第一篇：發(fā)展特色庭院經(jīng)濟演講稿

發(fā)展特色庭院經(jīng)濟，帶領(lǐng)居民增收致富

-----塔什庫爾干鎮(zhèn)發(fā)展庭院經(jīng)濟紀實

塔什庫爾干鎮(zhèn)面積為5平方公里，現(xiàn)有3個社區(qū)居委會，城鎮(zhèn)常住居民1579戶，4975人，流動人口660人。居民由塔吉克族、維吾爾族、柯爾克族、漢族等13個民族構(gòu)成。社區(qū)共有勞動力1006人，低保戶313戶，866人。2008年社區(qū)居民人均可支配收入達到2665元。2009年為努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實地、縣兩級黨委擴大會議精神，根據(jù)塔縣以“穩(wěn)糧、擴菜、促畜、管果”的思路，大力扶持農(nóng)牧民發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)和大棚蔬菜種植業(yè)，“以種植業(yè)為基礎(chǔ)、以畜牧業(yè)為導(dǎo)向”的特色突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的農(nóng)業(yè)工作思路。塔什庫爾干鎮(zhèn)將發(fā)展庭院經(jīng)濟提到鎮(zhèn)黨委、政府的重要工作議事日程，在支持居民從事第二、三產(chǎn)業(yè)的同時，根據(jù)城鎮(zhèn)居民家庭實際（無草場、無耕地、無固定收入），積極引導(dǎo)居民發(fā)展庭院經(jīng)濟，豐富居民的菜籃子，提高居民生活水平。

為使庭院經(jīng)濟能夠健康發(fā)展，塔什庫爾干鎮(zhèn)黨委結(jié)合縣農(nóng)林水利局和塔縣提孜那甫鄉(xiāng)蔬菜大棚種植效果，研究發(fā)展縣城家庭種植、養(yǎng)殖小暖棚合理化建設(shè)，結(jié)合城鎮(zhèn)居民家庭實際（無草場、無耕地、無固定收入），提出了以農(nóng)戶庭院“房前種植、屋后養(yǎng)殖”、調(diào)置土地修建溫室大棚、牲畜棚

圈的“庭院經(jīng)濟”發(fā)展模式提高居民收入。今年年初，鎮(zhèn)黨委擴大會議上明確提出了發(fā)展庭院經(jīng)濟，得到廣大居民的支持。由社區(qū)干部委員帶頭在房前屋后種植了茄子、辣椒、白菜、西紅柿、西瓜等15個品種的蔬菜瓜果，養(yǎng)起了牛、羊、雞、鴨、鴿子等10個品種的家禽牲畜，庭院經(jīng)濟發(fā)展取得明顯成效。

通過“積極引導(dǎo)、示范帶動、廣泛動員、深入宣傳、觀摩交流”等舉措鎮(zhèn)、通過3個社區(qū)居民的交流觀摩，不少正在觀望的居民紛紛表示，明年也要積極加入到發(fā)展庭院經(jīng)濟行列中來，這是一項實事求是惠及于民的好措施。到目前，家庭養(yǎng)殖戶達110戶，占全鎮(zhèn)戶數(shù)的7%，全鎮(zhèn)共養(yǎng)殖牲畜2584頭（只），家禽975只（羽）；家庭種植612戶，占全鎮(zhèn)戶數(shù)的35%。僅庭院經(jīng)濟上半年創(chuàng)收超過100萬元。

第二篇：庭院經(jīng)濟工作匯報材料

庭院經(jīng)濟工作匯報材料

為認真貫徹落實自治縣黨委和政府決策部署，充分利用我場農(nóng)戶庭院閑置土地，發(fā)展庭院經(jīng)濟，拓寬我場農(nóng)牧民增收渠道，建設(shè)農(nóng)牧民安居樂業(yè)的美麗家園，場黨委、“訪惠聚”工作隊、進一步深化對發(fā)展農(nóng)村庭院經(jīng)濟重要性的認識，消除庭院經(jīng)濟“是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式”、“是小農(nóng)經(jīng)濟”、“是小打小鬧”的狹隘認識，要把庭院經(jīng)濟作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要內(nèi)容來抓。結(jié)合本地實際，突出發(fā)展重點，明確干部職責(zé)，建立推進7+X要求工作機制。結(jié)合實際現(xiàn)將我場庭院經(jīng)濟工作匯報如。

一、發(fā)展方向

結(jié)合庭院經(jīng)濟7+X為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為目標，因地制宜，分類指導(dǎo)，按照“一隊一品”的布局，因地制宜發(fā)展小菜園、小禽舍、小果園、農(nóng)家樂等方式，著力培育發(fā)展一批特色鮮明、經(jīng)營管理規(guī)范、綜合效益好、示范帶動強的庭院經(jīng)濟示范戶，不斷提升我場特色庭院經(jīng)濟集約化經(jīng)營水平，為有效拓展農(nóng)民增收渠道。

二、發(fā)展思路

全力整治庭院內(nèi)部空間，大力實施“消三建三”工程(即:消除土坯房、土圍墻、土棚圈，建設(shè)安居房、磚棚圈、磚圍墻），合理院內(nèi)硬化，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，徹底改變農(nóng)戶臟亂差的生活環(huán)境。力爭通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，培育發(fā)展一批庭院經(jīng)濟示范戶，帶動全場、農(nóng)戶積極發(fā)展庭院經(jīng)濟，使庭院種植和養(yǎng)殖技術(shù)水平顯著提高，經(jīng)濟效益和經(jīng)濟收入明顯好于往年。重點引導(dǎo)發(fā)展六個方面。1、是庭院特色種植（(即小菜園)。利用農(nóng)戶庭院種植芹菜、韭菜、茄子、辣子、西紅柿、蘿卜、蔥、大蒜、皮牙子、虹豆、恰瑪古、白菜等蔬菜。2、是庭院園藝（即小藤架、小果園）。利用農(nóng)戶庭院種植葡萄、梨樹、杏樹、桃樹等果樹。3、是庭院特色養(yǎng)殖（即小禽舍、小棚圈）。利用農(nóng)戶庭院發(fā)展牛、羊、鴿等特色養(yǎng)殖。四是庭院加工。充分利用農(nóng)戶庭院建立小作坊、手工藝品加工。五是庭院休閑服務(wù)。以農(nóng)村家庭庭院為陣地，發(fā)展農(nóng)家樂等庭院服務(wù)。六是庭院綜合發(fā)展。實施特色種養(yǎng)、園藝、畜牧，共同發(fā)展，通過立體式發(fā)展，交叉式融合，實現(xiàn)良好的庭院經(jīng)濟效益和庭院生態(tài)效益。

三、統(tǒng)一思想，凝聚力量

1、是分層次召開動員會，發(fā)動全場黨員干部和各村民小組組干部做好示范帶頭作用。2、是通過兩個全覆蓋、下沉干部入戶、召開家庭會議宣傳指導(dǎo)，各村民小組干部、黨員、及入黨積極分子先帶頭，多形式、多途徑、多層面的宣傳政策措施，并征求群眾意見和建議;3、是逐戶走訪摸排建立工作臺賬，明確任務(wù)，堅持統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一實施原則逐戶逐次推進。

四、發(fā)展農(nóng)村庭院經(jīng)濟的工作重點

引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展。根據(jù)縣委要求每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場50%的村組發(fā)展庭院經(jīng)濟，王家莊牧場結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施較好的生產(chǎn)隊的實際，做好庭院經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，推進7+X庭院經(jīng)濟的規(guī)?；?、集約化。把六隊、八隊50%的農(nóng)戶為示范點，并把庭院經(jīng)濟發(fā)展納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作中，每個農(nóng)戶按照7+X要求實施，突出三區(qū)分離，統(tǒng)籌安排，立足每個生產(chǎn)隊資源條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)和理清思路，因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢，確定重點和方向，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜

加工則加工。六隊、八隊農(nóng)戶庭院經(jīng)濟主要以養(yǎng)殖業(yè)、小菜園和農(nóng)家樂發(fā)展。庭院經(jīng)濟主要以養(yǎng)殖、小菜園、農(nóng)家樂和小果園為主的綜合發(fā)展模式，林果業(yè)以種植葡萄、核桃、紅棗、蘋果、杏樹、桑樹、桃樹等品種為主。蔬菜類以種植白菜、芹菜、韭菜、豆角、辣椒、西紅柿、茄子、葫蘆、土豆等品種為主。禽類以養(yǎng)殖雞、鴿子、麻雁、鵝等為主。

五、畜禽防疫工作

促進全場畜牧、禽類產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，切實把防疫工作做到場不漏隊、隊不漏社、社不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針。對防疫工作進行全面部署，嚴格強化疫情報告，責(zé)任到人，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制，確保畜禽防疫落到實處。畜牧工作人員每年季節(jié)性對畜禽做好不同防疫，逐戶查看做好畜禽防疫臺賬，對沒建立檔案的養(yǎng)殖大戶，要求完善臺賬，以便及時準確掌握全場畜禽疫病免疫動態(tài)。對養(yǎng)殖場所存在的清潔問題，要求限時進行整改。

六、美麗鄉(xiāng)村工作

今年利用冬閑時間積極發(fā)動農(nóng)戶參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)中，自覺開展早拆、危房、土塊圍墻等的清除工作，做好人力、物力、財力等方面的統(tǒng)籌安排工作。目前主干道萬米玫瑰長廊建設(shè)已完成。大力開展影響道路的雜草的清理，危房的拆除工作，截止目前拆除危房10間，開工10套。拆除土塊及雜草圍墻3600米，新建圍墻2100米。公路12公里鋪油已完成。三隊、七隊已完成居民點道路砂石化公里。

七、存在的問題:

一是缺乏有效的政策指導(dǎo)，農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟的積極性還不是很高，部分小組干部對發(fā)展庭院經(jīng)濟認識不高，沒有形成很好的推動作用。

二是缺乏全局行、合理性的布局。

農(nóng)民群眾自發(fā)的庭院經(jīng)濟活動隨意性大，長遠發(fā)展規(guī)劃不明確，缺乏統(tǒng)一的、系統(tǒng)的、專業(yè)的科學(xué)布局，整體管理水平不高。

三是庭院經(jīng)濟發(fā)展水平不高，規(guī)模小，缺乏增收潛力。

大部分農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟仍以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，還在自給自足的狀態(tài)，規(guī)模小、效益低，庭院經(jīng)濟的組合發(fā)展優(yōu)勢還未發(fā)揮。

四是發(fā)動群眾不夠，沒有充分調(diào)動各方的積極性。

建設(shè)庭院經(jīng)濟小組干部的執(zhí)行力是關(guān)鍵，群眾的創(chuàng)造力和積極性是重要保證，如何激發(fā)他們的主觀能動性，調(diào)動積極性，對于工程進度、質(zhì)量和效果至關(guān)重要。通過回頭查，我們發(fā)現(xiàn)群眾對庭院經(jīng)濟工作還不夠扎實。

八、下一步工作打算

1、按照暖圈和禽舍規(guī)模的大小，合理確定養(yǎng)殖規(guī)模，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，確保庭院經(jīng)濟發(fā)揮效益。

2、對庭院已種植的加強管理，對沒有種植的列入種植計劃，保證入冬前以壓條的方式種植葡萄和爬山虎。

3、因地制宜，突出特色，加強培訓(xùn)。鼓勵農(nóng)民根據(jù)自家特點，靈活多樣，以點帶面，促進一隊一品庭院經(jīng)濟規(guī)?；l(fā)展格局的形式。強化庭院經(jīng)濟宣傳力，提高農(nóng)民的知曉能力，為發(fā)展庭院經(jīng)濟創(chuàng)造良好空間。

4、從現(xiàn)在開始，組織全場廣大農(nóng)民以互助合作勞動的方式，對庭院進行亮化、美化和硬化，達到“三區(qū)分離”的目標。

第三篇：庭院經(jīng)濟工作匯報材料

庭院經(jīng)濟發(fā)展情況

為認真貫徹落實自治縣黨委和政府決策部署，充分利用我場農(nóng)戶庭院閑置土地，發(fā)展庭院經(jīng)濟，拓寬我場農(nóng)牧民增收渠道，建設(shè)農(nóng)牧民安居樂業(yè)的美麗家園，場黨委、“訪惠聚”工作隊、進一步深化對發(fā)展農(nóng)村庭院經(jīng)濟重要性的認識，消除庭院經(jīng)濟“是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式”、“是小農(nóng)經(jīng)濟”、“是小打小鬧”的狹隘認識，要把庭院經(jīng)濟作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要內(nèi)容來抓。結(jié)合本地實際，突出發(fā)展重點，明確干部職責(zé)，建立推進7+X要求工作機制。結(jié)合實際現(xiàn)將我場庭院經(jīng)濟工作匯報如。

一、發(fā)展方向

結(jié)合庭院經(jīng)濟7+X為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為目標，因地制宜，分類指導(dǎo)，按照“一隊一品”的布局，因地制宜發(fā)展小菜園、小禽舍、小果園、農(nóng)家樂等方式，著力培育發(fā)展一批特色鮮明、經(jīng)營管理規(guī)范、綜合效益好、示范帶動強的庭院經(jīng)濟示范戶，不斷提升我場特色庭院經(jīng)濟集約化經(jīng)營水平，為有效拓展農(nóng)民增收渠道。

二、發(fā)展思路

全力整治庭院內(nèi)部空間，大力實施“消三建三”工程（即：消除土坯房、土圍墻、土棚圈，建設(shè)安居房、磚棚圈、磚圍墻），合理院內(nèi)硬化，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，徹底改變農(nóng)戶臟亂差的生活環(huán)境。力爭通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，培育發(fā)展一批庭院經(jīng)濟示范戶，帶動全場、農(nóng)戶積極發(fā)展庭院經(jīng)濟，使庭院種植和養(yǎng)殖技術(shù)水平顯著提高，經(jīng)濟效益和經(jīng)濟收入明顯好于往年。重點引導(dǎo)發(fā)展六個方面。

1、是庭院特色種植（即小菜園）。利用農(nóng)戶庭院種植芹菜、韭菜、茄子、辣子、西紅柿、蘿卜、蔥、大蒜、皮牙子、豇豆、恰瑪古、白菜等蔬 菜。

2、是庭院園藝（即小藤架、小果園）。利用農(nóng)戶庭院種植葡萄、梨樹、杏樹、桃樹等果樹。

3、是庭院特色養(yǎng)殖（即小禽舍、小棚圈）。利用農(nóng)戶庭院發(fā)展牛、羊、鴿等特色養(yǎng)殖。四是庭院加工。充分利用農(nóng)戶庭院建立小作坊、手工藝品加工。五是庭院休閑服務(wù)。以農(nóng)村家庭庭院為陣地，發(fā)展農(nóng)家樂等庭院服務(wù)。六是庭院綜合發(fā)展。實施特色種養(yǎng)、園藝、畜牧，共同發(fā)展，通過立體式發(fā)展，交叉式融合，實現(xiàn)良好的庭院經(jīng)濟效益和庭院生態(tài)效益。

三、統(tǒng)一思想，凝聚力量

1、是分層次召開動員會，發(fā)動全場黨員干部和各村民小組組干部做好示范帶頭作用。

2、是通過兩個全覆蓋、下沉干部入戶、召開家庭會議宣傳指導(dǎo)，各村民小組干部、黨員、及入黨積極分子先帶頭，多形式、多途徑、多層面的宣傳政策措施，并征求群眾意見和建議；

3、是逐戶走訪摸排建立工作臺賬，明確任務(wù)，堅持統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一實施原則逐戶逐次推進。

四、發(fā)展農(nóng)村庭院經(jīng)濟的工作重點

引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展。根據(jù)縣委要求每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場50%的村組發(fā)展庭院經(jīng)濟，王家莊牧場結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施較好的生產(chǎn)隊的實際，做好庭院經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，推進7+X庭院經(jīng)濟的規(guī)?；?、集約化。把六隊、八隊50%的農(nóng)戶為示范點，并把庭院經(jīng)濟發(fā)展納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作中，每個農(nóng)戶按照7+X要求實施，突出三區(qū)分離，統(tǒng)籌安排，立足每個生產(chǎn)隊資源條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)和理清思路，因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢，確定重點和方向，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工。六隊、八隊農(nóng)戶庭院經(jīng)濟主要以養(yǎng)殖業(yè)、小菜園和農(nóng)家樂發(fā)展。庭院經(jīng)濟主要以養(yǎng)殖、小菜園、農(nóng)家樂和小果園為主的綜合 發(fā)展模式，林果業(yè)以種植葡萄、核桃、紅棗、蘋果、杏樹、桑樹、桃樹等品種為主。蔬菜類以種植白菜、芹菜、韭菜、豆角、辣椒、西紅柿、茄子、葫蘆、土豆等品種為主。禽類以養(yǎng)殖雞、鴿子、麻雁、鵝等為主。

五、畜禽防疫工作

促進全場畜牧、禽類產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，切實把防疫工作做到場不漏隊、隊不漏社、社不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針。對防疫工作進行全面部署，嚴格強化疫情報告，責(zé)任到人，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制，確保畜禽防疫落到實處。畜牧工作人員每年季節(jié)性對畜禽做好不同防疫，逐戶查看做好畜禽防疫臺賬，對沒建立檔案的養(yǎng)殖大戶，要求完善臺賬，以便及時準確掌握全場畜禽疫病免疫動態(tài)。對養(yǎng)殖場所存在的清潔問題，要求限時進行整改。

六、美麗鄉(xiāng)村工作

今年利用冬閑時間積極發(fā)動農(nóng)戶參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)中，自覺開展早拆、危房、土塊圍墻等的清除工作，做好人力、物力、財力等方面的統(tǒng)籌安排工作。目前主干道萬米玫瑰長廊建設(shè)已完成。大力開展影響道路的雜草的清理，危房的拆除工作，截止目前拆除危房10間，開工10套。拆除土塊及雜草圍墻3600米，新建圍墻2100米。公路12公里鋪油已完成。三隊、七隊已完成居民點道路砂石化1.2公里。

七、存在的問題：

一是缺乏有效的政策指導(dǎo)，農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟的積極性還不是很高，部分小組干部對發(fā)展庭院經(jīng)濟認識不高，沒有形成很好的推動作用。

二是缺乏全局行、合理性的布局。農(nóng)民群眾自發(fā)的庭院經(jīng)濟活動隨意性大，長遠發(fā)展規(guī)劃不明確，缺乏統(tǒng)一的、系 統(tǒng)的、專業(yè)的科學(xué)布局，整體管理水平不高。

三是庭院經(jīng)濟發(fā)展水平不高，規(guī)模小，缺乏增收潛力。大部分農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟仍以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，還在自給自足的狀態(tài)，規(guī)模小、效益低，庭院經(jīng)濟的組合發(fā)展優(yōu)勢還未發(fā)揮。

四是發(fā)動群眾不夠，沒有充分調(diào)動各方的積極性。建設(shè)庭院經(jīng)濟小組干部的執(zhí)行力是關(guān)鍵，群眾的創(chuàng)造力和積極性是重要保證，如何激發(fā)他們的主觀能動性，調(diào)動積極性，對于工程進度、質(zhì)量和效果至關(guān)重要。通過回頭查，我們發(fā)現(xiàn)群眾對庭院經(jīng)濟工作還不夠扎實。

八、下一步工作打算

1、按照暖圈和禽舍規(guī)模的大小，合理確定養(yǎng)殖規(guī)模，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，確保庭院經(jīng)濟發(fā)揮效益。

2、對庭院已種植的加強管理，對沒有種植的列入種植計劃，保證入冬前以壓條的方式種植葡萄和爬山虎。

3、因地制宜，突出特色，加強培訓(xùn)。鼓勵農(nóng)民根據(jù)自家特點，靈活多樣，以點帶面，促進一隊一品庭院經(jīng)濟規(guī)?；l(fā)展格局的形式。強化庭院經(jīng)濟宣傳力，提高農(nóng)民的知曉能力，為發(fā)展庭院經(jīng)濟創(chuàng)造良好空間。

4、從現(xiàn)在開始，組織全場廣大農(nóng)民以互助合作勞動的方式，對庭院進行亮化、美化和硬化，達到“三區(qū)分離”的目標。

第四篇：我連庭院經(jīng)濟如何發(fā)展

我連庭院經(jīng)濟如何發(fā)展

為把十八大會議精神落到實處，針對十八大報告中提出的“翻兩番”的目標，為貫徹師黨委三屆三次全委（擴大）會議精神，按照大會提出的讓職工從一產(chǎn)轉(zhuǎn)向二三產(chǎn)業(yè)，促進職工的多元增收的要求，我場黨委著力改善職工生產(chǎn)生活條件，拓寬增收途徑，實現(xiàn)生活質(zhì)量和收入明顯提升。我現(xiàn)就我連實際情況，如何發(fā)展庭院經(jīng)濟，如何發(fā)展園藝、大棚設(shè)施，下面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

一.在庭院經(jīng)濟大棚設(shè)施管理上，采取以下措施：

措施1：我連計劃實行“專人專業(yè)專管”的辦法，制定出有益于職工從一產(chǎn)轉(zhuǎn)向二三產(chǎn)業(yè)的制度，鼓勵承包大棚的職工退出棉花地,專門種大棚，一戶承包多個棚。我連已出現(xiàn)有這樣想法的職工，比如張根友，在我連已承包7個棚，他計劃2013年就不種棉花，專心管大棚。我連會專門組織大棚承包戶到其他團場連隊參觀學(xué)習(xí)有關(guān)大棚的種植與管理技術(shù)，有計劃的有針對性的給大棚承包戶請技術(shù)員，講專題課程，使我們大棚承包戶個個都成為現(xiàn)代化的有豐富科學(xué)專業(yè)知識的職工，做到“走出去，引進來”。讓我們的大棚承包戶把全部的精力和心思都放在大棚的種植管理和銷售上，把大棚作為發(fā)家致富的有力支撐。

措施2：為讓職工全心全意地管理，放心大膽地投入，打消職工的疑慮，我連采取了大棚作價歸戶的辦法。簽訂了長期固定不變的合同書，將大棚所有權(quán)作價給職工。

措施3：在大棚種植品種的選擇上狠下功夫，2012年春季我連大棚種植戶主要以種植西紅柿，辣椒為主，我借鑒兄弟團場黃田，發(fā)展有規(guī)模的特色園藝，種植沾化冬棗。我連也對職工進行了引導(dǎo)，采取了一些必要措施，連隊多次組織職工對黃田大棚設(shè)施進行了觀摩學(xué)習(xí)，連隊對有種植意向的職工進行了統(tǒng)計，場設(shè)施辦領(lǐng)導(dǎo)與連隊書記親自去山東沾化，對棗苗培育，冬棗銷路，冬棗價格進行了考察調(diào)研。

措施4：大棚定植品種推薦介紹

冬棗，不僅味道可口，皮脆，肉質(zhì)細嫩，汁多無渣，甘甜清香，而且營養(yǎng)極豐富。加之其耐旱澇，抗瘠薄，抗鹽堿，對土壤適應(yīng)性強的特點，適合大面積推廣種植。冬棗的栽種方式以密植為宜，便于集約化經(jīng)營，獲得高效益。密度以每大棚栽植350株為宜，每株可收獲3公斤，棚均產(chǎn)量一頓左右，產(chǎn)值兩到三萬元。棗樹當(dāng)年栽植，次年見效。

2012年我連棚均收入約8000元。2013年我連47座大棚計劃92%全部定植沾化冬棗，剩余大棚繼續(xù)種植蔬菜，預(yù)計2014年棚均收入達到三萬余元。

二.庭院經(jīng)濟棗樹的發(fā)展

我連庭院經(jīng)濟園藝類，主要是以棗樹為主，成型的有70余戶。因為開始都是各種各的，沒有統(tǒng)一組織，品種大多是大棗，還有部分是其他品種，有一定的規(guī)模，但是沒有統(tǒng)一的品種，所以沒有好的市場。針對以上問題，我連決定采取以下措施： 措施1：決定統(tǒng)一品種統(tǒng)一管理，連隊以增加職工收入為目的，根據(jù)市場的需求，和與職工的溝通最后統(tǒng)一決定嫁接為俊棗。

措施2：在水的供給上，給于保障。在2012年由于缺水原因，個別職工對種植大棗有抵觸情緒，種植大棗的職工庭院棗的產(chǎn)量有所下降，收入不太理想。2013年，我連計劃制定合理的供水方案，確保每戶庭院大棗的用水量。

措施3：在技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)上加大力度。具體的技術(shù)管理上，按需安排專業(yè)技術(shù)人員講解技術(shù)，并進行實地操作示范。必要時組織職工到其他連隊或團場參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗知識。

措施4：連隊派專職領(lǐng)導(dǎo)專抓專管，負責(zé)到底。

措施5：庭院定植棗樹不允許套種高桿作物，對管理好的，收入高的給予鼓勵和獎勵。

我連共158戶，截至目前我連庭院內(nèi)定植大棗的有70戶，爭取在2013年，庭院內(nèi)大棗定植戶達到100%，通過加大規(guī)模和統(tǒng)一品種，爭取做大做強庭院經(jīng)濟。預(yù)計2013年職均收入達到3000余元。

三、庭院經(jīng)濟畜牧類，我連畜牧養(yǎng)殖戶大大小小加起來30余戶，主要以豬和羊為主。雖然呈現(xiàn)了可喜的發(fā)展勢頭，但是離增收致富還有很大的差距，經(jīng)調(diào)查研究討論，有四個因素制約連隊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

（一）盲目蠻干不會養(yǎng)。有些職工看到別人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)富起來，自己也趕緊跟著效仿。不學(xué)習(xí)掌握養(yǎng)殖技術(shù)就盲目蠻干，結(jié)果在飼養(yǎng)、管理、防疫等環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，最終導(dǎo)致虧本。

（二）信息不靈不敢養(yǎng)。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)需要有超前的信息預(yù)測及市場駕馭能力。現(xiàn)在有些職工無法掌握準確可靠的養(yǎng)殖信息，沒有十分的把握不敢輕易從事養(yǎng)殖項目。

（三）價格波動影響?zhàn)B。目前，市場上家禽家畜，以及蛋、肉的價格忽高忽低，而飼料價格居高不下，本大利小，使職工養(yǎng)畜禽的效益難以提高。

（四）職工養(yǎng)殖業(yè)大多數(shù)處于一家一戶小規(guī)模分散養(yǎng)殖，養(yǎng)殖種類品種多樣，規(guī)模小，產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)不銜接。

針對以上四個制約畜牧業(yè)發(fā)展的因素，連隊制定以下五大措施： 措施1：通過觀看遠程教育節(jié)目，學(xué)習(xí)專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)。并讓我連有經(jīng)驗的養(yǎng)殖大戶現(xiàn)場講解，共同討論。

措施2：有計劃，有目標的組織養(yǎng)殖戶，到養(yǎng)殖成功的有經(jīng)驗的其他連隊或者團場現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

措施3：制定一些優(yōu)惠政策，創(chuàng)造一些有利的條件。利用小額貸款幫扶職工搞養(yǎng)殖，對于積極性高的，有資金困難的養(yǎng)殖戶傾向性多貸。

措施4：通過互聯(lián)網(wǎng)平臺給養(yǎng)殖戶傳播最科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù)及最新的養(yǎng)殖市場信息。

措施5：連隊牽頭成立協(xié)會，協(xié)會的職能主要就是要體現(xiàn)規(guī)模的存在，一個協(xié)會要有專門一人或幾人負責(zé)市場的考察，品種的計劃選擇，產(chǎn)品的銷售等，確保一條龍服務(wù)，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣在現(xiàn)代化的市場競爭中才有一定的分量。

通過大棚、庭院棗樹和養(yǎng)殖三項，我連預(yù)計2013年職均收入增加一萬余元。同時連隊還采取了一些切實可行的辦法，鼓勵還沒有搞庭院經(jīng)濟的職工，同時連隊還采取了一些切實可行的辦法，鼓勵還沒有搞庭院經(jīng)濟的職工，不要浪費每一寸土地，把有價值的空閑土地都利用起來，建圈舍搞養(yǎng)殖，種植果樹搞園藝，讓沒有想法的職工都行動起來，加快步伐跟上有想法的致富隊伍，共同富起來。讓自家的日子紅火起來，讓三連的明天更加美好。

第五篇：發(fā)展庭院經(jīng)濟讓我實現(xiàn)脫貧致富

發(fā)展庭院經(jīng)濟讓我實現(xiàn)脫貧致富

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扶貧扶志扶智讓我們家改變了傳統(tǒng)觀念。我叫***，今年40歲，是****村二組村民。家中有5口人，勞動力2日，還和公婆兩位老人共同生活。自2014年因缺土地，被識別為建檔立卡貧困戶。在黨和政府的各項惠民政策和各級組織的幫助下，我于2017年底實現(xiàn)脫貧。

最初家中有12畝土地，孩子們上學(xué)、父母年邁，生活過的非常艱苦，而且這樣的日子日復(fù)一日、年復(fù)一年。這樣的生活條件下，我慢慢的失去了生活的信心，就在這時候我遇到了我的貧困戶幫扶責(zé)任人----***鄉(xiāng)黨委書記張軍，他給了我生活的希望。**書記得知我的情況后第一時間在精神上鼓勵我，在物質(zhì)上幫助我，在生產(chǎn)生活上關(guān)心我。

在以習(xí)近平同志為核心的黨中央，對新疆各族人民的關(guān)心和關(guān)愛讓我享受到了富民安居房政策，之前一家7口人在不足60平方米的土坯房里，整整住了十多個年頭，而現(xiàn)如今住進了寬敞明亮的104平米的大磚房里，讓我看到了希望，看到對美好生活的向往。

發(fā)展庭院經(jīng)濟和轉(zhuǎn)移就業(yè)讓我們家脫貧致富。在黨的各項扶貧政策的幫扶下，我家享受了各項惠民政策，如；架子牛項目分紅1000元，人力資源市場項目分紅1907元，綠色土鴿養(yǎng)殖項目，為我們發(fā)放了40對鴿子和建鴿籠，使我們從40對鴿子發(fā)展到現(xiàn)在150對左右，還享受了2020年以獎代補購買2頭生產(chǎn)母牛，現(xiàn)如今發(fā)展到6頭，雞鴨鵝成群，庭院里還種植了綠色蔬菜，今年通過發(fā)展庭院經(jīng)濟增收3萬余元，再加我們夫妻倆轉(zhuǎn)移就業(yè)，2020年家庭總收入超過了6萬元。我們的日子一天比一天好起來了，就這樣在黨和國家扶貧政策的扶持下，從以前的解決溫飽到現(xiàn)在的吃穿不愁、教育、基本醫(yī)療、住房安全都有了保障，我要努力把握好黨的好政策帶來的時機，爭取早日奔小康，為家鄉(xiāng)貢獻出自己的一份力量，我要用自己的實際行動帶動一部分貧困戶勤勞致富。

做致富帶頭人，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親一同奔小康。首先我們要轉(zhuǎn)變“等、靠、要”思想，對那些整天游來逛去、怨天怨地、認命受窮，無所作為的貧困戶要加以思想引導(dǎo)，拋掉舊觀念，丟掉舊傳統(tǒng)，從扶貧扶志扶智上下功夫，牢記總書記說的“幸福的生活是奮斗出來的”這句話。只有改變思想，靠自己的雙手創(chuàng)造出更多的財富，只要觀念變，黃土也能生出金來。

我一定會帶頭在農(nóng)村干出個樣來，做給鄉(xiāng)鄰看，領(lǐng)著鄉(xiāng)鄰干，帶頭做好致富路上的“燈塔”