第一篇：乙方營(yíng)銷策劃代理公司工作流程

營(yíng)銷中心代理公司工作流程

一、工作呈報(bào)制度

代理公司在營(yíng)銷活動(dòng)中涉及的所有包括但不限于頒布、發(fā)生、調(diào)整及廢止相關(guān)方案、制度、決定、費(fèi)用、公文、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)工作均須以向開(kāi)發(fā)商提交工作呈報(bào)的形式予以確認(rèn)，并由雙方相關(guān)人員簽字確認(rèn)，方可生效執(zhí)行。

工作呈報(bào)簽批流程：

A 工作呈報(bào)應(yīng)由代理公司經(jīng)辦人員完成提交呈報(bào)的相關(guān)全部流程，并妥善保管工作呈報(bào)原件及相關(guān)附件（交由開(kāi)發(fā)商相關(guān)部門的除外），保管期內(nèi)不得損壞、遺失，否則處罰500元/份，并在合理期限內(nèi)補(bǔ)簽相同內(nèi)容呈報(bào)一份；同時(shí)將完成簽批手續(xù)的呈報(bào)及其附件各復(fù)印一份交開(kāi)發(fā)商銷售/策劃主管處存檔；

B 工作呈報(bào)應(yīng)在呈報(bào)內(nèi)容執(zhí)行之前完成相關(guān)簽批手續(xù)，如遇特殊情況未能及時(shí)簽批必須報(bào)由開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人及開(kāi)發(fā)商總經(jīng)理口頭同意后方可執(zhí)行，并在合理期限內(nèi)完成簽批手續(xù)；若未經(jīng)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人及開(kāi)發(fā)商總經(jīng)理同意而擅自主張并實(shí)施的，一切后果由代理公司承擔(dān)；

C工作呈報(bào)及其附件的原件應(yīng)由經(jīng)辦人及雙方負(fù)責(zé)人簽字方可生效；

D 工作呈報(bào)必須以統(tǒng)一格式打印，否則無(wú)效；

E工作呈報(bào)不得隨意修改，否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1000元/次罰款，導(dǎo)致不良后果或開(kāi)發(fā)商經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切后果；

F應(yīng)根據(jù)工作需要在合理時(shí)間內(nèi)完成呈報(bào)流程，無(wú)合理原因而未能完成的，罰款500元/次。

二、工作計(jì)劃制度

代理公司應(yīng)定期向開(kāi)發(fā)商提交相關(guān)工作計(jì)劃（節(jié)假日不順延）。

1、年度工作總結(jié)及全年?duì)I銷方案

每年12月31日前向開(kāi)發(fā)商提交當(dāng)年《年度工作總結(jié)》（包括但不限于市場(chǎng)分析、銷售指標(biāo)完成情況總結(jié)、客戶分析、推廣策略總結(jié)、推廣計(jì)劃執(zhí)行總結(jié)、人員狀況、全年媒體評(píng)估報(bào)告及營(yíng)銷費(fèi)用決算分析等）；

每年12月15日前向開(kāi)發(fā)商提交次年《年度營(yíng)銷方案》（包括但不限于市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析、客戶分析、銷售策略、銷售指標(biāo)月度分解計(jì)劃、銷售節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃、推廣主題、推廣策略、推廣計(jì)劃、廣告創(chuàng)意、平面表現(xiàn)、文案撰寫、媒體組合策略及營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算等）；次年《年度營(yíng)銷方案》最終稿在本年度12月25日前獲得通過(guò)，并以工作呈報(bào)形式由開(kāi)發(fā)

商審核批準(zhǔn)。

2、季度工作總結(jié)及季度營(yíng)銷方案

每季度最后一天前向開(kāi)發(fā)商提交本極度《季度工作總結(jié)》（包括但不限于市場(chǎng)分析、客戶分析、指標(biāo)完成情況分析、推廣策略總結(jié)、推廣計(jì)劃執(zhí)行總結(jié)、人員狀況、媒體評(píng)估報(bào)告及營(yíng)銷費(fèi)用決算分析等）；

每季度最后一月第二周周五前向開(kāi)發(fā)商提交下季度《季度營(yíng)銷方案》（包括但不限于市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析、客戶分析、銷售策略、銷售指標(biāo)分解、銷售節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃、推廣策略、推廣計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算等）；

下季度《季度營(yíng)銷方案》最終稿在每季度最后一月第三周周五前獲得通過(guò)，并以工作呈報(bào)形式由開(kāi)發(fā)商審核批準(zhǔn)。

3、月度工作總結(jié)及月度營(yíng)銷工作計(jì)劃

每月最后一天前向開(kāi)發(fā)商提交當(dāng)月《月度工作總結(jié)》（與《年度工作總結(jié)》相似）；每月20日前下月《月度工作計(jì)劃》（包括但不限于銷售策略、銷售指標(biāo)、銷售節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃推廣策略、推廣計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、平面表現(xiàn)、文案、以及推廣預(yù)算等）；

下月《月度工作計(jì)劃》最終稿在每月25日前獲得通過(guò)，并以工作呈報(bào)形式由開(kāi)發(fā)商審核批準(zhǔn)。

4、周工作計(jì)劃

每周周五向開(kāi)發(fā)商提交下周《周工作計(jì)劃》（包括但不限于銷售指標(biāo)、銷售節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃、推廣計(jì)劃、平面表現(xiàn)、文案內(nèi)容、營(yíng)銷活動(dòng)方案、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人等）；

下周《周工作計(jì)劃》最終稿在每周周六前獲得通過(guò)并以工作呈報(bào)形式由開(kāi)發(fā)商審核批準(zhǔn)。

5、營(yíng)銷活動(dòng)方案

營(yíng)銷活動(dòng)前4個(gè)自然日，代理公司應(yīng)向開(kāi)發(fā)商提交《營(yíng)銷活動(dòng)方案》（包括但不限于活動(dòng)主題、活動(dòng)策略、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)流程、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算及人員分工等）；

《營(yíng)銷活動(dòng)方案》最終稿在提交后兩日內(nèi)獲得通過(guò)并以工作呈報(bào)形式由開(kāi)發(fā)商審核批準(zhǔn)；營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)，代理公司應(yīng)向開(kāi)發(fā)商提交該次活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告，并由開(kāi)發(fā)商審核。

6、媒體評(píng)估報(bào)告

代理公司應(yīng)定期向開(kāi)發(fā)商提交媒體評(píng)估報(bào)告，其內(nèi)容包括但不限于媒體監(jiān)控與分析、媒體投放策略總結(jié)、媒體投放決算、媒體投放與受眾群體效益分析以及媒體投放建議、預(yù)算及計(jì)劃。

年度媒體評(píng)估報(bào)告，應(yīng)于每年12月31日前提交；

季度媒體評(píng)估報(bào)告，應(yīng)于每季度最后一天前提交；

月度媒體評(píng)估報(bào)告，應(yīng)于每月最后一天前提交。

7、市場(chǎng)調(diào)研分

代理公司應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并向開(kāi)發(fā)商提交市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，其內(nèi)容包括但不限于市場(chǎng)宏觀分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、本項(xiàng)目SWOT分析以及產(chǎn)品建議等，另應(yīng)根據(jù)開(kāi)發(fā)商要求進(jìn)行不定期調(diào)研與產(chǎn)品分析并提交報(bào)告；

年度市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，應(yīng)于每年12月31日前提交；

季度市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，應(yīng)于每季度最后一天前提交；

月度市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，應(yīng)于每月最后一天前提交；

臨時(shí)性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，雙方協(xié)商合理時(shí)間。

8、備注：

代理公司應(yīng)嚴(yán)格按照以上所確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向開(kāi)發(fā)商提交以上所列方案、計(jì)劃及報(bào)告，到期未交的，根據(jù)工作計(jì)劃中所確定的工作類別進(jìn)行考核（重要工作罰款500元/次，一般性工作200元/次）；

代理公司確因特殊原因?qū)е聼o(wú)法按時(shí)向開(kāi)發(fā)商提交以上所列方案、計(jì)劃及報(bào)告的，須以書面形式向開(kāi)發(fā)商提交延期提交（其中必須注明提交的具體時(shí)間）申請(qǐng)，開(kāi)發(fā)商簽字批準(zhǔn)方可延期。

三、廣告發(fā)布、物料制作及驗(yàn)收流程

1、廣告發(fā)布

廣告發(fā)布應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃及推廣預(yù)算實(shí)施，其中所涉及包括但不限于設(shè)計(jì)類、文案類及制作類等方面工作，代理公司根據(jù)推廣需要進(jìn)行的平面設(shè)計(jì)及文案撰寫，所有初稿均須打印樣稿一份由開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、代理公司項(xiàng)目總監(jiān)、開(kāi)發(fā)商策劃主管及代理公司策劃經(jīng)理等（以下簡(jiǎn)審核人員）審核、簽字確認(rèn)后發(fā)布。

2、物料制作

物料制作應(yīng)根據(jù)銷售及推廣的工作需要進(jìn)行，代理公司應(yīng)在制作前將相關(guān)物料的設(shè)計(jì)初稿交由審核人員簽字確認(rèn)，代理公司應(yīng)根據(jù)由審核人員簽字確認(rèn)的初稿要求制作公司提供制作小樣，并由審核人員簽字確認(rèn)后進(jìn)行制作。

初稿及制作小樣由代理公司經(jīng)辦人員保存原件，并交復(fù)印件一份（制作小樣除外）于開(kāi)發(fā)商策劃主管處歸檔。

3、驗(yàn)收

A 廣告發(fā)布類驗(yàn)收

廣告發(fā)布后，由開(kāi)發(fā)商進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，若由于代理公司原因?qū)е聫V告效果失實(shí)或出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，該廣告費(fèi)用由代理公司承擔(dān)，若已對(duì)開(kāi)發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失，代理公司應(yīng)一并承擔(dān)為開(kāi)發(fā)商消除不良影響及所有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，開(kāi)發(fā)商同時(shí)保留追究代理公司及相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。

每月最后一天，代理公司應(yīng)將當(dāng)月報(bào)廣原件交開(kāi)發(fā)商策劃主管處歸檔。

B 制作類驗(yàn)收

物料制作完畢后由開(kāi)發(fā)商策劃主管驗(yàn)收合格后簽收并以物料交接的形式（填寫《物料交接登記表》）交與代理公司。若開(kāi)發(fā)商策劃主管未能及時(shí)驗(yàn)收，由代理公司代為簽收再由開(kāi)發(fā)商策劃主管驗(yàn)收，若出現(xiàn)因代理公司代為簽收時(shí)未認(rèn)真審核而發(fā)生數(shù)量或質(zhì)量不符保證工作正常進(jìn)行的情況，該批物料的制作費(fèi)用由代理公司承擔(dān)并負(fù)責(zé)及時(shí)重新制作。

C 活動(dòng)類驗(yàn)收

活動(dòng)籌備階段由開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、策劃主管進(jìn)行檢查，并及時(shí)向代理公司提出整改意見(jiàn)?；顒?dòng)結(jié)束后，由開(kāi)發(fā)商策劃主管審核活動(dòng)物料使用情況以備后期付款，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題以書面形式向代理公司提出整改意見(jiàn)。

4、備注：

A 所有由審核人員簽字確認(rèn)的設(shè)計(jì)類制作小樣與文案樣稿由代理公司經(jīng)辦人員保存原件，并交復(fù)印件于開(kāi)發(fā)商策劃主管處備案，小樣與文稿原件須妥善保管，由于保管不善而出現(xiàn)的包括但不限于損壞與遺失等情況，罰款300元/次；

B 廣告發(fā)布及物料制作中所涉及包括但不限于設(shè)計(jì)類、文案撰寫類及制作類等方面工作必須經(jīng)審核人員簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行，未經(jīng)審核人員簽字確認(rèn)的嚴(yán)禁執(zhí)行，否則代理公司應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：

1）承擔(dān)相關(guān)一切費(fèi)用；

2）罰款500元/次；

3）對(duì)開(kāi)發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，代理公司承擔(dān)全部責(zé)任并為開(kāi)發(fā)商消除不良影響及賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第二篇：營(yíng)銷策劃公司工作流程

營(yíng)銷策劃公司工作流程圖

一、營(yíng)銷策劃公司組織框架

二、營(yíng)銷策劃公司部門、崗位職責(zé)

營(yíng)銷策劃總經(jīng)理

1、根據(jù)董事會(huì)決議及下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合公司銷售中心、項(xiàng)目中心、物業(yè)公司等各相關(guān)部門，深入分析市場(chǎng)態(tài)勢(shì)及其市場(chǎng)份額，制定營(yíng)銷策劃公司工作計(jì)劃及時(shí)間表，交由集團(tuán)總裁審批；

2、全面主持營(yíng)銷策劃公司日常事務(wù)工作；

3、管理營(yíng)銷策劃公司下屬市場(chǎng)部、廣告部、策劃部、產(chǎn)品部工作，并進(jìn)行監(jiān)督、跟進(jìn)；

4、溝通協(xié)調(diào)營(yíng)銷公司與其合作部門的日常工作。

廣告部

1、與廣告公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接與溝通，制定廣告及媒體策略；

2、跟進(jìn)廣告公司相關(guān)策略及創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作的執(zhí)行；

3、跟進(jìn)廣告投放和媒介選擇；

4、整合新聞媒體資源，搞好與新聞媒體有關(guān)負(fù)責(zé)人及記者的關(guān)系；

5、積極配合新聞媒體的新聞報(bào)道工作，為記者采訪報(bào)道提供方便；

6、收集媒體信息、整合媒體資源、建立媒體檔案。

市場(chǎng)部

1、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與分析；

2、競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)及態(tài)勢(shì)調(diào)研與分析；

3、為項(xiàng)目的可行性研究、投資分析提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)；

4、組織開(kāi)展專題市場(chǎng)調(diào)研；

5、定期提供市場(chǎng)作息簡(jiǎn)報(bào)。

策劃部

1、擬定階段性營(yíng)銷推廣方案；

2、擬定營(yíng)銷推廣計(jì)劃并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)客戶會(huì)及客戶關(guān)系維系；

4、提出相關(guān)營(yíng)銷推廣創(chuàng)意與建議；

5、依據(jù)市場(chǎng)、企業(yè)情況適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃。

產(chǎn)品部

1、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書及規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)文件的撰寫；

2、負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)對(duì)接，代表公司發(fā)表專業(yè)意見(jiàn)；

3、組織公司相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)議；

4、就產(chǎn)品相關(guān)理念、思路、特點(diǎn)向公司進(jìn)行闡釋；

5、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)、成本分析、產(chǎn)品定位等工作。

三、營(yíng)銷策劃公司工作流程圖（1）業(yè)務(wù)流程

[策劃部、策劃顧問(wèn)、市場(chǎng)部]

（2）文件（方案）流程

（3）工作流程

如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有不同看法或意

見(jiàn)，根據(jù)新的指示和要求重

新立項(xiàng)。

推廣活動(dòng)的監(jiān)測(cè)及效果評(píng)估結(jié)果

為營(yíng)銷工作的調(diào)整提供依據(jù)。

第三篇：代理記賬公司工作流程是什么

網(wǎng)址：004km.cn 中小企業(yè)在注冊(cè)公司之后需要每月記賬報(bào)稅，選擇代理記賬的話，每月只需要200-500左右的費(fèi)用，而且服務(wù)內(nèi)容還很多，選擇自己聘請(qǐng)會(huì)計(jì)需要3000多元吧，這樣來(lái)看選擇代理記賬是不是很合算呢? 聘用一個(gè)財(cái)務(wù)的支出，得到的是一支團(tuán)隊(duì)的智慧。具備會(huì)計(jì)知識(shí)的人都知道，會(huì)計(jì)內(nèi)部還有很細(xì)的分工，如商業(yè)會(huì)計(jì)、工業(yè)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、投資會(huì)計(jì)等。在大企業(yè)，會(huì)計(jì)部門往往有多名會(huì)計(jì)人員專司不同的工作，專業(yè)程度很高，會(huì)計(jì)質(zhì)量也高。代理記賬

善于借助外腦參于管理這種理念目前已被越來(lái)越多的中、小企業(yè)認(rèn)同和接受。既可以提高管理效率，又可以減少支出，更關(guān)鍵的是它可以使您擺脫雜務(wù)干擾，專心經(jīng)營(yíng)和營(yíng)造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在聘請(qǐng)代理記賬公司要注意四個(gè)問(wèn)題：

1． 是否具有代理記賬的資格。

我國(guó)的代理記賬公司一般要經(jīng)過(guò)財(cái)政部門、稅務(wù)部門或工商部門的經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)。企業(yè)在審核其資格時(shí)要注意檢查執(zhí)業(yè)資格證書。

2． 了解代理機(jī)構(gòu)的商譽(yù)、規(guī)模、服務(wù)宗旨和代理能力；

3． 然后通過(guò)電話或面談的方式了解其業(yè)務(wù)水平、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)；

4． “貨比三家”后確定自己要選擇的公司。

同時(shí)，代理記賬公司對(duì)企業(yè)也有一些要求，也會(huì)審查企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)資格，一般都要求企業(yè)有自己的出納員，原始憑證由出納人員填寫。雙方談妥后要簽訂委托合同，明確規(guī)定雙方的權(quán)利義力、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事宜。代理記賬

5、很多老板對(duì)代理記賬不友好，認(rèn)為代理記賬說(shuō)的好，做的時(shí)候卻是另外

網(wǎng)址：004km.cn 一套，小編想說(shuō)這樣的公司真的太多，但是，一家服務(wù)合格、優(yōu)秀的代理記賬公司提供的服務(wù)是很好的，需要的是我們?cè)趯ふ掖頇C(jī)構(gòu)合作的時(shí)候多多留意下。

這就是代理記賬可享受到的服務(wù)內(nèi)容，總體來(lái)說(shuō)：代理記賬屬于性價(jià)比比較高的服務(wù)，適用于各大中小企業(yè)。想了解更多關(guān)于公司代理記賬的問(wèn)題，歡迎點(diǎn)擊文章上方頭像獲取聯(lián)系方式，鄭州凡星財(cái)稅有專業(yè)團(tuán)隊(duì)為您24小時(shí)服務(wù)！

第四篇：營(yíng)銷策劃工作流程

編號(hào)：JY-003

受控范圍 發(fā)行狀態(tài) 版 序號(hào) 本

全體員工 書 1 責(zé)任主體 面

流程名稱

流程級(jí)別 修訂日期

主流程 2005/10/25 2005/11/10

營(yíng)銷工作流程
發(fā)行日期 工作內(nèi)容及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 說(shuō) 明
主要包括：主題概念、賣點(diǎn)提煉、入市策略、包裝策略、宣傳策略、

主辦：項(xiàng)目組

1

協(xié)辦：技術(shù)委員會(huì)

制訂營(yíng)銷總綱 制訂營(yíng)銷總綱 營(yíng)銷
其它部門 促銷策略、價(jià)格策略、費(fèi)用預(yù)算

主辦：項(xiàng)目組

否

否
依照提案質(zhì)量管理辦法進(jìn)行審核 可

2

審核
協(xié)辦：技術(shù)委員會(huì)

主辦：項(xiàng)目組

3

提交客戶確定 提交客戶確定
可

由甲方負(fù)責(zé)人簽字確定

主要包括：人員籌備、辦公及住宿

4

主辦：項(xiàng)目組

營(yíng)銷工作準(zhǔn)備
協(xié)辦：其它部門

安排、甲方對(duì)接人確定、主要營(yíng)銷 工作節(jié)點(diǎn)確定等

主辦：項(xiàng)目組

根據(jù)營(yíng)銷總綱、營(yíng)銷工作節(jié)點(diǎn)、前

5
協(xié)辦：其它部門

制訂營(yíng)銷執(zhí)行方案
期工作準(zhǔn)備情況來(lái)制訂執(zhí)行方案。

Yes 否

6

主辦：項(xiàng)目組 協(xié)辦：技術(shù)委員會(huì)

審核
依照提案質(zhì)量管理辦法進(jìn)行審核 可

7

主辦：項(xiàng)目組 由甲方負(fù)責(zé)人簽字確定

提交客戶確定

主辦：項(xiàng)目組

根據(jù)執(zhí)行方案及甲方具體要求逐步 推進(jìn)營(yíng)銷工作

8
協(xié)辦：其它部門

營(yíng)銷工作執(zhí)行

第五篇：代理公司記賬的相關(guān)工作流程

代理記賬公司操作流程說(shuō)明

代理記賬作為一種新穎的會(huì)計(jì)解決方案和新的社會(huì)性會(huì)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，正被越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者所接受，充當(dāng)著眾多的會(huì)計(jì)角色。代理記賬是指委托方將本公司的會(huì)計(jì)核算工作全部委托給專業(yè)記賬公司完成，委托方一般只設(shè)立納 稅崗位，負(fù)責(zé)日常收支業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)保管等工作。

中小企業(yè)選擇代理記賬能夠在降低企業(yè)開(kāi)支節(jié)約會(huì)計(jì)成本的同時(shí)，享受高水平和規(guī)范化的會(huì)計(jì)全程服務(wù)，提高會(huì)計(jì)工作效率。使企業(yè)擺脫煩惱與奔波之若。所以代理記賬有利于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和提高整體管理水平，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。我公司為各類經(jīng)濟(jì)組織、機(jī)構(gòu)提供：

★、制作記賬憑證、記賬、編制財(cái)務(wù)報(bào)表；

★、按時(shí)到稅務(wù)部門（國(guó)、地稅）報(bào)稅，辦理與稅務(wù)部門有關(guān)的一切事項(xiàng)；

★、提供委托方所需的帳簿及會(huì)計(jì)核算資料；

★、協(xié)助辦理年檢等工作；

★、委托方委托的其他工作（如向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表等）?！?、可根據(jù)用戶的要求，發(fā)送有關(guān)的會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表的電子版。公司保證以最合理的價(jià)格為委托單位提供優(yōu)秀的服務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)咨詢和記賬業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)購(gòu)買發(fā)票、增值稅發(fā)票認(rèn)證、報(bào)稅等所有與稅務(wù)機(jī)關(guān)有關(guān)的工作，協(xié)助進(jìn)行工商年檢。操作流程：

（1）每月1-4次上門取單、回訪服務(wù)

（2）根據(jù)企業(yè)性質(zhì)在電腦中建立賬套及會(huì)計(jì)科目

（3）對(duì)客戶及供應(yīng)商檔案進(jìn)行分類設(shè)置

（4）針對(duì)增值稅一般納稅人設(shè)置庫(kù)存明細(xì)分類賬

（5）對(duì)各類原始憑證進(jìn)行整理、審核

（6）每月一次現(xiàn)金盤點(diǎn)，并出具銀行調(diào)節(jié)表，檢查出納員的工作

（7）幫助企業(yè)完善財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部管理制度、籌劃納稅方案、合理避稅

（8）每月初編制上月資產(chǎn)負(fù)債表、損益表

（9）每月初編制上月銷售收入、成本、費(fèi)用分析表

（10）每月初編制上月應(yīng)收、應(yīng)付賬款明細(xì)表

（11）每月初編制上月庫(kù)存商品明細(xì)表

（12）每(月)半年編制一次現(xiàn)金流分析表

（13）計(jì)算員工個(gè)人所得稅，并填制個(gè)人所得稅申報(bào)表及稅收款項(xiàng)書

（14）計(jì)算營(yíng)業(yè)稅、城建稅等納稅所得額，并填制申報(bào)表及稅收繳款書

（15）進(jìn)行地稅、國(guó)稅網(wǎng)上電子申報(bào)或郵寄申報(bào)，移交申報(bào)表

（16）計(jì)算增值稅的納稅所得額，并填制申報(bào)表及稅收繳款書

（17）計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目，計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額，并填制申報(bào)表及稅

收繳款書；每月、季度進(jìn)行國(guó)稅申報(bào)，并移交申報(bào)報(bào)表

（18）裝訂、打印記賬憑證