第一篇：淺談建筑設(shè)計(jì)行業(yè)如何長(zhǎng)期發(fā)展

行業(yè)發(fā)展時(shí)局與可持續(xù)發(fā)展思考

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，整合現(xiàn)有資源，以新的觀念、新的形象、新的方法、新的角度做好工程設(shè)計(jì)工作，努力尋求和探索建筑設(shè)計(jì)業(yè)的科學(xué)發(fā)展之路。1)大型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要做強(qiáng)做大大型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要同時(shí)關(guān)注技術(shù)市場(chǎng)、工程市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的發(fā)展，在做強(qiáng)做優(yōu)設(shè)計(jì)主業(yè)的同時(shí)，不能只依靠單一建筑設(shè)計(jì)“技術(shù)”優(yōu)勢(shì)，而是要依靠延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提供建筑工程全過(guò)程管理服務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì)能力，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要。必須強(qiáng)化延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈的能力，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，有效帶動(dòng)策劃、規(guī)劃、咨詢和工程承包等相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展，并真正發(fā)揮帶動(dòng)作用；通過(guò)不斷提高價(jià)值鏈，促進(jìn)服務(wù)產(chǎn)品不斷走向高附加值。與此同時(shí)，要利用資本運(yùn)作提升設(shè)計(jì)企業(yè)研發(fā)中心技術(shù)水平和優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)承攬更多大型建設(shè)項(xiàng)目和擴(kuò)大工程的總承包項(xiàng)目。將資本和技術(shù)有機(jī)結(jié)合，用資金保證建筑實(shí)用技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，保證產(chǎn)業(yè)化投入規(guī)模，解決企業(yè)的發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。2)中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要做精做專中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要在提升設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)化、特色化發(fā)展水平上實(shí)現(xiàn)突破，可以向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)所或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)化，從事某一專業(yè)或某種專門技術(shù)設(shè)計(jì)(如節(jié)能設(shè)計(jì)、醫(yī)療設(shè)計(jì)、住宅設(shè)計(jì)和鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等)，提高專業(yè)化程度，形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)。也可以和施工企業(yè)重組聯(lián)合，或進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另外，小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要服務(wù)于廣大村鎮(zhèn)建設(shè)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

3)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化的探索目前，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)早期完成產(chǎn)權(quán)制度改革的單位，股權(quán)模式在由全員持股轉(zhuǎn)向要素持股，混合型所有制也成為了一種新的探索與選擇。企業(yè)是否上市、股權(quán)是否多元、員工是否持股等，是在企業(yè)未來(lái)發(fā)展的探索中需要思考的內(nèi)容。總之，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、融投資體制改革深化及科學(xué)發(fā)展觀理念逐步深入，我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)正面臨深層次轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨持續(xù)變革。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的全局，尊重客觀規(guī)律，以科學(xué)的態(tài)度看待行業(yè)發(fā)展，以科學(xué)的思想指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，以科學(xué)的精神謀劃行業(yè)發(fā)展，以科學(xué)的方法促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)要樹(shù)立先進(jìn)的咨詢?cè)O(shè)計(jì)理念，堅(jiān)持科學(xué)客觀公正的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)業(yè)道德，為提高工程質(zhì)量和效益發(fā)揮重要作用；要進(jìn)一步解放思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快行業(yè)與企業(yè)改革發(fā)展，為“推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

第二篇：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(上)(2008-2009)

2008-2009中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展基本概況

中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)伴隨著新中國(guó)成立60周年，走過(guò)了其建立、探索、發(fā)展和繁榮的光輝歷程，為共和國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國(guó)的城市化建設(shè)及民生工程建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，發(fā)揮了重要作用，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要行業(yè)之一，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分?？v觀中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)2008-2009發(fā)展歷程，將更顯中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的重要。

一、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境簡(jiǎn)要分析

由美國(guó)房地產(chǎn)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)不可避免地也影響到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2008-2009中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境也發(fā)生很多變化，概況如下：

(一)經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境分析

1.受國(guó)際金融危機(jī)影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)幾年高速增長(zhǎng)基礎(chǔ)上，2008年出現(xiàn)明顯下滑，2008年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由2007年的13%，下降為9%，但在世界經(jīng)濟(jì)中仍處于高速發(fā)展地位。

2.全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值17071億元，增速由2007年的12.87%下降為7.1%。

3.全社會(huì)固定資產(chǎn)投資17.23萬(wàn)億，比2007年增長(zhǎng)25.5%，國(guó)家投資4萬(wàn)億投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效果明顯。

4.全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資30580億，比上年增加20.9%。其中商品住宅22081億元，增長(zhǎng)22.6%，辦公樓投資1112億元，增長(zhǎng)7.4%，商業(yè)用房投資3200億元，增長(zhǎng)14.9%。

5.國(guó)家做出投資4萬(wàn)億拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，其基本投向?yàn)榱庾》?、棚戶區(qū)改造等保障性住房，約4000億元；農(nóng)村水電路氣房等民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施，約3700億元；鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市電網(wǎng)改造，約15000億元；醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，約1500億元；節(jié)能減排和生態(tài)工程，約2100億元；自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，約3700億元；災(zāi)后恢復(fù)重建，約10000億元。

6.區(qū)域投資增速發(fā)生變化，其中東部地區(qū)投資87412億元，增長(zhǎng)20.9%，中部地區(qū)投資45384億元，增長(zhǎng)32.6%，西部地區(qū)投資35839億元，增長(zhǎng)26.9%。中部、西部投資增速高于東部。

7.中國(guó)的城市化進(jìn)程已進(jìn)入中期階段，2008年城市化率達(dá)到45.1%，新一輪城市規(guī)劃與建設(shè)速度加快。

(二)國(guó)家政策環(huán)境分析

1.國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策由“雙防”(防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱，防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹)，轉(zhuǎn)向“一保一控”(保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，控制物價(jià)過(guò)快上漲，及“一防一?！?防止經(jīng)濟(jì)過(guò)快下滑，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng))。保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生成為工作重點(diǎn)。

2.國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策及適度寬松貨幣政策，加大投資力度，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，出臺(tái)4萬(wàn)億投資計(jì)劃；實(shí)施減稅減負(fù)，調(diào)整收入格局，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)，保障民生工程，加大科技創(chuàng)新和節(jié)能減排工作。

3.擴(kuò)大內(nèi)需，促增長(zhǎng)、保就業(yè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加快四川災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建恢復(fù)建設(shè)，加大保障性住宅建設(shè)，全方位促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，反壟斷、反不公平競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)展打擊各種違法行為，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

5.企業(yè)改制工作進(jìn)一步規(guī)范，建立現(xiàn)代企業(yè)制度成為優(yōu)先選擇，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨良好。

(三)行業(yè)環(huán)境分析

1.國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，表明國(guó)家更加重視工程項(xiàng)目管理工作，要引導(dǎo)企業(yè)走專業(yè)化發(fā)展道路，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型工程項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè)，對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)從事工程項(xiàng)目管理有積極指導(dǎo)意義。

2.《建筑工程方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理辦法》于2008年5月1日實(shí)施，對(duì)規(guī)范建筑工程方案招投標(biāo)，強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)知識(shí)保護(hù)，推動(dòng)建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作，有積極意義。

3.《對(duì)外承包工程管理?xiàng)l例》于2008年9月1日開(kāi)始實(shí)施，對(duì)規(guī)范對(duì)外承包工程，促進(jìn)對(duì)外承包工程健康發(fā)展，提高對(duì)外承包工程質(zhì)量，培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有引導(dǎo)作用。

4.《關(guān)于加強(qiáng)工程勘察質(zhì)量管理工作若干意見(jiàn)》的出臺(tái)，是一部從資質(zhì)管理、勘察報(bào)價(jià)、過(guò)程監(jiān)管三個(gè)主要方面，規(guī)范勘察質(zhì)量的法規(guī)。

5.《民用建筑節(jié)能條例》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的出臺(tái)，意在加大節(jié)能減排力度，努力創(chuàng)造環(huán)境友好型社會(huì)。

二、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

依住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《2008年全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料匯編》，2008建筑設(shè)計(jì)企業(yè)基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：

(一)企業(yè)注冊(cè)登記情況

2008年全國(guó)共有建筑設(shè)計(jì)企業(yè)4898家，占全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)總數(shù)14667家的33.39%，比2007年增加128家，增幅為2.61%，其中國(guó)有企業(yè)1786家、集體企業(yè)170家、股份合作企業(yè)158家、聯(lián)營(yíng)企業(yè)6家、有限責(zé)任公司1941家、股份有限公司410家、私營(yíng)企業(yè)365家、港澳臺(tái)企業(yè)24家、外資企業(yè)21家、其它企業(yè)17家。

全國(guó)共有建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所159家，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)事務(wù)所44家，機(jī)電設(shè)計(jì)事務(wù)所27家，建筑裝飾設(shè)計(jì)1743家，環(huán)境工程設(shè)計(jì)451家，建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)461家，消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)230家，建筑幕墻工程設(shè)計(jì)230家，輕型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)148家，風(fēng)景園林設(shè)計(jì)113家，照明工程設(shè)計(jì)6家。

(二)企業(yè)資質(zhì)情況

2008年建筑設(shè)計(jì)企業(yè)中，甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)為1240家。占25.32%；乙級(jí)企業(yè)為1686家，占34.42%；丙級(jí)企業(yè)為1838家，占37.53%；其他為133家，占2.7%。與2007年相比，甲級(jí)企業(yè)增加102家，乙級(jí)企業(yè)增加27家，丙級(jí)企業(yè)減少4家。

(三)企業(yè)人員情況

2008年建筑設(shè)計(jì)企業(yè)期末從業(yè)人員合計(jì)為26.59萬(wàn)人，為同期全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員124.91萬(wàn)人的21.29%，比2007年從業(yè)人員增加1.7萬(wàn)人。其中專業(yè)技術(shù)人員為22.89萬(wàn)人，高級(jí)職稱人員為5.96萬(wàn)人，中級(jí)職稱人員為9.87萬(wàn)人，初級(jí)職稱人員為6.35萬(wàn)人。期末注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員合計(jì)54667人，其中一級(jí)注冊(cè)建筑師11532人，二級(jí)注冊(cè)建筑師12404人，注冊(cè)工程師19620人，注冊(cè)規(guī)劃師1736人，注冊(cè)咨詢工程師(投資)1675人，注冊(cè)監(jiān)理工程師2092人，注冊(cè)造價(jià)工程師1485人，注冊(cè)建造師1723人。

(四)企業(yè)業(yè)務(wù)完成情況

2008年建筑設(shè)計(jì)企業(yè)完成工程勘察合同額總計(jì)20.98億元；完成工程設(shè)計(jì)合同額總計(jì)400.55億元，其中專項(xiàng)設(shè)計(jì)合同額14.20億元；完成工程技術(shù)服務(wù)合同額20.80億元，其中工程咨詢9.93億元，工程監(jiān)理3.56億元，項(xiàng)目工程管理2.59億元，工程咨詢?cè)靸r(jià)0.58億元；完成工程承包合同額164.82億元，其中巖土工程治理3.78億元，工程承包148億元，專項(xiàng)承包13.03億元；完成境外工程合同額14.63億元，其中工程勘察設(shè)計(jì)3.59億元。

(五)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

2008年建筑設(shè)計(jì)企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入合計(jì)676.77億元，其中工程勘察收入22.18億元，工程設(shè)計(jì)收入360.12億元，工程技術(shù)服務(wù)收入13.43億元；工程承包收入172.04億元，其他收入99.22億元，境外收入9.78億元；營(yíng)業(yè)成本562.24億元；人均營(yíng)業(yè)收入25.45萬(wàn)元(按完成營(yíng)業(yè)收入676.77億元，期末從業(yè)人員26.59萬(wàn)人計(jì)算數(shù)據(jù))；營(yíng)業(yè)稅金及附加為29.19億元；利潤(rùn)總額-39.55億元(另在調(diào)研過(guò)程中了解到純建筑設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)率約為7-8%)；凈利潤(rùn)5632萬(wàn)元；資產(chǎn)合計(jì)668.13億元；負(fù)債合計(jì)331.80億元；所有者權(quán)益總計(jì)229.71億元。

(六)企業(yè)科技活動(dòng)情況

2008年建筑設(shè)計(jì)企業(yè)科技活動(dòng)費(fèi)用總額為79914萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入比例為1.18%；科技成果轉(zhuǎn)讓收入總額11636萬(wàn)元；企業(yè)累計(jì)擁有專利674項(xiàng)；累計(jì)擁有專有技術(shù)445項(xiàng)；獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)2225項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)241項(xiàng)。參加編制國(guó)家、行業(yè)地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)674項(xiàng)(284冊(cè))，其中國(guó)家級(jí)241項(xiàng)(95冊(cè))。2008-2009中國(guó)建筑

設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

近年來(lái)，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速，不論是隊(duì)伍數(shù)量，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，都有較快發(fā)展，完成了大量固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)任務(wù)，創(chuàng)作出了一定數(shù)量與品牌的優(yōu)秀作品，為我國(guó)工業(yè)與民用建設(shè)發(fā)展，為城鄉(xiāng)面貌和居住條件的改善做出了重大貢獻(xiàn)，也為國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

2008年，受國(guó)際金融危機(jī)影響，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生逆轉(zhuǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不可避免地受到影響，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)也身陷其中。但隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的積極應(yīng)對(duì)，中國(guó)建筑行業(yè)總體發(fā)展平穩(wěn)。綜合各方面因素，總結(jié)中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)如下：

一、行業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)

近年來(lái)，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革發(fā)展不斷深化，企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和所有制形式繼續(xù)向多元化發(fā)展，初步形成了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更趨市場(chǎng)化，很多建筑設(shè)計(jì)企業(yè)緊密圍繞專業(yè)化、社會(huì)化和公司治理法制化的總體方向，全面貫徹改企建制、政企分開(kāi)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、扶優(yōu)扶強(qiáng)、做精做細(xì)的基本思路，開(kāi)始通過(guò)改制實(shí)現(xiàn)自身組織、體制突破、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式。除個(gè)別國(guó)有建筑設(shè)計(jì)院仍為事業(yè)單位編制外，大部分建筑設(shè)計(jì)院已完成企業(yè)化轉(zhuǎn)軌和產(chǎn)權(quán)制度改革，還有很多企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度?？傮w上具有以下特點(diǎn)：

1.近年來(lái)，建筑設(shè)計(jì)單位改企建制成績(jī)顯著，大部分建筑設(shè)計(jì)院完成改企，并建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，截止2008年底純國(guó)有建筑設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量為1786家，僅占總數(shù)的36.46%，而其他性質(zhì)公司數(shù)量比例為63.54%。

2.建筑設(shè)計(jì)企業(yè)改制發(fā)展不十分平衡，還有少部分地區(qū)部分建筑設(shè)計(jì)院，還沒(méi)有完成改企。有的雖已改企，但尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度，個(gè)別建筑設(shè)計(jì)院仍在沿用傳統(tǒng)事業(yè)單位模式，發(fā)展受到制約與影響。

3.部分已經(jīng)改制的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，正在探索進(jìn)行二次改制。由于一次改制中缺乏經(jīng)驗(yàn)，在諸如股權(quán)設(shè)置、公司章程、處理歷史遺留問(wèn)題等方面存在諸多不完善地方，通過(guò)幾年運(yùn)行后，正在探索通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)二次改制加以完善調(diào)整。

4.建筑設(shè)計(jì)企業(yè)優(yōu)化整合不斷加強(qiáng)，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步提高，特別是一些新改制的企業(yè)，憑借全新的理念及靈活的激勵(lì)方式，吸引了大量?jī)?yōu)秀人才，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及品牌建設(shè)得到提升，企業(yè)規(guī)模效益得到跳躍式發(fā)展。

5.在金融危機(jī)背景下，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，開(kāi)始選擇決定明天生存的空間與后天的地位，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題已引起廣泛關(guān)注。

6.大型建筑設(shè)計(jì)院改制進(jìn)展緩慢，管理層及骨干員工持股受到限制，企業(yè)改制進(jìn)一步規(guī)范。

二、行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

2008年，在金融危機(jī)影響下，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)完成情況依然良好，仍保持平穩(wěn)增長(zhǎng)(見(jiàn)下圖表1)。

其中境外工程及工程承包完成合同額增長(zhǎng)最快，高達(dá)253.38%與122.7%，表明建筑設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)范圍正在發(fā)生深刻變化，業(yè)務(wù)拓展效果明顯，其特點(diǎn)：

1.從事建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的企業(yè)類型呈多元化構(gòu)成，既有國(guó)有獨(dú)資建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，如中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院、上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)、中國(guó)建筑股份有限公司屬下各設(shè)計(jì)院，北京市建筑設(shè)計(jì)研究院等；又有民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)，如天華、三益中國(guó)等民營(yíng)公司；既有境外設(shè)計(jì)企業(yè)，又有各類專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所和工作室。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球最大的200家國(guó)際建筑設(shè)計(jì)公司中，目前已有約70%在我國(guó)設(shè)立分枝機(jī)構(gòu)或有業(yè)務(wù)活動(dòng)。境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)，一方面提升了本土設(shè)計(jì)水平，另一方面與境內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在高端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也日見(jiàn)激烈，從國(guó)家大劇院開(kāi)始，在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的前期方案競(jìng)標(biāo)中，有很大部分被境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)收入囊中。如上海中心(高度632米)的設(shè)計(jì)者是美國(guó)GENSLER建筑設(shè)計(jì)所；東方藝術(shù)中心的設(shè)計(jì)者是法國(guó)建筑師保羅.安德魯?shù)鹊?。有統(tǒng)計(jì)資料顯示，外國(guó)建筑師從上海大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)中拿走的方案設(shè)計(jì)費(fèi)，要占全部設(shè)計(jì)費(fèi)的近1/3。表明我國(guó)一流設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高。

2.建筑設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)化進(jìn)程逐漸加快，特色經(jīng)營(yíng)各有千秋。即俗話講，存在即為合理，每個(gè)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)只要找到適合自己發(fā)展的空間，擁有自己的目標(biāo)客戶群，即有自己的市場(chǎng)地位。分析有以下類型：

(1)正在向工程公司轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)院

建設(shè)部2004年發(fā)布的《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見(jiàn)》指出：大力發(fā)展工程咨詢等現(xiàn)代中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。加快培育項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢、工程保險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極與國(guó)際接軌。

工程咨詢業(yè)2009-2015年發(fā)展規(guī)劃綱要指出：工程咨詢業(yè)是為投資建設(shè)項(xiàng)目決策與實(shí)施全過(guò)程提供咨詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括規(guī)劃咨詢、可行性研究、評(píng)估咨詢、工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)理。到2015年底前，全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比例將不低于6%。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程設(shè)計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍基本上是定位在工程設(shè)計(jì)上。盡管改革開(kāi)放以后提出了工程咨詢的概念，但工程咨詢只是作為工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的延伸和補(bǔ)充，突出的依然是工程設(shè)計(jì)，沒(méi)有把工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程作為一個(gè)整體對(duì)象來(lái)研究。

目前，國(guó)內(nèi)的普通現(xiàn)狀是業(yè)主自己總承包，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)分包，施工分包，招投標(biāo)，采購(gòu)分包等等。但是大多數(shù)情況下，業(yè)主不是很專業(yè)，技術(shù)能力也不夠，難以很好地完成協(xié)調(diào)管理工作。

2004年7月25日，國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中有一條[原文]：對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”。[解讀]：所謂“代建制”，即通過(guò)招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位。“代建制”，突破了政府工程舊有方式，投資行為受到了規(guī)范。這將有效地提高項(xiàng)目質(zhì)量，預(yù)防部分政府投資項(xiàng)目中的腐敗行為。

“代建制”的推出，大大加強(qiáng)了工程咨詢這一領(lǐng)域的市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)院擁有人力資源和技術(shù)力量，是開(kāi)展這一領(lǐng)域業(yè)務(wù)的最佳人選。一些有眼光的設(shè)計(jì)企業(yè)在這一方面已加快了發(fā)展腳步。上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)早在2005年就提出了“全過(guò)程”和“全國(guó)化”兩大基本發(fā)展戰(zhàn)略，所謂“全過(guò)程”就是指從前期咨詢、建筑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和到提供固定資產(chǎn)投資全過(guò)程咨詢服務(wù)。2008年現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)工程咨詢、項(xiàng)目總承包的營(yíng)業(yè)收入已占總收入的約25%，2009年增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍然很強(qiáng)烈；中建國(guó)際(CCDI)2007年提出把業(yè)務(wù)定義為“提供工程設(shè)計(jì)綜合解決方案”，并進(jìn)一步分為四個(gè)業(yè)務(wù)版塊，即城市發(fā)展咨詢(Consultancy)，民用建筑設(shè)計(jì)(Design)，項(xiàng)目管理(Management)和工程(Engineering)，是以建筑設(shè)計(jì)核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，向設(shè)計(jì)顧問(wèn)服務(wù)全面擴(kuò)展方向發(fā)展。華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)，其業(yè)務(wù)分為設(shè)計(jì)咨詢、投資、工程承包施工三大板塊，形成了從項(xiàng)目可研——勘察設(shè)計(jì)——工程施工——竣工驗(yàn)收的工程建設(shè)全過(guò)程服務(wù)鏈。

調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，營(yíng)業(yè)收入的平均增長(zhǎng)率達(dá)30%，中國(guó)中元國(guó)際工程公司工程咨詢和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)收入達(dá)53799萬(wàn)，年增長(zhǎng)率為110%；上海現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)咨詢和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)收入達(dá)18553萬(wàn)，年增長(zhǎng)率為25%。

(2)以公建市場(chǎng)為主的設(shè)計(jì)院

大型公建市場(chǎng)通常被認(rèn)為是高端市場(chǎng)，尤其是一些地標(biāo)性的公共建筑，可以給設(shè)計(jì)單位帶來(lái)較高的收益與聲譽(yù)。該類項(xiàng)目由于技術(shù)難度大，進(jìn)入門檻高，一些民營(yíng)的小院很難有機(jī)會(huì)進(jìn)入這一市場(chǎng)，歷來(lái)被國(guó)營(yíng)大院和境外知名設(shè)計(jì)公司所占領(lǐng)，有相當(dāng)部分設(shè)計(jì)院把大型公建作為自己的主攻業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如廣州市設(shè)計(jì)院公建設(shè)計(jì)收入是住宅設(shè)計(jì)收入的5倍，同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院2008年公建收入占全年總收入的60%。

近年來(lái)一些優(yōu)秀的民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)也在大型公建市場(chǎng)獲取了一定份額，如中建國(guó)際獲得了2008奧運(yùn)會(huì)水立方的設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)。調(diào)查顯示，公建類設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)收入達(dá)50%以上的幾乎均是一些知名的大院：如中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)建筑股份有限公司所屬東北、西北、西南院、中南建筑設(shè)計(jì)院、同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院、上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)等等。

在公建設(shè)計(jì)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)院已經(jīng)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新、特色經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的重要性，它們通過(guò)成立面向特定產(chǎn)品方向的工作室、事業(yè)部來(lái)進(jìn)行孵化和具體經(jīng)營(yíng)公建建筑設(shè)計(jì)，吸引、留住領(lǐng)軍人物來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)作，取得了一定成績(jī)。如華南理工在教育建筑市場(chǎng)、中元國(guó)際在醫(yī)療設(shè)施建筑市場(chǎng)、中建國(guó)際在體育建筑市場(chǎng)均占據(jù)了不小份額，創(chuàng)作了一批有影響力的作品。

(3)以住宅設(shè)計(jì)為主的設(shè)計(jì)院

我國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)階段，其特征是以滿足廣大居民的居住消費(fèi)需求為主，因此，住宅設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的主力產(chǎn)品，也是大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)構(gòu)成的主要來(lái)源。尤其是不少民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)，住宅市場(chǎng)是他們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，得益與近年來(lái)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，這些企業(yè)得到了很大的市場(chǎng)空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%的民營(yíng)公司以住宅項(xiàng)目為主，住宅收入占營(yíng)業(yè)額的60%以上。

相對(duì)與地標(biāo)性公共建筑而言，住宅市場(chǎng)屬于低端市場(chǎng)，但在傳統(tǒng)的住宅設(shè)計(jì)市場(chǎng)里，通過(guò)精耕細(xì)作也可以進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，形成企業(yè)自身的特色。例如在環(huán)保節(jié)能建筑方面，峰尚國(guó)際公寓項(xiàng)目在保障建筑功能的前提下，從設(shè)計(jì)、建設(shè)各環(huán)節(jié)，利用新型建材和設(shè)計(jì)理念降低能耗，在行業(yè)內(nèi)起到了帶頭示范作用。在住宅產(chǎn)品上，作為房地產(chǎn)商的萬(wàn)科同各家設(shè)計(jì)院展開(kāi)合作，針對(duì)不同類型客戶進(jìn)行細(xì)分，形成面向青年伴侶、小太陽(yáng)、中青年、中老年等各類家庭的產(chǎn)品類型，為實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新在努力。

(4)以施工圖設(shè)計(jì)為主的技術(shù)勞務(wù)型設(shè)計(jì)院

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、市場(chǎng)的不斷成熟、市場(chǎng)分工的細(xì)化，一些以施工圖設(shè)計(jì)為主的技術(shù)勞務(wù)型設(shè)計(jì)院也應(yīng)運(yùn)而生。尤其是在一些三線城市，發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)計(jì)院對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的爭(zhēng)奪，使當(dāng)?shù)匾恍┰O(shè)計(jì)院成為施工圖設(shè)計(jì)配合單位。在發(fā)達(dá)地區(qū)同樣如此，有些設(shè)計(jì)院專為境外設(shè)計(jì)公司做施工圖配合。

(5)與境外設(shè)計(jì)公司的合作

境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，就占據(jù)著一定量的中國(guó)建筑設(shè)計(jì)的高端市場(chǎng)，在建筑數(shù)量和投資都非常密集的上海和北京市場(chǎng)上，我們可以看到的超高層建筑絕大多數(shù)出自海外建筑師之手，很多國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位選擇與境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，一方面可以借機(jī)進(jìn)入高端市場(chǎng)，另一方面也在鍛煉隊(duì)伍，獲取工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

例如，“水立方”設(shè)計(jì)為中建國(guó)際(深圳)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司、澳大利亞PTW建筑師事務(wù)所和ARUP澳大利亞有限公司聯(lián)合設(shè)計(jì)。中建國(guó)際以此為契機(jī)成立體育建筑事業(yè)部，之后在這一細(xì)分市場(chǎng)上做得風(fēng)生水起。上?，F(xiàn)代集團(tuán)與SOM事務(wù)所合作設(shè)計(jì)的金茂大廈，同濟(jì)設(shè)計(jì)院與美國(guó)Gensler公司合作設(shè)計(jì)的上海中心大廈。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有超過(guò)六成的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位有與境外設(shè)計(jì)單位合作的經(jīng)驗(yàn)。

北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院、中元國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院和建研建筑設(shè)計(jì)研究院等四家民用建筑設(shè)計(jì)大院，95年以來(lái)與這些院合作過(guò)的國(guó)外及港、澳、臺(tái)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)共有13個(gè)國(guó)家和地區(qū)、58家設(shè)計(jì)所、82個(gè)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目基本上是大型公共建筑、大型或高檔公寓住宅建筑。

3.跨區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展已成常態(tài)

作為開(kāi)放最早的設(shè)計(jì)行業(yè)，地方保護(hù)的淡化使得今天國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)院的跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)司空見(jiàn)慣，為了貼近客戶快速響應(yīng)，很多建筑設(shè)計(jì)院已開(kāi)始區(qū)域擴(kuò)張。在BCI Asia評(píng)選的2006中國(guó)設(shè)計(jì)總造價(jià)最大的十個(gè)建筑設(shè)計(jì)公司中，除華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院還主要立足于本省以外，其他大型建筑設(shè)計(jì)院已經(jīng)紛紛北上南下建立了若干分院或辦事處。

變化的另一表現(xiàn)是國(guó)際化的局面已經(jīng)初步形成，在境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)不斷沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)一些有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位也開(kāi)始走出國(guó)門，到國(guó)際市場(chǎng)上去搏擊。

(1)本地市場(chǎng)與外地市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入的比重

到外地設(shè)立分院已成了一些大中型設(shè)計(jì)院的普遍情況，在我們調(diào)查的設(shè)計(jì)單位中，有80%都在外地設(shè)立了分院或辦事處，外地業(yè)務(wù)占總收入的比例也在逐年上升。

深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院外地產(chǎn)值占總產(chǎn)值的70%，除臺(tái)灣、香港和西藏外在全國(guó)各省都有業(yè)務(wù)；華森建筑與工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司，華藝設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司外地產(chǎn)值都占到總產(chǎn)值的70%，長(zhǎng)期以來(lái)立足本地市場(chǎng)的上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)2008年外地收入也占到總收入的40%以上。

根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看，隨著我國(guó)市場(chǎng)化程度的不斷加深，市場(chǎng)的一體化趨勢(shì)還將進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸，企業(yè)承擔(dān)跨地域項(xiàng)目，今后將成為一種常態(tài)。

(2)拓展境外設(shè)計(jì)市場(chǎng)的嘗試

調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)約有25%的設(shè)計(jì)院有來(lái)自境外市場(chǎng)的收入，其中中國(guó)中元國(guó)際工程公司、上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)境外市場(chǎng)設(shè)計(jì)收入已達(dá)到或接近1億元人民幣。

我國(guó)設(shè)計(jì)院拓展境外設(shè)計(jì)市場(chǎng)通常采取以下幾種方式，一是通過(guò)商務(wù)部援建工程，如同濟(jì)設(shè)計(jì)院中標(biāo)援非盟會(huì)議中心，武漢市建筑設(shè)計(jì)院中標(biāo)赤道幾內(nèi)亞外交部辦公樓等都是商務(wù)部的援建項(xiàng)目，二是作為總承包公司的設(shè)計(jì)分包，如上海建工總承包的加納共和國(guó)塔馬利塞康迪體育場(chǎng)、特里尼達(dá)和多巴哥總理府均由同濟(jì)設(shè)計(jì)院作為設(shè)計(jì)分包來(lái)參與項(xiàng)目。

4.影響建筑設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素增加

(1)行政層面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的制約

A、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政府一直充當(dāng)“全能”的角色，承擔(dān)了全部的經(jīng)濟(jì)職能，在轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，政府的經(jīng)濟(jì)職能并沒(méi)有完全取消，還帶有大量的行政色彩，還存在政企不分現(xiàn)象。政府在制定法律、法規(guī)時(shí)仍會(huì)向部分相關(guān)企業(yè)傾斜，由此帶來(lái)行業(yè)龔斷和不公平競(jìng)爭(zhēng)。由于存在利益關(guān)系，政府在執(zhí)行市場(chǎng)監(jiān)管時(shí)難以做到絕對(duì)公開(kāi)和公平，影響其執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。B、企業(yè)資質(zhì)與個(gè)人執(zhí)業(yè)資格雙重準(zhǔn)入資格管理。目前，我國(guó)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，實(shí)行的是企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格并行的雙軌制管理模式。設(shè)計(jì)單位的企業(yè)資質(zhì)只是能力的認(rèn)可，并不是水平的認(rèn)可。資質(zhì)等級(jí)的分類并不平等，一個(gè)在低資質(zhì)單位的一級(jí)注冊(cè)建筑師，就不能設(shè)計(jì)高資質(zhì)級(jí)別的建筑項(xiàng)目，這就是不平等。今后應(yīng)該逐步完善以個(gè)人執(zhí)業(yè)資格為主的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度及相關(guān)配套制度，逐步替代以企業(yè)資質(zhì)為主的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。C、固定資產(chǎn)投資產(chǎn)業(yè)鏈的人為切割。在我國(guó)，固定資產(chǎn)投資過(guò)程的每一階段都有由不同的部門進(jìn)行審批。比如在上海，項(xiàng)目立項(xiàng)屬于發(fā)改委審批；建設(shè)用地規(guī)劃許可證和方案設(shè)計(jì)由規(guī)劃局審查；初步設(shè)計(jì)由市建設(shè)交通委審批；建設(shè)工程規(guī)劃許可證由規(guī)劃局審批；施工圖審查和施工許可證由建交委審批。這些審批程序繼續(xù)按舊體制的管理理念把工程建設(shè)全過(guò)程分割成幾塊，形成部門交叉、政出多門、多頭管理、多家發(fā)證等問(wèn)題，既增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，又限制了企業(yè)向相關(guān)行業(yè)的延伸，人為肢解了勘察設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)和工程建設(shè)全過(guò)程，制約了行業(yè)健康發(fā)展。D、現(xiàn)行法律法規(guī)的制約。行業(yè)法律法規(guī)的發(fā)展速度滯后于行業(yè)發(fā)展的速度，尤其是行業(yè)技術(shù)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于行業(yè)規(guī)范的發(fā)展，造成有些項(xiàng)目無(wú)法可依或者有些規(guī)范已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合目前情況。E、行業(yè)協(xié)會(huì)的作用沒(méi)有充分發(fā)揮的制約。行業(yè)協(xié)會(huì)依舊扮演著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下政府主管部門助手的角色，沒(méi)有真正成為本行業(yè)企業(yè)的代表；而隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，行政管理漸從行業(yè)微觀管理領(lǐng)域的淡出，行業(yè)市場(chǎng)管理出現(xiàn)缺位，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)困惑。

(2)行業(yè)市場(chǎng)層面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的制約

A、行業(yè)誠(chéng)信體系不健全。招投標(biāo)暗箱操作，建設(shè)單位拖欠勘察設(shè)計(jì)單位工程款，陰陽(yáng)合同，行政執(zhí)法中表率作用欠缺，出賣資質(zhì)與掛靠成為普遍現(xiàn)象。這其中既有企業(yè)誠(chéng)信的問(wèn)題，也有行業(yè)管理滯后的原因，如資質(zhì)雙軌制，資質(zhì)嚴(yán)重肢解等。B、過(guò)度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和不公平競(jìng)爭(zhēng)。一是業(yè)主盲目縮短設(shè)計(jì)周期、任意壓低設(shè)計(jì)費(fèi)現(xiàn)象十分普遍，嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)質(zhì)量，造成工程質(zhì)量隱患和許多資源浪費(fèi)。二是一些設(shè)計(jì)單位為取得設(shè)計(jì)項(xiàng)目常常不擇手段，采取不正當(dāng)方式競(jìng)爭(zhēng)，惡性壓價(jià)、不當(dāng)公關(guān)。三是地方保護(hù)和行業(yè)壟斷現(xiàn)象依然存在。C、海外設(shè)計(jì)公司獲得超國(guó)民待遇。外來(lái)的和尚好念經(jīng)，一些業(yè)主在國(guó)際設(shè)計(jì)招標(biāo)中對(duì)境內(nèi)外設(shè)計(jì)單位不能一視同仁，給境外企業(yè)超國(guó)民待遇。尤其是政府項(xiàng)目，沒(méi)有很好利用WTO條款來(lái)保護(hù)本土企業(yè)利益。

(3)企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的制約

A、沒(méi)有明確的企業(yè)愿景。所謂企業(yè)愿景，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是一種描述組織目的使命和未來(lái)理想狀態(tài)的濃縮的“企業(yè)藍(lán)圖”。她為企業(yè)戰(zhàn)略確定某些重要開(kāi)端和主要方向，集中企業(yè)決策中某些關(guān)鍵的意圖和思路，從而可以引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略沿著一條正確的“路線”不斷前進(jìn)。國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)單位事實(shí)上沒(méi)有非常清晰的企業(yè)愿景，或者說(shuō)企業(yè)愿景普遍比較短視，這會(huì)使企業(yè)戰(zhàn)略的制定迷失正確的方向。反觀很多國(guó)際上的大公司均有明確的企業(yè)愿景，均有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表述，這對(duì)員工的激勵(lì)和企業(yè)的發(fā)展都非常重要。例如柯達(dá)公司的愿景：只要是圖片都是我們的業(yè)務(wù)；索尼公司的愿景(使命)：為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)他們美好夢(mèng)想的機(jī)會(huì)Dream In Sony；通用電器使命：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)等等。B、偏重產(chǎn)值目標(biāo)。表現(xiàn)為重經(jīng)營(yíng)、輕質(zhì)量、不重視人才培養(yǎng)和研發(fā)、對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃等人文關(guān)懷缺失。C、人才結(jié)構(gòu)跟不上企業(yè)發(fā)展需求。很多設(shè)計(jì)院存在高端人才兼做技術(shù)勞務(wù)工作，高端人才創(chuàng)造力不足，工程管理及風(fēng)險(xiǎn)管理人才緊缺等現(xiàn)象。在人才引進(jìn)方面，求職的設(shè)計(jì)師很多，但真正有創(chuàng)造力的頂尖人才非常缺少。更缺少具有國(guó)際化背景的復(fù)合型人才。D、管理層不穩(wěn)定、不考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的管理層通常是上級(jí)主管部門任命的，很多時(shí)候是3-4年一屆，以致于管理者只關(guān)注任期內(nèi)的業(yè)績(jī)，有時(shí)甚至為了短期利益而犧牲企業(yè)的長(zhǎng)期利益，不考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。E、企業(yè)分配方式的制約。目前很多企業(yè)采取的分配方式仍是產(chǎn)值獎(jiǎng)的分配方式，按產(chǎn)值提成多勞多得，而對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)水平和能力、施工配合等約束較弱，造成的后果是員工重設(shè)計(jì)的數(shù)量而輕設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)服務(wù)和施工配合采取敷衍和應(yīng)付的態(tài)度，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成一定負(fù)面影響。

5.建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)占比仍為首位，為64.42%。境外工程業(yè)務(wù)與工程承包業(yè)務(wù)呈快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，同比增長(zhǎng)253.38%與122.7%；表明建筑設(shè)計(jì)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展需求，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、拓展業(yè)務(wù)規(guī)模的意識(shí)增強(qiáng)。

6.建筑設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)額出現(xiàn)下滑，利潤(rùn)總額為-39.55億元，同比減少167.5%。雖然在調(diào)研中純建筑設(shè)計(jì)企業(yè)反映，利潤(rùn)率約為7-8%，但總體上還是降低。金融危機(jī)對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的影響得以具體體現(xiàn)。

三、行業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

改革開(kāi)放的三十年，也是中國(guó)建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展的三十年，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，迅速縮小了與世界先進(jìn)國(guó)家的差距。國(guó)內(nèi)建筑工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放，使中外雙方技術(shù)交流與合作加強(qiáng)，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)國(guó)際通行設(shè)計(jì)模式、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有了了解，為中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)走出國(guó)門，拓展海外市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入海外工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)的主要途徑(1)中國(guó)政府的援外項(xiàng)目。(2)中國(guó)的駐外機(jī)構(gòu)、公司在海外辦公等使用所需建筑工程項(xiàng)目。(3)國(guó)內(nèi)公司在海外投資工程項(xiàng)目，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)承擔(dān)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理工作。(4)國(guó)外勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在海外方案中標(biāo)后，與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)合作設(shè)計(jì)。(5)中國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)直接參加海外項(xiàng)目設(shè)計(jì)投標(biāo)。(6)中國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)海外項(xiàng)目總承包。(7)國(guó)際機(jī)構(gòu)在第三世界的援建項(xiàng)目。

我們建筑設(shè)計(jì)企業(yè)承接海外工程設(shè)計(jì)，主要依托政府援外、大公司承接海外工程的建筑設(shè)計(jì)分包，更多扮演的是配角，處于從屬的地位。如果我們的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)安于現(xiàn)狀，這種現(xiàn)象得不到改觀，不進(jìn)行改革和開(kāi)拓，海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的大門也許就不會(huì)輕易向我們建筑設(shè)計(jì)企業(yè)打開(kāi)。

2.中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入海外工程設(shè)計(jì)主要地區(qū)(1)東南亞地區(qū)(2)中東地區(qū)(3)非洲地區(qū)(4)南美地區(qū)(5)東歐地區(qū)

在北美、西歐地區(qū)也開(kāi)展一些項(xiàng)目，但數(shù)量較少并有其特殊性。

2008年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)海外市場(chǎng)開(kāi)拓。增速加大，完成境外工程總承包合同額為14.63億元，比2007年增加253.38%。

從我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的地區(qū)來(lái)分析，在現(xiàn)代建筑的發(fā)源地---歐美地區(qū)承接的項(xiàng)目很少，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得的建筑工程項(xiàng)目就更少。除歐美建筑工程市場(chǎng)原因外，主要也反映出我們建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的整體創(chuàng)新能力以及建筑工程建造技術(shù)與歐美發(fā)達(dá)地區(qū)存在差距。著眼未來(lái)發(fā)展，我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該臥薪嘗膽，努力提高建筑設(shè)計(jì)水平，使我國(guó)不但是一個(gè)建筑勞務(wù)的輸出大國(guó)，也成為輸出先進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)的強(qiáng)國(guó)。

3.中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入海外工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入海外工程市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展過(guò)程，其特點(diǎn)：

(1)由勞務(wù)型輸出向技術(shù)型輸出的轉(zhuǎn)變；(2)由勞務(wù)型、技術(shù)型向技術(shù)裝備型的轉(zhuǎn)變；(3)由技術(shù)勞務(wù)型向工程總承包型的轉(zhuǎn)變；(4)由小規(guī)模向大規(guī)模走出去的態(tài)勢(shì)。

海外工程絕大部分采取的是工程總承包方式，除少數(shù)對(duì)建筑外形要求較高的地標(biāo)式建筑采取國(guó)際建筑方案征集外，將設(shè)計(jì)部分單獨(dú)作為一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行招投標(biāo)的情況較少。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)直接參與海外建筑方案投標(biāo)而獲得項(xiàng)目的機(jī)會(huì)也較少，國(guó)外勘察設(shè)計(jì)企業(yè)獲得項(xiàng)目的主要途徑也是依靠自身良好信譽(yù)。

設(shè)計(jì)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是設(shè)計(jì)咨詢能力，設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目中最具技術(shù)價(jià)值的一項(xiàng)工作，對(duì)工程造價(jià)和質(zhì)量等都起到?jīng)Q定作用，是工程建設(shè)的靈魂。

在國(guó)際市場(chǎng)上，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始的工程總承包比較普遍，并已成為慣例。中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)從上世紀(jì)八十年代開(kāi)始借鑒國(guó)外公司經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工程總承包實(shí)踐，并取得一定成績(jī)，在思想認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目管理和知識(shí)體系、企業(yè)組織形式、工程承包市場(chǎng)等多個(gè)層面開(kāi)始了與國(guó)際接軌的實(shí)踐。

4.國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)面臨的問(wèn)題

國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展海外工程設(shè)計(jì)主要集中在東南亞、中東、非洲、南美洲及東歐地區(qū)，雖然在歐美發(fā)達(dá)地區(qū)也承擔(dān)一些工程項(xiàng)目，但是項(xiàng)目的數(shù)量少，并且有一些特殊性。我們國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)還沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)、沒(méi)有形成成熟的市場(chǎng)途徑。加之發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了建筑工程快速成長(zhǎng)期，建筑工程市場(chǎng)進(jìn)入了成熟期，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定；不發(fā)達(dá)地區(qū)建筑剛性需求小，因此海外建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)入市場(chǎng)的難度大?？陀^上國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)目前的技術(shù)水平，與傳統(tǒng)發(fā)達(dá)地區(qū)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)水平存在一定差距。單純依靠企業(yè)的技術(shù)力量去開(kāi)拓海外市場(chǎng)確實(shí)有一定的難度，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)企業(yè)真正走向海外市場(chǎng)，除了我們國(guó)內(nèi)企業(yè)自身努力外，更需要我們的政府、行業(yè)協(xié)會(huì)適時(shí)的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)與組織。使我們的政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等各方形成協(xié)作平臺(tái)，各自發(fā)揮自己的特色，形成合力，加大企業(yè)“走出去”的力度。

國(guó)外設(shè)計(jì)企業(yè)獲得項(xiàng)目的主要途徑也是依靠自身信譽(yù)。而這種良好的信譽(yù)不是靠一朝一夕或一兩個(gè)項(xiàng)目能夠建立的，它需要長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)經(jīng)歷與技術(shù)服務(wù)，才能夠與業(yè)主建立良好相互信任關(guān)系。國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)在海外建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域開(kāi)拓市場(chǎng)還處在起步階段，我們的海外開(kāi)拓能力還較弱，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)差距，培養(yǎng)品牌意識(shí)，建立信譽(yù)觀念，利用各種機(jī)會(huì)，努力去承接海外建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，必須花力氣做好這些項(xiàng)目，通過(guò)量的積累，使國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)在海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)達(dá)到質(zhì)的飛躍。在非洲等欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于當(dāng)?shù)匕l(fā)展相對(duì)落后，我們的設(shè)計(jì)還具有優(yōu)勢(shì)，輸出的“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”也可得到認(rèn)可，市場(chǎng)空間還是有的。

由于市場(chǎng)、技術(shù)、企業(yè)模式的差異，我們建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展海外設(shè)計(jì)，必然會(huì)遇到各種困難。所遇到難題為：(1)采用境外建筑工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不用中國(guó)規(guī)范。(2)設(shè)計(jì)組織和周期不同。(3)設(shè)計(jì)圖紙深度不同。建筑設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)與優(yōu)化設(shè)計(jì)與目前不同。(4)現(xiàn)在國(guó)有大型設(shè)計(jì)院海外市場(chǎng)觸角不夠發(fā)達(dá)，多數(shù)情況是作為分包角色承接海外設(shè)計(jì)工程。(5)建筑創(chuàng)作水平較改革開(kāi)放初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家高水平的建筑師相比還是存在一定的差距，真正走向世界拓展海外市場(chǎng)承接高端工程，我們企業(yè)還需苦練內(nèi)功、提高建筑創(chuàng)作水平。

(6)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的另一“瓶頸”是具有國(guó)際化背景的設(shè)計(jì)人才、商務(wù)人才、外語(yǔ)人才、工程管理人才及風(fēng)險(xiǎn)管理人才的缺乏。

四、行業(yè)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.建筑企業(yè)開(kāi)展工程咨詢的市場(chǎng)需求分析。

在目前情況下，我國(guó)的工程咨詢需求總量相對(duì)于建筑業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家而言是比較小的。我國(guó)的建筑企業(yè)主要以建筑工程項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)為主，較少?gòu)氖鹿こ套稍儤I(yè)務(wù)，主要由工程咨詢單位來(lái)做，雖然這些年我國(guó)建筑咨詢行業(yè)處于一種穩(wěn)步提高的態(tài)勢(shì)，但整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)增加值仍然偏低。有以下特點(diǎn)：(1)建筑工程咨詢行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但我國(guó)起步較晚，尚處于發(fā)展初期，人們對(duì)建筑的要求較低，對(duì)品質(zhì)的追求意識(shí)正在萌發(fā)，投資者、使用者以及整個(gè)社會(huì)對(duì)建筑設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足。(2)我國(guó)工程咨詢的收費(fèi)比較低，且系統(tǒng)完整的收費(fèi)體系尚未建立起來(lái)，基本上是無(wú)章可循，執(zhí)行起來(lái)困難。(3)目前我國(guó)大型開(kāi)發(fā)商都有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期策劃咨詢研究。由于是開(kāi)發(fā)公司的附屬研究機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的咨詢服務(wù)時(shí)，有一定的局限性。側(cè)重點(diǎn)更多的是考慮公司的短期經(jīng)濟(jì)利益，在涉及可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境和諧，使用功能、建筑節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等方面存在一定的不足；大部分建設(shè)單位缺少相應(yīng)的機(jī)構(gòu)對(duì)本單位即將建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行有效的策劃，業(yè)主對(duì)建筑工程項(xiàng)目要求逐步提高，該部分的需求也是日益強(qiáng)烈，國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展該部分業(yè)務(wù)由于考慮效益、保證“主業(yè)”等諸多原因，人力、技術(shù)投入都不夠，沒(méi)有形成規(guī)模市場(chǎng)。國(guó)外工程咨詢公司的獨(dú)立性，是確保其公正執(zhí)業(yè)的條件。國(guó)外工程咨詢業(yè)的一個(gè)突出特點(diǎn)是，工程咨詢公司既不隸屬于政府也不依附于其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不與承包商、制造商有利益關(guān)系，而以獨(dú)立性、公正性提供咨詢意見(jiàn)和建議，因此有很高的地位和信譽(yù)。(4)與我國(guó)工程咨詢行業(yè)的歷史因素有關(guān)，我國(guó)的工程咨詢企業(yè)基本上都由國(guó)家計(jì)委智囊機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)軌改制而來(lái)，有的甚至尚未與政府部門脫鉤，造成市場(chǎng)的開(kāi)放度不夠，不利于市場(chǎng)健康發(fā)展。

2.我國(guó)咨詢企業(yè)現(xiàn)狀分析

我國(guó)的投資咨詢機(jī)構(gòu)大體上由以下幾類組成：

(1)國(guó)家部委直屬的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的勘察設(shè)計(jì)研究單位，通過(guò)延伸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而來(lái)；(2)依省市廳局直屬的勘察設(shè)計(jì)研究單位，通過(guò)轉(zhuǎn)型而來(lái)；(3)應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放形勢(shì)需要，依托國(guó)家綜合計(jì)劃部門或金融機(jī)構(gòu)而成立的綜合性投資咨詢單位；(4)依省市綜合計(jì)劃部門或金融機(jī)構(gòu)而成立的綜合性投資咨詢單位；(5)社會(huì)其它部門，以合作、合資、集體等形式組建的咨詢單位。

從以上我國(guó)投資咨詢機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀來(lái)分析，目前國(guó)家骨干大型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)不在此列，而這些企業(yè)代表了我國(guó)建筑設(shè)計(jì)的最高水平，他們較少參與國(guó)內(nèi)建筑工程的咨詢業(yè)務(wù)，將直接影響我國(guó)建筑咨詢業(yè)的水平。

目前，我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)情況：咨詢業(yè)務(wù)收入約占企業(yè)收入的1.98%。整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員還不到整個(gè)建筑業(yè)從業(yè)人員的1%.這個(gè)低比例的供給很明顯不能滿足整個(gè)建筑業(yè)未來(lái)工程咨詢服務(wù)的需求。工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)在不久的未來(lái)將有很大一塊市場(chǎng)空白，而外國(guó)的工程咨詢單位將會(huì)是這個(gè)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪者。

外國(guó)的工程咨詢單位，自20世紀(jì)80年代以來(lái)就進(jìn)入我國(guó)，特別是一些靠國(guó)際金融機(jī)構(gòu)或外國(guó)政府貸款資助的建設(shè)項(xiàng)目，工程咨詢服務(wù)基本上由國(guó)外的咨詢公司主導(dǎo)。90年代以來(lái)，隨著國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域大規(guī)模引進(jìn)和利用外資，外國(guó)工程咨詢公司占據(jù)的市場(chǎng)份額進(jìn)一步加大。

3.中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)咨詢業(yè)務(wù)需求分析

國(guó)家政府主管部門從國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀發(fā)展方面對(duì)咨詢業(yè)在不同的發(fā)展階段提出了不同的要求，要求的服務(wù)范圍越來(lái)越寬，服務(wù)的內(nèi)容越來(lái)越多，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)咨詢服務(wù)需求空間將會(huì)越來(lái)越大。企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

1994年起，在國(guó)家計(jì)委頒發(fā)的第2、3號(hào)令及中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)的協(xié)秘字〔1994〕020號(hào)文件中把工程咨詢的服務(wù)范圍具體劃分為8項(xiàng)：(1)宏觀經(jīng)濟(jì)專題和發(fā)展規(guī)劃咨詢;(2)項(xiàng)目建議書(shū)編制;(3)可行性研究報(bào)告編制;(4)評(píng)估咨詢;(5)工程勘察設(shè)計(jì);(6)招標(biāo)、采購(gòu)咨詢;(7)工程監(jiān)理;(8)工程投產(chǎn)后咨詢服務(wù)。

1999年，國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)〔1999〕101號(hào)文件中提出工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革的指導(dǎo)思想是：“??盡快形成為固定資產(chǎn)投資活動(dòng)全過(guò)程提供技術(shù)性、管理性服務(wù)的咨詢?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)體系”，要“積極開(kāi)展可行性研究、規(guī)劃選址、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、施工監(jiān)理、項(xiàng)目管理和工程總承包等業(yè)務(wù)”。

在國(guó)外，工程咨詢作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，已有近百年歷史。工程咨詢業(yè)屬于知識(shí)密集型的智力服務(wù)行業(yè)。由于科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程咨詢業(yè)無(wú)論在數(shù)量和規(guī)模上都有了新的飛躍，而且逐步走向國(guó)際化。工程咨詢的主要工作內(nèi)容是為業(yè)主提供以下服務(wù)：(1)工程項(xiàng)目投資前期階段的咨詢。包括投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的編制或評(píng)估等;(2)工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的咨詢。包括工程勘察、工程設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)咨詢等;(3)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢。包括設(shè)備材料采購(gòu)咨詢、合同管理咨詢、施工監(jiān)理咨詢等;(4)工程項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的咨詢。包括生產(chǎn)準(zhǔn)備咨詢、人員培訓(xùn)咨詢、竣工驗(yàn)收咨詢等;(5)生產(chǎn)階段的咨詢。包括后評(píng)價(jià)等。

國(guó)外的工程咨詢單位一般都承擔(dān)上述各類業(yè)務(wù)，并用“工程咨詢公司”命名。也有根據(jù)咨詢服務(wù)范圍和特點(diǎn)的不同，稱為“設(shè)計(jì)公司”、“設(shè)計(jì)事務(wù)所”、“項(xiàng)目管理公司”等，依業(yè)務(wù)范圍的寬或?qū)?，在業(yè)務(wù)模式上呈多樣化趨勢(shì)。

從以上比較，我國(guó)在工程咨詢的概念、范圍和管理上與國(guó)際上存在較大的差距。

盡管我國(guó)國(guó)內(nèi)工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的需求還比較小，但潛在的需求還是比較大的。這是基于以下幾個(gè)方面的考慮：

A、與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)咨詢有很大的市場(chǎng)空間，未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大；B、另一個(gè)方面我國(guó)開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)的范圍還很窄。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)主要從事建筑工程設(shè)計(jì)，咨詢主要是編制可研，以及本企業(yè)承擔(dān)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目很少的一部分前期策劃、以及后續(xù)的項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理。咨詢服務(wù)，在企業(yè)技術(shù)服務(wù)工作中面窄、量少，從國(guó)內(nèi)大型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)近幾年公布收入情況來(lái)看，我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)工程咨詢收入占企業(yè)總收入的比例很小，僅為1.98%，所占份額雖不大，但其上升空間是非常大的；C、加入WTO以后，隨著我國(guó)固定資產(chǎn)投資的大幅增長(zhǎng)，外資項(xiàng)目的大量引進(jìn)，國(guó)家及社會(huì)對(duì)工程咨詢業(yè)認(rèn)識(shí)的提高，都將增加工程咨詢市場(chǎng)的需求；D、按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2002年發(fā)布的 《工商領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理辦法(試行)》中對(duì)咨詢的業(yè)務(wù)范圍的規(guī)定看，其中有關(guān)工程的部分，應(yīng)該有很大的發(fā)展空間。E、改革開(kāi)放至今，我國(guó)建筑業(yè)取得了突飛猛進(jìn)發(fā)展，建筑工程行業(yè)與世界先進(jìn)國(guó)家的差距在逐步縮小，在建設(shè)速度、建設(shè)規(guī)模上居于世界領(lǐng)先，隨著國(guó)家對(duì)工程建設(shè)認(rèn)識(shí)日趨理性，更加重視建筑的品質(zhì)，社會(huì)在呼喚精品，在這樣的大背景下，對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)提出項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)，我們企業(yè)不應(yīng)該僅僅局限在工程設(shè)計(jì)內(nèi)，應(yīng)該向項(xiàng)目的兩頭服務(wù)延伸，而這種延伸，蘊(yùn)藏巨大建筑工程咨詢服務(wù)商機(jī)。

4.中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)咨詢業(yè)務(wù)拓展分析

我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)的開(kāi)拓同其他行業(yè)企業(yè)開(kāi)拓業(yè)務(wù)考慮問(wèn)題的方式是類似的，應(yīng)該從內(nèi)因、外因兩個(gè)方面進(jìn)行分析。內(nèi)因——就是目前企業(yè)能力能否勝任業(yè)務(wù)的開(kāi)拓；外因——業(yè)務(wù)拓展的市場(chǎng)空間和發(fā)展方向。

(1)內(nèi)因——企業(yè)所具有的能力和行政許可

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)隨著我國(guó)近幾十年改革開(kāi)放，而得到飛速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)較過(guò)去有了很大增長(zhǎng)，企業(yè)之間也存在較大差異，以下的分析也主要是針對(duì)大、中型實(shí)力較強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，他們能夠在咨詢業(yè)務(wù)上有所作為。在開(kāi)拓咨詢業(yè)務(wù)時(shí)具有以下優(yōu)勢(shì)：A、沒(méi)有技術(shù)上的缺陷和人才上的不足。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展工程咨詢的能力是先天形成的，不存在技術(shù)上的缺陷和人才上的不足。也就是說(shuō)，即使工程咨詢有進(jìn)入上的技術(shù)壁壘，對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不存在的。

B、沒(méi)有資金上的壁壘。在建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)開(kāi)展工程咨詢業(yè)務(wù)，一般并不需要任何新的有形資源的投入。這與建筑設(shè)計(jì)企業(yè)沒(méi)有多少流動(dòng)資金和融資能力薄弱的缺陷不存在沖突。

C、我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展工程咨詢沒(méi)有制度上的障礙。把建筑企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與工程咨詢進(jìn)行結(jié)合，并不存在制度上的障礙，也沒(méi)有政策和法律法規(guī)在此方面具體的限制規(guī)定。

目前已經(jīng)有許多大院，設(shè)置了數(shù)量不等的咨詢、勘察、承包、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等多種經(jīng)營(yíng)二級(jí)機(jī)構(gòu)。開(kāi)展了一定數(shù)量的國(guó)內(nèi)外咨詢業(yè)務(wù)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們整個(gè)行業(yè)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展都極其寶貴。

(2)外因——業(yè)務(wù)拓展的市場(chǎng)空間和發(fā)展方向

A、不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。長(zhǎng)期以來(lái)，開(kāi)展工程咨詢服務(wù)的項(xiàng)目很少，主要集中在國(guó)家計(jì)委審批的項(xiàng)目，同時(shí)，我國(guó)開(kāi)展工程咨詢服務(wù)的公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域也非常狹窄。隨著投資主體的多元化、資源配置市場(chǎng)化程度的提高，工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍必須拓寬。

B、在服務(wù)好國(guó)家發(fā)改委新建項(xiàng)目的同時(shí)，還要服務(wù)好技改項(xiàng)目、科技項(xiàng)目及財(cái)政投資項(xiàng)目。

C、要轉(zhuǎn)變工程咨詢的服務(wù)觀念，將服務(wù)政府為主向服務(wù)市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)變。工程咨詢服務(wù)要多為中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)投資決策提供依據(jù)，擴(kuò)大工程服務(wù)覆蓋面。

D、積極服務(wù)于政府投資的社會(huì)公益性項(xiàng)目。公益性項(xiàng)目建設(shè)是政府投資、造福于民的事業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，政府投資將主要用于公益事業(yè)，這一塊市場(chǎng)前景將十分廣闊。

E、發(fā)揮自身本地化的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)好境外投資的項(xiàng)目，利用好我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)努力開(kāi)拓境外工程市場(chǎng)。

F、不斷拓展服務(wù)深度，向全過(guò)程服務(wù)延伸。目前工程咨詢主要為建設(shè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告編制或評(píng)估服務(wù)，服務(wù)范圍過(guò)窄，今后建筑設(shè)計(jì)企業(yè)可憑借在工程咨詢方面的智力優(yōu)勢(shì)，延伸工程咨詢的業(yè)務(wù)鏈，實(shí)施從項(xiàng)目規(guī)劃和策劃、項(xiàng)目建議、項(xiàng)目融資、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、審查工程、造價(jià)咨詢、招投標(biāo)代理服務(wù)、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、項(xiàng)目后期評(píng)估等全過(guò)程服務(wù)。

G、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在開(kāi)展工程咨詢業(yè)務(wù)以后，應(yīng)該繼續(xù)跟進(jìn)，爭(zhēng)取獲得其后的總承包業(yè)務(wù)，追求項(xiàng)目全過(guò)程服務(wù)，和單個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。

5.中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)咨詢業(yè)務(wù)開(kāi)拓面臨的問(wèn)題

(1)國(guó)內(nèi)有關(guān)咨詢服務(wù)的體制不夠健全和完善

我國(guó)正處在體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，市場(chǎng)規(guī)則還不完善，法制觀念相對(duì)淡薄。總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)的(管理法規(guī)和技術(shù)法規(guī))法制建設(shè)滯后，尚形不成完善的法規(guī)體系，咨詢業(yè)內(nèi)名詞術(shù)語(yǔ)混亂;咨詢服務(wù)的程序、階段、內(nèi)容、深度不統(tǒng)一;專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)間不夠銜接;執(zhí)法監(jiān)督力度不夠;多頭管理亟待改善。

與建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)相比較，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)咨詢市場(chǎng)顯得還不成熟，還沒(méi)有形成承擔(dān)項(xiàng)目咨詢服務(wù)的信息渠道，咨詢招投標(biāo)制度也不夠完善，公平與透明，缺乏有效監(jiān)管。沒(méi)有起到鼓勵(lì)先進(jìn)，選取高水平企業(yè)承擔(dān)業(yè)務(wù)的目的，從而阻礙行業(yè)的發(fā)展。(2)建筑咨詢收費(fèi)體系尚未建全，且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不盡合理

我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是1999年國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作的通知》(計(jì)價(jià)格【1999】1283號(hào))該收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直沿用至今。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要有五大部分，即編制項(xiàng)目建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告、評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)、評(píng)估可行性研究報(bào)告及工程咨詢?nèi)藛T工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)對(duì)當(dāng)時(shí)建設(shè)工程前期咨詢工作起到了積極推動(dòng)作用。但隨時(shí)間推移，在執(zhí)行過(guò)程中也存在問(wèn)題：

A、在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中，沒(méi)有設(shè)立下浮限制。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，咨詢公司良莠不齊，一些公司為了承攬項(xiàng)目，不惜采取低價(jià)策略，使市場(chǎng)出現(xiàn)惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)局面，有些項(xiàng)目簽訂咨詢合同的價(jià)格只有1263號(hào)文標(biāo)準(zhǔn)的20%或更低。高價(jià)不一定高質(zhì)，低價(jià)肯定低質(zhì)。任憑此種現(xiàn)象的蔓延，必然會(huì)阻礙行業(yè)的良性發(fā)展，挫傷企業(yè)的積極性。B、隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)及建筑水平的發(fā)展，建筑工程較以前有了巨大變化，建筑更加復(fù)雜，人們對(duì)建筑的要求也越來(lái)越高，1263號(hào)文所列的服務(wù)項(xiàng)目，已經(jīng)無(wú)法涵蓋現(xiàn)在建筑工程咨詢服務(wù)向工程設(shè)計(jì)兩頭延伸的內(nèi)容，例如項(xiàng)目的前期策劃，商業(yè)咨詢，工藝咨詢以及項(xiàng)目工程建設(shè)期間的項(xiàng)目管理等都不在1263號(hào)文所列的服務(wù)范圍之中，使國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在承接建筑工程咨詢項(xiàng)目的過(guò)程中往往無(wú)法向業(yè)主提供國(guó)家的收費(fèi)依據(jù)，使這些企業(yè)在合同談判中處于不利境地，有時(shí)為了承接項(xiàng)目只好犧牲企業(yè)的利益。

(3)國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)時(shí)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

在國(guó)外建筑工程咨詢業(yè)是一個(gè)高技術(shù)、高附加值的技術(shù)服務(wù)業(yè)，建筑水平越高的地區(qū)和國(guó)家這種特點(diǎn)就更加明顯。建筑設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)發(fā)展的根本是人和人所掌握的技術(shù)，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)民用建筑設(shè)計(jì)企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，一般將主要的人力資源和精力投入到企業(yè)當(dāng)前的主業(yè)——建筑工程設(shè)計(jì)之中，而建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)更多的是“通用”技術(shù)，一個(gè)被同行都容易掌握的技術(shù)，是無(wú)法成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的。建筑咨詢恰恰需要的是企業(yè)在某一個(gè)領(lǐng)域的特長(zhǎng)，你必須在某一個(gè)領(lǐng)域有你獨(dú)到的技術(shù)和專長(zhǎng)，盡可能地最大限度的滿足業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)需求，才能夠服務(wù)好項(xiàng)目，服務(wù)好社會(huì)。

(4)國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在咨詢業(yè)務(wù)中缺乏與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的交流與合作

我們必須承認(rèn)在現(xiàn)代建筑技術(shù)上我們與西方先進(jìn)國(guó)家的差距，我國(guó)建筑設(shè)計(jì)水平在近十幾年取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，迅速縮小了與先進(jìn)國(guó)家的差距，除了我們政府及行業(yè)協(xié)會(huì)做了大量有效的管理引導(dǎo)工作外，另外一個(gè)重要的原因就是我們建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展廣泛的中外合作設(shè)計(jì)以及中外技術(shù)交流，在與國(guó)外高水平建筑師的合作中，我們確實(shí)學(xué)到了國(guó)外建筑師先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)思想，提高了我們自己建筑師的水平。建筑咨詢業(yè)還處在起步階段，我們應(yīng)該借鑒建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)與國(guó)外先進(jìn)建筑咨詢企業(yè)的合作交流，盡快提高我國(guó)建筑咨詢企業(yè)和建筑咨詢工程師的技術(shù)水平。

6.對(duì)策建議(1)政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)協(xié)調(diào)制定切實(shí)可行的建筑咨詢招投標(biāo)管理辦法，使該部分工作納入政府監(jiān)管范圍，使建筑咨詢市場(chǎng)有序和良性發(fā)展。(2)政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)協(xié)調(diào)制定新的建筑咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并關(guān)注兩個(gè)方面。

A、在確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)明確規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的上下浮動(dòng)比例，建議上下浮動(dòng)比例不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的20%。B、為適應(yīng)建筑咨詢業(yè)的發(fā)展，對(duì)服務(wù)的范圍應(yīng)做調(diào)整，增加建筑工程設(shè)計(jì)向兩頭延伸的技術(shù)咨詢服務(wù)內(nèi)容，例如項(xiàng)目策劃、工藝咨詢、項(xiàng)目管理??等，并制定相應(yīng)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。

五、行業(yè)工程項(xiàng)目管理及總承包業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

借鑒專業(yè)設(shè)計(jì)院開(kāi)展工程項(xiàng)目管理及工程總承包經(jīng)驗(yàn)，為了更好地拓展建筑設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)、擴(kuò)大規(guī)模、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)也在逐步開(kāi)展工程項(xiàng)目管理及工程總承包業(yè)務(wù)，但由于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)自身特點(diǎn)，及社會(huì)環(huán)境因素影響，特別是由于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)缺乏專有核心技術(shù)、加上市場(chǎng)與業(yè)主的認(rèn)可度有限，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展工程項(xiàng)目管理及工程總承包業(yè)務(wù)還在探索階段，其業(yè)務(wù)比例也較低，其中工程項(xiàng)目管理約占0.4%，但工程總承包比例有較大提高，已達(dá)26.51%，表明建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展工程承包業(yè)務(wù)有突破性進(jìn)展，其特點(diǎn)：

1.能夠開(kāi)展工程項(xiàng)目管理與工程總承包的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)還是少數(shù)，只有具有一定規(guī)模與實(shí)力的企業(yè)才有能力開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，絕大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)沒(méi)有涉足這一領(lǐng)域。調(diào)研中，僅有少數(shù)大院開(kāi)展這一業(yè)務(wù)，而中小設(shè)計(jì)院幾乎沒(méi)有涉足這一業(yè)務(wù)。

2.建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展工程項(xiàng)目管理及工程總承包業(yè)務(wù)，無(wú)論從組織結(jié)構(gòu)、資源配備、人力資源、專有技術(shù)及管理能力等方面，均處在初始階段，需要經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，還有很長(zhǎng)的道路要走。

3.目前還缺少完整配套的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)從事工程項(xiàng)目管理及工程總承包的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，以建筑設(shè)計(jì)企業(yè)為龍頭的工程項(xiàng)目與工程承包業(yè)務(wù)開(kāi)展還很不規(guī)范。

4.建筑設(shè)計(jì)企業(yè)從事工程項(xiàng)目管理及工程總承包業(yè)務(wù)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低，經(jīng)濟(jì)效益不很樂(lè)觀。

5.建筑設(shè)計(jì)企業(yè)從事工程項(xiàng)目管理及工程總承包業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)較大，還不具備較強(qiáng)的融投資能力，與國(guó)際慣例差距較大，如何防范、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，也是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

6.全社會(huì)對(duì)開(kāi)展以建筑設(shè)計(jì)企業(yè)為龍頭的工程項(xiàng)管理及工程總承包業(yè)務(wù)還有一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程，部門利益，投資利益也是影響這一業(yè)務(wù)開(kāi)展的阻力之一。

六、行業(yè)多元化發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

早在九十年代，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)就開(kāi)展過(guò)多元化業(yè)務(wù)，而且種類繁多，既有成功的范例，但更多的是失敗的教訓(xùn)，究其根源，是對(duì)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)分析不透，沒(méi)有把握建筑設(shè)計(jì)企業(yè)特點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)，必須以建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，如開(kāi)展前期策劃、設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)、建筑造價(jià)咨詢、建筑裝飾業(yè)務(wù)、建筑監(jiān)理、建筑景觀園林業(yè)務(wù)、建筑工程項(xiàng)目管理與工程總承包業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等。其中尤以全過(guò)程的工程咨詢與工程項(xiàng)目管理及工程總承包為重點(diǎn)。除此之外，還應(yīng)包括國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向內(nèi)的節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、新農(nóng)村建設(shè)等潛在市場(chǎng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

從調(diào)研中了解到建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展多元化有以下特點(diǎn)：

1.地區(qū)發(fā)展不平衡

統(tǒng)計(jì)顯示，在全國(guó)各大地區(qū)，目前本行業(yè)在開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)方面，存在著較大的差距，僅以2008年為例，非傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)業(yè)收入的比例：華北地區(qū)是44.42%；西南地區(qū)是25.8%；華東地區(qū)是20%左右；而西北、東北、中南兩地區(qū)僅有個(gè)別企業(yè)從事傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)以外的業(yè)務(wù)，并且總量甚微。

在多元化業(yè)務(wù)發(fā)展上存在的地區(qū)不平衡現(xiàn)象，很大程度上反映出地區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展和業(yè)主群體的成熟程度，由此也就形成了在各地市場(chǎng)上業(yè)務(wù)需求的不同。

2.企業(yè)發(fā)展不平衡

從統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，目前在業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展方面，各企業(yè)間還是存在著較大的差距，2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，部分企業(yè)的非傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，已經(jīng)達(dá)到了企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入的60%以上，成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。如：中元?guó)際工程公司的非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)5.4億多，占其當(dāng)年?duì)I收總值的63% ；重慶市建筑設(shè)計(jì)院達(dá)1.84億多，占其當(dāng)年?duì)I業(yè)收入總值的61%。也有部分企業(yè)多元化業(yè)務(wù)正在逐步成為企業(yè)新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。如甘肅省院2008年非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比達(dá)30%；上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)2008年達(dá)到近20%。但在回收的“調(diào)研問(wèn)卷”中絕大多數(shù)企業(yè)(約占統(tǒng)計(jì)數(shù)75%的中、小建筑設(shè)計(jì)院)，仍然堅(jiān)守在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并沒(méi)有開(kāi)展諸如全過(guò)程咨詢、項(xiàng)目管理、工程總承包等延伸業(yè)務(wù)。

以上情況說(shuō)明，開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)，尤其是拓展一體化的服務(wù)產(chǎn)品，需要有資源的集聚、能力的培育以及市場(chǎng)的需求等各方面的條件，為此從統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)比較好的企業(yè)，一般都具備了一定的規(guī)模，并且近年來(lái)在內(nèi)部資源集聚、能力培育等方面投入了較大的精力和資源。

3.一體化業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速

從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，近兩年本行業(yè)在多元化發(fā)展方面，其中一體化業(yè)務(wù)的發(fā)展獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷--各地這方面的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速。從回收的“調(diào)研問(wèn)卷”統(tǒng)計(jì)，不少會(huì)員單位2008年與2007相比較，在諸如工程咨詢、項(xiàng)目管理以及工程總承包等方面的業(yè)務(wù)發(fā)展，有了較大幅度的提升：中元國(guó)際工程公司為110.71%；甘肅省院為76.35%；江西省院為666%(該院原來(lái)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)數(shù)較小)；上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)為43.2%；重慶市院為50.1%；山東省院為49%；煙臺(tái)市院為20%；等等。也有個(gè)別企業(yè)這方面的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下降，如：中南設(shè)計(jì)院下降了38.94%；中建西南院下降了42.6%，但據(jù)悉2009年部分會(huì)員單位預(yù)計(jì)在一體化服務(wù)業(yè)務(wù)上會(huì)取得歷史性的突破，比如中建西南院已承接了約3億元的工程總承包業(yè)務(wù)；又如天津市院在手的一體化服務(wù)業(yè)務(wù)有2億元之多。

由于一體化服務(wù)通常單項(xiàng)產(chǎn)值較高，因此一旦在這方面取得突破就可能形成企業(yè)新興發(fā)展極，使企業(yè)發(fā)展迅速跨上新臺(tái)階。另外從統(tǒng)計(jì)情況看，一體化服務(wù)的需求潛力，隨著行業(yè)市場(chǎng)的不斷成熟正在各地迅速蔓延，并逐步凸現(xiàn)出來(lái)。

4.多元化業(yè)務(wù)總量還是偏少，沒(méi)有形成業(yè)務(wù)主體

經(jīng)濟(jì)效益也相對(duì)偏低，加上資源管理方面還不十分成熟，未來(lái)發(fā)展有待深入研究。

七、行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

科技創(chuàng)新力是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分?！妒晃逡?guī)劃綱要》把“增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力”列為國(guó)家戰(zhàn)略，并提出要以企業(yè)為創(chuàng)新主體。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)是以人才為中心，以技術(shù)服務(wù)為支撐的科技型企業(yè)，自主創(chuàng)新歷來(lái)都是發(fā)展的靈魂。

1.科技創(chuàng)新意義重大

一個(gè)國(guó)家科技發(fā)展的快慢，首先決定于政策的保障程度及這個(gè)國(guó)家精神風(fēng)貌對(duì)群體創(chuàng)新意識(shí)的影響。2003年建設(shè)部、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于印發(fā)《工程勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理導(dǎo)則》的通知中明確表示工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢是富有創(chuàng)造性的智力勞動(dòng)；其主要目的就是為了保護(hù)與管理勘察設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造，豐富與發(fā)展原創(chuàng)性智力成果，增加企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量并提高其質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)尊重并合法利用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

另外，2006年《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》(國(guó)發(fā)〔2005〕44號(hào))表示，要營(yíng)造激勵(lì)自主創(chuàng)新的環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，努力建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，這為科技創(chuàng)新提供了新的保障。

加快科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。在國(guó)內(nèi)、國(guó)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也同樣印證了“發(fā)展是硬道理”這個(gè)顛簸不破的真理，這說(shuō)明無(wú)論是一個(gè)行業(yè)或者是一個(gè)企業(yè)，不進(jìn)步、不發(fā)展就會(huì)在市場(chǎng)規(guī)則的制定中被邊緣化，被剝奪發(fā)言權(quán)。改革開(kāi)放30年來(lái)，我們已經(jīng)見(jiàn)證了無(wú)數(shù)行業(yè)、無(wú)數(shù)企業(yè)的浮浮沉沉、起起落落，這就警示我們：要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須時(shí)刻關(guān)注環(huán)境的變化，并未雨綢繆，做好各方面的應(yīng)變準(zhǔn)備。

2.我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀

(1)科技創(chuàng)新意識(shí)

我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是國(guó)營(yíng)企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)設(shè)計(jì)單位的管理層對(duì)企業(yè)的科技創(chuàng)新都比較重視。企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到，要爭(zhēng)取可持續(xù)發(fā)展，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要，企業(yè)有信心在將來(lái)繼續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，也相信科技創(chuàng)新能夠給企業(yè)帶來(lái)收入。

尤其是原來(lái)儲(chǔ)備了我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要科技進(jìn)步力量的國(guó)有大院，幾十年的技術(shù)沉淀使他們建立了較為完備的科技創(chuàng)新體系，積累了一大批科技創(chuàng)新人才，承擔(dān)了諸多具有高技術(shù)含量的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，并取得了多項(xiàng)創(chuàng)新成果。

上海現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)從科技創(chuàng)新、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、內(nèi)部激勵(lì)、評(píng)優(yōu)機(jī)制等方面，建立起了集團(tuán)的科技創(chuàng)新體系?？萍紕?chuàng)新體系的五級(jí)組織機(jī)構(gòu)：技術(shù)委員會(huì)、科技大會(huì)、技術(shù)發(fā)展部(技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處)、技術(shù)中心、各分子公司技術(shù)部門。集團(tuán)每年的科研投入3000萬(wàn)。自主研發(fā)了大跨度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、超高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、軟土地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、既有建筑改造加固和保護(hù)設(shè)計(jì)等技術(shù)，同時(shí)，集團(tuán)成立了信息中心，全面部署涵蓋了財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理的電子商務(wù)管理平臺(tái)，并憑借遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)及斥巨資更新的局域網(wǎng)絡(luò)，使集團(tuán)的設(shè)計(jì)師率先享用起“萬(wàn)兆主干線，千兆到桌面”的網(wǎng)速，能隨心運(yùn)用各類CAD設(shè)計(jì)軟件，并和分布在全國(guó)的20多個(gè)分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，確保所有設(shè)計(jì)文件有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和繪圖方式，便于統(tǒng)一管理。

中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院，設(shè)有3個(gè)經(jīng)國(guó)家科技部批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心，4個(gè)經(jīng)國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)設(shè)立的行業(yè)研究中心和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，1個(gè)經(jīng)國(guó)家文物局批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家重點(diǎn)科研基地，完成1000余項(xiàng)科研項(xiàng)目研究和規(guī)范的編制工作，獲科研獎(jiǎng)300多項(xiàng)。

北京市建筑設(shè)計(jì)研究院，科研獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)47項(xiàng)，獲部科技進(jìn)步獎(jiǎng)68項(xiàng)，獲北京市科技進(jìn)步獎(jiǎng)133項(xiàng)。

同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限公司，一直將自主創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置，承擔(dān)了很多具有高技術(shù)含量的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作，提升了企業(yè)的技術(shù)水平，如同濟(jì)大學(xué)教學(xué)科研綜合樓結(jié)構(gòu)整體力學(xué)行為及抗震性能綜合研究、鋼結(jié)構(gòu)抗火設(shè)計(jì)與火災(zāi)安全、上海世博園區(qū)消防及緊急疏散系統(tǒng)導(dǎo)則，2010世博會(huì)主題館大跨度空間雜交張拉鋼結(jié)構(gòu)屋蓋的分析設(shè)計(jì)技術(shù)與施工過(guò)程模擬研究，等等，此外主編參編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)了科技人才，提高企業(yè)技術(shù)能力。

(2)科研投入水平

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)科研投入占營(yíng)業(yè)收入的比例普遍不是很高，調(diào)查中大部分企業(yè)無(wú)法回答確切的投入比例，也沒(méi)有明確的預(yù)算，比較多的是按科研項(xiàng)目來(lái)申請(qǐng)和投入科研經(jīng)費(fèi)。各個(gè)院的差距比較大，中國(guó)中元國(guó)際工程公司以占營(yíng)業(yè)收入10.71%的科研投入成為科研投入水平最高的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，其他如山西省院、河北保定市院、中南院、華藝設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司等企業(yè)的科研投入也在2%-5%之間，屬于科研投入力度比較大的企業(yè)。

(3)科技創(chuàng)新類型

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在建筑原創(chuàng)與工程技術(shù)科技創(chuàng)新兩個(gè)方面。建筑原創(chuàng)是指建筑設(shè)計(jì)方案創(chuàng)作方面的求新，工程技術(shù)科技創(chuàng)新是指與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的工程技術(shù)的創(chuàng)新。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)科技創(chuàng)新的動(dòng)力和結(jié)果大都直接與所承擔(dān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有關(guān)，多是結(jié)合生產(chǎn)而進(jìn)行的。

建筑原創(chuàng)：建筑原創(chuàng)是指建筑設(shè)計(jì)方案的自主創(chuàng)作，建筑原創(chuàng)應(yīng)著重其建筑設(shè)計(jì)的開(kāi)創(chuàng)性的一面，著眼于用開(kāi)創(chuàng)性的觀念探索一條基于我國(guó)國(guó)情和文化底蘊(yùn)之上的建筑設(shè)計(jì)之路。在這一思想指導(dǎo)下的建筑原創(chuàng)，絕不是盲目地跟風(fēng)創(chuàng)作，更不是滿足于原汁原味地體現(xiàn)某風(fēng)格流派，而是在建筑設(shè)計(jì)中開(kāi)創(chuàng)出新的理念和手法，其反映在建筑造型和空間處理上應(yīng)具有獨(dú)特性、或功能模式上的新拓展，或建筑技術(shù)、材料使用上的合理并不拘一格。

工程技術(shù)創(chuàng)新：建筑工程是多門學(xué)科技術(shù)集成的系統(tǒng)工程，近年來(lái)，隨著新的設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)新的建筑形式、結(jié)構(gòu)體系、新材料等的層出不窮，給建筑設(shè)計(jì)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，也成為了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的引擎。結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要方式，如超限結(jié)構(gòu)體系(超高層、大跨度結(jié)構(gòu))、建筑節(jié)能技術(shù)、綠色建筑、建筑防火、建筑材料等等。

(4)專有技術(shù)和專利

很多專業(yè)設(shè)計(jì)院如化工院、冶金院、電力院擁有專利技術(shù)，總體來(lái)說(shuō)，擁有專利技術(shù)的民用建筑設(shè)計(jì)院比較少，但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)有一些建筑設(shè)計(jì)企業(yè)擁有自己的專利，如廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院擁有各類專利技術(shù)9項(xiàng)。相對(duì)工業(yè)類專業(yè)院來(lái)講，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)還較薄弱。

(5)科研成果的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化

企業(yè)只有將獲得的科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，企業(yè)科技創(chuàng)新才能持續(xù)，也只有能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的科研成果才是符合市場(chǎng)發(fā)展的要求才能持續(xù)，是有生命力的科研成果。有部分企業(yè)在取得專利技術(shù)、專有技術(shù)的基礎(chǔ)上，形成了專業(yè)工程技術(shù)，開(kāi)拓了新的服務(wù)領(lǐng)域，如航空港口物流工程、醫(yī)療建筑工程、超高層房屋建筑、節(jié)能檢測(cè)技術(shù)，也有企業(yè)針對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)需要、提前投入人力物力進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)，如建筑環(huán)境技術(shù)、地下空間利用等等，以取得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

3.存在的問(wèn)題

(1)缺乏有利于科技創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境

國(guó)家已經(jīng)提出來(lái)必須堅(jiān)持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，這是大環(huán)境的要求，然而，對(duì)于大多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)而言，基于種種的原因，科技創(chuàng)新并沒(méi)有作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)開(kāi)展，他們還是滿足于有任務(wù)就接，低水平重復(fù)勞動(dòng)的狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部的主要精力與資源配置都是向生產(chǎn)承擔(dān)部門傾斜，企業(yè)追求的是完成更多的生產(chǎn)任務(wù)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，科技創(chuàng)新被看成是成本而沒(méi)有獲得應(yīng)有的支持。

在這種關(guān)注眼前利益的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的分配制度也是唯產(chǎn)值導(dǎo)向，很多高端人才的收入甚至不如一般的繪圖人員，出現(xiàn)了“腦體倒掛”的現(xiàn)象，嚴(yán)重打擊了高端人才的積極性。這種過(guò)分短視和功利的環(huán)境實(shí)際上是不利于創(chuàng)新的，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候科技創(chuàng)新并不是一有投入就立刻產(chǎn)生回報(bào)，創(chuàng)造一種寬松的創(chuàng)新環(huán)境是必要的。

(2)科技創(chuàng)新的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化程度較低

主要有兩方面的原因?qū)е驴萍紕?chuàng)新的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化程度較低，首先是市場(chǎng)的問(wèn)題，花費(fèi)了人力財(cái)力開(kāi)發(fā)，卻不去推廣，導(dǎo)致創(chuàng)新的效果不明顯，這也是一些企業(yè)不愿意在技術(shù)創(chuàng)新上投入經(jīng)費(fèi)的原因之一；其次是經(jīng)濟(jì)的因素，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新成本過(guò)高，研究出來(lái)不一定能得到回報(bào)，這是阻礙技術(shù)創(chuàng)新的主要經(jīng)濟(jì)因素。

(3)創(chuàng)新人才短缺

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是知識(shí)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，人員的素質(zhì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。要促進(jìn)我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)的科技創(chuàng)新，需要有創(chuàng)新型的人才。

隨著加入“WTO”以及企業(yè)改革的不斷深入，我國(guó)的國(guó)有設(shè)計(jì)單位面臨著非常嚴(yán)重的人才流失的問(wèn)題。這種人才流失主要體現(xiàn)在兩方面，一是區(qū)域性的人才流失，也就是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)和政策的影響，骨干專業(yè)技術(shù)人員(也是科技創(chuàng)新的主要人員)流失到沿海大城市；二是大量的科技創(chuàng)新人才流到私企和外企；三是技術(shù)人才流到房地產(chǎn)等投資性企業(yè)。

(4)科研投入嚴(yán)重不足

對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠；適于技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)資本還不夠多，用于創(chuàng)新上的資本微乎其微；勘察設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的社會(huì)合作；同行業(yè)間在低水平上過(guò)多競(jìng)爭(zhēng)，重復(fù)建設(shè)，降低了技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力；國(guó)家對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的投資力度還不夠大。

4.對(duì)策

(1)建立和完善科技創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)

科技創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)的建立是提升企業(yè)科研創(chuàng)新能力的基本保障。完善組織構(gòu)架，理順科研創(chuàng)新體系。明確科研管理各相關(guān)單位、部門的定位、職責(zé)和相互間關(guān)系，建立科研工作實(shí)施細(xì)則、科研創(chuàng)新管理辦法等一系列制度，使科研管理的體制、機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)科研創(chuàng)新的積極性，形成促進(jìn)科技進(jìn)步的動(dòng)力。

(2)加大科研投入力度 鼓勵(lì)自主創(chuàng)新

有投入才會(huì)有產(chǎn)出，《國(guó)家“十一五”科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》明確提出：“十一五”期間，要基本建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、符合科技發(fā)展規(guī)律的國(guó)家創(chuàng)新體系，形成合理的科學(xué)技術(shù)發(fā)展布局，力爭(zhēng)在若干重點(diǎn)領(lǐng)域取得重大突破和跨越發(fā)展，研發(fā)投入占GDP的比例達(dá)到2%，使我國(guó)成為自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)的科技大國(guó)，為進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列奠定基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是一些基礎(chǔ)性的科技創(chuàng)新研究，不能在短期出效益，然而從長(zhǎng)期來(lái)看，卻有著巨大的市場(chǎng)價(jià)值。因此，在科研投入上不能犯短視的毛病。

建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品是與人民生活息息相關(guān)的產(chǎn)品，而這一部分的投資也是我國(guó)投資的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。因此，建筑設(shè)計(jì)的科技創(chuàng)新意義重大。從考慮工程全壽命使用周期內(nèi)的可靠與安全，投資效益、資源節(jié)約、土地利用和環(huán)境保護(hù)，營(yíng)造良好的人居環(huán)境和生產(chǎn)條件出發(fā)，目前，科研創(chuàng)新的熱點(diǎn)新技術(shù)領(lǐng)域有：綠色建筑(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境)、建筑節(jié)能、歷史建筑保護(hù)、地下空間開(kāi)發(fā)利用、計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、復(fù)雜結(jié)構(gòu)體系等等。

(3)促進(jìn)科研成果的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化

由于缺少科研成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制和服務(wù)部門，企業(yè)的科研成果往往被束之高閣，不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。這一方面束縛了企業(yè)科研創(chuàng)新的積極性，一方面又使很多企業(yè)重復(fù)進(jìn)行類似的科研攻關(guān)，從全行業(yè)的角度來(lái)看，是對(duì)人力和財(cái)力的極大浪費(fèi)，同時(shí)也阻礙了行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化是科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的高層次的技術(shù)管理活動(dòng)，目前，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有找到和形成有效的轉(zhuǎn)化途徑，成果多、轉(zhuǎn)化少，且轉(zhuǎn)化后很難取得重大經(jīng)濟(jì)效益。

建議行業(yè)管理部門制定鼓勵(lì)科技轉(zhuǎn)化的政策和辦法，積極培育和引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)來(lái)?yè)?dān)負(fù)科技成果生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化工作。

(4)加強(qiáng)科技創(chuàng)新用人機(jī)制改革

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)必須加強(qiáng)用人機(jī)制改革，只有建立一個(gè)好的體制、一個(gè)靈活的機(jī)制，重視企業(yè)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強(qiáng)現(xiàn)有科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，才能增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力，才能把人才留住。

科技創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？萍紕?chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法在短期顯示。因此，對(duì)科技創(chuàng)新人員的分配機(jī)制就不能沿用傳統(tǒng)的按經(jīng)濟(jì)效益的方式，而應(yīng)該采用特別的分配方式。

建立建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的科技創(chuàng)新人才機(jī)制，其核心是要建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員的科技創(chuàng)新，其中，薪酬體系是建立激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)重要組成部分。技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于科技創(chuàng)新技術(shù)人才的培養(yǎng)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，使企業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍不斷更新知識(shí)、更新技術(shù)、更新觀念，才能走在新技術(shù)革命的前列。

企業(yè)想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須重視培訓(xùn)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要在科技創(chuàng)新上有所作為，就要最大限度地發(fā)揮人才的作用，科學(xué)合理地配置和使用人才，最大限度地調(diào)動(dòng)科技人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要重點(diǎn)做好技術(shù)崗位、技術(shù)骨干和拔尖人才的培養(yǎng)，特別是關(guān)鍵崗位、核心技術(shù)人員的交接班。尤其是對(duì)歷史悠久的大院而言，做好交接班的工作尤為重要，要盡量給年輕的技術(shù)人員創(chuàng)造條件，多一些鼓勵(lì)和指導(dǎo)，多一些鍛煉的機(jī)會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使他們盡快挑起大梁，早日完成交接班的任務(wù)，形成一支技術(shù)拔尖、管理有力的年輕有朝氣的骨干隊(duì)伍。

(5)建立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度

科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度是人才獎(jiǎng)勵(lì)政策的一個(gè)重要方面。要把對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員實(shí)行重獎(jiǎng)作為一項(xiàng)重要政策來(lái)實(shí)施，這有利于形成有利創(chuàng)新的環(huán)境，起到鼓勵(lì)創(chuàng)新精神的作用。

完善企業(yè)績(jī)效考核體系，加強(qiáng)對(duì)科研工作考核力度，把科技進(jìn)步情況列入到經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核和公司的評(píng)比中去，合理設(shè)定考核指標(biāo)和權(quán)重，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)這些舉措，加強(qiáng)管理的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)管理效能，注重責(zé)任到位，強(qiáng)化監(jiān)督、反饋，提高了執(zhí)行力。

(6)建立科技創(chuàng)新的企業(yè)文化

創(chuàng)新企業(yè)文化，就是建設(shè)良好的科研環(huán)境，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，激勵(lì)和培育創(chuàng)新思維、造就創(chuàng)新人才、做出創(chuàng)新成果和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，它是順利推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新工程，全面提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力的有效保證。創(chuàng)新企業(yè)文化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，企業(yè)文化具有柔性管理、人性管理等特點(diǎn)，充分體現(xiàn)以人為本管理理念。優(yōu)秀的企業(yè)善于將以人為本的理念融入現(xiàn)代管理之中，以此作為企業(yè)不竭的發(fā)展動(dòng)力。以人為本要求在企業(yè)內(nèi)部要千方百計(jì)地實(shí)現(xiàn)和滿足員工的自尊和自我表現(xiàn)，關(guān)懷員工的高品味需求，將企業(yè)建設(shè)成為員工的精神家園。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)構(gòu)筑人才高地，形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的人才群體。

第二，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)建立合理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，優(yōu)化組織架構(gòu)和管理手段，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、親和力和員工的忠誠(chéng)度。創(chuàng)新企業(yè)文化可以有效實(shí)現(xiàn)員工的自我激勵(lì)。

第三，良好的企業(yè)文化塑造企業(yè)的品牌形象，提高企業(yè)的知名度和信譽(yù)，提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。文化是凝聚在產(chǎn)品及其品牌上的企業(yè)精華，又滲透到企業(yè)運(yùn)行全過(guò)程、全方位的理念、意志、行為規(guī)范和群體風(fēng)格之中。

建筑設(shè)計(jì)的科技創(chuàng)新是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)性工作，需要多學(xué)科跨專業(yè)的設(shè)計(jì)人員之間的密切配合。因此，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)提升凝聚力、提升人力資本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，也是建立創(chuàng)新企業(yè)文化的重要組成部分。表1 2008年建筑設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)完成情況表

第三篇：建筑設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)調(diào)研報(bào)告

2017上半年建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)行情社會(huì)調(diào)查 姓名：梁可，專業(yè)：設(shè)計(jì)學(xué)（建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)），導(dǎo)師：吳愛(ài)民

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)是建筑工程項(xiàng)目中重要的環(huán)節(jié)之一。然而，由于設(shè)計(jì)階段投資占整個(gè)項(xiàng)目投資的比重較小，再加上建筑業(yè)的黃金時(shí)代以經(jīng)過(guò)去，最近幾年市場(chǎng)行情已經(jīng)大不如前。作為一名建筑設(shè)計(jì)專業(yè)研究生，我深入上海設(shè)計(jì)單位一線，親身體會(huì)，并和各個(gè)設(shè)計(jì)院所單位的同行聯(lián)系得到第一手的數(shù)據(jù)。現(xiàn)階段建筑設(shè)計(jì)單位主要存在一下幾個(gè)問(wèn)題。

一、設(shè)計(jì)費(fèi)用回款慢

設(shè)計(jì)費(fèi)用本就比較低，再加上現(xiàn)在住宅項(xiàng)目通常采用總承包管理模式，合同周期長(zhǎng)，由于設(shè)計(jì)單位地位較低，一些正常合理的設(shè)計(jì)費(fèi)用節(jié)點(diǎn)通常都滿足不了。以某上海知名民營(yíng)設(shè)計(jì)公司（員工人數(shù)30）為例，2016年設(shè)計(jì)合同總額約2500萬(wàn)人民幣，實(shí)收不足500萬(wàn)，除去人員工資，以及公司差旅等費(fèi)用，只能說(shuō)勉強(qiáng)維持。更有甚者，一年到頭設(shè)計(jì)費(fèi)用回款不足總合同額的1/10。小型民企的生存空間十分狹窄。

二、加班強(qiáng)度大

2017年，房企拿地?zé)岫炔粶p，設(shè)計(jì)行業(yè)也是欣欣向榮。趕進(jìn)度，追產(chǎn)值，拼服務(wù)，造成加班成為家常便飯。短短幾個(gè)月上海已經(jīng)發(fā)生了多起年輕設(shè)計(jì)師加班死亡事件，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)從以前的火熱到現(xiàn)在的逐漸精細(xì)化。催生了一大批從業(yè)人員轉(zhuǎn)行或者回到二線城市繼續(xù)從事本行業(yè)。根據(jù)業(yè)內(nèi)知名公眾號(hào)“80建筑”報(bào)道，學(xué)校教育嚴(yán)重脫軌瞬息萬(wàn)變的建筑市場(chǎng)，五年的通才教育，大師教育，換來(lái)的是畢業(yè)之后面對(duì)各類具體設(shè)計(jì)的束手無(wú)策。高投入低產(chǎn)出的設(shè)計(jì)模式，導(dǎo)致幾乎所有人都想轉(zhuǎn)行，但是卻很少有轉(zhuǎn)行成功的。設(shè)計(jì)院里不乏30多歲就半頭白發(fā)的主創(chuàng)，40多歲也需要在設(shè)計(jì)院日夜加班看圖的總工。

三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的陣痛

2016年從普通學(xué)校到老八校，從本科到研究生，建筑系的就業(yè)率陡然下降。很多學(xué)校甚至跌到50%以下，國(guó)外留學(xué)歸來(lái)的光環(huán)也逐漸暗淡，有時(shí)反而不受歡迎。從設(shè)計(jì)院到開(kāi)發(fā)商，更愿意從務(wù)實(shí)的角度選擇合適的人才，相比一些華而不實(shí)的學(xué)歷，更多的實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，更低的薪水要求，承受更強(qiáng)的加班能力，成為企業(yè)考量的重點(diǎn)。而相比有工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，應(yīng)屆生往往沒(méi)有優(yōu)勢(shì)?？梢哉f(shuō)，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)供給側(cè)改革已經(jīng)刻不容緩。中國(guó)房地產(chǎn)粗放式發(fā)展，形成了大型房地產(chǎn)公司大規(guī)模開(kāi)發(fā)的模式。動(dòng)則幾十萬(wàn)住宅開(kāi)發(fā)的發(fā)展模式減少了設(shè)計(jì)需求，大型房企模式化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)也在降低設(shè)計(jì)難度。應(yīng)該看到，盡管中國(guó)房地產(chǎn)保持了一定的增長(zhǎng)，設(shè)計(jì)需求卻在減少。

而如今的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)。往往一個(gè)項(xiàng)目多家公司參與投標(biāo)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不得不將設(shè)計(jì)費(fèi)一降再降。盡管設(shè)計(jì)公司依然滿負(fù)荷加班運(yùn)營(yíng)，營(yíng)收卻不斷下降，為了保持利潤(rùn)，控制成本，建筑設(shè)計(jì)師收入跌入社會(huì)較低水平。激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)規(guī)則受到破壞，為了拿到項(xiàng)目，提供免費(fèi)的前期設(shè)計(jì)，提供更多的設(shè)計(jì)方案成為常態(tài)。有觀點(diǎn)認(rèn)為這是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，然而這樣的服務(wù)卻往往收獲到的是甲方拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)的尷尬與無(wú)奈。

中國(guó)到底需要多少建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，需要多少建筑設(shè)計(jì)師，可能難以給出統(tǒng)一的答案。但目前來(lái)看，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超越了需求。如今每年依然有近萬(wàn)的建筑學(xué)畢業(yè)生踏入社會(huì)，如果不加以疏導(dǎo)控制，將來(lái)的就業(yè)問(wèn)題將更加嚴(yán)峻。企業(yè)可以通過(guò)降薪裁員全身而退，而受傷的是那些寒窗苦讀的學(xué)子。

15年是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的一個(gè)重要拐點(diǎn)，房地產(chǎn)熱驟然降溫，而作為下游產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)行業(yè)一時(shí)哀鴻遍野，“降薪、裁員”比比皆是，而接下來(lái)的16年，上游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商加速集中，設(shè)計(jì)院又開(kāi)始忙碌了起來(lái)，但是一朝被蛇咬十年怕井繩，大多數(shù)設(shè)計(jì)公司不敢輕易擴(kuò)太大，擔(dān)心后續(xù)市場(chǎng)持續(xù)性。兩年的低潮，造成了現(xiàn)在建筑師青黃不接，不少建筑設(shè)計(jì)公司出現(xiàn)了“用工難”現(xiàn)象?！坝霉るy”只是假象，實(shí)質(zhì)仍是建筑設(shè)計(jì)作為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的頹勢(shì)漸顯。若是真愛(ài)，想要繼續(xù)扛起設(shè)計(jì)大旗，建筑師有必要研究下以下三點(diǎn)：

1、綠色建筑；

2、BIM設(shè)計(jì)施工一體化；

3、強(qiáng)化建筑師個(gè)人特點(diǎn)。

四、當(dāng)下設(shè)計(jì)單位的發(fā)展方向

當(dāng)前國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展放緩，建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的外部條件和國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)日趨成熟的內(nèi)部條件的共同激發(fā)下，通過(guò)上市、并購(gòu)等金融方式，謀求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、資源快速集聚，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)集合級(jí)速度發(fā)展的模式受到廣泛關(guān)注。資本運(yùn)作可以帶來(lái)快速規(guī)模膨脹和組織復(fù)雜化，但對(duì)企業(yè)管理提出嚴(yán)峻要求，如何保證并購(gòu)企業(yè)管理的有序、活力保持和效率提升成為經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)問(wèn)題，需要對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

首先，是打造門戶式開(kāi)放平臺(tái)。就西方市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，成熟發(fā)育的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)金字塔型的生態(tài)體系，位于頂端的藝術(shù)家工作室以個(gè)性化的創(chuàng)意見(jiàn)長(zhǎng)，引領(lǐng)整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)的設(shè)計(jì)風(fēng)格；而金字塔中、下部則由商業(yè)性設(shè)計(jì)事務(wù)所、規(guī)模化設(shè)計(jì)企業(yè)組成，其負(fù)責(zé)向社會(huì)提供更為功能化、高性能的城市背景建筑，以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)，可以滿足絕大多數(shù)大眾需求。整個(gè)生態(tài)體系自上而下，滿足不同社會(huì)需求，達(dá)成良好平衡。此外，還存在不少專業(yè)事務(wù)所，可以在某個(gè)技術(shù)專項(xiàng)上具有優(yōu)勢(shì)。其二，服務(wù)思維創(chuàng)新：客戶端方案。設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)由直面市場(chǎng)轉(zhuǎn)向直面客戶。大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息技術(shù)條件使直面客戶成為可能。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)的產(chǎn)品成果形式包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明等資料，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)當(dāng)積極由B2B向B2C轉(zhuǎn)變，由設(shè)計(jì)服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源整合者，直接面對(duì)最終使用者?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)企業(yè)將服務(wù)觸角延展至使用者是一場(chǎng)管理思維的變革，其將重塑行業(yè)格局，強(qiáng)化設(shè)計(jì)企業(yè)龍頭地位，從根本上改變項(xiàng)目最終建成效果受制于施工企業(yè)水準(zhǔn)的行業(yè)軟肋，實(shí)現(xiàn)建筑物全生命周期受控，從而提升整個(gè)行業(yè)的社會(huì)影響力和貢獻(xiàn)度。

最后建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的營(yíng)銷要突破專業(yè)壁壘，更多進(jìn)入公眾視野，在上級(jí)市場(chǎng)逐漸成為買方市場(chǎng)后，注重營(yíng)銷的引導(dǎo)性，不斷通過(guò)產(chǎn)品價(jià)值提升和建筑美學(xué)灌輸來(lái)確立自身品牌形象。建筑物具有產(chǎn)品和藝術(shù)品的雙重特性，需要建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在美學(xué)、價(jià)值觀和技術(shù)層面多維營(yíng)銷，不斷培養(yǎng)使用者對(duì)品牌的認(rèn)知度和理解度，提升品牌美譽(yù)度，在更廣層面上推動(dòng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展。

（本文資料來(lái)自自己的親身體會(huì)，及公眾號(hào)“80建筑”，另有《建筑設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍》一文）

第四篇：建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

2013級(jí)MBA1班 何能 學(xué)號(hào) P201305130

摘要：簡(jiǎn)述建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀，通過(guò)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的供求理論，需求彈性理論，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的管理決策理論等角度對(duì)該行業(yè)的現(xiàn)狀作出分析并提供符合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的管理建議。

關(guān)鍵詞：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，建筑設(shè)計(jì)，行業(yè)分析。

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)伴隨著改革開(kāi)放的不斷深入和國(guó)家建設(shè)的迅猛發(fā)展，獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，近30年來(lái)該行業(yè)的企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量呈爆炸式增長(zhǎng)，企業(yè)性質(zhì)也從單一的國(guó)有企業(yè)發(fā)展為全民所有制，股份制、有限公司和私人設(shè)計(jì)公司多種形式。從業(yè)人員普遍收入較高，但工作壓力大，加班成為普遍現(xiàn)象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)收費(fèi)不高，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)較多，有特色的設(shè)計(jì)公司不多。海外設(shè)計(jì)公司在設(shè)計(jì)方案階段占有一定高端市場(chǎng)，部分開(kāi)發(fā)商為了最求品牌效應(yīng)，愿意出高價(jià)請(qǐng)海外設(shè)計(jì)公司做方案設(shè)計(jì)，但到了施工圖設(shè)計(jì)階段，一般參與方均為國(guó)內(nèi)甚至是本地設(shè)計(jì)公司，因?yàn)楸镜毓緦?duì)國(guó)內(nèi)規(guī)范及當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣做法和要求更為熟悉，所做的設(shè)計(jì)更能通過(guò)當(dāng)?shù)芈毮懿块T及審圖公司的審查。一些設(shè)計(jì)公司以業(yè)界知名建筑師掛帥，針對(duì)其特長(zhǎng)承接一些特殊項(xiàng)目，也能占據(jù)一部分對(duì)品質(zhì)要求較高的客戶市場(chǎng)。下面從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，試著對(duì)該行業(yè)進(jìn)行分析:

一、建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的供給與需求

人才供給方面，按照管理經(jīng)濟(jì)學(xué)供給法則，在其他條件相同的前提下，一種物品價(jià)格上升，該物品供給量增加。隨著政府對(duì)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的開(kāi)放，該行業(yè)相對(duì)較高的收入和利潤(rùn)率導(dǎo)致各類私人設(shè)計(jì)事務(wù)所如雨后春筍般發(fā)展壯大起來(lái)，但高端人才市場(chǎng)仍呈現(xiàn)供給量不足的狀態(tài)，注冊(cè)建筑師，注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，注冊(cè)設(shè)備工程師的數(shù)量仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，導(dǎo)致市場(chǎng)大量高價(jià)掛證現(xiàn)象，使每年的注冊(cè)師報(bào)考呈現(xiàn)熱火朝天的景象。每年的高校畢業(yè)生數(shù)量也不能滿足這一市場(chǎng)的需求，各設(shè)計(jì)公司紛紛以高出社會(huì)平均收入許多的報(bào)酬吸引相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生前來(lái)工作，使建筑相關(guān)專業(yè)近年來(lái)成為熱門專業(yè)，這些現(xiàn)象均與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)供給法則相吻合。

項(xiàng)目需求方面，政府近期出臺(tái)了限制政策，規(guī)定5年內(nèi)不得新建任何政府出資的樓堂館所項(xiàng)目，使市場(chǎng)總需求減少，需求曲線向左移動(dòng)，在設(shè)計(jì)公司數(shù)量不

變的情況下，住宅類項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)必然加劇，設(shè)計(jì)費(fèi)相應(yīng)降低。當(dāng)2008年汶川地震后，災(zāi)區(qū)建設(shè)百?gòu)U待興，需求曲線向右移動(dòng)，導(dǎo)致供需平衡點(diǎn)向右上方移動(dòng)，設(shè)計(jì)行業(yè)的業(yè)務(wù)量和設(shè)計(jì)費(fèi)均出現(xiàn)了上升趨勢(shì)。其規(guī)律完全符合管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理。市場(chǎng)的均衡總是隨著供給與需求的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整。

二、建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的需求彈性問(wèn)題

先談需求價(jià)格彈性，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，特別是住宅建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，由于產(chǎn)品差異化不嚴(yán)重，質(zhì)量高低和服務(wù)水準(zhǔn)只是客戶挑選設(shè)計(jì)公司的一個(gè)方面，而設(shè)計(jì)費(fèi)的高低往往對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是高度敏感的，是一個(gè)項(xiàng)目歸屬的決定性因素，一些項(xiàng)目因?yàn)閮r(jià)格的微弱變化可能導(dǎo)致最終簽約的成功與失敗，可以說(shuō)設(shè)計(jì)行業(yè)的需求價(jià)格彈性較高，一些設(shè)計(jì)公司為了承接設(shè)計(jì)任務(wù)，采用壓低設(shè)計(jì)周期，并用最低價(jià)參與競(jìng)爭(zhēng)的策略，傷害了整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)的效益，損人又不利己，導(dǎo)致設(shè)計(jì)市場(chǎng)普遍處于薄利狀態(tài)，而設(shè)計(jì)人員因此在項(xiàng)目中疲于奔命。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，只有那些能夠提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的公司，提供滿足客戶近乎苛刻需求的高效高質(zhì)量的差異化產(chǎn)品，才能在這一市場(chǎng)中保有合理利潤(rùn)率，從而得以長(zhǎng)期生存下去，并發(fā)展壯大。再說(shuō)需求交叉彈性問(wèn)題，在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)中，設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)量的多少與房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的高低呈正相關(guān)，房?jī)r(jià)上升，設(shè)計(jì)任務(wù)增加，反之，房?jī)r(jià)下降，設(shè)計(jì)任務(wù)將減少，由此通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)近期走勢(shì)的分析，可以預(yù)判設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量，對(duì)設(shè)計(jì)公司內(nèi)部人力資源的配備起到預(yù)先指導(dǎo)作用。

三、設(shè)計(jì)公司的管理決策

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，特別是住宅建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，有以下一些特點(diǎn)：1.設(shè)計(jì)產(chǎn)品差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上面，但因各設(shè)計(jì)公司均重視此項(xiàng)管理，差異化在逐漸縮小。2.市場(chǎng)進(jìn)入門檻低，無(wú)市場(chǎng)壁壘，大量私人設(shè)計(jì)事務(wù)所有生存空間。3.由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)公司往往對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的定價(jià)屈從于客戶要求，被動(dòng)接受遠(yuǎn)低于國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的市場(chǎng)價(jià)格，即設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以買方市場(chǎng)定價(jià)。

4.建設(shè)項(xiàng)目信息大多數(shù)處于公開(kāi)狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)，掌握市場(chǎng)信息渠道多，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)處于公平狀態(tài)?；谝陨?點(diǎn)可以判斷，住宅建筑設(shè)計(jì)行業(yè)處于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，具備其所有特點(diǎn)。根據(jù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，在設(shè)計(jì)公司作出生產(chǎn)決策時(shí)，運(yùn)用產(chǎn)品價(jià)格等于邊際收益等于邊際成本，即P=MR=MC的原理可確定設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。邊際成本MC即為機(jī)會(huì)成本，可理解為設(shè)計(jì)師在單位設(shè)計(jì)周期內(nèi)可能完成的平均產(chǎn)值，也可理解為設(shè)計(jì)師放棄某項(xiàng)設(shè)計(jì)所付出的機(jī)會(huì)成本。由此，可計(jì)算出設(shè)計(jì)收費(fèi)的合理值，若P

四、設(shè)計(jì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力

按照管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：速度、一貫性、敏銳性、靈活性，創(chuàng)造性。對(duì)設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)，這一理論得到充分的印證，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一個(gè)成功的設(shè)計(jì)公司，必須把服務(wù)客戶放在最重要的地位，盡一切努力幫助客戶實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，以高效的服務(wù)為客戶提供值得信賴的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，為客戶開(kāi)展下一階段工作提供有力支撐，這是體現(xiàn)在速度方面；一貫性方面體現(xiàn)在以客戶為中心的理念必須深入公司每一級(jí)員工心中，而不是停留在幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的口頭描述上面，這樣客戶與設(shè)計(jì)師對(duì)接時(shí)才能充分感受到設(shè)計(jì)公司的服務(wù)水平和理念；敏銳性則體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的信息作出反饋的速度，設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)高度依賴市場(chǎng)環(huán)境的行業(yè)，不能順應(yīng)市場(chǎng)的變化，敏銳作出業(yè)務(wù)調(diào)整，將面臨淘汰，對(duì)客戶的需求也應(yīng)有敏銳的反應(yīng)，精準(zhǔn)地抓住客戶的主要訴求，對(duì)此作出及時(shí)的反應(yīng)，以提供滿足客戶要求的產(chǎn)品是每個(gè)設(shè)計(jì)師的責(zé)任，比如當(dāng)市場(chǎng)對(duì)錯(cuò)層式住宅熱衷時(shí)，及時(shí)開(kāi)發(fā)類似產(chǎn)品，而一旦市場(chǎng)發(fā)生變化，改為大平層住宅好賣時(shí)，又要及時(shí)轉(zhuǎn)向，對(duì)以往設(shè)計(jì)作出調(diào)整；靈活性體現(xiàn)在設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷方面，在不了解客戶真實(shí)需求的情況下，永遠(yuǎn)不要先和客戶談設(shè)計(jì)費(fèi)，保持一定的彈性對(duì)最終達(dá)成設(shè)計(jì)合同是必要的；最后是創(chuàng)造性，對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)的創(chuàng)新能力往往是企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，掌握了先進(jìn)的設(shè)計(jì)工具和專業(yè)技術(shù)的公司，將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，可以游刃有余地面對(duì)越來(lái)越高效率高要求的市場(chǎng)。以上諸項(xiàng)在實(shí)際運(yùn)用中，是以乘法原理而不是加法原理起作用，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該從培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)文化入手，使正能量深入每一位設(shè)計(jì)師內(nèi)心，其合力必將給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)贏得市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》干春暉著 立信會(huì)計(jì)出版社出版 出版時(shí)間2002年6月1日

第五篇：建筑設(shè)計(jì)行業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)2012

戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等自愿、共同促進(jìn)發(fā)展的原則，就*****事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方的權(quán)利義務(wù)1、2、甲方牽頭完成搭建平臺(tái)的基礎(chǔ)工作，規(guī)章制度的制定。甲方幫助乙方爭(zhēng)取配套服務(wù)等支持，協(xié)助解決乙方在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題。

3、甲方支持乙方與可以展開(kāi)多種形式的互動(dòng)交流與合作。

二、乙方權(quán)利義務(wù)

1、乙方有權(quán)在國(guó)家法律法規(guī)及其它管理制度的構(gòu)架下，參與事務(wù)、享有表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、乙方有義務(wù)執(zhí)行雙方所達(dá)成的決議，遵守章程：維護(hù)彼此的合法權(quán)益。

3、乙方應(yīng)充分利用雙方所搭建的平臺(tái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極探索多種形式的合作。

三、其它

1、甲、乙雙方中任何一方欲變更、解除本協(xié)議，必須采取書(shū)面形式，口頭無(wú)效：解除協(xié)議需提前一個(gè)月向?qū)Ψ教岢觯?/p>

2、甲、乙雙方中任何一方未履行本協(xié)議條款，導(dǎo)致協(xié)議不能履行，不能完全履行，對(duì)方有權(quán)變更，解除協(xié)議，違約方要承擔(dān)違約的責(zé)任。

3、本合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定，并以備忘錄或附件的形式體現(xiàn)：本協(xié)議的備忘錄或者附件與本協(xié)議擁有同等的法律效力。

4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

5、本協(xié)議自雙方代表人 簽字認(rèn)可之時(shí)起生效。