(xiàn)不少新亮點。如專門設(shè)置了4個崗位分別定向女干部、非中共黨員干部選拔，在重視選拔年輕干部的同時，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子女干部和黨外人士的配備，有利于改善和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。在考試環(huán)節(jié)也作了適當(dāng)改變，此次競爭性選拔工作不再進行筆試，將在對報名人員量化計分基礎(chǔ)上直接進行面試，避免“高分低能”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

據(jù)了解，本次競爭性選拔工作共分為基層組織推薦、量分初選、面試、調(diào)研、考察、討論決定6個階段。值得一提的是，面試、調(diào)研、考察評價全程量化。除對面試和調(diào)研都進行量化評分之外，對個人基本條件和考察也進行量化評分，最終將各個環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù)按一定比例合成綜合評價分?jǐn)?shù)。市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，整個選拔過程中，除試題、評委考官等必須嚴(yán)格保密外，其他環(huán)節(jié)都將及時向社會公開，做到政策、職位、條件、規(guī)則、程序、結(jié)果“六公開”。

第五篇：演講,讓你脫穎而出

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演講，讓你脫穎而出

作者：羅建國

來源：《現(xiàn)代教育創(chuàng)新》2013年第11期

小學(xué)語文課本第九冊口語交際·習(xí)作三，要求學(xué)生寫一篇競選解說的發(fā)言稿并在班里作個簡短的發(fā)言。發(fā)言稿屬于應(yīng)用文習(xí)作，是參與者在會議上表達自己的意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準(zhǔn)備的文稿。競選演講是我們今天素質(zhì)教育的一部分，對學(xué)生將來發(fā)展至關(guān)重要。要想在演講中脫穎而出，就得寫好發(fā)言稿，讓演講者做到心中有數(shù)，上臺演講才會井井有條，做到有條不紊，以理服人。筆者認(rèn)為，演講必須從以下三個方面下工夫。

一、競選演講要落落大方

一般來說，班隊開展的演講活動都有老師和同學(xué)參與，演講者體態(tài)要端莊，無須拘謹(jǐn)。演講者上臺問候大家是必要的，它可以拉近演講者與師生的距離，具有一定的親和力，至于用什么方式問候要根據(jù)具體情況而論，語氣要誠懇、真摯，以便吸引大家的注意力。

二、競選演講要語言精煉

競選演講要求熱情洋溢。演講者語言要精煉，做到講起來上口、聽起來順耳，讓觀眾感覺是演講者真情實感的自然流露，毫無矯揉造作之感。當(dāng)然，適當(dāng)應(yīng)用一些幽默風(fēng)趣的話語會增添場景氣氛，起到較好的互動效果。要達到這一目標(biāo)，演講者首先要直截了當(dāng)講清楚自己準(zhǔn)備競選那一個崗位；然后具體講述自己在這個崗位上有那些競選優(yōu)勢；最后講明自己競選成功后的打算。

三、競選演講要態(tài)度誠懇

既然是競選，就會出現(xiàn)成功或失敗的可能。演講者要端正自己的態(tài)度，力爭做到勝不驕，敗不餒。筆者堅信，在長期的演講鍛煉中，演講者會逐步邁向成熟。