第一篇：致廣東恒源建設(shè)工程有限公司的寫的欠薪道歉信（模版）

致廣東恒源建設(shè)工程有限公司的寫的欠薪道歉信

本人：張祥文，馬建國，在網(wǎng)上練習(xí)寫的廣東恒源建設(shè)工程有限公司的欠薪狀告信并非真實。我等聲明，如給對方帶來麻煩我們表示歉意！和對不起！希望社會上相關(guān)人等不要對號入座。

特此聲明

張祥文馬建國

2013-4-22

第二篇：建設(shè)工程有限公司

福建省榕源建設(shè)工程有限公司

2012安全生產(chǎn)責(zé)任狀

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須切實加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，明確本公司各級各部門安全生產(chǎn)工作的職責(zé)和任務(wù)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)公司本安全生產(chǎn)死亡事故為“0”的工作目標。為此，特制定二0一二安全生產(chǎn)管理工作目標責(zé)任狀如下；

一、班組是施工第一線的最基層單位。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，班組在安全生產(chǎn)的具體工作中擔(dān)負著重要的任務(wù)。

二、班組長必須帶領(lǐng)組織本工種職工認真學(xué)習(xí)和堅決貫徹安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章、標準及有關(guān)規(guī)范性文件，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，努力提高安全生產(chǎn)知識水平。

三、班組應(yīng)當認真遵守公司和工程項目部所制定的各項安全管理規(guī)章制度，建立班組、員工的安全生產(chǎn)臺帳。

四、組織和督促本班組安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與本工種每位工人簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

五、必須認真做好新工人（含調(diào)換工種的“工人”的三級教育培訓(xùn)中的“班組級”的崗位安全教育工作，還應(yīng)該把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工的全過程）。

六、組織和督促本班組人員按本工種的安全操作規(guī)程進行施工。

七、堅持不懈開展班前安全活動。班組長在班前必須進行上崗交流，上崗教育，并做好上崗記錄。

1、上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。

2、上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。

八、班組應(yīng)須做好安全文明生產(chǎn)。保持作業(yè)場所整潔，及時清理，施工垃圾應(yīng)集中存放并及時運走，做到工完場清。嚴禁從高處直接把垃圾拋灑于地下，高層建筑垃圾應(yīng)該采取袋裝清運。

九、做好消防安全工作，由班組長填寫三級動火作業(yè)申請表，經(jīng)工人負責(zé)人及主管人員審查批準后，方可動火。

十、班組要執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度，一旦發(fā)生安全事故時，要及時報告有關(guān)部門，以求得及時組織搶救。

十一、本責(zé)任狀一式三份，公司、項目經(jīng)理和班組長各執(zhí)一份，本責(zé)任狀自簽訂之日起生效。

項目名稱：

項目經(jīng)理：

班組長：

****年**月**日

第三篇：關(guān)于浙江某某建設(shè)有限公司惡意欠薪的函

關(guān)于浙江某某建設(shè)有限公司惡意欠薪的函

由于浙江某某公司派駐在##項目負責(zé)人***在某某公司領(lǐng)取的工程進度款挪作他用，未能及時支付農(nóng)民工工資而引起多次農(nóng)民工上訪和圍堵某某公司辦公樓大門的事件發(fā)生。

一、201 年 月 日由幾十個農(nóng)民工組織到某市信訪局上訪，并圍堵建管局建管處。此事在建管局、信訪局、某某鎮(zhèn)政府會同相關(guān)部門協(xié)調(diào)后才得以平息。

二、在質(zhì)監(jiān)部門、建管局、社保局作出書面保證退回農(nóng)民工工資保證金后仍有部分農(nóng)民工于201 年 月 日到某某公司索要工資，并產(chǎn)生圍堵工作人員封閉大門等過激行為，此事在某某鎮(zhèn)政府和當?shù)嘏沙鏊恼{(diào)解下得以平息。

三、從 月 日承諾與農(nóng)民工工資結(jié)清到 月 日承諾不欠農(nóng)民工工資再到 月 日的幾十萬然后到上百萬，每組織一次鬧事，欠薪就增加一次。201 年 月 日又一次以農(nóng)民工工資為由，幾十個人圍堵某某公司辦公樓大門，欠薪的數(shù)額從四五十萬元增加到125萬元。經(jīng)市社保局、執(zhí)法大隊會同鎮(zhèn)政府和派出所再次出面協(xié)調(diào)，最后認定尚欠農(nóng)民工工資105萬元，并作詳細的詢問記錄和工資清單及拖欠工資人員的身份證復(fù)印件。

春節(jié)將至，拖欠農(nóng)民工工資影響社會穩(wěn)定，鑒于**公司及其下屬公司均在貴區(qū)管轄，故致函告。

第四篇：陽江市恒源工程咨詢有限公司項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度

陽江市恒源工程咨詢有限公司

輸變電工程

項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度

（一）監(jiān)理機構(gòu)工作會議制度

監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)定期召開監(jiān)理工作會議，及時處理、協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中發(fā)生的問題和矛盾，調(diào)整監(jiān)理的工作方法、監(jiān)理人員的行為，為切實做好監(jiān)理工作服務(wù)。

（二）對外行文審批制度

監(jiān)理機構(gòu)形成的任何對外文件都必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表（總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)）審核批準后發(fā)放，確保監(jiān)理工作的口徑統(tǒng)一。

（三）施工圖會審及設(shè)計交底制度

1、施工前必須進行圖紙會審，在熟悉圖紙的同時排除圖紙上的筆誤和矛盾。

2、由設(shè)計人員對圖紙進行技術(shù)交底，提出對關(guān)鍵部位、工序質(zhì)量控制的要求。

（四）施工組織設(shè)計審核制度

1、承包單位申報的施工組織設(shè)計必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批，且簽字蓋章齊全。

2、對重點部位、特殊工程必須報施工方案。

3、項目監(jiān)理機構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。

（五）工程開工申請制度

1、開工前施工（建設(shè)）單位向監(jiān)理提交的資料

（1）工程招投標文件（招標文件、前標會議紀要、標底口徑統(tǒng)一內(nèi)容、標前答疑、投標標書含技術(shù)標標書和商務(wù)標標書、投標承諾、中標通知書）。2（2）建設(shè)工程施工許可證》（復(fù)印件）。

（3）設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察報告、原始地貌總平面圖和規(guī)劃總平面圖。（4）工程合同（協(xié)議）、補充協(xié)議。

（5）施工單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）。（6）施工單位法人代表、項目經(jīng)理、專職安全員安全教育合格證，項目管理人員資格證書、特殊工種人員（電焊工、電工、起重操作工、架子工等）上崗證以及安全教育合格證（復(fù)印件），復(fù)印件模糊的必須帶原件核查。

（7）經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審核、項目經(jīng)理批準、編制人簽字的《施工組織設(shè)計（方案）》，《施工組織設(shè)計（方案）》內(nèi)容必須包含本工程的質(zhì)量保證體系和安全保證體系，明確人員、職責(zé)、制度、措施和要求。

（8）各專項施工方案：大型機械設(shè)備搭拆方案（塔吊、物料提升機）、外腳手搭拆方案、排架搭拆方案、模板支撐拆除方案、臨時施工用電實施方案、深基坑施工方案等。以上專項方案必須經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人審核、項目經(jīng)理批準、編制人簽字，特殊方案（基坑開挖深度超過4米以上、排架搭置高度超過8米以上）必須經(jīng)三個以上本專業(yè)高級工程師進行專家論證。

（9）施工總進度計劃，應(yīng)明確各階段需要投入的機械設(shè)備、各工種人員、材料以及確保工期實現(xiàn)的措施。

（10）施工現(xiàn)場管理人員一覽表（姓名、職務(wù)、通訊聯(lián)系方式）。

2、工程開工前必須做好所有準備工作，按要求提供所有合格的資料 3 后向監(jiān)理提交開工報告，經(jīng)審核批準后開工。

（六）工程材料、半成品質(zhì)量報驗、檢驗制度

1、工程開工前應(yīng)提前做好開工后即將使用的原材料的復(fù)試工作，包括砂、石、水泥、鋼筋、混凝土配合比和砂漿配合比的試驗。

2、審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。

3、所有進場材料，進入施工現(xiàn)場后施工單位必須及時提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測報告，報監(jiān)理檢查驗收，未報監(jiān)理檢查驗收不得擅自使用。

4、發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問題的材料進入現(xiàn)場，嚴禁卸貨，要增加材料員的質(zhì)量意識，已卸的不合格材料必須限期退場。

5、某些工程材料（主要為裝飾材料）、制品（如：五金燈具、衛(wèi)生潔具等）還需要查樣品后方可訂貨。

6、需要送檢復(fù)試的，應(yīng)及時由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格后方許投入使用，嚴禁將不合格的材料使用到本工程中。

7、所有復(fù)試材料按規(guī)范要求的規(guī)格、批量抽檢相應(yīng)數(shù)量的材料、制品的質(zhì)量。

8、凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。

9、對重要原材料、制品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制方法、檢測手段應(yīng)實地考察，并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施（如；塑鋼窗）。

10、檢查構(gòu)件生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系。

（七）施工機械、設(shè)備的申報制度

1、凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械（如：砼攪拌機、振搗器等），按 4 技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中使用。

2、大型機械設(shè)備（如：塔吊、物料提升機等），安裝后必須經(jīng)相關(guān)單位進行現(xiàn)場驗收，合格后投入使用。

3、施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進行校驗或校正。

（八）分項（部）隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

1、隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格后隱蔽，未經(jīng)驗收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋。

2、擅自隱蔽的監(jiān)理用權(quán)要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理。

3、梁柱封模前必須對鋼筋進行驗收，防止因鋼筋不符合要求，造成梁柱模的返工。

（九）建立監(jiān)理工作日志制度

1、監(jiān)理工作正常開展過程中，應(yīng)分專業(yè)、范圍（中型以上工程規(guī)模）每日填寫監(jiān)理日志。

2、監(jiān)理日志應(yīng)反映監(jiān)理每日監(jiān)理檢查（工作）內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及當日大事等。

3、監(jiān)理日志的填寫要求及時、準確、真實、閉合。

（十）技術(shù)經(jīng)濟資料歸檔制度

1、原材料、構(gòu)件進場報驗資料的分類歸檔。

2、各分部、分項、工序（檢驗批）、隱蔽工程報驗資料的分類歸檔。5

3、設(shè)計變更文件。

4、施工合同文件。

5、歸檔資料應(yīng)分別編號、編制目錄、建立臺帳。

（十一）技術(shù)復(fù)核施工技術(shù)交底制度

1、每一道工序施工前應(yīng)認真進行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字，并報監(jiān)理備案。

2、未進行技術(shù)交底或無交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項工程的驗收。

（十二）單項工程中間驗收制度

1、每道工序完成后，施工單位應(yīng)首先進行三級檢驗，檢驗合格后填報工序報驗單報監(jiān)理復(fù)驗，嚴禁上報未經(jīng)自檢的工序。

2、復(fù)驗合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)意見，進入下道工序。

3、存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報監(jiān)理驗收，未經(jīng)整改嚴禁進入下道工序。

4、施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系必須正常運行，施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理必須認真履行自己的職責(zé)，嚴禁虛設(shè)空崗。

（十三）設(shè)計變更程序制度

1、所有設(shè)計變更均必須經(jīng)原設(shè)計單位確認。

2、施工單位提出的設(shè)計變更須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理認可后報設(shè)計單位確認。

3、設(shè)計單位對變更確認后，業(yè)主代表應(yīng)在變更上簽署明確意見統(tǒng)一由監(jiān)理發(fā)放設(shè)計變更類《監(jiān)理通知》交施工單位實施。

（十四）工地例會制度 6

1、定期召開現(xiàn)場工地例會，要求項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員等現(xiàn)場管理人員必須到場準時參加，不得無故缺席。

2、遇有特殊情況隨時召開專題會議。

（十五）監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知和工程暫停令制度

1、對于施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題，監(jiān)理以書面形式告之施工單位并同時報送業(yè)主，需要回復(fù)的監(jiān)理通知，施工單位必須按監(jiān)理通知上的時間要求及時回復(fù)。

2、因施工單位拖延回復(fù)時間，監(jiān)理可拒絕對工程任何一道工序的檢查驗收。

3、施工單位必須認真執(zhí)行監(jiān)理的工程暫停令，并在監(jiān)理要求的時間內(nèi)整改好現(xiàn)場存在的問題，報監(jiān)理驗收，符合要求后簽署復(fù)工令。

4、為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師在報經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)指令施工單位立即停工整改。（1）未經(jīng)檢驗即進入下一道工序者；

（2）工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后仍未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好而繼續(xù)作業(yè)者；（3）擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；（4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求；（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；

（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)；

（7）沒有可靠質(zhì)保措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

（十六）安全監(jiān)理制度 7

1、施工準備階段：

（1）認真審查各施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否齊全有效。（2）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合工程強制性標 準，安全管理體系是否健全，安全管理人員必須到崗到位。必要時要求施工單位提交專項安全施工方案。

（3）塔吊、物料提升機安裝后必須經(jīng)安監(jiān)部門檢查驗收合格并發(fā)準用證后方準使用。

（4）特殊工種人員的資質(zhì)證和上崗證是否有效，復(fù)印件交監(jiān)理備案。

2、在實施監(jiān)理過程中：

（1）監(jiān)理工程師要按照法律，法規(guī)，工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。（2）監(jiān)督檢查凡進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽，不戴安全帽者一律不許進入施工現(xiàn)場。

（3）監(jiān)督檢查特殊工種人員是否持證上崗，無證人員不得上崗操作。（4）工程腳手架搭設(shè)，必須按規(guī)范標準搭設(shè)，不經(jīng)檢查合格，嚴禁上人操作。腳手架搭設(shè)必須與施工進度同步，不得滯后。

（5）實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當書面要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

（6）監(jiān)理在巡檢和抽查工程質(zhì)量、進度的同時抽查施工單位專職安全員是否到崗到位，安全記錄和安全臺帳是否齊全。

（7）堅持每月一次安全大檢查制度、（建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理 8 單位共同參加），檢查出的問題，限期整改。

（十七）旁站監(jiān)理制度

1、旁站監(jiān)理的范圍

（1）基礎(chǔ)工程方面：土方回填、混凝土澆筑、防水工程施工。（2）主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝時高強螺栓擰緊過程。

（3）屋面工程：混凝土澆筑、屋面防水施工。

2、旁站監(jiān)理的程序

（1）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的旁站部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知項目監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)當安排監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。（2）旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進行，安排現(xiàn)場監(jiān)理負責(zé)具體實施。

（3）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當認真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。

（4）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令，或者采取其他應(yīng)急措施。9（5）對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件簽字。

（6）工程竣工驗收后，總監(jiān)應(yīng)當將旁站記錄及時整理，交監(jiān)理公司存檔備查。

3、旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)

（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況。

（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。

（3）核查進場建筑材料、建筑物配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告單，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。

（4）在現(xiàn)場旁站時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量時，應(yīng)當及時向總監(jiān)理工程師報告，以利總監(jiān)采取有關(guān)應(yīng)急措施。

（5）做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

（十八）工程款支付簽審制度

1、每月25前申報本月工程量完成情況報表，以及應(yīng)付工程進度款數(shù)額，并配合監(jiān)理進行現(xiàn)場計量，經(jīng)監(jiān)理審核后作為支付本月工程進度款的憑證，未及時申報的工程進度款將合并下月一并支付。

2、不合格工程必須返工，無法返工或拒不返工的監(jiān)理不予計量，不 10 計工程款。

（十九）工程索賠簽審制度

1、因現(xiàn)場實際情況改變或設(shè)計變更增加（減少）工程量，應(yīng)在該工作量完成后一周內(nèi)及時報業(yè)主、監(jiān)理計量確認。

2、需隱蔽的應(yīng)在隱蔽前報業(yè)主、監(jiān)理確認，未報確認即隱蔽或超過時間的一律不予認可。

（二十）混凝土澆筑申報制度

1、混凝土澆筑前必須進行申報，未經(jīng)申報嚴禁施工，申報時除提供正常的鋼筋、模板、水電管線等預(yù)埋件的工序報驗情況外，還應(yīng)提供排架搭設(shè)后的檢查結(jié)果，檢查報告必須經(jīng)現(xiàn)場安全員簽字認可。

2、做好冬季保溫、雨季防雨、夏季防曬的混凝土防護、養(yǎng)護措施，并上報混凝土施工時值班管理人員名單。

3、每個臺班混凝土澆筑時，均應(yīng)在旁站監(jiān)理的見證下隨機抽取混凝土試壓塊（梁板混凝土澆筑必須留置一組以上的混凝土拆模試壓塊，與樓面混凝土同條件養(yǎng)護，拆模前進行試壓，作為拆模依據(jù)。）、每個臺班至少做兩次以上的混凝土坍落度檢查、計量磅秤到現(xiàn)場，隨機抽查混凝土配合比計量并做好相應(yīng)的記錄。

（二十一）分包單位資質(zhì)報審制度

1、無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位，進入現(xiàn)場施工前均應(yīng)按開工前的相關(guān)資料整理后報監(jiān)理審核。

2、分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司（現(xiàn)場）技術(shù)負責(zé)人審核、總包方的項目經(jīng)理批準、簽署編制人后報監(jiān)理。11（二十二）周（旬）、月進度計劃申報制度

1、按周（旬）、月申報進度計劃，進度計劃中必須對上周（旬）、月進度計劃完成情況進行描述，分析工期滯后的原因，制定本計劃的趕工措施。

2、周（旬）進度計劃要求在每次工地例會前一天報監(jiān)理，月進度計劃要求在每月25日前報監(jiān)理。

（二十三）資料填報要求和份數(shù)

所有資料應(yīng)按照《建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》的要求正確填寫一式四份，監(jiān)理簽字后留存一份，其余三份由施工方保管，整理后作為工程竣工資料。

（二十四）定位放線、層高、沉降觀測復(fù)核制度

1、該項工作進行時應(yīng)報現(xiàn)場監(jiān)理一并參加復(fù)核，確保軸線尺寸、層高準確。

2、沉降觀測應(yīng)及時每層檢測并報監(jiān)理復(fù)核，必須能反映建筑施工過程中的實際情況。安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度

1、成立以公司負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本公司各監(jiān)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)理的管理工作，由安全監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)擔(dān)任組員。

2、項目監(jiān)理部實行項目總監(jiān)負責(zé)制，項目總監(jiān)對其監(jiān)理的項目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對其監(jiān)理的項目承擔(dān)安全 12 生產(chǎn)監(jiān)控責(zé)任。

4、項目監(jiān)理部成立以項目總監(jiān)為組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，由各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔(dān)任組員，明確責(zé)任，分工負責(zé)，對其監(jiān)理的項目進行安全生產(chǎn)的監(jiān)控。

5、嚴格按照施工安全監(jiān)督管理程序進行控制。

6、項目監(jiān)理部有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標準；特別是《安全法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；工程建設(shè)強制性條文的相關(guān)內(nèi)容。不斷提高安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理水平，積極落實公司的各項安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度。

7、總監(jiān)或安全工程師組織項目監(jiān)理人員按施工階段進行安全教育培訓(xùn)，分別在開工前、初襯施工前、二襯施工前。

8、總監(jiān)負責(zé)對本項目監(jiān)理人員的考核。對考核結(jié)果優(yōu)秀的監(jiān)理人員，項目總監(jiān)提出具體獎勵措施，報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施；對考核結(jié)果不合格的監(jiān)理人員，項目總監(jiān)根據(jù)工程實際情況，組織培訓(xùn)后再進行考核，對經(jīng)過培訓(xùn)后考核仍不合格的監(jiān)理人員，由項目總監(jiān)出具工作鑒定意見，退回公司人力資源部。

（二十五）、安全生產(chǎn)監(jiān)理審查制度

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、制度、強制性條文和上級相關(guān)規(guī)定。

2、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理進行全面監(jiān)控，項目監(jiān)理部在開工前應(yīng)認真檢查施工單位施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。13（1）審查施工單位是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（2）審查施工單位的安全生產(chǎn)投入是否符合安全生產(chǎn)要求；（3）檢查施工單位是否設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

（4）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致；

（5）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；（6）檢查現(xiàn)場作業(yè)人員是否進行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證；

（7）檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)是否符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、強制性條文的要求；

（8）檢查是否建立健全危害、危險物品防治措施，為操作人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；

（9）檢查是否有安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援人員應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備；

（10）審查施工單位冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況；（11）審查施工總平面布置是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求； 14

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。

4、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。

（二十六）、施工組織設(shè)計審查制度

1、工程動工之前，督促施工單位認真做好施工組織設(shè)計的編制工作并報項目監(jiān)理部審查。

2、審查施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合安全強制性標準要求。

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合安全強制性標準要求。

4、審查施工組織設(shè)計的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求。

5、基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準的要求。

6、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求。

7、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求。

（二十七）、安全技術(shù)措施審查制度

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，體現(xiàn)安全管理的預(yù)防和預(yù)控作用，嚴格把好施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施審查關(guān)。

2、工程動工之前，督促施工單位認真做好施工組織設(shè)計的編制工作 15 并報項目監(jiān)理部審查。

3、審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性條 文的標準；應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備是否符合要求。

4、施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施的審查重點：是否滿足以下原則（1）堅持預(yù)防為主的原則；

（2）遵循系統(tǒng)控制的原則，在確保安全目標的前提下，應(yīng)滿足建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

（3）覆蓋施工全過程原則，以實現(xiàn)系統(tǒng)的安全。

（4）必須堅持動態(tài)控制的原則，施工生產(chǎn)的全過程中不安全因素是不同的、動態(tài)的，必須對施工安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制。（5）施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施是否堅持持續(xù)改進的原則。（6）施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施是否具有可操作性和針對性。

第五篇：工程建設(shè)有限公司企業(yè)簡介

工程建設(shè)有限公司企業(yè)簡介

海南**建設(shè)有限公司于2020年04月17日注冊成立，公司坐落****。公司經(jīng)營范圍包含各類工程建設(shè)活動；房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包；消防設(shè)施工程施工；建筑智能化工程施工；工程造價咨詢業(yè)務(wù)；園林綠化工程施工；土石方工程施工；住宅室內(nèi)裝飾裝修；建筑工程機械與設(shè)備租賃；工程管理服務(wù)；非融資擔(dān)保服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；商業(yè)綜合體管理服務(wù)；節(jié)能管理服務(wù)；建筑材料銷售。

公司擁有建筑工程施工總承包三級，市政工程施工總承包三級，建筑裝修裝飾工程二級，消防設(shè)施工程二級，防水防腐保溫工程二級，地基基礎(chǔ)工程三級，鋼結(jié)構(gòu)工程三級，城市及道路照明工程三級，環(huán)保工程三級等資質(zhì)。公司員工196名，其中建造師29名，工程師38名，各類技術(shù)人員56名，具有相應(yīng)的項目施工管理經(jīng)驗。

公司致力于為國家乃至世界的基礎(chǔ)建設(shè)做貢獻，服務(wù)于社會，服務(wù)于人民群眾。打造出一個具有社會價值的企業(yè)。公司在發(fā)展的過程中始終堅持科學(xué)發(fā)展、塑造精品的方針，以服務(wù)對象的服務(wù)內(nèi)容為基礎(chǔ)，采用科學(xué)、高效的方法努力實現(xiàn)共同的目標。

我們秉著誠信敬業(yè)、共同發(fā)展的原則歡迎五湖四海的各界朋友共同合作，創(chuàng)造一個有著我們共同奉獻過的美好未來。

聯(lián)系方式：

電子郵箱：

公司地址： 區(qū)第3層C3012房