第一篇：二師現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研發(fā)基地情況介紹

二師現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研發(fā)基地情況介紹

1、大廳

二師現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研發(fā)基地是在2010年中央新疆工作座談會(huì)后，河北省對(duì)口援建二師的試點(diǎn)項(xiàng)目。河北省投入援建資金4138萬(wàn)元，主要包括：8層9882m2的研發(fā)大樓及場(chǎng)坪，5069 m2的智能溫室以及部分試驗(yàn)儀器設(shè)備。二師29團(tuán)為基地配套水、電等外網(wǎng)設(shè)施，并為研發(fā)基地提供科研和良繁用地2000畝。

基地由科技交流培訓(xùn)部、研究開發(fā)部、成果轉(zhuǎn)化推廣部三個(gè)部組成，是集新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、研發(fā)、示范、推廣于一體的科技服務(wù)研發(fā)基地。

科技交流培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)研發(fā)基地科技合作與交流、面向基層開展科技培訓(xùn)、組織國(guó)內(nèi)外科技引智引技活動(dòng)、負(fù)責(zé)對(duì)外科技宣傳等工作。

研究開發(fā)部主要由農(nóng)二師農(nóng)科所的科研人員、外聘及合作專家組成，現(xiàn)有香梨、紅棗、葡萄、棉花、經(jīng)濟(jì)作物、植物保護(hù)、綜合檢測(cè)、良種繁育等8個(gè)中心。主要開展果樹、棉花、經(jīng)濟(jì)作物等新品種選育；種質(zhì)資源利用與保護(hù)；高產(chǎn)高效栽培技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研究及集成；組織培養(yǎng)；病蟲害及其防治技術(shù)研究等工作。

位于4-6層的綜合檢測(cè)中心面積1000 m2，主要開展農(nóng)作物、果蔬專用肥的配方研究；測(cè)土配方施肥；果品農(nóng)殘檢測(cè)、種子質(zhì)量檢測(cè)等工作。

科技成果轉(zhuǎn)化推廣部以29團(tuán)為主體，集相關(guān)的兵團(tuán)南疆森林病蟲害預(yù)報(bào)中心、農(nóng)技推廣站、林管站、氣象測(cè)報(bào)站等單位主要科技力量，面向一線，進(jìn)行科技成果的示范、轉(zhuǎn)化推廣、技術(shù)普及和田間應(yīng)用指導(dǎo)等工作，及時(shí)發(fā)布南疆森林病蟲害預(yù)報(bào)預(yù)警，為全疆森林病蟲害的預(yù)報(bào)及預(yù)防工作發(fā)揮了極大作用。

根據(jù)兵師黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)提出的不斷加強(qiáng)橫向聯(lián)合、立足市場(chǎng)需要、立足全疆，縱深推進(jìn)科研工作的總體要求，近兩年與區(qū)同“兩校一院”和區(qū)外科研院所的聯(lián)合順利推進(jìn)。2011河北對(duì)口援疆科技合作試驗(yàn)基地、河北援疆工作站、石河子大學(xué)科研實(shí)習(xí)基地、西北農(nóng)林科技大學(xué)園藝學(xué)院科技合作基地、新疆農(nóng)墾科學(xué)院庫(kù)爾勒農(nóng)業(yè)科技研發(fā)基地相繼在此成立并掛牌，力爭(zhēng)在“十二五”期末努力將基地打造成為全疆科技交流合作的重要陣地和平臺(tái)。

2、科技成果展廳

科技成果展示廳主要展現(xiàn)了二師六十年來(lái)，農(nóng)業(yè)科研與生產(chǎn)的發(fā)展、特點(diǎn)和成就，分創(chuàng)業(yè)篇、發(fā)展篇、成果篇、人物風(fēng)采篇。

3、研究開發(fā)部辦公區(qū)域(4-5層)

大樓的四、五樓是農(nóng)科所集中辦公區(qū)域，農(nóng)科所作為師級(jí)研究單位，“十一五”期間，共承擔(dān)兵、師項(xiàng)目（課題）41項(xiàng)，獲得兵、師科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng)，先后育成了軍棉1號(hào)等棉花新品種3個(gè)、香梨新品種5個(gè)，負(fù)責(zé)起草的國(guó)家農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《庫(kù)爾勒香梨》和《庫(kù)爾勒香梨生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》已發(fā)布實(shí)施。

香梨研究中心緊緊圍繞二師特色林果業(yè)香梨發(fā)展的技術(shù)瓶頸，突出科研特色，重點(diǎn)進(jìn)行香梨品質(zhì)改良等攻關(guān)研究，開展了香梨品種提純、新品種選育、高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、人工授粉關(guān)鍵技術(shù)研究等科研項(xiàng)目，為全師17萬(wàn)畝香梨生產(chǎn)園提供技術(shù)支撐。目前承擔(dān)的科研項(xiàng)目主要有國(guó)家科技支撐計(jì)劃“主要耐貯果樹新品種選育”、國(guó)家農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金“庫(kù)爾勒香梨高效人工授粉及安全生產(chǎn)配套技術(shù)中試與示范”、河北省科技廳“香梨高效省力化栽培技術(shù)研究與示范”、兵團(tuán)育種專項(xiàng)：“香梨新品種選育與高產(chǎn)高效栽培創(chuàng)建示范”兵團(tuán)南疆專項(xiàng)“庫(kù)爾勒香梨優(yōu)質(zhì)高效關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”等重點(diǎn)課題。

棉花研究中心棉花研究中心主要從事新品種引進(jìn)、篩選和育種工

作，承擔(dān)全師棉花“三圃”制種、加工、統(tǒng)一供種工作任務(wù)，同時(shí)承擔(dān)了自治區(qū)種子管理站安排的國(guó)家西北內(nèi)陸棉花品種展示試驗(yàn)、新疆維吾爾自治區(qū)機(jī)采棉中試試驗(yàn)、新疆自治區(qū)中早熟陸地棉預(yù)備試驗(yàn)等。

植保研究中心團(tuán)場(chǎng)開展普查與試驗(yàn)工作，掌握全師有關(guān)病蟲害情況，并豐富、完善及推廣應(yīng)用研究?jī)?nèi)容。

經(jīng)濟(jì)作物研究中心重點(diǎn)開展全師特色產(chǎn)業(yè)辣椒品種等的選育工作，爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)全師辣椒品種統(tǒng)一確定、繁育和供給，降低生產(chǎn)成本，確保辣椒品質(zhì)。

良種繁育中心主要是做好二師棉花地的種子繁育工作，同時(shí)保證種子質(zhì)量，為各團(tuán)場(chǎng)及市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)良種。

4、綜合檢測(cè)中心（4、5、6層西)

農(nóng)科所綜合檢測(cè)中心現(xiàn)配備氣相色譜儀、液相色譜儀、質(zhì)購(gòu)儀、原子吸收分光光度計(jì)等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備170余臺(tái)套，作為師級(jí)綜合檢測(cè)中心，主要承擔(dān)全師土壤N、P、K等大量及微量元素測(cè)定、配方施肥、農(nóng)殘檢測(cè)、果品品質(zhì)檢測(cè)、種子質(zhì)量檢測(cè)等任務(wù)。近3年來(lái)，共檢測(cè)各類樣品4000余個(gè)。今后計(jì)劃在已有基礎(chǔ)上逐步建立全師土壤肥力監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)，根據(jù)全師土壤肥力分析結(jié)果，有目的地提供配方肥料，促進(jìn)全師農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

5、職工培訓(xùn)室

職工培訓(xùn)室投資10.6萬(wàn)元，在2012年初建成，在職工培訓(xùn)方面，我所通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外聘專家授課相結(jié)合、座談交流與電化教育相結(jié)合、政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合等多種方式進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提升員工素質(zhì)。

第二篇：華為研發(fā)介紹（范文模版）

華為員工培訓(xùn)體系介紹

華為員工培訓(xùn)體系介紹........................1新員工培訓(xùn).............................1

一、開發(fā)流程培訓(xùn)......................1二、編程基礎(chǔ)培訓(xùn)......................2三、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)......................2四、答辯考核.......................3普通員工培訓(xùn).........................3

一、經(jīng)典案例庫(kù)..........................3二、培訓(xùn)講師制..........................4三、技術(shù)等級(jí)劃分......................4四、培訓(xùn)的組織形式.........................4UC新員工培訓(xùn)建議.....................5本文根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)和自己的理解介紹華為的員工培訓(xùn)體系，第一部分介紹新員工培訓(xùn)，第二部分介紹普通員工的培訓(xùn)，最后對(duì)我們公司新員工的培訓(xùn)提出幾點(diǎn)建議，供參考。新員工培訓(xùn)

華為每年都會(huì)從高校招聘大量應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆本科畢業(yè)生大多擅長(zhǎng)編寫千行以下的小程序，對(duì)于規(guī)模軟件開發(fā)缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，為了使畢業(yè)生能快速適應(yīng)規(guī)模軟件開發(fā)，公司開發(fā)了新員工培訓(xùn)體系，主要包含：1 開發(fā)流程培訓(xùn)；2 編程基礎(chǔ)培訓(xùn)；3業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；4轉(zhuǎn)正答辯考核；通過(guò)三個(gè)月的試用期培訓(xùn)，大部分員工能夠掌握規(guī)模軟件開發(fā)所需要的基礎(chǔ)知識(shí)并養(yǎng)成良好的編程、學(xué)習(xí)習(xí)慣，為以后的軟件開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，華為的研發(fā)實(shí)踐證明，這是一套行之有效的培訓(xùn)體系。

一、開發(fā)流程培訓(xùn)

新員工入職三個(gè)月內(nèi)，質(zhì)量部會(huì)組織開發(fā)流程培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為5天封閉培訓(xùn)。5天內(nèi)由培訓(xùn)講師帶隊(duì)完成一個(gè)小項(xiàng)目開發(fā)，在開發(fā)過(guò)程中詳細(xì)講解公司的開發(fā)流程以及質(zhì)量文化，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行閉卷考核。

這個(gè)培訓(xùn)叫做mini項(xiàng)目培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，新員工基本對(duì)公司的開發(fā)流程和質(zhì)量控制體體系有了大概的了解，進(jìn)入項(xiàng)目組后，能夠更好、更快融入項(xiàng)目開發(fā)。

1二、編程基礎(chǔ)培訓(xùn)

新員工在三個(gè)月試用期內(nèi)必須通過(guò)兩門基礎(chǔ)知識(shí)考試：1 編程基礎(chǔ)；2 編程規(guī)范，試用期滿進(jìn)行答辯，答辯分為A、B、C、D四等，打D的為沒(méi)有通過(guò)試用期，淘汰或延期轉(zhuǎn)正。

1．編程基礎(chǔ)考試

根據(jù)語(yǔ)言分為c/c++類和java類，每月舉行一次，每人有三次機(jī)會(huì)，考試100分（滿分100）為通過(guò)。

內(nèi)容主要包含數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、c/c++編程以及公司總結(jié)的在開發(fā)過(guò)程中容易出錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)，具體包含：拷貝/構(gòu)造函數(shù)、運(yùn)算符/函數(shù)重載、虛函數(shù)/多態(tài)、繼承、類成員訪問(wèn)控制、對(duì)象模型、模板、內(nèi)存操作，考察點(diǎn)多，考試題要比面試時(shí)的筆試題難。

考試形式為：選擇題（含單選、多選）/判斷題/填空。

新員工入職一個(gè)月內(nèi)，部門組織技術(shù)骨干進(jìn)行c++基礎(chǔ)培訓(xùn)，平時(shí)復(fù)習(xí)主要通過(guò)自學(xué)，課余時(shí)間為主，考試前部門答疑一次；考試試題主要從公司題庫(kù)中抽取。

2．編程規(guī)范考試

編程規(guī)范考試每月一次，每人有三次機(jī)會(huì)，考試90分及格（滿分100）。公司有一本整理的編程規(guī)范文檔，內(nèi)容包含排版、注釋、標(biāo)示符命名、可讀性、變量/結(jié)構(gòu)定義、可測(cè)試性、程序效率、質(zhì)量保證、代碼邏輯/編譯、代碼測(cè)試/維護(hù)、宏等規(guī)范，涵蓋內(nèi)容比較多，word文檔有50多頁(yè)?？荚囆问綖檫x擇（單選、多選）/判斷，考試以“編程規(guī)范”為依據(jù)出題。dsvdfvdf

統(tǒng)一的編程規(guī)范能顯著提高代碼的可讀性，降低維護(hù)成本。

部分應(yīng)屆畢業(yè)生編程基礎(chǔ)不扎實(shí)，編碼不規(guī)范，通過(guò)這兩個(gè)考試，能夠鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，養(yǎng)成良好的編碼習(xí)慣，為項(xiàng)目的開發(fā)打下較好的基礎(chǔ)。其次，編程基礎(chǔ)考試是新員工入職面臨的第一座大山，考試不通過(guò)，或被淘汰或轉(zhuǎn)測(cè)試，因此使新員工有一定的學(xué)習(xí)壓力，迫使他主動(dòng)學(xué)習(xí)，從進(jìn)入公司開始就養(yǎng)成較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

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三、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)aaaaa

業(yè)務(wù)知識(shí)是指與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，主要培訓(xùn)責(zé)任人為導(dǎo)師（新員工入職后會(huì)分配一個(gè)導(dǎo)師，一般為入職比較久，項(xiàng)目骨干，類似于uc的入職引導(dǎo)人）。培訓(xùn)主要有三項(xiàng)：1 熟悉項(xiàng)目；3 學(xué)習(xí)經(jīng)典案例；2 修改bug。

1．熟悉項(xiàng)目

新員工由導(dǎo)師負(fù)責(zé)熟悉項(xiàng)目的整體知識(shí)，學(xué)習(xí)項(xiàng)目組的培訓(xùn)資料，然后重點(diǎn)學(xué)習(xí)某一模塊，新員工主要學(xué)習(xí)的模塊一般是其導(dǎo)師負(fù)責(zé)的模塊。新員工定期（二周或一個(gè)月）輸出學(xué)習(xí)匯報(bào)膠片，在項(xiàng)目組中進(jìn)行匯報(bào)講解。

部門會(huì)組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為本部門開發(fā)使用的平臺(tái)或組件以及開發(fā)過(guò)程中需要的業(yè)務(wù)知識(shí)。

2．學(xué)習(xí)經(jīng)典案例

3．///////////

公司有經(jīng)典案例庫(kù)，案例都是員工在實(shí)際開發(fā)過(guò)程某一類問(wèn)題的解決方法總結(jié)和修改bug中積累的典型經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)經(jīng)典案例學(xué)習(xí)可以有效的吸收經(jīng)驗(yàn)，避免或減少重復(fù)錯(cuò)誤。

4．修改bug

業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)主要通過(guò)修改bug，新員工剛開始一般做項(xiàng)目維護(hù)，一周內(nèi)就會(huì)安排修改bug。修改bug的過(guò)程實(shí)際是在有壓力條件下，有目的地學(xué)習(xí)過(guò)程，新員工解決了一個(gè)bug后，往往更有成就感，能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的欲望。

實(shí)際過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，通過(guò)修改bug熟悉項(xiàng)目整體、深入理解模塊是很有效的，我所在的項(xiàng)目組經(jīng)歷過(guò)5名新員工，無(wú)論基礎(chǔ)好壞，通過(guò)修改bug的培訓(xùn)，基本上2個(gè)月后都能獨(dú)立修改一個(gè)模塊的問(wèn)題。

四、答辯考核

新員工在三個(gè)月試用期滿，編程基礎(chǔ)考試通過(guò)后，準(zhǔn)備答辯膠片，描述自己在試用期的學(xué)習(xí)和工作成果，由部門組織3-4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或骨干員工組成評(píng)審專家組，對(duì)新員工進(jìn)行答辯考核，形式跟畢業(yè)論文答辯差不多?？己藘?nèi)容包括公司文化，編程技術(shù)，業(yè)務(wù)知識(shí)，答辯成績(jī)分為A、B、C、D四等，A為優(yōu)秀，占5%左右，B為良好，占40%，C為合格，占50%，D為不合格，3%~5%，D被淘汰。

普通員工培訓(xùn)///////////////////

在華為近三年里，我印象深刻的是項(xiàng)目開發(fā)中好像從來(lái)沒(méi)有搞不定的事情，并且最厲害的是任何事情可以分配給任何人，開始眼看就搞不定，可到最后都能搞定；我經(jīng)歷的項(xiàng)目有兩次在將要完成開發(fā)轉(zhuǎn)測(cè)試的時(shí)候，有人離職了，并且模塊比較復(fù)雜，找了一個(gè)新員工，最后都搞定了。我后來(lái)想老大為什么那么自信？其實(shí)主要原因是他有靠山，關(guān)鍵時(shí)候如果真搞不定，他可以向上請(qǐng)求援助，甚至是跨部門協(xié)助，公司有那么一批人確實(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富，真是老將出馬一個(gè)頂倆，其實(shí)好多時(shí)候他們不用出馬，指點(diǎn)一下就好了，我做通信的時(shí)候就向一些老家伙求助過(guò)。

我覺(jué)得公司人才積累主要是靠日常培訓(xùn)體系，華為一直重視員工培訓(xùn)，有一成套的制度，總結(jié)一下，大的方面主要有四個(gè)：1 經(jīng)典案例庫(kù)；2 培訓(xùn)講師制；3技術(shù)等級(jí)制；4培訓(xùn)組織形式。

一、經(jīng)典案例庫(kù)/////////////////就ksdfwe

軟件開發(fā)過(guò)程中錯(cuò)誤是不可避免的，避免重復(fù)錯(cuò)誤是關(guān)鍵，一個(gè)團(tuán)隊(duì)避免重復(fù)錯(cuò)誤的能力決定他的軟件開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)能力。華為避免重復(fù)犯錯(cuò)的方法就是對(duì)于犯過(guò)的錯(cuò)誤進(jìn)行記錄，形成經(jīng)典案例庫(kù)，并組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)典案例庫(kù)。華為公司有很龐大的經(jīng)典案例庫(kù)，記錄著各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)時(shí)間犯過(guò)的典型錯(cuò)誤以及開發(fā)過(guò)程中典型問(wèn)題的解決方法。

經(jīng)典案例庫(kù)的建設(shè)是通過(guò)強(qiáng)制+鼓勵(lì)的方式，公司要求每個(gè)部門每個(gè)月都要提交經(jīng)典案

例，由公司進(jìn)行篩選，通過(guò)的會(huì)對(duì)提交人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

各個(gè)項(xiàng)目組一般也有經(jīng)典案例庫(kù)，這些案例就是自己項(xiàng)目開發(fā)維護(hù)過(guò)程中犯過(guò)的典型錯(cuò)誤和一些典型問(wèn)題的解決方法。

二、培訓(xùn)講師制

經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的員工是公司的寶貴財(cái)富，而這些員工遲早是要脫離開發(fā)一線，因此在他離開開發(fā)一線前，要最大程度的讓他的經(jīng)驗(yàn)得到傳承。公司構(gòu)建培訓(xùn)講師資源池，由技術(shù)水平較高的員工組成，要求資源池輸出培訓(xùn)，并作為績(jī)效考核的一部分，為了鼓勵(lì)培訓(xùn)，培訓(xùn)講師有培訓(xùn)課酬。

三、技術(shù)等級(jí)劃分

剛從大學(xué)畢業(yè)的新員工，由于不懂得東西多，再加上對(duì)項(xiàng)目開發(fā)比較好奇，是學(xué)習(xí)主動(dòng)性最強(qiáng)的一年，也是編程技術(shù)提高較快的一年。之后項(xiàng)目進(jìn)入維護(hù)期或增量開發(fā)期，已經(jīng)掌握的知識(shí)就能夠滿足項(xiàng)目開發(fā)的需求，學(xué)習(xí)主動(dòng)性下降。

實(shí)際上，對(duì)于軟件開發(fā)，能夠完成和能夠做好有非常大的差別，軟件質(zhì)量的高低依賴于開發(fā)人員的技能，熟悉內(nèi)存管理機(jī)制、對(duì)象模型、設(shè)計(jì)模式的開發(fā)人員能夠使代碼有更好的穩(wěn)定性、效率和可維護(hù)性。

為了激發(fā)員工提高技能的主動(dòng)性，華為實(shí)行了技術(shù)等級(jí)制，從4個(gè)方面來(lái)正向牽引：

1.技術(shù)級(jí)別初級(jí)到七級(jí)，每一級(jí)都制定了詳細(xì)的可參照的標(biāo)準(zhǔn)，包含兩大部分：1）績(jī)

效指標(biāo)；2）業(yè)務(wù)能力；3）技術(shù)能力；級(jí)別越高對(duì)技術(shù)要求越深入，越強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)能力，例如1級(jí)具有獨(dú)立的模塊設(shè)計(jì)能力，2級(jí)要求具有架構(gòu)設(shè)計(jì)能力；

2.強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)輸出，高級(jí)別的員工必須輸出培訓(xùn)課程，為部門內(nèi)低一級(jí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，并作為升級(jí)的條件；

3.為所有員工建立培訓(xùn)檔案，申請(qǐng)升級(jí)的員工必須完成本級(jí)別規(guī)定課程的培訓(xùn)，并通

過(guò)考試，培訓(xùn)課程由公司設(shè)計(jì)，有網(wǎng)課，也有講座課程；

4.升3級(jí)以上的員工必須有申請(qǐng)的專利。

華為公司的工作機(jī)是不能連接外網(wǎng)的，編程過(guò)程中遇到問(wèn)題不能去google、或百度，只能通過(guò)公司的技術(shù)論壇發(fā)帖，不過(guò)幾乎所有的問(wèn)題都能很快得到解決，這就反映出公司的人才培訓(xùn)是相當(dāng)有效果的。

四、培訓(xùn)的組織形式

公司在組織上通過(guò)設(shè)立技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)資源池和培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)接口人來(lái)保證培訓(xùn)的正常運(yùn)作。

每個(gè)產(chǎn)品線設(shè)立技術(shù)委員會(huì)，有4級(jí)以上技術(shù)專家組成，統(tǒng)籌產(chǎn)品線的技術(shù)規(guī)劃研究和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核。各個(gè)部門設(shè)立技術(shù)人才資源池，成員為各個(gè)項(xiàng)目組骨干，由各部門的系統(tǒng)分析組重點(diǎn)培養(yǎng)，目標(biāo)是成為系統(tǒng)分析組成員和某方面技術(shù)專家，資源池保證每月至少

有一次技術(shù)交流。

每個(gè)部門設(shè)培訓(xùn)經(jīng)理和項(xiàng)目組培訓(xùn)接口人，培訓(xùn)經(jīng)理：一般為兼職，根據(jù)各項(xiàng)目組的需求，安排培訓(xùn)，包括協(xié)調(diào)培訓(xùn)老師，安排培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)，培訓(xùn)效果跟蹤，為培訓(xùn)老師申請(qǐng)課酬，以及培訓(xùn)資料歸檔。

項(xiàng)目組培訓(xùn)接口人：一般為兼職，負(fù)責(zé)在每個(gè)月收集培訓(xùn)需求，報(bào)給培訓(xùn)經(jīng)理。部門內(nèi)培訓(xùn)向項(xiàng)目組傳達(dá)，督促大家參加培訓(xùn)。項(xiàng)目組在工作中有新技能需求的時(shí)候都可以報(bào)培訓(xùn)經(jīng)理。

產(chǎn)品線每個(gè)季度會(huì)組織培訓(xùn)滿意度調(diào)查，并進(jìn)行排名，督促各個(gè)部門的培訓(xùn)。

UC新員工培訓(xùn)建議

我們公司與華為在業(yè)務(wù)和技術(shù)需求方面有很大的不同，但在新員工方面，我們與華為有很多相同點(diǎn)，招聘的主力是應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆畢業(yè)生的典型特點(diǎn)是：編程基礎(chǔ)如內(nèi)存訪問(wèn)、多線程等不扎實(shí)，對(duì)程序效率不敏感，編碼不規(guī)范，同時(shí)又具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望和精力，我覺(jué)得我們目前對(duì)新員工技術(shù)培訓(xùn)太少，對(duì)應(yīng)屆生的新員工的培訓(xùn)可以借鑒華為的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)+考核的方式，具體建議如下：

1.設(shè)立部門新員工技術(shù)培訓(xùn)接口人，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)安排；

2.統(tǒng)一進(jìn)行編程基礎(chǔ)（含編程技術(shù)和編碼規(guī)范）培訓(xùn)和考核；

3.分部門進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核；

4.增加轉(zhuǎn)正答辯考核。

第三篇：旅游品研發(fā)基地請(qǐng)示報(bào)告

關(guān)于**景區(qū)創(chuàng)建“**市旅游品研發(fā)基地“的報(bào)告

市旅游局：

**景區(qū)被譽(yù)為“老**的縮影、吳文化的窗口、天堂里的街市”。近年來(lái)，山塘旅游蓬勃發(fā)展，2010年，山塘街獲評(píng)中國(guó)歷史文化名街，并

順利通過(guò)國(guó)家4A級(jí)景區(qū)驗(yàn)收。山塘旅游邁向了新的高度，也逐漸成為**古城旅游的靚麗名片。

作為旅游的重要元素，我們始終堅(jiān)持將旅游品的研發(fā)建設(shè)作為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。目前，景區(qū)旅游紀(jì)念品的開發(fā)建設(shè)越來(lái)越彰顯出濃郁的山塘旅游特色，成為**旅游文化的重要承載體。

1.大力培育，研發(fā)基地漸成規(guī)模。山塘擁有鄒英姿刺繡展示館、鐘錦德紫檀木雕刻、石藝齋等一批工藝美術(shù)大師工作室，**刺繡、姑蘇刻紙、紫檀木雕刻等傳統(tǒng)文化樣式在山塘得到傳承和展示。目前，我區(qū)正利用原山塘小學(xué)（嶺南會(huì)館）3000多平方米面積，與**瑞富祥紡織品公司積極洽談，將建設(shè)高端旅游品研發(fā)基地。同時(shí)，景區(qū)還開發(fā)了一系列具有山塘特色、深受游客喜愛(ài)的中低端旅游產(chǎn)品，包括海棠糕、梅花糕等系列小吃，皮老虎、九連環(huán)等傳統(tǒng)手工藝品，松鶴樓、五芳齋(等一批老字號(hào)，為游客提供了豐富選擇。

2.文旅結(jié)合，注重節(jié)慶產(chǎn)品開發(fā)。圍繞打造“吳文化的窗口”，充分做好節(jié)慶文化的文章，旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)推廣致力于對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和弘揚(yáng)。山塘“軋神仙”已成為**人的狂歡節(jié)，每年參與的游客達(dá)數(shù)十萬(wàn)人次。山塘風(fēng)情節(jié)、山塘中秋祭月、打連廂等參與性旅游項(xiàng)目深受游客喜愛(ài)。2010年，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，開發(fā)出了40多個(gè)品種的“軋神仙”旅游產(chǎn)品，“軋神仙”活動(dòng)品質(zhì)和山塘知名度進(jìn)一步提升。

3.積極招商，優(yōu)化扶持政策。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，市場(chǎng)化操作，制訂相應(yīng)的扶持政策，吸引了不同檔次、不同種類的企業(yè)進(jìn)駐和人氣集聚。目前山塘景區(qū)共有商家100多家，為旅游品的研發(fā)提供了必備的基礎(chǔ)條件，也具備成為旅游品研發(fā)基地的能力。

4.突出原創(chuàng)，創(chuàng)新發(fā)展思路。山塘景區(qū)旅游品的設(shè)計(jì)制作充分挖掘當(dāng)?shù)靥厣?，注重突出紀(jì)念性、創(chuàng)新性、實(shí)用性、藝術(shù)性，既豐富產(chǎn)品種類，又避免與周邊地區(qū)雷同。2010年，“****景區(qū)”注冊(cè)了商標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。同時(shí)加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷，利用活動(dòng)帶動(dòng)效應(yīng)，比如在世博**周贈(zèng)送旅游紀(jì)念品，大力推廣山塘旅游。

為進(jìn)一步做大做強(qiáng)**景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)，著力將山塘旅游、**旅游打造成為**的旅游品牌，特申請(qǐng)**景區(qū)為“**市旅游品研發(fā)基地”。

第四篇：-2012基地介紹

2011-2012社會(huì)實(shí)踐基地簡(jiǎn)介

本學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)在本學(xué)校外面的溫室大棚進(jìn)行，大棚共有40個(gè)，都是以種植青辣椒為主。這些大棚都是最傳統(tǒng)的耕作，完全靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自己耕作，水源是來(lái)自機(jī)井，耕地是由拖拉機(jī)和牲口完成，大棚的收入是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要的經(jīng)濟(jì)收入。每年的十一月份大棚的辣椒成熟，農(nóng)民開始摘辣椒，對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)很忙很累，但是學(xué)生卻很新奇，辣椒是如何生長(zhǎng)的，如何成熟的，如何采摘的，不同的辣椒形狀有何不同，雖然平時(shí)經(jīng)常吃辣椒，但是對(duì)于這些，學(xué)生很陌生。而且學(xué)生在校學(xué)習(xí)缺乏與大自然的接觸，所以學(xué)校決定本著鍛煉學(xué)生的目的，在學(xué)校外的大棚進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，既鍛煉了學(xué)生，又幫助了農(nóng)民，就學(xué)生自身來(lái)說(shuō)很安全而且受益無(wú)窮。

第五篇：巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地申請(qǐng)報(bào)告

2012年“寶坻區(qū)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”

基地名稱：天津市金地園園藝場(chǎng)

申請(qǐng)單位：天津市木林森園藝有限公司

申請(qǐng)時(shí)間：

申請(qǐng)報(bào)告

2012年12月 天津市金地園園藝場(chǎng)位于寶坻區(qū)北外環(huán)南側(cè)，由天津市寶坻區(qū)海濱社區(qū)紀(jì)家園村村民紀(jì)桂軍、禹春芝夫婦于1997年聯(lián)手創(chuàng)辦。經(jīng)過(guò)十多年的艱苦奮斗，基地由當(dāng)初的40余畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的200余畝?；氐挠绊懥σ灿蓪氎嬷饾u擴(kuò)大到京津冀魯?shù)热A北地區(qū)。欣聞寶坻區(qū)正在進(jìn)行“巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”的評(píng)選，特將本基地的情況做一個(gè)說(shuō)明。

一、基地概況

天津市金地園園藝場(chǎng)，主要種植經(jīng)銷各種綠化苗木、花卉?，F(xiàn)有土地200余畝。喬木種類30多個(gè)類別共計(jì)20萬(wàn)余株，花灌木種類10多個(gè)類別共計(jì)15萬(wàn)余株?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)500余萬(wàn)，流動(dòng)資產(chǎn)50余萬(wàn)。不但創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更重要的是創(chuàng)造了生態(tài)價(jià)值。既美化了環(huán)境，又凈化了空氣。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村上做出了貢獻(xiàn)。

二、基地發(fā)展情況

經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，在基地帶頭人禹春芝的帶領(lǐng)下，天津市金地園園藝場(chǎng)經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。在基地規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種、用工人數(shù)、技術(shù)含量等方面相比建設(shè)基地之初有了翻天覆地的變化。

1、基地規(guī)模。1997年金地園園藝場(chǎng)建場(chǎng)之初，只有土地40畝。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)夫婦倆的奮斗，現(xiàn)在有土地200余畝。目前，基地負(fù)責(zé)任禹春芝女士正在接洽談判，準(zhǔn)備再租土地300畝，并計(jì)劃在2020年前基地規(guī)模擴(kuò)大到1000畝。

2、經(jīng)營(yíng)品種。金地園園藝場(chǎng)已經(jīng)由當(dāng)初單一規(guī)模的鄉(xiāng)土樹種擴(kuò)大為鄉(xiāng)土樹種和新奇樹種相結(jié)合，大喬木與花灌木相搭配，綠色葉樹種和彩色葉樹種相襯托，大規(guī)格苗木和當(dāng)年生小苗相組合的格局。目前，本基地有大規(guī)格鄉(xiāng)土樹種國(guó)槐、白蠟。有新奇樹種速生國(guó)槐、白蠟系列。彩色葉樹種有金葉、金枝系列，美國(guó)紅楓等。特別是金葉、金枝系列的苗木，目前已經(jīng)是寶坻區(qū)最大規(guī)模的基地。花灌木有碧桃、榆葉梅、西府海棠、北美海棠、密枝紅葉李等品種?，F(xiàn)在基本做到，春有繁花似錦、夏有綠樹成蔭、秋有彩葉飄霜，冬有踏雪尋梅。

3、用工人數(shù)。隨著基地規(guī)模的擴(kuò)大，用工人數(shù)也逐年增加。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，最近三年的用工人數(shù)男女共分別達(dá)到500和1000人次，800和1800人次，1200和3000人次。極大促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，為農(nóng)民增收做出了些許貢獻(xiàn)。基地特別注重對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓工人掌握一整套苗木修剪、嫁接、管理等技術(shù)。并組建了嫁接服務(wù)隊(duì)。每年除給基地嫁接外，還外派到其他苗圃嫁接。僅一個(gè)嫁接，每位婦女勞工都可以達(dá)到200元日薪，收入1萬(wàn)余元。

4、技術(shù)含量。基地負(fù)責(zé)任禹春芝女士特別注重科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展上的運(yùn)用，高舉科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的大旗。首先建設(shè)日光溫室大棚用于小苗培育，并采用噴灌技術(shù)，極大的節(jié)約灌溉用水。其次購(gòu)置了翻地機(jī)械、打藥機(jī)械、起苗機(jī)械等工具，極大的提高了生產(chǎn)效率。不僅如此，基地還聘請(qǐng)林業(yè)科技人員作為基地的顧問(wèn)，對(duì)一些苗木的管理、栽培做指導(dǎo)。

三、基地發(fā)展前景

隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題越來(lái)越重視，人民群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的呼聲也越來(lái)越高。我國(guó)的人均綠化面積在世界范圍內(nèi)還處于較低水平。未來(lái)幾年，還將是綠化苗木高速發(fā)展時(shí)期。在這樣的形勢(shì)下，本基地準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著力發(fā)展，爭(zhēng)取創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

1、發(fā)展規(guī)模?；赜?jì)劃一至兩年內(nèi)，增加到500畝的規(guī)模并在2020年前達(dá)到1000畝的規(guī)模。同時(shí)增加經(jīng)營(yíng)種類，做到數(shù)量多、規(guī)格大、精品化。

2、銷售情況。為了更好的擴(kuò)大銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)?；刎?fù)責(zé)人禹春芝女士于2012年年初在天津薊縣邦均鎮(zhèn)苗木市場(chǎng)內(nèi)創(chuàng)辦了天津市木林森園藝有限公司。木林森公司的定位就是作為基地的銷售窗口和品牌形象窗口。2012年公司售出苗木2萬(wàn)余株，接穗50萬(wàn)節(jié)，銷售收入達(dá)到70余萬(wàn)元。并與河北遵化、定州、博野、安國(guó)，山東冠縣、惠民、臨沂，河南鄢陵等苗木產(chǎn)銷大區(qū)保持聯(lián)系，擴(kuò)大了銷售范圍。今后幾年，公司還準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)大北方市場(chǎng)，重點(diǎn)開發(fā)東北三省、西北等省市的綠化苗木市場(chǎng)。爭(zhēng)取2015年銷售額達(dá)到500萬(wàn)元，2020年銷售額突破2000萬(wàn)元。

3、就業(yè)情況。隨著規(guī)模擴(kuò)大，今后幾年基地的用工人數(shù)也一定會(huì)逐年增加。初步預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)量不低于20%，將極大的吸收農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，特別是農(nóng)村婦女能就近工作。同時(shí)，基地也將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，保護(hù)工人的合法權(quán)益，努力增加工人收入。促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

4、帶動(dòng)致富。基地負(fù)責(zé)任禹春芝女士已經(jīng)決定聯(lián)合更多的農(nóng)民朋友成立綠化苗木的農(nóng)業(yè)合作社。采取公司加農(nóng)戶的方式，給予合作社的農(nóng)民朋友以品種選擇、技術(shù)指導(dǎo)、銷售幫助，以帶動(dòng)更多的農(nóng)民朋友從事綠化苗木產(chǎn)業(yè)。初步預(yù)計(jì)將新增綠化苗木面積3000余畝，將極大的促進(jìn)農(nóng)民的致富增收。

5、生態(tài)效益。基地除了能促進(jìn)就業(yè)，增加致富。還能美化環(huán)境、凈化空氣，增加寶坻區(qū)的綠化面積，生態(tài)效益明顯。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變發(fā)揮重要作用。

四、基地負(fù)責(zé)人情況

基地主要負(fù)責(zé)人禹春芝女士，生于1949年，政治面貌為群眾。之前為人民教師。創(chuàng)辦金地園園藝場(chǎng)后，身體力行，為基地的發(fā)展壯大做出不可磨滅的貢獻(xiàn)，也因此受到上級(jí)的多次嘉獎(jiǎng)與鼓勵(lì)。主要個(gè)人榮譽(yù)如下。1、2001被評(píng)為城關(guān)鎮(zhèn)“先進(jìn)個(gè)人”； 2、2002榮獲寶坻區(qū)“發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶頭人”稱號(hào)； 3、2003榮獲寶坻區(qū)科技局“科技興農(nóng)帶頭人”稱號(hào)；

4、在全國(guó)“三八綠色工程”活動(dòng)中，被評(píng)為全國(guó)“三八綠色獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。

5、金地園園藝場(chǎng)也被天津市科技局評(píng)為“天津市科普示范基地”；

6、禹春芝女士還接受中央電視臺(tái)采訪，登陸新聞聯(lián)播節(jié)目，成為致富帶頭人。

禹春芝女士不但獲得了各種榮譽(yù)，還積極參加社會(huì)活動(dòng)。為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款，受邀出任小學(xué)的校外輔導(dǎo)員，更為紀(jì)家園村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策并積極提高政治覺(jué)悟，學(xué)習(xí)黨的著作和理論。準(zhǔn)備申請(qǐng)加入光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。

寶坻區(qū)進(jìn)行“巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”評(píng)選是鼓勵(lì)婦女創(chuàng)業(yè)、展示自身風(fēng)采的好事。禹春芝女士創(chuàng)辦的金地園園藝場(chǎng)，經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展壯大，各方面條件基本符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)成為示范基地，以便更好的為綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為婦女就業(yè)增收服務(wù)。