第一篇：2011胡集鎮(zhèn)教育近期發(fā)展計劃和實施方案
胡集鎮(zhèn)教育近期發(fā)展計劃和實施方案
為落實《金鄉(xiāng)縣教育發(fā)展和改革中長期規(guī)劃綱要》精神，結(jié)合胡集鎮(zhèn)教育實際，特制定2011年和2012年教育發(fā)展計劃和方案。
一、今明兩年學(xué)校的布局調(diào)整和教育資源的整合目前胡集鎮(zhèn)有1所中學(xué)、1所中心小學(xué)、1所希望小學(xué)、1所明德小學(xué)和其他定點小學(xué)9所、教學(xué)點2個，學(xué)校相對分散。根據(jù)胡集鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)計劃，胡集鎮(zhèn)將建成9個社區(qū)，胡集中心校將以現(xiàn)有學(xué)校為依托，在每個社區(qū)內(nèi)保留1所小學(xué)和1所幼兒園，并由中心校統(tǒng)一管理。今明兩年要合并宋屯、三劉兩個教學(xué)點。2011年7月底前完成宋屯小學(xué)的合并，2012年7月底前完成三劉小學(xué)的合并，和點并校后學(xué)生分別分流到附近的安五王小學(xué)和黃堆小學(xué)。2011年底張位莊小學(xué)幼兒園掛靠到中心小學(xué)，東孫樓幼兒園掛靠到大孫樓小學(xué)，莫樓幼兒園掛靠到明德小學(xué)。合點并校后的教師和其他教育資源由中心校統(tǒng)一調(diào)配。
二、中心幼兒園及學(xué)前教育發(fā)展計劃
2011年底胡集希望小學(xué)的南院將建成胡集鎮(zhèn)中心幼兒園,小、中、大班各4個，合計12個班，總?cè)藬?shù)360人左右。社區(qū)建成后，每個社區(qū)1所幼兒園，由中心校統(tǒng)一管理，使用正規(guī)教材，合理配置玩具,抓好衛(wèi)生防疫和安全工作，學(xué)前教育以游戲、活動、娛樂為主，堅決避免幼兒教育小學(xué)化傾向。
三、今明兩年內(nèi)校容校貌改造計劃
1、每周三下午課外活動時間各校統(tǒng)一大掃除，打掃衛(wèi)生區(qū)，清 1
理地面、桌凳、墻壁、班級門窗、張貼物上的衛(wèi)生，形成制度。
2、各校在德育處領(lǐng)導(dǎo)下均成立學(xué)生自治組織，負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)
生的檢查和維護(hù)。
3、校容校貌的治理2年內(nèi)全部達(dá)到縣級規(guī)范化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。
四、規(guī)范化學(xué)校建設(shè)和薄弱學(xué)校的改造
2011年底胡集希望小學(xué)創(chuàng)成省級規(guī)范化學(xué)校，希望小學(xué)北院教學(xué)樓的裝修改造、操場的改造、校園綠化、硬化、校園文化的充實，共用資金約67萬元。
（一、路面硬化：
1、中心路加高硬化：100米× 7米=700平方米
2、北院大門口及幼兒園大門口路面硬化：20 米 × 28米=560平方米
3、籃球場硬化：32米×35米=1120平方米
操場周圍路面硬化：172米×4米=688平方米
共計硬化面積：3068平方米，需資金：168740元。
二、墻體粉刷：
1、學(xué)校圍墻（內(nèi)側(cè)）、部分墻體粉刷：
中心路東墻頭面積：186米x1.8米 =334.8平方米
值班室外墻面積:18 米x 4米=72平方米
綜合用房西墻、后墻面積：13米 x 4.3米=55.9平方米
米x 4.3米=322.5平方米
綜合用房與教學(xué)樓間西墻兩側(cè)面積：72米 x 1.8米=129.6
平方米
后教學(xué)樓西墻：12米 x 8米=96平方米
共計：1010.8平方米，需資金：5元x1010.8平方米=5054元。
2、后教學(xué)樓外走廊、綜合用房外走廊、辦公室、樓道刮瓷，墻裙噴漆：
教學(xué)樓外走廊刮瓷面積：75米x6米x3=1350平方米
綜合用房外走廊刮瓷面積：100米x6米=600平方米
辦公室刮瓷面積：89米x13米=1157平方米
刮瓷面積共計： 3107平方米，需資金：15535元。
墻裙噴漆面積：330平方米，需資金：2640元。
共需資金：18175元。
3、后教學(xué)樓教室室內(nèi)粉刷：
粉刷面積:198x17=3366平方米 需資金：5元x3366平方米
=16830元
三、房頂粘補(bǔ)：
由于長期雨水沖刷，該校教學(xué)樓房頂多處漏雨：
1、綜合用房房頂大面積漏雨：10米×90米=900平方米
2、傳達(dá)室、值班室房頂大面積漏雨：48平方米
3、幼兒園教室、辦公室漏雨：300平方米
需資金：30元× 1248平方米=37440元。
四、家屬區(qū)分隔墻頭：
需資金：310元x160米=49600元
五、重建師、生水沖廁所：
由于原廁所被家屬區(qū)分割墻隔離，需重建師、生水沖廁所： 面積45×7=315平方米，需資金：760元×315平方米=239400元。
六、新建排水管道：
南北長：169米 東西長：125米
需資金：75元×294米=22050元。
七、綠化地面：
后教學(xué)樓前綠化面積：34×25×2=1700平方米
中心路東綠化面積：19×70=1330平方米
幼兒園后綠化面積：33×20=660平方米
共綠化面積：3690平方米，單價30元每平米，合計110700元。
總計前七項共需資金：667989元。）
胡集明德小學(xué)創(chuàng)成準(zhǔn)市級規(guī)范化學(xué)校，該校借西郭村資金30余萬元，硬化中心路面和籃球場，建成了新的幼兒園并投入使用。另外還需要配套資金如下：
1、教室窗簾及窗簾盒等25.00×280㎡=7000.002、圖書缺3000冊，估價15000.003、微機(jī)室需配備微機(jī)45臺及配套桌椅，約需資金200000.004、音體美教室器材及桌椅，約需資金45000.005、操場跑道需改造成爐渣跑道，約需資金120000.006、部分地面需硬化：3500㎡×40.00=140000.007、需綠化面積：2600㎡約需資金180000.00
資金總計：707000.00元。
2012年胡集中心小學(xué)和安五王小學(xué)將進(jìn)一步改善校園環(huán)境，提升管理水平，辦成準(zhǔn)市級規(guī)范化學(xué)校。其中胡集中心小學(xué)要新建教學(xué)樓3層，54間，每間25平米，每平米1200元，需資金約162萬元。安五王小學(xué)廁所改造180平米，單價300元，需資金54000元，排水設(shè)施金額單價80元，317米，需資金25300元，邊溝單價100元，617米，需資金61700元，硬化路面347平米，單價40元，需資金13380元，功能室330平米，單價600元，需資金198000元，操場改造1800平米，單價100元，需資金18萬元，合計共需資金532900元。黃堆小學(xué)是2012年胡集鎮(zhèn)需要改造的薄弱學(xué)校，需要改造的項目、面積、所需資金如下：
防盜門16個×2.5㎡×200元﹦8000元
窗戶2ｍ×1.8ｍ×33個﹦118.8㎡
1.2ｍ×0.8ｍ×2個=1.92㎡
120.72㎡×280元=33801.6元
硬化路面中心路80×8=640㎡
640㎡×50元=32000元
中心路兩面鋪方磚3×80=240㎡
240×55=13200元
幼兒園前面鋪方磚25×20=500㎡
500㎡×55=27500元
教室前面硬化75×10=750㎡
750㎡×50元=37500元
教室前填土240元×40車=9600元
教室地面硬化60㎡×8=480㎡
480㎡×50元=24000元
以上各項預(yù)計共用資金185601.6元。
五、2011年“6+1”綜合整治實施方案（項目附表）
胡集鎮(zhèn)教育近期發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及分工
組長：楊華（全面工作）
副組長：邱冰(學(xué)校布局調(diào)整)
成員：董慶東(教育資源調(diào)整)
盧振德（規(guī)范化小學(xué)建設(shè)、薄弱學(xué)校改造）
王方忍（校容校貌改造）
張勝民（學(xué)前教育）
胡集中心校
2011年1月
第二篇：XX年幼兒園近期發(fā)展計劃
XX年幼兒園近期發(fā)展計劃
XX年幼兒園近期發(fā)展計劃怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!XX年幼兒園近期發(fā)展計劃
小豆豆幼兒園以“童年只有一次，成長不能重來，用愛守護(hù)孩子的童年”為辦園理念;以“孩子陽光，家長放心，員工幸福”為辦園宗旨;以陳鶴琴提出的“做人做中國人，做現(xiàn)代中國人”為教育目的，培養(yǎng)出自信.陽光.健康.獨立.勇敢.進(jìn)取.合作.有思想的優(yōu)秀兒童。遵循孩子的發(fā)展規(guī)律，杜絕小學(xué)化教育。以養(yǎng)成教育為核心，讓孩子走好人生第一步!
園所優(yōu)勢
1我們有一支年輕而善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊，有不斷創(chuàng)新的激情和夢想，我們在用心做教育。沒有豪華的設(shè)施，卻有一群愛孩子.喜歡探討教育問題的老師;沒有花哨的課程卻有三位擁有堅定教育理念的園長。長年歌聲不斷，笑聲不斷，充滿了和諧的氣氛。
2簡樸的建筑，原生態(tài)化的自然環(huán)境，孩子們可以在園中拽著風(fēng)箏跑，可以開心的大聲呼喊;天藍(lán)藍(lán)，云白白，空氣如此清新，孩子們享受著充足的陽光浴.空氣浴，我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝艘粋€無比開闊的場地和視野，使幼兒生命得以舒展，身心得到自由發(fā)展。
近期總目標(biāo)
1爭創(chuàng)通許第一家市級示范園，繼續(xù)引領(lǐng)通許幼教事業(yè)向前發(fā)展
2以得天獨厚的天然幼教資源開辦“兒童事業(yè)教育基地”及兒童實驗園，突出“生態(tài)化.童趣化”的自然特色，成為每一個孩子都向往的童話樂園。
3免費開辦“家長學(xué)校”邀請專家走進(jìn)小豆豆，對著一代人進(jìn)行兩代人的教育
4開辦“親子中心”針對0----3歲社區(qū)嬰幼兒及家長，開辦具有針對性，更具個性化，能滿足家長多種早教需求的專業(yè)早教機(jī)構(gòu)充分開發(fā)嬰幼兒多種潛能，促進(jìn)家庭關(guān)系.親子關(guān)系.社會關(guān)系和諧發(fā)展。
硬件設(shè)施改造
1校舍更新，有標(biāo)志性建筑，房屋改造三年內(nèi)完成。
2廚房改造增加現(xiàn)代化餐飲設(shè)備，爭創(chuàng)省А級食堂
十二年的努力鑄就十二年的輝煌，小豆豆幼兒園在大家的關(guān)注和支持中走過了這么輝煌的成長歷程。小豆豆也將不負(fù)眾望一如既往的努力下去。為孩子未來的成功人生奠定堅實的基礎(chǔ)。給孩子一個快樂的童年。
XX年幼兒園近期發(fā)展計劃
一、幼兒園現(xiàn)狀
幼兒園概況：場南幼兒園是原場南鄉(xiāng)中心幼兒園，現(xiàn)占地面積5400平方米，建筑面積2020平方米，設(shè)教學(xué)班6個，20xx年6月創(chuàng)建成為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。
教學(xué)設(shè)施：場南幼兒園新園所為xxxx年時設(shè)計并建設(shè)，當(dāng)時因場南幼兒園下設(shè)了八個辦園點，所以新園設(shè)計建設(shè)為兩軌共六個班的配套活動室。緊隨集中優(yōu)質(zhì)資源辦學(xué)的大潮，場南幼兒園先后撤并了所屬的八個辦園點，現(xiàn)為場南鄉(xiāng)唯一的幼兒園，每年小班招生均超過一百，幼兒數(shù)在三百多名左右，人口出生高峰時近四百名幼兒。因此現(xiàn)有的硬件條件已遠(yuǎn)不能滿足幼兒園發(fā)展的需要。
人員配備：場南園共有教職工18人，其中四十五歲以上7人，四十至四十五歲5人，四十歲以下6人，嚴(yán)重老齡化。14名專任老師中僅4人是職幼專業(yè)畢業(yè)，教師專業(yè)結(jié)構(gòu)偏低。每班均在五十名幼兒以上，嚴(yán)重超標(biāo)，一個年級共用一個保育員，教師保育員工作量大。
二、辦園目標(biāo)
樹立幼兒為本的教育理念，注重保教結(jié)合的原則，以“玩民間游戲，做快樂寶貝”為特色項目，以“幼兒開心家長放心教師舒心”為辦園目標(biāo)，力求讓每個孩子擁有幸福的童年，讓每個孩子得到快樂的成長。
四、實施措施：
1.硬件建設(shè)。目前我園的班級幼兒數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)，至少要安排三軌十個班，而我園教學(xué)樓僅為六個班的設(shè)置，現(xiàn)有硬件不能滿足幼兒園的規(guī)模發(fā)展，學(xué)前教育三年行動規(guī)劃明年我園新建一座教學(xué)樓，增添四個配套的幼兒活動室，建筑面積大約增加700平方米，估計投資100萬元左右。
2.教師隊伍建設(shè)。因我園教師嚴(yán)重老齡化，接下來每年均有人員退休，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，每年外聘1名老師，充實我園教師隊伍。
3.教師培訓(xùn)。目前我園十人大專畢業(yè)，鼓勵她們繼續(xù)進(jìn)行本科學(xué)歷進(jìn)修，提高教育的視野。園內(nèi)有計劃地安排骨干教師分領(lǐng)域?qū)θ珗@教師培訓(xùn)，互相促進(jìn)，提高教師業(yè)務(wù)水平。
4.特色發(fā)展。將我園的民間游戲特色與語言領(lǐng)域結(jié)合，以南通市十二五立項課題“利用農(nóng)村自然資源促進(jìn)幼兒口語交際能力的研究”為依托，將其中之一的子課題“利用民間游戲促進(jìn)幼兒口語交際能力的研究”滲透到我園“玩民間游戲，做快樂寶貝”中，形成園本課程。
5.資源整合。探索幼兒園、家長、社區(qū)三位一體的教育新模式，整合多種資源共同促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
第三篇：沭陽縣胡集鎮(zhèn)匯報材料
胡集鎮(zhèn)“三來一加”工作開展情況匯報
自2011年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照縣委關(guān)于實施“三來一加”工程的有關(guān)文件精神，始終把“三來一加”工作當(dāng)作是鎮(zhèn)村工作的重要組成部分和拓寬就業(yè)渠道、增加農(nóng)民收入的民生工程來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，致力引進(jìn)和培育一批“三來一加”產(chǎn)業(yè)。截止目前，全鎮(zhèn)共有“三來一加”企業(yè)145家，產(chǎn)品涉及服裝玩具、文體用品、電子、機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品加工等多種行業(yè)，吸收和帶動富余勞動力就業(yè)達(dá)5000余人，工人平均月收入達(dá)1500元。截止八月底全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)銷售收入13428萬元，利稅2129萬元，同比分別增長121%和123%；新增“三來一加”工業(yè)企業(yè)56家，新增“三來一加”從業(yè)人員936人，分別占全年任務(wù)目標(biāo)的136%和110%；新發(fā)展項目經(jīng)紀(jì)人122人，占全年任務(wù)目標(biāo)的300%，新增村組干部帶頭創(chuàng)業(yè)人員32人，站全年目標(biāo)任務(wù)的105%，新增“三來一加”專業(yè)示范村4人，占目標(biāo)的200%，我們主要做了以下幾項工作：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)“三來一加”工作
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視“三來一加”工作，年初就把“三來一加”工作提到政府工作的議事日程上來，做到提前規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)。成立了由黨委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、農(nóng)經(jīng)、工貿(mào)、工商、信用社等單位負(fù)責(zé)人為成員的“三來一加”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“三來一加”工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。并緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略，積極扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，千方百計增加農(nóng)民收入，并將“三來一加”工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)
展總體規(guī)劃，參與全年目標(biāo)考核，并制定了切實可行的目標(biāo)任務(wù)考核制度及考核細(xì)則，實行季度評比年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識，大力扶持發(fā)展“三來一加”項目
為了積極推進(jìn)全鎮(zhèn)“三來一加”工作的快速進(jìn)展，扶持發(fā)展“三來一加”項目不斷成長壯大，在年初的全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議上，我們大力宣傳“三來一加”工作的重大意義，并通過播放圖片和請能人大戶以及有經(jīng)驗的經(jīng)紀(jì)人上臺現(xiàn)身說話，談體會、傳經(jīng)驗，激發(fā)廣大群眾的創(chuàng)業(yè)激情。會上對2010年“三來一加”工作中取得的經(jīng)驗和方法進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并對在“三來一加”工作中取得優(yōu)異成績的能人大戶進(jìn)行了表彰和獎勵，把“三來一加”的亮點輻射到全鎮(zhèn)每個村組、每個農(nóng)戶，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。目前我鎮(zhèn)“三來一加”項目如雨后春筍般片地開花。此外，我鎮(zhèn)還在加工項目特色上下功夫，目前已基本形成一村一品的特色，全鎮(zhèn)現(xiàn)已建成液壓配件、木材加工、服裝加工、玩具加工、足球加工和豬毛加工等12個特色專業(yè)村，占全鎮(zhèn)行政總數(shù)的75%。
三、加大資金扶持，不斷壯大“三來一加”項目經(jīng)濟(jì)
今年以來，我鎮(zhèn)充分利用發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信貸政策，積極協(xié)調(diào)金融部門為“三來一加”項目提供扶持貸款，幫助有項目缺資金、有意向、有經(jīng)驗的人創(chuàng)辦“三來一加”項目，截止8月底全鎮(zhèn)通過采取個人及大戶帶小戶等方式發(fā)放小額貸款1500余萬元，其中用于“三來一加”項目的扶持貸款在60%以上。有效的推動了我鎮(zhèn)“三來一加”項目的快速發(fā)展和壯大。
四、加大考核力度，推動“三來一加”工作深入開展
為了把“三來一加”工作落到實處，胡集鎮(zhèn)黨委研究出臺了《胡集鎮(zhèn)開展“三來一加”工程考核辦法》，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和各村（居）支部書記鑒訂了“三來一加”工作責(zé)任狀，層層下達(dá)任務(wù)目標(biāo)。每月組織鎮(zhèn)村干部對各村“三來一加”工作進(jìn)行檢查觀摩，每次觀摩評出先進(jìn)和落后村居，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，不打和牌。嚴(yán)格執(zhí)行月考核、季評比、年終總結(jié)的獎懲辦法，將“三來一加”工作考核當(dāng)做各村居考核的重點。
9月份以來，我鎮(zhèn)“三來一加”辦公室也加大了考核力度，采取“有項目、有地點、有人員、有臺賬、有圖片、有電話”的考核辦法，即要求全鎮(zhèn)各村居在8月份的基礎(chǔ)上有新增項目，每個新增項目都有固定的集中加工點，9月份新增從業(yè)人員在50人左右，實地考察時要對項目的人員、產(chǎn)品和臺賬進(jìn)行拍照，鎮(zhèn)“三來一加”辦公室還經(jīng)常隨機(jī)撥打從業(yè)人員和項目經(jīng)濟(jì)人的電話以確保臺賬信息的準(zhǔn)確性。科學(xué)細(xì)致的考核辦法，有力推動了我鎮(zhèn)“三來一加”工作的不斷深入發(fā)展。
五、積極開拓創(chuàng)新，促進(jìn)“三來一加”工作再上新臺階
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大工作力度，進(jìn)一步提高組織化程度，引導(dǎo)廣大鎮(zhèn)村干部走出去，引進(jìn)來，發(fā)展更多的“三來一加”項目，并著力提高項目的含金量，不僅要在項目的總量上求突破，更要在群眾收入上求突破，使“三來一加”工作切實成為廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)增收的好機(jī)遇。我鎮(zhèn)始終堅持以“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”為目標(biāo)，把“三來一加”工
作擺上突出位置，在吸引廣大群眾全民創(chuàng)業(yè)上下功夫，始終把“三來一加”發(fā)展作為推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的重要抓手，不斷推動村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展提檔升級。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)和幫辦理念，開拓服務(wù)范圍，幫助企業(yè)建立信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大資金扶持?jǐn)?shù)額，推動全鎮(zhèn)“三來一加” 工作再上新臺階。
第四篇：胡灣村振興發(fā)展計劃
胡灣村振興發(fā)展計劃
一、村情概況
胡灣行政村位于董家河鎮(zhèn)北部，東與樓畈村、李灣村相連，南與謝畈村交界，西與河口村、樓房村接壤，北與游河鄉(xiāng)毗鄰，面積6.5平方公里。村委會駐河堰包，因境內(nèi)有胡家大灣遠(yuǎn)近聞名，故而得名。
胡灣村1949年屬馮王區(qū)，1955年劃歸游河區(qū)，1962年屬董家河公社，1983年屬董家河鄉(xiāng)，2010年5月屬董家河鎮(zhèn)至今。
胡灣村轄區(qū)有張灣、大塘、白果、張咀、黃灣、陳灣、崗頭、胡灣、曾廟等9個村民組，83個自然村，共計538戶2038人。有黨員47人，該村地勢西北高，東南低，大部分為黃土。擁有耕地面積1171畝，山林面積14713畝，以茶產(chǎn)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，擁有茶園面積5558畝，春季茶葉開采，產(chǎn)銷兩旺，也是農(nóng)戶的主要收入來源。
二、脫貧攻堅
1、胡灣村2017年脫貧12戶37人，2018年現(xiàn)有貧困戶36戶93人。
2、胡灣村貧困戶中五保戶4戶4人、因病致貧18戶34人、因殘致貧11戶41人、缺勞力1戶2人、因災(zāi)致貧1戶6人，因?qū)W致貧1戶6人。
通過產(chǎn)業(yè)帶動，政策扶持等帶動貧困戶發(fā)展，2018年計劃脫貧30戶76人。余下6戶17人通過政策兜底。
3、貧困戶危房數(shù)：共11戶、已改造3戶。
張德遠(yuǎn)、程云治、張世金、王祖亮、杜新運、王應(yīng)遠(yuǎn)、姚麗、王子國、陳家全、謝玉發(fā)、張世群。
三、個人發(fā)展看法
轉(zhuǎn)變觀念發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，村集體經(jīng)濟(jì)當(dāng)下有倆種：（1）、以農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖為主，（2）、以門面、土地租賃為主。其中農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖以政府補(bǔ)貼發(fā)展為主，一旦沒有了補(bǔ)貼，就是有名無實的空殼企業(yè)，我們的集體經(jīng)濟(jì)動力就是政策補(bǔ)貼，形成惡性循環(huán)，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。以門面、土地租賃屬于保守型經(jīng)濟(jì)，收入低無風(fēng)險，缺乏動力。所以我們村干部要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)私有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗。形成一個不依賴資金扶持依然可以有收入的集體經(jīng)濟(jì)。
四、發(fā)展規(guī)劃
胡灣村發(fā)展分為三個階段進(jìn)行，初期、中期、后期。初期：2018年—2019年，完成胡灣村組組通水泥路面，以及打通胡灣村至李灣村道路、胡灣村至河口村道路，完成建設(shè)文化廣場用地以及村部用地，引進(jìn)外資民宿于2018年年底前完成初步改造，2018年爭取扶貧貸款，并于當(dāng)年選擇出一項可持續(xù)曾收的集體經(jīng)濟(jì)項目，用扶貧貸款資金進(jìn)行建設(shè)，（窮則思變，集體經(jīng)濟(jì)不分行業(yè)，不分地點有發(fā)展前景即可），村干部牽頭發(fā)展農(nóng)村電商，做到不流于形式，能起到真正作用的帶動農(nóng)戶進(jìn)行網(wǎng)上銷售。
中期：2019年—2020年，完成胡灣至李灣，胡灣至河口水泥路面鋪設(shè)，形成小局域循環(huán)。完成文化廣場建設(shè)，村部建設(shè)，以及集體經(jīng)濟(jì)年收入10萬元以上，引進(jìn)外資打造三處以上既可以吃飯又可以住宿的農(nóng)家樂，同時加大水利設(shè)施建設(shè)投資，山水相依環(huán)境才顯得相融恰，對大型塘堰進(jìn)行修復(fù)擴(kuò)大。后期：2020年—以后，持續(xù)壯大集體經(jīng)濟(jì)，胡灣村成立專門的集體經(jīng)濟(jì)事務(wù)辦，對集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行負(fù)責(zé)，更進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓群眾更幸福，例如：養(yǎng)老院、老年文化活動室等。
五、胡灣村發(fā)展中的劣勢：
1、胡灣村貧困發(fā)生率過高，無產(chǎn)業(yè)支撐、脫貧難度大。
2、胡灣村不屬于貧困村，政策上無法與貧困村相提并論。
3、胡灣村無集體資產(chǎn)和資源，沒有一點收入，債務(wù)不斷增加。
4、胡灣村無成功優(yōu)秀人士，回饋家鄉(xiāng)這塊為零。
5、胡灣村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，人口集中低的組組通還沒有覆蓋。
6、胡灣村扶貧貸款資金充足，但是考慮到定期還款，產(chǎn)業(yè)選擇需要政策支持。
第五篇：集鎮(zhèn)建設(shè)實施方案
集鎮(zhèn)建設(shè)實施方案根據(jù)魚泉鄉(xiāng)黨代會、人代會提出的工作目標(biāo)，以及打造魚泉生態(tài)宜居的要求，特制定本方案。
一、工作思路
圍繞全鄉(xiāng)提出的打造生態(tài)宜居的要求，按照“一年邁出重要進(jìn)展、三年取得全面突破、五年實現(xiàn)整體跨越”的工作要求，堅持高起點策劃、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，以整體開發(fā)為基礎(chǔ)，積極探索新的開發(fā)模式，推進(jìn)集鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，把魚泉鄉(xiāng)打造成全區(qū)生態(tài)旅游小集鎮(zhèn)，生態(tài)宜居的好地方，老有所養(yǎng)、老有所樂的基地。
二、目標(biāo)任務(wù)
主要任務(wù)：完善一套規(guī)劃、新修一條大街、一個接待中心、一批上檔次的農(nóng)家樂、一個山貨市場、一個旅游小商品市場、一個移民安置點、一個文化廣場、整治一條河、改造一條街道。
分階段任務(wù)：
——2008年，重點推進(jìn)階段。一是完善集鎮(zhèn)整體規(guī)劃方案、風(fēng)貌設(shè)計等工作；二是改造鄉(xiāng)人民政府辦公大樓；三是建設(shè)魚泉鄉(xiāng)文化廣場；四是新修文化中心、社保所辦公樓；五是新建龍泉村村級公共服務(wù)中心；六是移民50戶到集鎮(zhèn)；七是新修300米的集鎮(zhèn)街道；八是完善其附屬設(shè)施；九是建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場（山貨市場）。
——2009年—2011年全面突破階段。一是延伸300米大街，完善整條大街建設(shè)；二是開發(fā)河對岸的街道建設(shè)，建設(shè)兩座大橋；三是搬遷移民200戶；四是建設(shè)老有所樂、老有所養(yǎng)基地各類配套設(shè)施；五是整治河道；六是完成各類市場的建設(shè)；七是改造舊街。
——2012年，整體跨越階段。一是旅游小集鎮(zhèn)規(guī)?；境尚?；二是各類綠化、集鎮(zhèn)輔助設(shè)施到位；三是拓展區(qū)開發(fā)整體推進(jìn)；四是集鎮(zhèn)人口達(dá)到2000人左右；五是各類市場、接待設(shè)施功能完善。
三、重點建設(shè)項目
（一）政府廣場開發(fā)建設(shè)項目
項目預(yù)計總投資：110萬元
主要建設(shè)內(nèi)容：政府辦公大樓的全面改造，廣場基礎(chǔ)和功能設(shè)施建設(shè)、文化中心和社保所辦公樓建設(shè)、龍泉村村級公共服務(wù)中心建設(shè)。
（二）生態(tài)移民區(qū)工程建設(shè)
項目預(yù)計總投資：2000萬元
主要建設(shè)內(nèi)容：分三期進(jìn)行投入，搬遷300戶，1000人，房屋建設(shè)面積30000平方米，附屬基礎(chǔ)設(shè)施、街道、管網(wǎng)等，2008年完成50戶移民搬遷，300米街道的建設(shè)任務(wù)。
（三）集鎮(zhèn)市場工程建設(shè)
項目預(yù)計總投資：200余萬元
主要建設(shè)內(nèi)容：小商品市場、山貨市場、汽車站等工程建設(shè)。
（四）老有所樂、老有所養(yǎng)基地建設(shè)
項目預(yù)計總投資：400余萬元
主要建設(shè)內(nèi)容：中心建設(shè)、接待設(shè)施建設(shè)、娛樂設(shè)施建設(shè)、附屬療養(yǎng)中心建設(shè)。
（五）河道整治建設(shè)
項目預(yù)計總投資：150余萬元
主要建設(shè)內(nèi)容：河堤整治、河道治理、兩岸綠化建設(shè)。
（六）舊街改造工程建設(shè)
項目預(yù)計總投資：500余萬元
主要建設(shè)內(nèi)容：拆遷舊房60余戶，改造街道500余米，完善各類附屬設(shè)施、綠化等
四、工作要求
（一）科學(xué)規(guī)劃，突出特色
緊扣打造魚泉生態(tài)牌、旅游小集鎮(zhèn)、生態(tài)宜居的總體要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，在規(guī)劃的過程中，一是要突出魚泉地方特色，特別是作為旅游集鎮(zhèn)和生態(tài)宜居這兩個方面，一定要有自己的特點；二是建筑的格調(diào)一定要符合新的要求；三是要與老百姓的生活習(xí)慣相適應(yīng)；四是突出建設(shè)的有用性、新穎性。
（二）分步投入，快速推進(jìn)
2008年是集鎮(zhèn)建設(shè)的開局之年，籌措資金到不到位、積極性調(diào)動得好不好，是打造集鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年。因此，全鄉(xiāng)上下要按照規(guī)劃，分步做好工作。一是按照整體規(guī)劃，分階段步驟做好每一個階段的工作；二是按照每一階段的工作，搶抓時間，排好各類工程建設(shè)的工期；三是積極與開發(fā)商協(xié)調(diào)，為業(yè)主創(chuàng)造好的投資環(huán)境。
（三）招商引資，整合資金
今年，城鎮(zhèn)建設(shè)主要以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主，因此，為了進(jìn)一步籌措資金，鄉(xiāng)政府將加大招商引資的力度。一是引進(jìn)重慶有經(jīng)濟(jì)實力的開發(fā)商對集鎮(zhèn)進(jìn)行整體開發(fā)；二是出臺優(yōu)惠政策，吸引外地打工人員回鄉(xiāng)到集鎮(zhèn)落戶；三是爭取上級政策，引進(jìn)重慶有關(guān)療養(yǎng)單位落戶集鎮(zhèn)。
五、保障措施
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)
鄉(xiāng)政府成立以鄉(xiāng)長為組長的集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定集鎮(zhèn)建設(shè)的分規(guī)劃，并按照規(guī)劃，實施每個階段的工作任務(wù)。同時，國土、鄉(xiāng)建等部門要根據(jù)鄉(xiāng)政府的總體要求，制定好開發(fā)規(guī)劃、優(yōu)惠政策，擬定好房屋拆遷，征地拆遷等工作，村委會將認(rèn)真做好群眾工作，協(xié)調(diào)各類矛盾糾紛，在盡短時間內(nèi)將土地交付使用。
（二）強(qiáng)化措施，積極引導(dǎo)
今年是魚泉集鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)的第一年，為了調(diào)動群眾的積極性，鄉(xiāng)政府將按照上級有關(guān)政策，出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵高山農(nóng)民、地質(zhì)災(zāi)害戶、易地扶貧搬遷戶、生產(chǎn)生活條件較差的農(nóng)戶到集鎮(zhèn)落戶。同時，積極引導(dǎo)，外出打工的青年到集鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。其次，鄉(xiāng)政府將引進(jìn)一些產(chǎn)業(yè)項目，為到集鎮(zhèn)落戶的群眾解決今后的生計發(fā)展問題。
南川區(qū)魚泉鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)時間安排表
時間
主要建設(shè)內(nèi)容
牽頭單位
責(zé)任人
配合單位
2008年2月
宣傳、摸底階段
鄉(xiāng)國土、城建
范興祿、程潤祥、陳平
各村委會
3月-4月
完成集鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，引進(jìn)公司對集鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃，并完成控制性詳規(guī)；落實征地拆遷任務(wù)，土地儲備工作到位；農(nóng)戶落戶集鎮(zhèn)登記。
鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及1社、4社
5月-6月
土地交付使用，啟動公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)劃單位完成管網(wǎng)、房屋的風(fēng)貌設(shè)計；鄉(xiāng)政府辦公大樓、廣場設(shè)計方案出臺；工程進(jìn)行招投標(biāo)。
鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及4社
7月-8月
扶貧搬遷工程啟動；鄉(xiāng)政府辦公大樓改造工程啟動；文化中心啟動；村級公共服務(wù)中心啟動
鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社
9月—12月
工程進(jìn)入建設(shè)階段，力爭完成各項工程的主體工程
鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社
2009年1月
各類房屋進(jìn)行外裝飾，能完工的盡力完成；其它附屬工程開始實施；
鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社
2009年3月至4月
完善各類管網(wǎng)安裝，廣場附屬設(shè)施項目建設(shè)，各類基礎(chǔ)設(shè)施完成；啟動公路的硬化。
鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社
2009年5月至6月
硬化完成公路，綠化建設(shè)，路燈安裝，廣場的其它配套設(shè)施完善。
鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社
說明：1.該時間表是整個集鎮(zhèn)建設(shè)工程進(jìn)度，其具體情況在工作中再作調(diào)整；
2.除以上的牽頭單位、責(zé)任人、配合單位為主外，其它的鄉(xiāng)級各部門、各村委會要積極配合整個集鎮(zhèn)建設(shè)；
3.如果集鎮(zhèn)實行整體開發(fā)，則以開發(fā)商的時間表為準(zhǔn)；其政府辦公樓的建設(shè)、廣場建設(shè)工程將作相應(yīng)調(diào)整；
4．鄉(xiāng)國土、城建部門的具體業(yè)務(wù)工作應(yīng)加強(qiáng)與主管部門的銜接，爭取盡量避免工程中不必要的停工。
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