第一篇：《面試實施的重點》

面試實施的重點

（1）建立和諧的面試氣氛。

（2）向應聘者介紹企業(yè)情況及應聘職位的需要。

（3）對應聘者的評價考察。

一般是從以下幾個方面對應聘者進行考察：

·了解應征者的背景資料。如對方過去擔任過什么職務之類。征詢應征者的教育程度和有關(guān)工作成就的情況，以及是否具有專業(yè)特長。

·了解應征者的個人特性、行為特性和興趣愛好，對應聘者的個人特性與工作是否相宜做出評價。每個人都有自己的個性，而每個職位對應聘者的個性要求是不同的，因此在面試中，主考官應該注意挖掘應聘人的個性。

（4）和應聘者討論職位本身的問題，回答應聘者提出的各類問題。

（5）必要時和應聘者討論有關(guān)工資、福利和待遇方面的問題。

（6）雙方分歧的解決。

第二篇：面試寶典(重點)

1、如何處理與同事（領導）的分歧？

第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重一個不尊重自己的人，因此，在態(tài)度上我會尊重對方，這樣對方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。）

第二，反思?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同”，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不 同而已，因此，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認識。

第三，溝通。根據(jù)對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通。方法：如果對方是性格

開朗的類型，我會采用直言建議的方式；如果對方是內(nèi)向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。

第四，如果達成了共識，自然是皆大歡喜。如果達不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀律性的原則求同存異（認真執(zhí)行領導的指示），爭取圓滿完成工作任務。

2、甲領導說東，乙領導說西，怎么辦？

第一，尊重和理解雙方。領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

第二，調(diào)查實際情況，認真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務，是一種求同存異，優(yōu)勢互補。

第三，分別與兩位領導適當溝通，得到批準后執(zhí)行。要注意溝通方式。

3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分？

第一，成立一個由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達意見的渠道。

第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會投票討論，并按照投票結(jié)果實施。

4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦？

第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時匯報和舉報，維護國家和集體利益。

第二、若私事，就當作沒看見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對方的個人隱私。

5、對方說你的壞話，你當場遇到，怎么辦？

第一，尊重對方，就當作沒聽見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對方的個人隱私。

第二，溝通，根據(jù)對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通,以消除誤會。如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式；如果對方是內(nèi)向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。

第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。

6、串詞編故事：時間、地點、人物、事件四要素，可以聯(lián)系網(wǎng)絡方面的故事，因為網(wǎng)絡上什么都有可能發(fā)生。再一個辦法，聯(lián)系一個面試的故事（以“有一個年輕人。。?！遍_頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現(xiàn)在，這個故事的主人公就坐在各位考官的面前?；卮鹜戤??！保┍容^感人的類型：救助失學兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領導干部關(guān)心群眾生活，親情（比如父母把好東西留給孩子吃等）。

注意，有一些詞語難以聯(lián)系，可以采取比喻來消化“。。就象。。一樣。

7、安排多項沖突工作。

原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領導溝通后以后再辦或委婉推脫（注意，公事不可以推脫，只有私事可以）。

8、對待工作失誤。

首先，我在平時的工作中還是比較細心謹慎的，以前沒有發(fā)生過也會盡力避免以后發(fā)生類似事件。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。我會按照以下幾個步驟來解決這個問題。

第一，冷靜對待。因為發(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯，所以我首先要在情緒上冷靜下來。

第二，采取應急措施，防止錯誤進一步擴大。（調(diào)整會議進程，及時通知領導，將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等）

第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓，防止以后發(fā)生類似的事情。

9、群眾上訪，找領導鬧事等。

第一，熱情接待，倒水請坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對方情緒。

第二，認真傾聽，仔細記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒事了。

第三，符合政策的，按照程序協(xié)調(diào)辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。

第四，及時匯報領導，請示解決辦法，或請求支援。

10、突發(fā)事件，中毒、車禍等。

第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂。

第二，采取緊急措施，防止事態(tài)擴大，向領導匯報、報警求援等。

第三，事后追究有關(guān)責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止今后類似事情發(fā)生。

11、組織計劃能力：搞某項活動。

領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機會，我一定要認真仔細的完成這項任務。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。

第一，制定計劃方案?！胺彩骂A則立，不預則廢”，我會在掌握實際情況的基礎上擬定一個詳細的計劃方案，對活動的主題、內(nèi)容、方式、時間、地點，參加人員、預算等方面進行合理的安排。然后將該方案上報領導，請領導指正和批示。

第二，實施計劃方案。計劃方案得到批準后，我會先將有關(guān)工作人員召集起來開一個協(xié)調(diào)會，進行任務分配、人員分工，將責任落實到人?；顒娱_始后，協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動參與人員的積極性和主動性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時向領導匯報互動情況，讓領導了解活動總體進程。

第三，總結(jié)階段。如有需要則進行考試考核。對整個活動進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗教訓，形成書面材料，將總結(jié)向領導匯報。此外，我還會拿出當初的計劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務。

12、接待上級、來訪等。

開始的套話如 12 題。

第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。

第二，協(xié)同有關(guān)部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準備工作。

第三，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時處理，并將進程及時上報領導。

13、召開會議。開始的套話如 12 題。

第一，根據(jù)會議的主題、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、預算等擬定會議通知。

第二，將通知上報領導，領導批示后，印發(fā)會議通知，時間急的可以電話通知。

第三，召集會議工作人員開協(xié)調(diào)會，進行分工，布置會場，準備有關(guān)會議材料，重要會議材料要請領導審閱。

第四，安排與會人員的食宿車輛等。

第五，會議開始前，再仔細檢查一遍，防止疏漏。

第六，會議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時處理。

第七，會后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報有關(guān)領導。

13、哲學類分析。

兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應該辯證的看待這個問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時時存在，所以你總會找到正反兩面。）

第一，前面的觀點意思是。。。進行解釋。

第二，后面的觀點意思是。。。進行解釋。

第三，我們應該將兩種觀點結(jié)合起來，在實際工作中既要。。又要。。這樣才能。。做好。注意上升理論高度。

14、時政分析。

第一，題目反映了。。問題。（提出問題）

第二，問題產(chǎn)生的原因是。。這種現(xiàn)象與。。精神是不相符的（上升高度——和諧社會、榮辱觀等），如果不加以解決，必將危害。。（分析問題）。

第三，應該采取相應措施。。（解決問題——政府重視，立法，制度，監(jiān)督，轉(zhuǎn)變觀念等）

第四，展望未來（。。是共同的心愿，在黨和政府的領導下。。的目標，我們一定要實現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn)）注意上升理論高度。

15、報考動機。（一般不會出，但不排除有SB出題的）第一，主觀上向往。公務員的重要性+ 自己喜歡這個崗位。

第二，客觀上具備相應能力，適合這個崗位。

第三，私人感情上，想回家鄉(xiāng)陪父母，以情感人。

綜上所述，如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。

16、個人優(yōu)缺點。

優(yōu)點，大學時期德智體全面發(fā)展，工作后又培養(yǎng)了責任心和細心耐心。

缺點：相關(guān)行政工作經(jīng)驗不足，做事還不夠成熟穩(wěn)重。

表態(tài)：如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。

17、如果錄取，工作計劃如何？

短期：盡快適應工作，搞好同事關(guān)系，虛心學習，少說多做。

長期：提升自己各方面素質(zhì)，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻。

表態(tài)：如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能

把工作干好。

遇到下列問題的通用四招

第一招法：應對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。

先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生??總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

第二招法：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等。

把握四個原則：一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。二是理解領導?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關(guān)系。

第三招法，組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。（還比如說讓你計劃什么事情、方案都可以用）

先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；第二對方案的論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；第三按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領導匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五計劃后的總結(jié)（對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！

特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。

第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四實在不能穩(wěn)定情勢，向領導匯報，請求支援。

集體上訪事件：第一，熱情接待（請坐，倒杯水）第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。）第三，認真傾聽（群眾的呼聲）第四，仔細記錄（群眾反映的問題）第五，宣傳解釋（力所能及）

第六，及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）

第三篇：工程項目實施的重點

工程項目實施的重點、難點分析及應對措施

(一)、工程項目重點分析

1、重點抓工程工期按期完成

本裝飾工程施工樓層較為單一，施工工種較多，面積大，且施工工期較緊，根據(jù)招標文件答疑匯總，針對建設單位對整個工程的總工期要求，我公司再次對施工進度計劃進行編制，遵循施工總進度計劃并合理劃分施工流水段，每個施工流水段獨立組織施工人員流水施工并合理安排組織施工節(jié)點，最終決定以45個日歷天完成招標文件及圖紙范圍內(nèi)的全部施工任務。

2、重點抓不同施工隊伍的過程中成品保護

由于裝飾階段施工隊伍較多，交叉作業(yè)頻繁，為了加強對已完施工操作面和原有保留部位的成品保護，避免不必要的返修工作，我公司將派專人負責對施工成品（產(chǎn)品）進行監(jiān)控、保護。裝飾工程施工中對已完操作面的保護尤為重要，在確保自身施工質(zhì)量加強產(chǎn)品保護的同時，必須防止其他施工隊伍對產(chǎn)品的意外損壞，避免返工。、重點抓本工程裝飾材料的選樣、送樣、定樣工作

由于本工程的特殊性，在工程施工過程中，必須與設計以及建設單位單位密切配合做好材料的送樣和定樣工作，避免出現(xiàn)因材料選樣而造成影響工期。在選樣前必須了解設計意圖和最終裝飾效果，有方向性的選擇裝飾材料或可替代材料性材料，并且積極配合建設單位和設計單位做好最終確認工作，縮短材料選樣時間。、重點抓與安裝單位的配合工作

由于裝飾施工將穿插在與其他機電安裝施工中，施工中必須與上述施工單位緊密配合，相互協(xié)作，以達到有效控制施工質(zhì)量、避免返修確保施工進度。

5、裝飾施工質(zhì)量分析、控制

工程的施工質(zhì)量，提高整個工程的精裝修水平和不同材質(zhì)的界面收頭水平，充分反映我公司解決裝飾工程重點和難點的能力。

5.1、本工程大面積使用到了裝飾板和吸音板。我公司認為在施工中必須把好原材料地質(zhì)量關(guān)以及特殊部位的定加工問題。嚴禁使用不過關(guān)的材料，對于裝飾板及吸音板的外形尺寸、厚度、色澤、環(huán)保等方面必須嚴格執(zhí)行材料驗收制度，對于不符合要求的一律不得進入施工現(xiàn)場。

5.2、提高本工程的木制品工廠化程度，減少現(xiàn)場木作業(yè)及油漆施工。通過對施工圖紙的認真閱讀，盡量多的將木制品在工廠內(nèi)加工完成（包括油漆），到現(xiàn)場后進行拼裝施工（例如：門套、踢腳板、門扇、裝飾板、吸音板以及各類裝飾線條等）。木制品的工程化可以大大縮小施工操作面，同時也減少了現(xiàn)場油漆作業(yè)所造成的空氣污染，對于提高木飾面的裝飾質(zhì)量也有了有利保障。

5.3、我公司已經(jīng)將此工程作為裝飾精品目標來定位?，F(xiàn)代一流的裝飾施工關(guān)鍵是除了大面的施工精度之外，更重要的是體現(xiàn)在細節(jié)的精度上。因此，裝飾材料的工廠化，施工過程中充分利用先進的施工工藝和機械設備，加強材料品質(zhì)控制以及加強施工過程中對操作人員的交底，將更有利的保障裝飾工程的質(zhì)量。

(二)、工程項目難點分析

1、由于工期較緊、任務重，又正值秋收前期，在短時間內(nèi)調(diào)集這么多的技術(shù)工人是有一定難度的。而且進場需要一定的時間，因些，必須事先充分準備，調(diào)集與本公司長期合同關(guān)關(guān)系的成建制勞務隊伍，否則僅靠招募散工無法保證施工隊伍的素質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量。

2、機械設備方面： 工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機械設備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、切割機、螺機、空壓機、沖擊鉆等施工機具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機械進場也是本工程的關(guān)鍵。

因此，我公司提前已做了充分的準備，對現(xiàn)有機械設備進行了充分的調(diào)查，將嚴格按照工程所需配置相應的機械設備，目前已準備問他資金，將為本項目新購置部分機械和設備，確保施工機械的一次性到位

3、施工流程方面：

本工程涉及各種施工專業(yè)，天棚和墻面工程施工時，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。因此，在安排施工流程方面也是一個難點，必須做好各施工人員的協(xié)調(diào)及交叉管理，才能保證項目的如期完成。

4、材料堆放面：

由于本工程主要作業(yè)在科技審判庭，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次到位。同時部分輔助材料將根據(jù)項目施工進度，隨時需要調(diào)整堆放位置，這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項目的一個管理難點。

(三)、工程項目難點與重點對策：

材料品種多、檔次高、組織難度大之應對：

安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項材料采購方案和質(zhì)量控制方案；

充分利用我公司廣泛的社會資源，邀請供應商到現(xiàn)場洽談訂貨，確保本工程各種材料的采購供應。交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應對：

制定交叉施工計劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時間和條件，各專業(yè)施工提前上報業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；

嚴格進行圖紙會審，對存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時解決圖紙問題，避免施工沖突。

各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，我公司將科學組織各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。

為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標高，并經(jīng)復檢無誤后才有交給機電專業(yè)配合設備末端設備安裝。

機電專業(yè)在安裝末端設備時必須緊湊進行，并嚴格指導操作人員影響天棚標高，避免裝修專業(yè)要重復調(diào)整標高。嚴防產(chǎn)品受損，進行天棚刮灰及刷涂料時應當在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進行產(chǎn)品保護，安裝末端設備時必須配戴白手套以免污染天棚。

成品保護難度大之應付：

制定專項成品保護方案和措施，成立成品保護隊，安排專人負責成品保護工作。

質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應對：

為確保整體標高的精度，我們將安排專業(yè)測量人員組成測量組，采用先進測量儀器，負責測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。

制定專項目成品保護方案和細部處理方案，確保裝飾細部滿足裝飾效果和風格。

安排專業(yè)設計師負責深化設計，實現(xiàn)裝飾效果的完美化。交叉作業(yè)多，安全防護要求嚴格之應對：

提前做好勞動力準備工作，選用與我公司合作多年的勞務隊伍，制定專項管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動力的投入。

假日之前，充分做好現(xiàn)場施工準備工作，為假日后整體搶工期做好鋪墊。

圖紙二次深化設計之應對：

認真審核設計文件。明確設計文件存在的問題，進行現(xiàn)場技術(shù)交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確建設單位的施工標準后，現(xiàn)場配備設計人員，進行二次圖紙深化，并保持與原設計都聯(lián)系與溝通，充分理解原設計風格與意圖。

第四篇：外企面試七大重點

外企面試七大重點

cEo觀點

應聘外企需要做哪些準備，怎樣的表現(xiàn)才能獲得外企的青睞?維斯塔斯風力技術(shù)中國有限公司的人力資源總監(jiān)認為，外企招聘時常見問題包括：你為什么要來應聘這個職位?將來自己在這個職位上可能遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?令你驕傲或者難過的事情是什么?用幾個詞概括自己的特點、舉一兩個曾經(jīng)成功或失敗的案例……

這些題目通常沒有標準答案，考查的是應聘者專業(yè)知識以外的素質(zhì)，回答問題時要盡量揚長避短，多展示自己知道的東西，如果能融入對行業(yè)、企業(yè)文化和崗位的理解，將會為求職加分不少。

職場專家表示，外企在招聘員工時

還會著重測試以下幾個方面的能力：

工作效率。招聘方通過考查應聘者是否有良好的個人工作技能，是否有很好的獨立工作能力，是否對應聘職位有明確的目的導向(知道自己該做什么)以及監(jiān)控導向能力等，來考核其工作效率。具體的辦法，一般是讓應聘者在一定時間內(nèi)就某一針對性的問題作出解決方案，或者進行案例分析，或者要求應聘者拿出過去的經(jīng)驗來同 面試 官進行分享。

團隊協(xié)作能力。是否能與人進行良好的溝通，是否有很好的社交、談判能力，是否對周圍群體有良好的個人影響力等。

工作能力。是否是一個有追求、有抱負的人;是否能夠勝任某一職位的工作。知名外企的工作壓力一般比較大，求職者要有良好的應對工作壓力的能力。

除 面試 的應對問題外，前程無憂職場專家認為，求職者在 面試 前還應

從以下四方面做好準備：

在面試之前，再重新閱讀一下與 簡歷 和職位廣告相關(guān)的內(nèi)容。通常公司越有名，面試者就越想你對公司了解透徹。假如你能夠記得這份工作的職位描述的話，那你向別人證明你符合這些條件也就更簡單了。

如果你是應聘技術(shù)或者其他的專業(yè)類崗位，就應該根據(jù)自己的 簡歷 去復習你做過的項目，參加過的活動等，重新梳理。

練習常規(guī)的測試題。如語言推理、數(shù)字以及圖表 考試 等，你應該事先去做大量相關(guān)的練習，有意識地鍛煉這方面的能力和技巧。在面試之前，你也可以找到一些相關(guān)的站，去做一些模擬練習。

最后，面試官通常會要求你提問，你應該事先準備一道問題詢問面試官。

第五篇：面試自我介紹如何把握重點

面試自我介紹如何把握重點

本文由xiexiebang.com004km.cn小編推薦給大家參考！

我們在面試時，經(jīng)常都會被要求自我介紹，所謂面試時的自我介紹，就是把自已介紹給出別人，以使別人認識自已，所以恰到好處的自我介紹，可以大大提高面試的好感。

1．了解自我介紹的分類

自我介紹根據(jù)介紹人的不同，可以分為主動型自我介紹和被動型自我介紹兩種類型。

(1)在社交活動中，在欲結(jié)識某個人或某些人卻無人引見的情況下，即可自己充當自己的介紹人，將自己介紹給對方。這種自我介紹叫做主動型的自我介紹。

(2)面試自我介紹，將自己的某些方面的具體情況進行一番自我介紹。這種自我介紹則叫做被動型的自我介紹。

2．掌握面試自我介紹的分寸想要自我介紹恰到好處、自我介紹網(wǎng)不失分寸，就必須高度重視下述幾個方面的問題：面試自我介紹

(1)控制時間

①進行自我介紹一定要力求簡潔，盡可能地節(jié)省時間。通常以半分鐘左右為佳，如無特殊情況最好不要長于1分鐘。為了提高效率，在作自我介紹的同時，可利用名片、介紹信等資料加以輔助。

②自我介紹應在適當?shù)臅r間進行。進行自我介紹，最好選擇在對方有興趣、有空閑、情緒好、干擾少、有要求之時。如果對方興趣不高、工作很忙、干擾較大、心情不好、沒有要求、休息用餐或正忙于其他交際之時，則不太適合進行自我介紹，(2)講究態(tài)度

①態(tài)度要保持自然、友善、親切、自我介紹網(wǎng)隨和，整體上講求落落大方，笑容可掬。

②充滿信心和勇氣。忌諱妄自菲薄、心懷怯藐。要敢于正視對方的雙眼，顯得胸有成竹，從容不迫。

③語氣自然，語速正常，語音消晰。面試自我介紹生硬冷漠的語氣、過快過慢的語速，或者含糊不清的語音，都會嚴重影響自我介紹者的形象。

(3)追求真實。進行自我介紹時所表述的各項內(nèi)容，一定要實事求是，真實可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的。

總的說來，面試自我介紹十分重要，良好的表達，不僅可以展現(xiàn)自己，而且可以大大提高用人單位的好感。

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