第一篇：關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)

關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)市委組織部：根據(jù)市委組織部關(guān)于干部人事制度改革文件精神，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我局干部制度改革進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、干部制度改革進(jìn)展情況按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關(guān)于深化干部制度改革若干意見》的要求，干部制度改革相繼在全市進(jìn)行，我局也不例外，因?yàn)樯罨刹恐贫雀母锸钦误w制改革的一個(gè)重要組成部分，與經(jīng)濟(jì)體制改革一樣，正處于關(guān)鍵時(shí)期，特別是全市干部制度改革會(huì)議之后，標(biāo)志著全市干部制度改革既將進(jìn)入新的階段，同時(shí)也是擺在我們面前的重要任務(wù)，必須要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)深化干部制度改革的自覺性和緊迫感，把自己融入干部制度改革之中。

1、通過學(xué)習(xí)貫徹中央和省市干部制度改革文件精神,提高對(duì)深化干部制度改革的認(rèn)識(shí)。一是干部制度改革必要性的認(rèn)識(shí)。干部制度改革就是通過改革那些不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、落后于政治的陳規(guī)陋習(xí)，建立起一套新的能夠更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要干部制度，也是符合人民群眾的希望和要求，更是有利于干部隊(duì)伍自身建設(shè)，是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行。二是干部制度改革艱巨性的認(rèn)識(shí)。改革必然會(huì)帶來陣痛，涉及每個(gè)干部的升遷榮辱，觸及到干部切身利益,在這種情況下，必須清醒認(rèn)識(shí)到干部制度改革的艱巨性，積極努力做好干部的思想政治工作，掃除思想上的障礙，推進(jìn)干部制度改革的順利進(jìn)行。三是干部制度改革緊迫性的認(rèn)識(shí)。事業(yè)興衰，以人才為本，隨著干部制度改革日益深入，人才的競(jìng)爭(zhēng)更顯得突出，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，急需大量的人才，為使人才脫穎而出，必須按照黨的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在選人用人上堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的機(jī)制，為人才創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、健康、向上的成長軟環(huán)境，為加快發(fā)展、經(jīng)濟(jì)振興努力做好人才選拔任用工作。

2、不斷加大干部制度改革工作的力度。江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，是我們貫徹落實(shí)干部制度改革的指針，選拔事業(yè)需要、素質(zhì)優(yōu)良、人民信任的領(lǐng)導(dǎo)干部，是干部制度改革的核心，因此，我們必須從觀察世界大勢(shì)和正確把握時(shí)代要求，從實(shí)際出發(fā)，不斷研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題入手，不斷加大干部制度改革工作的力度，努力做好各項(xiàng)工作。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。從1995年組建**局以來，我們先后組織多次公開選拔干部，有20余名優(yōu)秀年輕干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作；有9名拔尖人才被選拔為縣處級(jí)后備干部；有23名被選為科級(jí)后備干部；特別是1998年，我局加大公開選拔的范圍，將市食品公司1名高級(jí)獸醫(yī)師、省鹽堿地研究所1名大學(xué)本科畢業(yè)生、**縣農(nóng)業(yè)中心1名高級(jí)農(nóng)藝師和市人事局人才中心分配來的12名大中專畢業(yè)生相繼分到有關(guān)科室和事業(yè)站工作；另外，因工作需要有1名副科長轉(zhuǎn)為虛職，有1名站長免職。通過公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗為年輕干部快速成長開辟了快捷通道，有效地改善了中層領(lǐng)導(dǎo)干部和干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了生機(jī)和活力。二是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，增強(qiáng)干部制度改革工作的透明度。幾年來，在選拔作用干部工作中，我們認(rèn)真執(zhí)行了中央和省市選拔任用干部政策，對(duì)每名選拔任用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部都進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主測(cè)評(píng)、黨委集體討論決定的工作程序，同時(shí)我們還注意聽取離退休老同志和黨外人士意見，召開職工大會(huì)，個(gè)別談話等形式，提高了干部選拔任用工作的透明度和群眾參與程度，把個(gè)人施政報(bào)告、民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)和民主測(cè)評(píng)票等有關(guān)考察資料，由局黨委辦公室存檔，作為干部選拔任用和考察的重要依據(jù)，保證了中層領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人上的公證性和準(zhǔn)確性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。幾年來，按照市委的要求，我們逐步健全和完善了干部日?？己?、任前考核、年度考核和考核結(jié)果反饋等制度，形成了比較健全的制度體系和考核體系，提高了考核工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。以目標(biāo)管理責(zé)任狀為載體，年初局黨委與局屬各部門簽署了目標(biāo)管理責(zé)任狀，在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確分工，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，每個(gè)季度進(jìn)行一次檢查、半年進(jìn)行一次全面檢查、年終進(jìn)行驗(yàn)收，并將平時(shí)檢查和年終驗(yàn)收的結(jié)果作為干部政績、年終評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，全局形成了考核干部重點(diǎn)看實(shí)績，任用干部重點(diǎn)看政績的工作格局，有效的調(diào)動(dòng)了干部的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。四是加強(qiáng)干部監(jiān)督，提高拒腐防變能力，年初我們召開了全局黨支部書記會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的紀(jì)律；平時(shí)把學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)納入到《中心組、黨員干部季度學(xué)習(xí)計(jì)劃》的重要內(nèi)容；多次召開干部職工大會(huì)進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、形勢(shì)任務(wù)和警示教育；召開了黨風(fēng)黨紀(jì)專題研討會(huì)、思想政治工作研討會(huì)；進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督情況的問卷調(diào)查。把干部的生活圈、交際圈納入到對(duì)干部監(jiān)督的范疇，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效性。局紀(jì)委注重對(duì)干部監(jiān)督教育的同時(shí)，及時(shí)處理好群眾的來信來訪，建立了干部廉潔自律檔案，建立了個(gè)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、談話制度、收入申報(bào)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、行政執(zhí)法“公開”制度，疏通了干部監(jiān)督渠道，使全局干部自覺地處在制度約束之中，努力做好本職工作。總之，從幾年來我局干部制度改革進(jìn)展情況看，是好的、是健康的，能夠按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關(guān)于深化干部制度改革若干意見》的規(guī)定穩(wěn)步推進(jìn)，但高標(biāo)準(zhǔn)要求，也存在著一定的差距：一是有觀望情緒，怕步子邁大了出現(xiàn)問題不好收拾。二是有怕得罪人的思想，不好意思，打不開情面。三是缺乏探索和創(chuàng)新精神，怕政策掌握不準(zhǔn)，理解不透，違反政策現(xiàn)象發(fā)生。這些問題需要我們?cè)谏罨刹恐贫雀母锏墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。二，加大干部人事制度改革的工作力度，努力開創(chuàng)新局面按照市委干部人事制度改革的目標(biāo)，要求和總體思路，切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)制度創(chuàng)新的力度。建立健全干部“能上能下”的各項(xiàng)制度，加大調(diào)整不勝任職工干部的力度，積極營造“能

第二篇：關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)

關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)市委組織部： 根據(jù)市委組織部關(guān)于干部人事制度改革文件精神，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我局干部制度改革進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、干部制度改革進(jìn)展情況按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關(guān)于深化干部制度改革若干意見》的要求，干部制度改革相繼在全市進(jìn)行，我局也不例外，因?yàn)樯罨刹恐贫雀母锸钦误w制改革的一個(gè)重要組成部分，與經(jīng)濟(jì)體制改革一樣，正處于關(guān)鍵時(shí)期，特別是全市干部制度改革會(huì)議之后，標(biāo)志著全市干部制度改革既將進(jìn)入新的階段，同時(shí)也是擺在我們面前的重要任務(wù)，必須要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)深化干部制度改革的自覺性和緊迫感，把自己融入干部制度改革之中。

1、通過學(xué)習(xí)貫徹中央和省市干部制度改革文件精神,提高對(duì)深化干部制度改革的認(rèn)識(shí)。一是干部制度改革必要性的認(rèn)識(shí)。干部制度改革就是通過改革那些不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、落后于政治的陳規(guī)陋習(xí)，建立起一套新的能夠更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要干部制度，也是符合人民群眾的希望和要求，更是有利于干部隊(duì)伍自身建設(shè)，是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行。二是干部制度改革艱巨性的認(rèn)識(shí)。改革必然會(huì)帶來陣痛，涉及每個(gè)干部的升遷榮辱，觸及到干部切身利益,在這種情況下，必須清醒認(rèn)識(shí)到干部制度改革的艱巨性，積極努力做好干部的思想政治工作，掃除思想上的障礙，推進(jìn)干部制度改革的順利進(jìn)行。三是干部制度改革緊迫性的認(rèn)識(shí)。事業(yè)興衰，以人才為本，隨著干部制度改革日益深入，人才的競(jìng)爭(zhēng)更顯得突出，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，急需大量的人才，為使人才脫穎而出，必須按照黨的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在選人用人上堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的機(jī)制，為人才創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、健康、向上的成長軟環(huán)境，為加快發(fā)展、經(jīng)濟(jì)振興努力做好人才選拔任用工作。2、不斷加大干部制度改革工作的力度。江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，是我們貫徹落實(shí)干部制度改革的指針，選拔事業(yè)需要、素質(zhì)優(yōu)良、人民信任的領(lǐng)導(dǎo)干部，是干部制度改革的核心，因此，我們必須從觀察世界大勢(shì)和正確把握時(shí)代要求，從實(shí)際出發(fā)，不斷研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題入手，不斷加大干部制度改革工作的力度，努力做好各項(xiàng)工作。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。從1995年組建**局以來，我們先后組織多次公開選拔干部，有20余名優(yōu)秀年輕干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作；有9名拔尖人才被選拔為縣處級(jí)后備干部；有23名被選為科級(jí)后備干部；特別是1998年，我局加大公開選拔的范圍，將市食品公司1名高級(jí)獸醫(yī)師、省鹽堿地研究所1名大學(xué)本科畢業(yè)生、**縣農(nóng)業(yè)中心1名高級(jí)農(nóng)藝師和市人事局人才中心分配來的12名大中專畢業(yè)生相繼分到有關(guān)科室和事業(yè)站工作；另外，因工作需要有1名副科長轉(zhuǎn)為虛職，有1名站長免職。通過公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗為年輕干部快速成長開辟了快捷通道，有效地改善了中層領(lǐng)導(dǎo)干部和干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了生機(jī)和活力。二是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，增強(qiáng)干部制度改革工作的透明度。幾年來，在選拔作用干部工作中，我們認(rèn)真執(zhí)行了中央和省市選拔任用干部政策，對(duì)每名選拔任用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部都進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主測(cè)評(píng)、黨委集體討論決定的工作程序，同時(shí)我們還注意聽取離退休老同志和黨外人士意見，召開職工大會(huì)，個(gè)別談話等形式，提高了干部選拔任用工作的透明度和群眾參與程度，把個(gè)人施政報(bào)告、民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)和民主測(cè)評(píng)票等有關(guān)考察資料，由局黨委辦公室存檔，作為干部選拔任用和考察的重要依據(jù)，保證了中層領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人上的公證性和準(zhǔn)確性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。幾年來，按照市委的要求，我們逐步健全和完善了干部日?？己?、任前考核、考核和考核結(jié)果反饋等制度，形成了比較健全的制度體系和考核體系，提高了考核工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。以目標(biāo)管理責(zé)任狀為載體，年初局黨委與局屬各部門簽署了目標(biāo)管理責(zé)任狀，在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確分工，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，每個(gè)季度進(jìn)行一次檢查、半年進(jìn)行一次全面檢查、年終進(jìn)行驗(yàn)收，并將平時(shí)檢查和年終驗(yàn)收的結(jié)果作為干部政績、年終評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，全局形成了考核干部重點(diǎn)看實(shí)績，任用干部重點(diǎn)看政績的工作格局，有效的調(diào)動(dòng)了干部的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。四是加強(qiáng)干部監(jiān)督，提高拒腐防變能力，年初我們召開了全局黨支部書記會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的紀(jì)律；平時(shí)把學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)納入到《中心組、黨員干部季度學(xué)習(xí)計(jì)劃》的重要內(nèi)容；多次召開干部職工大會(huì)進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、形勢(shì)任務(wù)和警示教育；召開了黨風(fēng)黨紀(jì)專題研討會(huì)、思想政治工作研討會(huì)；進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督情況的問卷調(diào)查。把干部的生活圈、交際圈納入到對(duì)干部監(jiān)督的范疇，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效性。局紀(jì)委注重對(duì)干部監(jiān)督教育的同時(shí)，及時(shí)處理好群眾的來信來訪，建立了干部廉潔自律檔案，建立了個(gè)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、談話制度、收入申報(bào)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、行政執(zhí)法“公開”制度，疏通了干部監(jiān)督渠道，使全局干部自覺地處在制度約束之中，努力做好本職工作?？傊?，從幾年來我局干部制度改革進(jìn)展情況看，是好的、是健康的，能夠按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關(guān)于深化干部制度改革若干意見》的規(guī)定穩(wěn)步推進(jìn)，但高標(biāo)準(zhǔn)要求，也存在著一定的差距：一是有觀望情緒，怕步子邁大了出現(xiàn)問題不好收拾。二是有怕得罪人的思想，不好意思，打不開情面。三是缺乏探索和創(chuàng)新精神，怕政策掌握不準(zhǔn)，理解不透，違反政策現(xiàn)象發(fā)生。這些問題需要我們?cè)谏罨刹恐贫雀母锏墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。二，加大干部人事制度改革的工作力度，努力開創(chuàng)新局面按照市委干部人事制度改革的目標(biāo)，要求和總體思路，切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)制度創(chuàng)新的力度。建立健全干部“能上能下”的各項(xiàng)制度，加大調(diào)整不勝任職工干部的力度，積極營造“能上能下”寬松環(huán)境。

2、繼續(xù)貫徹群眾公認(rèn)的原則。要逐步完善民主推薦制度，提高群眾參與程度，逐步改進(jìn)完善民主測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議的方法，積極推行干部任前公示制和任免票決制。

3、以創(chuàng)新選人機(jī)制為重點(diǎn)。要大力推行干部公開選拔工作，完善和規(guī)范選拔、培育、使用的方法，以即將開始的機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，在全局推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，要把競(jìng)爭(zhēng)上崗作 為人員留用、調(diào)整、職位輪換分流的重要手段，努力做好干部人事改革工作。

4、進(jìn)一步提高干部考核工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。要進(jìn)一步完善干部考核制度，完善責(zé)任目標(biāo)管理制度，改進(jìn)考核的方法，拓寬考核渠道，提高考核質(zhì)量，建立干部推薦和考核責(zé)任制，全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核結(jié)果。

5、以提高素質(zhì)為目的，增強(qiáng)干部自身活力。要結(jié)合內(nèi)部調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革，抓好干部作用、調(diào)整工作，完善配套措施，建立激勵(lì)機(jī)制，做好干部的安置工作，嚴(yán)肅干部人事制度改革政策，防止干部派不進(jìn)，調(diào)不出的現(xiàn)象發(fā)生。

6、加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的檢查、監(jiān)督，特別是中層主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，強(qiáng)化組織部門對(duì)干部監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，切實(shí)負(fù)起監(jiān)督職能。

第三篇：關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)

關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)

關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)2007-12-10 23:40:55第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)(2)關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào) 市委組織部：

根據(jù)市委組織部關(guān)于干部人事制度改革文件精神，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我局干部制度改革進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、干部制度改革進(jìn)展情況 按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關(guān)于深化干部制度改革若干意見》的要求，干部制度改革相繼在全市進(jìn)行，我局也不例外，因?yàn)樯罨刹恐贫雀母?/p>

是政治體制改革的一個(gè)重要組成部分，與經(jīng)濟(jì)體制改革一樣，正處于關(guān)鍵時(shí)期，特別是全市干部制度改革會(huì)議之后，標(biāo)志著全市干部制度改革既將進(jìn)入新的階段，同時(shí)也是擺在我們面前的重要任務(wù)，必須要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)深化干部制度改革的自覺性和緊迫感，把自己融入干部制度改革之中。

1、通過學(xué)習(xí)貫徹中央和省市干部制度改革文件精神,提高對(duì)深化干部制度改革的認(rèn)識(shí)。一是干部制度改革必要性的認(rèn)識(shí)。干部制度改革就是通過改革那些不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、落后于政治的陳規(guī)陋習(xí)，建立起一套新的能夠更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要干部制度，也是符合人民群眾的希望和要求，更是有利于干部隊(duì)伍自身建設(shè)，是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行。二是干部制度改革艱巨性的認(rèn)識(shí)。改革必然會(huì)帶來陣痛，涉及每個(gè)干部的升遷榮辱，觸及到干部切身利益,在這種情況下，必須清醒認(rèn)識(shí)到干部制度改革的艱巨性，積極努力做好干部的思想政治工

作，掃除思想上的障礙，推進(jìn)干部制度改革的順利進(jìn)行。三是干部制度改革緊迫性的認(rèn)識(shí)。事業(yè)興衰，以人才為本，隨著干部制度改革日益深入，人才的競(jìng)爭(zhēng)更顯得突出，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，急需大量的人才，為使人才脫穎而出，必須按照黨的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在選人用人上堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的機(jī)制，為人才創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、健康、向上的成長軟環(huán)境，為加快發(fā)展、經(jīng)濟(jì)振興努力做好人才選拔任用工作。

2、不斷加大干部制度改革工作的力度。江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，是我們貫徹落實(shí)干部制度改革的指針，選拔事業(yè)需要、素質(zhì)優(yōu)良、人民信任的領(lǐng)導(dǎo)干部，是干部制度改革的核心，因此，我們必須從觀察世界大勢(shì)和正確把握時(shí)代要求，從實(shí)際出發(fā)，不斷研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題入手，不斷加大干部制度改革工作的力度，努力做好各項(xiàng)工作。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)

優(yōu)秀人才脫穎而出。從1995年組建**局以來，我們先后組織多次公開選拔干部，有20余名優(yōu)秀年輕干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作；有9名拔尖人才被選拔為縣處級(jí)后備干部；有23名被選為科級(jí)后備干部；特別是1998年，我局加大公開選拔的范圍，將市食品公司1名高級(jí)獸醫(yī)師、省鹽堿地研究所1名大學(xué)本科畢業(yè)生、**縣農(nóng)業(yè)中心1名高級(jí)農(nóng)藝師和市人事局人才中心分配來的12名大中專畢業(yè)生相繼分到有關(guān)科室和事業(yè)站工作；另外，因工作需要有1名副科長轉(zhuǎn)為虛職，有1名站長免職。通過公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗為年輕干部快速成長開辟了快捷通道，有效地改善了中層領(lǐng)導(dǎo)干部和干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了生機(jī)和活力。二是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，增強(qiáng)干部制度改革工作的透明度。幾年來，在選拔作用干部工作中，我們認(rèn)真執(zhí)行了中央和省市選拔任用干部政策，對(duì)每名選拔任用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部都進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主測(cè)評(píng)、黨委集

體討論決定的工作程序，同時(shí)我們還注意聽取離退休老同志和黨外人士意見，召開職工大會(huì)，個(gè)別談話等形式，提高了干部選拔任用工作的透明度和群眾參與程度，把個(gè)人施政報(bào)告、民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)和民主測(cè)評(píng)票等有關(guān)考察資料，由局黨委辦公室存檔，作為干部選拔任用和考察的重要依據(jù)，保證了中層領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人上的公證性和準(zhǔn)確性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。幾年來，按照市委的要求，我們逐步健全和完善了干部日?？己?、任前考核、考核和考核結(jié)果反饋等制度，形成了比較健全的制度體系和考核體系，提高了考核工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。以目標(biāo)管理責(zé)任狀為載體，年初局黨委與局屬各部門簽署了目標(biāo)管理責(zé)任狀，在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確分工，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，每個(gè)季度進(jìn)行一次檢查、半年進(jìn)行一次全面檢查、年終進(jìn)行驗(yàn)收，并將平時(shí)檢查和年終驗(yàn)收的結(jié)果

作為干部政績、年終評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，全局形成了考核干部重點(diǎn)看實(shí)績，任用干部重點(diǎn)看政績的工作格局，有效的調(diào)動(dòng)了干部的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。四是加強(qiáng)干部監(jiān)督，提高拒腐防變能力，年初我們召開了全局黨支部書記會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的紀(jì)律；平時(shí)把學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)納入到《中心組、黨員干部季度學(xué)習(xí)計(jì)劃》的重要內(nèi)容；多次召開干部職工大會(huì)進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、形勢(shì)任務(wù)和警示教育；召開了黨風(fēng)黨紀(jì)專題研討會(huì)、思想政治工作研討會(huì)；進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督情況的問卷調(diào)查。把干部的生活圈、交際圈納入到對(duì)干部監(jiān)督的范疇，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效性。局紀(jì)委注重對(duì)干部監(jiān)督教育的同時(shí)，及時(shí)處理好群眾的來信來訪，建立了干部廉潔自律檔案，建立了個(gè)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、談

關(guān)于貫徹落實(shí)干部制度改革情況的匯報(bào)

第四篇：制度改革匯報(bào)材料[推薦]

各位領(lǐng)導(dǎo)老師：

大家早上好！

為了落實(shí)學(xué)校今年的制度建工作，今天我們?cè)谶@里召開資產(chǎn)與后勤管理處制度建設(shè)專題研討會(huì)，下面我將自己分管的餐飲中心和綜合辦公室制度建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。我首先匯報(bào)餐飲管理服務(wù)中心制度建設(shè)情況 第一部分 現(xiàn)有制度修改 現(xiàn)有的管理制度匯編內(nèi)容如下： 1.《臨潼餐飲管理服務(wù)中心簡介》 2.《臨潼餐飲管理服務(wù)中心管理流程圖》 3.《西安科技大學(xué)餐廳衛(wèi)生監(jiān)控機(jī)構(gòu)》 4.《臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)》 5.《餐飲管理服務(wù)中心安全衛(wèi)生管理制度》 6.《餐廳設(shè)備安全操作規(guī)程》 7.《管理制度》

8.《綜合治理安全責(zé)任書》 9.《安全衛(wèi)生崗位責(zé)任書》

10.《臨潼餐飲管理服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》

下面是對(duì)這些制度提出的12處修改意見：在這里我就不詳細(xì)說明了

一、管理制度中需要廢除的部分

1.第五章的內(nèi)容大部分與第七章內(nèi)容重合，建議廢除，合并到第七章內(nèi)容里。2.貨梯管理員崗位職責(zé)。（建議合并到門衛(wèi)的崗位職責(zé)里，由門衛(wèi)兼職）備注：第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第二十二節(jié) 貨梯管理員崗位職責(zé)

3.餐廳衛(wèi)生管理制度。（內(nèi)容與餐廳衛(wèi)生安全制度重合）備注：第七章管理制度，第九節(jié)餐廳衛(wèi)生管理制度 4.餐廳衛(wèi)生規(guī)定。（內(nèi)容與餐廳衛(wèi)生安全制度重合）備注：第七章管理制度，第十一節(jié) 餐廳衛(wèi)生規(guī)定

二、管理制度中需要修改的部分

1.業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)。（建議按綜合管理員崗位設(shè)置）

備注：第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第四節(jié) 綜合核算員崗位職責(zé)

2．服務(wù)員領(lǐng)班崗位職責(zé)。（增加管理方面的職責(zé)）

備注：第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第十五節(jié) 服務(wù)員領(lǐng)班崗位職責(zé)

3.餐廳經(jīng)常性監(jiān)督量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。（需增加獎(jiǎng)懲制度）

備注：第七章 管理制度，第一節(jié)餐廳經(jīng)常性監(jiān)督量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

4.完善餐廳衛(wèi)生安全制度。（將衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生規(guī)定合并到衛(wèi)生安全制度里）

備注：第七章管理制度，第十四節(jié)餐廳衛(wèi)生安全制度 5.采購員崗位職責(zé)

禁止購買提供給餐廳有問題的食材，并落實(shí)責(zé)任

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第六節(jié)采購員崗位職責(zé)

6.安全、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

增加責(zé)任范圍，加強(qiáng)服務(wù)臺(tái)工作，對(duì)餐廳從業(yè)人員定期培訓(xùn)安全知識(shí)，監(jiān)督維修員技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)監(jiān)督膳食營養(yǎng)的搭配，提升飯菜質(zhì)量，定期抽查餐廳食品安全，并落實(shí)責(zé)任承擔(dān)

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第八節(jié) 安全、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

7.庫房主管崗位職責(zé)（增加責(zé)任范圍，禁止腐爛變質(zhì)等有食品安全問題的食材進(jìn)入庫房，并落實(shí)責(zé)任承擔(dān)）

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第九節(jié)庫房主管崗位職責(zé)

8.餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)（重新劃分職責(zé)范圍，確保有問題食材不進(jìn)入檔口，飯菜價(jià)格合適，落實(shí)責(zé)任承擔(dān)）

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第十三節(jié)餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

9.廚師崗位職責(zé)（增加責(zé)任范圍，發(fā)現(xiàn)有問題的食材，及時(shí)與餐廳經(jīng)理溝通，禁止加工成菜；食材加工過程，如因違規(guī)操作造成食物中毒現(xiàn)象，落實(shí)責(zé)任承擔(dān)）

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第十四節(jié)廚師崗位職責(zé)

10.班組長崗位職責(zé)

增加責(zé)任范圍，落實(shí)責(zé)任承擔(dān)

備注：第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第二十節(jié) 班組長崗位職責(zé)

11.幫廚工崗位職責(zé)（增加責(zé)任范圍，幫廚工之間相互監(jiān)督，遇違紀(jì)現(xiàn)象不能知情不報(bào)；食品材料加工前，必須清洗至無泥、無雜草、無爛葉，蔬菜和動(dòng)物

內(nèi)臟清洗不少于三次；員工之間以廚具滋事所造成的人員傷害后果自負(fù)）

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務(wù)中心各崗位職責(zé)，第二十一節(jié)幫廚工崗位職責(zé)

12.加工間安全衛(wèi)生工作管理細(xì)則（增加設(shè)肉類、水產(chǎn)類、蔬菜類原材料洗滌間或池，并有明顯標(biāo)志；在專用洗拖布池或者洗拖布容器內(nèi)涮洗拖布，不得在加工清洗食品原料的水池內(nèi)清洗拖布等內(nèi)容）

備注：源自第五章餐飲管理服務(wù)中心安全衛(wèi)生管理制度，第八節(jié)加工間安全衛(wèi)生工作管理細(xì)則 第二部分 新制定制度

1、《西安科技大學(xué)學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金管理辦法》

2、《西安科技大學(xué)餐飲管理服務(wù)中心餐廳檔口考核管理辦法》

3、《西安科技大學(xué)餐飲管理服務(wù)中心膳食管理委員會(huì)章程制度》 第一個(gè)是根據(jù)國家和陜西省政策要求學(xué)校制定價(jià)格平抑基金管理辦法，我們?cè)趨⒄掌渌麑W(xué)?；A(chǔ)上制定了我校價(jià)格平抑基金管理辦法準(zhǔn)備提交學(xué)校審批。

《西安科技大學(xué)學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金管理辦法》

根據(jù)教育部、財(cái)政部、省教育廳要求，結(jié)合西安科技大學(xué)的實(shí)際情況，決定設(shè)立學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金，特制訂管理辦法如下。

一、學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金的籌集

1、學(xué)校從2013級(jí)新生開始，每生每月補(bǔ)貼3-5元納入學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金。

2、學(xué)校飲食服務(wù)部門從積累或利潤中拿出10%-30%納入學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金。

3、積極爭(zhēng)取政府財(cái)政部門根據(jù)物價(jià)上漲情況，定期撥出?？罴{入學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金。

4、根據(jù)實(shí)際情況，通過其他渠道籌集資金納入學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金。

二、學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金的管理、使用

1、籌集的學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金由財(cái)務(wù)部門專項(xiàng)管理，未經(jīng)有關(guān)部門審批不得隨意使用。

2、學(xué)校飲食部門根據(jù)食品類原材料價(jià)格、人工費(fèi)漲幅指數(shù)，當(dāng)國家或省里有關(guān)部門公布的CPI指數(shù)或食品類價(jià)格上漲到2.5%后，由飲食服務(wù)部門提出申請(qǐng)或報(bào)告，經(jīng)學(xué)校后勤、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門審批，按比例實(shí)時(shí)啟動(dòng)學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金，對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行補(bǔ)貼，以穩(wěn)定學(xué)生食堂飯菜價(jià)格。

三、學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金的檢查、監(jiān)督

1、加大管理力度，確保飯菜質(zhì)量和價(jià)格基本穩(wěn)定，有關(guān)部門定期對(duì)飯菜價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

2、嚴(yán)格按照陜西省教育廳規(guī)定的六大類原材料進(jìn)貨，其它原材料按飲食部門規(guī)定的進(jìn)貨渠道進(jìn)貨，杜絕私自進(jìn)貨現(xiàn)象，以保證食品安全。

3、飲食服務(wù)部門要定期向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金及伙食補(bǔ)貼執(zhí)行情況，定期請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)飯菜價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行檢查。隨時(shí)接受學(xué)校有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，以保證學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金的合理使用。

本管理辦法自2013年9月1日起開始實(shí)施。

第二個(gè)是為了引入合理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)食堂管理，采取動(dòng)態(tài)考評(píng)，提升飯菜質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，我們將制定《西安科技大學(xué)餐飲管理服務(wù)中心餐廳檔口考核管理辦法》

總體思路：

將食堂各餐廳和各檔口統(tǒng)一命名和標(biāo)識(shí)，我校兩個(gè)校區(qū)，三棟學(xué)生食堂分別命名為雁1餐廳、雁2餐廳、雁3餐廳、榴

1、榴

2、榴

3、驪

1、驪

2、驪

3、清真餐廳和教工餐廳共11個(gè)餐廳，在每個(gè)是讓根據(jù)面積大小再分為若干檔口，將檔口統(tǒng)一命名區(qū)分和標(biāo)識(shí)，將11各餐廳和各檔口統(tǒng)一納入考核競(jìng)爭(zhēng)，每月將從食品安全、飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生干凈、服務(wù)周到、網(wǎng)上師生滿意度，營業(yè)額增長率等十個(gè)方面進(jìn)行考核，評(píng)出兩個(gè)星級(jí)餐廳和十佳檔口，逐步對(duì)每個(gè)餐廳和檔口實(shí)行星級(jí)化管理，從一星到五星，分別制定標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核，給餐廳和檔口授予不同的星級(jí)拍照，每學(xué)期進(jìn)行一次表彰。

第三個(gè)是為了加強(qiáng)和師生溝通，我們成立了我校膳食管理委員會(huì)并制定章程

此委員會(huì)由王寧老師負(fù)責(zé)，任乃燕協(xié)助管理，設(shè)有學(xué)院聯(lián)絡(luò)處、食品安全檢查部、志愿者服務(wù)部、勤工助學(xué)部、禮儀服務(wù)部、市場(chǎng)營銷部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、媒體宣傳部等8個(gè)部門。我們?cè)诨就瓿闪苏鲁讨贫?、機(jī)構(gòu)設(shè)定、人員招聘和活動(dòng)方案初步策劃，準(zhǔn)備下個(gè)月全面開展工作。

這是西安科技大學(xué)餐飲管理服務(wù)中心膳食管理委員會(huì)章程以及組織機(jī)構(gòu)圖。在這里和各位分享一下當(dāng)初考慮將伙食管理委員會(huì)改為膳食委員會(huì)的轉(zhuǎn)變，大家看膳食二字，月表示身體，善表示善良，食字中，也是人下面一個(gè)良心的良，就是為了身體，我們的飲食人都要有一顆善心，用良心去做食品。

第三部分 我校食堂工作三年規(guī)劃

為了徹底我校食堂存在的問題，全面提升我校食堂工作，我們需要做統(tǒng)一部

署和規(guī)劃，為此我們要經(jīng)過充分調(diào)研結(jié)合我校實(shí)際情況準(zhǔn)備制定進(jìn)一步加強(qiáng)我校食堂工作意見暨食堂三年規(guī)劃，并適時(shí)提請(qǐng)學(xué)校審批。

總體思路：

充分調(diào)研論證，根據(jù)《高校后勤中長期改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和中省校相關(guān)政策以及我具體情況制定《西安科技大學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生食堂工作意見暨我校學(xué)生食堂工作三年規(guī)劃》，分三個(gè)階段實(shí)施十項(xiàng)工程，逐步達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。

圍繞規(guī)劃實(shí)施十大工程，達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。

1、食品安全工程

2、飯菜質(zhì)量工程

3、硬件設(shè)備工程

4、環(huán)境優(yōu)化工程

5、服務(wù)提升工程

6、成本核算政策補(bǔ)貼工程

7、營養(yǎng)膳食工程

8、信息化建設(shè)工程

9、員工培訓(xùn)工程

10、待遇提升工程 第一階段 伙食目標(biāo)階段 2013年3月到2014年2月

以師生吃飽吃好為主，利用制度和流程規(guī)范做好采購、入庫、分發(fā)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，深入做好食品安全衛(wèi)生工作，確保師生飲食安全。不斷提升食堂硬件設(shè)備，積極擴(kuò)大食堂面積，確保師生有序就餐。

第二階段 膳食目標(biāo)階段 2014年3月到2015年2月

以師生吃的有營養(yǎng)為主，引導(dǎo)師生每天的營養(yǎng)就餐，學(xué)習(xí)營養(yǎng)保健知識(shí)，形成師生膳食習(xí)慣，保障師生身體健康。

第三階段 美食目標(biāo)階段 2015年3月到2016年2月

以師生吃的舒心為主，提升飯菜味道、色澤和形狀，營造舒心優(yōu)美有書畫音樂的用餐環(huán)境，實(shí)施精細(xì)化管理，提供的貼心周到細(xì)致的服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平，使得師生在食堂就餐有一種享受美食的感覺。

下面我將向各位匯報(bào)第二個(gè)模塊，我處綜合辦公室制度建設(shè)相關(guān)情況

第一部分2001年綜合辦公室的制度文件：

1、西安科技學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)公司公文處理辦法

2、西安科技學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)公司檔案管理制度

3、西安科技學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)公司印章管理規(guī)定

4、西安科技學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)公司自動(dòng)化管理規(guī)章制度

5、西安科技學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)公司安全管理?xiàng)l例

6、西安科技學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)公司信息工作制度

7、西安科技學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)公司保密工作制度

8、西安科技學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)維護(hù)和管理辦法

以上八個(gè)制度由于是西安科技學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)公司當(dāng)時(shí)制定的制度，根據(jù)學(xué)

校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案已經(jīng)成為西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處（后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)），因此建議廢除以上八項(xiàng)制度。

第二部分近年來新制訂制度文件： 1、2010年制訂《資產(chǎn)與后勤管理處印章使用管理辦法（試行）》 2、2011年制訂《資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)頁管理辦法（試行）》 3、2011年制訂《資產(chǎn)與后勤管理處辦公QQ群管理實(shí)施辦法》 4、2012年制訂《資產(chǎn)與后勤管理處車輛管理辦法（試行）》 第三部分 需要修改的制度 1、2011年制訂《資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)頁管理辦法（試行）》 2、2011年制訂《資產(chǎn)與后勤管理處辦公QQ群管理實(shí)施辦法》

建議將這兩項(xiàng)制度合并成《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處宣傳和信息化考核管理辦法》

第四部分 需要增加的制度：

1、《西安科技大學(xué)后勤黨委黨支部考核管理辦法》

2、《西安科技大學(xué)后勤黨委政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》

3、《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處會(huì)議管理制度》

4、《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處設(shè)備管理辦法》

5、《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處檔案管理辦法》

下面匯報(bào)將《資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)頁管理辦法（試行）》和《資產(chǎn)與后勤管理處辦公QQ群管理實(shí)施辦法》合并的為《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處宣傳和信息化考核管理辦法》

總體思路：

為了加強(qiáng)我處宣傳工和信息化工作，我們將網(wǎng)站管理、QQ群管理、宣傳投稿、信息化培訓(xùn)、信息化系統(tǒng)軟件應(yīng)用、新媒體應(yīng)用、宣傳信息化先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等結(jié)合在一起，特此制定本辦法。每個(gè)科室中心上報(bào)兩面信息宣傳員，我們將在后勤網(wǎng)站上給各中心科室開辟各自的窗口頻道，以在各種媒體和網(wǎng)站上發(fā)表的宣傳報(bào)道數(shù)量進(jìn)行量化積分，到年底評(píng)選宣傳信息化先進(jìn)集體和個(gè)人統(tǒng)一進(jìn)行表彰。

《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處宣傳和信息化考核管理辦法》 為加強(qiáng)資后處后勤宣傳工作的管理，明確相關(guān)工作職責(zé)，規(guī)范有關(guān)工作程序，提高廣大宣傳人員的工作積極性，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，結(jié)合后勤工作實(shí)際，特制定本辦法。

本辦法適用于資后處（后勤集團(tuán)）及所屬各部門的校內(nèi)外宣傳工作。

一、工作宗旨和職責(zé)

（一）工作宗旨：堅(jiān)持正面宣傳為主的方針，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，以高尚的情操塑造人，為后勤的改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

（二）后勤黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)后勤的新聞宣傳工作，辦公室具體負(fù)責(zé)后勤的校內(nèi)外宣傳管理工作。

（三）資后處的宣傳工作必須遵循黨的新聞工作紀(jì)律、國家的法律法規(guī)、學(xué)校的規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。

二、刊物宣傳管理

（一）資后處定期出版《工作簡報(bào)》，由辦公室主辦，具體負(fù)責(zé)通訊的組稿、編輯、印刷、發(fā)放等各項(xiàng)工作。

（三）發(fā)放范圍包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室等。

（四）每期刊物的印刷成品應(yīng)存檔，以供查閱。

三、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理

（一）校園網(wǎng)和后勤網(wǎng)站是全校師生員工獲取、了解后勤信息的重要渠道，是后勤與全校師生員工交流的主要媒介。后勤各部門要增強(qiáng)利用校園網(wǎng)和后勤網(wǎng)站進(jìn)行宣傳的自覺性和主動(dòng)性。

（二）網(wǎng)絡(luò)宣傳的工作由資后處辦公室負(fù)責(zé)管理，需上傳至校園網(wǎng)的稿件由資后處領(lǐng)導(dǎo)審批。各部門分配有后勤網(wǎng)站后臺(tái)賬號(hào)和密碼，信息發(fā)布需經(jīng)本部門經(jīng)理或主任審批。

（三）各部門在網(wǎng)站上發(fā)布的宣傳信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得包含任何涉密內(nèi)容。

（四）資后處辦公室負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站發(fā)布的宣傳信息進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)各部門發(fā)布的信息有編輯和刪除的權(quán)利。

四、資后處對(duì)外的宣傳管理要求

（一）資后處的對(duì)外宣傳工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。資后處各部門和個(gè)人不得隨意向社會(huì)新聞媒體投送宣傳報(bào)道信息，或私自接受新聞媒體的采訪。

（二）資后處各部門向校外新聞媒體投送報(bào)道信息，必須經(jīng)過后勤黨委書記或主管處長的審核批準(zhǔn)。

（三）資后處各部門主動(dòng)邀請(qǐng)社會(huì)新聞媒體進(jìn)行采訪，必須事前將采訪的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式等情況報(bào)辦公室，并由辦公室報(bào)資后處領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)校黨委宣傳部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

（四）資后處辦公室在接到社會(huì)新聞媒體采訪的請(qǐng)求后，必須要求其出示證件，并報(bào)資后處領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校宣傳部審核批準(zhǔn)。采訪全程須安排專人陪同，并明確

提出對(duì)其作品進(jìn)行審核的要求。

五、宣傳隊(duì)伍管理

（一）為及時(shí)匯集各單位的新聞信息，資后處建立宣傳員隊(duì)伍；作為資后處新聞宣傳工作的骨干力量，各單位應(yīng)對(duì)其工作予以重視和提供支持。

（二）各部門建立宣傳小組，宣傳主管由各單位黨支部書記擔(dān)任，宣傳員的人選由各單位自行確定，將名單上報(bào)資后處辦公室備案。

（三）宣傳員職責(zé)

1．收集整理新聞線索，組織撰寫新聞稿件，并送達(dá)本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審閱。2．參加辦公室組織的有關(guān)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。3．根據(jù)工作情況向資后處辦公室提出合理化建議。

六、宣傳獎(jiǎng)勵(lì)

在后勤網(wǎng)站宣傳專欄上發(fā)表的文章，資后處年終統(tǒng)一考核評(píng)比?？己顺煽儍?yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

七、本辦法的擬定、修改、解釋由資后處辦公室負(fù)責(zé)。

八、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

下面分別匯報(bào)新增加的五個(gè)制度分別是

1、《西安科技大學(xué)后勤黨委黨支部考核管理辦法》

2、《西安科技大學(xué)后勤黨委政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》

3、《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處會(huì)議管理制度》

4、《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處設(shè)備管理辦法》

5、《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處檔案管理辦法》

第一個(gè)是黨支部考核管理辦法，為了加強(qiáng)后勤黨委各黨支部基層組織建設(shè)，提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶太作用，促進(jìn)我校后勤各項(xiàng)工作，我們特此制定《西安科技大學(xué)后勤黨委黨支部考核管理辦法》。

為全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，探索新形勢(shì)下黨支部建設(shè)的新辦法，加強(qiáng)對(duì)黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)各黨支部的工作成效，不斷增強(qiáng)黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的帶動(dòng)、促進(jìn)后勤的科學(xué)化發(fā)展，結(jié)合后勤實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

后勤黨委成立黨支部管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由 同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)管理考核相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

二、考核對(duì)象 后勤黨委所屬黨支部。

三、考核原則

黨支部管理考核要以“客觀、可比、便于操作”為原則，把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機(jī)地統(tǒng)一起來，并將民主評(píng)議黨支部的內(nèi)容融于其中，采取組織考核與黨支部自評(píng)相結(jié)合的方式，切實(shí)保證考核的實(shí)際效果。

四、考核內(nèi)容

(一)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子好；(二)活動(dòng)正常，制度保障好；(三)圍繞中心，服務(wù)意識(shí)好；(四)干凈干事，工作作風(fēng)好；(五)群眾信任，黨員隊(duì)伍好；(六)領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建環(huán)境好。

（詳見附件：后勤黨委黨支部管理考核細(xì)則與考評(píng)表）

五、考核辦法

1.自評(píng)。每年六月份各支部對(duì)半年的工作情況進(jìn)行一次自檢，填寫《后勤黨委黨支部管理考核細(xì)則與考評(píng)表》，每年十二月要對(duì)支部本的工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和自評(píng)，兩次自評(píng)表均報(bào)綜合辦公室備案。

2.民主測(cè)評(píng)。召開支部黨員大會(huì)報(bào)告全年工作，邀請(qǐng)黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會(huì)議人員結(jié)合平時(shí)對(duì)支部工作了解的情況，填寫《后勤黨委黨支部管理考核細(xì)則與考評(píng)表》。

3.組織考核。后勤黨委考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終通過聽取黨支部工作匯報(bào)、查閱支部會(huì)議記錄、抽查個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對(duì)支部工作進(jìn)行全面考評(píng)，并結(jié)合平時(shí)對(duì)支部工作的了解掌握情況，填寫《后勤黨委黨支部管理考核細(xì)則與考評(píng)表》。

4.日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機(jī)會(huì)，了解支部有關(guān)工作情況。

5.專題抽檢。主要利用一定時(shí)間，采取固定方式，對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

6.匯總?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總《后勤黨委黨支部管理考核細(xì)則與考評(píng)表》，計(jì)算各支部考核總分。90分以上為優(yōu)秀；80～89分為較好；70～79分為一般；69分以下為差。經(jīng)后勤黨委考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定后，報(bào)綜合辦公

室備案。

六、獎(jiǎng)懲措施

考核結(jié)果每年底進(jìn)行通報(bào)?？荚u(píng)結(jié)果將作為先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組評(píng)選的重要依據(jù)，由后勤黨委直接報(bào)校黨委批準(zhǔn)，不再另行評(píng)選。

七、附則

1.本辦法自公布之日起執(zhí)行。

2.本辦法由后勤黨委黨支部管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二個(gè)是政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，為了加強(qiáng)支部黨員理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)取得實(shí)效，不斷提高黨員素質(zhì)和能力，特此制定本制度，分中心組學(xué)習(xí)、科級(jí)干部學(xué)習(xí)、全體員工學(xué)習(xí)、外聘人員學(xué)習(xí)四個(gè)層面。

《西安科技大學(xué)后勤黨委政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》

為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素質(zhì)和政策水平，堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念，增加黨性觀念，提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)后勤的改革與發(fā)展，加強(qiáng)和改進(jìn)后勤黨委中心組的學(xué)習(xí)，特制訂本學(xué)習(xí)制度。

一、后勤黨委中心組學(xué)習(xí)的人員組成

后勤黨委中心學(xué)習(xí)小組成員包括下列人員：后勤黨委成員和后勤支部書記，根據(jù)需要還可吸收其它人員。組長由后勤黨委書記擔(dān)任，后勤黨委中心組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。

二、后勤黨委中心學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)內(nèi)容

后勤黨委中心組的學(xué)習(xí)要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策為主要內(nèi)容，把學(xué)習(xí)理論同黨中央的重大方針政策結(jié)合起來，把經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，掌握不斷提高貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本路線的自覺性和堅(jiān)定性，做好本職工作必須的各方面知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。每個(gè)時(shí)期的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署予以安排。

三、黨委中心學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)時(shí)間、方式和方法

后勤黨委中心組學(xué)習(xí)每年集中學(xué)習(xí)不少于10次。后勤黨委中心組學(xué)習(xí)要以自學(xué)為主，堅(jiān)持自學(xué)、集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合。堅(jiān)持搞好個(gè)人自學(xué)。后勤黨委中心組成員要積極開展讀書自學(xué)活動(dòng)，自學(xué)要有讀書筆記、心得，體會(huì)。集中學(xué)習(xí)研討。在搞好自學(xué)和調(diào)研的基礎(chǔ)上圍繞學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，為提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量，適當(dāng)安排、組織一些座談?dòng)懻摵蛯ｎ}講座。

四、黨委中心學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)要求

大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考，著眼于學(xué)校建設(shè)新的實(shí)踐和新的發(fā)展。緊密聯(lián)系國內(nèi)外形勢(shì)，密切結(jié)合機(jī)關(guān)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際，深入研究高等教育的形勢(shì)給學(xué)校帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及機(jī)關(guān)建設(shè)帶的重大問題。緊緊抓住理想信念這個(gè)核心，不斷增強(qiáng)改造主觀世界的自覺性。進(jìn)一步樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

第三個(gè)會(huì)議管理制度，為了科學(xué)籌備、有效節(jié)儉開會(huì)，包括總務(wù)后勤例會(huì)、處務(wù)會(huì)議、科級(jí)干部會(huì)議、全體職工大會(huì)等幾個(gè)層面的會(huì)議，我們特此制定本制度。

西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處會(huì)議管理規(guī)定

實(shí)行會(huì)議管理是為了規(guī)范后勤處的各種會(huì)議，研究后勤處工作運(yùn)行中的重大事宜；對(duì)后勤處的重大決策，如人事、勞資、策略等，經(jīng)集體討論做出決策，形成決議；布置工作，貫徹會(huì)議決議；掌握運(yùn)行方向和進(jìn)展；為資產(chǎn)與后勤管理處健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

資產(chǎn)與后勤管理處會(huì)議通常包括： 資產(chǎn)與后勤管理處處務(wù)會(huì)議議

1．資產(chǎn)與后勤管理處處務(wù)會(huì)議議是資產(chǎn)與后勤管理處處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究、討論、決定資產(chǎn)與后勤管理處日常工作運(yùn)行中有關(guān)策略等重要工作事宜和臨時(shí)性重大問題的會(huì)議。

2．會(huì)議成員包括資產(chǎn)與后勤管理處處長、后勤黨委書記、資產(chǎn)與后勤管理處副處長等。資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室主任為資產(chǎn)與后勤管理處處務(wù)會(huì)議列席人員。

3．召開處務(wù)會(huì)議擴(kuò)大會(huì)議時(shí)，由會(huì)議主持人確定參加人員，并由資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室負(fù)責(zé)通知有關(guān)人員到會(huì)。

4．處務(wù)會(huì)議一般由處長主持，綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

5．資產(chǎn)與后勤管理處處務(wù)會(huì)議議一般每二周召開一次，因特殊原因推遲、取消或臨時(shí)召開由會(huì)議主持人確定。

6．各單位需提交資產(chǎn)與后勤管理處處務(wù)會(huì)議議研究討論的問題，應(yīng)在每周五之前以文字材料上報(bào)資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室，由綜合辦公室整理后，提交資產(chǎn)與后勤管理處處務(wù)會(huì)議議。

7．資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室應(yīng)按照公文格式將會(huì)議記錄整理成會(huì)議紀(jì)

要，并存檔保管。處務(wù)會(huì)議的決定、決議等需下發(fā)時(shí)，資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室或有關(guān)職能部門應(yīng)按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》行文，經(jīng)處長審閱批準(zhǔn)后下發(fā)。

二、資產(chǎn)與后勤管理處干部會(huì)議

1．資產(chǎn)與后勤管理處干部會(huì)議主要是傳達(dá)、貫徹資產(chǎn)與后勤管理處處務(wù)會(huì)議議精神、決議、決定等；根據(jù)資產(chǎn)與后勤管理處工作運(yùn)行情況提出意見，布置工作任務(wù)，提出工作要求；聽取、收集各部門情況的匯報(bào)及建議等。

2．參加資產(chǎn)與后勤管理處干部會(huì)人員一般為科級(jí)以上干部、支部書記和各中心主任等。

或根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，由會(huì)議主持人確定參加人員，資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室負(fù)責(zé)通知有關(guān)人員到會(huì)。

3．干部會(huì)一般由處長或副處長主持，辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

4．干部會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)、參加人等一般由綜合辦公室列入資產(chǎn)與后勤管理處會(huì)議安排表。臨時(shí)召開的干部會(huì)議由資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室負(fù)責(zé)通知有關(guān)人員到會(huì)。

三、資產(chǎn)與后勤管理處黨委會(huì)

1．資產(chǎn)與后勤管理處黨委會(huì)是資產(chǎn)與后勤管理處黨委按照上級(jí)有關(guān)精神制訂、研究、討論資產(chǎn)與后勤管理處黨委日常工作和臨時(shí)性重大問題，形成黨委決議的重要會(huì)議。黨委會(huì)議的主要內(nèi)容包括傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織會(huì)議決定、決議和精神；研究資產(chǎn)與后勤管理處黨委工作計(jì)劃和總結(jié)；確定向上級(jí)黨委會(huì)報(bào)告工作的內(nèi)容；討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、新黨員發(fā)展和對(duì)黨支部、黨支部書記進(jìn)行考核以及對(duì)違紀(jì)黨員做出處理決定等。

2．會(huì)議成員為資產(chǎn)與后勤管理處黨委委員。召開資產(chǎn)與后勤管理處黨委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議時(shí)，根據(jù)會(huì)議議題和黨委書記建議，資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室通知有關(guān)人員參加會(huì)議。

3．后勤黨委會(huì)由后勤黨委書記主持，由綜合辦公室主任負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。4．資產(chǎn)與后勤管理處黨委會(huì)有關(guān)事項(xiàng)的決定、決議、紀(jì)要等需要轉(zhuǎn)發(fā)的，由黨委會(huì)組織委員根據(jù)會(huì)議記錄，按照《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》和《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》行文，經(jīng)后勤黨委書記審閱批準(zhǔn)后下發(fā)。

5．后勤黨委會(huì)會(huì)議記錄由綜合辦公室負(fù)責(zé)歸檔保管。

四、黨支部書記會(huì)議

1．黨支部書記會(huì)議主要是傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織會(huì)議精神、決定、決議和資產(chǎn)與后勤管理處黨委會(huì)議決定、決議；布置黨委工作計(jì)劃、工作要求；聽取各黨支部工作計(jì)劃和工作總結(jié)匯報(bào)；通報(bào)或決定黨務(wù)工作中的重大事宜。

2．參加會(huì)議人員一般為后勤黨委書記、各黨支部書記等。

3．黨支部書記會(huì)一般由后勤黨委書記主持，組織委員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。4．黨支部書記會(huì)議記錄由黨委組織委員負(fù)責(zé)整理，由資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室存檔。

五、黨員大會(huì)

1．黨員大會(huì)主要是傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委文件和工作報(bào)告；傳達(dá)貫徹資產(chǎn)與后勤管理處黨委會(huì)議決定、決議和精神；聽取、討論、審議資產(chǎn)與后勤管理處黨委工作計(jì)劃和工作總結(jié)報(bào)告；選舉產(chǎn)生新一屆黨委委員；傳達(dá)貫徹資產(chǎn)與后勤管理處其他黨務(wù)工作。

2．黨員大會(huì)一般由后勤黨委書記主持，資產(chǎn)與后勤管理處黨委組織委員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

3．會(huì)議記錄應(yīng)由資產(chǎn)與后勤管理處黨委組織委員負(fù)責(zé)整理，資產(chǎn)與后勤管理處綜合辦公室歸檔保管。

九、職工代表大會(huì)

1．職工代表大會(huì)主要議題包括聽取審議資產(chǎn)與后勤管理處總經(jīng)理關(guān)于資產(chǎn)與后勤管理處工作計(jì)劃和工作總結(jié)等工作報(bào)告；對(duì)資產(chǎn)與后勤管理處總體工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、職工隊(duì)伍建設(shè)及其他有關(guān)工作發(fā)展的重大問題提出意見和建議；審議通過資產(chǎn)與后勤管理處提出的以人事制度和分配制度為重點(diǎn)內(nèi)容的管理體制改革方案；審議通過資產(chǎn)與后勤管理處制訂的與職工利益有關(guān)的重要規(guī)章制度；討論有關(guān)職工生活福利事項(xiàng)；評(píng)議資產(chǎn)與后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)干部；監(jiān)督職能部門的工作等。

2．職工代表大會(huì)一般由職工代表大會(huì)選舉的大會(huì)主席或副主席主持，由職工代表大會(huì)指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

3．職工代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要，由職工代表大會(huì)秘書組負(fù)責(zé)整理，經(jīng)職工代表大會(huì)主席、副主席審查后，以《資產(chǎn)與后勤管理處職工代表大會(huì)通訊》轉(zhuǎn)發(fā)。

十四、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。資產(chǎn)與后勤管理處辦字〔 2001 〕23號(hào)《資產(chǎn)與后勤管理處例會(huì)制度》同時(shí)廢止。

第四個(gè)是設(shè)備管理辦法，為了規(guī)范管理我處專用設(shè)備和車輛使用管理制定本辦法

《西安科技大學(xué)車輛設(shè)備使用和管理辦法》

車輛、相機(jī)等屬于資產(chǎn)與后勤管理處辦公專用設(shè)備，由使用人負(fù)責(zé)保管。車輛、相機(jī)等設(shè)備用于工作時(shí)間因工作需要外出和單位組織活動(dòng)時(shí)使用。車輛、相機(jī)等設(shè)備不得私自外借。

外單位因公需借用車輛、相機(jī)等設(shè)備須經(jīng)主管處長同意；處內(nèi)其他部門因公

借用車輛、相機(jī)等設(shè)備,需主管科長同意，并辦理借用登記手續(xù)。

車輛、相機(jī)等設(shè)備外借歸還時(shí)應(yīng)說明使用情況，保持設(shè)備性能良好，原使用人應(yīng)認(rèn)真檢查。若有損壞，由借用人照價(jià)賠償。

由于工作變動(dòng)，車輛、相機(jī)等設(shè)備應(yīng)該辦理交接手續(xù)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

第五個(gè)是檔案管理辦法，為了規(guī)范我處檔案管理，科學(xué)歸檔，方便查詢特制訂本辦法。

《西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處檔案管理辦法》

為加強(qiáng)我處檔案管理工作，有效保護(hù)和利用檔案，使檔案工作制度化，規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和學(xué)校有關(guān)檔案管理工作的規(guī)定，特制定本制度。

1、本辦法中所指的檔案，是指我處在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的各種檔案材料，綜合辦公室設(shè)置有專人負(fù)責(zé)檔案管理。

2．上級(jí)或者學(xué)校相關(guān)部門來文，辦公室由專人簽收領(lǐng)取，登記后交由處長簽批，辦公室留原件，復(fù)印件交各承辦人，保證文件資料齊全完整。

3．本部門產(chǎn)生的文件，由檔案管理員留底歸檔一份，其余由各部門簽領(lǐng)。4．檔案資料按學(xué)年分類整理歸檔。

5．檔案資料保管要做到“五防”：防火、防潮、防蟲、防光、防盜，確保檔案安全。

6．積極提供利用，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度。借閱檔案要辦理登記手續(xù)，外單位查閱檔案須憑介紹信和本單位領(lǐng)導(dǎo)同意，并在本室查閱。查閱檔案不得隨意借出，不得涂改、抽換和拆散，不得損壞。

7．按照保密制度的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)保密工作，嚴(yán)格注意保密，不得泄密。

以上是我的匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正。謝謝大家！

第五篇：貫徹落實(shí)三級(jí)干部大會(huì)精神匯報(bào)材料

茶葉示范場(chǎng)落實(shí)市三級(jí)干部大會(huì)暨城鄉(xiāng)環(huán)

境綜合整治動(dòng)員會(huì)精神情況匯報(bào)

汨羅市三級(jí)干部大會(huì)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì)召開以來，茶葉示范場(chǎng)黨委、場(chǎng)部認(rèn)真組織開展了一系列的活動(dòng)，并就2012年的工作作了縝密的安排，為茶場(chǎng)的發(fā)展指明了方向，描繪了美好的藍(lán)圖，打響了2012年工作的開門紅。

一、認(rèn)真組織觀看市三級(jí)干部大會(huì)暨環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播

2月3日，除在汨羅參會(huì)的干部外，其余的機(jī)關(guān)干部、部門負(fù)責(zé)人和全體村干部共計(jì)32人在辦公室的精心組織下，集中在場(chǎng)部文化綜合大樓大會(huì)議室，認(rèn)真觀看直播盛況，大家關(guān)注大會(huì)內(nèi)容，關(guān)注每一個(gè)獲獎(jiǎng)的單位，關(guān)注每一個(gè)先進(jìn)個(gè)人。特別是市委白書記《為了家園更美好 為了生活更幸福》的大會(huì)報(bào)告講話時(shí)，會(huì)場(chǎng)內(nèi)鴉雀無聲，認(rèn)真聽取白書記關(guān)于為什么要開展城鄉(xiāng)綜合整治；城鄉(xiāng)整治要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)；怎么樣開展城鄉(xiāng)綜合整治的精彩發(fā)言。大家一致認(rèn)定白書記所講的就是我們汨羅的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的，讓我們看到了幸福汨羅的希望，看到了汨羅的明天會(huì)更美好。

二、認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)傳達(dá)三級(jí)干部大會(huì)暨環(huán)境綜合整治

動(dòng)員會(huì)大會(huì)精神活動(dòng)

2月9日上午8：30，召開了“茶葉示范場(chǎng)落實(shí)市三級(jí)干部及城鄉(xiāng)綜合整治大會(huì)精神動(dòng)員會(huì)”，全體機(jī)關(guān)干職工、全體村支兩委干部、部門負(fù)責(zé)人參加，會(huì)上組織與會(huì)同志學(xué)習(xí)了市委書記白維國同志《為了家園更美好 為了生活更幸?！泛椭芙瘕埵虚L在三級(jí)干部大會(huì)暨城鄉(xiāng)綜合整治動(dòng)員會(huì)上講話。場(chǎng)黨委書記黃欣同志作了茶場(chǎng)環(huán)境綜合整治動(dòng)員報(bào)告，場(chǎng)長鄧永紅同志總結(jié)了2011年工作，并對(duì)2012年總體工作做了安排。會(huì)議統(tǒng)一了思想：城鄉(xiāng)綜合整治事關(guān)發(fā)展大局，事關(guān)幸福指數(shù)，人民群眾有期盼，黨委政府有能力，廣大干部有精力，條件已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，全場(chǎng)上下必須同心協(xié)力搞好這項(xiàng)工作，扎實(shí)努力推進(jìn)這項(xiàng)工作。要通過大學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)全民素質(zhì)的大提高，通過大整治實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境的大改善，通過大建設(shè)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)品質(zhì)的大提升，通過大招商實(shí)現(xiàn)市域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

三、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃2012年工作

2月7日下午，茶葉示范場(chǎng)2010干部到崗到位和工作安排會(huì)議召開。場(chǎng)機(jī)關(guān)分為新農(nóng)村建設(shè)組、計(jì)劃生育組、綜治維穩(wěn)組、黨政辦等三組一辦，20名干部全部到崗到位，責(zé)任到人。會(huì)議提出今年的工作思路是：立規(guī)矩、強(qiáng)隊(duì)伍、治

環(huán)境、辦實(shí)事、樹形象、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快優(yōu)于上年，隊(duì)伍建設(shè)好優(yōu)于上年，上增項(xiàng)目多優(yōu)于上年，穩(wěn)定環(huán)境等各項(xiàng)優(yōu)于上年。今年的工作目標(biāo)是：環(huán)境綜合整治保先進(jìn)位;人口與計(jì)劃生育工作保類進(jìn)位；綜治維穩(wěn)工作進(jìn)位爭(zhēng)先;招商引資工作保先進(jìn)位;三個(gè)文明建設(shè)爭(zhēng)奪紅旗單位。會(huì)上宣布了《茶葉示范場(chǎng)2012年工作目標(biāo)考核方案》，明確了各自的目標(biāo)、任務(wù)、獎(jiǎng)懲措施，真正做到人人有事干，事事有人干。

四、以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真抓會(huì)議精神落實(shí)

在市三級(jí)干部大會(huì)暨環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì)召開后，干部們?cè)诟髯缘墓ぷ髦凶ゾo時(shí)間學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動(dòng)來領(lǐng)會(huì)大會(huì)的精神。場(chǎng)機(jī)關(guān)成立2012辦實(shí)事指揮部，由場(chǎng)黨委書記任政委，場(chǎng)長任指揮長，其他負(fù)責(zé)干部及村（分場(chǎng)）支部書記為成員。將環(huán)境整治、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程等6件實(shí)事分配到組到人。2月9號(hào)，《茶葉示范場(chǎng)環(huán)境綜合整治考核方案》出臺(tái)，各單位行動(dòng)迅速。茶場(chǎng)興建垃圾填埋場(chǎng)一個(gè)。社區(qū)重新調(diào)整了保潔員隊(duì)伍，配置了反光黃背心，并投了人身意外險(xiǎn)。各村（分場(chǎng)）都添置了斗車和清掃工具。并計(jì)劃分單位召開黨員組長會(huì)議，布置環(huán)境整治工作。2月11日和12日，適逢龍年上班以來的第一個(gè)周末，茶場(chǎng)干職工沒有休息，投入到打碼保穩(wěn)定的工作中，出動(dòng)宣

傳車兩臺(tái)次，在主要路口懸掛打擊非法六合彩橫幅15條，張貼紅紙標(biāo)語40多張，目前茶場(chǎng)打擊非法六合彩形勢(shì)平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

中共茶葉示范場(chǎng)委員會(huì)

汨羅市茶葉示范場(chǎng)

2012年2月12日