第一篇:市建委召開機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會剖析自身不足提升行政效能[大全]
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)
肯定成績,直面不足
據(jù)了解,2006年,市建委在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合評價中的最終得分為90.22分,連續(xù)三年保持滿意率上升,不滿意率下降的良好勢頭。在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上,努力縮短辦理業(yè)務(wù)的時限,其中立項工作確保15日內(nèi)發(fā)文;工程決算3個月內(nèi)完成審計報告;市政設(shè)施配套費繳費手續(xù),直接繳費項目由15日
縮短為7日,減免項目由20日縮短為16日;辦理的9個經(jīng)濟(jì)適用房項目,平均節(jié)省了17天,受到群眾的好評。
“肯定成績,但不能回避問題,要重視問題,解決問題?!泵鎸θツ耆〉玫某煽?,市政府副秘書長、市建委主任陸平貴說,目前個別處室辦事方面,仍有質(zhì)量不高、效率不高的問題;在處理與區(qū)、縣建設(shè)部門的關(guān)系上,有時缺乏主動協(xié)調(diào)的力度;“門難進(jìn),臉難看,態(tài)度生硬,不耐煩”的現(xiàn)象還沒有杜絕。
今年是我市跨江發(fā)展、建設(shè)“五個中心”戰(zhàn)略重點的開局之年,也是我市爭創(chuàng)全國生態(tài)園林城市、世界歷史文化名城、最佳人居環(huán)境城市的關(guān)鍵之年,市民期待著城市建設(shè)交出滿意答卷。
轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升效能好范文版權(quán)所有
何為滿意答卷,陸平貴給出這樣的定義?!耙酝覀冋J(rèn)為‘一俊遮百丑’,只要完成任務(wù)就萬事大吉。但現(xiàn)在看來,滿意的答卷注重的不僅僅是結(jié)果,而是完成答卷的過程是否令人滿意。”陸平貴稱,要讓任務(wù)以科學(xué)、規(guī)范、高效的方式來完成,必須轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升行政效能。
今年,市建委將圍繞“行政效能提升年”這個重點,清理和減少行政審批事項,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率、服務(wù)態(tài)度和工作水平。全面實現(xiàn)辦公自動化,使文件傳閱、請示匯報、信息傳遞、通知發(fā)布等均在網(wǎng)上完成,提高電子政務(wù)水平。與此同時,要及時、準(zhǔn)確、全面地公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,特別是在重大項目審批、招投標(biāo)、城市拆遷、改革改制、行政事業(yè)收費等市民關(guān)心、反映強烈的熱點問題上,實行陽光運行,杜絕暗箱操作,接受社會監(jiān)督。
在服務(wù)時限方面,凡法律、法規(guī)、規(guī)章及上級部門對有關(guān)管理事項有明確規(guī)定辦理時限的,必須嚴(yán)格執(zhí)行;凡已在服務(wù)承諾制中承諾的辦結(jié)時限,必須嚴(yán)格兌現(xiàn);原來沒有規(guī)定的,可視具體情況,按照“能簡則簡、能免則免、能快則快”的原則,合理確定辦理時限,并嚴(yán)格執(zhí)行。
此外,市建委今年將設(shè)立作風(fēng)建設(shè)投訴中心,直接受理社會各界對機關(guān)作風(fēng)問題的投訴,對違反規(guī)定的,視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
下到基層,做好“三員”
在聽取了陸平貴對市建委自身毛病的剖析,以及如何轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的舉措后,副市長陸冰對于建委不回避問題的態(tài)度給予了肯定,并肯定了建委去年取得的成績。
陸冰說,去年,建委在面臨資金、拆遷等諸多困難的前提下,全力沖刺“1366”目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)重點工程建設(shè)和道路交通設(shè)施建設(shè),加快“城中村”改造、沿江環(huán)境整治步伐,完成了秦淮河環(huán)境綜合整治、快速內(nèi)環(huán)東線、老城綠地建設(shè)等重大任務(wù)。在破解籌融資難題、項目協(xié)調(diào)等方面,相關(guān)單位多次到現(xiàn)場開協(xié)調(diào)會,使去年成為現(xiàn)場辦公會開的最多的一年。好范文版權(quán)所有
今年是我市全面達(dá)小康的重要之年,我市城建項目總投資328個億,比去年上升20%,重點項目的推進(jìn)給建委提出更高的要求。陸冰強調(diào),市建委在今后的工作中要做好“三員”:一是做好城建工作的指揮員,對重點工程涉及到的相關(guān)單位,要起到組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)的作用;二是做好基層的服務(wù)員,多下基層,到一線現(xiàn)場辦公,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作;三是做好重大項目的研究員,重大項目論證后,如何組織施工,需要做好研究、策劃工作。
《市建委召開機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會剖析自身不足提升行政效能》
第二篇:機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)個人剖析材料
機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)個人剖析材料
自開展機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動以來,自身能夠按照單位機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動實施方案的安排,積極參與到這次活動中,并在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,圍繞機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的具體內(nèi)容,對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題,并對其成因以及危害進(jìn)行更深層次的剖析,以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的。
一、主要問題
在基層辦工作近兩年的時間里,在部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,雖然做了一些工作,較為認(rèn)真地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦、本職范圍內(nèi)的工作,但是對照機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動查擺問題階段的實施方案還存在不少問題,如在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作能力等方面還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,主要有以下幾個方面:
一是理論學(xué)習(xí)不主動,自覺性不高。往往以近期工作任務(wù)比較重或正在趕寫材料為理由,不能自覺主動抽時間靜下心來學(xué)習(xí),利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也比較少。經(jīng)常是上級要求學(xué)什么就學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),經(jīng)常是需要什么學(xué)什么,急用什么學(xué)什么,碰到材料才找依據(jù)、查資料。沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些其他方面的知識,不能高質(zhì)量完成文字材料撰寫工作。
二是業(yè)務(wù)功底不扎實,文字水平不高。自己雖然基層辦工作快兩年,對工作有所了解,但也只是只知皮毛,文字水平、寫作能力還處在一個低層次界面上。把握知識不全,尤其是對一些其他科室業(yè)務(wù)知識知之甚少,導(dǎo)致所寫文章華而不實,不愿作深入思考、東拼西湊、文稿質(zhì)量不高,由于自身綜合素質(zhì)不高,對領(lǐng)導(dǎo)思路把握不準(zhǔn),很難站在領(lǐng)導(dǎo)角度去思考問題,缺乏對全局性的把握,不能很好地理解領(lǐng)導(dǎo)意圖并融入文稿。雖然自己平時也寫一些比較小的材料,但也還頗感吃力,甚至成型的材料連自己看了都不是很滿足,業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。
三是工作被動落實多,主動超前少。大多是承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,工作中經(jīng)常是處于奉命行事,落實任務(wù),不能做到想領(lǐng)導(dǎo)之未想,超前思考、提前猜測、及時預(yù)備;謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,深入調(diào)研,提供資料、當(dāng)好參謀。尤其是在寫材料過程中,碰到工作多、時間緊、任務(wù)重時,往往是兵來將擋,水來土掩,疲于應(yīng)付。工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,與領(lǐng)導(dǎo)要求有相當(dāng)差距。在工作中碰到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時會采取逃避的方法,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神。
二、存在問題的原因
經(jīng)過剖析,自己感到存在這些問題的原因是多方面的。一是思想觀念比較陳舊。由于未能做到系統(tǒng)研讀原著,在其精神實質(zhì)的把握上又不求甚解,思想理論素質(zhì)未能得到有效提高。因而不善于用理論指導(dǎo)實踐,在工作中很難有所創(chuàng)新,在理論學(xué)習(xí)中,沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際,在改造主觀世界上下功夫,從而牢固樹立為黨和人民事業(yè)奮斗的信念,因此在思想上出現(xiàn)理想信念有所動搖,在工作上出現(xiàn)干勁松懈,工作責(zé)任心、進(jìn)取心下降,爭先意識不強的情況,沒能及時分析出現(xiàn)問題的原由,及時糾正主觀熟悉上出現(xiàn)的偏差,對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的熟悉。
二是熟悉上存在偏差。到××單位工作以來,對××工作的基本內(nèi)容已比較熟悉,認(rèn)為干部工作無非就是調(diào)整干部、整理檔案、搞搞材料而已。做好了就行了,多做了也成也不會有人表揚。工作上不求有功,但求無過,不求過得硬,但求過得去,缺乏積
極進(jìn)取的精神,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),對如何開拓性地開展工作研究不夠,有時甚至流露出馬馬虎虎,得過且過的思想,工作缺乏主動性和積極性。對自己所從事工作的重要性熟悉不夠,體會不深,總感到文字工作太辛勞,從而導(dǎo)致有推、拖、等的思想,降低了自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。事實上,在新形勢下,組織部工作涉及面廣,作為其中一名工作人員,要學(xué)習(xí)的知識很多,如何為部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,提供決策的依據(jù),是很值得深入探討和研究的問題。
三、整改措施和努力方向
針對自己在工作中存在種種問題,我將在以后的工作中,認(rèn)真反思,加以改進(jìn),時時開展自我批評,嚴(yán)格要求自己,堅持不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動;行動上要增強奉獻(xiàn)意識,不計得失,盡力盡心干好每一項工作,做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重,待人寬,對己嚴(yán),勇于奉獻(xiàn),正確對待領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù),保持昂揚向上的精神狀態(tài),對文字工作要在“精、細(xì)、嚴(yán)、實”上下功夫,細(xì)心認(rèn)真,有條不紊地處理每一項工作,提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點:
一是要在進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)上下功夫。進(jìn)一步增強學(xué)習(xí)的自覺性、緊迫性,要真正把學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想放在首要位臵,始終堅持不懈。通過學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進(jìn)一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識。不僅學(xué)理論,同時還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識、金融知識、治理知識、法律知識和歷史知識。
二是在強化服務(wù)意識上下功夫。作為一名科級干部,我將進(jìn)一步樹立大局意識、服務(wù)意識和助手意識。通過與上級主管單位的溝通,了解其工作的狀況,下一步工作目標(biāo),積極為部領(lǐng)導(dǎo)提供工作思路。加強與基層單位了解,了解存在的困難和問題,并
及時向部領(lǐng)導(dǎo)提出有價值的信息和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。
三是搞好廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)。把個人的追求融入到思想作風(fēng)建設(shè)的需要中,正確對待權(quán)力、金錢、名利,時刻遵守各項規(guī)章制度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵,時刻以樹立組工干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則,在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。
總之,今后我將在部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,在思想作風(fēng)整頓活動中,繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題,進(jìn)一步提高思想熟悉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范,努力把領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作做好,取得成效。
第三篇:機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)大會報告
深入推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè) 努力建設(shè)服務(wù)高效政府
——在全區(qū)作風(fēng)與效能建設(shè)工作會議上的講話
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府隆重召開全區(qū)機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作會議,這是我們召開的第三次全區(qū)性作風(fēng)效能建設(shè)大會,目的是希望通過這次大會,表彰先進(jìn),激勵干勁,動員全區(qū)機關(guān)各部門和全體機關(guān)干部,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),深入推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),為建設(shè)更高水平全面小康社會,實現(xiàn)“兩個率先”、“兩個確保”提供強有力的保證。剛才,張同志通報了2007年機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)社會評議情況,區(qū)委常委、組織部長同志宣讀了有關(guān)表彰決定;會議對“2007年機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)先進(jìn)單位”進(jìn)行了表彰;錫山地稅局、區(qū)行政服務(wù)中心分別做了交流發(fā)言,希望各機關(guān)學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗好的做法,繼續(xù)推進(jìn)本單位的作風(fēng)與效能建設(shè)。下面,我就全區(qū)機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),講三點意見。
一、肯定成績,查找不足,機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)成效凸顯 去年,全區(qū)機關(guān)各部門按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、政務(wù)公開為重點、績效提升為關(guān)鍵、效能監(jiān)察為手段、群眾滿意為目標(biāo),廣泛開展機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)、行政效能的提高、群眾滿意率的上升。在去年年底進(jìn)行的民主評議中,社會各界對區(qū)級機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的平均綜合滿意率持續(xù)提高.主要成效表現(xiàn)在以下四個方面的提高:
1.宗旨意識進(jìn)一步提高。去年初,全區(qū)機關(guān)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上重要講話精神,把樹立八個方面的良好風(fēng)氣作為我區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷強化機關(guān)干部的宗旨意識,進(jìn)一步端正執(zhí)政理念。全區(qū)機關(guān)各部門及時組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大黨員干部的思想認(rèn)識。十七大勝利閉幕后,全區(qū)機關(guān)迅速興起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹的高潮。在一系列的學(xué)習(xí)教育活動中,機關(guān)黨員干部更加自覺地樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想和意識,促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)與效能的提高,為民、務(wù)實、清廉的機關(guān)整體形象有了新的提升。
2.服務(wù)水平進(jìn)一步提高。去年,區(qū)級機關(guān)全面推行“兩集中、三到位”行政許可制度改革,目前保留的263項審批服務(wù)事項已100%集中到行政服務(wù)中心,基本實現(xiàn)了“一門清”,提高了機關(guān)辦事效率、降低了行政成本。財政體制改革深入推進(jìn),政府購買服務(wù)機制進(jìn)一步完善。根據(jù)社會評議結(jié)果,許多部門及時整改工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題。通過深化改革和評議整改,全區(qū)機關(guān)社會管理和公共服務(wù)職能得到進(jìn)一步強化,極大地提升了機關(guān)整體服務(wù)水平和服務(wù)效能。
3.大局意識進(jìn)一步提高。在去年開展的環(huán)保優(yōu)先“666”行動中,全區(qū)機關(guān)各部門服從大局、迅速行動,堅決貫徹、積極落實區(qū)委、區(qū)政府一系列決策部署,有效推動了以鐵腕治污為重點的環(huán)境治理工作、污水廠及污水管網(wǎng)為重點的生態(tài)建設(shè)。去年,全區(qū)機關(guān)各部門努力把維護(hù)群眾利益、妥善化解人民內(nèi)部矛盾作為工作切入點,扎扎實實為民辦實事、做好事、解難事,積極完善“大調(diào)解”機制和“大防控”體系,和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境得到了廣大人民群眾的充分肯定。
4.黨風(fēng)廉政建設(shè)水平進(jìn)一步提高。全區(qū)機關(guān)各部門認(rèn)真執(zhí)行中央、省和區(qū)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成效。繼續(xù)落實收支兩條線、國庫集中支付、部門預(yù)算的規(guī)定,從源頭上控制財政性資金支出,加強了對資金支付使用的監(jiān)管。全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、重大事項報告、廉政檔案、勤廉雙述、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等制度,促進(jìn)了機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政。根據(jù)省委統(tǒng)一部署,結(jié)合無錫實際,制定并實施《黨政廉政建設(shè)工作區(qū)各有關(guān)單位責(zé)任分解意見》,將全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗35項重點工作進(jìn)行了細(xì)化分解,促進(jìn)了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當(dāng)前我區(qū)機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)還存在不少問題,與加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求還有許多不相適應(yīng)的地方,與人民群眾的期望還有不小的差距。這一點從去年民主評議情況便可以看出。雖然參評人員對各機關(guān)的打分比較高,平均得分甚至遠(yuǎn)高于市級機關(guān),但是,一千多名參評人員還是提出了232條意見,說明人民群眾對于機關(guān)的意見還是有些不吐不快。結(jié)合張書記剛才通報的民主評議中反映的意見,我區(qū)機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)中主要存在的是下面幾個問題:一是工作作風(fēng)不夠“實”,有些單位為基層、為群眾服務(wù)還只是停留在口頭和表面,沒有真正落實在行動上,不為群眾謀利,甚至中間梗阻、與民爭利現(xiàn)象仍然不同程度地存在。二是知識更新不夠“快”,少數(shù)機關(guān)干部對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足,不注重學(xué)習(xí)新知識,接受新理念、掌握新技能的危機感不強,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。三是工作方法不夠“新”,少數(shù)機關(guān)干部思想保守,觀念陳舊,習(xí)慣于輕車熟路辦事情,不注重調(diào)查研究,不與時俱進(jìn),不了解新情況,不解決新問題,辦事僵化教條。四是辦事效率不夠“高”,基層和群眾到機關(guān)辦事還是層級多、環(huán)節(jié)多,有些部門職能、權(quán)限和職責(zé)不清,仍然存在推諉扯皮現(xiàn)象,這些現(xiàn)象在個別部門還比較突出。五是自身要求不夠“嚴(yán)”,一些單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實不到位,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力行使缺乏有效監(jiān)督,個別干部操守不佳、行為不儉。雖然這些問題發(fā)生在個別單位和個別機關(guān)干部身上,但影響著我們推進(jìn)工作的速度和效率,影響著我們改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,影響著我們黨和政府的整體形象。全區(qū)機關(guān)各部門要站在科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度,切實增強對機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識,采取有力措施,切實解決存在問題,優(yōu)化服務(wù)水平,提高服務(wù)效能,真正把機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)抓緊抓好抓出成效。
二、明確目標(biāo),突出重點,進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)
今年,我們要以爭創(chuàng)“五型”機關(guān)活動為抓手,針對我區(qū)機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)中的突出問題,全面發(fā)動,深入推進(jìn),下更大力氣建設(shè)服務(wù)高效、人民滿意機關(guān),進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)、增強服務(wù)能力、提高辦事效率,為經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實有力的保障。
1.以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)為目標(biāo),大力提高服務(wù)能力。建設(shè)服務(wù)政府,是黨中央提出的深化行政管理體制改革的首要目標(biāo)。貫徹落實中央精神,就要建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機關(guān)。全區(qū)機關(guān)各部門和廣大機關(guān)干部要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù),把解決民生問題放在各項工作的首位,更好地為人民群眾謀利造福。要強化服務(wù)意識。經(jīng)過前一段時間的作風(fēng)與效能建設(shè),“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等衙門作風(fēng)有所改觀,但設(shè)身處地為群眾著想,真心實意地幫群眾服務(wù)的意識還不夠強。對工作職責(zé)范圍內(nèi)的事,要立即辦、主動辦、及時辦,對不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事,要多解釋、多溝通、多爭取,對群眾與基層遇到的矛盾和難題要想法設(shè)方幫助解決,切實增強服務(wù)的主動性、自覺性和針對性。要完善服務(wù)機制。當(dāng)前,行政審批制度改革還沒有完全到位,行政審批的各個環(huán)節(jié)、各個流程還沒有有機地整合起來。要根據(jù)法律的規(guī)定改進(jìn)和優(yōu)化審批流程、工作程序,量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高依法行政、依法辦事的水平。要在鎮(zhèn)村繼續(xù)推動便民服務(wù)中心建設(shè),確保人民群眾“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。要完善首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,逐步形成用制度管人、靠制度管事的長效機制。要加強機關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合,確保為群眾與基層提供文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。要解決民生問題。堅持每年突出幾個重點,興辦一批實事,讓人民群眾安居樂業(yè),讓人民群眾實實在在感受到生活每年都有新改善。群眾反映較為突出的環(huán)境保護(hù)、社會保障、房產(chǎn)物業(yè)、就業(yè)醫(yī)療等問題,主管部門要重點研究,強力突破,務(wù)求取得實效。
2.以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標(biāo),大力提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項工作的重要前提與基礎(chǔ)。當(dāng)前,錫山正處轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,新情況、新問題、新矛盾層出不窮,在實踐中如何認(rèn)識這些問題,在工作中如何解決這些問題,很大程度上取決于各級機關(guān)干部的認(rèn)識水平、知識結(jié)構(gòu)和理論功底。有的干部不學(xué)習(xí),憑感覺、憑經(jīng)驗、憑義氣、憑權(quán)力干事。這種現(xiàn)象,在我區(qū)干部隊伍中,程度不同地也存在著,甚至在個別干部身上還相當(dāng)?shù)貒?yán)重。那種認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣干工作的想法,那種借口工作忙而不去學(xué)習(xí)的做法,那種把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種門面的現(xiàn)象,是十分錯誤的。為此,我們要在全區(qū)干部隊伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),通過學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),增強服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)效能。要以學(xué)習(xí)增長才干。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)場經(jīng)濟(jì)、科技文化、法律法規(guī)、社會管理等知識,不斷提高理論分析能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、管理社會能力和依法辦事能力。要以學(xué)風(fēng)促進(jìn)作風(fēng)。學(xué)習(xí)是一件苦差事,需要堅定的目標(biāo)、刻苦的精神、開放的心態(tài)和辛勤的汗水。只有學(xué)習(xí)才知道個人的渺小,只有學(xué)習(xí)才知道知識的不足。學(xué)風(fēng)好的地方,往往能更好地發(fā)揚全心全意為人民服務(wù)的作風(fēng)和謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁的作風(fēng)。堅持學(xué)以致用、學(xué)用相長,把學(xué)到的知識和成果努力轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動工作的措施、創(chuàng)新工作的動力,解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力做到認(rèn)識上有新提高、工作上有新舉措、發(fā)展上有新局面。
3.以創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)為目標(biāo),大力提高創(chuàng)新能力。建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū),對于執(zhí)掌著社會公權(quán)、承擔(dān)著公共責(zé)任、履行著社會管理職責(zé)的機關(guān)部門來講,既是一種責(zé)任,更是一場考驗。全區(qū)機關(guān)各部門要切實增強創(chuàng)新意識,倡導(dǎo)敢為人先、敢冒風(fēng)險的精神,通過思路創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新等手段,努力建設(shè)與時俱進(jìn)的創(chuàng)新型組織,使機關(guān)工作始終充滿生機和活力。要創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步解放思想,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思維觀念,把科學(xué)發(fā)展觀落實到機關(guān)工作的每一個方面、每一個環(huán)節(jié),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道。要樹立優(yōu)化發(fā)展的新理念,從傳統(tǒng)的、過時的發(fā)展路徑中跳出來,大膽“破舊”,敢于“立新”,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展模式。要樹立正確的政績觀,自覺克服發(fā)展上的“短視”、“弱視”,克服急功近利的思想,敢于沖破各類束縛,多做惠及長遠(yuǎn)、惠及子孫后代的好事、實事。要創(chuàng)新工作機制。全區(qū)機關(guān)各部門在當(dāng)前的各項工作中都要更加主動地進(jìn)行創(chuàng)新,在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)舉措以及作風(fēng)建設(shè)等方面明確相應(yīng)的創(chuàng)新目標(biāo),使每一個處室都有創(chuàng)新任務(wù),每一個崗位都有創(chuàng)新要求,形成機關(guān)工作濃厚的創(chuàng)新氛圍。要建立和完善機關(guān)工作創(chuàng)新的考核評估制度,將機關(guān)工作創(chuàng)新的成效列入考核的重要內(nèi)容,并與評先創(chuàng)優(yōu)和干部的提拔使用緊密掛鉤。要創(chuàng)新工作方式。認(rèn)真總結(jié)推廣實踐中的好經(jīng)驗,學(xué)習(xí)借鑒兄弟城區(qū)創(chuàng)造的好做法,不斷創(chuàng)新機關(guān)工作的方式方法。要鞏固和提升行政審批“兩集中、三到位”改革成果,切實解決辦事層次和環(huán)節(jié)過多的弊病,變分散服務(wù)為集中服務(wù)。要提倡樸實簡約的會風(fēng)文風(fēng),大力削減各類評比達(dá)標(biāo)活動,充分運用現(xiàn)代信息手段,提高機關(guān)的管理和服務(wù)水平,集中更多精力抓落實。
4.以創(chuàng)建效能型機關(guān)為目標(biāo),大力提高工作效能。抓機關(guān)作風(fēng)的改進(jìn),目的是為了提升機關(guān)工作效能,更好地落實率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的各項決策部署。機關(guān)效能的高低、最終體現(xiàn)并反映出機關(guān)作風(fēng)的優(yōu)劣。當(dāng)前,我區(qū)機關(guān)中行政效率低下的問題仍然比較突出,這不僅影響了機關(guān)在人民群眾心目中的形象,也影響了機關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)與提高。全區(qū)機關(guān)各部門必須采取綜合措施,努力形成權(quán)責(zé)明確的工作機制,協(xié)調(diào)高效的運行機制,好壞有別的激勵約束機制,切實提高機關(guān)工作的效率、效能。要落實工作責(zé)任制。執(zhí)法機關(guān)要進(jìn)一步落實行政執(zhí)法責(zé)任制,明確工作定位和基本職責(zé),從源頭上杜絕責(zé)任缺失、責(zé)任推諉和錯位越位現(xiàn)象。要將部門工作職責(zé)進(jìn)行層層分解,形成一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和主體明確、具體量化的崗位責(zé)任制。要嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、崗位AB角制和限時辦結(jié)制,使部門責(zé)任履行有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有時限。要落實目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)部門職能和考核的不同要求,建立完善部門工作目標(biāo)體系,科學(xué)合理地確定部門工作目標(biāo)要求。強化部門工作責(zé)任,推動工作落實,發(fā)揮部門的主動性、積極性和創(chuàng)造性。按照職責(zé)明確、主體到位、分類實施的原則,對部門工作目標(biāo)實行統(tǒng)一考核,并根據(jù)考核結(jié)果,對相關(guān)部門和成員實施獎懲。要落實責(zé)任追究制。實行部門首長責(zé)任追究制,部門首長對本部門工作全面負(fù)責(zé),并對其行使職權(quán)后所產(chǎn)生的后果承擔(dān)責(zé)任。實行行政過錯追究制,行政機關(guān)工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé),影響行政效率和秩序,損害行政相對方合法權(quán)益,造成不良影響或后果的,要依法追究該行政機關(guān)及其工作人員的責(zé)任。加強效能監(jiān)察,完善效能投訴受理機制,努力做到投訴有門、辦理有效,有訴必查、查實必處。
5.以創(chuàng)建廉潔型機關(guān)為目標(biāo),努力做到廉潔自律。作風(fēng)和效能問題往往和腐敗問題聯(lián)系在一起。各機關(guān)要健全權(quán)力運行的協(xié)助與制約機制,大力推進(jìn)黨務(wù)公開和政務(wù)公開,杜絕腐敗對權(quán)力的侵蝕;機關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭依法行政、依法用權(quán),嚴(yán)守各項紀(jì)律,模范地貫徹執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,做廉潔型干部,建設(shè)廉潔型機關(guān)。要始終保持良好的道德情操。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想和生活方式的侵蝕,保持高尚的道德情操,追求健康的生活情趣。要有容人之量、薦才之德、熱誠之心、謙虛之懷,學(xué)人之長、避己之短,在成績面前不驕傲自滿,在大是大非面前保持頭腦清醒。特別是要注意擇善而交,多交良友,多交諍友,對那些懷著個人目的搞關(guān)系的人要保持高度警覺。要始終保持艱苦奮斗的良好風(fēng)氣。繼承和發(fā)揚艱苦奮斗精神,勵精圖治,艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約,反對鋪張浪費和大手大腳。要科學(xué)管理,為國家、集體精心理財,該用的錢也要精打細(xì)算地用,不該用的錢一分也不能浪費,切實把有限的財力、物力用在人民群眾最迫切需要解決的問題上,用在特殊困難群體的幫助扶持上,用在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定工作最關(guān)鍵的事項上。要始終堅持秉公用權(quán)、廉潔從政。慎用手中之權(quán),時刻牢記權(quán)力是人民賦予的,只能用來為人民服務(wù),決不能用來為部門、為個人謀取私利,絕不允許國家權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化。要保持清醒的頭腦,常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,三省吾身,見賢思齊,見微知著,防微杜漸。要勇于同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑,不為名利所惑,不為浮華所動,堂堂正正做人,清清白白做官。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),整體推進(jìn),確保機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)取得成效
在新的一年里,全區(qū)機關(guān)各部門要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求,對照先進(jìn),排找差距,結(jié)合各自實際,狠抓“四個到位”,全面推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),務(wù)求取得實效。
1.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識要到位。作風(fēng)效能建設(shè)能否取得成效,關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到不到位。有的領(lǐng)導(dǎo)只談工作而忽視作風(fēng)建設(shè),個別領(lǐng)導(dǎo)也存在得過且過的思想。這些思想都是推動機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的“攔路虎”。區(qū)委區(qū)政府將繼續(xù)健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各部門整體推進(jìn)的工作機制。各部門、各單位也要充實完善相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和辦事機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),班子成員按照分工抓好自己分管單位的作風(fēng)與效能建設(shè),形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。區(qū)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,要充分發(fā)揮組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促職能,加強分類指導(dǎo),督促分步實施,及時總結(jié)經(jīng)驗,推動機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)深入開展。2.工作措施要到位。作風(fēng)與效能建設(shè)成效已經(jīng)列為今年對各部門目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,關(guān)鍵要抓落實。各部門要結(jié)合民主評議中反映強烈的熱點問題,制定切實可行的工作措施并落實到人;要堅持統(tǒng)籌兼顧,把機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)融入到各項具體工作中去,精心謀劃,科學(xué)安排,以作風(fēng)與效能建設(shè)推動機關(guān)各項工作,以工作實績檢驗機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的成果。要針對群眾意見大、投訴多的部門或單位,區(qū)作風(fēng)辦、效能辦要及時派出督查組,采取實地督查、暗訪督查、聯(lián)合督查等多種形式對相應(yīng)部門進(jìn)行督促檢查,確保各項工作措施落實到位。
3.營造氛圍要到位。機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)要廣泛動員,提高廣大機關(guān)干部的思想認(rèn)識,充分調(diào)動機關(guān)干部的積極性,形成上下重視、齊心協(xié)力抓作風(fēng)與效能建設(shè)的強大合力。要深入開展向機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)中的各類先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動,掀起部門與部門、個人與個人之間比學(xué)趕超的新熱潮。在主要窗口、辦事單位要廣泛設(shè)立作風(fēng)效能意見箱,由效能辦定期開啟,動員廣大群眾參與監(jiān)督,真正營造加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的濃厚氛圍。
4.獎優(yōu)罰劣要到位。要繼續(xù)完善機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)民主評議活動,并將評議結(jié)果進(jìn)行排序,對群眾反映好的部門要進(jìn)行表彰,對群眾意見大的單位要通報批評。結(jié)合民主評議中的意見建議整改和機關(guān)作風(fēng)與效能投訴辦理,對群眾意見比較大的重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位,拿出過硬的整改措施,切實加以改進(jìn)。要針對普遍性問題和薄弱環(huán)節(jié),抓好建章立制工作,切實鞏固整改成果。對先進(jìn)單位要大張旗鼓地宣傳,對先進(jìn)個人也要大力宣傳;對整改措施不到位、走過場的單位要公開曝光,對于漫不經(jīng)心、在其位不謀其政的機關(guān)干部,要加大懲處力度。
同志們,加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)事關(guān)全局,意義重大,影響深遠(yuǎn)。全區(qū)機關(guān)各部門和全體機關(guān)干部,要以今天表彰的先進(jìn)單位為榜樣,全面發(fā)動,深入推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),努力打造服務(wù)高效、人民滿意機關(guān),為加快我區(qū)“兩個確?!薄皟蓚€率先”建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
第四篇:機關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)匯報材料
拉薩市林業(yè)綠化局機關(guān)行政效能建設(shè)
工作情況匯報
2012年,我局認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)的總體要求,根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神,結(jié)合林業(yè)綠化實際,以強化教育為基礎(chǔ),以機制創(chuàng)新為動力,以依法行政為著力點,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),效能建設(shè)工作開展得健康、有序、扎實、有效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實制度
市林業(yè)綠化局始終堅持行政效能建設(shè)工作 “一把手”工程原則,由市林業(yè)局行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對機關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處。林業(yè)綠化局行政效能建設(shè)工作由局黨委副書記、局長宋留柱同志負(fù)總責(zé),分管副局長具體抓,機關(guān)科、室、站、局負(fù)責(zé)人主要抓,局辦公室對行政效能建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在全局形成齊抓共管格局。
(一)增強事業(yè)心和責(zé)任感,強化服務(wù)意識,推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè),強化干部“執(zhí)政為民”理念,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高辦事效率和工作效能。針對我局實際,推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等多項制度。一是對來訪群眾和咨詢者,簡化辦事程序,限時辦理各種來訪事務(wù);二是認(rèn)真開展農(nóng)村培訓(xùn),科技人員蹲村入戶,指導(dǎo)林農(nóng)抓生
產(chǎn)、抓好災(zāi)后重建;三是在執(zhí)法過程中,對當(dāng)事人耐心細(xì)致地宣傳國家法律法規(guī),以良好態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、文明執(zhí)法,推動和化解工作中的矛盾,讓當(dāng)事人感到滿意;
(二)進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開、局務(wù)公開工作,強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督,促使行政權(quán)力的行使逐步做到行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力。一是加強政務(wù)信息公開建設(shè)。今年,我局加強對“拉薩市政府網(wǎng)暨林業(yè)綠化局”信息的管理,及時發(fā)布我市林業(yè)綠化工作動態(tài)信息。二是加強政府信息公開制度建設(shè),堅持全市林業(yè)信息統(tǒng)一歸口發(fā)布原則,及時上報年報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工作動態(tài)等資料。我市林業(yè)綠化信息發(fā)布工作規(guī)范有序,未發(fā)生失泄密和影響社會穩(wěn)定情況發(fā)生。
(三)精簡會議和文件,進(jìn)一步整頓會風(fēng)文風(fēng)。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng),從根本上革除“文山會?!北撞?,切實提高機關(guān)效能。一是精簡各種會議,整頓會風(fēng)會紀(jì),切實減少會議數(shù)量,努力做到“四不開”:可開可不開的會議一律不開,內(nèi)容相近的會議不重復(fù)開,參會人員相近、內(nèi)容有別的會議不二次開,能通過傳真、電話、發(fā)文等方式解決問題的不開。二是壓縮文件數(shù)量,加強行文規(guī)范。嚴(yán)格遵守進(jìn)出口辦文制度,堅持少而精的原則,可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā),可長可短的文件盡量簡短,進(jìn)一步發(fā)揮黨政網(wǎng)作用,實行網(wǎng)上報文,發(fā)文制度,創(chuàng)新會議形式,提高工作效率。
二、取得的效果與經(jīng)驗
通過開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動,我局作風(fēng)效能和各項中心工作取得了明顯的成效,主要體現(xiàn)在以下新變化上:
一是干部思想認(rèn)識有了新提高。通過深入查擺問題,局屬各科室、各單位受到了深刻的教育。特別是實行問責(zé)制,對廣大干部的思想觸動很大,使許多干部從中吸取教訓(xùn),認(rèn)識到開展作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和必要性,進(jìn)一步增強了公仆意識、服務(wù)意識、大局意識以及務(wù)實意識,為活動的順利開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
二是干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。通過查找自身問題,深入剖析原因,全局機關(guān)干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入林業(yè)綠化一線研究指導(dǎo)工作,形成了“上下一致、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng),在春季植樹造林工作中,成效明顯,同時,以抓造林綠化的方式抓拉薩市區(qū)項目建設(shè),每個領(lǐng)導(dǎo)落實一個以上的項目,強化服務(wù),協(xié)調(diào)、督促解決項目建設(shè)過程中遇到的問題,推進(jìn)項目建設(shè)。
三是服務(wù)態(tài)度有了新的提高。我局各部門通過深入查擺問題和廣泛征求廣大群眾的意見,增強了為群眾解決實際問題的自覺性和緊迫感。局屬園林局、宗角祿康公園面對在“兩整”活動中都有新突破,在查擺問題階段中,通過召開行風(fēng)評議員座談會、發(fā)放問卷、上門征詢等形式,深入查擺自身的不足,找出了落后的原因,馬上進(jìn)行整改
三、存在問題與不足
(一)是個別人員對活動重視還不夠,工作開展不夠扎實。
(二)是活動進(jìn)展不夠平衡。有些人員行動比較迅速,效果比較明顯,個別人員有慢半拍的現(xiàn)象,成績不夠突出。
(三)是個別人員查擺問題不夠認(rèn)真深入,避重就輕,分析原因找客觀因素影響的多,找主觀問題的少。
(四)是個別人對落實市委“三項要求”力度不夠,只停留在文件的傳達(dá)上,沒有結(jié)合工作實際進(jìn)行深化、細(xì)化和量化。
四、下一步工作打算
(一)認(rèn)真總結(jié)前一階段活動的情況。對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加強督促指導(dǎo),查漏補缺,對沒有嚴(yán)格按要求開展活動的單位責(zé)成其進(jìn)行“補課”。
(二)進(jìn)一步做好造林綠化工作,加大造林綠化工作的力度,對明年的任務(wù)早安排、早部署。
(三)以市委“三項制度”為突破口,建立和完善行政效能制度體系,建立起行之有效的長效機制,使活動能夠深入持久地開展下去。
第五篇:加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè) 提升工作效能
加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
提升工作效能
“風(fēng)清則氣正,氣正則事成?!遍_展機關(guān)作風(fēng)建設(shè),是市委、市政府站在新的起點上密切聯(lián)系群眾、助推改革發(fā)展的重要舉措。今年以來,XX單位按照“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、提效能、促發(fā)展”活動部署,出真招、下真功、求實效,積極創(chuàng)新管理方式,深入落實“三種意識”、“三個辦法”、“三項工程”,切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),有力地推動了全鎮(zhèn)各項工作的快速發(fā)展。
培養(yǎng)三種“意識”
激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情
抓“創(chuàng)新”意識的培養(yǎng)。年初,召開班子成員和部門負(fù)責(zé)人專題會議,制定近期和長期創(chuàng)新指標(biāo),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門和個人,在完成本職工作的同時,每月都要制定創(chuàng)新性活動計劃,月初分別在各個層次的例會上交流,月底總結(jié)點評。抓“奉獻(xiàn)”意識的培養(yǎng)。在鎮(zhèn)情、微信工作群設(shè)立光榮榜,每月評選出在工作上肯賣力、善打硬仗、工作成效特別明顯的鎮(zhèn)村干部先進(jìn)典型,在光榮榜上表彰,激發(fā)廣大干部的工作熱情,形成比學(xué)趕幫超的工作氛圍。抓“責(zé)任”意識的培養(yǎng)。明確崗位職責(zé),從領(lǐng)導(dǎo)班子到部門、個人都分別制定崗位目標(biāo)任務(wù),督查室每月、每季進(jìn)行督查考核,并將督查情況計入個人年終考核。同時,創(chuàng)新推行
“AB”角轉(zhuǎn)換制度。每項工作都要確定第一責(zé)任人和第二責(zé)任人,當(dāng)?shù)谝回?zé)任人從事其他工作時,該項工作要由第二責(zé)任人承擔(dān),不得出現(xiàn)空崗、群眾辦事找不到人或不能當(dāng)即辦理的現(xiàn)象。
落實三個“辦法”
促進(jìn)機關(guān)規(guī)范化運作
抓“農(nóng)村考核辦法”的落實。創(chuàng)新農(nóng)村工作考核辦法,對環(huán)境整治、信訪穩(wěn)定、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新性工作等重點,加大考核比重,強化獎懲力度,真正突出考核的推動作用。為提高考核的時效性,制定了日常考核意見,根據(jù)每項工作的特點,安排隨時考核、隨時通報。抓“機關(guān)管理辦法”的落實。完善機關(guān)管理制度,進(jìn)一步嚴(yán)格細(xì)化機關(guān)財務(wù)、生活、車輛、衛(wèi)生、會議、鎮(zhèn)村干部請銷假等制度,不斷規(guī)范各項事務(wù)流程,逐漸形成以制度管人、規(guī)范管理的工作格局。抓“機關(guān)督查辦法”的落實。制定機關(guān)督查考核辦法,充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委、督查室的監(jiān)督管理作用,對日常工作、重點工作和重點工程項目等不定期督查,對違反制度的部門和個人及時通報,并納入個人年終考核。目前已下發(fā)督查通報16起,真正調(diào)度了機關(guān)干部的工作積極性,進(jìn)一步提升了干部管理水平。
實施“三項”工程
促進(jìn)機關(guān)工作提速增效
實施能力提升工程。圍繞解放思想抓學(xué)習(xí),通過外出到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)機關(guān)干部不斷解放思想;圍繞工作規(guī)范抓學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)機關(guān)禮儀、制度和中央、省、市重要文件、講話等,促進(jìn)干部規(guī)范言行,提高個人素養(yǎng);圍繞個人能力提高抓學(xué)習(xí),組織機關(guān)干部進(jìn)行法律、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)集中培訓(xùn),提高工作能力。實施網(wǎng)格化服務(wù)工程。進(jìn)一步修訂完善網(wǎng)格化服務(wù)地圖,將信訪穩(wěn)定、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等與網(wǎng)格化地圖緊密結(jié)合,嚴(yán)格落實班子成員包社區(qū)(企業(yè))、機關(guān)干部包村、村級干部包戶制度,真正將政策落實到位,將服務(wù)延伸到戶,不斷提升群眾滿意度。實施工作運行提速工程。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作目標(biāo)績效考核量化平臺,實施班子工作限時辦結(jié)制度,每周召開一次班子例會,督查室建立督查事項臺賬,隨時督查,對到期未完成的單位和個人給予通報。實行“晨碰頭、周例會、月總結(jié)”制度,各部門和個人建立工作日志,隨時記錄工作完成情況。實行機關(guān)“四個不”制度,即對工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項不等、不拖、不推和不怕得罪人,促使工作人員以極大的執(zhí)情投入工作,促進(jìn)機關(guān)單位效能建設(shè)提速。