第一篇：強化創(chuàng)新意識進行二次創(chuàng)業(yè)

強化創(chuàng)新意識　進行“二次創(chuàng)業(yè)”

擴大經(jīng)濟總量、提升創(chuàng)新能力，是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應該始終追求的兩大目標。在當前開發(fā)區(qū)已初具規(guī)模、具備一定經(jīng)濟總量的形勢下，要實現(xiàn)這兩大目標，必須堅持走開放式自主創(chuàng)新的發(fā)展路子，理清招商引資和引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的關(guān)系，積極推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的“二次創(chuàng)業(yè)”。

一、推動s經(jīng)濟社會又好又

快發(fā)展需要開發(fā)區(qū)率先扛起“二次創(chuàng)業(yè)”大旗

1、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所面臨的挑戰(zhàn)。近年來，我市發(fā)展步伐很快、勢頭很好。從各項主要經(jīng)濟指標上看，在長春外縣市區(qū)中都位居前列，特別是今年上半年，我市財政收入位居長春外縣市區(qū)之首。但是，正如二屆二次全會報告中分析的那樣，依舊是形勢逼人，發(fā)展不等人。2007年我市地區(qū)生產(chǎn)總值在全省42個縣市區(qū)中僅排在第7位，全口徑財政收入僅排在第9位。與全國百強縣的最后一名相比，還有較大差距。周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢又清楚地告訴我們，s在發(fā)展，人家也在發(fā)展。今年年初以來，德惠、農(nóng)安、榆樹、雙陽等都取得了較大的招商引資成果，與我市在招商引資和項目建設上形成明顯競爭。而這些競爭在當前省市要求工業(yè)項目只能擺放在開發(fā)區(qū)的情況下，可以說就是各縣市區(qū)開發(fā)區(qū)之間的競爭。面對省和長春市的快速發(fā)展要求，全國各地競相發(fā)展的激烈態(tài)勢，開發(fā)區(qū)要在現(xiàn)有基礎上實現(xiàn)跨越式發(fā)展，取得超常規(guī)突破，就必須認清形勢，擺正位置，放長眼光，踏踏實實地進行“二次創(chuàng)業(yè)”。

2、開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的基礎。自經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立以來，開發(fā)區(qū)始終堅持開拓、創(chuàng)新、務實、高效的原則，充分發(fā)揮政府和市場兩方面的積極作用，在短短的幾年間實現(xiàn)了飛速發(fā)展，不僅顯示出旺盛的活力，也對全市的經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了積極影響，發(fā)揮了不可替代的作用。首先，開發(fā)區(qū)成為s發(fā)展最快、效益最好的區(qū)域，在促進經(jīng)濟方面，已成為全市的一個重要增長極，形成了明顯的集聚效應。其次，開發(fā)區(qū)營造了經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境，在一定程度上促進了企業(yè)成長，加速了企業(yè)孵化。第三，開發(fā)區(qū)已成為s經(jīng)濟發(fā)展的重要基地和對外窗口。開發(fā)區(qū)積極吸引外來的技術(shù)、資金、人才、信息，在多方面開展了多種形式的域外合作與交流。目前，開發(fā)區(qū)已成為我市投資密度最大的地區(qū)。另外，開發(fā)區(qū)作為s經(jīng)濟增長的最大亮點，省、長春市及外地區(qū)縣市先后多次到開發(fā)區(qū)考察觀摩，開發(fā)區(qū)已成為我市對外展示的一個窗口中。第四，開發(fā)區(qū)培訓和造就了一批有能力的干部、企業(yè)家和管理人才。第五，開發(fā)區(qū)探索了一條適合s市情的經(jīng)濟發(fā)展路子。目前，開發(fā)區(qū)已形成產(chǎn)業(yè)集群，成為我市的經(jīng)濟發(fā)展支柱，全市　%的工業(yè)企業(yè)都集中在開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)的基礎設施建設、優(yōu)惠政策（土地、稅收等）、良好服務等吸引了s域內(nèi)外的人才、技術(shù)、資金、信息等資源，初步形成了產(chǎn)業(yè)集聚和良好的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。此外，開發(fā)區(qū)還充分發(fā)揮技術(shù)、人才、機制的輻射作用，以各種方式向全市輻射，推動了全市市場經(jīng)濟意識和軟環(huán)境服務意識的形成。

3、開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的使命。開發(fā)區(qū)要用科學發(fā)展觀推動“二次創(chuàng)業(yè)”，成為全市落實科學發(fā)展觀、堅持解放思想的示范區(qū)、走新型工業(yè)化道路的實踐區(qū)。精干高效的管理體制是開發(fā)區(qū)取得成功的一條基本經(jīng)驗，也是開發(fā)區(qū)保持可持續(xù)發(fā)展的活力所在。當前，開發(fā)區(qū)應進一步發(fā)揚高效務實的管理體制優(yōu)勢，避免體制復歸；應在完善產(chǎn)業(yè)鏈、培育產(chǎn)業(yè)集群上下功夫，完善產(chǎn)業(yè)鏈要向源頭創(chuàng)新、市場、銷售、物流等方向發(fā)展。特別是要著力解決我市缺乏一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈的問題，以機械加工、汽車配件、生物醫(yī)藥等類企業(yè)為切入點，發(fā)展配套生產(chǎn)廠家、原材料基地等，改善不同行業(yè)的企業(yè)在生產(chǎn)中各自為政、產(chǎn)品的相互關(guān)聯(lián)度很低、上、中、下游產(chǎn)品的供需脫節(jié)的狀況。

二、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟發(fā)展中的作用

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立以來的發(fā)展成就，特別是近幾年的主要成就，集中體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

1、經(jīng)濟規(guī)模翻番，成為全市經(jīng)濟增長的強大引擎。

2、差異化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色突顯，產(chǎn)業(yè)集群逐步形成，優(yōu)化了我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前，已形成礦產(chǎn)能源、機械加工、食品、醫(yī)藥等四大支柱產(chǎn)業(yè)。2005年，開發(fā)區(qū)　產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值　元，占全區(qū)比重　%；　產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值　元，占全區(qū)比重　%；　產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值　元，占全區(qū)比重　%；　產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值　元，占全區(qū)比重　%。

3、完善政策體系，加強軟環(huán)境建設。幾年來，為給招商引資、項目建設的發(fā)展營造一個良好的環(huán)境，市委、市政府每年都召開全市軟環(huán)境大會，頒布了《s市招商引資政策》。實施了市級領(lǐng)導包大項目制度，提出了領(lǐng)導當“保姆”、警察當“保安”等優(yōu)化軟環(huán)境口號。建設了市行政服務中心，地稅、國土等34個部門和單位進入集中受理審批事項，其中，涉及行政審批296項，行政事業(yè)收費149項，服務質(zhì)量、水平、效率大大提高。通過一些優(yōu)化軟環(huán)境的措施，進一步提升了開發(fā)區(qū)乃至全市的投資環(huán)境，為企業(yè)“進得來、留得住、長得

快”提供了環(huán)境保證。

4、在新型工業(yè)化道路上當主力、打頭陣、擔重任。s要以發(fā)展工業(yè)作為帶動城市經(jīng)濟發(fā)展、社會建設的龍頭，開發(fā)區(qū)就是發(fā)展工業(yè)最重要的載體。幾年來，市委、市政府實施集聚發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出“經(jīng)濟建設重心向工業(yè)集聚，工業(yè)重心向項目建設集聚，項目建設重心向開發(fā)區(qū)集聚，主導產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚”，堅持唯此為大上項目，重中之重開

發(fā)區(qū)，著力推進“一城突破，兩區(qū)騰飛”、“西引西進”，致力于打造西部新城，就是要通過集全市之力打造經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，利用開發(fā)區(qū)靠近長春的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展具有鮮明特色的，效率高、規(guī)模大、效益好的產(chǎn)業(yè)集群，進而提高整個s的城市化水平、全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大我市的經(jīng)濟實力?？梢灶A見，在市委、市政府的領(lǐng)導和部署下，當前和今后一個時期，開發(fā)區(qū)要努力加快發(fā)展步伐，增強創(chuàng)新意識，在s實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”中當主力、打頭陣、擔重任。

三、開發(fā)區(qū)要爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的先鋒

堅持科學發(fā)展觀、堅持解放思想，注重科技進步、自主創(chuàng)新是s實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展的首要推動力量，作為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極，開發(fā)區(qū)要爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的先鋒，應從以下幾個方面著力加強自主創(chuàng)新能力建設。

1、堅持政策導向，加大創(chuàng)新投入。開發(fā)區(qū)應著眼于建設以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研緊密合作、產(chǎn)業(yè)促進平臺多樣、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才充足、創(chuàng)新文化氛圍濃厚、創(chuàng)新扶持政策健全的區(qū)域創(chuàng)新體系。大力提倡原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新與引進技術(shù)消化吸收和再創(chuàng)新，促進創(chuàng)新集群壯大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。要加大財政投入，引導企業(yè)、科研機構(gòu)開展技術(shù)創(chuàng)新活動。大力支持發(fā)展和引進相關(guān)技術(shù)的企業(yè)內(nèi)設研發(fā)機構(gòu)和獨立的研發(fā)機構(gòu)。

2、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)造新的區(qū)位優(yōu)勢。過去，我們只注重于交通、資源、地理位置等優(yōu)勢。今后，應注重發(fā)揮開發(fā)區(qū)內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的帶動作用，發(fā)展壯大已形成的礦產(chǎn)能源、機械加工、食品、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，通過產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應和外溢效應，形成這些產(chǎn)業(yè)在長春地區(qū)乃至吉林省獨具特色的區(qū)位優(yōu)勢。要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮出其政策優(yōu)勢和行業(yè)引領(lǐng)作用，把農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)業(yè)園建成全國最大的農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)基地。

3、加強產(chǎn)學研合作。積極幫助企業(yè)聯(lián)系、協(xié)調(diào)高等院校、科技院所承擔企業(yè)的研究課題，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題；出臺政策引導高等院校、科技院所科技人員或鼓勵市內(nèi)科技人員到企業(yè)兼職工作；協(xié)調(diào)企業(yè)科技人員到高等院校、科技院所擔任兼職教授或研究員；鼓勵企業(yè)為高等院校各職業(yè)院校建立學生實習、實訓基地；聯(lián)系、協(xié)調(diào)相關(guān)學校根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求設置學科，定向培養(yǎng)學生。進一步研究為人才流動和資源共享提供便利的政策。

4、加大力度支持孵化器發(fā)展。孵化器建設是開發(fā)區(qū)最大成功之處，是開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。要加大力度促進、支持孵化器發(fā)展，要在現(xiàn)有基礎上，注重培育有競爭力的科技型小企業(yè)。要以創(chuàng)新研發(fā)、孵化培育和產(chǎn)業(yè)化為基點，加強企業(yè)之間、企業(yè)與研發(fā)之間的技術(shù)交流與技術(shù)攻關(guān)，提高開發(fā)區(qū)技術(shù)創(chuàng)新水平。根據(jù)企業(yè)不同成長階段的特點，在企業(yè)管理、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、融資擔保等各方面為創(chuàng)新型企業(yè)提供有力的支撐服務，為技術(shù)創(chuàng)新項目源的不斷涌現(xiàn)和高新技術(shù)企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)家的成長提供保障。

5、把握好招商引資與引進、消化、吸收、再創(chuàng)新之間的關(guān)系。開發(fā)區(qū)要發(fā)展，就必須保持一定的經(jīng)濟增長規(guī)模和增長總量。要保持一定的經(jīng)濟增長規(guī)模和增長總量，就必須不斷地探索發(fā)展模式。招商引資擔負著提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟總量的重任。當前，開發(fā)區(qū)在擴大總量的同時，也應做到創(chuàng)新能力的同步提升，這就需要對現(xiàn)有招商引資思路做以調(diào)整和完善。一是項目進入前，掌握項目的選擇權(quán)。經(jīng)過幾年的招商引資，長春退二進三企業(yè)越來越少，對這類企業(yè)的引進已走到盡頭。當前，必須進一步解放思想，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，強化專業(yè)招商和個性化招商，面向域外發(fā)展，把眼光放長遠一些，把步子再邁大一些，在全國發(fā)達地區(qū)設立招商辦事機構(gòu)，尤其要抓住南資北移之機，盯住東南沿海等發(fā)達地區(qū)，集中引進一批好的項目。二是在項目引進時，積極搭建招商平臺，組織投資說明、招商洽談等活動。三是項目引進后，創(chuàng)造性地落實國家、省及長春市有關(guān)科技創(chuàng)新政策，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，積極營造適宜項目落地和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“小氣候”。四是鼓勵和引導企業(yè)追求技術(shù)創(chuàng)新，把找“市場”和找“技術(shù)”結(jié)合起來，重點要在高等院校和科研院所中找，更要在國內(nèi)外市場中找，在尋找中模仿，在模仿中消化吸收，在消化吸收中再創(chuàng)新，不斷提升競爭力。要鼓勵和引導企業(yè)不斷擴大技術(shù)創(chuàng)新投入的比重，滿足提高技術(shù)創(chuàng)新能力的正常需要?？傊?，不論是開發(fā)區(qū)還是企業(yè)，都要堅持以科技創(chuàng)新為主導的市場競爭戰(zhàn)略，確保在經(jīng)濟發(fā)展中立于不敗之地。

第二篇：二次創(chuàng)業(yè)重在創(chuàng)新

二次創(chuàng)業(yè)重在創(chuàng)新

方太廚具從一家小企業(yè)起步，發(fā)展到今天的規(guī)模，其間經(jīng)過的考驗是外人無法想像的。公司初創(chuàng)之時，由于沒有強大的競爭對手，我們一度處于世界領(lǐng)先的地位；但好景不長，同行業(yè)的廠家如雨后春筍般出現(xiàn)，市場一度陷入價格戰(zhàn)的惡性競爭。方太的情況開始不容樂觀，在這種情況下，只有進行二次創(chuàng)業(yè)才是唯一出路。

事實證明，選擇二次創(chuàng)業(yè)是我作過的最明智的決定。下面我就與大家分享一下方太二次創(chuàng)業(yè)時的五項創(chuàng)新，這是方太的經(jīng)驗之談，希望對那些打算二次創(chuàng)業(yè)以及正在進行二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)有所幫助。

產(chǎn)品創(chuàng)新推陳出新

中國的抽油煙機品牌很多，如何突破重圍、一舉成名是我們最關(guān)心的問題。通過市場調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，方太可以著手對抽油煙機普遍存在的問題進行攻關(guān)，找出解決方案，并以此作為自己的賣點，加強差異化競爭優(yōu)勢。

于是，我們便聯(lián)合浙江大學工業(yè)設計系共同研發(fā)，取得了很好的效果。另外，方太還開發(fā)了一套具有自動報警功能的人工智能控制設備，很快贏得了市場的認可。

總之，產(chǎn)品的創(chuàng)新是企業(yè)競爭的法寶，可以讓企業(yè)不斷地推陳出新，滿足消費者的不同需求。

市場創(chuàng)新推銷變營銷

上世紀80年代末，企業(yè)主要是靠推銷來促進產(chǎn)品的銷售，雖然它一度是銷售領(lǐng)域的主流形態(tài)，但我們發(fā)現(xiàn)，這種模式已經(jīng)不再適應方太的發(fā)展，因此我們率先向市場營銷過渡。

市場的創(chuàng)新千變?nèi)f化，關(guān)鍵看企業(yè)是否有很好的應對機制來面對市場的挑戰(zhàn)。在具體操作上，我總結(jié)了營銷的八大要素，要求員工時刻牢記：團隊，要求每個人都是孫悟空的分身；渠道，要擴大市場就要有很好的渠道；促銷，它會更利于銷售任務的完成；服務，促進銷售的催化劑；網(wǎng)絡，建立強大的網(wǎng)絡是營銷的根本；終端，體現(xiàn)企業(yè)形象，展現(xiàn)品牌雄風；價格，是實現(xiàn)銷售利潤的風向標；庫存，是資金流動情況最好的晴雨表。

品牌創(chuàng)新做廚房專家

當初在為方太取名字的時候，我自己一度很苦惱，因為企業(yè)要一炮打響，名字就必須讓人過目不忘。

最終之所以選擇方太，是因為香港亞視有位著名的烹飪節(jié)目主持人，人稱“方太”，她創(chuàng)辦的美食雜志《東方世界》，暢銷東南亞各地，深受家庭主婦青睞。以此作為廚房新產(chǎn)品的名字，很容易給人清潔、健康的聯(lián)想。外界也評論說，這個名字創(chuàng)造了中國廣告界的兩個第一：名人的名字跟產(chǎn)品的品名一致；名人的職業(yè)跟產(chǎn)品的功能統(tǒng)一。

后來，我們還邀請方太本人擔任公司的形象代言人，播放由黃格選拍攝的廣告片《讓家的感覺更好》，進一步強化了廚房用品和“家”的內(nèi)在聯(lián)系，提醒人們重視廚房內(nèi)的生活品質(zhì)。方太品牌由此深入千家萬戶，逐漸獲得了“廚房專家”的美譽。

除了宣傳外，品牌的定位也很重要：方太首先進行專業(yè)化定位，強調(diào)廚具產(chǎn)品的專業(yè)性；其次，主攻中高檔市場，這是一塊很大的蛋糕；最后，再進行精品化定位，讓消費者確實感到方太的產(chǎn)品就是最好。對品牌進行準確定位，是企業(yè)日后發(fā)展的根本保障，方太品牌的不斷創(chuàng)新，就是其二次創(chuàng)業(yè)的源泉。

機制創(chuàng)新敢于付出感情代價

民營企業(yè)面臨的最大問題就是家族式企業(yè)管理機制不健全、家族經(jīng)營觀念的根深蒂固。出于資金、設備、銷售等問題的考慮，民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期只能依靠家族制。但家族式管理存在著諸多問題：管理錯位，家族矛盾與管理矛盾混為一談；排斥人才，讓經(jīng)理人和優(yōu)秀人才在企業(yè)無法駐留。

因此，家族企業(yè)必須改革，淡化家族制、淡化所有權(quán)。要做到這幾點要付出很大代價，包括經(jīng)濟代價、精神代價，更主要的是感情代價。不過，如果能適當?shù)氐易逯粕?，肯定會更有利于企業(yè)的發(fā)展。

文化創(chuàng)新潛移默化

家族式企業(yè)同樣需要企業(yè)文化，而且需要長期積淀才能形成。企業(yè)文化不是一成不變的，它需要不斷創(chuàng)新。文化創(chuàng)新是傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，在企業(yè)中起著潛移默化的作用。

現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新主要包括：人本文化、理念文化、精神文化。就方太而言，人本文化是指方太要幫助員工提升價值，同時也能提升方太自身的價值；理念文化是指方太的開發(fā)理念：獨特、高檔、領(lǐng)先三者合一；精神文化，是方太的核心文化。

值得注意的是，在第二次創(chuàng)業(yè)過程中，企業(yè)絕對不能丟失原有的創(chuàng)業(yè)文化。

第三篇：強化創(chuàng)新意識,營造創(chuàng)新文化氛圍

強化創(chuàng)新意識,營造創(chuàng)新文化氛圍

當前，我們面臨著一個充滿希望和挑戰(zhàn)的時代。某某能否抓住機遇，在新的起點上實現(xiàn)爭先進位，關(guān)鍵取決我們的思想觀念能否創(chuàng)新。觀念支配行動，思路決定出路。只有觀念創(chuàng)新，在全區(qū)上下形成“人人想創(chuàng)新、個個善創(chuàng)新”和“崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、支持冒險、鼓勵冒尖”的文化氛圍，某某區(qū)才能實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

一、我區(qū)創(chuàng)新工作取得了一定進展，但總體上尚未形成濃厚的創(chuàng)新文化氛圍

國家的富強和繁榮是創(chuàng)造而來。同樣，一個地區(qū)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有今天改革發(fā)展的物質(zhì)成果。我區(qū)從1992年開始學張家港活動以來，已連續(xù)開展了5次規(guī)模較大的解放思想大討論活動，其實質(zhì)就是觀念創(chuàng)新的具體實踐。2001年我區(qū)在創(chuàng)建首批南京市文明社區(qū)活動中首創(chuàng)的《政務超市》獲中國政府地方創(chuàng)新獎。在隨后的2003年、2004年，由宣傳部牽頭，聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)機關(guān)工委在全區(qū)連續(xù)開展了二屆工作創(chuàng)新獎評選活動，共評選出14個工作創(chuàng)新獎、19個工作創(chuàng)新入圍獎，在全區(qū)上下引起了廣泛關(guān)注。這些表明，我區(qū)創(chuàng)新工作伴隨著改革開放一時一刻都沒有停止過。但是，從爭先進位、加快發(fā)展，促進某某經(jīng)濟既快又好的發(fā)展的客觀需要，我區(qū)自主創(chuàng)新尚未形成濃厚的文化氛圍。

1、缺乏敢闖敢試的冒險精神。某某濱江依城，過去因長期受長江洪澇災害影響，每年投入大量的人力、物力和財力用于防洪，在長期的抵御水患斗爭中，即形成了某某人團結(jié)拼搏、不畏艱難、勇于吃苦、善打硬仗的抗洪精神，同時，在“潛意識”中也形成了消極被動的防守意識和“兵來將擋、水來土淹”的思維定勢，導致在今后的工作過程中，習慣于等上級布置、看紅頭文件，缺少敢為天下先的冒險精神。凡事喜歡找依據(jù)，找參照系，就事論事或得過且過，理性思維不夠，辦事起點不高。缺乏變長江岸線為“南京外灘”的雄心膽略。

2、缺乏勇于創(chuàng)新的社會氛圍。南京是全國四大科研教育中心城市之一，是全國重要的高教、科研基地，擁有一批國內(nèi)一流的高校、科研機構(gòu)和眾多的創(chuàng)新人才，他們絕大多數(shù)分布在鼓樓、玄武、白下等城區(qū)。而我區(qū)省部屬企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)工人多、外來人口多、弱勢群體人員多。從最新的人口普查數(shù)字表明，某某人接受高等教育的居民低于全市平均水平。居民的文化素質(zhì)直接影響著創(chuàng)新意識的差異。由此帶來了因循守舊，墨守成規(guī)；滿足現(xiàn)狀，得過且過；在行為方式上缺乏自立自強、敢冒風險、艱苦創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神。

3、缺乏爭創(chuàng)一流的自信心。某某位于主城邊緣，長期以來，在老百姓中形成了一種“城墻”意識，認為進了挹江門才算進城，無形中將自己排斥在城外。挹江門隔斷了某某人的爭先意識，形成了保守封閉、低人一等、自甘落后、慢人一拍、循規(guī)蹈矩的思維定勢。近期我們進行一次問卷調(diào)查，有61.6的市民認為某某人思想不解放；51.7的市民認為某某人“保守，缺乏創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新意識”。問卷表明，某某人保守成份遠遠大于創(chuàng)新意識。好范文版權(quán)所有

4、缺乏標新立異的創(chuàng)新文化。從一定意義上講，創(chuàng)新伴隨著冒險，沒有冒險和失敗的犧牲精神就不可能創(chuàng)新成功。而在現(xiàn)實生活中，如果一個人在工作中循規(guī)蹈矩、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀，你好我好大家好，則被人視為穩(wěn)重或成熟。反之，如果他突破成規(guī)，雷厲風行，標新立異，往往又被周圍人側(cè)目而視，甚至遭到非議。長期以來，這種舊觀念在某某人形成了“槍打出頭鳥”、“出頭椽子先爛”等不利于創(chuàng)新的“潛規(guī)則”。如果我們不能勇于突破因循守舊的觀念束縛，在全區(qū)大力弘揚自主創(chuàng)新的精神，我們將難以擺脫落后，躋身先進行列。如果我們不敢提倡冒險、鼓勵冒尖，還有誰會冒著風險去開拓創(chuàng)新？又有誰愿意去當那個“出頭鳥”呢？

二、營造有利于創(chuàng)新的文化氛圍，為我區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的支撐

創(chuàng)新，是熔責任、勇氣、方法、態(tài)度、精神于一起的實踐，是在前人基礎上的一種超載。繼承前人，又不因循守舊；借鑒別人，又有所獨創(chuàng)。做到觀察形勢有新視角，推進工作有新思路，解決問題有新辦法，使各項工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

1、建設學習型城區(qū)，為創(chuàng)新工作注入活力。只有不斷學習積累，才能不斷有所創(chuàng)造。因此，建設學習型城區(qū)是創(chuàng)建創(chuàng)新型城區(qū)的必然前提和基礎。一是建設學習型機關(guān)。通過全面實施《某某區(qū)干部理論考核辦法》，在機關(guān)部門、干部之間開展“比、學、趕、幫、超”學習活動，形成深厚的學習氛圍；二是建設學習型干部隊伍。通過多種形式，培育一支具有較高理論素養(yǎng)，能駕馭復雜局面能力的領(lǐng)導干部隊伍，建設一支具有較高政治素質(zhì)、愛崗敬業(yè)的公務員隊伍，培養(yǎng)一支熟悉國內(nèi)外經(jīng)濟、法律的外向型人才隊伍。三是建設學習型家庭。組織全區(qū)居民家庭開展“學知識、比創(chuàng)新”活動競爭，營造家家戶戶參與的社會氛圍。四是建設學習型社區(qū)。通過整合社區(qū)資源，建立學習陣地，開展“學習日”、“社區(qū)論壇”等多種方式，讓學習知識成為一種社會時尚。好范文版權(quán)所有

2、構(gòu)建創(chuàng)新載體，讓創(chuàng)新活動豐富多彩。一是開展以“三創(chuàng)”為主題的競賽活動。在全區(qū)開展“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)”競賽活動，評選出十佳創(chuàng)業(yè)能手、十佳民營企業(yè)、十佳創(chuàng)新型機關(guān)干部，進一步掀起加快發(fā)展的氛圍；二是開設創(chuàng)新論壇。聯(lián)合有關(guān)部門，圍

繞創(chuàng)新主題，定期舉辦創(chuàng)新論壇，充分發(fā)揮干部群眾的聰明才智；三是舉辦創(chuàng)新文化廣場活動。由區(qū)文化局組織文藝骨干力量，創(chuàng)作一批具有地方特色、弘揚創(chuàng)新主題、適合自編自演、群眾喜聞樂見的文藝作品，開展創(chuàng)新文化廣場展演活動；四是開展家庭創(chuàng)新競賽活動。區(qū)婦聯(lián)組織全區(qū)居民家庭，開展以家庭體裁為主題的創(chuàng)新展示活動，并評選出創(chuàng)新型十佳家庭。五是開展創(chuàng)新點子征集活動。在全區(qū)機關(guān)干部、社區(qū)群眾和廣大中小學生中，廣泛開展創(chuàng)新點子征集活動，評選出十佳創(chuàng)新點子。

3、開展創(chuàng)新獎評選，促創(chuàng)新成果層出不窮。繼續(xù)由宣傳部、組織部、機關(guān)工委聯(lián)合開展第三屆創(chuàng)新獎評選工作。一是成立評審委員會，邀請區(qū)內(nèi)外相關(guān)專家學者擔任評審委員會成員，提高評審質(zhì)量；二是設立創(chuàng)新獎基金。該基金專門用于評審委員會論證、評審、推廣等用途；三是拓展創(chuàng)新獎評選范圍。將過去僅限于機關(guān)范圍的工作創(chuàng)新獎評選擴大為全區(qū)各行各業(yè)，包括民營企業(yè)及工商戶；四是規(guī)范申報程序。即每年初由各單位、各部門進行申報，評審委員會組織相關(guān)專家進行論證后進行立項；五是經(jīng)批準立項的創(chuàng)新項目，適當下?lián)軇?chuàng)新經(jīng)費，用于該項目的指導、服務、跟蹤、建檔等；六是年底前進行綜合評審。按照創(chuàng)新項目的經(jīng)濟價值、社會價值、推廣價值、群眾認可度等，由評審委員會按照一定程序進行實地考察和評審，并經(jīng)公示后報區(qū)委區(qū)政府批準，并進行物質(zhì)和精神獎勵。

4、彰顯創(chuàng)新型典型，弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神。在宣傳創(chuàng)新型事跡過程中，既要宣傳成功的經(jīng)驗和做法，又要宣傳他們百折不繞、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，對那些經(jīng)過努力而沒有成功的失敗者，要多一些寬容、多一些理解、多一些鼓勵、多一些支持。一是通過多種形式，挖掘、培育各種類型的創(chuàng)新典型，努力在我區(qū)造就一批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的群體，使他們成為我區(qū)自主創(chuàng)新、加快發(fā)展的領(lǐng)跑者和主力軍。二是多角度、全方位宣傳創(chuàng)新型典型，通過新聞媒體、形勢報告會、創(chuàng)新演講團、廣場文化、科普長廊等形式，讓創(chuàng)新者的事跡走進機關(guān)、走進社區(qū)、走進市民。三是在評選市、區(qū)各類先進集體和個人時，有的放矢地向從事創(chuàng)新工作的單位和個人傾斜，對創(chuàng)新工作取得突出貢獻的同志給予精神和物質(zhì)重獎。

第四篇：大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識調(diào)查表

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識調(diào)查表

親愛的同學：

您好！首先非常感謝您能在百忙之余參加我的調(diào)查問卷。為進一步了解社會主義核心價值體系建設，本次調(diào)查就大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識這一課題進行調(diào)研。希望你能認真如實填寫，以便我統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做出精確合理的調(diào)查報告。本調(diào)查不存在任何商業(yè)目的，不會泄露您的任何隱私。非常感謝您的合作與支持！

一、學生基本信息

1、您的性別：A

A男B女

2、你的專業(yè)屬于：景觀設計

A哲學B經(jīng)濟學C法學D教育學E文學F歷史學G理學H工學I農(nóng)學J醫(yī)學K管理學L軍事學其他（請注明…）

3您所在的年級：C

A大一B大二C大三D大四E剛畢業(yè)

二、調(diào)查內(nèi)容

4、您對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新概念的認識A

A開辦一個公司或企業(yè)B創(chuàng)新項目C開創(chuàng)一份事業(yè)，比如開店D其他

5您對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是否感興趣：B

A很有興趣B比較有興趣C一般D不太感興趣E沒興趣

6、您畢業(yè)后的打算：B、D

A自主創(chuàng)業(yè)B和其他人一同創(chuàng)業(yè)C到公司或企業(yè)D報考公務員E尚未考慮

7、您的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力來源于：A、B

A家庭B朋友C就讀高?；?qū)I(yè)D社會媒體

8、您的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)阻力來源于：B

A經(jīng)濟狀況B專業(yè)知識C社會實踐經(jīng)驗D害怕失敗

9、您認為吸引您創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原因有B、D、E、F

A能使個人獲得不斷的成長和發(fā)展B成功了能自己主宰生活C有強烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣和欲望D通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)迅速提高自己的社會地位E挑戰(zhàn)自己的能力、充分發(fā)揮自己的主觀能動性F最大限度的實現(xiàn)自我價值G解決就業(yè)問題H其他

10、您怎樣看待大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)A

A支持，對社會有積極的影響B(tài)不關(guān)注，每個人都有自己的生活追求C風險大，缺乏社會實踐經(jīng)驗，不容易D

反對應該選擇一份穩(wěn)定可靠的工作

11、您認為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應具備哪些能力ACEF

A較強的專業(yè)知識B豐富的社交經(jīng)驗C出色的溝通能力和交際能力D組織策劃能力E市場洞察力F心理承受能力G龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡

12、您認為大學生創(chuàng)業(yè)過程中的障礙是什么：ABEG

A資金短缺B經(jīng)驗不夠，缺乏社會關(guān)系C要考慮發(fā)轉(zhuǎn)前景D家人反對E面對風險心理承受能力不足F自身的專業(yè)知識技能不足G創(chuàng)業(yè)本身存在的風險與壓力H方向不明確I其他

三、創(chuàng)新意識部分

13、您認為什么叫做創(chuàng)新BCD

A科研成果B嘗試其他人不敢做的事情C獨特的想法D對自己的技術(shù)知識有獨特的改進E質(zhì)疑及挑戰(zhàn)權(quán)威

14你覺得高校有必要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識么A

A非常有B可有可無C沒必要

15、您會選擇何種方式來培養(yǎng)自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識CDE A多參與學校的社團活動B多學習理論知識或多選修有關(guān)課程C到校外參加兼職，增加社會經(jīng)驗D積極參加各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽E參加各種學術(shù)性的研討

16、您所在高校有相關(guān)的課程安排么C

A有，經(jīng)常B有，偶爾C沒有

17、就相關(guān)調(diào)查而言您認為您所在高校BCD

A對學生的社會主義核心價值觀教育不太重視B沒有提高相應的課程和知識的支持C為學生提高社會實踐的機會太少D缺乏專門的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導老師

18、您所在高校哪些是有關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的課程、活動或組織請列舉一二

創(chuàng)業(yè)講座

社團活動等等

19、您認為社會主義核心價值體系對大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識有何指導：

我認為樹立正確的社會主義核心價值觀是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的捷徑。

第五篇：強化創(chuàng)新意識,謀劃發(fā)展大計

強化創(chuàng)新意識，謀劃發(fā)展大計

10月25日，縣僑聯(lián)主席皓利佳主持召開僑聯(lián)領(lǐng)導班子會議，縣僑聯(lián)副主席盧春雷、丁明琦等出席了會議。

皓利佳主席強調(diào)僑聯(lián)受自身發(fā)展空間制約，與其他部門相比，在結(jié)構(gòu)、經(jīng)費等方面還存在一定差距。皓利佳主席指出僑聯(lián)工作人員要樹立三個信心：一是要樹立自強發(fā)展的信心。二是要樹立開拓創(chuàng)新的信心。三是樹立團結(jié)務實的信心。

在今后的工作中僑聯(lián)干部要樹立學習、團結(jié)、實干、奉獻、和諧的工作理念，做到想干事、能干事、會干事，干成事，使僑聯(lián)每個人的主觀能動性得到最大發(fā)揮，做到人人肩上有指標、人人面前有目標，在工作目標上要黑河地區(qū)爭一流，爭先進；他指出，在工作方法上要樹立大僑務的工作思路，圍繞市僑聯(lián)工作大局，發(fā)揮工作優(yōu)勢，能借勢發(fā)展；要健全工作機制，形成一個無縫隙、全方面的工作機制。談到當前的具體工作時他說，要著重從以下四個方面入手：一是建立僑情網(wǎng)絡體系。二是建立宣傳網(wǎng)絡體系。三是建立經(jīng)濟聯(lián)絡體系。在借助社會力量，為歸僑、僑眷提供必要社會服務，主要從維護歸僑、僑眷權(quán)益和解決實際困難這兩個方面幫助他們排憂解難。

皓利佳主席指出，今年僑聯(lián)要堅持以人為本，為僑服務的宗旨，強化五項工作即“了解僑情、溫暖僑心、維護僑益、宣傳僑聲、發(fā)揮僑力”，為推進遜克的經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

會議上，領(lǐng)導班子成員踴躍發(fā)言，交流了工作思路，一致認為這次會議開的很及時，各項目標任務明確具體，符合僑聯(lián)工作實際，可操作性強。

最后，皓利佳主席要求僑聯(lián)干部要再接再厲，拓寬服務領(lǐng)域、創(chuàng)新服務方式、強化服務功能，進一步加強自身建設，努力推動僑聯(lián)工作再上新臺階。